Philippe BOYER, novembree 2012 lObservatoire de la Formation des Prix et des Marges des Produits...

Philippe BOYER, novembree 2012Philippe BOYER, novembree 2012

ll’’Observatoire de la Formation des Prix et des Observatoire de la Formation des Prix et des Marges des Produits AlimentairesMarges des Produits Alimentaires

contexte, objectifs, méthodes, résultatscontexte, objectifs, méthodes, résultatsSéminaire FranceAgriMerMontreuil16 novembre 2012

https://observatoire-prixmarges.franceagrimer.fr

ContexteObjectifs Expériences étrangères, expériences précédentes Méthode générale de l’approche principale

(microéconomique) : 1) décomposition des prix de détail en MP et marges brutes, 2) coûts sectoriels et analytiques

Une approche macroéconomique complémentaire : « l’euro alimentaire » décomposé en VA dans les branches

L’approche principale dans le rapport 2012 : exemple détaillé : viande bovine ; autres filières

Philippe BOYER, octobre 2012Philippe BOYER, octobre 2012

Contexte

Contexte / tendance longue / baisse de la part de l’agriculture dans la valeur de l’alimentation

Source : INSEE, calculs INRA et FranceAgriMer

Part de la valeur ajoutée de la branche Agriculture et pêche dans la valeur de la consommation alimentaire finale à domicile

1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

Calcul : voir plus loin, « € alimentaire »

Contexte / tendance longue / poids de la grande distribution dans la vente au détail

Source : INSEE,

Parts de marché en produits alimentaires par formes de vente

Grandes surfaces d'alimentationgénérale

Petites surfaces d'alimentationgénérale

Alimentation spécialisée

Commerce hors magasin

Autres dont hors magasins

Autres sauf hors magasins

Contexte / tendance longue / poids de quelques enseignes de distribution dans la vente au détail

Source : INSEE, « Distribook © »

Parts de marché alimentaire des 7 principales enseignes de GMS

0% 5% 10%

% CA alimentaire tous commerces

Part cumulée toutes formes de vente 2010Part cumulée toutes formes de vente 2011Part cumulée GMS 2010Part cumulée GMS 2011

Concentration en termes d’enseignes mais une enseigne ne s’identifie pas une entreprise (magasin ou centrale d’achat)… 5 000 entreprises hyper et supermarchés, 600 entreprises centrales d’achat alimentaires… divers modes de coordination de ces entreprises….

Contexte / nouvelle donne / volatilité des prix dans une tendance à la hausse

Source : INSEE

Evolution des prix agricoles, des prix des industries agroalimentaires et des prix à la consommation de produits alimentaires (100 en 2005)

prix consommationprix industries

prix agricoles

Prix consommation Prix industries agroalimentaires Prix agricoles

Préoccupation politique pouvoir d’achat des consommateurs, volatilité

Préoccupation politique (agricole, IAA) baisse des prix agricoles et sa transmission en aval

Préoccupation politique (agricole, IAA) hausse coût MP et transmission, volatilité

Contexte de la création de l’observatoire : évolutions du droit

Contrôle des prix

Relation fournisseur - acheteur

Interdiction de la revente à perte

Urbanisme commercial

1963 Interdiction de revendre à perte

Abrogation du régime général de l’encadrement des prix

Non discrimination des acheteurs par les fournisseurs

1973Réglementation de l’implantation des GMS

Redéfinition du seuil de revente à perte, hors « marges arrières »

Renforcement de la réglementation de l’implantation des GMS

2001Les « marges arrières doivent correspondre à un service réel

Incitation à intégrer les « marges arrières » dans la « marge avant »

Différenciation des conditions générales de vente Assouplissement

réglementation de l’implantation des GMS

Redéfinition du seuil de revente à perte : intégration des « marges arrières »

Encadrement général des prix

Objectifs

• 10

Création de l’observatoire par la loi de modernisation agricole de 2010 / La loi

« …éclairer les acteurs économiques et les pouvoirs publics sur la formation des prix et des marges au cours des transactions au sein de la chaîne de commercialisation des produits alimentaires … ».

