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Sommaire
Glossaire...................................................................................................................................3
Abréviations et acronymes.......................................................................................................3
Préambule................................................................................................................................2
Résumé d’orientation...............................................................................................................4
Considérations générales.........................................................................................................4
Introduction............................................................................................................................. 5
Analyses situationnelles et évaluation.....................................................................................3
Réponse du pays...................................................................................................................... 6
Gouvernance........................................................................................................................ 6
Plan stratégique....................................................................................................................7
Plan opérationnel et budget...............................................................................................13
Plan de suivi et d’évaluation...............................................................................................22
Références..............................................................................................................................25
2
Glossaire
(si nécessaire)
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Abréviations et acronymes
Utiliser le moins possible d’abréviations et d’acronymes, car ils rendent le document plus difficile à lire et à comprendre.
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3
Préambule
Texte présentant dans leurs grandes lignes les raisons de l’élaboration de ce plan et signé par les ministères concernés et d’autres autorités ayant contribué à cette élaboration.
Dans l’ensemble du plan, utiliser un langage simple de manière à être compris de toute personne participant à sa mise en œuvre. Éviter de répéter trop souvent des mots comme « développer » et « mettre en œuvre » ; utiliser à la place un terme plus simple et plus précis comme « établir », « élaborer », « rédiger », « mettre en place » ou « faire ».
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Résumé d’orientation
Résumé des principaux aspects traités dans ce document.
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4
Considérations générales
Introduction
L’introduction peut s’inspirer des textes introductifs du Plan d’action mondial ou du plan d’action régional. Elle mentionne le contexte dans lequel apparaissent la RAM et les initiatives mondiales actuelles, la décision de l’Assemblée mondiale de la Santé de 2015, l’Approche « Une santé », l’Initiative et le plan d’action régionaux de l’OMS et des initiatives nationales.
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Analyses situationnelles et évaluation
Analyse de la situation de la RAM dans le pays, de ce qui reste à faire, des aspects nécessitant une évaluation plus poussée, des facteurs régionaux influant sur cette résistance et des établissements, des structures, des politiques, des cadres légaux, des activités de surveillance, des capacités de laboratoire et des normes disponibles au niveau national pour y faire face. Bilan et analyse des données provenant de la surveillance et concernant notamment l’incidence et la prévalence de la RAM dans différents sous-groupes de population, la morbidité, la mortalité et d’autres résultats sanitaires en relation avec la RAM, l’impact économique de celle-ci aux niveaux microéconomique et macroéconomique, la sensibilisation et les connaissances à son sujet, ainsi que de données tirées d’études comportementales parmi différents groupes sociaux et professionnels et de toute autre information reposant sur des éléments factuels, sur l’utilisation des antimicrobiens et la résistance qu’ils rencontrent en santé humaine et animale, en agriculture et dans l’environnement.
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5
Réponse du pays
Gouvernance
Le groupe de coordination multisectorielle du pays ou un autre mécanisme formel capable de garantir une approche de type « Une santé » de la RAM et de superviser les interventions stratégiques.
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Plan stratégique, plan opérationnel, budget et plan de suivi et d’évaluation
Priorités du pays dans le cadre d’une approche intégrée pour répondre à l’utilisation d’antimicrobiens et à la résistance à ces agents en santé humaine, en santé animale, en agriculture, dans les produits alimentaires et dans l’environnement. Les cinq objectifs stratégiques du Plan d’action mondial peuvent servir de point de départ aux discussions pour déterminer les priorités du pays. Pour réaliser ces objectifs, il peut être nécessaire d’adopter une démarche par étapes dont les détails seront convenus dans le cadre du dialogue participatif mené en préparation du plan d’action national.
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6
Plan stratégique : format type avec des exemples d’éléments de planification
Objectif stratégique 1 du Plan d’action mondial : Par une communication, une éducation et une formation efficaces, améliorer la sensibilisation à la résistance aux antimicrobiens et la compréhension du phénomène.
Sensibilisation et communication à propos des risquesObjectif 1 Sensibilisation à la RAM au niveau national.
