Selon la convention 2007-2010, Culture Lanaudière a 7 mandats: Linformation et la promotion; La...

Selon la convention 2007-2010, Culture Lanaudière a 7 mandats: L’information et la promotion; La concertation; La représentation et le rôle conseil; Le développement; Le regroupement et le rassemblement; L’administration; Les autres activités.

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Deux éléments liés à ce mandat: Augmenter le niveau de connaissance du

milieu culturel de Lanaudière; Augmenter la représentativité du milieu

culturel sur le territoire de Lanaudière;

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264 représentations en région 38 % par la présidente 62 % par le personnel

Représentation auprès d’instances gouvernementales: MCCCF, CALQ, SODEC, MAMROT, Emploi-Québec, Placement

culture, Télé-Québec. Représentation auprès d’instances nationales:

RCRCQ, CQRHC, CMAQ, Commission l’Allier. Représentation auprès d’instances politiques régionales:

Des députés de l’Assemblée nationale; Des députés de la Chambre des communes; De la Conférence régionale des élus; De municipalités; De Commissions scolaires.

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Réseautage régional: Loisir et sport Lanaudière; CRSBP (Mauricie/Lanaudière/Centre du

Québec) CRSBP Laurentides CRÉDIL FADOQ Desjardins

Les commissions de Culture Lanaudière5

Deux éléments composent ce mandat: Stimuler la concertation régionale quant à

l’importance du développement culturel; Encourager les ententes multisectorielles

entre la culture et les activités connexes

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50 rencontres des 18 commissions ou de leurs comités de travail; Trois commissions doivent réévaluer leur

angle de travail : arts visuels, arts de la scène, arts médiatiques;

Trois commissions n’ont pas siégé, mais des actions ont été posées dans leur discipline ou secteur

Onze commissions ont poursuivi leurs travaux ou encore, ont initié des activités nouvelles;

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Onze commissions avec actions concrètes : Métiers d’art : expositions Hautes Sphères; Relève : deux séances d’accompagnement

en support à l’appel de projet CALQ-CRÉ; Diffusion : documentation en lien avec les

salles de diffusion et support au dossier de fermeture de l’Azile, à Joliette;

Communication : Dossier technique en vue de la rédaction de communiqué de presse, inauguration, colloque, etc.;

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Loisir culturel : banque d’activités proposées par les artistes professionnels, partage des informations entre Loisir et sport Lanaudière et Culture Lanaudière en regard du soutien à la relève (amateure et professionnelle);

Finance culturelle : suivi avec la préparation des activités de formation à venir dans le cadre de la semaine de la philanthropie;

Tourisme culturel : en discussion avec Tourisme Lanaudière quant à la charte du tourisme culturel;

Territoires : Mémoire déposé au colloque de Solidarité rurale;

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Patrimoine vivant : rédaction du portrait du patrimoine vivant;

Patrimoine historique : Préparatifs du colloque sur le patrimoine bâti et corrections du livre « Histoire de Lanaudière »;

Bibliothèques et littérature : tenue de la 6e édition de la Quinzaine du livre et dépôt de la 3e édition des Écrits Lanaudois.

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Éducation, production et bio-alimentaire : Actions de promotion en vue de l’inscription

au programme Culture à l’école; Rencontre avec la SODEC pour le volet

production; Partenariat avec « Les Fêtes gourmandes de

Lanaudière » en vue d’optimiser la place de la culture dans cet événement.

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Deux éléments composent ce mandat : Agir comme porte-parole des membres

auprès des secteurs, des communications et d’autres secteurs d’activités;

Jouer le rôle d’organisme conseiller auprès des instances partenaires, notamment la CRÉ ainsi qu’à travers l’entente spécifique régionale.

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Recommandations formulées par la Commission territoire quant au dossier de l’occupation du territoire ;

Appui à Télé-Québec dans le processus de renouvellement de sa licence;

Position de Lanaudière dans la consultation du Comité L’Allier portant sur la Loi sur le statut de l’artiste;

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Positionnement des arts et de la culture dans Lanaudière lors de la tournée de monsieur Pierre Curzi;

Positionnement des arts et de la culture dans Lanaudière lors de la tournée de la SODEC;

Positionnement de Lanaudière dans le cadre des rencontres nationales avec le CALQ;

Positionnement de Lanaudière dans le cadre du Forum national direction régionale MCCCF et RCRCQ

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Présence aux commissions régionales (économique et sociale) de la CRÉ Lanaudière;

Comité Accès haute-vitesse Internet de la CRÉ Lanaudière;

Comité des femmes de la CRÉ Lanaudière; Comité réseau bibliothèques de la CRÉ

Lanaudière; Membre du Forum social Lanaudière;

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Membre du Forum de la population de l’Agence de la Santé et des Services sociaux de Lanaudière;

Membre de la Table des aînés de Lanaudière;

Membre de la Table des bénévoles de Lanaudière;

Membre du comité culturel de la Commission scolaire des Samares;

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Membre de la Table régionale d’économie sociale (TRESL);

Membre du comité des régions du CMAQ; Membres du CQRHC; Membre du Chantier économie sociale; Membre du CA des Marchés de Noël de

Joliette; Membre du conseil d’établissement Cégep

de Joliette; Membre de la Table de concertation de la

MRC de Matawinie;17

Membre de la Fondation communautaire de Lanaudière;

Membre du comité Hexagone; Membre de Mécénat culturel

Lanaudière.

