Selon la convention 2007-2010, Culture Lanaudière a 7 mandats: L’information et la promotion; La concertation; La représentation et le rôle conseil; Le développement; Le regroupement et le rassemblement; L’administration; Les autres activités.

2

Deux éléments liés à ce mandat: Augmenter le niveau de connaissance du

milieu culturel de Lanaudière; Augmenter la représentativité du milieu

culturel sur le territoire de Lanaudière;

3

264 représentations en région 38 % par la présidente 62 % par le personnel

Représentation auprès d’instances gouvernementales: MCCCF, CALQ, SODEC, MAMROT, Emploi-Québec, Placement

culture, Télé-Québec. Représentation auprès d’instances nationales:

RCRCQ, CQRHC, CMAQ, Commission l’Allier. Représentation auprès d’instances politiques régionales:

Des députés de l’Assemblée nationale; Des députés de la Chambre des communes; De la Conférence régionale des élus; De municipalités; De Commissions scolaires.

4

Réseautage régional: Loisir et sport Lanaudière; CRSBP (Mauricie/Lanaudière/Centre du

Québec) CRSBP Laurentides CRÉDIL FADOQ Desjardins

Les commissions de Culture Lanaudière5

Deux éléments composent ce mandat: Stimuler la concertation régionale quant à

l’importance du développement culturel; Encourager les ententes multisectorielles

entre la culture et les activités connexes

6

50 rencontres des 18 commissions ou de leurs comités de travail; Trois commissions doivent réévaluer leur

angle de travail : arts visuels, arts de la scène, arts médiatiques;

Trois commissions n’ont pas siégé, mais des actions ont été posées dans leur discipline ou secteur

Onze commissions ont poursuivi leurs travaux ou encore, ont initié des activités nouvelles;

7

Onze commissions avec actions concrètes : Métiers d’art : expositions Hautes Sphères; Relève : deux séances d’accompagnement

en support à l’appel de projet CALQ-CRÉ; Diffusion : documentation en lien avec les

salles de diffusion et support au dossier de fermeture de l’Azile, à Joliette;

Communication : Dossier technique en vue de la rédaction de communiqué de presse, inauguration, colloque, etc.;

8

Loisir culturel : banque d’activités proposées par les artistes professionnels, partage des informations entre Loisir et sport Lanaudière et Culture Lanaudière en regard du soutien à la relève (amateure et professionnelle);

Finance culturelle : suivi avec la préparation des activités de formation à venir dans le cadre de la semaine de la philanthropie;

Tourisme culturel : en discussion avec Tourisme Lanaudière quant à la charte du tourisme culturel;

Territoires : Mémoire déposé au colloque de Solidarité rurale;

9

Patrimoine vivant : rédaction du portrait du patrimoine vivant;

Patrimoine historique : Préparatifs du colloque sur le patrimoine bâti et corrections du livre « Histoire de Lanaudière »;

Bibliothèques et littérature : tenue de la 6e édition de la Quinzaine du livre et dépôt de la 3e édition des Écrits Lanaudois.

10

Éducation, production et bio-alimentaire : Actions de promotion en vue de l’inscription

au programme Culture à l’école; Rencontre avec la SODEC pour le volet

production; Partenariat avec « Les Fêtes gourmandes de

Lanaudière » en vue d’optimiser la place de la culture dans cet événement.

11

Deux éléments composent ce mandat : Agir comme porte-parole des membres

auprès des secteurs, des communications et d’autres secteurs d’activités;

Jouer le rôle d’organisme conseiller auprès des instances partenaires, notamment la CRÉ ainsi qu’à travers l’entente spécifique régionale.

12

Recommandations formulées par la Commission territoire quant au dossier de l’occupation du territoire ;

Appui à Télé-Québec dans le processus de renouvellement de sa licence;

Position de Lanaudière dans la consultation du Comité L’Allier portant sur la Loi sur le statut de l’artiste;

13

Positionnement des arts et de la culture dans Lanaudière lors de la tournée de monsieur Pierre Curzi;

Positionnement des arts et de la culture dans Lanaudière lors de la tournée de la SODEC;

Positionnement de Lanaudière dans le cadre des rencontres nationales avec le CALQ;

Positionnement de Lanaudière dans le cadre du Forum national direction régionale MCCCF et RCRCQ

14

Présence aux commissions régionales (économique et sociale) de la CRÉ Lanaudière;

Comité Accès haute-vitesse Internet de la CRÉ Lanaudière;

Comité des femmes de la CRÉ Lanaudière; Comité réseau bibliothèques de la CRÉ

Lanaudière; Membre du Forum social Lanaudière;

15

Membre du Forum de la population de l’Agence de la Santé et des Services sociaux de Lanaudière;

Membre de la Table des aînés de Lanaudière;

Membre de la Table des bénévoles de Lanaudière;

Membre du comité culturel de la Commission scolaire des Samares;

16

Membre de la Table régionale d’économie sociale (TRESL);

Membre du comité des régions du CMAQ; Membres du CQRHC; Membre du Chantier économie sociale; Membre du CA des Marchés de Noël de

Joliette; Membre du conseil d’établissement Cégep

de Joliette; Membre de la Table de concertation de la

MRC de Matawinie;17

Membre de la Fondation communautaire de Lanaudière;

Membre du comité Hexagone; Membre de Mécénat culturel

Lanaudière.

