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RAPPORT D’ACTIVITE
Coordonnées
ESSOR Siège social
44 rue Paul Lescop – 92000 NANTERRE tél : 01 47 25 02 03 – fax : 01 47 25 65 43
mél : contact@essor92.fr
www.essor92.fr
ESSOR Antenne Nanterre 44 rue Paul Lescop – 92000 NANTERRE tél : 01 47 25 02 03 – fax : 01 47 25 65 43
mél : accueiln@essor92.fr
ESSOR Antenne Courbevoie 45 rue des Minimes – 92400 COURBEVOIE tél : 01 47 89 83 02 – fax : 01 47 68 70 68
mél : accueilc@essor92.fr
Rapport d’Activité 2010
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Rapport moral
Nos avancées
Pour répondre au mieux aux objectifs de notre association, nous avons, en 2010, procédé à une refonte d’ensemble de notre projet associatif. Celui-ci datait déjà de plus de cinq ans et les évolutions importantes des politiques nationale et départementale nous incitaient fortement à retraduire concrètement nos engagements vis-à-vis de notre public.
Cela s’est fait tout au long de l’année 2010, par petits groupes mobilisant permanents, administrateurs et bénévoles. Les nouvelles orientations ont consisté à mettre à disposition un moins grand nombre de personnes que les années précédentes (moins 10 % environ par rapport à 2008). Ces salariés ont donc en moyenne effectué davantage d’heures de travail, ce qui ne peut que favoriser leur retour à l’emploi. Les critères de ressources financières n’ont plus été pris en compte, contrairement aux critères géographiques de résidence du public qui sont quasiment systématiques.
L’importance de la structuration de l’accueil et de l’insertion a été mise en valeur, en particulier à travers les engagements réciproques, partie prenante du référentiel qualité CEDRE de COORACE, dont nous avons obtenu en octobre 2010 le renouvellement de la certification, récompense légitime des efforts réalisés, en particulier, par les permanents concernés.
Jean GIROUD Président d’ESSOR
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Les autres priorités de l’année 2010 contenues dans le projet associatif concernent la lutte contre les discriminations et l’égalité hommes/femmes, en collaboration avec COORACE, ainsi que la place des salariés en parcours, en les intégrant le plus possible dans la vie de l’association ESSOR.
Les questions qui se posent
Reste une question qui n’est nullement tranchée dans le projet associatif : quel public devons-nous inscrire prioritairement ? Les bénéficiaires du RSA comme l’impose la Convention passée avec le Conseil Général des Hauts-de-Seine, ou bien un public en difficulté plus large comme le préconise le Gouvernement : les jeunes, les résidents depuis moins de cinq ans sur le territoire, ceux qui ne peuvent bénéficier du RSA pour diverses raisons.
La réponse est loin d’être évidente, car si notre vocation est d’accueillir tout public en difficulté ayant capacité à retrouver un travail, les impératifs d’équilibre économique nous orientent évidemment vers les bénéficiaires du RSA dont les mises à disposition sont financées par le Conseil Général.
Et compte tenu de la stagnation des offres d’insertion, il nous est impossible de mener simultanément les deux objectifs, malgré les efforts développés dans le domaine commercial. Les heures fournies par les particuliers sont en forte régression et ne sont pas suffisamment compensées par celles obtenues par le moyen des clauses sociales d’insertion et grâce aux collectivités locales, depuis longtemps avec la Ville de Nanterre et récemment, de façon tout à fait appréciable, avec la Ville de Courbevoie.
En bref, nous constatons une stabilité des heures par rapport à 2008, 2009 étant une année exceptionnelle liée à la reprise occasionnelle des activités de l’ETTI ATEA 92.
Les spécificités 2010
De façon à remédier à une insuffisance du nombre global d’insertions par rapport aux objectifs, nous avons sollicité et obtenu en 2010 une Convention FSE dont la teneur consiste à améliorer les chances de sorties dynamiques de nos salariés en fin de parcours, grâce à des formations de moyennes ou longues durées pré-qualifiantes dans des secteurs professionnels diversifiés.
L’inconvénient de cette Convention, d’ailleurs renouvelée en 2011, consiste dans le fait que nous avons à autofinancer les salaires des personnes, ce qui représente plus de 60 000 €. L’équilibre financier en 2010 n’a pu être atteint que grâce à l’aide importante, depuis maintenant deux années, du Conseil Régional d’Ile de France et surtout grâce aux contrats aidés CAE obtenus pour un certain nombre de nos salariés en parcours. Ceci, au-delà de l’aspect financier, a permis à ces personnes d’avoir des ressources régulières et d’améliorer leur possibilité d’insertion, par le moyen d’accompagnement et de formation renforcés.
