Fédération des Services Energie Environnement ......une meilleure valorisation des EnR sur les...

COLLOQUE RÉSEAUX DE CHALEUR ET DE FROID

PROPOSÉ PAR LA FEDENE, LE SNCU ET AMORCE

Dans le cadre du congrès européen Euroheat & Power

Éric TRÉVOIZANPrésident du Groupement Régional FEDENE - OUEST

FÉDÉRATION DES SERVICES ÉNERGIE ENVIRONNEMENT

LES SYNDICATS PROFESSIONNELS

Réseaux de chaleur et de froid

Multi-services immobilier : accueil, restauration, propreté, achats, maintenance, entretien des bâtiments

Exploitation climatique et maintenance des équipements

Traitement et valorisation des déchets ménagers urbains

Pilotage et mesure de la performance énergétique

Maintenance chauffage, climatisation, ventilation auprès des particuliers

EFFICACITE ENERGETIQUE – ECONOMIES D’ENERGIE – CHALEUR RENOUVELABLE

SYNDICAT NATIONAL DU CHAUFFAGE URBAIN ET DE LA CLIMATISATION URBAINE

60entreprises adhérentes

Plus de 760réseaux de chaleur en France

56%d’énergies renouvelables et de récupération dans le bouquet énergétique des réseaux de chaleur en 2017

23réseaux de froid en France

6 MAI 2019 - Programme

9h – 12h15Colloque FEDENE | SNCU | Amorce

12h15 – 13h20Cocktail déjeunatoire

13h25 – 16h00Visites techniques :

• Malakoff

• Chantrerie

• Nadic

16h30Assemblées Générales :

• EuroHeat

• Via Sèva

18h00Cocktail de bienvenue – Nantes Métropole

19h30Soirée annuelle de Via Sèva

Serge NOCODIEVice-Président d’AMORCE

Philippe WEISZNantes MetropolisEnergy Department Manager

David CANALADEME (French Energy Agency)DH and Heat Pumps Engineer

Laurène DAGALLIERAMORCEDHC and Renewables Officer

Serge NOCODIEAMORCEVice-President

DISTRICT HEATING & COOLING / RÉSEAUX DE CHALEUR & DE FROID

KEY PILLAR OF THE ENERGY TRANSITION IN FRANCEPILIER DE LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE EN FRANCE

Alain COLSONCity of Chambéry Director of the Audit, Monitoring and Evaluation Unit

GOALS AND RESULTS

NANTES, 6 MAY 2019

Laurène Dagallier, AMORCE

DISTRICT HEATING AND COOLINGKEY PILLAR OF THE ENERGY TRANSITION IN FRANCE

Main network ofFrench local authorities and professionals

ExpertiseNetworkingAdvocacy

KEY DATA

• National association created in 1987

• 922 members• 25 staff• Based in Lyon and Paris

AMORCEWaste

Energy

Nantes

Chambéry

45 % of France’s final energy consumption

75% is used for space heating of buildings, and heating in the service sector

79 % is produced with non renewable energy sources

THE HEATING SECTOR IN FRANCEFACTS & FIGURES

Production ofrenewable heat(source : Panorama de la chaleur renouvelable, SER, nov. 2018)

Domestic woodHeat pumps

Biomass

SolarGeothermalBiogasWaste heat

2019 « SMALL » ENERGY BILL2015 ENERGY TRANSITION AND GREEN GROWTH ACT

and to 38% of heatgeneration

MULTIANNUAL ENERGY PLANS (MEP)TARGETS FOR RENEWABLE HEAT

Share of renewables in final energy consumption raised to 32% by 2030 with the share of renewables in heat production raised to 38% Mtoe

MULTIANNUAL ENERGY PLANS (MEP)TARGETS FOR DISTRICT HEATING AND COOLING

DH heat deliveries(TWh)

Current rate of development : 1,1 TWh per yearRequired rate of development to achieve 2030 objective : 2,0 TWh per year x 2

Fivefold increase in DHC heat and cool deliveriesusing renewable and recovered energy by 2030 (i.e. 39,5 TWh - 3,4 Mtoe)

1rst Multiannual Energy Plan (2016-18)Draft 2nd Multiannuel Energy Plan (2019-23)Energy Transition and Green Growth Act

DH Energy mix (source : SNCU 2018)

DISTRICT HEATING IN FRANCEENERGY MIX

Share of renewables(source : SNCU, 2018)

CARBON TAX

Laurène Dagallier

ldagallier@amorce.asso.fr

Tél. : +33 4 72 74 09 77

THANK YOU !

