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Digital Out-Of-HomeAllMedia, mardi 8 novembre 2011Florian Maas, Dir. Commercial & Marketing
Une nouvelle ère pour le DOOH
1. IMPACT
Les 5 axes stratégiques 2012
IMPACTLes nouveaux produits Neo
Branding Zone Balexert – 28 écrans / 1 seul annonceur
IMPACTLes nouveaux produits Neo
Branding Zone Balexert – 28 écrans / 1 seul annonceur
Branding Zone Crissier 2 murs de 6 écrans 1 seul annonceur
IMPACTLes nouveaux produits Neo
Nouvelle installation Shopping TV Crissier2 ellipses de 6 écrans / 4 annonceurs
IMPACT
SGA• 43 ePanels• 6 + grandes gares suisses
Le marché aussi évolue
IMPACT
Goldbach Media• Canal Poste• 360 écrans 32’’ (21’’ avant)• 234 offices de La Poste
Le marché aussi évolue
IMPACT
Goldbach Media• Media Markt Saturn• 26 magasins• 5’000 écrans
Le marché aussi évolue
Une nouvelle ère pour le DOOH
1. IMPACT
Les 5 axes stratégiques 2012
2. PUISSANCE / COUVERTURE
PUISSANCE - COUVERTURE
483 écrans (dont 83 dans les centres commerciaux)
7 jours de présence 1 spot de 20 secondes > 1’000’000 de contacts / semaine > 44’000 diffusions / jour Tous les Genevois … … dans tous leurs déplacements … … dans plusieurs contextes !
L’association TPG Pub – Neo Advertising
PUISSANCE - COUVERTURE
Lycamobile• 1 mois sur Shopping TV• 1 mois sur Coop Pronto TV• 14 jours à Genève Aéroport
L’exemple des MVNO
+ de 16 millions de contacts A proximité des POS
PUISSANCE - COUVERTURE
Palexpo Coop Pronto Genève Aéroport Move&Shop
Salon de l’Auto 2012
Une présence au coeur de l’événement
Un balisage du parcours jusqu’à Palexpo et ttes les mobilités
Une nouvelle ère pour le DOOH
1. IMPACT
Les 5 axes stratégiques 2012
2. PUISSANCE / COUVERTURE
3. FLEXIBILITE
Boarding Affairs Toucher les hauts revenus et la
clientèle affaires De 6 à 10h / de 19 à 23h Du lundi au vendredi 25% de part de voix lors de votre
passage
Boarding friends & family Toucher les familles et les
voyageurs pour raisons personnelle
De 10 à 19h Toute la semaine 25% de part de voix lors de votre
passage
FLEXIBILITEGenève Aéroport
FLEXIBILITE
Baisse du nombre de diffusions quotidiennes
Baisse du ticket d’entrée
Garantie de 25% de SOV à chaque passage
Valable sur l’ensemble de nos produits (hors Boarding et Shopping – Genève Aéroport)
Une offre adaptée au marché local
Une nouvelle ère pour le DOOH
1. IMPACT
Les 5 axes stratégiques 2012
2. PUISSANCE / COUVERTURE
3. FLEXIBILITE
4. CREATIVITE
CREATIVITECréer de l’émotion, surprendre
CREATIVITEApporter du contenu à la marque
Une nouvelle ère pour le DOOH
1. IMPACT
Les 5 axes stratégiques 2012
2. PUISSANCE / COUVERTURE
3. FLEXIBILITE
4. CREATIVITE
5. MESURABILITE
Mesurabilité
Publication du Full Year 2011 en janvier 2012 Reprise du rythme mensuel sur 2012 à partir de
janvier
Le re-traitement des données Mediafocus
Une nouvelle ère pour le DOOH
1. IMPACT
Les 5 axes stratégiques 2012
2. PUISSANCE / COUVERTURE
3. FLEXIBILITE
4. CREATIVITE
5. MESURABILITE
Une nouvelle ère pour le DOOH
Ticket d’entrée et performance Originalité & créativité des solutions médias Pertinence de l’environnement Impact Facilité & rapidité de mise en œuvre des
campagnes ROI
Répond aux besoins du marché
Une nouvelle ère pour le DOOH
Engagement avec le consommateur, principal driver pour les marques
Nouvelles mobilités Plus forte croissance
média pour le DOOH (avec 52.9% / an)
Confirmée par PriceWaterhouseCoopers
Digital Out-Of-HomeAllMedia, mardi 8 novembre 2011Florian Maas, Dir. Commercial & Marketing
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