Et 2011 ?
La situation ne se présente pas sous les meilleures auspices, le Gouvernement revenant sans cesse sur les contrats aidés, tant sur leur nombre que sur le taux d’aide, ce qui est pour le moins déroutant et en contradiction avec les annonces ministérielles. Il est temps que cela change, la situation de l’emploi étant toujours aussi dégradée, voire davantage, et les personnes que nous recevons de plus en plus en difficulté.
Nous avons mis tous les atouts de notre côté, en renforçant nos partenariats et en embauchant fin 2010 un nouveau Directeur, Raphaël Rousseau, capable de redresser la situation, de développer les activités de l’association et de rassembler autour d’un projet commun les équipes importantes de permanents à Nanterre et à Courbevoie qui possèdent de véritables compétences professionnelles. En tant que Président, je les remercie vivement et ma gratitude va aussi vers les administrateurs et surtout les bénévoles qui assurent des fonctions parfois ingrates mais toujours enrichissantes.
Jean GIROUD Président d’ESSOR
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Sommaire
Rapport moral
A - ORGANISATION
1. Un territoire, six villes page 6
2. Une équipe, une organisation page 7
3. Des bénévoles page 8
4. Des formations pour les bénévoles et les collaborateurs page 8
B - ACTIVITES
1. Activité économique page 9
2. Profil des bénéficiaires page 11
3. Prestations conventionnées page 11
4. Engagement de formation page 12
5. Résultats de notre activité page 13
6. Partenariats page 14
C - COMPTABILITE & FINANCE
1. Bilan de l’exercice page 16
2. Compte de résultat de l’exercice page 17
3. Annexes aux comptes annuels de l’exercice page 18
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A - ORGANISATION
1. Un territoire, six villes
Notre association accueille principalement les demandeurs d’emploi résidant dans les six communes constituant notre territoire d’intervention, et subsidiairement les demandeurs d’emploi habitant les villes limitrophes.
Nos deux sites d’implantation ont chacun la gestion des salariés en parcours de 3 communes, les partenariats institutionnels, sociaux et les relations contractuelles avec les clients.
De même, ESSOR réalise des permanences bimensuelles dans les locaux de la Circonscription de la Vie Sociale de Puteaux, et une présence mensuelle à la Cité des Métiers de de la Maison de l’Emploi et de la Formation de Nanterre.
ESSOR Antenne Courbevoie
ESSOR Antenne Nanterre
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2. Une équipe, une organisation
2. 3.
Au 31 décembre 2010, 18 collaborateurs ont participé à la mise en œuvre opérationnelle des orientations définies par le Conseil d’Administration.
Assistante de Direction Isabelle BEHUE
Contrôleur de gestion Jean-Charles CHIBON Attachée commerciale
Alenoosh ASLAN
Comptable
Braham MALLEM
Chargée d’accueil Nicole POZZI
Accompagnatrice professionnelle
Dominique WEISS (Remplacement Muriel ATTALI)
Conseillères d’Insertion
Hanane EL AFIA Linda MANKOUR
Assistante insertion Carole PAYRISSAT
Antenne
Courbevoie
Staff
Antenne
Nanterre
Comptable
Nassira BELKACEM
Chargée d’accueil Marie-Jeanne RAZANANIVO
Accompagnatrice professionnelle Karine MORIN
Conseillères d’Insertion
Salima FALEK Violaine DEAN
Assistante insertion
Marie-Thérèze NOLIBOIS
Directeur
Raphaël ROUSSEAU
Accompagnatrice professionnelle
Psychologue Yamina NOMEL Conseillère ESF
Nacera SALHI
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3. Bénévolats et bénévoles
Les ressources bénévoles sont stables, avec une tendance à un engagement durable et important en volume horaires de bénévolat.