Les politiques d’aide et d’accompagnement en France

The main schemes supporting DHC in France

Nantes, le 03/05/2018 David CANAL, Direction Productions et Energies Durables – Service Réseaux et

Energies Renouvelables

21Titre et/ou intitulé Datewww.ademe.fr

General Mission : Participates in the implementation of public policies in the fields of environment, energy and sustainable development

The French Environnent and Energy Management Agency

ImplementationResearch and development.

Technical Expertise and advice on DHC to public and private businesses + Finances Projects

The main schemes supporting DHC in France

Reduced VAT on distributed

heating incl. at least 50% of

renewable or source or waste

White certificates

insulation of pipes and

singular points of a heat network

Heat Fund a special fund to support

investment in Heat (incl. DHC and industrial heat

recovery)

Classification of DHC systems enabling the mandatory

connection of refurbished or new buildings in case of

proportion of renewable & waste

energies

Thermal building regulation

Obligation of Ren in ind.housing fulfilled thanks

to connection to DH (>50% Ren) + max cons. authorization increased for blg connected to a

district heating with low carbon impact

Mandatory “Master plan” for local

authorities in charge of H&C distribution

incl. an assessment of services quality and extension potentials

Accompagner l’innovation:From Research to Innovation + implementation

marché

1-Soutien amont à la Thèses CEA,Contrat de recherche…

2-Innovation, R&D:Tests en labo, campagne de tests in situ, AP R et D…,

3-Préparation de la maturité

-Formation, -NTE, boucle d’eau/ Investissements d’Avenir REO, outils de simulation…

4-Appui à la filière- Conventions de partenariat

AMORCE/FEDENE/VIA SEVA/CIBE/ANRU/CEREMA…

-AAP BCIAT/AAP GRAINE/Etudes techniques / de Marché…- Fonds chaleur-Outils communication /sensibilisation

Innover et préparer Accélérer

Les actions de l’ADEME filière réseaux de chaleur et de froid

2- AAP Energie durables ADEME: exemple

Projet « SIGOPTI » Lancé janvier 2018

« Couplage d’approches innovantes d’aide à la décision pour l’approvisionnement thermique de quartiers »

Projet « ACOSS EnR » Lancement Mars 2018Architecture Combinée pour l’Optimisation des Sous-stations et des Secondaires (pour une meilleure valorisation des EnR sur les réseaux de chaleur)

Etat des lieux de la filière réseaux de chaleur et de froiden France en 2017: Publication Mai 2019

5400 km de réseaux (Fonds chaleur depuis 2009 = +2 400 km , 900 projets aidés, entre 50 et 110 M€ d’aides/ans)

6800 Emplois directs non délocalisables (12 800 emplois indirects)

80% des emplois pérennes liés au fonctionnement

2,2 Milliards euros de chiffres d’affaires

Contact: David CANALDirection Productions et Energies DurablesService Réseaux et Energies Renouvelables

David.canal@ademe.fr

Ligne directe: +33 (0) 4 93 95 79 19

For more information on French DHCThe specific webpage of the Ministry for ecological transition

https://www.ecologique-solidaire.gouv.fr/reseaux-chaleur

The specific webpage of ADEME on DHChttps://www.ademe.fr/expertises/energies-renouvelables-enr-production-reseaux-stockage/passer-a-laction/transport-lenergie/reseaux-chaleur

