Le secteur de l’environnement : une opportunité pour les entreprises wallonnes ?

Journées parlementaires 2004

Le secteur de l’environnement :

une opportunité pour les entreprises wallonnes ?

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• 85 % du marché : USA, Japon, Europe

• Législation et les actions gouvernementales sont le moteur de la croissance

• Déchets, eau et sol : marché ouvert dominé par des groupes internationaux (Suez, etc)

• Energie renouvelables, bruit et air : marché couvert par des petites entreprises

Caractéristique du secteur mondial de l’environnement

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Offre wallonne et positionnement international

1.835 entreprises wallonnes = 1 % de l’ensemble des entreprises = contribution de 2,2 % de l’économie wallonne = 90 % du CA en Belgique = contribution de 1,2 % à l’emploi (progression de 4 % par an)

Export

Déchets = 55 % 64 % (recyclage) Eaux potables = 19 % 12 % Eaux usées = 6 % Energie (renouvelable) : 12 % Bureaux d’études spécialisés = 3 % Air = 2 % Sol, bruit < 1 %

Faiblesses : taille réduite du marché intérieur qui reste très ouvertForces : compétences humaines en R&D

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La demande mondiale par secteur

Taux de croissance moyen > 2 %

Déchets 2,4 % opportunité dans les PVDsmais 7 % en Asie

Eaux 2,4 % opportunité dans les PVDsmais 7,2 % en Europe de l’Est, 6,5 % en Asie, 5 % en Amérique Latine

Energie 10 %et 11% en Europe, 10 % aux USA et 12 en Chine

Air 2,1 % opportunité dans les zones urbainesmais 6 % pour l’Europe de l’Est et 8 % pour la Chine

Sols 1,5 % opportunité dans les Pays développésmais 6 % pour l’Europe de l’Est et 4 % pour l’Asie

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Si nous consommons tous comme avant

... comme des européens

... comme des américains

Le développement durable

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La demande par région

Régions en développement forte croissance car industrialisation.- Europe centrale et de l’Est : opportunités dans tous les secteurs- Amérique Latine : opportunités limitées car normes environnementales limitées et freins au développement économique- Asie : opportunités surtout eaux et déchets.

Régions développées faible croissance car le marché arrive à maturité- UE des 15 : marché mature, seules opportunités en Espagne, Portugal, Italie et Grèce.- USA et Canada : seules opportunités dans les énergies renouvelables- Japon : marché mature.

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Déterminants de la demande• n° 1 : la législation nationale ou internationale

corrélation : en Wallonie, en 1997 et 1998, les dépenses ‘déchets’ ont doublé et le nombre d’actes législatifs n’a jamais été aussi important

• les marchés publics, la pression citoyenne, mécanismes incitatifs, la finance éthique

uniquement dans les pays développés

60 % de clients publics - 40 % de clients privés(institutions internationales : (2/3 en fin de cycle, filtres, WB, BAD, BAD, UE, UN, ...) traitement eaux usées/en sous-traitance de bureaux 1/3 en processd’études internationaux mais la tendance s’inverse

d’où besoins en R&D)

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Match Offre et Demande

• Notre offre wallonne : RH, R&D

• Où ? Europe centrale et de l’Est, Asie où l’Awex est présente, Canada.

• Quoi ? déchets (prévention, recyclage, valorisation des boues d’épuration, ...), eaux (traitement, ...), énergie-sol-air-bruit selon nos avantages comparatifs RH et R&D.

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L’Europe doit rester à la pointe des besoins

?

Tertiaire

Secondaire

Primaire

1.665 cas de restructurations en Europe depuis 2,5 ans

rang 5 pour la Belgique

mais

rang 10 pour les délocalisations

Emploi

Perte de 770.000 emplois

ne pas créer des sous-emplois investir dans l’éducation en général et la recherche en particulier

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Quelles initiatives ?

• Créer des pôles de compétences compétitifs à l’international par la fédération des acteurs publics, privés et académiques (ne pas rater les trains en marche) !

pôle ‘valorisation des déchets’, pôle ‘Eau’, pôle ‘dépollution des Sols’, pôle ‘Energie renouvelable’ (passage de la société du carbone à celle de l’hydrogène).

En 2001, 137 spin-offs belges dont 5 en environnement (mais toutes flamandes !)

• Créer une fédération de l’industrie de l’environnement coordonner l’accès à l’information pour les PMES, créer des clusters techniques, banque de connaissances de ‘meilleures pratiques’ (ex : Envirowise – UK, ...), des centtes d’entreprises spécialisés en environnement, etc

• Accroître la cellule Environnement de l’Awex plus de démonstrations environnementales dans les PVDs, accès aux appels d’offre internationaux (seul incinérateur de déchets hospitaliers au Vietnam est wallon), etc

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www.groupeone.be