La loi :

Expériences étrangères

• 12

Approche «prices spreads » de l’ERS - USDA

http://www.ers.usda.gov/data-products/price-spreads-from-farm-to-consumer.aspx

Source : USDA ERS

PRIX MOYEN A LA PRODUCTION ET AU DETAIL DE LA MARGARINE AUX U.S.A.

dollar / pound

Prix au détail

Valeur de la matière première en ferme

Part de la matière première dnas le prix au détail

• 13

Approche «marketing bill » de l’ERS - USDA

Source : USDA ERS

• 14

Approche «food dollar » de l’ERS – USDA : DF alimentaire* = VA

Source : USDA ERS

* Pour les produits alimentaires transformés aux USA et les produits agricoles-alimentaires produits aux USA, donc hors imports de produits alimentaires transformés et hors import de produits agricoles directement consommables

• 15

Approche «food dollar » de l’ERS – USDA : DF alimentaire* = revenus des facteurs

Source : USDA ERS

* Pour les produits alimentaires transformés aux USA et les produits agricoles-alimentaires produits aux USA, donc hors imports de produits alimentaires transformés et hors import de produits agricoles directement consommables

• 16

Approche espagnole : décomposition prix moyen annuel au détail en coûts

http://www20.gencat.cat/docs/DAR/DE_Departament/DE02_Estadistiques_observatoris/20%20Observatori%20Agroalimentari%20de%20Preus/09_Costos_i_marges_economics/03_Analisi_cadena_de_valor/Fitxers_estatics/Cadena%20valor%20Porc%C3%AD%20MARM.pdf

Quelques travaux précédents…

• 18

Revue « Economie Rurale », 1957

« Suivez le bœuf »… en 1957

• 19

« Suivez le bœuf »… en 1975

Revue « Economie Rurale », 1957

• 20

Marges brutes sur longe de porc : P. Mainsant, INRA 2000-2002

• 21

Approche macroéconomique : comptes de surplus

D’après JP Butault La relation entre prix agricoles et prix alimentairesIn: Revue française d'économie. Volume 23 N°2, 2008. pp. 215-241.

• 22

• 23

-Entre 1979 et 2005, les gains de productivité de la filière agroalimentaire ont été très importants.

-Ces gains de productivité proviennent presque exclusivement de l'agriculture.

-Les facteurs internes de l'agriculture ont retenu un tiers de leur surplus de productivité en améliorant leur rémunération, avec une diminution drastique de l'emploi agricole.

-Ces gains de productivité ont permis une baisse très forte des prix agricoles à la production, compensée en partie par le versement d'aides directes.

-Ces baisses se sont transmises aux prix des produits des IAA à la production.

-Ces baisses de prix ont surtout profité aux autres branches, clientes de l'agriculture et des IAA.

-Les baisses de prix ont aussi profité aux clients étrangers.

- Les consommateurs finaux ont peu profité de cette évolution.

Méthode générale(microéconomique)

Décomposition du prix au détail de produits alimentaires

• 25

Objectifs et méthodes : décomposition des prix au détail / 1ère étape

Mesurer les contributions des différents stades de production – transformation – commercialisation à la formation du prix des produits alimentaires vendus au détail

Matière première agricole Marge brute industrie Marge brute distribution

1ère étape

• 26

Objectifs et méthodes / 1ère étape /matière première et marges brutes

• Prix au détail

= valeur de la matière première agricole par unité de produit vendue au détail

+ marge brute de l’industrie de transformation par unité de produit vendue au détail

+ marge brute de la distribution en grande surface par unité vendue au détail

R détail = quantité vendue au détail / quantité achetée

R industrie = quantité vendue par l’industrie / quantité de matière première achetée

• Quantité achetée par le stade détail par unité vendue au détail = 1 / R détail

• Quantité de matière première achetée par l’industrie par unité vendue au détail

= 1 / ( R détail x R industrie )

• 27

• Prix au détail = valeur de la matière première agricole par unité de produit vendue au détail+ marge brute de l’industrie de transformation par unité vendue au détail+ marge brute de la distribution en grande surface par unité vendue au détail

• Marge brute de la distribution par unité de produit vendue au détail= prix au détail (par unité de produit vendu)- coût d’achat du produit vendu par unité de produit vendu au détail

• Marge brute de la distribution par unité vendue au détail= prix au détail (par unité de produit vendu)- prix industriel / R détail

