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2012
Analyse prospective des métiers du Bâtiment et des Travaux Publics - Métiers de la Charpente - Edition 2012
ANALYSE PROSPECTIVE DES MÉTIERS DU BÂTIMENT ET DES TRAVAUX PUBLICS
OCTOBRE 2012
- MÉTIERS DE LA CHARPENTE -
Chantier à Lièpvre - Entreprise COLMAR CHARPENTES (Colmar)
1
2012
Analyse prospective des métiers du Bâtiment et des Travaux Publics - Métiers de la Charpente - Edition 2012
33%
57%
11%
Peu qualifié
Qualifié
Très qualifié
193
113
58
62
63
54
37
13
1
-25
25 à 29
30 à 34
35 à 39
40 à 44
45 à 49
50 à 54
55 à 59
60 et +
Age moyen : 32,1 ans
Moins de 25 ans : 32,5%
594 charpentiers en 2010
soit 2% des salariés de la production du BTP
+15% en 1 an, +11% en 2 ans
La pyramide des âges
58
nouveaux
entrants
- de 25 ans
44
25 ans et +
14
Les arrivées
Les qualifications des ouvriers
Les charpentiers : un effectif salarié en hausse : +15% sur 1 an Le nombre de charpentiers a bien augmenté entre 2009 et 2010 avec des recrutements dans la tranche des moins de 30 ans. La quasi-totalité des charpentiers sont des ouvriers qualifiés (57%) et très qualifiés (11%), ces derniers ayant augmenté d’1/3 sur 1 an.
Métiers du Bâtiment
1. L’emploi
Les métiers de la Charpente
58 nouveaux entrants
en 2010 dont 76% de -
de 25 ans.
2 645 nouveaux
entrants dans les
métiers de la production
du BTP en 2010 : 2,2%
dans les métiers de la
charpente
Age moyen des métiers
de la production du BTP
en 2010 : 36,9 ans et
16,9% de - de 25 ans
Les entreprises
Près d’1/3 des entreprises sont sans
salarié
181 entreprises de charpente étaient
dénombrées en 2010, soit 2% des
entreprises de production du BTP de
la région.
Nombre d’entreprises de charpente en
2009 : 172.
Source : UCF au 15 mars 2010
58
33
51
21 18
0%
20%
40%
0 salarié 1 à 2 salariés 3 à 5 salariés 6 à 9 salariés 10 et plus
Part des entreprises de charpente selon leur taille ainsi que leur nombre Source : INSEE 2010
Source : UCF au 15 mars 2010
Source : UCF au 15 mars 2010
2
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
Peu qualifiés Qualifiés Très qualifiés
Evolution de l'effectif ouvrier selon leur qualification
2007
2008
2009
2010
Coefficients conventions collectives (230-270)
Coefficients conventions collectives (185-210)
Coefficients conventions collectives (150-170)
2012
Analyse prospective des métiers du Bâtiment et des Travaux Publics - Métiers de la Charpente - Edition 2012
0
50
100
150
200
250
300
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Evolution de l'effectif total en formation initiale en charpente, par mode
Contrat d'apprentissage
Voie scolaire
TOTAL
274 jeunes formés aux métiers de la charpente en 2011
+19% en 1 an
Evolution de l’effectif total en formation initiale par mode
Effectif en formation initiale Réussite aux examens
133
Nouveaux entrants
Bac Pro
23
CAP
65
La formation en charpente : toujours plus attractive Depuis 2006, le nombre de formés en charpente augmente. Cette hausse a été favorisée par la montée du mode de formation par voie scolaire : depuis 2010, ce mode regroupe plus d’élèves que le contrat d’apprentissage.
En 2011, 133 nouveaux élèves se sont orientés vers les diplômes de la charpente, dont 49% en CAP.
Les résultats aux examens sont plutôt bons, en particulier en CAP par voie scolaire.
Les jeunes entrants en formation
Métiers du Bâtiment
2. La formation
CAP BAC PRO BTS
App. Voie Scol.