Interventions stratégiques Activités1.1. Mettre en place un programme de communication publique reposant sur une base factuelle et visant des acteurs de la santé humaine.
Étape importante : janvier 2017.
1.1.1. Évaluer la sensibilisation et les connaissances par des études comportementales dans différents groupes sociaux et professionnels.1.1.2. …1.1.3. …
1.2. … 1.2.1. …
Éducation
Objectif 2 Améliorer les connaissances sur la RAM et les sujets associés.
Interventions stratégiques Activités2.1. Inclure la RAM et les sujets associés parmi les composantes essentielles de la formation théorique et pratique, de la certification et du développement professionnels.
Étape importante : révision et approbation des programmes de formation d’ici à juin 2017.
2.1.1. Inclure la RAM et les sujets associés dans les programmes d’enseignement supérieur du premier cycle à l’intention des professionnels de la santé humaine et animale, de l’industrie alimentaire et de l’agriculture.2.1.2. …2.1.3. …
2.2. … 2.2.1. …
7
Objectif 3 …
Objectif stratégique 2 du Plan d’action mondial : Renforcer les bases de connaissances et les bases factuelles par la surveillance et la recherche.
Surveillance
Objectif 4 Mettre en place un système de surveillance national de la résistance aux antimicrobiens.
Interventions stratégiques Activités4.1. Mettre en place une structure de coordination nationale pour la surveillance de la RAM.
Étape importante : désignation d’un comité de coordination national, avec un mandat et des attributions appropriés, et d’un point focal d’ici à janvier 2016.
4.1.1. Rédiger et approuver un mandat pour un centre de coordination national de la surveillance de la RAM, chargé de superviser le programme de surveillance de cette résistance, et notamment de collecter, de regrouper et d’échanger les données.4.1.2. …4.1.3. …
4.2. … 4.2.1. …
Objectif 5 …
Capacités de laboratoire
Objectif 6 Renforcer les capacités des laboratoires en vue de produire des données microbiologiques de haute qualité, permettant de prendre en charge les patients et d’appuyer les activités de surveillance dans les secteurs de la santé humaine et animale.
Interventions stratégiques Activités6.1. Désigner un laboratoire national de référence pour la surveillance de la RAM.
Étape importante : janvier 2016.
6.1.1. Rédiger et approuver un mandat pour un laboratoire national de référence capable de mettre en œuvre des méthodes de confirmation et de caractérisation d’agents pathogènes spécifiques et d’organiser des dispositifs d’assurance de la qualité.6.1.2. …6.1.3. …
6.2. … 6.2.1. …
8
Objectif 7 …
Recherche et développement
Objectif 8 Identifier les priorités de la recherche opérationnelle pour parvenir à un usage responsable des agents antimicrobiens et à de meilleures pratiques dans la prévention des infections en santé humaine et animale.
Interventions stratégiques Activités8.1. Préparer un programme de recherche opérationnelle national.
Étape importante : septembre 2016.
8.1.1. Faire appel à des experts compétents pour identifier les lacunes actuelles dans les connaissances et les thèmes de recherche potentiels.8.1.2. …8.1.3. …
8.2. … 8.2.1. …
Objectif 9 …
Objectif stratégique 3 du Plan d’action mondial : Réduire l’incidence des infections par des mesures efficaces d’assainissement, d’hygiène et de prévention.
Lutte contre l’infection en milieu de soins
Objectif 10 Mettre en place un programme national de lutte contre l’infection.
Interventions stratégiques Activités10.1. Créer une structure organisationnelle formelle pour garantir une élaboration et une utilisation appropriées des politiques et des stratégies de lutte contre l’infection.
Étape importante : juin 2016.
10.1.1. Rédiger et approuver un mandat pour une unité de coordination nationale de la lutte contre l’infection, disposant d’une autorité déléguée par une juridiction administrative ou politique compétente et d’un budget défini.10.1.2. …10.1.3. …
10.2. … 10.2.1. …
9
Objectif 11 …
Prévention des infections en santé animaleObjectif 12 Introduire des programmes de lutte contre l’infection dans l’exercice de la médecine vétérinaire et dans l’élevage animal.