Jacqueline ANGLARS Membre du groupe qualité (DO)
Marie-France COIN Membre du groupe qualité (DO)
Yannick DELACOTTE Administrateur
Michel FENAYON Appui administratif et accueil Courbevoie
Jean GIROUD Administrateur
Marie-Françoise GIROUD Administratrice
Catherine GUERIN Journée solidarité à ESSOR (salariée du COORACE)
Denise KNOLL Appui administratif, accueil et relation institutionnelle
Bernard LE GUEN Appui comptable
Philippe LEONARD Appui pédagogique
Alain MELOT Administrateur
Pascale PERRIER Appui administratif et accueil Courbevoie
Pierre RIGAUT Administrateur
Josette SALEIX Administratrice
A noter pour l’exercice 2010, les départs de 3 bénévoles compensés par l’engagement de 5 nouveaux bénévoles.
4. Des formations pour les bénévoles et les collaborateurs
Intitulé des formations Nb de
personnes Total
d'heures
Les clauses sociales dans les marchés publics 4 28
Associer le client au parcours d'insertion 3 63
Réglementation des Associations Intermédiaires 3 63
Réglementation des Associations Intermédiaires 2 42
Gestion des situations conflictuelles 3 63
Accueil et suivi des demandeurs d'emploi - Module 1 1 28
Employabilité, analyse des missions de travail et évaluation des compétences 1 28
La gestion administrative des contrats de travail 1 14
Les systèmes de rémunération : construction et pilotage 1 14
Entretiens francophones de la psychologie 1 21
Manager une équipe performante 1 7
Les marchés publics et l'insertion sociale et professionnelle 2 28
Powerpoint 1 7
Access initiation 1 21
Powerpoint fonction de base 1 7
Excel perfectionnement 1 14
Word perfectionnement 1 14
Amélioration de ses écrits professionnels 1 14
Gestion de projets 1 7
Anticipation et gestion de conflits 1 7
Pourquoi et comment associer des bénévoles au fonctionnement d'une SIAE 3 42
Recruter, fidéliser et professionnaliser dans les services à la personne 2 14
Formation traditionnelle Permis de conduire B 1 40
Management exemplarité et impact 1 49
TOTAL 635
Pour l’exercice 2010, l’engagement financier d’ESSOR pour la formation des bénévoles et la professionnalisation des permanents est de 8 450 €
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10,00%
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20,00%
25,00%
30,00%
35,00%
40,00%
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B - ACTIVITES
L’association ESSOR a salarié 339 salariés en insertion pour l’exercice 2010.
Au-delà de l’objectif d’insertion que permet la réalisation des missions de travail, les salariés en parcours d’insertion participent à la réalisation de l’activité économique de notre association.
1. Activité économique
En 2010, le nombre d’heures de mise à disposition est consolidé sur le volume horaire 2008, et s’établit à 70 787 heures.
Cette stabilisation est liée, notamment, au défaut d’activité avec les Bailleurs Sociaux et la diminution conséquente du volume horaire de mise à disposition auprès des particuliers.
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10 Espaces verts 108h
BTP 3932 h
Services à la personne 28325h
Postes administratifs 592h Nettoyage (hors
SAP) 34341h
Transport - logistique 2130h
Autres 1359h
Associations 9,04% Bailleurs
sociaux 0,89%
Particuliers 35,83%
Entreprises 19,02%
Collectivités Locales 35,22%
Autres clauses; 16% Ste Avenir
Desconstruction; 3%
GTM Batiment; 6%
Bouygues Batiment; 8%
Ste Novimo; 7%
Ste RCI; 5%
Sas France Travaux; 4%
Véolia (Otus); 36%
Ste Pastalu SAS; 3%
Hors clauses; 11%
Il est à noter toutefois que le chiffre d’affaires concernant les collectivités et entreprises est supérieur à 54 %, et que cette augmentation significative est réalisée avec le concours des Collectivités Locales via l’inscription des clauses sociales dans les marchés publics, et la gestion efficiente de celles-ci par la MEF Nanterre.
Le graphique ci-dessous dresse la répartition des volumes horaires de mise à disposition d’intervenants en direction des entreprises et met en évidence l’importance de deux secteurs d’activité avec chacun 36% de parts de marché :
Le bâtiment et les travaux publics L’entretien des espaces publics avec la société VEOLIA Environnement
Concernant la répartition de la typologie des missions, les services à la personne et le secteur du nettoyage représentent 88% des heures de mises à disposition pour les personnels intervenants.
Répartition catégorielle des clients en pourcentage du chiffre d’affaires
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2. Profil des bénéficiaires
339 salariés ont été mis à disposition pour l’exercice 2010 (-7% par rapport à 2009), avec une répartition Femmes / Hommes suivante :
Femmes : 57 % (-11% par rapport à 2009) Hommes : 43 % (+19% par rapport à 2009)
Notre association a accueilli 226 nouveaux bénéficiaires, soit une augmentation significative du nombre de nouvelles personnes accueillies de +11% par rapport à 2009 (+45% depuis l’exercice 2008).