The ADEME’s point of view on DH https://www.ademe.fr/avis-lademe-reseaux-chaleur-alimentes-energies-renouvelables-recuperation

The French Observatory led by the national union of urban heating and air conditioninghttps://www.observatoire-des-reseaux.fr/sncu/

The report from CEREMA on the development of district heating & cooling in France published on June 2017 http://reseaux-chaleur.cerema.fr/rapport-developpement-des-reseaux-de-chaleur-et-de-froid-en-france

The national map displaying needs for heat, and potential recovery sources (http://carto.geo-ide.application.developpement-durable.gouv.fr/906/Carte_chaleur_nationale.map

The district heating system in Nantes

Philippe Weisz, Head of the Energy Unit, Nantes Métropole

May 6th, 2019

Nantes Metropole, a territory and a local authority

Nantes Climate Action Plan approved unanimously in April 2007

An international commitment (Nantes European Green Capital in 2010, International Climate Chance summit in Nantes in 2016, Eurocities Presidency)

600,000 inhabitants The City of Nantes and the 23

surrounding cities Local authority created in 2001

Heating Networks History at Nantes Métropole

1968Heating Network Bellevue

1970Heating Network Beaulieu Malakof

1987Waste Incineration heat reuse

2008 Heating Network la Noé1st Wood energy based

In 2005, Nantes Métropole has been empowered to manage district heating networks referred as “eco-networks” for many years by the

AMORCE association.

2012 : extension et transformationAdding wood energy supply

2012 - 2018Extension and transformation Adding the main wood energy unit of the aera

2011 : Heating network La Minais

2010 : private heating network Chantrerie

2010 : private heating network Rezé-Chateau

2017-2019 : New Heating Network in process(waste incineration, wood and gas)energies)

2019New extensions and adding a secondary wood energy unit.

Les réseaux de chaleur à Nantes Métropole aujourd’hui

Objectives of local production of renewable energies

382020

Objectives set in comparison to 2008, with a mix of solutions: => to double up the ReN production by 2020=> and multiply it by 3 by 2030

Industrial end energy

Pyrogazeification

Wind nergy

Geo-aerothermic energy

Biogaz méthanisation

Wood energy

Waste energy

Solar Thermic energy

Photovoltaïc energy

Waste energy : connexionArc-en-Ciel / Heat Network Nord Chezine (2019)

31,000m² of solar pannels on a public logistic food delevry market place (2019)

A major lever for action : Development of renewable heating networks with controlled price

IN FRANCE :

• By 2030 :• Objective of 38 % of final heating

consumption supplied by renewable energy(18 % today)

• Multiply by 5 the renewable energy deliveredby heating and cooling networks

• Nantes : one of the most involved French cities in heatingnetworks with a huge development program

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 20170

Nombre de logements desservis par un réseau de chaleur

autres logements logements sociaux

Objective at Nantes Métropole :

By 2020 → 50 % of social households ofNantes supplied by distric heating system (46 % today)→ 30,000 households connected→ 75 % renewable energy

Objectif de raccordement 2020

Heating networks, a major lever for action

Environmental issue: 65 000 tons of CO2saved/year in 2020, being about 11% of our Climate Plan’s objective Business development issue: the

development of heating networks creates employments and activities on the territory (120 M€ created to build networks and heating plants between 2014 and 2020)

Heating networks, a major lever for action

Social issue: at a time when energy prices are rising and highly volatile, control and

reduce energy bills for users thanks to a price of heat which is

- Competitive (lower or equal price to gas, reduced VAT)- Set during the Public Service Delegation Contract’s period then structurally more stable- Less dependent on fossils fuels prices

Structural response to cope with fuel poverty

Heating networks, facts and figures in 2018Key figures 7 heating networks (5 managed by par NM &

2 by private associations) 325 GWh delivered - 109 km of networks 50% dedicated to public facilities (Public health

facilities, schools , pools, Universities…) More than 30 000 households supplied

(8% of households) 21 000 social households (33%) connected on the

Nantes Métropole territory (50 % in Nantes) Part of renewable energy : 67 % - Objective = 75%

(waste+wood) Average price of 70 €TTC/MWh (France : 79 €TTC/MWh)

Thank you...

