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jeudi 5 avril 2007 7ème baromètre des institutions de prévoyance CTIP/CREDOC. Garanties et services en matière de prévoyance et de complémentaire santé : les attentes des salariés et des entreprises 1095 salariés du secteur privé, 309 responsables d ’entreprises de moins de 200 salariés. - PowerPoint PPT Presentation
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CENTRE TECHNIQUE DES INSTITUTIONS DE PRÉVOYANCE
jeudi 5 avril 2007
7ème baromètre des institutions de prévoyance CTIP/CREDOC
Garanties et services en matière de prévoyance et de complémentaire santé : les attentes des salariés et
des entreprises
1095 salariés du secteur privé, 309 responsables d ’entreprises de moins de 200 salariés
2CENTRE TECHNIQUE DES INSTITUTIONS DE PRÉVOYANCE
Les thèmes d’interrogation
La couverture prévoyance le financement de la dépendance le rôle de l’entreprise la complémentaire santé la connaissance des institutions de
prévoyance
CENTRE TECHNIQUE DES INSTITUTIONS DE PRÉVOYANCE
La couverture prévoyance
4CENTRE TECHNIQUE DES INSTITUTIONS DE PRÉVOYANCE
Une couverture stable pour l’ensemble des salariés
71 7268 67
59 58
30 30
0
10
20
30
40
50
60
70
80
I J en casd'incapacité
de travail
couverture encas de décès
rente en casd'invalidité
épargneretraite
2005
2007
Part de salariés déclarant avoir une couverture (%)
15% des salariés déclarent n’être couverts contre aucun risque, 54% sont couverts contre au moins trois risques
5CENTRE TECHNIQUE DES INSTITUTIONS DE PRÉVOYANCE
En légère hausse dans les PME
87 8984 83
77 80
2735
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
I J en casd'incapacité
de travail
couvertureen cas de
décès
rente en casd'invalidité
épargneretraite
20052007
Part de responsables déclarant que la couverture est mise en place dans leur entreprise pour au moins une partie des salariés (%)
6CENTRE TECHNIQUE DES INSTITUTIONS DE PRÉVOYANCE
Une hausse qui va continuer ?
5% des PME ne proposent aucune garantie,
61% proposent des garanties à l’ensemble des salariés pour au moins trois risques
18% des responsables envisagent dans les deux prochaines années d’élargir une garantie à toutes les catégories de salariés, ou de mettre en place une nouvelle garantie dans l’entreprise
7CENTRE TECHNIQUE DES INSTITUTIONS DE PRÉVOYANCE
Les salariés moins intéressés par une meilleure couverture prévoyance
Part de salariés non couverts qui souhaiteraient bénéficier de cette garantie, contre cotisations (%)
65
46
65
45
69
45
60
43
0
10
20
30
40
50
60
70
80
I J en casd'incapacité
de travail
couvertureen cas de
décès
rente en casd'invalidité
épargneretraite
2002-2005
2007
8CENTRE TECHNIQUE DES INSTITUTIONS DE PRÉVOYANCE
Un intérêt plus marqué de la part des responsables
Si votre entreprise ne proposait plus qu’un type de garanties,
lequel choisiriez-vous ? (%)59
47
23
1217
38
0
10
20
30
40
50
60
70
complémentairesanté
épargne retraite prévoyance
salariésresponsables PME
CENTRE TECHNIQUE DES INSTITUTIONS DE PRÉVOYANCE
Le financement de la dépendance
10CENTRE TECHNIQUE DES INSTITUTIONS DE PRÉVOYANCE
Selon vous, comment le risque dépendance devrait-il être financé à l’avenir ? (%)
Un financement public couplé à une assurance complémentaire
35
20
45
56
1822
2 2
0
10
20
30
40
50
60
70
solidariténationale
uniquement
SN complétéepar une
assurancecomplémentaire
Chaque individudirectement
NSP
salariés
responsables PME
11CENTRE TECHNIQUE DES INSTITUTIONS DE PRÉVOYANCE
Une contribution payée par tous
Par quel type de contribution la dépendance devrait-elle être financée ? (%)
6671
27
16
713
010
20
30
40
50
60
70
80
contribution typeCSG payée par tous
contribution socialepayée par les actifs et
les employeurs
NSP
salariés
responsables PME
CENTRE TECHNIQUE DES INSTITUTIONS DE PRÉVOYANCE
Le rôle de l ’entreprise
13CENTRE TECHNIQUE DES INSTITUTIONS DE PRÉVOYANCE
Éventuellement une garantie dépendance dans le cadre de l’entreprise
Part de responsables PME pensant que c’est du ressort de l'entreprise d'apporter un complément au financement de la dépendance sous la forme d'une rente dépendance couvrant
(%)
30
20
0 10 20 30 40
le conjoint
le salarié
14CENTRE TECHNIQUE DES INSTITUTIONS DE PRÉVOYANCE
Affirmation du rôle de l ’entreprise dans la prise en charge du handicap...