De nombreux publics accueillis n’ont pas pu bénéficier de mise à disposition pour des motifs divers :
Absence d’offres de travail Qualité professionnelle ne correspondant aux besoins en compétences des Donneurs d’Ordre Aptitude d’inscription sociale inadaptée au marché du travail Capacités limitées de compréhension et d'expression à l'écrit et à l'oral
Concurremment, l’augmentation du pourcentage d’hommes bénéficiant de nos services est manifeste depuis l’année 2008 (+29%).
Les jeunes de moins de 26 ans en grande difficulté représentent 13% de notre public (+4% par rapport à 2009), les bénéficiaires des minima sociaux (RSA, ASS) concernent 39% de nos bénéficiaires (+9% par rapport à 2009) et, les demandeurs d’emploi de longue durée (+1 an) représentent 66% des personnes mises à disposition par notre association.
Le pourcentage de bénéficiaires de minima sociaux a augmenté, de nouveau, de manière très importante, traduisant une dégradation de la situation sociale des demandeurs d’emploi s’adressant à l’association.
Il en est de même de la croissance du pourcentage de demandeurs d’emploi de plus d’un an qui est alarmant.
3. Prestations conventionnées
3.1 – Convention PLIE Nanterre
ESSOR a renouvelé en 2010 sa convention avec le PLIE Nanterre.
Initialement prévue pour accueillir 12 personnes, ce sont réellement 24 personnes qui ont été accueillies dans le cadre de cette prestation qui prévoit l’accompagnement social et psychologique de demandeurs d’emploi en vue de leur retour à l’emploi.
Sur l’année 2010, l’accompagnement réalisé dans le cadre de cette opération a permis :
1 sortie en emploi durable 1 sortie en contrat aidé 2 sorties en emploi temporaire
3.2 – Convention Conseil Général – Mise à disposition de bénéficiaires du RSA
Le Conseil Général des Hauts-de-Seine nous a conventionnés et financés pour cet exercice, dans le cadre d’une action de mise en emploi de bénéficiaires du RSA.
Pour cette prestation, ESSOR a inscrit 65 bénéficiaires du RSA sur 95 personnes pré-accueillies.
Durant cette même période, ce sont 120 bénéficiaires du RSA qui ont pu travailler (inscrits en 2010 ou antérieurement), dont 52 sur l’antenne de Courbevoie et 68 sur l’antenne de Nanterre.
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Parmi ces 120 personnes, 77 ont pu bénéficier de missions de travail d’un volume supérieur ou égal à 45 heures de travail par trimestre représentant 171 trimestres travaillés d’un volume supérieur ou égal à 45 heures, décomposés comme suit :
1er
trimestre : 41 2
ème trimestre : 45
3ème
trimestre : 38 4
ème trimestre : 47
Sur l’année 2010, le travail réalisé dans le cadre de cette action a permis :
29 sorties en emploi durable 2 sorties en emploi de transition 5 sorties positives
3.3 – Convention Conseil Général – Accompagnement social bénéficiaires RSA
ESSOR a également contractualisé avec le Conseil Général des Hauts-de-Seine dans le cadre de la réalisation d’une action d’Accompagnement Social Individualisé.
Cette action réalisera son bilan au 30 juin 2011.
4. Engagement de formation
L’exercice 2010 marque l’engagement exceptionnel de notre association dans la formation des bénéficiaires de nos accompagnements sociaux et professionnels.
Désignations Montants (€)
Permanents et bénévoles
Heures de formations : 635 heures
Salaire horaire chargé : 25 €
Coûts salariaux des formations : 15 000 €
Frais pédagogiques des formations : 8 449 €
Frais de restauration (formations) : 1 290 €
Coût total des formations : 24 739 €
Désignations Montants (€)
Bénéficiaires salariés en insertion
Heures de formations : 8 343 heures
Salaire horaire chargé : 11,95 €
Coûts salariaux des formations : 89 197 €
Coûts pédagogiques des formations : 62 882 €
Coût total des formations : 152 079 €
Versement obligatoire AGEFOS-PME : 19 881 €
Versements complémentaires AGEFOS-PME : 5 980 €
Pour l’exercice 2010, en réponse aux objectifs formalisés dans notre projet associatif et aux sollicitations contractuelles de nos partenaires publics, ESSOR a investi dans la formation des bénévoles, permanents et salariés en insertion, pour un montant de 202 679 €.
