BAM! Les RH selon les startups

LES RESSOURCES HUMAINES

Steve Blank

LES GENS

1. Les gens

Prendre l’individupour ce qu’il est,puis le faire grandir.

Profil

1. Les gens

Recruter dans toutl’écosystème.

Vivier

1. Les gens

Comment conduireun entretien ?

Sélection

LES OUTILS

Être à l’affut, avoirl’oeil partout.

Repérage2. Les outils

Koudetat, personnesclefs, Slack.

Intégration2. Les outils

Au-dessus du prixdu marché !

2. Les outils

Paye

Manifeste, style, ton, décoration :tout compte.

2. Les outils

Culte

LES TEMPS

Les nouvellesrecrues sontimpressionnables.

3. Les temps

Début

Le managementdans les startups.

3. Les temps

Pendant

Être radical, maisbien traiter les gens.

3. Les temps

Fin

LA GRANDE TAILLE

La vie au bureauest plus confortable.

4. La grande taille

Perks

Vos horaires, vosvacances : à vousde choisir.

4. La grande taille

Liberté

De la sophistication à l’ultra-simplicité.

4. La grande taille

Sélection

La plus importantemission desdirigeants.

4. La grande taille

Culte

Afflux permanent, regain d’énergie.

4. La grande taille

Entre-preneurs

VOSPROBLÈMES

entre la vie autravail et la vieprivée

5. Vos problèmes

Séparation

Vous cherchez àtout prix à y fairerentrer les gens.

5. Vos problèmes

Cases

Plusieurs cultesdans la mêmeéglise.

5. Vos problèmes

Brouillage

La relation estvécue comme unrapport de force.

5. Vos problèmes

Défiance

Vos collaborateursont mieux à faireailleurs.

5. Vos problèmes

Fuite

MERCIMERCI@Alice_zag

@Nicolas_Colin