Projet tuteuré (3/5)

PROJET TUTEURÉ (3/5)Marc JahjahMaster I « Communication et édition numérique »Université de Haute-Alsace

RAPPEL

Ce qu’est un projet et sa gestion

Travail limité pour mettre en oeuvre un produit, un service

Trois caractéristiques : objectifs, calendrier, ressources

Une rationalisation du bon sens…

RAPPEL

Etapes vues (il y en a encore) : le projet et son contexte

Résumé

Phases

Marché

Innovations

Tendances et comportements

AUJOURD’HUI

Intégrer (éventuellement) les nouveaux éléments reçus depuis et affiner les différentes étapes (résumé, phases, innovations…).

Etat de l’art et marché : encore trop sommaires (dissociez la concurrence en grands groupes + mapping concurrentiel.)

Présentation : parfois trop écrite + problème de l’adresse

Analyse de la demande : forcément défaillante (manque d’info). Essayez d’anticiper la demande (parfois le client n’a aucun idée de ce qu’il veut) en formulant des questions.

AUJOURD’HUI

Préparer un petit brief pour vos camarades (présentation PPT)

Nouvelles étapes à intégrer (si temps) :

Répartition du rôle de chacun

Gestion des risques/incertitudes : difficultés sur le terrain, matériel, barrières psychologiques, etc.

Maquettes (avec Balsamiq Mockup, PPT, Keynote, etc.)