Interventions stratégiques Activités12.1. Inclure l’hygiène et la lutte contre l’infection parmi les matières essentielles (obligatoires) dans la formation théorique et pratique des professionnels de la médecine vétérinaire.
Étape importante : juin 2017.
12.1.1. Inclure l’hygiène et la lutte contre l’infection dans les programmes d’enseignement supérieur du premier cycle à l’intention des professionnels de la santé animale.12.1.2. …12.1.3. …
12.2. … 12.2.1. …
Objectif 13 …
Hygiène et assainissement au niveau communautaire
Objectif 14 Limiter le développement et la propagation de la RAM en dehors des milieux de soins par la lutte contre l’infection.
Interventions stratégiques Activités14.1. Promouvoir l’hygiène personnelle par la mobilisation sociale et des activités visant à faire évoluer les comportements.Étape importante : mars 2017.
14.1.1. Évaluer les connaissances en matière d’hygiène personnelle parmi différents groupes sociaux pour fournir une base aux campagnes de mobilisation sociale.14.1.2. …14.1.3. …
14.2. … 14.2.1. …
Objectif 15 …
Objectif stratégique 4 du Plan d’action mondial : Optimiser l’utilisation des médicaments antimicrobiens en santé humaine et animale.
Accès réglementé aux médicaments antimicrobiens de haute qualitéObjectif 16 Garantir un accès ininterrompu à des médicaments antimicrobiens de haute qualité.
Interventions stratégiques Activités
10
16.1. Renforcer la chaîne d’approvisionnement en produits pharmaceutiques, y compris les systèmes d’achat, d’approvisionnement et de gestion.
Étape importante : Introduction d’un système de gestion de la qualité à tous les niveaux de la chaîne d’approvisionnement d’ici à décembre 2017.
16.1.1. Mettre en place un système de gestion de la qualité pour l’approvisionnement en médicaments, couvrant le stockage, le transport, les dates de péremption, etc.16.1.2. …16.1.3. …
16.2. … 16.2.1. …
Objectif 17 …
Gestion des antimicrobiens
Objectif 18 Améliorer et évaluer la pertinence de l’utilisation des agents antimicrobiens en milieu de soins.
Interventions stratégiques Activités18.1. Créer des programmes formels de gestion des antimicrobiens dans les établissements de soins.
Étape importante : Programmes de gestion des antimicrobiens mis en place dans 80 % des unités de soins intensifs d’ici à janvier 2018.
18.1.1. Rédiger des mandats génériques pour les comités et les équipes multidisciplinaires de gestion des antimicrobiens.18.1.2. …18.1.3. …
18.2. … 18.2.1. …
Objectif 19 …
Utilisation des agents antimicrobiens en santé animale et en agriculture
11
Objectif 20 S’assurer qu’il est fait un usage prudent des agents antimicrobiens chez les animaux terrestres et aquatiques et en agriculture.
Interventions stratégiques Activités
20.1. Instaurer des politiques nationales concernant l’utilisation des agents antimicrobiens chez les animaux terrestres et aquatiques et en agriculture.
Étape importante : décembre 2017.
20.1.1. Mettre en place des politiques pour l’utilisation des antibiotiques d’importance critique.20.1.2. …20.1.3. …
20.2. … 20.2.1. …
Objectif 21 …
Objectif stratégique 5 du Plan d’action mondial : Élaborer une argumentation économique en faveur d’investissements durables, … et accroître les investissements dans des médicaments, des outils diagnostiques et des vaccins nouveaux ou dans d’autres interventions.
Objectif 22 Élaborer une argumentation économique en faveur d’investissements durables dans des médicaments, des outils diagnostiques et des vaccins nouveaux ou d’autres interventions.
Interventions stratégiques Activités22.1. Élaborer un plan pour se procurer et utiliser un financement destiné à la mise en œuvre du PAN contre la RAM.
Étape importante : Résultats de l’évaluation disponibles d’ici à mai 2016.
