LA COMMISSION SPORTIVE DU CLUB

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LA COMMISSION SPORTIVE DU CLUB. FORMATION LIGUE DE FRANCHE-COMTE DE GOLF 29 SEPTEMBRE 21012. PREAMBULE. La commission sportive du club est l’élément moteur de son fonctionnement et de son animation . Missions de la commission sportive Mise en œuvre d’un projet sportif. - PowerPoint PPT Presentation

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LA COMMISSION SPORTIVE DU CLUB

FORMATION LIGUE DE FRANCHE-COMTE DE GOLF29 SEPTEMBRE 21012

PREAMBULE La commission sportive du club est l’élément moteur de son

fonctionnement et de son animation.

Missions de la commission sportive

Mise en œuvre d’un projet sportif. Fonctionnement de l’école de golf. Organisation et entrainement des équipes du club. Suivi du bon déroulement des épreuves se déroulant sur le terrain du club ( calendrier,

préparation du terrain ). Prise en charge du respect des règlements et règles de golf.

MISE EN ŒUVRE DU PROJET SPORTIF

Préparer un projet sportif sur une durée de 2 à 3 ans.

Réviser annuellement le projet sportif en fonction de son avancement et des évènements nouveaux survenus au cours de son déroulement.

Mettre en place des outils d’évaluation de réalisation du projet sportif.

Adaptation des moyens humains et financiers nécessaires à la réalisation du projet sportif.

ECOLE DE GOLF Organisation

Le Pro est l’organisateur et le gestionnaire de l’école de golf.Bien vérifier que tous les enfants sont bien licenciés, le club mettant à disposition ses installations est conjointement responsable avec le Pro. Prévoir dans ce cas une convention avec lui

Le club et la commission sportive sont en charge de l’école de golf. Le pro est salarié du club. Bien définir et rédiger son contrat de travail. Accompagner son contrat de travail par une lettre de mission ou définir le plus

précisément possible sa mission dans son contrat de travail.

• Relation ligue et écoles de golf. Les opérations de détections internes devraient conduire les clubs à signaler à la ligue les

jeunes dignes d’être suivis. Participation aux épreuves P’tit golf et Régio Tour organisés par la ligue. Liaison avec la ligue concernant les jeunes participants aux stages régionaux. Mise à disposition par la ligue des rapports de stages organisés par elle.

• Préparation spécifique des qualifiés aux épreuves régionales et nationales.

• Intégration des jeunes dans les équipes du club.

• Figurer au ranking national des écoles de golf.

MANAGEMENT DES EQUIPES DU CLUB Rôle du capitaine d’équipe.

L’unité de l’équipe dépend du charisme de son capitaine, d’où l’importance de sa désignation.

La commission sportive et le capitaine doivent définir ensemble des critères de sélection et d’appartenance à l’équipe.

• Formalisation de l’engagement des joueurs vis à vis du club. Une charte joueur-club pourrait être rédigée. Participation aux entrainements. Définir un contenu et un calendrier d’entrainement.

• Moyens mis à la disposition des équipes. Budget entrainement. Budget déplacement.

• Logistique. Suivi des inscriptions: extranet FFGOLF, attention aux dates limites, montant des

inscriptions. Hébergement. Organisation des déplacements.

LES PROCEDURES DE FINS DE SAISON

Faire le bilan des résultats des équipes de clubs.

Débriefing par les capitaines.

Débriefing financier et contrôle des dépense.

• Organiser une réunion générale avec tous les membres des équipes.

• Communiquer auprès de tous les adhérents sur les résultats sportifs des équipes.

SCHEMA PROJET SPORTIF

ASSOCIATION SPORTIVE

LUTTE ANTI DOPAGE

CRITERES INDEX JEUNES 2013

MERITE NATIONAL JEUNES

MERITE NATIONAL JEUNES (attribution des points)

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