Pleine participation des femmes à l’économie

Pleine participation des femmes à l’économie

OBJECTIFS:• L’ÉCONOMIE PLURIELLE: décrire les 3

secteurs de l’économie,• Se familiariser avec l’économie sociale,• Explorer le potentiel de développement

d’initiatives socio-économiques pour répondre aux besoins non répondus.

• Mieux comprendre ce qu’est une entreprise sociale,

• Découvrir les étapes de développement d’une entreprise sociale.

Un projet d’envergureDes modulesPlusieurs centaines de femmes rejointes

PromotriceUCF♀ CollaborateurCCRC

QUE VEUT DIRE« ÉCONOMIE »?

Qu’est-ce que l’économie sociale?

– http://www.youtube.com/watch?v=zOJT8_lAvSo

.

L’économie sociale est: Une force économique

Un mouvement social = plus inclusif et démocratique

Un mouvement de la société civile qui travaille de concert avec le gouvernement et le secteur privé

Source: Chantier de l’Économie Sociale

approches globales tenant compte des besoins des personnes (économiques, environnementaux, sociaux);

solutions proposées puisent dans les connaissances locales et sont mises en œuvre par les membres de la communauté;

problèmes auxquels font face les collectivités: le chômage, la pauvreté, la perte d'emploi, la dégradation de l'environnement et la délinquance.

LE MOUVEMENT COOPÉRATIF ILLUSTRE AINSI:ENTREPRENDRE AUTREMENT

EXERCICE:En se référant à notre communauté, qu’avons-nous dans chacun de ces rayons?Qu’est-ce qui manque?Avec cette information en main, que devrions-nous faire maintenant … quelques idées de projets…

Shéma des modèles

• Une entreprise qui a des objectifs principalement sociaux;

• Une entreprise qui réinvestit ses surplus ou profits dans l’entreprise et ou au profit de la communauté

• Elles sont gérées comme des entreprises ordinaires.

• Elle peut être une coopérative;• un projet ou un programme d’une

organisation à but non lucratif; • ou être une organisation à but non lucratif....

Qu’est-ce qu’une entreprise sociale?

Une entreprise sociale c’est…

• une entreprise qui génère des revenus; • une entreprise qui a des objectifs principalement

sociaux; • une entreprise qui réinvestit ses surplus-profits

dans l’entreprise et ou au profit de la communauté.

Les entreprises d'économie sociale sont gérées comme des entreprises ordinaires. Elles peuvent être une coopérative, un projet ou un programme d’une organisation à but non lucratif

ou être une organisation à but non lucratif.

L’entreprise sociale OU L’entreprise de l’Économie Sociale (ES)

…. est une entité double

une association de personnes: mission sociale

une entreprise: activités économiques sur le marché

concurrentiel

L’entreprise permet à l’association de réaliser sa mission

2 statuts types: la coopérative (Coop) et l’organisme à but

non lucratif (OBNL) ou l’organisme sans but lucratif (OSBL)

(Il peut aussi y avoir un projet entrepreneurial qui est géré

comme un projet au sein de l’organisme).

Donc, par où commencer?

AUTO-ÉVALUATION

• Je dois bien connaître mes forces et mes faiblesses;

• Je dois savoir si je suis prête ou pas;• Je dois évaluer ma situation et mon

réseau d’appui;• Je dois me poser des questions…

avant de me lancer tête première…

Pour trouver les définitions des25caractéristiques Créer de la richesse Communautaire La Roue du Développement.

Évaluation de notre niveau de préparation

Identification de l’opportunité

Étude de faisabilité

Plan d’affaires

Lancement

Démarrage

Évaluation

Croissance

Cheminement de l’entreprise sociale

Sommes-nous prêt.es?

Auto-évaluation adaptée aux femmes et à la reconnaissance de leurs acquis

Que pouvons-nous faire?Les femmes doivent sortir des sentiers battus et explorer des secteurs porteurs de développement

Est-ce que cela peut fonctionner?

Est-ce que cela fonctionnera?

Connaissons-nous les pistes de financement ? (grand défi faute de contacts, et de fonds adaptés)Trouver l’espaceConfirmer les ressources humainesSe doter d’un plan de gestion et de marketing en respect de nos valeurs Etc.

Ouverture des portes

Avons-nous atteint les objectifs? Financièrement?Socialement?Environnementalement?

Prochaines étapes?

Formation

Que connaissons-nous de l’économie ? Alphabétisation économique, connaissance sur la coopération et les entreprises sociales

Création d’un groupe

Avec qui allons-nous partir en affaires?

3 PRINCIPALES FONCTIONS

DÉVELOPPEMENT ORGANISATIONNEL

DÉVELOPPEMENT DE L’ENTREPRISE

RÉSEAUTAGE STRATÉGIQUE ET MOBILISATION COMMUNAUTAIRE

Exemples …

• centres de périnatalité (soins pré et post-accouchement),

• centres de travail adapté (insertion socioprofessionnelle des personnes handicapées),

• centres de formation en entreprise et récupération (CFER)(recyclage de matières résiduelles, réintégration des décrocheurs scolaires),

• coopératives d’alimentation (alimentation, vente au détail),

• coopératives forestières (foresterie, coupe, sylviculture, protection du territoire),

• coopératives funéraires (salons et services funéraires), • coopératives scolaires (fournitures scolaires), • coopératives d’habitation (logement social), • groupes de ressources technique en habitation

(GRTH) (logement social), • ressourceries (environnement, récupération, recyclage,

réutilisation et sensibilisation), entreprises d’aide domestique (aide domestique et maintien à domicile),

• coopérative jeunesse de services en milieu scolaire ou universitaire,

• coopératives de travail (divers services et produits manufacturés),

• coopératives ambulancières (services de santé), • coopératives agricoles (production et mise en marché de

produits agricoles),• médias communautaires (radio, télévision, journaux,

information alternative, services à la collectivité), • centres de petite enfance (CPE)(service de garde), • crédit communautaire (services financiers), • entreprises d’insertion (insertion socio-professionnelle des

sans emploi, diversité de services et de produits), • entreprises informatiques et multimédia (nouvelles

technologies de l’information), • entreprises de services-conseils (services-conseils aux

entreprises), • entreprises de transport (transport), • entreprises de restauration et d’hébergement (restauration

et hébergement), • coopératives art et artisanat, organismes culturels (arts,

culture, patrimoine, musée, festivals, événements), • organismes de loisir : auberges de jeunesse, • camps familiaux, • pourvoiries, • camps de jeunes (loisir communautaire).

Comparaison du taux de survie des entreprises coopératives et privées

Après

5 ans

Après 10 ans

Taux survie moyen des entreprises coopératives

64% 46%

Taux de survie moyen des entreprises privées

Statistiques Canada, 2008

36% 20%

QuestionsCommentaires

MERCI!UNION CULTURELLE DES FRANCO-

ONTARIENNESucfo@on.aibn.com

Mylène Feytout Ewardmfeytout@lacle.ca

Ethel Côté ccrc@xplornet.caec@xplornet.ca