District HeatingCity of CHAMBERY

• Concession contract with SCDC (Engie)• Contract duration : 37 years (ends in 2024) => 20 amendments up until now

!• Network : 52 km long / 2 separate DH systems• 500 sub-stations & 800 delivery points• Heating and production of domestic hot water• Heat production : 267 000 MWh ut• Network located within the city area

• Heating plants

• Energy mix (2017)• 63% of renewable & recovered energy

(28% waste-to-energy, 35% biomass)• 23% natural gas• 14% CHP plant (shut down since 01/01/2019)

=> Medium-term objective : to increase the share of waste-to-energy to 50% of the energy mix

• In preparation for the next concession contract: – A comprehensive technical audit is being carried out– A financial audit is planned– Then the usual actions to be undertaken at the end of a contrat

• A territorial strategy to strengthen

Options being examined to further develop DH : • Increase the number of new connections to the DH networks to compensate

reduction in energy consumption (by increasing DH attractiveness, by strengthening commercial strategy, by putting in place mandatoryconnections to the network in certains areas…)

• Switch from high to low pressure• Interconnect the two networks• Increase the share of waste-to-energy in the energy mix

Thank you !

Alain Colsona.colson@mairie-chambery.fr

RÉSEAUX DE CHALEUR ET DE DE FROIDPILIER DE LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE EN FRANCE

• Lien avec la politique énergétique du territoire

• Impacts environnementaux & choix des projets

• Politiques locales : application du schéma directeur et classement

• Leviers et freins• Bénéfices pour le territoire• Implication des usagers et

abonnés• Prise en compte des

besoins de froid

EXCHANGES

• Relation with the territoryenergy policy

• Environmental impact & projects choice

• Local policies : implementation of the master scheme and « classement »

• Other drivers and obstacles

• Benefits for the territory• Involvement of users ans

subscribers• Need for cooling

Thierry LANDAISVice-Président du Groupement Régional FEDENE - OUEST

Thierry FRANCK DE PRÉAUMONTPrésident du SNCU

Bertrand GUILLEMOTChairman – DHC+

Innovations for DHC or Innovatives DHC

EuroHeat & Power Congress - Nantes 2019-05

Bertrand Guillemot

téléphoner être joignable téléphoner, texter téléphoner, texter, surfer

Le role des réseaux

Le rôle des réseauxLa fourniture de chaleur

soutien aux systèmes énergétiques

Stocker les énergies

Effacer des consommations

Etre acteur

Auto-consommer / Auto-produire

Les sujets de travaux

Foisonner des productions ENR

Convergence énergétique

Digitalisation

Modélisation

Service client

Pompe à chaleur

Stockage d’énergies

Energie solaires

Prévision

Planification

Vous voulez savoir comment sera l’énergie dans 10 ans ?

Rejoignez nous,venez le decider !

