Être malin en Ingénierie

MONSIEUR MALIN FAIT DE L’INGÉNIERIE

V2.5

Nos présentations sont « vivantes » et sont

régulièrement mises à jour

(pour des raisons de concurrence, nous ne

diffusons que partiellement nos

connaissances sur internet)

MONSIEUR MALIN, INGÉNIEUR SYSTÈME, EST NOMMÉ SUR

UN NOUVEAU PROJET…

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MONSIEUR MALIN ARRIVE DANS UNE ÉQUIPE DE

CONCEPTION D’UN NOUVEAU PRODUIT NOMMÉ

« CPX3.22 »

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LES PREMIERS JOURS, MONSIEUR MALIN, DÉCOUVRE SES

NOUVEAUX COLLÈGUES :

LE MÉCANICIEN

L’ÉLECTRONICIEN

LE PROGRAMMEUR !

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LES TROIS PREMIÈRES SEMAINES, MONSIEUR MALIN,

DÉCOUVRE LE PROJET « CPX3.22 »

QU’IL EST COMPLEXE ! S’EXCLAME-T-IL

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LES DEUX PREMIERS MOIS, MONSIEUR MALIN, DÉCOUVRE LES

ATTENDUS DU PRODUIT « CPX3.22 »

TOUTES CES PERFORMANCES POUR UN SEUL PRODUIT ! DIT-IL

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À LA FIN DE 3ÈME MOIS, MONSIEUR MALIN À COMPRIS :

LE PROJET « CPX3.22 » EST LA CONCEPTION D’UN PRODUIT COMPLEXE,

IMPLIQUANT 3 MÉTIERS DIFFÉRENTS ET 22 PERFORMANCES ATTENDUES !

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MAINTENANT, MONSIEUR MALIN VA POUVOIR

AIDER SES COLLÈGUES !

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MONSIEUR MALIN REGARDA LEURS TRAVAUX ET

LEUR DEMANDA :

POURQUOI AVOIR CHOISI UN BOITIER TROP PETIT POUR LA

CARTE ÉLECTRONIQUE ET POURQUOI AVOIR CHOISI UNE

PUCE ÉLECTRONIQUE QUI NE SE PROGRAMME PAS ?

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LES YEUX ÉBAHIS, ILS LUI RÉPONDIRENT :

« BEN, ON A PAS LE TEMPS ! »

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MONSIEUR MALIN AVAIT DOUBLEMENT COMPRIS

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MONSIEUR MALIN PRIT UNE GRANDE TASSE DE CAFÉ

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PUIS MONSIEUR MALIN LES RÉUNIT TOUS ET LEUR DIT :

« J’AI COMPRIS CE QUE JE VENAIS FAIRE SUR LE PROJET CPX3.22 »

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VOUS AVEZ TOUS CONÇU, PLUS OU MOINS DANS VOTRE COIN,

EN CROYANT VOUS ÉCOUTER …

… VOUS AVEZ UN BEAU PRODUIT D’INGÉNIERIE…

… MAIS QUI NE RÉPOND EN RIEN À NOTRE PROJET !

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MAIS ON A PAS LE TEMPS RÉTORQUE L’UN D’EUX !

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MONSIEUR MALIN LUI RÉPONDIT :

« ÇA FAIT 6 MOIS QUE VOUS CONCEVEZ CE NOUVEAU

PRODUIT, ET ON A QUOI AUJOURD’HUI ? »

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UN AUTRE RÉPONDIT :

« BEN, UN SYSTÈME ! »

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NON ! RÉTORQUA MONSIEUR MALIN

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NOUS AVONS TROIS SOUS-SYSTÈMES QUI NE

PEUVENT RIEN FAIRE ENTRE EUX…

ET IL AJOUTA, C’EST PAS TRÈS MALIN !

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VOUS NE VOULIEZ PAS INVESTIR 3 JOURS,

ALORS, VOUS AVEZ PERDU PLUSIEURS MOIS DE TRAVAIL !

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SAVEZ-VOUS QU’IL EXISTE DES OUTILS D’INGÉNIERIE SYSTÈMES

QUI PEUVENT VOUS FAIRE GAGNER DES MOIS DE TRAVAIL ?

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PRENONS UN EXEMPLE, POUR UNE MACHINE À LAVER, AVEC

SEULEMENT DEUX ATELIERS DE 4 HEURES, VOUS AVEZ

SUFFISAMMENT DE DONNÉES POUR LANCER UN MOTEUR

D’EXPLORATION QUI VA ANALYSER POUR VOUS PLUSIEURS

MILLIERS DE CONCEPTS

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8 HEURES DE VOTRE TEMPS D’INVESTI, PUIS LE MOTEUR VOUS

FOURNIT LE TRAVAIL D’UNE ÉQUIPE DE

6 PERSONNES PENDANT 6 MOIS…

… EN QUELQUES JOURS SEULEMENT !

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ON A TOUJOURS LE TEMPS DE MAL FAIRE,

ALORS SOYEZ MALIN, PRENEZ LE TEMPS DE VOUS FAIRE AIDER !

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SURTOUT QUAND C’EST LA CRISE DU TEMPS !

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L’INGÉNIERIE DES SYSTÈMES (1/2) ?

QUELQUES DÉFINITIONS

40Ans, c’est l'âge de la « science »

de l’ingénierie des systèmes

Les avions volaient avant !

Mais on observait une grande variabilité dans

les projets qui était liée aux Hommes.

L’Ingénierie Système permet une approche

robuste (quand elle est bien faite)

Du problème(identifié ou pas)

La solutionà

de manière non hasardeuse !

C’est … comment aller…

• Définition de l’AFIS :

L’ Ingénierie Système est une démarche

méthodologique générale qui englobe l’ensemble des

activités adéquates pour concevoir, faire évoluer et

vérifier un système apportant une solution économique

et performante aux besoins d’un client tout en

satisfaisant l’ensemble des parties prenantes tout au

long du cycle de vie du produit.

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L’INGÉNIERIE DES SYSTÈMES (2/2) ?

QUELQUES DÉFINITIONS

Organisation

Processus

Méthodes

Outils

Hommes

Le « liant » de votre

entreprise

Le levier du succès de

votre déploiement

opérationnel

(point de vue R&D)

Quels niveaux touchent l’ingénierie des systèmes ?

Notre Ingénierie Avancée, c’est :

Garantir l’optimisation du système en adéquation

avec les attendus de l’usager final (performances)

Maitriser sa conception et s’affranchir de la

variabilité (en terme de coût, qualité et délai)

Minimiser son exposition aux risques inhérents à la

conception/innovation

L’Ingénierie Avancée, ce n’est pas :

• Des méthodes qui nous font perdre du temps,

• Un métier de consultants (les grandes entreprises

ont développé ces compétences; la recherche

académique est très productive)

• Une manière de tuer la créativité de ses équipes

• Une manière de frustrer son entreprise

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CERCLE « PERFORMANCE DE L’INGÉNIERIE »

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Vincent HOLLEY

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