128
ART, CULTURE & ÉCONOMIE SOLIDAIRE DIX RÉCITS D’INITIATIVES Réalisé par Opale avec le soutien de la Fondation Crédit Coopératif

Art, culture & Economie Solidaire : dix récits d’initiatives

Embed Size (px)

Citation preview

ART CULTURE amp EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

DIX REacuteCITS DrsquoINITIATIVES

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

ART CULTURE amp EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

DIX REacuteCITS DrsquoINITIATIVES

copy Freacutede

rick Gue

rri

Comiteacute de reacutedaction Luc de Larminat Lucile Rivera-shy‐Bailacq Reacutejane Sourisseau

Direction eacuteditoriale Reacutejane Sourisseau

Reacutedaction

Graphisme Tina Tictone

Photographies Romain Moussel Freacutederick Guerri JC Milhet Lucile Rivera-shy‐Bailacq

Suivi de fabrication et iconographie

Reacutevision Nicolas Emmanuel Granier

Impression

Avant-propos

Introduction

Le 6b Saint Denis (93) wwwle6bfr

Artenreacuteel Strasbourg (67) wwwartenreel com

La Chambre drsquoeau Le Favri l (59) wwwlachambredeaucom

Geiq Theacuteacirctre Lyon (69) wwwcompagnonnage-theatreorg

Galapiat cirque Langueux (22) wwwgalapiat-cirquefr

Les Matapeste Niort (79) wwwclownsmatapestecom

SOMMAIRE

7

Mesh Montmorency (95) wwwmeshassofr

Mezzanine admin Paris (75) wwwmezzanineadminfr

Peacuteniche Cancale Di jon (21) wwwpenichecancalecom

Les Tecirctes de l rsquoart Marsei l le (13) wwwlestetesdelartfr

Pour al ler plus loin

secteur culturel

AVANT-PROPOS

Agrave LA RENCONTRE DrsquoACTEURS CULTURELS ET DrsquoARTISTES ENGAGEacuteS DANS LrsquoEacuteCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE

-shy‐au-shy‐delagrave13 du13

seul13 statut13 un13 ensemble13 drsquoeacuteleacutements13 se13 combinent13 pour13 rendre13 compte13 de13 lrsquoap-shy‐

-shy‐

-shy‐

Culture et eacuteconomie soli-shy‐

9

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart -shy‐

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la

Avec ces -shy‐teurs qui illustrent chacun agrave sa maniegravere des13 faccedilons13 concregravetes13 de13 srsquoemparer13 et13

-shy‐

-shy‐-shy‐

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

-shy‐113

Jurisart etc o

13 13 13 13 13 13 i13 lrsquoeacuteconomie13 sociale13 et13 solidaire13 (ESS)13 et13 la13 culture13 ont13 beaucoup13 agrave13 partager13 et13 -shy‐

S

INTRODUCTION

QUAND LrsquoEacuteCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE ET LA CULTURE SE RENCONTRENT

11

Une mecircme quecircte de reconnaissance

des13 regroupements13 de13 personnes13 et13 non13 de13 capitaux-shy‐-shy‐

lrsquoESS13 ne13 srsquoest13 structureacutee13 de13 maniegravere13

Charte de lrsquoeacuteconomie sociale

e siegravecle

deacutedieacute

-shy‐

CNCRES Atlas commenteacute de lrsquoeacuteconomie sociale et solidaire 2014 hors-shy‐seacuterie

a minima

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Charte de lrsquoeacuteconomie sociale

-shy‐-shy‐

et13 parfois13 les13 contraintes -shy‐

-shy‐

13

-shy‐

-shy‐

un acteur national au cœur

des dynamiques de rapprochement

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

une autre eacuteconomie de la culture -shy‐

ESS

Nouvel les pratiques

plutocirct que nouveaux moyens eacuteconomiques

En reacutealiteacute

-shy‐

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

15

-shy‐13 -shy‐

pour13 soutenir13

ou13 dans13 des13 processus13 de13

-shy‐

mais13 il13 per-shy‐

-shy‐-shy‐-shy‐

culture et ESS car il souligne et alimente la au13 sens13 du13 deacuteploiement13 et13 de13 la13 redistribu-shy‐

