Les 12 facteurs de lintelligence stratégique et 35 questions pour y réfléchir

LES DOUZES FACTEURS DE L’INTELLIGENCE STRATÉGIQUE©

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ET 35 QUESTIONS POUR Y RÉFLÉCHIR

LEADERSHIP

Avez-vous une mission et une vision convaincantes?Proposez-vous une vision de l’avenir mobilisatrice?Votre leadership attire-t-il les personnes clés ?

PROSPECTIVE

Imaginez-vous les futurs possibles?Y a-t-il une culture d’anticipation au sein de votre entreprise? Voyez-vous au-delà du futur proche ?

IMAGE

De quels éléments immatériels se compose votre image?En quoi votre image contribue-t-elle à votre positionnement? De quels moyens disposez-vous pour l’améliorer, la corriger ou la redresser?

ÉTHIQUE

Comment intégrez-vous l’éthique dans vos décisions stratégiques?Comment positionnez-vous votre entreprise sur le plan de la responsabilité sociale?

PROCESSUS DÉCISIONNEL

Comment mettez-vous en relation le management stratégique avec les autres niveaux de l’entreprise? Comment vous assurez-vous d’avoir toute l’information stratégique pour procéder aux ajustements requis lors du processus décisionnel ?

INFLUENCE

Quelles sont vos stratégies d’influence?Quel degré d’influence exercez-vous sur votre environnement?Quels réseaux avez-vous intégrés pour augmenter votre pouvoir d’influence?

CRÉATION DE VALEURS

Quelles sont les opportunités de différenciation de votre entreprise?Connaissez-vous les éléments qui créent de la valeur dans votre entreprise?Quelles sont vos stratégies pour créer de la valeur?

CONNAISSANCES ET COMPÉTENCES

Comment vous assurez-vous de décloisonner les savoirs et les savoir faire pour accroître votre performance et votre capacité d’innover?Comment pourriez-vous mettre en relation les acteurs qui n’ont pas l’habitude de se parler?

QUALITÉ DE L’INFORMATION

Avez-vous un système de veille stratégique?Comment pourriez-vous élargir votre éventail de veilles?Croisez-vous l’information formelle et informelle? Comment préservez-vous la mémoire collective afin de rendre l’information disponible au plus grand nombre?

STRATÉGIE NUMÉRIQUE

A quand remonte votre réflexion en lien avec votre stratégie numérique?Comment votre stratégie numérique est-elle au service de votre stratégie globale?Votre stratégie numérique vous permet-elle de soulever de meilleures opportunités?

ORGANISATION EN RÉSEAU

Mettez vous en relation les diverses sources d’information pour susciter de nouvelles interrogations ou imaginer un futur possible?Quel sont vos processus pour le partage d’informations nécessaires à votre IS?Comment maximiser vous l’organisation en réseau pour multiplier l’impact des autres facteurs?

PERCEPTION DE L’ENVIRONNEMENT

Connaissez-vous bien votre environnement local? international? global?Comment évaluez-vous les risques perçus? Comment identifiez-vous les avenues de développement?Comment intégrez-vous l’analyse de l’environnement dans la formulation de stratégies?

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