Assistance à 38 invitations officielles d’organismes artistiques et culturels.

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Dans le rôle de conseiller : Avis sur les projets FRIJ (Forum jeunesse); Avis sur les projets FDR (CRÉ Lanaudière); Avis sur différents projets menés par des

organismes artistiques, culturels ou secteurs connexes;

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LE DÉVELOPPEMENTLE DÉVELOPPEMENTLE DÉVELOPPEMENTLE DÉVELOPPEMENT

Deux éléments précisent ce mandat : Les rendez-vous artistiques lanaudois; Conseiller les artistes et les organismes

culturels, professionnels ou de la relève dans le cheminement de leur carrière.

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5 Rendez-vous culturels dont 3 invitations à un« 5 à 7 »

Lancement du magazine virtuel « L’Artefact » en mars 2010.

49 rencontres individuelles d’artistes et d’organismes pour «coaching» et encadrement professionnel;

± 30 rencontres avec des artistes de la relève dans le cadre des 2 appels de projets de l’entente CALQ-CRÉ.

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24 participations à titre d’expert dans des dossiers culturels et connexes;

18 activités de formation continue sur 2 sessions;

De ces activités, 8 étaient de nouveaux contenus;

117,5: nombre total d’heures de formation; La formation a rejoint 168 personnes, dont

90 artistes et 78 travailleurs culturels;

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11 appels d’offre de candidatures auprès des artistes pour différents partenaires: Ville de Terrebonne; Grands Prix Desjardins de la culture; CSN Lanaudière; Chapelle des Cuthbert; L’Agence de santé et des services sociaux; La Croix Rouge;

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Hautes sphères; Répertoire des cartes de Noël; Quinzaine du livre; Banque régionale de jury; Table de concertation des deux Commissions

scolaires (des Samares et des Affluents). Tutelle de l’organisme 360o /Festival de la

photographie contemporaine. Mise en place de la Cellule régionale

d’exposition muséale (CREM) Lanaudière Ma Muse;

Élaboration de la politique culturelle de la Ville de Joliette.

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Deux éléments précisent ce mandat : Augmenter le membership de Culture

Lanaudière; Augmenter le niveau de satisfaction des

administrateurs dans leurs fonctions démocratiques.

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Membership : 2009-2010 324 membres Fléchissement d’une quarantaine de

membres, dû principalement à la hausse des tarifs du coût d’adhésion.

Taux de satisfaction des administrateurs : 90 % pour l’année 2009-2010.

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Précision du mandat: Améliorer les politiques administratives et

de gestion interne de Culture Lanaudière

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Formation en gouvernance pour les administrateurs;

Adoption du plan de communication de Culture Lanaudière; Modernisation du site Internet; Maintien de la Bulle culturelle; Mise en œuvre de l’Artefact virtuel; Plan de visibilité qui y est inhérent;

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Déménagement de Culture Lanaudière: 165, rue Lajoie sud, Joliette;

Calendrier de conservation des archives avec le Centre régional d’archives de Lanaudière;

Nouvelles responsabilités pour Mélody Thibeault : agente à la formation continue et à la logistique (incluant la comptabilité)

Deux nouvelles recrues : Sarah Laliberté, agente de développement et Julie Beauséjour, agente de communication;

Stagiaire : Alex Lapointe, technicien informatique;

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Précision du mandat: Projets spéciaux en lien avec la notoriété

de Culture Lanaudière.

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18e édition des Grands Prix Desjardins de la culture (11 septembre 2009): Joe Bocan présidente d’honneur; 20 000 $ en bourses remises aux lauréats; 560 personnes dans l’assistance; 261 inscriptions au premier jury; 168 inscriptions au deuxième jury; 57 mises en nomination au troisième jury; 21 lauréats en 2009 (19 bourses, 1 mention

spéciale et 1 hommage).

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Battah : En attente du déroulement du côté du

gouvernement fédéral.

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Une correspondance du MCCCF indique que nous aurons les instructions relatives au plan triennal 2010-2013 le 30 juin 2010.

À l’instar de 2007-2010, le Conseil d’administration proposera le plan d’action à l’automne 2010. Parallèlement, le Conseil d’administration souhaite enclencher le processus de planification stratégique des arts et de la culture dans Lanaudière.

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Étape 1 Compiler et colliger les informations

provenant de tous les travaux des commissions depuis 2007;

Diagnostiquer les politiques nationales influençant les arts et la culture;

Valider les rapports de commissions; Rapport de chacune des commissions sur

les portraits, les enjeux et les problématiques;

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Étape 2: Mise en commun au Conseil d’administration des

conclusions de chacune des commissions; Détermination des orientations qui seront soumises à

la consultation. Étape 3:

Consultation des membres. Étape 4:

Adoption du plan stratégique des arts et de la culture par le Conseil d’administration;

Dépôt du plan stratégique des arts et de la culture à l’AGA de 2011;

Publication du plan stratégique des arts et de la culture .

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