-shy‐

-shy‐

Les enjeux agrave venir

Alors que les clusters

forme13

-shy‐

streaming JO

17

sociale -shy‐-shy‐

ment

se reacutevegravele inclusive et laissant ainsi

peut13 faire13 espeacuterer13

-shy‐

-shy‐-shy‐

o

Id o

Id o

er

o

o

19

13 -shy‐

-shy‐-shy‐

LE 6BLIEU DE TRAVAIL PARTAGEacute POUR LES ARTISTES

ET LES CREacuteATIFS

L

Preacutesence artistique

et ameacutenagement urbain

-shy‐mande une au col-shy‐

no manrsquos land indus-shy‐

-shy‐installent13 leurs13 ateliers13 dans13

le13 lieu

-shy‐

Des13 artistes13 des13 associations13 mais13 aussi13 des13 entreprises13 de13 lrsquoeacuteconomie13 sociale13 et13

raquo Le lieu entend aussi raquo

-shy‐

laquo

la FAR

-shy‐

-shy‐reuse raquo

-shy‐

dans la un -shy‐et un

-shy‐

plus13 de13 17013 per-shy‐-shy‐

-shy‐

21

Artistes-plasticiens

des travailleurs culturels

particuliegraverement preacutecaires

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

jettis raquo y cotisent mais leurs revenus

6

7

Langlois-shy‐Mallet

-shy‐

une -shy‐nome de13 la13 culture

Consol idation des parcours

des plasticiens

Ainsi

-shy‐

territoire13 -shy‐

de13 statut13 ou13 de13 moyens13 de13 subsistance

peacutepiniegravere

rompre13 lrsquoisolement des

des13 micro-shy‐entreprises13

Une salle de seacuterigraphie

en partage

Penseacutee -shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

23

-shy‐tion conjointe des reacutesidents agrave la vie du

-shy‐-shy‐

muns voire les -shy‐

-shy‐

Croissance rapide

et effets de seuil

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

saisonniers

-shy‐-shy‐-shy‐

Chiffres cleacutes

17113 reacutesidents

accueillies chaque

13 13 1513 salarieacutes -shy‐

-shy‐niers13 soit

en

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

le13 lieu13 est13 aideacute13

25

Au cœur du deacuteveloppement

territorial agrave venir

-shy‐

raquo agrave la croiseacutee de la convivialiteacute de la creacutea-shy‐

-shy‐

-shy‐ment

-shy‐

contrat13 de13

se retrouver -shy‐dont ils ont eacuteteacute les

territoire-shy‐

Id

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Gouvernance autogestionnaire et

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

-shy‐

Freinsquestions

-shy‐

29

13 13 13 culturel

Creacuteeacutee en

ARTENREacuteEL UN EacuteCOSYSTEgraveME COOPEacuteRATIF

P

Une audace reacutecompenseacutee

-shy‐

-shy‐

un13 cadre13 pro-shy‐

-shy‐

aux13

-shy‐

-shy‐ comme le souligne une

De lrsquoentreprise partageacutee

-shy‐

qui souhaitent

ou13 culturelle13 en

-shy‐

-shy‐mineacute un salaire dont le montant est lisseacute

-shy‐

la CAE donne accegraves agrave un13 ensemble13 de13

-shy‐

relate une conteuse entreacutee en

31

Des meacutetiers tregraves divers

-shy‐

deacutecorateur mosaiumlste ingeacutenieur du

-shy‐

Fonctionnement de la CAE eacutetape du parcours de lrsquoentrepreneur

entrepreneur13 ccedila13 a13 du13 sens13 agrave13 preacutesent13 Jrsquoai13 une13 deacutemarche13 plus13 structureacutee