Part pensant qu un employeur doit beaucoup s’impliquer en matière de handicap (%)
75
83
13
43
52
57
83
32
65
68
0 20 40 60 80 100
garanties spécifiques pour les enfantshandicapés de salariés (rente de survie)
garanties spécifiques pour les salariésvictimes d'un handicap (rente d'invalidité)
information et assistance sur les droits etdispositifs existants pour les victimes d'un
handicap
aide au maintien et retour à l'emploi dessalariés handicapés
prévention contre les accidents
salariés responsable PME
15CENTRE TECHNIQUE DES INSTITUTIONS DE PRÉVOYANCE
… moins dans la prévention en santé
Dans le cadre d'un contrat collectif, est-ce du rôle de l'entreprise
d'agir auprès des salariés en matière… (%)
48
23
46
29
0 10 20 30 40 50 60
d'information et deprévention (nutrition,
dépistage,sevragetabagique…)
de sensibilisation dessalariés sur leurs
dépenses médicales
responsables PMEsalariés
CENTRE TECHNIQUE DES INSTITUTIONS DE PRÉVOYANCE
La complémentaire santé
17CENTRE TECHNIQUE DES INSTITUTIONS DE PRÉVOYANCE
La couverture santé
94% de salariés couverts par une complémentaire santé
Les deux tiers sont assurés dans le cadre de l’entreprise
Près de 80% des PME enquêtées proposent une complémentaire santé à leurs salariés, 63% la proposent même à tous leurs salariés.
18CENTRE TECHNIQUE DES INSTITUTIONS DE PRÉVOYANCE
Les contrats facultatifs en diminution
40
23
59
76
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
facultatif obligatoire
2002-2005
2007
Part de salariés ayant une complémentaire d ’entreprise couverts par un contrat ... (%)
19CENTRE TECHNIQUE DES INSTITUTIONS DE PRÉVOYANCE
A la fois mutualisation et personnalisation
Parmi les contrats collectifs, les contrats avec option progressent mais sont encore minoritaires (27%).
Le tiers des salariés couverts par un contrat collectif sans option aurait souhaité pouvoir le personnaliser
20CENTRE TECHNIQUE DES INSTITUTIONS DE PRÉVOYANCE
La personnalisation intéresse également les responsables de PME
Parmi les nouvelles offres de complémentaire santé qui permettent d'alléger les cotisations,
quelle est celle qui vous intéresse le plus ? (%)
60
26
14
0 10 20 30 40 50 60 70
aucune
contrat avec une franchise ou unreste à charge pour les dépenses
hors parcours de soins
contrat de base avec des optionsfacultatives au choix
21CENTRE TECHNIQUE DES INSTITUTIONS DE PRÉVOYANCE
Les contrats collectifs ont toujours la préférence des salariés
29
35
35
41
24
36
39
40
18
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45
à l'initiative de chaque salarié qui la choisit et lafinance lui-même
facultative pour les salariés de l'entreprise maisnégociée entre l'employeur et l'organisme assureur
obligatoire pour tous les salariés de l'entreprise,c'est à dire négociée avec l'employeur dans le
cadre d'un accord collectif d'entreprise
2003 2005 2007
De votre point de vue, la meilleure solution pour la mise en place de la complémentaire santé, c'est qu'elle soit ? (%)
22CENTRE TECHNIQUE DES INSTITUTIONS DE PRÉVOYANCE
La préférence des salariés pour un tarif différencié encore plus marquée
53
44
31
68
0 10 20 30 40 50 60 70 80
un tarif selon lasituation familiale
des salariés
un tarif uniquepour tous quelle
que soit lasituation familiale
2005 2007
Pour vous, un contrat collectif doit-il proposer? (%)
23CENTRE TECHNIQUE DES INSTITUTIONS DE PRÉVOYANCE
Une légère détérioration de la perception du rapport qualité/prix par les salariés
9
17
70
65
8
19
68
22
8