App. Voie Scol.
App. Voie Scol.
TOTAL Part de l'app.
1ère année 37 28 0 23 24 21 133 46%
2ème année 57 19 3 12 0 26 117 51%
3ème année 0 0 8 16 0 0 24 33%
TOTAL 94 47 11 51 24 47
274 47% 141 62 71
BTS
45
BAC PRO
60,0%
CAP
65,8%
App.
61,0%
Total
BTS
-
65,4%
Voie S.
85,7%
App.
-
Voie S.
- App.
60,0%
Voie S.
-
133 nouveaux entrants
en formation en 2011
dont 49% en CAP.
Les métiers de la Charpente
Source : fichiers "Scolarité" et Enquête n°51, 2011 (MEN - Rectorat de l'Académie de Strasbourg)
Source : fichiers "Scolarité" et Enquête n°51, 2011 (MEN - Rectorat de l'Académie de Strasbourg)
Source : fichiers "Scolarité" et Enquête n°51, 2011 (MEN - Rectorat de l'Académie de Strasbourg) Source : fichiers "Scolarité" et Enquête n°51, 2011
(MEN - Rectorat de l'Académie de Strasbourg)
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2012
Analyse prospective des métiers du Bâtiment et des Travaux Publics - Métiers de la Charpente - Edition 2012
Métiers du Bâtiment
3. La carte des formations
Les métiers de la Charpente
effectif total formé en lycée par commune - 2011/2012
effectif total formé en CFA par commune - 2011/2012
l Lycée public : effectif total (effectif dernière année)
l CFA : effectif total (effectif dernière année)
30
31
TOTAL l LPI X. Nessel
CAP Charpentier bois : 22 (9)
BP Charpentier bois (ouverture 2012)
l CFA du LPI X. Nessel
CAP Charpentier bois : 24 (8)
TOTAL l LEGTPI L. Couffignal
BTS Développement et réalisation bois : 12 (2)
BTS Systèmes constructifs bois et habitat : 35 (24)
l CFA des Compagnons du devoir
CAP Charpentier bois : 27 (27)
24 22
TOTAL l LETPB Le Corbusier
CAP Charpentier bois : 25 (10)
Bac Pro Technicien constructeur bois : 20 (5)
l CFA du LETPB Le Corbusier
CAP Charpentier bois : 13 (5)
27 47
13 45
TOTAL l CFA du LPE Schweisguth
Bac Pro Technicien constructeur bois :
11 (8)
BTS Développement et réalisation bois :
24 (/)
35
TOTAL l LETPB G. Eiffel
Bac Pro Technicien constructeur bois :
31 (11)
l CFA du LETPB G. Eiffel
CAP Charpentier bois : 29 (16)
CAP Constructeur bois : 1 (1)
30 31
ALSACE DU NORD
STRASBOURG
COLMAR
ALSACE
DU SUD
CENTRE
ALSACE
Haguenau
Strasbourg
Illkirch
Sélestat
Cernay
Source : fichiers "Scolarité" et Enquête n°51 (MEN - Rectorat de l'Académie de Strasbourg)
l GRETA
BP Charpente : 6 stagiaires tous les
2 ans en contrat de
professionnalisation
4
2012
Analyse prospective des métiers du Bâtiment et des Travaux Publics - Métiers de la Charpente - Edition 2012
27%
15%
14%
8%
35%
Les nouvelles compétences souhaitées par l’entreprise
Techniques métiers
Commerciales
Bureaux d'études
Encadrement de chantier
Aucune
Métiers du Bâtiment
4. Les entreprises à l’horizon 2017
AUJOURD’HUI D’ICI 5 ANS
5%
80%
14%
2%
Leur ressenti quant à l’évolution de l'entreprise
Très confiant
Confiant
Moyennement confiant
Pas confiant du tout
Perception de la situation de l’entreprise
Près de la moitié des entreprises juge leur situation satisfaisante ou très satisfaisante.