dhcplus@euroheat.org

DHC+ Strategie

DHC+ /EHP

Knowledge Hub

Business & Recherche

Promotion & Communication

Education & Training

Projets europeéns - Actions transverses

Sujets phares

DHC+ / EHP

VillesENR&R a réseau basse

température

Chaleur fatale

DigitalisationSystèmes énergétiques

intégrés

Réseau de froid

BUSINESS MODELS, Financement & Clients

Planification & Modélisation

DIGITALISATION

WASTE HEAT

LOW TEMPERATURE

SECTOR COUPLING

RENEWABLES

HEAT PLANNING

RETROFITTING

RESEARCH TO POLICY

Dominique EGRETDirecteur des services techniques – Ville de Chateaubriant

Yvan BARDINDirecteur général Eco-chaleur de Brest – DALKIA

Thierry FRANCK DE PREAUMONTPrésident - IDEX

Patrick BERARDIDirecteur de Thassalia – ENGIE COFELY

CONGRES EUROHEAT& POWER6 mai 2019 – NANTES Palais des Congrès

Châteaubriant: 1ère centrale solaire raccordée sur un RCU

Châteaubriant

Présentation du RCU de Châteaubriant- Son histoire

- Ses performances

Chaufferie

EXTENSION Abattoirs

CHAMP DE CAPTEURS SOLAIRES

EXTENSION piscine 13 000 habitants

10 km de réseau

32 sous-stations

8300 KW de PS

21 000 MWh/an

3 MW biomasse2 x3 MW Gaz (P&S)1,5 MW Gaz Hôpital

+ 2MW en COGE

1,5 MW

Le Solaire à Châteaubriant- Son histoire- Ses performances

2013 - 2015 : Etudes et Financement APS (TECSOL) qui valide la possibilité de réinjecter 900 MWh par an sur la boucle NordAPD (GIRUS) qui localise le site et chiffre le projet à 1,4 M€ PRO (TECSOL) pour une Maîtrise d’Œuvre complète

Le SOLAIRE à Châteaubriant: Son Histoire.

2012 – 2013 : Choix Maîtrise d’Ouvrage « Ville de Châteaubriant »Îlot affermé dans une concession de service public

Juin 2018 - MISE EN SERVICE

Le concessionnaire du RCU n’investit pas

- GARANTIR LE RESULTAT SOLAIRE

L’exploitant

La ville, Maître d’Ouvrage, veut des garanties

Une GRS… Qui impliquer? Celui qui fait les études (Maître d’œuvre)

Le fabriquant de panneau Le poseur des panneaux

SOLUTION ???

1 – Signer un avenant AVANT REALISATION avec le concessionnaire:

2 – signer une Pré GRS avec la M d’OE et le futur exploitt

3 – Imposer la GRS aux candidats qui soumissionnent

- Quelle durée pour l’exploitation de l’îlot solaire affermé ?

- Quel coût l’exploitant prendra le concessionnaire pour piloter?

- Quel sera le nouveau prix de vente de la chaleur (ADEME exige -5% pour tous les abonnés ?

- L’obligation de réinjecter les 900 MWh/an ?

- La pénalité = 140 € / MWH non injecté.

APPROCHE FINANCIERE

Le coût du chantier: 1 300 000 € HT- Vente de 900 MWh par an - 63 000 € de recettes/ an- 21 ans pour rembourser l’investissement- Rajouter 10 000 € par an pour la conduite de l’installation!

Pas envisageable sans subvention!

Le fonds de chaleur peut subventionner une O.P. à hauteur de 70 % avec des exigences:- Forte métrologie car pilote… SURCOUT.- Baisser le prix de la chaleur de 5%

Une cogénération permet sur 12 ans de financer 70 k€ /an pour payer le solaire qui s’amortira aussi sur 12 ans

LOT 1 - VRD4% LOT 2 - GROS ŒUVRE

LOT 3 - CHARPENTE2%

LOT 4 - CLOTURES1%

Lot 5 – SOLAIREFourniture KBB

Mise en oeuvre PASQUIET (les Herbiers)EKLOR Automatismes

Ingénierie9%

Synthèse des coûts d'investissement € HT - phase TRAVAUX (2019)TTC

€ TTC² Marché + Avenants

LOT 1 - VRD 81 949 €LOT 2 - GROS ŒUVRE 68 895 €

LOT 3 -CHARPENTE 31 837 €

LOT 4 - CLOTURES 13 622 €

LOT 5 - SOLAIRES 1 397 427 €

Autre 12 722 €

Total TRAVAUX 1 593 730 €

APS, APD, PC, PRO 154 764 €

Divers 4 852 €

TOTAL 1 753 346 €

subv. ADEME 990 000 €

200 capteurs de 12 m²= 2400 m²de capteursBatteries de 6 à 8 capteurs1000 points de soudures au M = 12 000 000 de soudures!Débit de 1,80 à 2,40 m3/H x batterie

Aujourd’hui 6 mai 2019 – En direct de la centrale de Châteaubriant

https://www.ubiquityweb.net

Solaire-chateaubriant.fr

Mairie44110*

1,5 MW

Dominique EGRETex DST de la ville de Châteaubriant chargé de la mission solaire06 33 54 06 36

CONGRES EUROWHEAT & POWER Nantes 6 mai 2019.