* Dont 70 000 € financés par le FSE pour les formations de nos salariés en insertion dans le cadre du projet « Favoriser le retour à l'emploi par des actions de formations qualifiantes et pré-qualifiantes ».
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Le tableau ci-dessous présente la liste des formations initiées pour les salariés en insertion et financées par notre association pour l’exercice 2010 :
Intitulé des formations Nb de
personnes Total
d'heures
Agent d’entretien Espaces Verts 9 1281
Agent de sécurité CQP APS 2 140
Assister les personnes dans la réalisation de leurs tâches domestiques 6 360
Assister les personnes dans les actes essentiels de la vie quotidienne 6 546
Cariste CACES 1.3.5 4 140
Formation linguistique 4 800
Formation secourisme PSC 1 20 260
Formation technique de nettoyage des bureaux et sanitaires 12 168
Gestion du budget familial 13 156
Image de Soi 80 560
Initiation informatique 8 192
Nettoyage 24 1764
Module initial « Ménage » 11 105
Permis B 10 300
Module initial « Repassage » 15 143
Relayer les parents dans la prise en charge de leur enfant 8 728
Titre Assistante de vie aux familles 2 700
TOTAL
8 343
5. Résultats de notre activité
Nombre de sorties en emploi durable :
Hors emplois d'insertion : CDDI en EI, contrat de mission en AI et ETTI, contrats aidés en ACI
CDI 36
Dont CDI en CUI-CIE ou Emploi-Tremplin
Dont CDI à Temps Partiel
CDD ou Intérim de 6 mois ou plus 19
TOTAL 55
Dont RSA socle 11
Dont TH 1
Nombre de sorties en emploi de transition :
Hors emplois d'insertion : CDDI en EI, contrat de mission en AI et ETTI, contrats aidés en ACI
CDD ou Intérim de moins de 6 mois
10
Contrats Aidés non marchands (CUI-CAE)
5
TOTAL 15
Dont RSA socle 1
Dont TH
Nombre de sorties positives :
Entrées en Formation
Dont Entrées en Formation pré-qualifiante ou qualifiante 8
Dont Entrées en Formation non qualifiante
2
TOTAL 10
Dont RSA socle 3
Dont TH 1
La durée moyenne de parcours des bénéficiaires, accompagnés et mis à disposition par notre association,
sortants durant l’exercice 2010 est de 18 mois.
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6. Partenariats
Le partenariat avec les différents acteurs institutionnels, économiques, sociaux et de l’insertion professionnelle est une richesse pour notre association.
Bien que les partenariats institutionnels soient essentiels à la qualité de l’accompagnement socioprofessionnel, ESSOR se positionne comme un partenaire économique pour notre territoire d’intervention et collabore avec les acteurs économiques locaux à la réalisation de parcours d’insertion.
ESSOR bénéficie des soutiens de :
Mais aussi de la coopération de :
Et des concours opérationnels pour la réalisation des parcours d’insertion de :
Sans oublier nos partenaires :
Et aussi :
Agir pour l’emploi AIF 92 UNIRH92 Missions Locales (Nanterre, Courbevoie, Puteaux, Asnières) Maisons des associations (Nanterre et Courbevoie) Circonscriptions de la Vie Sociale (Puteaux, Nanterre, Courbevoie, La Garenne-Colombes CCAS (Nanterre, Courbevoie et la Garenne Colombes) Espace Accueil Insertion de Nanterre Espace Insertion de la Garenne-Colombes Espace Insertion de Levallois-Perret CIF-CIDF de Nanterre & Courbevoie ASSOL Association Espaces Association Halage à L’Ile-Saint-Denis AFO AFPA Association 3A Association CIROCO DOMAXIS CDFA ISCG
Hauts-de-Seine Initiative FDX Conseil INSTEP GRETA ADPC92 Julie Lhote IFTIM CER de Colombes AZRO ZYVA Hissez Haut Service Social du CASH Centres Socioculturels de Nanterre Haltes et Elles Club de Prévention du Chemin de l’Ile Club de Prévention des 4 Chemins Salle Ressource du Parc L’association GERME CHRS de Nanterre & Courbevoie Maison des Femmes d’Asnières IPTR Société VEOLIA Société O2 France HABITATION