22.1.1. Évaluer les besoins en investissements pour la mise en œuvre du PAN.22.1.2. …22.1.3. …
22.2. … 22.2.1. …
Objectif 23 …
12
Plan opérationnel et budget
Format type avec des exemples d’éléments de planification (en lien avec le plan stratégique)
Sous-activité Unité Quantité Date Lieu Entité responsable Coût (monnaie)
Source de financement Indicateur
Intervention stratégique 1.1. Élaborer un programme de communication publique basé sur des données factuelles visant les acteurs de la santé humaine.
Activité 1.1.1. Évaluation de la sensibilisation et des connaissances par des études comportementales dans différents groupes sociaux et professionnels.
Sous-activité 1.1.1.1Évaluer la sensibilisation à la RAM chez les agents de santé du secteur public.
Enquête sur la sensibilisation
2 Mars2016
Mars 2018
À l’échelle du pays
Département des sciences sociocomporte-mentales, école nationale de santé publique
50 000 Ministère de la santé
Niveau de sensibilisation de référence
Niveau de sensibilisation après intervention
Sous-activité 1.1.1.2
… … … … … … … …
…
13
Sous-activité Unité Quantité Date Lieu Entité responsable Coût (monnaie)
Source de financement Indicateur
Intervention stratégique 2.1. Inclure la RAM et les sujets associés en tant que composantes essentielles dans la formation professionnelle et pratique, la certification et le développement.
Activité 2.1.1. Inclure la RAM et les sujets associés dans les programmes d’enseignement supérieur du premier cycle à l’intention des professionnels de la santé humaine et animale, de l’industrie alimentaire et de l’agriculture.
Sous-activité 2.1.1.1Réviser le programme d’enseignement supérieur du premier cycle à l’intention des médecins pour y intégrer la RAM et les sujets associés.
Programme révisé 1 Juin 2016
Capitale Sous-groupe de travail sur l’objectif stratégique 1, Groupe consultatif technique MCG,ministères de la santé et de l’environnement
5 000 Ministère de la santé
Programme révisé introduit
Sous-activité 2.1.1.2.
… … … … … … … …
…
14
Sous-activité Unité Quantité Date Lieu Entité responsable
Coût (monnaie
)
Source de financement Indicateur
Intervention stratégique 4.1. Mettre en place une structure de coordination nationale pour la surveillance de la RAM.
Activité 4.1.1. Rédiger et approuver un mandat pour un centre de coordination nationale de la surveillance de la RAM, chargé de superviser le programme de surveillance de cette résistance, et notamment de collecter, de regrouper et d’échanger les données.
Sous-activité 4.1.1.1.Élaborer le mandat d’un centre de coordination nationale pour la surveillance de la RAM.
Mandat du centre de coordination nationale
1 Janvier 2016
Capitale Sous-groupe de travail sur l’objectif stratégique 2, Groupe consultatif technique MCG,institut national de santé publique
5 000 Ministère de la santé
Mandat du centre de coordination national prêt pour approbation
Sous-activité 4.1.1.2.
… … … … … … … …
…
15
Sous-activité Unité Quantité Date Lieu Entité responsable Coût (monnaie)
Source de financement Indicateur
Intervention stratégique 6.1. Désigner un laboratoire national de référence pour la surveillance de la RAM.
Activité 6.1.1. Rédiger et approuver un mandat pour un laboratoire national de référence, capable de mettre en œuvre des méthodes de confirmation et de caractérisation d’agents pathogènes spécifiques et d’organiser des dispositifs d’assurance de la qualité.
Sous-activité 6.1.1.1.Mettre au point un mandat pour un laboratoire national de référence.
Mandat du laboratoire national de référence
1 Janvier 2016
Capitale Sous-groupe de travail sur l’objectif stratégique 2, Groupe consultatif technique MCG,laboratoire national de santé publique
6 000 Ministères de la santé et
de l’agriculture
Mandat du laboratoire national de référence prêt pour approbation
Sous-activité 6.1.1.2.