MERCI DE VOTRE ATTENTION

Réseau de chaleur de Brest

Innovations au service de l’efficacité énergétique

Colloque FEDENE6 mai 2019

Eco Chaleur de Brest

Opérateur de :

• Réseau de chaleur urbain de Brest

• Installations de traitement de déchets et de valorisation/production d’énergie de Brest Spernot

• Réseau de chaleur bois énergie du bourg de Plougastel-Daoulas

Le réseau de chaleur urbain de Brest

• 50 km

• 7 sites productions

• 200 points livraison

• 160 GWh distribués

• > 85% ENR&R

• Une dynamique de développement

Le miroir des énergies : genèse et description techniqueGenèse

• Projet « boucle énergétique locale » de Brest Métropole

• Etude de faisabilité, conception et réalisation d’un stockage thermique : Dalkia

• Maîtrise d'ouvrage : ECB

• Subventions : ADEME, département 29, Brest Métropole, Sotraval, région Bretagne

• Exploitation : ECB

Description technique• Réservoir atmosphérique de 1000 m3 (diamètre 10 m et hauteur 20 m)

• Puissance 5 MW - Capacité de stockage 17 MWh

• Elément novateur : intégration entre productions de base et utilisateurs finaux

• Boucle de communication et d’intelligence entre production, stockage et points de livraison

Le miroir des énergies : réalisation

Le miroir des énergies : bénéficesOptimiser la couverture ENR&R

• 2500 MWh/an d’ENR&R supplémentaires valorisées

• 12 700 t CO2 évitées sur 20 ans

• Optimisation ressources locales

Flexibiliser le fonctionnement

• Productions prioritaires : - UVE : 25 MW- Chaufferie biomasse : 12 MW

• Productions gaz appoint-secours : 20 MW + 4 x 18 MW

Symboliser le réseau et la performance environnementale

Développer l’efficacité énergétique du réseau

Abaissement des températures de retour du réseau

• Sous-stations abonnés intelligentes

• Traitement des données depuis sous-station facturation

• Tarif incitatif sur température retour secondaire échangeur

• Conseil en efficacité énergétique

• Espace client : « mieux suivre pour mieux agir »

Mise en service septembre 2020

Gestion des multi-productions

• Réflexion sur l’opportunité d’un « optimiseur »

Meridia Smart Energie

Le Smartgridmulti-énergies du

quartier Nice Méridia

2IDEX – Acteur de la transition Energétique

4 000 COLLABORATEURS

920 M€ DE CHIFFRE D’AFFAIRES en 2018

11 000 BATIMENTSGERES

100 AGENCES LOCALES

50 RESEAUX DE CHALEUR & DE FROID

SmartGrid Nice Méridia

3Contexte de l’éco quartier Nice Méridia

~ 516 000 m2

DE DEVELOPPEMENT URBAIN SUR 2018-2033

69 444m² 106 097m² 246 236m² 304 131m² 356 656m² 447 284m² 516 208m²

DSP réseau de 25 ans pour IDEX

Charte « Smart Grid Ready »

Objectifs Valoriser les énergies produites localement Assurer aux usagers du quartier un accès à des énergies vertes locales avec des consommations etdes

coûts maitrisés Assurer l’équilibre des réseaux d’énergie à une maille territoriale à travers les nouveaux outils digitauxet

les nouveaux leviers des marchés de l’énergie

Optimisation de l’autonomie énergétique du territoire

• Ressource thermique locale• Production PV sur les bâtiments• Stockage d’énergie• Intégration des IRVEs et de l’éclairage public

Valorisation de l’économie énergétique locale

• Sensibilisation énergétique des usagers (éco coaching)