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C - COMPTABILITE & FINANCE
ESSOR Emploi Service solidarité Réseau
Association intermédiaire loi 1901
Siège social : 44, rue Paul Lescop - 92000 NANTERRE
N° SIRET : 349 075 150 00061
COMPTES ANNUELS arrêtés au 31 décembre 2010
EXERCICE DU 1er JANVIER 2010 AU 31 DECEMBRE 2010
BILAN
COMPTE DE RESULTAT
ANNEXES
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1. Bilan de l’exercice
BILAN ACTIF
Rubriques Montant brut Amort.&
Prov. Net au
31/12/10 Net au
31/12/09
Actif immobilisé
Immobilisations incorporelles Logiciels 10 812 10 812 Immobilisations corporelles Constructions 38 629 38 629 Autres 87 240 62 159 25 081 28 546 Immobilisations financières Participations 1 686 1 686 1 686 Créances rattachées à des participations Autres 2 772 2 772 772 TOTAL ACTIF IMMOBILISE 141 139 100 788 40 351 31 005 Actif circulant Créances Usagers 158 691 6 181 152 510 222 332 Autres créances 268 436 268 436 200 819 Valeurs mobilières de placement 220 591 220 591 258 013 Disponibilités 321 401 321 401 164 990 Charges constatées d'avance 2 445 2 445 963 TOTAL ACTIF CIRCULANT 971 563 6 181 965 383 847 116 TOTAL GENERAL 1 112 702 106 969 1 005 734 878 122
BILAN PASSIF
Rubriques 31/12/10 31/12/09
Fonds associatifs
Fonds propres
Réserves
480 000 480 000 Report à nouveau
23 596 10 546
Résultat de la période
11 306 13 050
Subventions d'investissement
109 366 95 251
Autres fonds associatifs
Fonds associatif avec droit de reprise
FONDS ASSOCIATIFS 624 267 598 846 Provisions pour risques et charges
103 231 77 491
PROVISIONS RISQUES, CHARGES ET FONDS DEDIES 103 231 77 491 Dettes fournisseurs
2 438 1 338
Dettes fiscales et sociales
261 838 189 797 Autres dettes
13 960 10 649
DETTES 278 236 201 784
TOTAL GENERAL 1 005 734 878 122
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2. Compte de résultat de l’exercice
Rubriques 31/12/10 31/12/09
Produits d'exploitation
Production vendue de biens et services 1 313 382 1 482 919 Subventions d'exploitation 308 319 251 500 dont Exercice antérieur : 2000
Reprises sur provisions, transferts de charges 40 579 4 177 Cotisations 8 870 4 850 Autres produits 259 437 50 443 dont Exercice antérieur : 7126
Total 1 930 588 1 793 889 Charges d'exploitation
Autres achats, charges externes 126 880 153 297 Impôts et taxes 79 725 83 865 Salaires et traitements 1 269 712 1 188 555 Charges sociales 385 610 279 484 Dotations aux amortissements 13 636 13 382 Dotation aux provisions sur actif circulant 6 181 11 684 Dotation aux provisions pour risques et charges 25 740 35 150 Autres charges 5 109 25 481
Total 1 912 592 1 790 898
RESULTAT COURANT NON FINANCIER 17 996 2 991 dont Exercice antérieur :
Produits financiers 2 766 4 173
Charges financières
250
RESULTAT FINANCIER 2 766 3 923 Produits exceptionnels
Sur opérations de gestion
1 111
Reprises sur provisions, transferts de charges
23 474
Total
24 584
Charges exceptionnelles
Sur opérations de gestion 9 457 18 449 Dotations aux amortissements et provisions
Exercice antérieur 9457
Total 9 457 18 449
RESULTAT EXCEPTIONNEL -9 457 6 136 TOTAL DES PRODUITS 1 933 354 1 822 647
TOTAL DES CHARGES 1 922 049 1 809 597
EXCEDENT OU DEFICIT 11 306 13 050 dont Exercice antérieur :
EVALUATION DES CONTRIBUTIONS VOLONTAIRES EN NATURE Produits
Mise à disposition gratuite de biens et services 39 817 39 896 Personnel bénévole 90 875 100 120
Total 130 692 140 016 Charges
Bénévolat 90 875 100 120 Prestations en nature 39 817 39 896
Total 130 692 140 016
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3. Annexes aux comptes annuels de l’exercice clos le 31 décembre 2010
L’exercice social clos le 31 décembre 2010 a une durée de douze mois, égale à celle de l’exercice précédent clos le 31 décembre 2009.
