MÉTHODE DE DÉVELOPPEMENT VS ARCHITECTURE D'ENTREPRISE VS CADRE COMMUN...

MÉTHODE DE DÉVELOPPEMENTMÉTHODE DE DÉVELOPPEMENTVSVS

ARCHITECTURE D'ENTREPRISEARCHITECTURE D'ENTREPRISEVSVS

CADRE COMMUN CADRE COMMUN D'INTEROPÉRABILITÉD'INTEROPÉRABILITÉ

Sylvain DeschênesArezki Aït OudhiaRichard ParentLuc Vincent

Présenté le 13 novembre 2006

Plan de la présentationPlan de la présentation

ContexteObjectifsDémarcheProjets et biens livrablesÉtat d'avancementPrésentationLes suites du projetConclusion

ContexteContexte

Lourdeur des développements et de la documentation

Émergence de méthodes pour alléger le processus

Difficultés à partager

L'évolution des standards ouverts

Une réalisation technique au MRNF

ObjectifsObjectifs

Identifier, assembler et développer un ensemble d'outils afin d’y intégrer une méthodologie reconnue comme un standard international : la méthodologie UMM (Unified Modeling Methodology) des Nations Unies (section UN-CEFACT)

Alléger, à l'aide d'un outil de modélisation doté d'un registre référentiel, une méthodologie basée sur un standard international (la méthodologie UMM (Unified Modeling Methodology) des Nations Unies (section UN-CEFACT))

DémarcheDémarche

Projet Étude

Projet Laboratoire

Comité directeur de projet

Directeur généralM. Patrice Di Marcantonio

Louise ThiboutotArezki Aït Oudhia

Luc Vincent

Projet 1- gestion documentaire

Richard Parentpersonnel BanQ

Projet 2- Sécurité

Denyse Roussel

Projet 3- Arrimage BCM

Sylvain DeschênesRichard Parent

Groupe d'architectes

François GourdeauSehl Mellouli

Sylvain Deschênes

Chef de Projet

Luc Vincent

Structure des projetsStructure des projets

Groupe de suivi

Arezki Aït OudhiaLuc Vincent

Richard ParentFrançois Gourdeau

Sonia Roy/Sylvain Deschênes

Équipe de chercheurs

Pierre N. Robillard(EPM)François Coallier(ETS)

Sehl Mellouli(UA)

Chef de Projet

Arezki Aït Oudhia

Projet ÉtudeProjet Étude

Identifier et proposer des méthodologies de développement de systèmes basées sur des normes et standards ouverts mettant l'accent sur les exigences de collaboration d'affaires.

Confié à des professeurs provenant de trois universités différentes, garantissant l'indépendance, l'une de l'autre, et une indépendance par rapport à l'industrie.

Arrimage avec le projet Laboratoire

Biens livrables projet ÉtudeBiens livrables projet Étude

1.Survol et analyse des méthodologies pertinentes

2.UMM et les méthodologies dans l’APQ

3.Piste d’action pour le projet de « type laboratoire »

4.Outils de soutien méthodologique

5.Stratégie de déploiement

6.Diaporama sur la solution

Projet laboratoireProjet laboratoire

À partir des stéréotypes existants, notamment ceux de l’Object Management Group (MOF et SPEM) et UMM, identifier, adapter et développer les stéréotypes d’un métamodèle gouvernemental .

Développer un métamodèle gouvernemental qui repose sur des normes et standards ouverts.

Biens livrables projet laboratoireBiens livrables projet laboratoire

1.1. Identification d'outils pour alléger la Identification d'outils pour alléger la méthodologieméthodologie

2.2. Intégration d'UMM dans des outils de Intégration d'UMM dans des outils de modélisationmodélisation

3.3. Projets pour valider les conceptsProjets pour valider les concepts1. Stéréotypes pour la gestion documentaire2. Stéréotypes pour la gestion de la protection

des renseignements personnels3. Intégration des concepts de BCM au modèle

générique UMM

Stéréotypes pour la gestion Stéréotypes pour la gestion documentairedocumentaire

Stéréotypes pour la gestion de la Stéréotypes pour la gestion de la protection des renseignements personnelsprotection des renseignements personnels

État d'avancementÉtat d'avancement

Projet Étude

État des lieuxÉtat des lieux

Projet Laboratoire

portrait des méthodesportrait des méthodes outilsoutils environnement collaboratifenvironnement collaboratif traduction des documentstraduction des documents

PrésentationPrésentation

Méthode : UMM (UN/CEFACT)

Outil : Enterprise Architect (Sparx Systems)

Méthode : Guide vert (Macroscope - DMR)

Outil : Together (Borland)

Présentation du Addin UMM pour Présentation du Addin UMM pour Enterprise ArchitectEnterprise Architect

Création d'un projet

Les suites du projetLes suites du projet

Government Services Reference Model (GSRM)Government Services Reference Model (GSRM) Les programmes et services (au fédéral)

modélisés avec UMM Récupération au Québec avec l'AEG

Services Extrant de service Résultat Clientèle

Traduction d'UMMTraduction d'UMM Intégration au CCIIntégration au CCI

Conclusion :Conclusion :

PRO-UMMISTE Partage Rassemble Occasion unique Uniforme Modèle Meilleur Interopérable Stratégie Technologie Échange