Seuls 2% la jugent pas satisfaisante du tout.
6 entreprises sur 7 sont confiantes voire très confiantes quant à l’avenir de leur entreprise.
50%
17%
17%
17%
La spécialisation sur une autre activité
Charpente ossature bois
Couverture
Etanchéité du bâtiment
Isolation
Le métier majeur de l’entreprise AUJOURD’HUI D’ICI 5 ANS
82% des entreprises ont comme activité principale la charpente, dont 52% la charpente traditionnelle.
84% des entreprises ne pensent pas se spécialiser sur une autre activité.
Celles qui par contre ont prévu d’élargir leur activité (16%), vont majoritairement s’orienter vers la charpente ossature bois.
(couverture, isolation, zinguerie, etc.)
2%
52%
43%
2%
La satisfaction des chefs d’entreprise quant à la situation générale de leur entreprise
Pas satisfaisante du tout
Moyennement satisfaisante
Satisfaisante
Très satisfaisante
65% des entreprises souhaitent développer leur entreprise en acquérant de nouvelles compétences. Ces nouvelles
compétences concernent surtout les techniques liées aux métiers de la charpente (27%), puis des compétences
commerciales (15%).
35% des entreprises ne souhaitent pas développer de nouvelles compétences dans les années à venir.
Les compétences dans l’entreprise
Les métiers de la Charpente S
ourc
e :
(1)
Sourc
e :
(1)
Sourc
e :
(1)
Sourc
e :
(1)
5
Sourc
e :
(1)
16%
16%
14%
53%
L'activité principale de l'entreprise
Charpente traditionnelle
Charpente ossature bois
Les 2
Autre
2012
Analyse prospective des métiers du Bâtiment et des Travaux Publics - Métiers de la Charpente - Edition 2012
Métiers du Bâtiment
5. Le recrutement à l’horizon 2017
27% des entreprises prévoient d’embaucher
70% des entreprises pensent garder le même nombre de salariés
2% des entreprises ne se prononcent pas
L’entreprise et l’embauche
20% d’entreprises envisagent de faire appel à
des intérimaires à l’avenir
L’entreprise et les intérimaires
33%
32%
23%
7%
Les raisons pour lesquelles les entreprises embauchent des intérimaires
Compétences non maîtrisées
Trop peu de candidats dans ce métier
Candidats pas assez fiables
Niveau insuffisant des demandeurs d'emploi
1 entreprise sur 4 prévoit d’embaucher d’ici 5 ans. Parmi elles, 4 entreprises sur 5 souhaitent que l’embauché ait une
expérience professionnelle : pour 56% d’entre elles, cette expérience doit être de 1 à 3 ans.
70% comptent garder le même nombre de salariés.
82% des entreprises rencontrent des difficultés pour embaucher des charpentiers. Ces difficultés sont dues pour 1/3 d’entre
elles à des compétences non maîtrisées, pour 32% à un manque de candidats dans ce métier.
Actuellement, 18% des entreprises embauchent des charpentiers en intérimaire. Si elles passent par ce type de contrat, pour
près de la moitié d’entres elles, c’est parce qu’elles ont besoin d’aide sur une courte période. 27% prennent des intérimaires
car contrairement à une personne en CDI ou CDD, elles peuvent gérer les intérimaires en fonction de leur carnet de
commandes.
L’intérim devrait rester à son niveau actuel d’ici 5 ans.
57% des entreprises n’ont pas assez de visibilité pour pouvoir répondre
Tout ce qui est lié à la performance énergétique
L’outillage (découpe, etc.) et la polyvalence (multiplicité des tâches)
Les évolutions majeures du métier et les
défis principaux à relever
AUJOURD’HUI D’ICI 5 ANS
Beaucoup d’entreprises n’ont pas assez de visibilité pour savoir quelles seront les évolutions majeures du métier ainsi que
les défis principaux à relever dans les prochaines années.