Le total du bilan de l’exercice s’élève à 1 005 734 €
Le résultat de l’exercice est un excédent de produits de 11 306 € et le total du compte de résultat s’élève à 1 933 354 €.
Les informations communiquées ci-après font partie intégrante des comptes annuels, lesquels ont été arrêtés par le conseil d’administration de l’association.
Cette annexe comporte les paragraphes suivants :
3.1 - Faits caractéristiques de l’exercice 3.2 - Règles et méthodes comptables 3.3 - Notes sur le bilan – Actif 3.4 - Notes sur le bilan – Passif 3.5 - Notes sur le compte de résultat 3.6 - Détail des postes concernés par le chevauchement d’exercice 3.7 - Autres informations
3.1 – Faits caractéristiques de l’exercice
Aucun élément significatif n’est à signaler concernant les comptes annuels pour l’exercice 2010.
3.2 – Règles et méthodes comptables
Les comptes ont été établis dans le respect du principe de prudence, conformément aux règles de base suivantes :
Continuité de l’exploitation Permanence des méthodes comptables d’un exercice à l’autre Indépendance des exercices
Les principales méthodes utilisées sont les suivantes :
Provisions pour risques et charges : elles sont constituées pour tenir compte des risques financiers existant à la date de clôture des comptes
Amortissements de l’actif immobilisé : les biens susceptibles de subir une dépréciation sont amortis selon le mode linéaire sur la base de leur durée de vie économique : 3 ans pour les installations, durée de la convention d’occupation des locaux, 3 ans pour le matériel de bureau, 8 et 10 ans pour le mobilier
Provisions pour dépréciation d’actif : elles sont constituées pour tenir compte des risques d’irrécouvrabilité relatifs à l’actif existant à la clôture des comptes
3.3 - Notes sur le bilan - Actif
Actif immobilisé
Les mouvements de l'exercice sont détaillés dans les tableaux ci-dessous :
Immobilisations brutes : 141 139 €
Actif immobilisé Début
exercice Augmentations
Diminutions
Fin d'exercice
Immobilisations incorporelles
10 812
10 812
Immobilisations corporelles 126 499 10 170 10 801 125 868
Immobilisations financières 2 459 2 000
4 459
Total 128 958 22 982 10 801 141 139
Les variations des immobilisations corporelles concernent essentiellement du matériel informatique
Rapport d’Activité 2010
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L'augmentation des immobilisations financières correspond à un prêt à un membre du personnel.
Amortissements et provisions : 100 788 €
Amortissements et provisions Début
exercice Dotations
Cessions et hors services
Fin d'exercice
Immobilisations incorporelles
- Immobilisations corporelles 97 953 13 636 10 801 100 788 Immobilisations financières
-
Totaux 97 953 13 636 10 801 100 788
Etat des créances
Montant
brut A 1 an au
plus A plus d'un
an
De l'actif immobilisé : 772 €
Dépôts et cautionnements 772
772
Provision de l'actif circulant : 6 181 €
Début
exercice Dotation Reprise
Fin d'exercice
Créances Usagers 17 864 6 181 17 864 6 181
3.4 - Notes sur le bilan - Passif
Fonds associatifs : 624 267 €
Début
exercice Augmentations Diminutions
Fin d'exercice
Réserves 480 000
480 000 Report à nouveau 10 546 13 050
23 596
Résultat de l'exercice 13 050 11 306 13 050 11 306 Subvention d'investissement 95 251 14 115
109 366
Fonds associatifs avec droit de reprise
-
Totaux 598 846 38 470 13 050 624 267
Provision pour risques et charges et fonds dédiés : 624 267 €
Début
exercice Dotations Reprises
Fin d'exercice
Provision pour litiges 35 150 25 740
60 890 Provision pour risques sur créances 2 341
- 2 341
Provision risque reversement subventions 40 000
- 40 000
Totaux 77 491 25 740 - 103 231
La provision pour litiges constituée correspond à des demandes formulées auprès du Conseil des Prud'hommes de Nanterre.
