GNWT HR Interview Tips - FRENCH

Leadership | Innovation | Qualité

Conseils pour les entrevues

Gouvernement des Territoires du Nord-Ouest

Leadership | Innovation | Qualité 2

Objectif de cette présentation :

vous offrir des conseils pour les entrevues afin de vous donner toutes

les clés pour trouver un emploi au sein du gouvernement des Territoires

du Nord-Ouest (GTNO)!

Leadership | Innovation | Qualité 3

Perspectives

Le GTNO emploie environ 5 000 personnes occupant tout un éventail de postes dans toutes les collectivités des Territoires du Nord-Ouest.

Des perspectives de carrière s’offrent à vous dans divers domaines, par exemple :

• Santé• Éducation• Finances• Justice• Communications• Ingénierie  • Exploitation des ressources

Leadership | Innovation | Qualité 4

Perspectives

Les perspectives au GTNO sont infinies; vous pouvez occuper un poste de première ligne et interagir avec le public au

quotidien, ou travailler dans l’ombre et occuper un rôle de soutien essentiel.

Quel que soit votre domaine d’intérêt, des perspectives d’emploi au GTNO s’offrent à vous.

Consultez notre site Web au www.travaillezaugtno.ca

Leadership | Innovation | Qualité 5

Programme de promotion sociale

Le GTNO s’engage à offrir un service public de grande qualité et représentatif de ses usagers.

Pour ce faire, le GTNO s’appuie sur son programme de promotion sociale pour recruter en priorité les candidats appartenant aux

groupes désignés admissibles.

Il revient aux candidats de déclarer leur statut en vertu du programme de promotion sociale s’ils veulent que celui-ci soit pris en compte dans

le processus de recrutement.

Pour en savoir plus sur ce programme, consultez lewww.hr.gov.nt.ca/policy-legislation

Leadership | Innovation | Qualité 6

Processus

• Fermeture du concours

• Sélection préliminaire des CV

• Tests ou tâches à effectuer

• Entrevue

• Offre d’emploi

• Appel (pour en savoir plus, consultez le www.hr.gov.nt.ca/policy-legislation)

Leadership | Innovation | Qualité 7

Augmentez vos chances de réussite

• Informez-nous des aménagements dont vous pourriez avoir besoin

• Passez ces conseils en revue

Leadership | Innovation | Qualité 8

Phase d’évaluation

La phase d’évaluation commence une fois que les CV sont sélectionnés. Elle vise à évaluer les candidats en leur faisant passer une entrevue, et éventuellement un test.

Comment allez-vous vous préparer à l’entrevue?

Leadership | Innovation | Qualité 9

Préparation à l’entrevue

• Le comité de sélection recueille des renseignements sur vos connaissances, vos aptitudes et vos habiletés liées au poste, ainsi que sur vos capacités à faire votre travail.

• Vous avez la possibilité de poser des questions sur le poste et de prouver au comité que vous êtes la personne idéale pour le poste.

• On vous posera probablement diverses questions de nature technique ou comportementale.

Leadership | Innovation | Qualité 10

Préparation à l’entrevue

Au moment de vous préparer pour l’entrevue, vous devriez passer en revue :• la description de poste;• le site Web du ministère, de la commission ou de l’organisme qui recrute.

Assurez-vous :• de comprendre le poste;• de comprendre la mission du ministère, de la commission ou de l’organisme

et son objectif;• de comprendre les programmes et les domaines liés au poste.

Leadership | Innovation | Qualité 11

Pendant l’entrevue

• Écoutez attentivement chaque question et assurez-vous de bien comprendre ce qui vous est demandé. Au besoin, faites répéter la question ou demandez à y revenir un peu plus tard.

• Notez les questions ayant plusieurs parties pour ne rien manquer.

• Répondez dans un délai raisonnable.

• Notez les questions que vous aimeriez poser ou sur lesquelles vous aimeriez revenir s’il vous reste du temps à la fin de l’entrevue.

• Mettez vos points forts en avant en faisant le lien avec le poste.

• Faites le lien entre votre expérience et le poste.