• Création d’un marché local de l’énergie

• Valorisation des flexibilités et synergies énergétiques

Solutions technologiques & économiques innovantes

• Systèmes communicants « Smart Grid » Ready autour d’un Hub Data commun

• Développement de nouveaux modèles d’affaire intégrant les exploitants et les usagers

Objectifs du SmartGrid Nice Méridia

5Les énergies du territoire

30/04/2019 Présentation Idex

Réseau électrique

Photovoltaïque

Géothermie Chaleur Fraicheur

Besoinsélectriques

Chauffage

Climatisation Fraicheur

Eau Chaude Sanitaire

Eclairage

Ventilation

Usages Spécifiques

Recharge Véhicules Electriques

Eclairage Public

6Construction d’un réseau de chaleur et de froid innovant…

SmartGrid Nice Meridia

… à la base d’un Smart Grid Multi Energies

Gestion thermique optimale

Développement de solutions performantes adaptées au stockage de chaleur et de froid

Flexibilité de la gestion des équipementspour produire aux moments les plus avantageux

Ecrêtage de pointes thermiques, frigorifiques et électriques

Valorisation des capacités de production et d’effacement

« Smart Grid » multi énergies

Développement et intégration de systèmes communicants« Smart Grid » Ready autour d’un Hub Datacommun

Pilotage multi énergies des installations intégré viaune hypervision à l’échelle de l’éco quartier(réseaux, bâtiments, PV, IRVE,…)

Economie locale & participative de l’énergie

Eco coaching : sensibilisation des citoyens et implication des usagerspar le jeu avec intéressement aux économies d’énergies

Mise en place d’un marché local favorisant les partages d’énergies au sein de l’éco quartier :

− financement participatif du développement PV− autoconsommation PV collective− agrégation de flexibilité diffuse

Réseaude chaleur & froid Réseau électrique

8Des externalités positives pour les habitants de Nice Méridia

Une implication des habitants du quartier aux effets importants

Réduction de la consommation énergétique des territoires de l’ordre de 8% grâce au coaching énergétique

Effacement du pic de consommation grâce aux flexibilités électriques et thermiques

Sécurisation de l’approvisionnement enEnR&R locales sur la durée pour le chaudà 82%, pour le froid à 78% et pourl’électricité de 20%

Réduction de 20% des consommations et émissions des GES grâce au Smart Grid

Gain de pouvoir d’achat pour les usagers du

réseau

Réduction de la facture énergétique des usagers

Augmentation del’attractivité économique

du quartier

Augmentation de la valeurfoncière des habitations

Dynamisation des commerces locaux via le programme d’action d’Eco-Coaching

Au-delà des retombées environnementales importantes, le projet permettra également de dynamiser l’économie de l’éco-quartier

Développement d’une économie locale de

l’énergie

Financement participatif des installations PV

Rémunération de la flexibilité et de laproduction d’électricité

Réseau de Géothermie Marine THASSALIALa Méditerranée, source d’énergie renouvelable

« Née d'une initiative de l'Etat et des collectivités territoriales en 1995, Euroméditerranée est une opération d'intérêt national qui a pour ambition de placer Marseille au niveau des plus grandes métropoles européennes.

EuroMéditerranée conçoit, développe et construit la ville méditerranéennedurable de demain au cœur de la métropole Aix Marseille Provence.

La plus grande opération de renouvellement urbain et de développement économique en Europe a déjà permis de générer plus de 8000logements neufs, d’enréhabiliter 6000, d’attirer 20000 emplois et plus de 800 entreprises.

Labélisé Écocité en 2009. »

Terrasses du Port

Les Docks

Pitch MazenodDouanes

Le Castel

Floreal Hermione

Calypso Hôtel

Cap Joliette

Coque Commerciale

Grand LargeGrandHorizonCœurMéditerranée

Négociations en coursContrats signés ou attente retour

Prospects principaux

Réseau réalisé

Réseau en cours ou à réaliser

Cadre contractuel

• Projet privé avec Convention d’Occupation Temporaire de 35 ans pour la centrale avec le Grand port Maritime de Marseille. Avec Aix Marseille Métropole pour le réseau.

