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Les 5S. SEIRI DébarrasEst-ce Utile ? SEITON RangementEst-ce Rangé ? SEISO NettoyageEst-ce Propre ? SEIKETSU OrdreEst-ce Standard ? SHITSUKE RigueurEst-ce Durable ?. LIEN ENTRE PERTES ET 5S. Il y a des objets inutiles Les lieux pour stocker les - PowerPoint PPT Presentation
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SEIRISEIRI DébarrasDébarras Est-ce Utile ?Est-ce Utile ?SEITONSEITON RangementRangement Est-ce Rangé ?Est-ce Rangé ?SEISOSEISO NettoyageNettoyage Est-ce Propre ?Est-ce Propre ?SEIKETSUSEIKETSU OrdreOrdre Est-ce Standard ?Est-ce Standard ?SHITSUKESHITSUKE RigueurRigueur Est-ce Durable ?Est-ce Durable ?
Les 5S5S
LIEN ENTRE LIEN ENTRE PERTESPERTES ET ET 5S5S
Pertes au travail
Chercher quelque chose
•Il y a des objets inutiles•Les lieux pour stocker lesobjets ne sont pas déterminés•Les lieux sont déterminésmais ils ne sont pas respectés
Se déplacer pour récupérer un objet
Absent du poste
•Les objets nécessaires ne peuvent pas être récupérés à n’importe quel moment•Les objets souvent utilisés ne sont pas à porté de main
Pertes méthodologiques
Les outils sont huileux,poussiéreux ou sales
•Sources de poussières etde fuites persistent
Sol huileux, poussiéreux ou sale
•Les montages ou outils ne sont pas prêts à l'utilisation
BUT DES 5SBUT DES 5S
REALISER UN LIEU DE TRAVAIL REALISER UN LIEU DE TRAVAIL EFFICACEEFFICACE ET ET AGREABLEAGREABLE
Les 5S n’ont pas pour but de réaliser un lieu de travail propre et rangé en apparence
Ils ont pour but de réaliser de manière évidente un lieu de travail
HAUTEMENT EFFICACE & AGREABLE HAUTEMENT EFFICACE & AGREABLE POUR TOUT LE MONDEPOUR TOUT LE MONDE
UN LIEU DE TRAVAIL EFFICACEUN LIEU DE TRAVAIL EFFICACE
ObjetsObjets définis avec places définies
Quantité minimum stockéePrêts à l’utilisation
Mouvements du personnelPas de mouvements désordonnésPas de mouvements inutilesPas de mouvements inutiles
Ambiance du lieu de travail Brillante Agréable
MISE EN EVIDENCE DES DEFAUTSMISE EN EVIDENCE DES DEFAUTS
RENDRE EVIDENT LES DEFAUTS POTENTIELSRENDRE EVIDENT LES DEFAUTS POTENTIELS
Les défauts potentiels devraient être indiquésde telle sorte que tout le monde puisse les identifier
immédiatement
Gestion visualiséeGestion visualisée
Trier les objets en deux catégories : Utile et Inutile
Jeter ce qui est inutile
Classer ce qui est utile en fonction de la fréquence d’utilisationet déterminer le périmètre d'utilisation
Matières et pièces défectueusesOutils endommagésObjets en surplusVieilles installations non utilisées
Débarras - Est-ce Utile ?Débarras - Est-ce Utile ?
Définition : Faire la distinction entre le nécessaire et l'inutile
Actions:
Rangement - Est-ce Rangé ?Rangement - Est-ce Rangé ?
Définition : Placer chaque chose à un endroit précis afin de pouvoir le trouver immédiatement en cas de besoin.
Actions : - Définir les règles de rangement en fonction de la fréquence et du lieu d'utilisation.- Définir : - Emplacement
- Support de rangement- Codes-couleur- Quantité de ré approvisionnement
Ranger le matérielIdentifier les objets et leur emplacement
Rangement - Est-ce Rangé ?Rangement - Est-ce Rangé ?
Objet non utilisé On le jette ,ce qui libère de la place.
Objet peu utilisé(1 fois par an) Extérieur au secteur
Objet fréquemment utilisé( entre une fois par an et une
fois par semaine)
Prés du secteur ou dans le secteur : à définir en fonction de la place disponible, de la fréquence d'utilisation,
du poids et de la distance.
Objet très fréquemment utilisé( une fois par jour
une fois par heure)Sur le poste de travail
Fréquence d'utilisation Rangement
Nettoyage - Est-ce Propre ?Nettoyage - Est-ce Propre ?
Définition : Nettoyer complètement , ôter entièrement poussières, graisse ….
Actions :
Identifier les zones sales
Localiser les endroits difficiles d'accès
Déterminer les causes de salissures
Nettoyer ces zones
Ordre - Est-ce Standard ?Ordre - Est-ce Standard ?
Définition : Définir les règles par lesquelles le poste de travail restera débarrassé des objets inutiles, rangé et nettoyé.
Rédiger les règles de rangement Il s’agit de formaliser ce qui a été réalisé lors de l’étape "Rangement" et de rédiger un document auquel on pourra se référer.
Mettre en place les gammes de nettoyage et de rangementIl s'agit de définir les nettoyages et contrôles nécessaires pour maintenir l’état de référence.
Actions :
Rigueur - Est-ce Durable ?Rigueur - Est-ce Durable ?
Définition : Faire systématiquement ce qu'il faut
DébarrasRangementNettoyage
Ordre
Rigueur
Lieu de travailefficace
Lieu de travail enSécurité
Actions :
STABILISER ET MAINTENIR
AMELIORER
Auto-Audit
Actions suite aux audits
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