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www.augure.com/fr@AugureFR
La 2ème édition de l'étude annuelle Augure sur l’État et les Pratiques des Relations Influenceurs en 2015, montre cette année encore que l'Influencer Engagement semble se faire une place de choix au sein des plans marketing et communication. Mais quelle est son efficacité réelle ? Quels sont les canaux, contenus et stratégie d’interaction à privilégier ? Comme nt les entreprises doivent-elles s’organiser pour relever au mieux ce nouveau défi ? Cette étude vous fournira plusieurs éléments de réponse.
ÉTAT ET PRATIQUES DESRELATIONS INFLUENCEURSEN 2015 ÉTUDE
84%
Des professionnels de la communicationet du marketing auront recours à des
stratégies d’Influencer Engagement en 2015
N I V E A U D ’A D O P T I O N
E F F I C A C I T É S D E S R E L A T I O N S I N F L U E N C E U R S
49%44%
5%2%
Pas efficace du tout Plutôt inefficace Plutôt efficace Très efficace
27%48%21%
4%
26%50%20%
4%
Créer de la notoriété
Générer des opportunités commerciales
Fidéliser les clients
75% 69% 53%
Identifier les influenceurs pertinents
Trouver les bonnes stratégies d'engagement
Mesurer l'efficacité des campagnes
32 % Suivre l'activité des influenceurs
26 % Obtenir les budgets nécessaire à la
réalisation des campagnes
26% Automatiser les processus d'engagement
8% Trouver / Former du personnel spécialisé
D É F I S P R I N C I P A U X
SEOSEO
Gestion de crise
SEO
Communication corporate
Organisation d’événements
Création de contenu
Lancement produit
Promotion de contenu 67%59%
59%45%
32%
23%
14%
SCÉNARIOS D’UTILISATION
24%
ć
42%51%
v
54%
t
68%
CANAUX PRIVILÉGIÉS
Twitter Blogs Facebook Médias Instagram
69%44%70%
32%Webinars /Hangouts
29%Livres blancs /
ebook /études
27%Infographies
26%Communiqué
de presse
2%Autres
Evénements
Articles de blog invités
Vidéos
CONTENUS LES PLUS EFFICACES DANS LE CADRE DES RELATIONS INFLUENCEURS
22%
24%
25%
29%
45%
55%
Gagner de l’argent
Obtenir des avantages
Vivre des expériences particulières
Façonner leur image de marque
Créer des contenus de qualité pour leur audience
Obtenir de la visibilité/ Toucher de nouvelles audiences
MOTIVATIONS DES INFLUENCEURS
36%Rarement
33%Jamais
22%Fréquemment
9%Toujours
RÉMUNÉRATION DES INFLUENCEURS
PAYEZ-VOUS LES INFLUENCEURS AVEC LESQUELS VOUS COLLABOREZ?
41% 33% 20% 6%Il augmenteraIl restera
stablePas de budget Il diminuera
BUDGET 2015 VS 2014
Le Responsable RPLe Community
Manager Le PDG
Le responsable Marketing Digital
Le responsable Marketing de Contenu
Le Directeur MarketingAutres
28% 17% 17% 11% 11% 9% 7%
RESPONSABLE DES RELATIONS INFLUENCEURS EN ENTREPRISE
56%34%
9%
1%
Europe
Amérique Du Nord
Amérique Latine
Autres
Zone géographique32%
27%
41%
Grands comptes ( 1001 employés)
Entreprises moyennes (51 à 1000 employés)
PMEs (<50 employés)
Taille de l'entreprise
Niveau hiérarchique
43%C Level (CEO, CFO, CTO) & Senior Management
Middle Management & Staff
57%RP
41%
Autres
11%Marketing
48%Domaine d’expertiseRÉPONSES
PROFIL DES RÉPONDANTS603