Certaines jugent que ces évolutions et défis concerneront surtout la performance énergétique et une partie estime qu’il
s’agira de l’outillage (pour la découpe de pièces par exemple) et la polyvalence.
Les évolutions du métier
82% recherchent avec expérience professionnelle dont :
56% de 1 à 3 ans
Les métiers de la Charpente
33%
32%
23%
7% 5%
Les difficultés rencontrées pour embaucher des charpentiers
Compétences non maîtrisées
Trop peu de candidats dans ce métier
Candidats pas assez fiables
Niveau insuffisant des demandeurs d'emploi
Autre
Sourc
e :
(1)
Sourc
e :
(1)
6
2012
Analyse prospective des métiers du Bâtiment et des Travaux Publics - Métiers de la Charpente - Edition 2012
Métiers du Bâtiment
6. Les jeunes dans le métier à l’horizon 2017
100% seraient prêtes à accueillir un jeune pour lui faire
découvrir le métier
23% seraient prêtes à organiser des portes ouvertes de leur
entreprise
Parmi les entreprises qui pensent que les jeunes n’ont pas une bonne image du métier :
L’image du métier
64%
30%
7%
L’opinion des entreprises sur l’image qu’ont les jeunes du métier
Ne se prononcent pas
Ne pensent pas que les jeunes ont une bonne image du métier
Pensent que les jeunes ont une bonne image du métier
La majorité des entreprises pense que les jeunes ont une bonne image des métiers de la charpente : 64%. Parmi celles qui
n’ont pas le même sentiment, à savoir 30%, toutes seraient prêtes à accueillir un jeune dans son entreprise pour lui faire
découvrir le métier et 23% organiseraient des portes ouvertes de leur entreprise.
La formation initiale
68%
2%
30%
Le mode de formation privilégié
Apprentissage
Voie scolaire
Ne prendront pas de jeunes
43% des entreprises ont recours à l’apprentissage
71%
13%
8% 8%
Le niveau de qualification des jeunes embauchés par les entreprises de charpente
CAP
BP
BAC PRO
BTS
L’emploi
43% des entreprises ont des apprentis et 68% des entreprises privilégieront l’apprentissage dans les années à venir.
Seulement 2% préfèreront la voie scolaire comme mode de formation tandis que près d’1/3 des entreprises ne prendra pas
de jeunes dans les 5 prochaines années.
Plus de 2 entreprises sur 3 ayant déjà embauché un jeune sorti de formation initiale se sont tournées vers des diplômés en
CAP.
La moitié des entreprises qui souhaite embaucher dans les prochaines années recherche avec qualification. Cette
qualification, pour toutes, devra être un CAP. Pour 1/3 ce sera un BP, Bac Pro ou BTS.
AUJOURD’HUI D’ICI 5 ANS
Les métiers de la Charpente
Sourc
e :
(1)
Sourc
e :
(1)
Sourc
e :
Enquête
7
33%
11%
11%
11%
6%
28%
Le niveau de qualification que rechercheront les entreprises
CAP
BP
BAC PRO
BTS
Ingénieur des industries du bois
Avec expérience professionnelle et/ou sans diplôme
D’ICI 5 ANS AUJOURD’HUI
Sourc
e :
Enquête
2012
Analyse prospective des métiers du Bâtiment et des Travaux Publics - Métiers de la Charpente - Edition 2012
33%
20% 13%
13%
6%
4% 2% 9%
Les nouvelles compétences techniques à développer ces prochaines années
Performance énergétique
Gestion de chantier
Nouveaux matériaux
Relation client
Hygiène et Sécurité
Plan
Outillages
Ne sait pas
25%
19%
19%
14%
10%
7% 6%
Les compétences techniques développées ces dernières années
Nouveaux matériaux
Performance énergétique
Hygiène et Sécurité
Plan
Gestion de chantier
Outillages
Relation client
35%
35%
25%
5%
Les formations qui semblent prioritaires aux entreprises
Technique liée à la charpente
Technologies construction durable
Normes et réglementations
Autre
26%
11%
7% 6%
4%
46%
Les raisons de ne pas faire de formation
Manque de temps
Coût de formation trop élevé
Non souhaitée par les salariés
Offre ne correspondant pas aux besoins
Pas d'offre à proximité de l'entreprise
Aucune
31%
29%
25%
10% 4%
Les motivations de participation aux formations
Faire évoluer l'entreprise
Maîtriser les dernières nouveautés du métier
Pouvoir répondre à la demande
L'obligation légale
Sans réponse
Les compétences techniques
Ces dernières années, les entreprises ont axé le développement des compétences sur les nouveaux matériaux et la
performance énergétique.
