Titre ‘’ PCEOCQ’’ réservé et régi par l’Ordre des chiropraticiens du Québec

• Titre ‘’ PCEOCQ’’ réservé et régi par l’Ordre des chiropraticiens du Québec

• Professionnel de la chiropratique en entreprise ayant suivi une formation spécifique à l’intervention en entreprise (ergonomie, SST, dynamique de l’entreprise).

• Droit au diagnostic tel que prescrit par la loi.

Qu’est-ce qu’un chiropraticien en entreprise?

• Données probantes pour le monitorage des résultats

• Intervention rapide basée sur des constats scientifiques.

• Code d’éthique intégrant les aspects liés à l’entreprise

• Professionnel de la santé spécialisé au niveau des TMS

Les avantages d’un chiropraticien en entreprise

• Préviens l’aggravation et la chronicisation d’une TMS en traitant cette dernière dès la moindre apparition d’un inconfort ou d’une douleur.

• Favorise l’accès à des traitements professionnels et une intervention efficace pour corriger le problème physique dans les meilleurs délais.

• Permets une révision des postes de travail à risque de blessures et l'adaptation des méthodes, des outils, de l'aménagement et des conditions d'exécution du travail.

• Permets de poser un diagnostic précis et avoir une compréhension juste des facteurs qui sont en cause.

Les avantages d’un chiropraticien en entreprise

• Permets une bonne stabilité de fonctionnement de l’entreprise en s’assurant que chaque employé reste en santé.

• Permets de fidéliser les employés à l’entreprise en démontrant que l’entreprise se préoccupe de leur santé et quelle fera tout pour minimiser les blessures. Dans un contexte de pénurie de main-d'oeuvre, cela peut être un avantage concurrentiel.

Les trois volets de la récupération financière

Bénéfices anticipésRésultats de l’expérience du Dr Marc Potvin, DC chez CCM-MASKA

Au début de l’intervention 1994 et 1995

• Cotisations à la CSST : 857 817 $

• 125 accidents

Après 3 ans d’intervention1997

• Cotisations à la CSST329 504 $

• 32 accidents• Satisfaction des employés

Tous droits réservés : Dr Marc Potvin, DC, PCE

D’ici 2012, les organisations devront changer de mode de pensée alors que le nombre de travailleurs âgés de 45-54 ans augmentera de plus de 50 % tandis que le nombre de travailleurs âgés de 25-34 ans diminuera de 9 %.

Serez-vous proactif ou réactif à ce changement ?