Notre13 compagnie13 ce13 nrsquoest13 pas13

individuelles elle entre aussi en reacutesonance avec

-shy‐

-shy‐ Suivi agrave distance -shy‐ Atelier

-shy‐ Seacuteminaires eacutecheacuteant

eacutecheacuteant

eacutecheacuteant

agrave lrsquoentreprise collective

parcours grandeur nature mutua-shy‐

coopeacutera-shy‐

-shy‐lisateur de la CAE

-shy‐

-shy‐

raquo

personnes13 ne13 se13 limitent13 pas13 au13 socieacuteta-shy‐riat 13 des13 formes13 de13 solidariteacute -shy‐taneacutees

-shy‐-shy‐

des13 meacutecanismes13 de13 cou-shy‐

-shy‐

Elles consistent aussi agrave partager13 des13 com-shy‐

-shy‐

33

-shy‐

-shy‐

Une deacutemarche en constante

eacutevolution

De

reacutealiteacutes13 territoriales13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ciens -shy‐

-shy‐

Relever les deacutefis

contrant13 la13 persistance13 des13 comporte-shy‐

-shy‐

Parallegravelement

une visant agrave -shy‐

le13 regroupement13 de13 CAE13 permet13 de13 gagner13 en13 poids13 et13 de13 seacutecuriser13 notre13 eacutecosystegraveme13

-shy‐

ice Le13

a13 eacuteteacute13 un13 facteur13 deacuteterminant13

SCIC

COOPEacuteNATES

ARTENREacuteEL

conseil culture

35

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

et Pour

13

des13 entrepreneurs-shy‐salarieacutes13 demeurent13 -shy‐

-shy‐-shy‐

le

-shy‐

haiterions qursquoil soit inscrit dans le cadre de

-shy‐

lrsquointeacute-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Elle a ainsi directement ou indirectement

en Poitou-shy‐Charentes

Agrave propos des financements

-shy‐

-shy‐cer ou celles qui risqueraient drsquoeacutechouer

-shy‐

-shy‐

Budget13 201413

37

Facteurs de reacuteussite

Ancrage territorial reconnaissance

Freinsquestions

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

39

13 13 13 13 13 agrave13 tra-shy‐

LA CHAMBRE DrsquoEAU DYNAMIQUES ARTISTIQUES ET CITOYENNES

EN MILIEU RURAL

D

Immersion drsquoartistes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

de13 faccedilon13 sensible13

-shy‐

-shy‐

sont mis

-shy‐ccedilais13 et13 eacutetrangers ont eacuteteacute agrave ce jour accueillis

-shy‐-shy‐

41

Les diffeacuterents types de reacutesidences

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

-shy‐

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

raquo

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

43

Partager le sensible

-shy‐un13 lieu13

y

reacutesidences-shy‐

sont aussi -shy‐

-shy‐-shy‐

dans reacuteseau13 de13

-shy‐

-shy‐

Le13 nomadisme la pluridisciplinariteacute les

tacircchons de

-shy‐

Pour les structures sociales

-shy‐raquo

sur13 le13

-shy‐

13 laisser13 des13 traces13 sensibles13 -shy‐-shy‐

laquo

Nicolas Bourriaud les Presses du

raconte

faciliter13 un -shy‐

-shy‐

Elle a eacutegalement accueilli le MuMo Museacutee

Engagements citoyens

-shy‐-shy‐

-shy‐

eacuteteacute inaugureacutees -shy‐

-shy‐

-shy‐ne13 pas13

se13 cantonner13 au13 champ13 de13 la13 culture13 mais

-shy‐

-shy‐

-shy‐

45

-shy‐

du chercheur Laurent Gardin-shy‐

-shy‐

-shy‐

centrale

Encourager la reacuteciprociteacute

-shy‐

appui13

des sur13 -shy‐

tenariat avec les acteurs geacuteneacuteralistes de la

Eclectic Campagne(s) 14

qui se deacuteroule tous les

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Ce travail au long cours

Clea

-shy‐

mais dans une logique drsquoeacutechanges apports13 non13 moneacutetaires13 de13 nos13 partenaires13