Dans les prochaines années, les compétences recherchées seront la performance énergétique pour1/3. La gestion de
chantier prendra de l’importance ainsi que la relation client.
AUJOURD’HUI D’ICI 5 ANS
7. La formation professionnelle continue à l’horizon 2017
Métiers du Bâtiment
L’entreprise et la formation professionnelle
D’ici 5 ans, 1/3 des entreprises privilégieront les formations techniques liées à la charpente et 1/3 les technologies de
construction durable.
Une majorité des entreprises envoie ses salariés en formation : 93%, dont 31% pour pouvoir faire évoluer leur offre et leur
entreprise, 29% pour maîtriser les dernières nouveautés dans le métier ou 25% pour répondre à la demande. Très peu
(10%) le font par obligation légale.
Près de la moitié des entreprises ne voit aucune raison de ne pas former leurs salariés. D’autres, contrairement, manquent
de temps ou ne sont pas assez nombreux (26%) ou trouvent que le coût de la formation est trop élevé (11%).
Les métiers de la Charpente
Sourc
e :
(1)
Sourc
e :
(1)
Sourc
e :
(1)
Sourc
e :
(1)
Sourc
e :
(1)
8
D’ICI 5 ANS
2012
Analyse prospective des métiers du Bâtiment et des Travaux Publics - Métiers de la Charpente - Edition 2012
8. SYNTHESE
Métiers du Bâtiment
Quelle est la situation actuelle des entreprises de charpente ?
L’activité principale des entreprises est la charpente traditionnelle. Dans l’ensemble, les entreprises ont un ressenti plutôt positif de la situation actuelle.
Quelle perception ont les entreprises quant à leur avenir ? Les entreprises qui arrivent à se projeter sont relativement confiantes quant à l’avenir de leur entreprise. D’ailleurs une partie de celles-ci a prévu de se spécialiser sur une autre activité et notamment la charpente ossature bois. D’autres souhaitent développer leur entreprise en acquérant de nouvelles compétences techniques des métiers (en particulier la construction bois et l’isolation) ou des compétences commerciales.
Quelle perspective de recrutement ? Même si très peu d’entreprises ont prévu d’embaucher, celles qui comptent s’agrandir feront surtout appel à des travailleurs ayant 1 à 3 ans d’expérience. Les compétences non maîtrisées et le manque de candidats sont les raisons principales données par les entreprises pour justifier la difficulté d’embaucher des charpentiers. Elles préfèrent faire appel à des intérimaires lorsqu’elles ont besoin d’aide sur une courte période.
Quelles sont les évolutions du métier ?
Les entreprises ne peuvent pas répondre quant aux évolutions futures du métier auxquelles elles devront s’adapter, du fait d’un manque de visibilité. Pour autant, certaines pressentent le développement de la performance énergétique, d’autres l’évolution l’outillage (atelier, découpe) et d’autres encore la polyvalence.
Selon les entreprises, les jeunes ont-ils une bonne image du métier ? Pour le plus grand nombre d’entreprises, les jeunes ont une bonne image des métiers de la charpente même si le métier est perçu comme difficile (charge à porter, chantier par tous les temps) et si elles trouvent que cette image n’est pas bonne, elles seraient prêtes à accueillir des jeunes pour leur faire découvrir le métier.
