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FORMALISER LE PROCESSUS D'INNOVATION,
UN NOUVEAU LEVIER DE PERFORMANCE ?
Conférence ACI 11 octobre 2016
1
Commission processus innovation
• Membres
− Diversité des profils des sociétés
• Fonctionnement
– Deux niveaux
• Ouverture
– Recherche de benchmarking
et d’échanges
2
Premier guide
• Objectifs
− Formaliser, être consensuel
• Contenu
3
Second guide
• Objectifs
− Développer
• Contributeurs
– Actovia
– Alcimed
– Ayming
– Mews partners
– Vinci consulting
4
Pourquoi Détecter ?
• Initiation
− Environnement de cette phase
− Spécificité
5
A quoi répond ce guide ?
• Partie 1 : Principaux éléments (méthodes et approches)
− Nouveaux usages
− Contraintes externes
− Ateliers de créativité
− Résolution de problème
6
L’essor des plateformes d’Open Innovation 2.0
7
Qu’est ce qui est attendu par
l’utilisateur?
Qu’est ce qui est viable sur le
marché?
Quelles sont les expertises et solutions déjà existantes et éprouvées?
INNOVATION
PILOTAGE DE SON
PROCESSUS D’INNOVATION
, FINANCEMENT
ET RENTABILITE DU CONCEPT
EXPERTISE, COMPETENCE
S ET TECHNOLOGI
E
FINALITE Innover plus vite tout en profitant des avantages que peut apporter la mondialisation
BESOIN CLIENTS ET ANALYSE
ECOSYSTEME
Culture d’innovation
Réduction du Time to Market
Adéquation marché et performance de son portefeuille
de projets d’innovation
Typologie de plateformes
Co-création interne
Pilotage de projets
Partage de données et
d’informations
Données marchés
Prix d’innovation
Innovation distribuée
Plan d’innovation
Indicateurs Collaboration
financière
Crowdfunding
Management des connaissances
Place de marché de services
Gestion d’idées
Prospective
Recherche et partage
d’informations
Recherche, sélection et gestion d’idées et concepts
Stratégie d’innovation
Recherche de financements
Recherche, de solutions et/ou collaborations
Reconnaissance
Valeur ajoutée des acteurs privés de
l’accompagnement en innovation
• Dynamiser et rationaliser l’initiation du processus
− Expérience transversale: TPE, PME PMI et Grands Groupes
− Expérience multisectorielle
9
Prochaines étapes
10
Source: Afnor Normalisation FD X50-271
• Le processus d’innovation: une dimension organisationnelle,
stratégique et projet
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