-shy‐

Constructions col lectives

agrave diffeacuterentes eacutechel les

Cette capaciteacute13 drsquoingeacutenierie ce rocircle de

-shy‐-shy‐

-shy‐

ulture -shy‐

47

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐nales internationales nous tentons de

donner13

Quelques chiffres

Moyens humains

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

51

13 13

coresponsabiliteacute13 et13 lrsquoen-shy‐

GEIQ THEacuteAcircTRE COMPAGNONNAGEPOUR LrsquoEMPLOI DES JEUNES COMEacuteDIENS

A

Un dispositif pionnier

gnies

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La deacutemarche

la13

Les groupements drsquoemployeurs

pour lrsquoinsertion et la qualification

(Geiq)

-shy‐-shy‐

-shy‐sion centrale

-shy‐ Contrairement

-shy‐

-shy‐

-shy‐

eacutetait donc (de

-shy‐

Geiq -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

53

Lemploi au cœur

des preacuteoccupations

Les jeunes sont employeacutes13 comme13 comeacute-shy‐diens13 permanents

de13 deux13 ans

-shy‐

-shy‐

-shy‐

5 raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

le13

Les Trois-Huit

pi l ier du Geiq

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

srsquoen-shy‐

Les

Le contenu du parcours

-shy‐-shy‐

socioeacuteconomique et juridique du

55

continuiteacute13 drsquoenga-shy‐

-shy‐

et la culture

est

-shy‐

Marie Nachury et Marie-shy‐Emmanuelle

La compagnie des Trois-Huit

-shy‐teur en scegravene

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

e

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Les autres sont volontairement -shy‐

cours13 -shy‐

-shy‐

Un dispositif unique

agrave l rsquoavenir incertain

sachant que

-shy‐

-shy‐-shy‐

Malgreacute des reacutesultats13 probants le Geiq a moyenne son

-shy‐

secteurs des Geiq

notre13 modegravele13 eacutecono

57

-shy‐

-shy‐sement car si le ministegravere de la Culture

-shy‐sion meneacutee dans le cadre du DLA

-shy‐

-shy‐

-shy‐ reste

13 13

Rappels des chiffres cleacutes

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

avec

Contrat de travail de comeacutediens

Preacutesence majoritaire de

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

13 13 13 13 ancrage13 local

-shy‐

GALAPIAT CIRQUE COLLECTIF ITINEacuteRANT AUTOGEacuteREacute

C

Du recircve agrave la reacuteal iteacute

que

-shy‐

de

-shy‐

deacutesir13

-shy‐

Risque Zeacuter0 un premier13 spectacle dont le succegraves ouvre la voie de la reconnaissance dans le milieu du

le

Risque Zeacuter0 elle

-shy‐-shy‐

-shy‐sions Pour nous le cirque est un13 art13 populaire13 feacutedeacuterateur un

Quelques dates

Risque Zeacuter0

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des projets de territoire

l ieacutes agrave l rsquoartistique

autres drsquoeacutechanger

vont -shy‐

-shy‐

de

-shy‐-shy‐

moyenne

une13 centaine13 de13

Tant qursquoil y aura des mouettes

Llsquoapprentissage de la colleacutegialiteacute

-shy‐

Or -shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Une association organiseacutee

en col lectif autogeacutereacute

Contrairement agrave une association clas-shy‐

-shy‐-shy‐

le13 collectif13

permanente Les13 -shy‐

Des laquo seacuteminaires raquo sont organiseacutes

-shy‐

-shy‐-shy‐

sable dans le cadre de ses

-shy‐En

Des reacuteflexions reacutecurrentes

sur le fonctionnement

-shy‐

-shy‐

-shy‐gnement )

