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DU PÉTROLEPAS CHER AUX ÉCONOMIES D’ÉNERGIE
Le pétrole pas cher = pilier de l’économie fordiste
Une trajectoire devenue insoutenable
Une trajectoire devenue insoutenable
L’énergie, marché difficile à appréhender
Ronald Coase
Les effets ambivalents de l’évolution des prix
Les effets ambivalents de l’évolution des prix
À l’échelle d’une entreprise énergétique
Les effets ambivalents de l’évolution des prix
À l’échelle d’une entreprise énergétique
À l’échelle d’un pays
Les pouvoirs publics en première ligne
Les enjeux dépassent l’échelle d’un seul pays
LES ENTREPRENEURS DES ÉCONOMIES
D’ÉNERGIE
Nouveau paradigme, nouvelle énergie
Nouveau paradigme, nouvelle énergie
Enfin une bulle !
William Janeway
Les entrepreneurs ont du mal à entrer sur le marché
Les entrepreneurs ont du mal à entrer sur le marché
entreprises en place
Les entrepreneurs ont du mal à entrer sur le marché
entreprises en place
réglementations sectorielles
Les entrepreneurs ont du mal à entrer sur le marché
entreprises en place
réglementations sectorielles
infrastructures
Les entrepreneurs ont du mal à entrer sur le marché
entreprises en place
réglementations sectorielles
infrastructures
cycles d’adoption
Le cas Elon Musk
En Europe, le contexte n’est pas le même
En Europe, le contexte n’est pas le même
Difficile de faire du « full stack »
En Europe, le contexte n’est pas le même
Difficile de faire du « full stack »
faible implication des pouvoirs publics
En Europe, le contexte n’est pas le même
Difficile de faire du « full stack »
faible implication des pouvoirs publics
Difficile de déployer une infrastructure
Il faut néanmoins saisir les opportunités
Il faut néanmoins saisir les opportunités
accélération de la baisse du coût des énergies renouvelables
Il faut néanmoins saisir les opportunités
accélération de la baisse du coût des énergies renouvelables
stratégies nationales de la chine et des états-unis
Il faut néanmoins saisir les opportunités
accélération de la baisse du coût des énergies renouvelables
stratégies nationales de la chine et des états-unis
potentiel de création d’emplois
QUE PEUVENTLES POUVOIRS
PUBLICS ?
Mieux connaître les entrepreneurs
Mieux connaître les entrepreneurs
Proposition #1 –fréquenter les entrepreneurs ; communiquer sur les entrepreneurs ; soumettre aux entre-
preneurs les problèmes à résoudre ; surtout, prendre parti pour les entrepreneurs lorsqu’ils sont confrontés à tous ceux, administrations ou opérateurs déjà présents sur le marché, qui tiennent absolument à leur mettre des bâtons
dans les roues.
Déployer des infrastructures pour les startups
Proposition #2 – Déployer des infrastructures logicielles autour des réseaux éner- gétiques, proposant une API (application
programming interface) d’accès aux données de consommation, conçue et développée dans le cadre d’une startup d’État.
Déployer des infrastructures pour les startups
Adopter une approche plus dynamique du droit
Adopter une approche plus dynamique du droit
Proposition #3 – Accélérer l’entrée sur le marché des dispositifs et modèles qui ne rentrent pas dans les cases existantes.
MERCI @NICOLAS_COLIN
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