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OneClubqualifiées et des services pour la gestion et la communication des clubs de sport.
Tout son clubde sport depuis son smartphone
Contexte
OneClub est de proposer une solution et accessible permettant aux clubs de sport de faciliter leur gestion,
développer leur activité et renforcer la relation avec leurs adhérents.
17 Millions de licenciés
200 000 clubs et associations
sportives
Un marché de 17 milliards (dépenses des
ménages en produits sportifs)
La convivialité est la 2ème raison (après la santé) de la
65% des clubs ont un budget de fonctionnement < 20 000 euros et moins de 3 salariés
Les sportifs, une clientèle à fort potentiel
Une grande disparité de moyens au sein des clubs
17% ont un budget de fonctionnement > 70 000 euros Source : Ministère de la Jeunesse et des Sports
Le projet et le modèle économique
10
20
25
45
Les sources de revenu :market place
Les abonnements mensuels pour la version personnalisée (une version
conciergeriela base de données des adhérents
La commercialisation des espaces publicitaires
1)
2)
3)
4)
Les clubs
Les utilisateurs
Les partenaires
Constituer un modèle vertueux où les espaces réservés aux partenaires (boutique et publicité)
Objectif de CA en année 3 : 650 ke
Plan stratégique Année 1Objectif Stratégie
Construire la crédibilité
Développer la notoriété
Maintenir une avance technologique
Accélérer les souscriptions
Assurer la rentabilité
fédérations, clubs omnisports)
Publicité Facebook, Adwords Google et
Développer des partenariats marques et publier des offres produits attractives dans la boutiqueMettre à jour et compléter les fonctionnalités
des utilisateursOrganiser et médiatiser sur les réseaux sociaux des challenges interclubs
Besoins en financement : 150 ke
technologique
La plateforme OneClub est composée :- 9 rubriques / 25 fonctionnalités) répondant
club : Communiquer, Organiser, Vendre, Animer, Performer
-qualifiée des pratiquants sportifs (ex : publication de sondages, valorisation des
dans la boutique
Le responsable du club peut développer et configurer son application après avoir créé son compte sur le site OneClub. Son interface de gestion lui permet de gérer son application en totale autonomie.
Facteurs Clefs de SuccèsObjectif O bug ! dès le
Mise à jour du contenu par les administrateurs du club
Adéquation entre les ressources humaines OneClub et le besoin
(surtout en année 1)
Rapidité de constitution de la base utilisateurs
attractif auprès des marques (objectif : 20000 en année 1 / 100 000
en année 3)
Intérêt des offres commerciales et des marques partenaires présentes dans la boutique
Fréquence de connexion des utilisateurs (objectif :
1x/semaine) et contribution
Résultats à date
En Février, Mars et Avril, la plateforme a été présentée à 7 clubs indépendants, 3 municipalités, 2 fédérations, 1 ligue
professionnelle, 3 clubs omnisports, 1 régie publicitaire sport, 1 média sport national
15 disciplines
40 clubs
+10000 utilisateurs
Caroline de Rosière
et coordination du projet.
Marketing au sein du groupe Coca-Cola. Sport
(en compétition)
Philippe DardeletConsultant expert en
Marketing Sportif, ayant fait une partie de sa carrière au
service de marques et médias du sport (Reebok, Quicksilver,
Volley (haut niveau)
Agence digitaleCoordination de la
production et développement
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