… … … … … … … …
…
16
Sous-activité Unité Quantité Date Lieu Entité responsable Coût (monnaie)
Source de financement Indicateur
Intervention stratégique 8.1. Mettre au point un programme de recherche opérationnelle national.
Activité 8.1.1. Inciter les parties prenantes concernées à identifier les lacunes actuelles dans les connaissances et les thèmes de recherche potentiels.
Sous-activité 8.1.1.1.Convoquer des experts compétents pour identifier les lacunes dans les connaissances et les thèmes de recherche potentiels.
Réunion d’experts 1 Mai 2016
Capitale Groupe consultatif technique MCG
60 000 Ministère de la santé,
partenariat public/privé
Projet de programme de recherche mis au point
Sous-activité 8.1.1.2.
… … … … … … … …
…
Intervention stratégique 10.1. Créer une structure organisationnelle formelle au niveau national pour garantir l’élaboration et la gestion appropriées des politiques et des stratégies de lutte contre l’infection.
Activité 10.1.1. Rédiger et approuver un mandat pour une unité de coordination nationale de la lutte contre l’infection, disposant d’une autorité déléguée par une autorité administrative ou politique compétente et d’un budget défini.
Sous-activité 10.1.1.1.Élaborer un mandat pour une unité de coordination nationale de la lutte contre l’infection.
Mandat pour une unité de lutte contre l’infection
1 Mai 2016
Capitale Sous-groupe de travail sur l’objectif stratégique 3, Groupe consultatif technique MCG, ministère de la santé, société nationale de lutte contre l’infection
5 000 Ministère de la santé
Mandat de l’unité de lutte contre l’infection prêt pour approbation
Sous-activité … … … … … … … …
17
Sous-activité Unité Quantité Date Lieu Entité responsable Coût (monnaie)
Source de financement Indicateur
10.1.1.2
…
Intervention stratégique 12.1. Inclure l’hygiène et la lutte contre l’infection en tant que composantes essentielles (obligatoires) dans la formation théorique et pratique des professionnels de la médecine vétérinaire.
Activité 12.1.1. Inclure l’hygiène et la lutte contre l’infection dans les programmes d’enseignement supérieur du premier cycle à l’intention des professionnels de la santé animale.
Sous-activité 12.1.1.1.Réviser le programme d’enseignement supérieur du premier cycle à l’intention des professionnels de la médecine vétérinaire pour y intégrer l’hygiène et la lutte contre l’infection.
Programme révisé 1 Mai 2017
Capitale Bureau du Chef des services vétérinaires,ministères de l’agriculture et de l’environnement
5 000 Ministère de l’agriculture
Programme révisé introduit
Sous-activité 12.1.1.2.
… … … … … … … …
…
18
Sous-activité Unité Quantité Date Lieu Entité
responsable
Coût (monnaie
)
Source de financement Indicateur
Intervention stratégique 14.1. Promouvoir l’hygiène personnelle par la mobilisation sociale et par des activités visant à faire évoluer les comportements.
Activité 14.1.1. Évaluer les connaissances en matière d’hygiène personnelle dans différents groupes sociaux pour fournir une base aux campagnes de mobilisation sociale.
Sous-activité 14.1.1.1.Évaluer les connaissances des enfants d’âge scolaire en matière d’hygiène personnelle.
Enquête sur les connaissances
2 Janvier2017
Août2017
À l’échelle du pays
Département des sciences sociocomporte-mentales,ministère de l’environnement
50 000 Ministère de l’environnement
Données de référence
Données après intervention
Sous-activité 14.1.1.2.
… … … … … … … …
…
Intervention stratégique 16.1. Renforcer la chaîne d’approvisionnement en produits pharmaceutiques, y compris le système d’achat, d’approvisionnement et de gestion.
Activité 16.1.1. Mettre en place un système de gestion de la qualité pour la chaîne d’approvisionnement en médicaments, couvrant le stockage, le transport, les dates de péremption, etc.
Sous-activité 16.1.1.1.Caractériser les principaux éléments de la chaîne d’approvisionnement avec leurs intrants, leurs activités et leurs extrants.