Leadership | Innovation | Qualité 12

Note d’entrevue

Les réponses aux entrevues du GTNO sont notées sur une échelle de 0 à 5.

Voici comment cette échelle se présente :

0 Le candidat ne donne aucune réponse1 Le candidat ne comprend pas vraiment le sujet2 Le candidat répond partiellement à la question3 Le candidat fournit une réponse proche de la réponse attendue4 Le candidat fournit une réponse élaborée qui développe la réponse attendue5 Le candidat fournit une réponse qui dépasse largement la réponse attendue

Leadership | Innovation | Qualité 13

Note d’entrevue

Même si les membres du comité de sélection ont pris connaissance de votre formation et de votre expérience professionnelle sur votre CV ou parce qu’ils vous connaissent en dehors du processus de sélection :

Donnez des réponses complètes à toutes les questions!

Chaque question est notée sur un certain nombre de points qui sont attribués en fonction de vos réponses. Si vous ne répondez pas, vous n’accumulerez pas de points.

Leadership | Innovation | Qualité 14

Références

Au terme de l’entrevue, l’agent des ressources humaines vous demandera de lui fournir trois références, si ce n’est pas déjà fait. L’une de ces références doit inclure votre superviseur immédiat actuel, ou le plus récent.

**Si vos références ne s’avèrent pas concluantes, votre candidature pourrait être rejetée.**

Rappel...• demandez leur autorisation aux personnes concernées avant de les indiquer comme références pour

vous assurer qu’elles donneront un avis positif;• vérifiez leur disponibilité et leurs coordonnées;• informez-les de l’emploi auquel vous postulez; il sera peut-être utile de leur transmettre votre CV.

Leadership | Innovation | Qualité 15

Attestations

Les candidats à des postes du GTNO sont appelés à fournir une attestation de :

• leur admissibilité au programme de promotion sociale;• Leur formation; • leurs certificats;• leur incapacité.

Préparez-vous à remettre les documents requis, s’il y a lieu.

Si vous n’êtes pas certain des documents considérés comme des attestations (preuves), veuillez vous adresser à un représentant du ministère des Ressources humaines.

Leadership | Innovation | Qualité 16

Liste de candidats admissibles

N’oubliez pas que le GTNO pourrait se servir des listes de candidats admissibles.

Ces listes indiquent les candidats ayant réussi les concours, mais à qui aucun poste n’a été offert.

Si vous avez réussi le processus, mais n’étiez pas le meilleur candidat, il se peut qu’on vous appelle dans un délai de six mois pour savoir si un autre poste similaire pourrait vous intéresser.

Leadership | Innovation | Qualité 17

Conseils après l’entrevue

Profitez de l’occasion pour demander un suivi de l’entrevue avec un agent des ressources humaines.

Leadership | Innovation | Qualité 18

Possibilités d’emploi occasionnel

N’oubliez pas qu’il est également possible d’occuper un emploi occasionnel au sein du GTNO.

Le GTNO a constamment besoin de combler des emplois occasionnels dans divers domaines.

Un poste occasionnel peut vous ouvrir les portes du GTNO et vous donner l’occasion de montrer vos compétences et vos aptitudes tout en accumulant une expérience de travail précieuse.

Pour en savoir plus, consultez le www.hr.gov.nt.ca/en/opportunities/casuals

Leadership | Innovation | Qualité 19

Autres possibilités d’emploi

Le GTNO propose également des programmes destinés aux étudiants de niveau postsecondaire et aux diplômés du Nord d’un programme d’études

postsecondaires.

Pour en savoir plus sur ces programmes, consultez la page de nos programmes et services aux

www.hr.gov.nt.ca/fr

Leadership | Innovation | Qualité 20

Questions

Merci d’avoir pris le temps de regarder cette présentation sur les conseils d’entrevue. Nous espérons qu’elle vous a appris quelque chose et que nous recevrons bientôt votre CV.

Pour communiquer avec nous :Centre d’assistance du ministère des Ressource humaines

Tél. : 1-867-678-6625 Sans frais : 1-866-475-8162Courriel : HRHelpdesk@gov.nt.ca