• Contrats de fourniture d’énergie thermique - froid et/ou chaud - avec Droit de Raccordement, partie proportionnelle R1 et partie fixe R2 (type DSP)

Le réseau

• Réseau long de 3,1km sur le périmètre d’EUROMED 1 qui fournit la totalité des besoins énergétiques des bâtiments qui sont raccordés – plus de 500 000/600 000 m² à terme –

• Ce réseau assure un Taux d’Energie Renouvelable supérieur à 70% grâce à l’énergie puisée dans la mer Méditerranée.

• Puissances installées :• Investissement :

18,4 MWF et 18 MWC35 M€

• Températures livrées : Chaud 60/45°, Froid 5/14°

LE PROJET

PARTENAIRES INSTITUTIONNELS

• ADEME

• FEDER

• EUROMEDITERRANEE

• GPMM

• VILLE DE MARSEILLE

• MPM

• CONSEIL REGIONAL

• CONSEIL GENERAL

PRESENTATION DE LA CENTRALE & PRINCIPE DE FONCTIONNEMENT• Une production de froid de 18,4 MW à terme, assurée par des groupes frigorifiques refroidis par

eau de mer et thermo-frigo pompes avec récupération de chaud• Une production de chaud de 18 MW à terme par des thermo-frigo pompes avec récupération de

froid et des chaudières gaz en appoint/secours• Pompage de l’eau de mer dans le Grand Port Maritime de Marseille

ARCHITECTURE DU RESEAU DE DISTRIBUTION

Réseau de distribution enterré ou en galerie

Poste de livraison

Installations clients

Centrale d’échange thermique

Un Réseau3,1 km (phase 1 : 2 km – phase 2 : 1 km)Etude d’extensions en cours2 tubes ∅ 500 pour le froid (5/14 °C)2 tubes ∅ 350 pour le chaud (60/45 °C)

LES VERTUS DU RESEAU

Comparaison énergétique par rapport à un parc d’installationsindividuelles

Consommation électrique :

Impact des gaz à effet de serre :

> - 70%

Consommation d’eau : - 65% à - 100%

Consommation de produits chimiques : - 80% à – 99%

Avantages clients :

Coûts du froid peu impactés par les coûts de l’électricitéGain de place et valorisation des terrasses Fiabilité de la fourniture de froidBilan énergétique favorable au label HQEAction sur la baisse de l‘effet « ilot de chaleur » TVA réduite sur le chaud

LES VERTUS DU RESEAU

Les avantages sur le plan architectural :Par la suppression du système de refroidissement en terrasse,

Valorisation de l’espace libéré pour terrasse oujardin

Exemple parisien :Plus de 600 tours de refroidissement évitées

80% de la production de froid assurée par centrale à eau de Seine

Avec tours de refroidissement

Sans tours de refroidissement

ASPECTS REGLEMENTAIRES

DDTM Service de la Mer et du Littoral> Accord le 12 mars 2012

Agrément Titre V obtenu le auprès du Ministère – mai 2015

Equipements techniques

RESEAU

V0 - 15012014 14T’CHAT RESULTATS2013

Tour La Marseillaise – Réception août 2018 Le Castel – Réception avril 2019

Multiplex PATHE – Réception janvier 2019 Les Docks – Mis en service en 2015

Thierry FRANCK DE PRÉAUMONTPrésident du SNCU

Pascal ROGERPrésident de la FEDENE

Nicolas GARNIERDélégué Général d’AMORCE

6 MAI 2019 - Programme

12h15 – 13h20Cocktail déjeunatoire

13h25 – 16h00Visites techniques :

• Malakoff

• Chantrerie

• Nadic

16h30Assemblées Générales :

• EuroHeat

• Via Sèva

18h00Cocktail de bienvenue – Nantes Métropole

19h30Soirée annuelle de Via Sèva

MERCI POUR VOTRE ATTENTION

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