Description formelle du fonctionnement de la chaîne d’approvisionne-ment
1 Mars 2016
À l’échelle du pays
Agence de réglementation du médicament, ministère de la santé
12 000 Ministère de la santé
Processus critiques dans la chaîne d’approvisionne-ment relevés
Sous-activité … … … … … … … …
19
Sous-activité Unité Quantité Date Lieu Entité
responsable
Coût (monnaie
)
Source de financement Indicateur
16.1.1.2.
…
Intervention stratégique 18.1. Créer des programmes de gestion formelle des antimicrobiens dans les établissements de soins.
Activité 18.1.1. Élaborer des mandats génériques pour les comités et les équipes multidisciplinaires de gestion des antimicrobiens.
Sous-activité 18.1.1.1.Élaborer des mandats génériques pour les comités multidisciplinaires de gestion des antimicrobiens.
Mandats 1 Décembre 2016
Capitale Ministère de la santé, association nationale de pharmaciens
5 000 Ministère de la santé
Mandats prêts pour approbation
Sous-activité 18.1.1.2.
… … … … … … … …
…
Intervention stratégique 20.1. Élaborer des politiques nationales pour l’utilisation des antimicrobiens chez les animaux terrestres et aquatiques et en agriculture.
Activité 20.1.1. Élaborer des politiques concernant l’utilisation des antimicrobiens d’importance critique.
Sous-activité 20.1.1.1.Dresser une liste des antibiotiques d’importance critique sur la base de la liste de l’OMS.
Liste des antibiotiques d’importance critique
1 Juin 2017 Capitale Agents de réglementation du médicament,ministères de la santé et de l’agriculture
4 000 Ministère de l’agriculture
Liste des antibiotiques d’importance critique prête pour approbation
20
Sous-activité Unité Quantité Date Lieu Entité
responsable
Coût (monnaie
)
Source de financement Indicateur
Sous-activité 20.1.1.2.
… … … … … … … …
…
Intervention stratégique 22.1. Élaborer un plan pour se procurer et utiliser un financement destiné à la mise en œuvre du PAN contre la RAM.
Activité 22.1.1. Évaluer les investissements nécessaires pour la mise en œuvre du plan d’action national.
Sous-activité 22.1.1.1.Évaluer les investissements nécessaires et identifier les lacunes en termes de financement pour la mise en œuvre du PAN.
Rapport d’évaluation
1 Mai2016
Capitale Groupe consultatif technique MCG, ministère des finances
25 000 Ministère des finances
Rapport d’évaluation disponible
Sous-activité 22.1.1.2.
… … … … … … … …
…
21
Plan de suivi et d’évaluation
Format type avec des exemples d’indicateurs
Élément de planification (activité en lien avec le plan stratégique)
Indicateur Type et finalité Valeur (calcul)
Fréquence de la collecte des
données
Sources de données Méthodes Référence
1.1.1. Évaluation de la sensibilisation et des connaissances parmi différents groupes sociaux et professionnels.
Niveau de sensibilisation par groupe cible
Évaluation, en quête de référence, résultats du suivi et de l’évaluation
Scores de sensibilisation stratifiés par groupe cible (indicateur composite)
Référence, conformément au calendrier des campagnes de sensibilisation (biannuelle)
Rapport de l’enquête de référence, rapports des enquêtes après intervention
Enquête sur la sensibilisation
Mesuré dans l’enquête de référence
2.1.1. Inclure la RAM et les sujets associés dans les programmes d’enseignement supérieur du premier cycle à l’intention des professionnels de la santé humaine et animale, de l’industrie alimentaire et de l’agriculture.