Etat des dettes : 278 236 €
Montant total à moins d'1
an de 1 à 5
ans Plus de 5
ans
Dettes fournisseurs 2 438 2 438
Dettes fiscales et sociales 261 838 261 838
Autres dettes 13 960 13 960
278 236 278 236
Rapport d’Activité 2010
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3.5 - Notes sur le compte de résultat
Produits d'exploitation
Subventions d'exploitation
308 319 €
Reçues au titre de l'exercice 310 225
Reçues au titre d'exercices antérieurs - 1 905
Reprises sur provisions, Transferts de charges
40 579 €
Reprises de provisions 35 058
Transfert de charges 5 521
Autres produits
259 437 €
Aides à l'emploi
231 289
Remboursements de formations 27 558
Divers
590
Charges d'exploitation
Autres charges
5 109 €
Pertes sur créances usagers 4 168
Charges diverses de gestion 941
3.6 - Détail des postes concernés par le chevauchement d'exercice
Charges constatées d'avance : 2 445 €
Produits à recevoir : 262 249 €
Autres créances
Subventions
233 720
Remboursements de stages de formation 16 142
Aide à la formation à recevoir
12 387
Charges à payer : 96 257 €
Dettes fiscales et sociales
Dette provisionnée Congés Payés
40 211
Charges sur dette provisionnée pour congés payés 18 824
Rupture conventionnelle à payer
25 527
Salaires à régulariser
7 460
Charges sur salaires à régulariser
4 235
Autres dettes
13 960 €
Charges à payer
8 300
ASP à rembourser
5 660
3.7 - Autres informations
Affectation de l'excédent disponible de l'année 2009
L'Assemblée générale du 2 juin 2010 a décidé :
d'affecter l'excédent de 2009 au compte Report à nouveau 13 050 €
lequel s’élevait fin 2008 à
10 546 €
le compte Report à nouveau a été ainsi porté à
23 596 €
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Affectation proposée de l'excédent comptable de l'année 2010
Affectation du montant de l'excédent de l'année 2010
11 306 €
au Compte Report à nouveau, qui atteindra le montant de
34 901 €
et affectation du report à nouveau à la Réserve pour fonds de roulement - 20 000 €
Le solde du compte de report à nouveau étant ramené à
14 901 €
et le compte Réserve pour Fonds de roulement porté à
460 000 €
et l'ensemble des réserves à
500 000 €
Contributions volontaires en nature : 130 692 €
Mise à disposition gratuite de biens et services
39 817
Frais des bénévoles non remboursés
3 548
Mise à disposition gratuite de locaux
36 269
Les frais des bénévoles non remboursés concernent l'évaluation des
frais de déplacements effectués au moyen de voiture personnelle.
Personnel bénévole
Bénévolat Temps passés
90 875
Les temps passés par les bénévoles s'élèvent à 2 813 heures.
Evolution des effectifs
2010 2009
Personnel en insertion
Effectifs
339 366
Nombres d'heures payées 85 762 82 261
Personnel permanent
Effectifs
22 17
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Ce rapport a été rédigé par Raphaël ROUSSEAU - Directeur, Jean-Charles CHIBON - Contrôleur de gestion, Isabelle BEHUE - Assistante de direction et, le concours efficient de notre Président, Jean GIROUD.
Il est toutefois le produit d’un travail en équipe avec : Salima FALEK – Chargée d’insertion, Violaine DEAN – Chargée d’insertion, Hanane EL HAFIA – Chargée d’insertion, Linda MANKOUR – Chargée d’insertion, Karine MORIN – Accompagnatrice professionnelle, Muriel ATTALI – Accompagnatrice professionnelle, Dominique WEISS – Accompagnatrice professionnelle, Yamina NOMEL – Accompagnatrice professionnelle/Psychologue, Nacera SALHI – Conseillère en Economie Sociale et Familiale, Nassira BELKACEM – Comptable, Braham MALLEM – Comptable, Marie-Jeanne RAZANANIVO – Chargée d’accueil, Nicole POZZI - Chargée d’accueil, Marie-Thérèze NOLIBOIS – Assistante Insertion, Carole PAYRISSAT – Assistante insertion, Alenoosh ASLAN – Attachée commerciale.
L’équipe tient à remercier tout particulièrement les bénévoles qui apportent quotidiennement leur concours
De même, les collaborateurs d’ESSOR tiennent à remercier tous les partenaires qui ont œuvré à leurs côtés pour permettre à des demandeurs d’emploi, bénéficiaires des minima sociaux ou autres personnes rencontrant des difficultés d’insertion professionnelle, de devenir des richesses humaines, pour eux-mêmes, pour les entreprises et pour notre société.
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