• Marge brute l’industrie par unité vendue au détail= prix industriel / R détail- prix de la matière première / ( R détail x R industrie )

moins produits de coopération commerciale

moins coproduits

• 28

Décomposition faite mensuellement pour divers produits ou paniers de produits de consommation vendus en GMS

• Prix au détail : « panel consommateur » (Kantar Worlpanel, Nielsen) Quantités des achats et montants des achats par article : prix d’achat moyen

pondéré tenant compte des promotions

Sources :

• Prix industriels : Cotations et statistiques officielles Enquêtes ad hoc auprès des industriels

• Prix agricoles : Cotations et statistiques officielles

• Rendements industriels, taux de pertes : Informations données par les professionnels et modélisation

• 29

Objectifs et méthodes : décomposition des prix au détail : 2ème étape

Mesurer les contributions des différents stades de production – transformation – commercialisation à la formation du prix des produits alimentaires vendus au détail

2ème étape

Matière première agricole Marge brute industrie Marge brute distribution

Coûts de production

Coûts de transformation

Coûts de distribution

• 30

Objectifs méthodes / 2ème étape / coûts

Analyse faite annuellement

• Coûts de production agricole : Au niveau de la matière première agricole (carcasse, lait…) Echantillon national représentatif d’exploitations spécialisées dans le produit

considérées (RICA) Données issues de réseaux d’exploitations suivies par les instituts techniques

• Coûts industriels : Au niveau du secteur industriel spécialisé : abattage-découpe de bovins,

abattage-découpe de porcins, industrie de la charcuterie, industries laitières… Traitement des données de base des statistiques nationales sur les comptes de

l’industrie Panels d’entreprises suivies par FranceAgriMer

• Coûts dans la distribution (GMS) : Au niveau du rayon : boucherie, charcuterie, volaille, produits laitiers, fruits et

légumes… Enquête ad hoc auprès des enseignes

Une approche macroéconomique complémentaire : «l’€ alimentaire »

• 32

L’€ alimentaire, principe de calcul

PRODUITS ALIMENTAIRES

VALEURS AJOUTEES 1 CONSOMMATIONS INTERMEDIAIRES 1

VALEURS AJOUTEES 2 CONSOMMATIONS INTERMEDIAIRES 2

VALEURS AJOUTEES 3

VALEURSAJOUTEES 4

VALEURS AJOUTEES 5

CONSOMMATIONS INTERMEDIAIRES 3

CONSOMMATIONS INTERMEDIAIRES 4

Consommation en produits alimentaires = somme de valeurs ajoutées

• 33

Les productions par branches sont inscrites

en ressources

L’€ alimentaire, « matière première » : le TES

• 34

L’€ alimentaire, présentation simplifiée des calculs 3 égalités à suivre : -1-

P – CI = VA et P – CI = D, donc VA = D

Il y a égalité comptable entre Demande finale et Valeur ajoutée, à l’échelle macroéconomique :

L’objectif est de ventiler par branche cette égalité globale, afin de pouvoir exprimer la part de valeur ajoutée de chaque branche dans la demande finale en produit d’une branche donnée. On cherche ainsi les termes d’une matrice carrée [W] de coefficients techniques w ij telle que

...............

......

...............

......

, soit [W] [D] = [VA]

[W] [D] = [Va] (1)

• 35

L’€ alimentaire, présentation simplifiée des calculs – 2 -

Pour satisfaire le demande, il faut obtenir une certaine matrice de production [P1] telle que : [P1] = [D].

Mais, pour obtenir [P1], il faut disposer, donc produire, les consommations intermédiaires nécessaires,

soit [P2] = [A][P1] = [A][D],

laquelle production de consommations intermédiaires nécessite également de produire d’autres consommations intermédiaires [P3] = A][P2] = [A]2[P1] = [A]2[D], etc. …

Finalement : [P] = [D] + [A][D] + [A] 2 [D] + …+ [A] i [D] + … + [A] n [D]

[P] = ( 1 + [A] + [A] 2 + …+ [A] i +…+ [A] n ) D

Une série du type 1+ai converge, a étant inférieur à 1 (ce qui est le cas de coefficients techniques), vers 1/ (1-a), ou (1 - a)-1 .