Programme révisé à la disposition de groupes professionnels cibles
S & E des intrants
Oui/Non
Nbre de programmes/ Nbre de groupes professionnels à cibler
Annuelle Informateur clé au ministère de l’environnement
Entretien avec l’informateur clé
Absence de programme traitant de la RAM et des sujets associés
4.1.1. Rédiger et approuver un mandat pour un centre de coordination nationale pour la surveillance de la RAM.
Mandat du centre de coordination national rédigé et approuvé
S & E des intrants
Oui/Non Annuelle Informateur clé au ministère de la santé
Rapport de mise en œuvre du programme de surveillance de la RAM
Absence de mandat pour le centre de coordination national
6.1.1. Rédiger et approuver Mandat du S & E des Oui/Non Annuelle Informateur clé Rapport de Absence de
22
Élément de planification (activité en lien avec le plan stratégique)
Indicateur Type et finalité Valeur (calcul)
Fréquence de la collecte des
données
Sources de données Méthodes Référence
un mandat pour un laboratoire national de référence.
laboratoire national de référence rédigé et approuvé
intrants au ministère de la santé
mise en œuvre du programme de surveillance
mandat pour le laboratoire national de référence
8.1.1. Faire appel à des experts compétents pour identifier les lacunes dans les connaissances et les thèmes de recherche potentiels.
Projet de programme de recherche élaboré
S & E des intrants
Oui/Non Annuelle Informateur clé au ministère de la santé
Entretien avec l’informateur clé
Absence de programme de recherche
10.1.1. Rédiger et approuver un mandat pour une unité de coordination nationale de la lutte contre l’infection.
Mandat de l’unité de lutte contre l’infection rédigé et approuvé
S & E des intrants
Oui/Non Annuelle Informateur clé au ministère de la santé
Rapport de mise en œuvre du programme de lutte contre l’infection
Absence de mandat pour l’unité de lutte contre l’infection
12.1.1. Inclure l’hygiène et la lutte contre l’infection dans les programmes d’enseignement supérieur du premier cycle à l’intention des professionnels de la santé animale.
Programmes révisés à la disposition des groupes professionnels cibles
S & E des intrants
Oui/Non
Nbre de programmes/ Nbre de groupes professionnels à cibler
Annuelle Informateur clé au ministère de l’agriculture
Entretien avec l’informateur clé
Absence de programme traitant de l’hygiène et de la lutte contre l’infection
14.1.1. Estimation des connaissances en matière
Niveau de connaissance
Évaluation, en quête de
Scores de connaissances
Référence
Biannuelle
Rapport d’enquête de
Enquête sur les connaissances
Mesuré par l’enquête de
23
Élément de planification (activité en lien avec le plan stratégique)
Indicateur Type et finalité Valeur (calcul)
Fréquence de la collecte des
données
Sources de données Méthodes Référence
d’hygiène personnelle dans différents groupes sociaux.
parmi les groupes cibles
référence
S & E des extrants
stratifiés par groupe cible (indicateur composite)
référence
Rapports des enquêtes après intervention
référence
16.1.1. Mettre en place un système de gestion de la qualité pour la chaîne d’approvisionnement en médicaments.
Système de gestion de la qualité constitué et introduit
S & E des intrants
Oui/non Annuelle Informateur clé à l’agence de réglementation du médicament
Entretien avec l’informateur clé
Absence de système de gestion de la qualité
18.1.1. Rédiger des mandats génériques pour les comités et les équipes multidisciplinaires de gestion des antimicrobiens.
Mandats des comités de gestion des antimicrobiens rédigés et approuvés
S & E des intrants
Oui/non Annuelle Informateur clé au ministère de la santé
Entretien avec l’informateur clé
Absence de mandat pour les comités de gestion des antimicrobiens
20.1.1. Élaborer des politiques concernant l’utilisation des antibiotiques d’importance critique.
Politique élaborée et introduite
S & E des intrants
Oui/non Annuelle Informateur clé au ministère de l’agriculture
Entretien avec l’informateur clé
Absence de politique
22.1.1. Évaluation des investissements nécessaires à la mise en œuvre du PAN.
Évaluation des investissements disponible
S & E des intrants
Oui/non Annuelle Informateur clé au ministère des finances
Rapport d’évaluation des investissements
Absence d’évaluation
24
Élément de planification (activité en lien avec le plan stratégique)
Indicateur Type et finalité Valeur (calcul)
Fréquence de la collecte des
données
Sources de données Méthodes Référence
nécessaires
25
Références
Liste des publications citées dans ce document.
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Recommended