Agile shock therapy

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Retour d'expérience d'un projet avec les pratiques Agile shock therapy. Présenté lors du XKE de janvier 2013

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Agile Shock Therapynot

Scrum Shock Therapy

Yannick Quenec’hdu - yquenechdu@gmail.com

mardi 15 janvier 13

Why ?

mardi 15 janvier 13

Une Situation difficile sur un projet...

mardi 15 janvier 13

Un projet qui n’avance plus...

mardi 15 janvier 13

Qu’est ce quec’est

Agile Shock Therapy?

mardi 15 janvier 13

Objectif de relancer la dynamique de

communication et le projet sur une période

courte

mardi 15 janvier 13

Simplification de pratiques Agile en mode disciplinaire

mardi 15 janvier 13

On prend un peu de tout:(mais surtout l’essentiel)

LeanScrum Kanban

mardi 15 janvier 13

Avec l’objectif d’êtresimple

1 seule formation pour tous

mardi 15 janvier 13

Coach militaire

avec tous les rôlesmardi 15 janvier 13

Les pratiques...

mardi 15 janvier 13

Du Kanban avec

TaskboardBuffer (Pull)

Cinématique simplemardi 15 janvier 13

Du ScrumMagic estimationstandup metting

Revuerétro

mardi 15 janvier 13

Des RèglesSprint 1 semaine

4 heures max pour l’ensemble des cérémonialsPomodoro fixé pour tout le monde

(pas de téléphone sur le site, limite internet)Tous en physique*

Réunions interdites sans justificatifs

*Pas d’informatiquemardi 15 janvier 13

Agile Shock Therapyen action

mardi 15 janvier 13

Backlog au fil de l’eauavec 2 sprints d’avance

(JIT)

mardi 15 janvier 13

Écriture des US

1 atelier 2 hrs par semaine

Users stories PrioritéEstimationBDD nominal

On positionne dans le sprint

Les acteurs

mardi 15 janvier 13

1 fiche A4 par

User story

mardi 15 janvier 13

US N°1

Critères d’acceptation

BDD nominal

WireFrame

Priorité: Story Point:

mardi 15 janvier 13

KanbanBDD

secondaires*

Correction Anomalies**

Dev DevDoneTest Test Done

RèglesBDD

RèglesBDD

RèglesBDD

RèglesBDD

RèglesBDD

* Behavior Driven development : les cas secondaires sont écrits durant le sprint** L’équipe commence par corriger les anomalies importantes du sprint précédent

mardi 15 janvier 13

Daily mettingClassique 15 mn par équipe

Daily des scrum Master avec les PO à la suitepour traiter tout de suite les blocages

Génération de A3 à la suite...

mardi 15 janvier 13

Retro

La force d’Agile shock therapy repose sur la

rétro

mardi 15 janvier 13

RevueRéalisé par les développeurs, chaque développeur montre ce qu’il a réalisé en déroulant sa

fiche A4

mardi 15 janvier 13

EnvironnementPas de bureau pour les PO => une salle

de réunion ouverte à tous

Tout le monde sur le même plateau

Scrum de Scrum tous les matins

mardi 15 janvier 13

Retour expérienceAppliqué sur un projet qui stagné depuis 6 mois

Pas de communication entre MOA et MOEÉquipe de 200 personnes

Cette pratique a permis de relancer le projetet de relancer la communication

un coach «classique» Agile à repris la suite pour continuer la transition vers l’Agilité

Résultats

mardi 15 janvier 13

mardi 15 janvier 13

ConclusionAdapté en continu pour relancer la dynamique à court terme c’est long

et fatigant

Équipe exténuée au bout de 4 mois

Les règles sont là pour imposer une discipline, ce n’est pas le but de l’agilité

Cette pratique fonctionne très bien avec un coach qui applique une discipline sur le site

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Contact :yquenechdu@gmail.com

Je remercie l’équipeXebia pour leur aide

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