0 10 20 30 40 50 60 70 80
beaucoup tropcher
un peu trop cher
le juste prix
2003 2005 2007
Par rapport à vos garanties, avez-vous le sentiment de payer ? (%)
24CENTRE TECHNIQUE DES INSTITUTIONS DE PRÉVOYANCE
Contreparties à une baisse des cotisations
75
80
88
52
31
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
ne plus bénéficier du tiers payant (saufhospitalisation)
franchise ou reste à charge pour les dépenses quisortent du parcours de soins
se voir imposer des actions de prévention
soumettre des devis avant d'engager des dépensesoptiques ou dentaires
privilégier les médicaments génériques et consulteren priorité leur médecin traitant
Part de salariés prêts à accepter la contrepartie en échange d ’une baisse des cotisations (%)
25CENTRE TECHNIQUE DES INSTITUTIONS DE PRÉVOYANCE
Les services pour les salariés associés à la complémentaire santé
36
61
27
37
36
49
32
28
0 10 20 30 40 50 60 70
Une protection juridique
Des actions de prévention
Des tarifs négociés auprèsd'opticiens, de cliniques
Une assistance à domicile en cas deproblème
responsables de PMEsalariés
Les services considérés comme les plus intéressants (%)
26CENTRE TECHNIQUE DES INSTITUTIONS DE PRÉVOYANCE
Les services pour les employeurs associés à la complémentaire santé
23
31
37
57
0 10 20 30 40 50 60
La visualisation de l'équilibre financier ducontrat sur internet
La souscription d'options ou de serviceset l'administration de votre contrat sur
internet
Un accompagnement du dialogue avecles représentants des salariés à ce sujet
Une information pédagogique valorisantle contrat et expliquant les garanties aux
salariés
Les services considérés comme les plus intéressants (%)
CENTRE TECHNIQUE DES INSTITUTIONS DE PRÉVOYANCE
La connaissance des institutions de prévoyance
28CENTRE TECHNIQUE DES INSTITUTIONS DE PRÉVOYANCE
Une méconnaissance des institutions de prévoyance
2017
27
36
13
5
32
50
0
10
20
30
40
50
60
nsp l'Etat des actionnairesprivés
les partenairessociaux
salariés
responsables de PME
Selon vous, qui gère les institutions de prévoyance (%)
29CENTRE TECHNIQUE DES INSTITUTIONS DE PRÉVOYANCE
Mais toujours une bonne image du paritarisme
17
83
20
80
0
10203040
50607080
90
mauvaise image bonne image
salariés
responsables de PME
Quelle image avez-vous du paritarisme ? (%)
30CENTRE TECHNIQUE DES INSTITUTIONS DE PRÉVOYANCE
Une faible connaissance de la spécificité des IP en matière d’action sociale
28
34 34
05
101520
25303540
salariés salariés couverts parune IP
responsables PME
Part sachant que les institutions de prévoyance développent une action sociale et qu'elles interviennent auprès des salariés
en difficulté ? (%)
31CENTRE TECHNIQUE DES INSTITUTIONS DE PRÉVOYANCE
Les actions individuelles prioritaires en action sociale
65
39
38
60
40
34
0 10 20 30 40 50 60 70
Secours et aides financièresd'urgence
Aides à l'insertion professionnelle
prise en charge de cotisations pour lacomplémentaire santé ou de fraismédicaux pour les plus démunis
responsables de PME
salariés
Les actions individuelles considérées comme les plus prioritaires (%)
32CENTRE TECHNIQUE DES INSTITUTIONS DE PRÉVOYANCE
Les actions collectives prioritaires en action sociale
63
46
44
64
58
51
0 10 20 30 40 50 60 70
Soutien auxétablissements
spécialisés
Soutien à larecherchemédicale
Prévention etdépistage en
santé
responsables de PME
salariés
Les actions collectives considérées comme les plus prioritaires (%)
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