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

ciation a conserveacute notamment la gestion

Une nouvel le eacutetape

SCIC ou pas SCIC

mais la13 place13 preacutepondeacute-shy‐rante13 des13 professionnelset inter-shy‐rogent le

mener13 des13 pro-shy‐

-shy‐

rester

Partenaires et budgets 2013

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

13 de13 srsquoasso

raquo

-shy‐ avantages inconveacutenients

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

Concilier ouverture nouvelles

H

Scop

LES MATAPESTEDES CLOWNS EN SCOP

Mettre en accord

lrsquoofficiel et lrsquoofficieux

-shy‐-shy‐

Le statut de la ailleurs -shy‐

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La Drac et la reacutegion Poitou-shy‐Charentes

-shy‐

-shy‐

inadeacute-shy‐

Partenaires et budget

Segravevres ville de Niort

71

-shy‐

-shy‐

Deux clowns en CDI

du Tregraves Grand Conseil mondial des clowns

-shy‐

-shy‐

eacutetaient requis

-shy‐nus mais le changement est veacutecu comme

-shy‐

-shy‐

-shy‐prendre13

conscience13 et13 agrave13 assumer13 notre13 responsa nous sommes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Au-delagrave du statut juridique

laquo est13

Ils

au deacutetriment

9

-shy‐-shy‐

-shy‐10 -shy‐

-shy‐

Activiteacutes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

73

Des fragiliteacutes peu agrave peu

deacutepasseacutees

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

on13 eacutechange13 drsquoeacutegal13 agrave13 eacutegal -shy‐

-shy‐

Profession de foi clownesque

le13 monde13

-shy‐-shy‐

Montrer13 le13 clown13 sous13 toutes13 les13 coutures

Et13 surtout13 sans13 hieacuterarchie13 de13 styles13 13

traditionnel culturel ou commer-shy‐

Srsquoouvrir et inteacutegrer

drsquoautres artistes

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

77

13 -shy‐-shy‐

son et son crise interne

MESHLrsquoACCEgraveS DES PERSONNES HANDICAPEacuteES

AUX PRATIQUES MUSICALES

I

Un projet preacutecurseur issu

de musiciens passionneacutes

-shy‐les eacutedu-shy‐

-shy‐laquo Je

-shy‐-shy‐

-shy‐

gie13 adapteacutee13 Magali devient un eacuteleacute-shy‐

-shy‐

Les fondateurs de Mesh

-shy‐-shy‐

musicologue cri-shy‐-shy‐

musicien directeur -shy‐

-shy‐-shy‐

e

Magali13 Viallefond -shy‐

-shy‐

musiciens13 professionnels rejoignent Mesh en tant

-shy‐-shy‐

des auditeurs raquo

-shy‐-shy‐

musicales reacuteunissant des13 mu13 siciens13 pro-shy‐

-shy‐

-shy‐

Loi no

XY Animuse

79

-shy‐

demandes13 de13

-shy‐

-shy‐nels13 de13 la13 culture

Vers la reconnaissance

nationale

Les formations Mesh

La charte du Reacuteseau national

musique et handicap

laquo Dans le cadre du

le

-shy‐

pour13 tout13 citoyen

des secteurs de la culture du sanitaire et social

-shy‐

gies

preacuteparation13 des13

-shy‐

-shy‐raquo

de la Culture reconnaicirct Mesh en tant que

accegraves agrave la musique en laquo milieu ordinaire raquo -shy‐

marque leur en-shy‐

ils

-shy‐

81

Une peacuteriode

de crise interne

-shy‐-shy‐

-shy‐

certains13 malgreacute

-shy‐taires13

-shy‐

laquo meneacute en 2010 sur les conseils drsquoun -shy‐

-shy‐-shy‐

que les ressources diminuent des salarieacutes

-shy‐

-shy‐

et nous

Modegravele eacuteconomique

Icircle-shy‐de-shy‐France ministegravere de la Culture Drac villes de Montmorency Sar-shy‐

