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Direction de la police judiciairela préfecture de police
DIRECTION DE LA POLICE JUDICIAIRE DIRECTION DE LA POLICE JUDICIAIRE
2 3
sommaire
direction de la police judiciaire • 36, quai des orfèvres • 75001 paris
histoireressort
objectifs 2013
organigramme
bilan des servicesactivité de la direction en chiffres
moyens
missions
6
13
4
12
10
7
4 5
DIRECTEUR DE LA POLICE JUDICIAIRE
DIRECTEUR-ADJOINT
Conseiller de prévention
Contrôle de gestion
SOUS-DIRECTION DES AFFAIRESÉCONOMIQUES ET FINANCIÈRES
Brigade Financière
Brigade de Répression de la Délinquance Astucieuse
Brigade des Fraudes aux Moyens de Paiement
Brigade de Répression de la Délinquance Économique
Brigade de Répression de la Délinquance contre la Personne
Brigade d’Enquêtes sur les Fraudes aux Technologies de l’Information
Brigade de Recherches et d'Investigations Financières
SOUS-DIRECTION DES BRIGADES CENTRALES
Brigade Criminelle
Brigade des Stupéfiants
Brigade de Répression du Banditisme
Brigade de Répression du Proxénétisme
Brigade de Recherche et d'Intervention
Brigade de l’Exécution des Décisions de Justice
Brigade de Protectiondes Mineurs
ÉTAT-MAJOR
Service d’Information et d’Assistance
SOUS-DIRECTION DES SERVICESTERRITORIAUX
1er District de Police Judiciaire(1er, 2e, 3e, 4e, 8e, 9e, 16e, 17e arrdts)
2e District de Police Judiciaire(10e, 11e, 12e, 18e,19e, 20e arrdts)
3e District de Police Judiciaire(5e, 6e, 7e, 13e, 14e, 15e arrdts)
Service Départementalde Police Judiciaire 92
Groupe d’Intervention Régional 75
SOUS-DIRECTION DU SOUTIENÀ L'INVESTIGATION
Service de gestion opérationnelle
Équipements• Service informatique• Unité de gestion des véhicules
Ressources humaines• Unité de gestion du personnel
Formation• Unité de la formation
Service Régional de l’Identité Judiciaire
Service Régionalde Documentation Criminelle
Immobilier et Finances• Service des affaires mobilières et immobilières• Unité de gestion financière
Service Départementalde Police Judiciaire 93
Service Départementalde Police Judiciaire 94
Groupe d’Intervention Régional 92
Groupe d’Intervention Régional 93
Groupe d’Intervention Régional 94
Responsable de la sécuritédes systèmes d’information
Unité de coordination technique
Groupe Régional d’Enquêtes Économiques
Chef de Cabinet
organigrammede la direction de la police judiciaire
DIRECTION DE LA POLICE JUDICIAIRE DIRECTION DE LA POLICE JUDICIAIRE
6 7
La direction de la police judiciaire de la préfecture de police a été créée par le décret du 1er août 1913 et l’arrêté préfectoral du 3 août 1913. constituée en direction régionale de police judiciaire, elle est compétente à paris et dans les trois dépar-tements périphériques, relevant ainsi du ressort des cours d’appel de paris et de versailles.implantée sur 18 sites, elle est structurée en 28 services.
La direction lutte contre la grande délin-quance notamment les organisations crimi-nelles, le banditisme spécialisé et organisé et les auteurs de délits économiques et fi-nanciers.
la répartition des compétences avec les ser-vices de sécurité publique a été déterminée par l’établissement de protocoles signés par les procureurs et les directeurs dépar-tementaux de la sécurité de proximité et, pour paris intra-muros, par le directeur de la sécurité de proximité de l’agglomération parisienne (dspap).
elle participe également au dispositif de coordination francilien en matière de trafic de stupéfiants et continue de s’impliquer dans la coordination régionale existant dans le domaine des vols à main armée et des trafics d’armes grâce à la tenue des fichiers d’objectifs ou à l’utilisation du fichier des brigades spécialisées.
À paris, elle assure également des missions de police administrative relevant des attri-butions du préfet de police, notamment au travers du contrôle des établissements de nuit.
histoire missions
RESSORT
4 DÉPARTEMENTS (75,92,93,94)
761 KM2
6 630 370 HABITANTS dont 2 234 105 à PARIS (source insee au 01/01/2012)
DIRECTION DE LA POLICE JUDICIAIRE
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effectifs de la direction*
* au 1er janvier 2013
conformément à l’objectif fixé par la réforme des corps et carrières, la direction poursuit d’une part, la déflation du corps de conception et de direction ainsi que du corps de comman-dement, et d’autre part, l’augmentation du corps d’encadrement et d’application.