Avec une matrice [ 1 – A ] = [1] – [A] carrée et de ce fait inversible, la production s’écrit ainsi en fonction de la demande finale :

[P] = [ 1 – A ] -1 [D] (2)

• 36

L’€ alimentaire, présentation simplifiée des calculs

Avec [V’] la matrice carrée formée des taux de VA par produit en diagonale, (valeurs 0 ailleurs), on a :

[Va] = [V’] [ 1 – A ] -1 [D] (3)

Donc, (1) et (2) et (3)

[W] = [V’] [ 1 – A ] -1

La valeur wij dans chaque case d’une ligne i et d’une colonne j de la matrice [W] reliant

valeurs ajoutées et demandes finales est donc le produit vjbij du taux de valeur ajoutée de la

branche j par le coefficient rapportant à la demande finale en produit i la production nécessaire en produit j.Ces deux variables étant calculables à partir des données du TES de la comptabilité nationale les coefficients wij le sont aussi.

Rappelons (égalité (10) ) que, considérés en colonne dans la matrice [W], ces coefficients expriment la composition de la demande finale d’une branche en valeurs ajoutées de toutes les branches, composition que l’on cherche à établir dans cet article s’agissant de la consommation finale alimentaire, partie hors exportation de la demande finale en produits alimentaires.

• 37

L’€ alimentaire; résultats

Source : FranceAgriMer

Valeurs ajoutées

13, 0 € 13,8 € 9,8 €

€ 7,6 € 11,3 € 17,5 €

€ 20,8 €

Food final expenditure = added values + import + taxes

• 38

L’€ alimentaire; résultats

Evolution of the components of 100 € final consumption food expenditure

10 €

12 €

14 €

16 €

18 €

20 €

22 €

24 €

26 €

28 €

Imports (finals andinputs)

Agriculture and fischeries

Food industries

Other industries

Services, transports

• 39

L’€ alimentaire; résultats : des VA aux revenus des facteurs

VA = salaires (bruts) + rémunération des capitaux + impôts sur revenus

Importations finales

Importations intermédiaires Taxes Salaires

Excédent brut d'exploitation

13,0 € 13,8 € 9,8 € 35,3 € 28,3 €

Valeur ajoutée

• 40

L’€ alimentaire; résultats : des VA aux revenus des facteurs

Possibilité de décomposer Salaires et EBE par branches…

EBE en revenus nets distribués, Intérêts, IS, comme ci-après (*)

(*) ensemble de l’économie française, Rapport Cotis sur le partage de la valeur ajoutée…

Viande bovine

Prix et marges brutes

• 42

Viande bovine : les stades du circuit et leurs produits

Production agricole (entrée abattoir) : o carcasse de vache o type racial estimé d’après classe de la grille

Industrie (sortie abattage-découpe) : o carcasse de vache (VA, VL) démontée en articles pour les GMS, modèle

de valorisation type (non saisonné) : pièces désossées à découper UVCI

o coproduits : non inclus, étudiés à part

Détail en GMS : carcasse de vache reconstituée: o les différents morceaux vendus au détail sont pondérés par leur poids

anatomique moyen dans la carcasse, non saisonnéo pas de prise en compte des pertes en rayon : coût matière sous-estimé,

marge brute GMS surestiméeo distinction VA – VL impossible, simulée par proportions anatomiques

• 43

Viande bovine : le circuit modélisé

ELEVAGE

1ère transformation : ABATTAGE

2e transformation : DECOUPE - DESOSSAGE

3e transformation : TRANSFORMATION EN ARTICLES DE DETAIL

Prix de vente à la distribution de produits finis (UVCI) et viande hachée

Prix production = prix entrée abattoir

Prix au détail sortie GMS

Prix de vente de produits non transformés (compensé, PAD)

au secteur de la distribution

Dans le secteur industriel

Dans le secteur de la distribution

DISTRIBUTION

• 44

Viande bovine : coefficients sortie industrie pour la carcasse de vache laitière

Coproduits : os et suif essentiellement

Source : FranceAgriMer, d’après SNIV-SNCP et FNICGV

Destination commerciale

Cœf. sortie industrie

ART8 (8 paires de côtes)