Assistance à 38 invitations officielles d’organismes artistiques et culturels.

18

Dans le rôle de conseiller : Avis sur les projets FRIJ (Forum jeunesse); Avis sur les projets FDR (CRÉ Lanaudière); Avis sur différents projets menés par des

organismes artistiques, culturels ou secteurs connexes;

19

LE DÉVELOPPEMENTLE DÉVELOPPEMENTLE DÉVELOPPEMENTLE DÉVELOPPEMENT

Deux éléments précisent ce mandat : Les rendez-vous artistiques lanaudois; Conseiller les artistes et les organismes

culturels, professionnels ou de la relève dans le cheminement de leur carrière.

20

5 Rendez-vous culturels dont 3 invitations à un« 5 à 7 »

Lancement du magazine virtuel « L’Artefact » en mars 2010.

49 rencontres individuelles d’artistes et d’organismes pour «coaching» et encadrement professionnel;

± 30 rencontres avec des artistes de la relève dans le cadre des 2 appels de projets de l’entente CALQ-CRÉ.

21

24 participations à titre d’expert dans des dossiers culturels et connexes;

18 activités de formation continue sur 2 sessions;

De ces activités, 8 étaient de nouveaux contenus;

117,5: nombre total d’heures de formation; La formation a rejoint 168 personnes, dont

90 artistes et 78 travailleurs culturels;

22

11 appels d’offre de candidatures auprès des artistes pour différents partenaires: Ville de Terrebonne; Grands Prix Desjardins de la culture; CSN Lanaudière; Chapelle des Cuthbert; L’Agence de santé et des services sociaux; La Croix Rouge;

23

Hautes sphères; Répertoire des cartes de Noël; Quinzaine du livre; Banque régionale de jury; Table de concertation des deux Commissions

scolaires (des Samares et des Affluents). Tutelle de l’organisme 360o /Festival de la

photographie contemporaine. Mise en place de la Cellule régionale

d’exposition muséale (CREM) Lanaudière Ma Muse;

Élaboration de la politique culturelle de la Ville de Joliette.

24

Deux éléments précisent ce mandat : Augmenter le membership de Culture

Lanaudière; Augmenter le niveau de satisfaction des

administrateurs dans leurs fonctions démocratiques.

25

Membership : 2009-2010 324 membres Fléchissement d’une quarantaine de

membres, dû principalement à la hausse des tarifs du coût d’adhésion.

Taux de satisfaction des administrateurs : 90 % pour l’année 2009-2010.

26

Précision du mandat: Améliorer les politiques administratives et

de gestion interne de Culture Lanaudière

27

Formation en gouvernance pour les administrateurs;

Adoption du plan de communication de Culture Lanaudière; Modernisation du site Internet; Maintien de la Bulle culturelle; Mise en œuvre de l’Artefact virtuel; Plan de visibilité qui y est inhérent;

28

Déménagement de Culture Lanaudière: 165, rue Lajoie sud, Joliette;

Calendrier de conservation des archives avec le Centre régional d’archives de Lanaudière;

Nouvelles responsabilités pour Mélody Thibeault : agente à la formation continue et à la logistique (incluant la comptabilité)

Deux nouvelles recrues : Sarah Laliberté, agente de développement et Julie Beauséjour, agente de communication;

Stagiaire : Alex Lapointe, technicien informatique;

29

Précision du mandat: Projets spéciaux en lien avec la notoriété

de Culture Lanaudière.

30

18e édition des Grands Prix Desjardins de la culture (11 septembre 2009): Joe Bocan présidente d’honneur; 20 000 $ en bourses remises aux lauréats; 560 personnes dans l’assistance; 261 inscriptions au premier jury; 168 inscriptions au deuxième jury; 57 mises en nomination au troisième jury; 21 lauréats en 2009 (19 bourses, 1 mention

spéciale et 1 hommage).

31

Battah : En attente du déroulement du côté du

gouvernement fédéral.

32

Une correspondance du MCCCF indique que nous aurons les instructions relatives au plan triennal 2010-2013 le 30 juin 2010.

À l’instar de 2007-2010, le Conseil d’administration proposera le plan d’action à l’automne 2010. Parallèlement, le Conseil d’administration souhaite enclencher le processus de planification stratégique des arts et de la culture dans Lanaudière.

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Étape 1 Compiler et colliger les informations

provenant de tous les travaux des commissions depuis 2007;

Diagnostiquer les politiques nationales influençant les arts et la culture;

Valider les rapports de commissions; Rapport de chacune des commissions sur

les portraits, les enjeux et les problématiques;

34

Étape 2: Mise en commun au Conseil d’administration des

conclusions de chacune des commissions; Détermination des orientations qui seront soumises à

la consultation. Étape 3:

Consultation des membres. Étape 4:

Adoption du plan stratégique des arts et de la culture par le Conseil d’administration;

Dépôt du plan stratégique des arts et de la culture à l’AGA de 2011;

Publication du plan stratégique des arts et de la culture .

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