budget
moyens techniques
moyens
65
635
1215
1838036
Conception et direction(commissaires de police)
Commandement(officiers de police)
Encadrement et application(gradés et gardiens de la paix)
Administratifs et divers
Techniciens scientifiques
Adjoints de sécurité
2 229 personnes
dont 2 214 en activité, réparties comme ci-contre
836 véhicules 1 239
505 téléphones GSM 2 643 ordinateurs
postes radios ACROPOL
Dotation budgétaire effective 2012 de la direction (hors dépenses de personnel)
7 031 637 €
DIRECTION DE LA POLICE JUDICIAIRE DIRECTION DE LA POLICE JUDICIAIRE
12 13
objectifs pour 2013
évolution de la délinquance
le nombre de crimes et délits traités par la direction de la police judiciaire au cours de l’an-née 2012 s’élève à 12 405 contre 12 404 pour l’année précédente.
résultat des enquêtes
durant l’année 2012, les principaux indicateurs d’activité ont évolué comme suit :
bilan des services
activités de la direction en chiffres
313 homicides et tentatives
164 coups et violences volontaires
704 viols
58 infractions liées au proxénétisme
719 vols à main armée
104 destructions et dégradations diverses
612 trafics sans usage et usage revente de stupéfiants
1 581 affaires d’usage de stupéfiants
11 autres infractions liées aux stupéfiants (incitation à la consommation, etc.)
151 falsifications et usages de chèques volés
134 falsifications et usages de cartes de crédit
1 627 escroqueries (abus de confiance, filouteries, détournements de gage,etc.)
taux d’élucidation
8 4718 812 faits élucidés personnes mises en causedont 5 516 ont été placéesen garde à vue et 3 060déférées à la justice.
71%par rapport aux faits traités (69,8% en 2011).
lutte contre le trafic de stupéfiants
lutte contre les violences aux personnes
lutte contre les cambriolages
en 2013, la direction de la police judiciaire entend pour-suivre ses actions en matière de lutte contre le trafic de stupéfiants, notamment à travers les quatre plans dé-partementaux de l’agglomération parisienne. les objec-tifs pourront être réadaptés en fonction des évolutions constatées sur le terrain.
la dpj, saisie des infractions les plus graves ou en lien avec la criminalité organisée, souhaite pérenniser les actions déjà entreprises tant au niveau des formations que du partage d’informations avec d’autres direc-tions, notamment au travers de l’application corail.
la dpj poursuivra sa collaboration avec la dspap en la matière, en contribuant mensuelle-ment au plan de lutte piloté par cette dernière. de plus, l’action des groupes de voie publi-que de la brigade de répression du banditisme sera accentuée et l’alimentation du fichier treima (thésaurus de recherche électronique et d’imagerie en matière artistique) pour-rait utilement être relancée.
Poursuivant l’objectif de lutter contre la criminalité et la délinquance organisée, la Direction de la police judiciaire continuera à moderniser ses moyens matériels et pérennisera les actions entreprises. Ces perspectives s’articuleront cette année autour de six grands thèmes.
2
3
1
DIRECTION DE LA POLICE JUDICIAIRE DIRECTION DE LA POLICE JUDICIAIRE
14 15
police techniqueet scientifique
incontournable dans la résolution des enquêtes, la police technique et scientifique développera encore son acqui-sition de nouveaux matériels. elle portera également une attention particulière aux outils innovants susceptibles de créer de nouvelles aides à l’enquête, notamment en déve-loppant la section traces technologiques du service régional de l’identité judiciaire.
la brigade de répression contre la délinquance astucieuse pour-suivra son activité, en partenariat avec les organismes sociaux, dans le domaine de la lutte contre tous les types de fraudes com-mises à leur préjudice.
lutte contre les fraudessociales
5
6
investigations patrimoniales4l’action des quatre groupes d’intervention régionaux continuera d’être renforcée à travers l’intensification de leur co-saisine visant le volet patrimonial des en-quêtes, et des saisies mobilières et immobilières. ils travailleront en étroite collaboration avec les agents de la dGfip dans le but de réprimer, pénalement et fiscalement, les trafics de stupéfiants.
Facilitez vos démarches,renseignez-vous avant de vous déplacer
Pour obtenir une information ou connaître l’adresse du point d’accueil le plus proche de chez vous (Paris, Hauts-de-Seine, Seine-Saint-Denis et Val-de-Marne) :
www.prefecturedepolice.fr
Standard01 53 71 53 71 / 01 53 73 53 73
Démarches administratives(CNI, passeports, certificat d’immatriculation et permis de conduire)01 58 80 80 80 (horaires : du lundi au vendredi, de 9h à 16h)
Serveur vocal0 891 01 22 22 (0,225 euro la minute)
Service des objets trouvés0 821 00 25 25
Application mobile Préf.PoliceLocalisation d’un véhicule en fourrière, coordonnées des services de police,objets trouvés et démarches administratives.Téléchargement gratuit sur Apple Store, Androïd Market et Mon Windowsphone.
préfecture de police - service de la communicationppservicecom@interieur.gouv.fr
édition mars 2013
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