Lintégration des approches SEP dans des projets DDP PCE Group

L’intégration des approches SEP dans des projets DDP

PCE Group

Impact

Résul-tats

Facteurs

d’extrant

Facteurs d’intrant

Capacités institution

-nelles

Programmes d’investis-

sement

Servicespublics

Choix des actions

publiques

Cadrage macro-écon.

Reformes structur.

Éléments clés et approches pour le suivi participatif des SRP

Approche participative du suivi des dépenses

Suivi qualitatif de l’Impact SPIKE, EPIP*

Fiche d’évaluation par les citoyens

*SPIKE- Suivi Participatif de l’Impact au Kenya (KEPIM) EPIP- Évaluation Participative de l’Impact sur la Pauvreté

Exemples d’application du SEP

DPIP Madhra PradeshAuto-évaluation des GIC de leur maturité institutionnelle

Bénin PAMRAuto-évaluation de la communauté entant que porte d’entrée pour une planification participative

Sri Lanka: Maharastra Rural WaterLes comités d’audit social doivent certifier la qualité des constructions avant que la prochaine tranche du micro-crédit sera payée

Exemples d’application du SEP

MASAF Malawi - Travaux publics:utilisation d’une approche feuille d’évaluationpour déterminer l’application des procédures et normes de paiement définies par le projet etd’identifier des irrégularités et du comporte-ment nuisible des responsables (e.g. faveurs sexuels)

Kalahi/CDD aux PhilippinesPanneaux d’affichage au niveau de la communauté concernant les fonds disponiblesUn dispositif pour porter plainte contre le projet et ses organisations collaboratrices

Le paysage d’acteurs dans les projets DCC/ Fonds social (1iere génération)

Communauté

Gouvernement nationale Assemblée nationale

Comité micro-projet

Autorité traditionel, Leader

FAS

Prestataire privé

Paysage d’acteurs dans un projet DCC (nouvelle type)

Communauté

Gouvernment national Assemblée nationale

Comité micro-projet

Prestatairesprivés

CollectivélocaleServices

Publics

Autorité traditionnel

ONG

ONG

PNDP

SEP et les projets DDP

Des approches SEP peuvent s’inscrire aux plusieurs niveaux:

Au sein de la communautéAuto-évaluation du progrès et du processus de dév.Comités audit locales qui contrôlent les leaders et les comités d’exécution

Communautés - Collectivités localesSuivi participatif/ audit social des décisions prises,Suivi de l’exécution du budget auprès des collectivités locales

Projets/ prestataires des services - BénéficiairesTracer la présence des entrants alloués ou l’application des règles d’accès aux servicesFiches d’évaluation par les citoyens

Organisation de la société civile - L’état central Analyse indépendante du budgetSuivi participatif d’impact des politiques

Quelques défis du SEP

Comment dépasser le stade des consultations dans les projets/ programmes => Appuyer les processus locaux de SEP et

renforcer les capacités

Comment faire face aux disparités de pouvoir et au conflit Au-delà du mythe de la communauté

Rendre le SEP sexo-spécifiqueComment tenir compte de la diversité

Le processus d’apprentissage du SEP requiert un approche souple et une planification adaptative

Eléments d’institutionalisation

Renforcement des capacités: au différents niveaux, et pour les différents thèmes

locale et SEP: souvent négligés

Intégration des groupes marginalisésfaire de l’inclusion un approche qui se paye: accès à plus des ressources financières

Transparence et l’obligation de rendre compteNécessité : Des bénéfices vite à réaliserCoûts

Eléments d’institutionalisation

Comment articuler le SEP et le système S&E d’un programme national?

appuyer un processus local de réflexion / indicateurs endogènestandis que les bureaucraties recherchent la standardisation et des indicateurs statiques

Etablir un lien étroite entre SEP de performance et l’allocation des ressources

planification budgétaireaccès à un fonds spécial sur base de compétitivité (community incentive fund)