Netflix bis 2

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Examen de Business CoachingDUCARMOIS BAPTISTE – AULIT MAXIME – TAVERNE MAXIME - LECHANTRE BRYAN

Janvier 2014

Le projet

Plateforme de location de films et séries en version française et originale sous titrée

L’idée : Poursuivre l’idée de Netflix en se développant dans les pays francophones

Répondre aux besoins de chacun en visionnage de films et séries à coûts réduits et dans des délais plus rapides que la TV

La solution « produit/service»

Formules variées d’abonnements disponibles (à

l’unité, mensuel, trimestriel et

annuel)

Location illimitée d’épisodes via

streaming

Location de DVD par correspondance

Utilisation d’un lecteur vidéo

spécifique au site pour la lecture

Le choix entre différentes langues

et sous-titres

Communauté francophone européenne: France, Wallonie, Suisse Romande, Luxembourg

la génération « tout, tout de suite »

Marchés visés

Jeunes actifs

les « aficionados » des VO, ou les personnes ne disposant pas de place, ou ne voulant pas conserver de supports physiques

Marchés visés

La concurrence

Le concurrent principal de part :

son statut actuel de leader mondial

ses capacités à s’emparer du marché assez facilement et rapidement via son aura et ses moyens à disposition

Fusion de NBC Universal, Fox Entertainment et Disney ABC Television

le concurrent le plus virulent actuellement.

Apple et son fameux itunes

Concurrent à craindre par sa capacité d’adaptation

La concurrence

Intérêt pour le marché US donc potentiellement le marché francophone, via Youtube et Google Play

éprouve des difficultés avec Amazon Prime

Lancement de RedBox Instant avec volonté de recherche de part de marché

Les produits substituts

Un catalogue toujours plus large, via de nouveaux contrats avec les maisons de productions afin de conserver l’avantage concurrentiel

La possibilité de dépôt de vidéos personnelles, et ainsi poser le pied sur le terrain de Google et son quasi monopole avec Youtube

L’utilisation de la reconnaissance vocale dans le but de traduire instantanément les créations déposées par les utilisateurs eux-mêmes

La vision (5 ans)

Objectif principal: Leader du marché francophone en Europe (France, Wallonie, Suisse, Luxembourg)

Extension hors Europe

(Canada, Québec, DOM-TOM,

Afrique du Nord,…)

via la reconnaissance du marché Européen

La vision (5 ans)

Un catalogue toujours plus riche et complet consultable sur le site officiel

La vision (5 ans)

Un million d’utilisateurs en 2 ans

3 millions en 3 ans

10 millions en 5 ans

croissance exponentielle due à la viralité de ce genre de marché

Efficacité accrue au fil des années en fonction de l’historique des utilisateurs (via les propositions de films, etc)

Notre Business model

• Marketing de masse

• Fans de visionnage VO

• Insatisfaits de leur abonnement

Le business model

L’équipe et contacts

Maxime Aulit

Baptiste Ducarmois

Maxime Taverne

Bryan Lechantre

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