Filet semi-paré PAD 1,90 %

Faux-filet UVCI 3,80 %

Côtes-entrecôtes UVCI 2,42 %

Tranche double UVCI 7,60 %

Cœur de rumsteck PAD 2,30 %

Bavette aloyau PAD 1,00 %

Bavette de flanchet PAD 0,50 %

Jarrets AR PAD 3,00 %

Aiguillette baronne VHR 5% 0,69 %

Aiguillette rumsteck PAD 0,90 %

Rond de gite PAD 1,40 %

Noix de gite VHR 5% 1,58 %

Nerveux UVCI 1,24 %

Minerai AR VHS 20 % 5,32 %

AVT5 (5 paires de côtes)

Macreuse PAD PAD 1,70 %

Paleron PAD 1,70 %

Jumeau VHR 5% 1,08 %

Basse-côte PAD 2,90 %

Dessus de palette PAD 0,70 %

Collier VHR 15% 3,94 %

Minerai d’AV 15 % VHR 15% 6,01 %

Minerai d’AV 15 % VHR 15% 6,90 %

Minerai Capa 51/49 15% 11,03 %

Coproduits 0,00 %

Pertes 30,40 %

TOTAL 100,00 %

• 45

Viande bovine : coefficients sortie industrie pour la carcasse de vache allaitante

ART13 (13 paires de côtes)

ART compensé désossé Compensé 41,50 %

Jarret PAD 1,90 %

Boite à moelle PAD 1,80 %

Minerai 15 % VHR 15% 13,20 %

Minerai Capa VSH 20% 13,59 %

Coproduits 0,00 %

Pertes 28,01 %

TOTAL 100,00 %

• 46

Viande bovine : analyse mensuelle du prix au détail en matière première et marges brutes

Composantes du prix au détail en GMS de la carcasse de vache MOYENNE (Juillet 2010-2012)

€ / kg carcasse

TVA Marge brute GMS

Marge brute 3e transformation industrielle Marge brute 1ère et 2e transformations industrielles

Prix carcasse à la production agricole

Marge brute détail GMS

Prix carcasse à la production agricole

Marge brute 1ère et 2eme transformations industrielles

Marge brute 3ème transformation industrielle

• 47

Viande bovine : analyse annuelle du prix au détail en matière première et marges brutes

Viande bovine : carcasse reconstituée

2,73 € 2,91 €3,41 €

1,54 €1,37 €

1,76 €1,69 €

3,25 €

1er semestre2010

1er semestre2011

1er semestre2012

€ / k

Marge brute abattage-découpe + distribution

Marge brute grandedistribution

Marge brute abattage-découpe

Matière premièreagricole

• 48

Viande bovine : éléments sur les coproduits / répartition

Source : FranceAgriMer, Celene

Répartition des coproduits issus d'une vache par destination en % poids vif

10% 1%

Total alimentation humaine

Usine de transformation C1-C2

Usine de transformation C3 -PAT C3 et graisse C3

Usine de transformation C3 - os

Usine de transformation C3 -graisses et cretons

Tannerie pour les peaux C3

Epandage/compostage

Pertes ressuage

• 49

Viande bovine : éléments sur les coproduits / coûts d’enlèvement

Source : FranceAgriMer,

• 50

Viande bovine : éléments sur les coproduits

Source : FranceAgriMer, panel d’entreprises

Marge brute abattage-découpe de bovins

0,991,06

1,121,07

1,040,92

0,290,28

0,29 0,38

0,40,53

0,0 €

0,2 €

0,4 €

0,6 €

0,8 €

1,0 €

1,2 €

1,4 €

1,6 €

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

produit du 5° quartier

Marge brute bovins hors produit 5° quartier

??????

?Charges spécifiques du 5° quartier (coûts d’enlèvement …) à déduire)

Viande bovine

Coûts dans l’industrie

• 52

Viande bovine : coûts dans l’abattage-découpe

Evolution de la marge brute bovine des composantes

par kg équivalent carcasse de bovin traité Echantillon FranceAgriMer d'entreprises d'abattage-découpe

0,36 0,37

0,70 0,72

0,07 0,07

0,26 0,27

0,06 0,04

2010 2011

€ / kg carcasse

Résultat courant avant impôt

Impôts, taxes et autrescharges

Amortissements et chargesfinancières

Frais de personnel y compristâcherons et intérim

Charges externes horstâcherons et intérim

Viande bovine

Coûts dans la distribution

• 54

Viande bovine : les coûts du rayon boucherie des GMS / contraintes

• Les résultats comptables disponibles :

Comptes sectoriels annuels du commerce (INSEE) Secteur grandes surfaces : moyennes de 5 200 entreprises Secteur centrales d’achat alimentaires : moyennes de 490 entreprises

Comptes publiés des entreprises ( Infogreffe, coût ≈ 75 € par compte ) : Enseignes intégrées : 3 entreprises sur 7 les enseignes suivies Magasins d’enseignes d’indépendants : 4 enseignes = plusieurs milliers

d’entreprises Centrales d’achats d’enseignes d’indépendants : plusieurs dizaines

d’entreprises

• Comptabilité générale et non analytique : pas de résultats détaillés par rayon et encore moins par famille de produit.

