2013/2014 Mastère (MS) Spécialisé Audit, contrôle de gestion et système dinformation...

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2013/2014

Mastère (MS) Spécialisé

Audit, contrôle de gestion et système d’information

Présentation de la Spécialisation professionnelle

Option Audit Interne Préparation DPAI (Diplôme Professionnel d’Audit Interne)

Jeudi 12 décembre 2013 Lille (E.Caspers)

Salle B220

Audit interne ou contrôle interne des métiers d’avenir?

L'IFACI est partenaire de SKEMA

L'IFACI est partenaire de SKEMA dans le cadre des Mastères Spécialisés:

1. « Audit, Contrôle de gestion et Systèmes d'Information » sur le campus de Lille (programme francophone),

2. et « Auditing, Management Accounting and Information Systems » sur le campus de Paris (programme bilingue français-anglais, et programme anglophone).

Le partenariat se concrétise par une participation réciproque dans les domaines de l’enseignement, de la recherche ainsi que de l’insertion professionnelle.

Les étudiants bénéficient d’une adhésion gratuite:1. Ils accèderont ainsi aux nombreux services proposés par l’IFACI (accès aux

différents événements, le fonds documentaire, la participation au concours du meilleur mémoire étudiant ou encore la bourse de l’emploi de notre site web).

2. Ces services les aideront dans leur parcours de formation et leur parcours professionnel.

Définition de l’Audit Interne

« L’Audit interne est une activité indépendante et objective qui donne à une organisation une assurance sur le degré de maîtrise de ses opérations, lui apporte ses conseils, et contribue à créer de la valeur ajoutée. Il aide cette organisation à atteindre ses objectifs en évaluant, par une approche systématique et méthodique, ses processus de management des risques, de contrôle et de gouvernement d’entreprise, et en faisant des propositions pour renforcer leur efficacité ».

Définition approuvée le 21 mars 2000 par le Conseil d'Administration de l'IFACI.

Traduction de la définition internationale approuvée par l'IIA le 29 juin 1999.

Fondamentaux d’auditDéfinitionLes fondamentaux d’audit favorisent la sécurité des structures et des processus. Comment l’utiliser ?La séparation entre les fonctions d'autorisation, d'exécution, de

validation et de contrôle. Elles ne doivent pas être réalisées par une seule et même personne.

 

La réalité des informations : celles-ci doivent correspondre à quelque chose de réel (une facture à une prestation, un solde comptable à un existant en caisse…).

  

Les pistes d'audit : il doit être possible de reconstituer toutes les opérations, de justifier toute information par une pièce d'origine, d'expliquer l'évolution des soldes d'un arrêté à l'autre par la conservation des mouvements ayant affecté les postes comptables.

 

Les habilitations, délégations, autorisations (engagement de dépense, accès aux locaux…) doivent être listées.

Qu’est-ce que le Contrôle Interne ?

Le Contrôle Interne apparaît comme le socle sur lequel s’appuie la maîtrise des opérations d’une entité quelle qu’elle soit, et la notion à partir de laquelle se définit la fonction d’Audit Interne, dont la finalité est l’amélioration constante des Contrôles Internes de toutes natures. Ceux-ci constituent donc la matière sur laquelle va travailler l’Audit Interne.

Les systèmes de contrôle interne doivent être perçus comme un gage de performance et non comme une contrainte.

Les 5 âges du contrôle interneLes 5 âges du contrôle interne

La prise de risque pour les entreprises

La gestion d’une entreprise repose notamment sur la prise de risques afin d’atteindre les objectifs de croissance et de rentabilité fixés par la direction et les actionnaires.

Diplôme Professionnel de l’Audit Interne 2007Questionnaire - Choix Multiples - Le Contrôle interne

Eléments de réponse: La prise de risque est inhérente à la vie de l’entreprise.Le contrôle interne ne vise donc pas le «risque zéro» Sa finalité est d’aider managers et opérationnels à connaître leurs risques, et à les ramener à un niveau acceptable. Il les aide à prendre «les bons risques» de manière maîtrisée pour permettre le développement des activités et faciliter l’atteinte des objectifs.

10. Quels arguments opposeriez-vous au jugement suivant souvent porté à l’encontre du contrôle interne !? (5 lignes maximum) «Grâce à un bon contrôle interne, l’entreprise ne prend plus de risques.»

