Etat et pratiques des relations influenceurs en 2015 [Étude Augure]

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La 2ème édition de l'étude annuelle Augure sur l’État et les Pratiques des Relations Influenceurs en 2015, montre cette année encore que l'Influencer Engagement semble se faire une place de choix au sein des plans marketing et communication. Mais quelle est son efficacité réelle ? Quels sont les canaux, contenus et stratégie d’interaction à privilégier ? Comme nt les entreprises doivent-elles s’organiser pour relever au mieux ce nouveau défi ? Cette étude vous fournira plusieurs éléments de réponse.

ÉTAT ET PRATIQUES DESRELATIONS INFLUENCEURSEN 2015 ÉTUDE

84%

Des professionnels de la communicationet du marketing auront recours à des

stratégies d’Influencer Engagement en 2015

N I V E A U D ’A D O P T I O N

E F F I C A C I T É S D E S R E L A T I O N S I N F L U E N C E U R S

49%44%

5%2%

Pas efficace du tout Plutôt inefficace Plutôt efficace Très efficace

27%48%21%

4%

26%50%20%

4%

Créer de la notoriété

Générer des opportunités commerciales

Fidéliser les clients

75% 69% 53%

Identifier les influenceurs pertinents

Trouver les bonnes stratégies d'engagement

Mesurer l'efficacité des campagnes

32 % Suivre l'activité des influenceurs

26 % Obtenir les budgets nécessaire à la

réalisation des campagnes

26% Automatiser les processus d'engagement

8% Trouver / Former du personnel spécialisé

D É F I S P R I N C I P A U X

SEOSEO

Gestion de crise

SEO

Communication corporate

Organisation d’événements

Création de contenu

Lancement produit

Promotion de contenu 67%59%

59%45%

32%

23%

14%

SCÉNARIOS D’UTILISATION

24%

ć

42%51%

v

54%

t

68%

CANAUX PRIVILÉGIÉS

Twitter Blogs Facebook Médias Instagram

69%44%70%

32%Webinars /Hangouts

29%Livres blancs /

ebook /études

27%Infographies

26%Communiqué

de presse

2%Autres

Evénements

Articles de blog invités

Vidéos

CONTENUS LES PLUS EFFICACES DANS LE CADRE DES RELATIONS INFLUENCEURS

22%

24%

25%

29%

45%

55%

Gagner de l’argent

Obtenir des avantages

Vivre des expériences particulières

Façonner leur image de marque

Créer des contenus de qualité pour leur audience

Obtenir de la visibilité/ Toucher de nouvelles audiences

MOTIVATIONS DES INFLUENCEURS

36%Rarement

33%Jamais

22%Fréquemment

9%Toujours

RÉMUNÉRATION DES INFLUENCEURS

PAYEZ-VOUS LES INFLUENCEURS AVEC LESQUELS VOUS COLLABOREZ?

41% 33% 20% 6%Il augmenteraIl restera

stablePas de budget Il diminuera

BUDGET 2015 VS 2014

Le Responsable RPLe Community

Manager Le PDG

Le responsable Marketing Digital

Le responsable Marketing de Contenu

Le Directeur MarketingAutres

28% 17% 17% 11% 11% 9% 7%

RESPONSABLE DES RELATIONS INFLUENCEURS EN ENTREPRISE

56%34%

9%

1%

Europe

Amérique Du Nord

Amérique Latine

Autres

Zone géographique32%

27%

41%

Grands comptes ( 1001 employés)

Entreprises moyennes (51 à 1000 employés)

PMEs (<50 employés)

Taille de l'entreprise

Niveau hiérarchique

43%C Level (CEO, CFO, CTO) & Senior Management

Middle Management & Staff

57%RP

41%

Autres

11%Marketing

48%Domaine d’expertiseRÉPONSES

PROFIL DES RÉPONDANTS603