• La majorité des charges sont communes à plusieurs rayons et produits : toute répartition entre ces rayons et produits ne peut qu’être artificielle.

• 55

Viande bovine : les coûts du rayon boucherie des GMS / deux grands types d’enseigne

• Enseigne intégrée Les magasins ne sont pas des entreprises (sauf franchisés). Il existe une comptabilité analytique détaillée centralisée au niveau de l’enseigne

produisant des résultats par famille de produits, mais :o Méthodes et notions de « marge nette » différentes selon enseignes o Précision variable selon les produitso Pas de centralisation pour les franchisés (conséquence : supermarchés non

pris en compte dans les données de certaines enseignes).• Les données fournies à l’observatoire proviennent de la comptabilité

analytique centrale (homogénéisation nécessaire)

• Enseigne d’indépendants Chaque magasin est une entreprise Il existe plusieurs milliers de comptabilités …il n’existe pas de comptabilité

analytique détaillée centralisée Les données fournies à l’observatoire proviennent d’un échantillon de magasin

et d’une consolidation des comptes des centrales pour les enseignes à centrale d’achat « grossiste ».

• 56

Viande bovine : les coûts du rayon boucherie des GMS / questionnaire 2011

Chiffre d’affaires du rayon (HTVA) = vente de marchandises

-Achat de marchandises, direct par magasin ou par centraleo en triple net : déduction des produits de coopération commercialeo franco : inclus les frais de transport de fournisseur à centrale et de centrale

à magasin

= Marge brute du rayon, en €, en % du CA

-Frais de personnel spécifiques du rayon, en magasin, plate-forme ou centrale :o fabrication des UVCMo rayon trad à la coupeo …

= Marge semi-nette du rayon, en €, en % du CA

• Postes pour lesquels des résultats par rayon sont produits directement (sans clés de répartition) :

• 57

-Approvisionnements, consommables pour le rayon

-Eau, gaz, électricité pour le rayon

-Amortissement, entretien et réparation des matériels pour le rayon

-Taxes et cotisations sur produits du rayon

• Postes pour lesquels les résultats par rayon sont calculés en tout ou partie (selon enseignes, selon postes…) avec des clés de répartition appliquées aux montants des charges figurant dans le compte de résultat des entreprises (enseigne intégrée, magasin indépendant, centrale d’achat de magasin indépendant) :

• 58

-Frais financiers pour le rayon : produits financiers déduits ou évaluation forfaitaire à 1% du CA (KPMG)

-« Frais généraux » pour le rayon :

o Magasins indépendants : Personnel du magasin (hors spécifique au rayon) Loyers du magasin Cotisation à la tête de réseau du magasin… …

o Enseignes intégrées : Personnel de l’enseigne (hors spécifique au rayon) Loyers des magasins …

-Impôt sur les sociétés pour le rayon : taux moyen IS appliqué à marge nette du rayon avant IS.

• Postes calculés systématiquement avec des clés de répartition appliquées aux montants des charges figurant dans le compte de résultat des entreprises (enseigne intégrée, magasin indépendant, centrale d’achat de magasin indépendant) :

• 59

Viande bovine : exemple de clés de répartition par rayon des charges communes à tous les rayons (enseigne d’indépendants)

•Nombre de passages clients, nombre d’article passés en caisse : salaires caissières, énergie

•Poids des achats : salaires réception, salaires administration commerciale, frais postaux et de télécom

Superficie rayon : salaires entretien (superficie rayon + réserve), loyers immobilier, assurance dommage ouvrages, entretien et réparation immobilier, taxes foncières, TASCOM, frais financiers sur immobilier, amortissements constructions