Un mode de formation et un diplôme sont-ils privilégiés par les entreprises ? Les entreprises ont bien plus recours à l’apprentissage car selon elles, ce mode de formation permet de former à l’image et aux besoins de l’entreprise. De plus, l’immersion professionnelle est progressive. C’est pour ces raisons que l’apprentissage sera privilégié dans les années à venir. Les entreprises embauchent davantage des jeunes diplômés en CAP puis en BP. Elles comptent encore embaucher des jeunes diplômés en CAP dans les prochaines années.
Quelles sont les attentes et quelles sont les priorités en matière de formation professionnelle continue ?
Si les entreprises forment leurs salariés, c’est pour faire évoluer leur offre et leur entreprise ainsi que pour maîtriser les dernières nouveautés du métier. Même si près de la moitié des entreprises sont favorables à la formation, certaines sont retenues par la contrainte de temps ou à cause de leur effectif réduit. Très peu d’entreprises ont, ou auront recours à des contrats de professionnalisation. Les priorités d’ici 5 ans, en ce qui concerne les formations professionnelles, seront la technique liée à la charpente ainsi que les technologies liées à la construction durable.
A noter : Les compétences les plus développées ces dernières années concernent les nouveaux matériaux puis la performance énergétique et d’ici 5 ans les formations devraient être plus axées sur la performance énergétique.
Les métiers de la Charpente
9
2012
Analyse prospective des métiers du Bâtiment et des Travaux Publics - Métiers de la Charpente - Edition 2012
(1) ENQUETE 2012 SUR LES METIERS DE LA CHARPENTE
L’enquête a été réalisée auprès de l’ensemble des entreprises adhérentes de la Fédération
du Gros Œuvre et de la Charpente du Bas-Rhin et de la Corporation des entreprises de
Charpente du Haut-Rhin.
Population‐mère : 123 entreprises
Répondants : 44 entreprises
Taux de réponse : 35,8 %
Modalités de l’enquête
La CEBTP-Alsace a réalisé une enquête (par téléphone et courrier) auprès des entreprises.
Un questionnaire a été administré auprès des chefs d’entreprise.
Articulé autour d’une trentaine de questions, le questionnaire portait sur la perception qu’ont
les chefs d’entreprise sur le métier de charpentier (situation économique de l’entreprise et
de l’emploi de charpentier dans l’entreprise, la formation et le recrutement des charpentiers)
et leur perception vis-à-vis de ses évolutions d’ici cinq ans.
Calendrier d’exécution: de janvier à mars 2012
Réalisation : CEBTP-Alsace
Limites
Les entreprises ayant répondu au questionnaire sont les entreprises qui sont sensibilisées
aux questions d’emploi, de formation et de compétences.
9. La méthodologie de l’enquête
Métiers du Bâtiment Les métiers de la Charpente
10
18,2%
9,8%
23,8%
61,1%
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
70,0%
1 à 2 salariés 3 à 5 salariés 6 à 9 salariés 10 et plus
35,8% des entreprises ayant répondu dont :
2012
Analyse prospective des métiers du Bâtiment et des Travaux Publics - Métiers de la Charpente - Edition 2012
Cellule Économique du BTP d'Alsace
2 route d'Oberhausbergen - B.P. 81005/F - 67070 STRASBOURG CEDEX –
Tél : 03.88.13.08.31 - Fax : 03.88.13.08.32
E-mail : CEBTP.SEP.DRE-Alsace@i-carre.net
Site Internet : www.cebtp-alsace.asso.fr
… Avec le soutien financier de la Région Alsace
… En collaboration avec la Fédération Française du Bâtiment d’Alsace
… Avec la collaboration de la Fédération du Gros Œuvre et de la Charpente du Bas-Rhin
… Avec la collaboration de la Corporation des Entreprises de Charpente du Haut-Rhin
… Et en partenariat avec l’Observatoire Régional Emploi-Formation d’Alsace
11
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