La gestion des risques - Avril 2012

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Les dimensions analysées

Documents disponible à l’IFACI et remis en cours Cartographie des risques Groupe Professionnel Immobilier Locatif

Gérer les risques

Mettre en place une organisation opérationnelle de gestion des risques, implique de:Définir des rôles, les missions,Sensibiliser les équipes,Capitaliser sur le retour d’expérience,Nommer un risk manager en charge de l’animation (garant du dispositif),Désigner les managers opérationnels comme pilote de leurs risques

opérationnels,A eux de maîtriser avec leurs équipes leurs risques opérationnels

Le(s) métier(s)

AUDITEUR INTERNE

CONTRÔLEUR INTERNE

MANAGER DES RISQUES

votre Formation

Auditeur interne (CI)) Auditeur

externe

Contrôleur de gestion

Contrôleur de gestion

Spécialisé ou opérationnel

Contrôleur de gestion

Financier

Contrôleur de gestion

Central = DWH = entrepôt

Division BR (Business Risk)

Division CAC

Division audits

informatiques

Département anti - fraude

Auditeur internefraude

Risk Manager

RCI = Responsable du CI

Déontologie

DFGC/ Echanges

CNCC/ Big four

IFACI

AMRAE

Assurances

CLUSIF

Comité d’auditConseil

d’administrateurs

IFA

Auditeur interne qualité

Réf: 19011

AFNOR/MFQ

Qualité

OrganisationRéférentiels

Métiers

AMO A ou EGestion de projet

Auditeur informatique

DSI

Droit !

L’option Audit Interne Skema

ENSEIGNEMENT APPROFONDI SUR 2 SEMAINES (AVRIL ET JUIN)

EVALUATION DES SAVOIRS (LE DERNIER JOUR DE JUIN)

PASSER LE DPAI ( JUILLET)

Objectifs généraux: option Audit Interne DPAI

0 – Obtenir une certification professionnelle valorisante et reconnue

1 – Approfondissements dans la continuité du cours de base de 24 heures qui n’était qu’une initiation

2 – Présenter le niveau des épreuves du DPAI, commenter les questions posés et proposer les cours associés en parallèle (rappel ou approfondissement au choix)

3 – Faire ressortir la partie communication, conceptuelle des consultants afin de vous permettre d’avoir un « plus » lors de l’entretien d’embauche

4 – Présenter et remettre des supports approfondis afin de permettre aux professionnels que vous allez être d’être plus vite opérationnels

Pédagogie

Des introductions aux chapitres illustrées par l’actualité en images (ex. Le caractère multiforme des risques, de la fraude)

Des exercices issus des annales du DPAI

Des supports vidéos (film sur l’affaire ENRON, documentaire Goldman Sachs…)

Des outils de consultants mis en pratique:- Atelier d’Identification des Risques pour un comité de direction d’un grand groupe.

Une analyse de porter en groupe sur un domaine d’actualité:- Analyse du marché des Tablettes et Smartphones pour en tirer les enseignements sur les

opportunités, menaces, risques et enseignement à retenir.

Des cours réalisés par des professionnels pour être le plus concret possible

Le degré professionnel d’audit Interne ou DPAIUn diplôme qui atteste de vos compétences en audit interne

Avantage de l’option passée au sein de SKEMA:1. Pas de frais d’inscription à l’épreuve,2. Une épreuve limitée à 6 thèmes sur les 8 officiels3. Une épreuve plus courte sur une demi-journée en fin de Mastère

Dans tous les cas, un examen interne à SKEMA clôture l’option basé sur les annales de l’IFACI

100% de réussite en 2011/2012

DIPLÔME PROFESSIONNEL DE L’AUDIT INTERNE Programme officielle détaillé en huit thématiques

Les épreuves: l’examen consiste en une alternance de mini cas et de questionnaires (à Paris IFACI dans les locaux de Skema sur 4 heures)

Matin: La planification d’une mission d’audit interne (1h30 Skema: 1h00) La réalisation d’une mission d’audit interne (1h30 Skema: 1h00)

Après-midi: Le contrôle interne et la fraude (30 min – idem Skema) Les normes (mini: 12/20) (30 min – idem Skema) La comptabilité (30 minutes – équivalence Skema) Les systèmes d’information (30 minutes – équivalence Skema) La communication écrite (30 min – idem Skema) La communication orale (30 min – idem Skema)

EPREUVE OFFICIELLE

EPREUVE

Logigramme déroulement DPAI entre

SKEMA Lille et l’IFACI

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