•Mètres linéaires de rayon : entretien-maintenance froid

CA : salaires autres fonctions administratives, publicité (hors celle suivie par rayon), autres impôts et taxes, produits de gestion courante et divers (produits financiers, loyers de galerie marchande)

Masse salariale : participation, intéressement

Marge sur coûts directs : salaires direction magasin, rémunération d’intermédiaires et honoraires,

Marge commerciale : police d’assurances multirisques

Résultat courant (CA – charges réparties) : IS

• 60

Viande bovine : les coûts du rayon boucherie des GMS / résultats 2011

Du CA à la marge nette : rayon boucherie des GMS en 2011

13,6 15,5

24,110,4

Marge nette

Autres charges

Marge semi-nette

Personnel du rayon

Marge brute

Coût d'achat

• 61

Viande bovine : les coûts du rayon boucherie des GMS / autres rayons en 2011

• 62

Viande bovine : coûts du rayon boucherie des GMS / ensemble rayons étudiés 2011

Boucherie Volailles Charcuterie Produits laitiers Fruits et légumes Total rayonsétudiés

Chiffre d'affaires Coût d'achat des produits Marge bruteFrais de personnel des rayons Marge semi-nette Autres chargesMarge nette

CA, charges et marges des rayons étudiés en 2011

Boucherie Volailles Charcuterie Produits laitiers Fruits et légumes Total rayonsétudiés

Mds €

La GMS: faible marge nettes unitaires x gros volumes vendus = grosse masse de marge nette…

Viande bovine

Transmission des coûts en aval

• 64

Viande bovine : transmission / poids de l’aliment concentré

Source : FranceAgriMer, SSP

• 65

Viande bovine : transmission / prix en fonction du prix de l’aliment concentré

Source : FranceAgriMer, INSEE

Prix réels et prix simulés de la carcasse entrée abattoir en fonction du prix

de l'aliment (base 100 en 2005)

prix aliment

prix carcasse

Prix des aliments concentrésbovins

Prix de la carcasse de vacheentrée abattoir

Prix vache entrée abattoir simulé enfonction du prix de l'aliment

Prix de la carcasse de vachereconstituée au détail en GMS

Prix de la carcasse de vachereconstituée au détail en GMSsimulé

• 66

Viande bovine : transmission / prix en fonction du coût matière première

Source : FranceAgriMer, INSEE

Prix de la carcasse entrée abattoir en fonction du prix de l'aliment, prix de la carcasse au détail en fonction du prix entrée abattoir (base 100 en 2005)

prix aliment

prix carcasse

Prix des aliments concentrésbovins

Prix de la carcasse de vacheentrée abattoir

Prix vache entrée abattoir simulé enfonction du prix de l'aliment

Prix de la carcasse de vachereconstituée au détail en GMS

Prix de la carcasse de vachereconstituée au détail en GMSsimulé

Autres produits

• 68

Porc frais : côtes UVCI

1,99 € 2,06 €

1,95 € 1,89 €

0,91 € 1,03 €

1er semestre 2011 1er semestre 2012

€ / k

Matière première agricole

MARGES BRUTES : PRODUITS CARNÉS

Porc frais : côtes UVCM

1,73 € 1,99 € 2,06 €

0,44 €0,43 € 0,41 €

2,51 € 2,43 € 2,52 €

1er semestre2010

1er semestre2011

1er semestre2012

€ / k

Porc jambon : jambon cuit coupe + LS

2,98 € 3,44 € 3,30 € 3,69 €

0,77 €0,73 € 0,66 € 0,61 €

1,79 € 1,49 € 1,88 € 1,62 €

4,50 € 4,58 € 4,53 € 4,21 €

1ersemestre

juillet-août2012

Marge brute charcuterie

Poulet PAC standard

1,12 € 1,34 € 1,30 €

0,82 € 0,91 €

1,39 €1,66 €

1er semestre2010

1er semestre2011

1er semestre2012

Marge brute abattage-découpe + distribution

Matière premièreagricole

• 69

MARGES BRUTES, PRODUITS LAITIERS Yaourt nature "moyen"

0,23 € 0,23 € 0,29 €

0,90 € 0,95 € 0,92 €

0,43 € 0,35 € 0,32 €

1er semestre2010

1er semestre2011

1er semestre2012

€ / k

Emmental "moyen"

