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Les plans de relancedans le monde
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INTRO :
"Aujourd'hui, le monde s'est uni pour lutter contre la récession mondiale. Pas avec des mots, mais avec un plan de reprise
mondiale et de réformes assorti d'un calendrier clair", a déclaré le
premier ministre britannique, Gordon Brown.
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INTRO :
Une politique de relance cherche à stimuler la demande afin que les entreprises produisent davantage et embauchent.
Elle agit sur :
La consommation
L’investissement
Les dépenses publiques
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INTRO :
Un plan de relance qui agit sur la demande :
Rôle de l’effet multiplicateur
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Déficitbudgétaire
Hausse des revenusdes ménages
Hausse de laconsommation
Hausse de laproduction
Baisse duchômage
Hausse desrevenus
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Conditions :
INTRO:
Absence d’épargne
Economie fermée
Pas au plein emploi
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INTRO :
Relance par l’investissement
Jean Baptiste Say : « Toute offre crée sa propre demande »réduction des taux d’impositionsLaffer : « trop d’impôts tuent l’impôt »
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INTRO :
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blog.pressebook.fr/criseandco/files
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PROBLÉMATIQUE :
Quels sont les caractéristiques des différents plans de relance ?
Y’a-t-il des points communs entre ces plans ?
Peut-on parler de plan de relance mondial ?
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I. Présentation des plans de relance mondiaux
II. Les critiques
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I. Présentation des plans de relance
A. L’Union Européenne
B. Les Etats - Unis
C. Les pays asiatiques
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A. L’Union Européenne
a. Le contenu
Plans de relance stimulant la demande
Plans de relance favorisant l’offre
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www.nicematin.com
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b. L’ampleur des plans
c. Instruments utilisés
Mesures sur les dépenses
Mesures sur les recettes
d. Les sources de financement
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www.challenges.fr
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B. Les Etats – Unis
Objectif : sauver 3,6 millions d’emplois
Un plan de 787 milliards de dollar accepté en février 2009
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a. Le contenu du plan
58% pour les investissements
42% pour les réductions d'impôts
Krugman : un dollar de réduction d’impôt n’a pas la même valeur qu’un dollar de dépense publique
Pour les Etats – Unis il vaut mieux agir sur les dépenses publiques
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b. Instruments utilisés
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c. Financement du plan de relance
Augmentation du déficit public
Augmentation des impôts des ménages les plus riches pour financer le système de santé
2010 : augmentation des impôts des plus riches
Baisse des subventions accordées au système d’assurance santé
Baisse des dépenses pour la défense (50 milliards après 2010 contre 190 aujourd’hui)
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« Si nous aggravons notre déficit budgétaire à court terme pour apporter un secours immédiat aux familles et relancer notre économie, c’est seulement en restaurant une discipline fiscale sue le long terme que nous pourrons produire une croissance soutenue et une prospérité partagée. » Barack Obama.
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Financement grâce à la dette mais elle ne devrait pas excéder 50% du PIB en 2009
Groupes pétroliers
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C. Les pays asiatiques
Plans de relance concentrés en Asie et Moyen-Orient
Des politiques monétaire et de change
Et des politiques budgétaires
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a. Les pays de l’ASEAN
En 2006, ils réalisent 36,3% de leurs exportations avec les Etats-Unis, l’Europe et le Japon
Début 2009, les exportations thaïlandaises diminuent de 26,5% alors que elles représentent 70% de son PIB L’ASEAN a émis l’idée de créer un vaste espace économique avec la chine, le Japon et la Corée du Sud
Création d’un fond de soutien de 120 milliards de dollars
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b. Le Japon
Les secteurs automobiles et électroniques souffrent de la baisse de la demande américaine et de la hausse du cours du yen
Fin octobre 2008, premier plan de relance de 27000 milliards de yen
Décembre 2008, nouveau plan de relance de 23000 milliards de yen
10 avril 2009, 3ème plan de 15400 milliards de yen ( 3% du PIB)
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c. La Chine
Plan de 4000 milliards de yen (12% du PIB)
Le faible endettement de la Chine peut permettre son déficit
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d. La Nouvelle - Zélande
Seul pays asiatique qui croit en l’économie de l’offre
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II. Les critiques
A. Les limites des plans
B. La nécessité de coordination
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A. Les limites des plans
a. Les limites du plan européen
« pseudo » plan européen qui masque une addition de plans nationaux
La BCE n’a pas de réel pouvoir pour financer le déficit lié au plan de relance
L’UE n’a pas de possibilité d’émettre de la dette en son nom
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b. Les limites du plan américain
Inefficacité des réductions d’impôts pour augmenter la demande
Risque de l’aléa moral pour Krugman
Un plan plus important est impossible
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c. Les limites des plans asiatiques
La Chine achète massivement des dollars
Mais que se passera – t- il si l’économie mondiale ne repart pas ?
Et si les Américains laissent chuter le cour du dollar ?
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d. Les limites communes à tous les plans de relance
Effet d’éviction
Effet boule de neige
Si les hausses futures d’impôts sont anticipées alors le plan ne soutiendra pas la demande
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blabladezinc.20minutes-blogs.fr
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Pas assez de préoccupations vertes
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Trop de différence entre les plans alors que la coordination serait plus judicieuse
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B. La nécessité de coordination
Tentative de coordination mondiale au G20
Effets stabilisateurs qui jouent en Europe
La situation serait pire sans plans de relance
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Conclusion: Il est difficile de percevoir l’impact des plans de relance
La somme des plans de relance est de 5000 milliards de dollars
Les prévisions du FMI tiennent compte des plans de relance donc s’ils prennent du retard la crise sera plus profonde que ce qui est annoncé actuellement
Mais plus de plan de relance n’est pas possible
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Bibliographie Rapport de la Banque de France 2009 sur la crise financière
Le Figaro
L’Express
L’Expansion
Le Monde
Les Echos
www.aujourdhuilachine.fr
www.aujourdhuilejapon.fr
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Un exposé réalisé et présenté par :
Alexa DartenucqClaire BastianLéa AoustonNoémie Thin
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