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Carrefour :
1. Contexte
Le développement des hypermarchés est pour les acteurs de la grande
distribution un aspect stratégique, car il s’agit de leur cœur de métier. Cependant, ces
derniers mois les résultats des hypermarchés de carrefour sont décevants. Alors
Carrefour développe un nouveau concept de magasins afin de créer une attractivité
autour des courses, ce concept de magasins est développé sous le nom de Carrefour
planet. L'objectif est que les clients n’envisagent plus les courses comme une corvée.
Pour cela ce nouvel hypermarché sera organisé autour de 9 univers, de nombreuses
grandes marques sont intéressées par ce nouveau concept.
2. Analyse de Carrefour
Présentation du groupe : Carrefour premier groupe français du secteur de la
grande distribution.
Les points forts de Carrefour : Il s’agit d’une marque connue mondialement du
fait de son implantation dans 35 pays. De plus, Carrefour a développé sa présence dans
les pays émergents qui devraient connaitre une forte croissance dans les prochaines
années. Ensuite, Carrefour reste à l’écoute de ses clients par le développement de
magasins de petit format afin de pouvoir être présent dans les villes. Enfin, Carrefour a
amélioré sa position prix avec le lancement de Carrefour‐Discount.
Cependant Carrefour a des points faibles. En effet, Carrefour a une dépendance
trop marquée au marché domestique ainsi lorsque la consommation des ménages
varient de manières négatives cela a un impacte sur les résultats de Carrefour. Ensuite,
Carrefour possède surtout des Hypermarchés et n’a pas un portefeuille d’activité
équilibré. De plus, Carrefour a une image pour les consommateurs de prix élevés. Enfin,
il semble que ses importants investissements commerciaux sont un impact négatif sur
les marges.
Les opportunités pour Carrefour : le développement des marchés dans les pays
émergents, des consommateurs qui recherchent de plus en plus des points de vente
proches de chez eux. Enfin, les consommateurs consomment de plus en plus de produit
de marque MDD et de produits discount.
Les menaces possibles pour Carrefour : Un marché en France arrivé à maturité comme
dans d’autres pays d’Europe. Les consommateurs fréquentent moins les hypermarchés.
La concurrence se développe dans les pays émergents. Les consommateurs sont à la
recherche de prix les moins chers.
Carrefour n’a pas été épargné par la crise en effet les ménages ont moins consommés ses
dernières années ce qui a eu un impacte négatif sur son chiffre d’affaires qui en 2009 a
diminué de 1,2%.
La présence à l’international de Carrefour lui permet d’avoir un CA consolidé important,
et lui permet aussi de diversifier ses sources de revenus. Même si une grande partie du
CA de Carrefour est réalisé en France, celui‐ci tend à devenir de plus en plus
international.
Les effectifs du groupe Carrefour, après des années de hausse consécutive les effectifs
ont baissé en 2009, cela est du en partie à cause du repli de l’activité du groupe
notamment du au contexte économique.
Le cours de Carrefour :
Depuis septembre le cours de Carrefour diminue il est passé de 41 € à 23 €.
Les points forts de la valeur ‐ Carrefour est le premier distributeur européen ; ‐ Depuis 2008, le groupe a pris un virage stratégique majeur : avec notamment le recentrage de la marque Carrefour et la mise en place d’une politique de prix plus bas et plus constant ‐ La forte présence du groupe à l’international (50 % du chiffre d'affaires) permet au groupe de garder un certain dynamisme. Les points faibles de la valeur ‐ La confiance des investisseurs a été entamée par deux avertissements sur résultats en deux mois au second semestre 2010 et la contre‐performance persistante des hypermarchés au Brésil ; ‐ L'indépendance de Dia, la branche discount, annoncés début mars 2011, crée des doutes pour les analystes qui ne pensent pas que ce choix soit favorable pour le groupe. ‐ La tendance des consommateurs français à vouloir consommer dans des magasins de proximité ne joue pas en faveur de Carrefour.
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