2,97 € 3,02 € 3,33 €

1,18 € 1,42 € 1,16 €

2,46 € 2,24 € 2,41 €

1er semestre2010

1er semestre2011

1er semestre2012

€ / k

Marge brute industrielaitière

Lait UHT "moyen"

0,22 € 0,21 €0,27 €

0,26 € 0,31 €0,26 €

0,17 €0,16 € 0,16 €

1er semestre2010

1er semestre2011

1er semestre2012

€ / k

Marge brute industrie laitière

Beurre plaquette "moyen"

3,17 €3,94 €

3,01 €

0,81 €

0,30 €1,38 €

1,18 €1,23 € 1,21 €

1er semestre2010

1er semestre2011

1er semestre2012

€ / k

• 70

COÛTS DANS LES INDUSTRIES : EXEMPLE INDUSTRIES LAITIÈRES 2009

Structure du compte de résultat 2009 du secteur "Transformation laitière"

Résultat net comptable

Impôts sur les bénéfices

Participation des salariés

Charges exceptionnelles

Dotation aux amortissements, auxprovisions, frais financiers, autres charges

Frais de personnel

Impôts, taxes et versements assimilés

Autres achats et charges externes

Achats et variation de stock demarchandises, matières premières etapprovisionnements

• 71

COÛTS DANS LES INDUSTRIES : EXEMPLE ABATAGE-DÉCOUPE DE PORCS 2010 - 2011

Evolution des charges et des composantes de la marge brute porcine par kg EC porcin traité

Echantillon FranceAgriMer d'entreprises d'abattage-découpe

0,170,22

-0,01 -0,01

-0,10,00,10,20,30,40,50,60,70,80,91,01,11,21,31,41,51,61,71,81,92,0

2010 2011

€ / kg carcasse

Résultat courant avant impôts

Impôts, taxes et autrescharges

Amortissements et chargesfinancières

Frais de personnel y compristâcherons et intérim

Charges externes horstâcherons et intérim

Achat matière premièreporcine

• 72

COÛTS ET MARGES BRUTES ET NETS DES RAYONS DES GMS

L’approche analytique est artificielle, séparant des activités (rayons) qui n’existeraient pas les unes sans les autres…

Philippe BOYER, novembree 2012 lObservatoire de la Formation des Prix et des Marges des Produits...

Documents

3 lobservatoire du-cir_cahier_3_nov_2014_0

Boyer d’Argens Thérèse philosophebeq.ebooksgratuits.com/.../DArgens_Therese_philosophe.pdf · 2009-11-22 · Boyer d’Argens Thérèse philosophe ou Mémoires pour servir à

Henri BOYER - dipralang

Observatoireprix et des marges Lobservatoire des prix et des marges, bilan dune première année 31 janvier 2012, Séminaire des Présidents, FranceAgrimer

Philippe BOYER, octobre 2012 lObservatoire de la Formation des Prix et des Marges des Produits Alimentaires en France Objectifs, méthodes, résultats Séminaire

Philippe BOYER, nov 2012 LObservatoire de la Formation des Prix et des Marges des Produits Alimentaires Focus viande bovine - boucherie Objectifs, méthodes,

Philippe BOYER, octobre 2012 lObservatoire de la Formation des Prix et des Marges des Produits Alimentaires Focus viande bovine Objectifs, méthodes, résultats

Jean Boyer (1901-1965) - BnF

Marges de cahier

DE QUELQUES PROBLEMES THEORIQUES MARGES ET …

Tristan Boyer tristan.boyer@cpdr.ucl.ac.be

T Texte : Marc Boyer (soaring.fr) 9SELLETTES

Boyer gautier

Philippe BOYER, septembre 2011 lObservatoire de la Formation des Prix et des Marges des Produits Alimentaires Ce qui a été fait en 2011 Focus viande bovine

Boyer - Voyage Et Son

Veronique Boyer

TOUT CHANGÉ LOBSERVATOIRE MNT ¢ 10 ANNÉES QUI ONT

par MARCEL BOYER Ph.D., O.C., MSRCconsultations.finances.gouv.qc.ca/...HEC-MTL.pdfLe 30 décembre 2015, il était nommé Officier de lOrdre du Canada. Il a été Directeur de lObservatoire

CEM des Circuits Intégrés - Alexandre Boyer

Agrandir les marges de manoeuvre