Digital Out-Of-HomeAllMedia, mardi 8 novembre 2011Florian Maas, Dir. Commercial & Marketing

Une nouvelle ère pour le DOOH

1. IMPACT

Les 5 axes stratégiques 2012

IMPACTLes nouveaux produits Neo

Branding Zone Balexert – 28 écrans / 1 seul annonceur

IMPACTLes nouveaux produits Neo

Branding Zone Balexert – 28 écrans / 1 seul annonceur

Branding Zone Crissier 2 murs de 6 écrans 1 seul annonceur

IMPACTLes nouveaux produits Neo

Nouvelle installation Shopping TV Crissier2 ellipses de 6 écrans / 4 annonceurs

IMPACT

SGA• 43 ePanels• 6 + grandes gares suisses

Le marché aussi évolue

IMPACT

Goldbach Media• Canal Poste• 360 écrans 32’’ (21’’ avant)• 234 offices de La Poste

Le marché aussi évolue

IMPACT

Goldbach Media• Media Markt Saturn• 26 magasins• 5’000 écrans

Le marché aussi évolue

Une nouvelle ère pour le DOOH

1. IMPACT

Les 5 axes stratégiques 2012

2. PUISSANCE / COUVERTURE

PUISSANCE - COUVERTURE

483 écrans (dont 83 dans les centres commerciaux)

7 jours de présence 1 spot de 20 secondes > 1’000’000 de contacts / semaine > 44’000 diffusions / jour Tous les Genevois … … dans tous leurs déplacements … … dans plusieurs contextes !

L’association TPG Pub – Neo Advertising

PUISSANCE - COUVERTURE

Lycamobile• 1 mois sur Shopping TV• 1 mois sur Coop Pronto TV• 14 jours à Genève Aéroport

L’exemple des MVNO

+ de 16 millions de contacts A proximité des POS

PUISSANCE - COUVERTURE

Palexpo Coop Pronto Genève Aéroport Move&Shop

Salon de l’Auto 2012

Une présence au coeur de l’événement

Un balisage du parcours jusqu’à Palexpo et ttes les mobilités

Une nouvelle ère pour le DOOH

1. IMPACT

Les 5 axes stratégiques 2012

2. PUISSANCE / COUVERTURE

3. FLEXIBILITE

Boarding Affairs Toucher les hauts revenus et la

clientèle affaires De 6 à 10h / de 19 à 23h Du lundi au vendredi 25% de part de voix lors de votre

passage

Boarding friends & family Toucher les familles et les

voyageurs pour raisons personnelle

De 10 à 19h Toute la semaine 25% de part de voix lors de votre

passage

FLEXIBILITEGenève Aéroport

FLEXIBILITE

Baisse du nombre de diffusions quotidiennes

Baisse du ticket d’entrée

Garantie de 25% de SOV à chaque passage

Valable sur l’ensemble de nos produits (hors Boarding et Shopping – Genève Aéroport)

Une offre adaptée au marché local

Une nouvelle ère pour le DOOH

1. IMPACT

Les 5 axes stratégiques 2012

2. PUISSANCE / COUVERTURE

3. FLEXIBILITE

4. CREATIVITE

CREATIVITECréer de l’émotion, surprendre

CREATIVITEApporter du contenu à la marque

Une nouvelle ère pour le DOOH

1. IMPACT

Les 5 axes stratégiques 2012

2. PUISSANCE / COUVERTURE

3. FLEXIBILITE

4. CREATIVITE

5. MESURABILITE

Mesurabilité

Publication du Full Year 2011 en janvier 2012 Reprise du rythme mensuel sur 2012 à partir de

janvier

Le re-traitement des données Mediafocus

Une nouvelle ère pour le DOOH

1. IMPACT

Les 5 axes stratégiques 2012

2. PUISSANCE / COUVERTURE

3. FLEXIBILITE

4. CREATIVITE

5. MESURABILITE

Une nouvelle ère pour le DOOH

Ticket d’entrée et performance Originalité & créativité des solutions médias Pertinence de l’environnement Impact Facilité & rapidité de mise en œuvre des

campagnes ROI

Répond aux besoins du marché

Une nouvelle ère pour le DOOH

Engagement avec le consommateur, principal driver pour les marques

Nouvelles mobilités Plus forte croissance

média pour le DOOH (avec 52.9% / an)

Confirmée par PriceWaterhouseCoopers

Digital Out-Of-HomeAllMedia, mardi 8 novembre 2011Florian Maas, Dir. Commercial & Marketing