13 13

-shy‐

-shy‐

Cela ne

-shy‐

-shy‐

-shy‐

83

Renouveau du projet

associatif

-shy‐Une13 reacuteflexion13 de13

-shy‐

tout13

amegravene -shy‐-shy‐

dent et la

bases13 drsquoun13 nou-shy‐

reacuteduits nous nous sommes interrogeacutes sur

Malgreacute la crise le soutien13 des13 parte-shy‐ Les

sur13 la13 remise13 agrave13 plat13

-shy‐

-shy‐

-shy‐des13

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ dans

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

Freinsquestions

-shy‐

-shy‐

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

87

structures13 de13

est un13 groupement13 drsquoemployeurs-shy‐

MEZZANINE ADMINSE REGROUPER POUR PARTAGER DES EMPLOIS

C

De Mezzanine fi lms

agrave Mezzanine admin

-shy‐

courts meacutetrages -shy‐

creacuteer13

Ce montage inteacuteresse le milieu des socieacute-shy‐

-shy‐

Qursquoest ce qursquoun groupement

drsquoemployeurs

-shy‐

-shy‐

de ses adheacuterents

-shy‐

-shy‐dateurs

-shy‐

Un deacuteveloppement rapide

-shy‐prin-shy‐

socieacuteteacutes de

-shy‐

13 emplois sont partageacutes -shy‐

89

Les adheacuterents

45 laquo peacutepites creacuteatives raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

la vision strateacutegique

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐) qui

rai sonneacute -shy‐-shy‐

est -shy‐

Les salarieacutes au centre

structu-shy‐comme le

-shy‐

-shy‐

est de Assurer

-shy‐crits dans notre charte

-shy‐

conscience13

-shy‐

10

-shy‐solidariteacute13 entre13 les13

l quels que

-shy‐

En vertu de la clause de solidariteacute si un adheacuterent

91

Mezzanine admin nrsquoest pas un

prestataire de services

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

sont13 speacutecialiseacutes-shy‐

une13 organi-shy‐

des13 personnes13 -shy‐la13 13 ce

car nous sommes sur de lrsquohumain

Un cadre de travai l

stimulant

-shy‐-shy‐

-shy‐

13 le13 -shy‐

les interlo13 cuteurs13 sont deacutemultiplieacutes

-shy‐

Mais la les sala-shy‐

-shy‐

longue dureacutee

Lors de la

-shy‐

-shy‐

Essaimer plutocirct

que grossir

reacuteussir13 agrave13

-shy‐

adapter13 les13 postes-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

ART CULTURE amp EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

DIX REacuteCITS DrsquoINITIATIVES

copy Freacutede

rick Gue

rri

Comiteacute de reacutedaction Luc de Larminat Lucile Rivera-shy‐Bailacq Reacutejane Sourisseau

Direction eacuteditoriale Reacutejane Sourisseau

Reacutedaction

Graphisme Tina Tictone

Photographies Romain Moussel Freacutederick Guerri JC Milhet Lucile Rivera-shy‐Bailacq

Suivi de fabrication et iconographie

Reacutevision Nicolas Emmanuel Granier

Impression

Avant-propos

Introduction

Le 6b Saint Denis (93) wwwle6bfr

Artenreacuteel Strasbourg (67) wwwartenreel com

La Chambre drsquoeau Le Favri l (59) wwwlachambredeaucom

Geiq Theacuteacirctre Lyon (69) wwwcompagnonnage-theatreorg

Galapiat cirque Langueux (22) wwwgalapiat-cirquefr

Les Matapeste Niort (79) wwwclownsmatapestecom

SOMMAIRE

7

Mesh Montmorency (95) wwwmeshassofr

Mezzanine admin Paris (75) wwwmezzanineadminfr

Peacuteniche Cancale Di jon (21) wwwpenichecancalecom

Les Tecirctes de l rsquoart Marsei l le (13) wwwlestetesdelartfr

Pour al ler plus loin

secteur culturel

AVANT-PROPOS

Agrave LA RENCONTRE DrsquoACTEURS CULTURELS ET DrsquoARTISTES ENGAGEacuteS DANS LrsquoEacuteCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE

-shy‐au-shy‐delagrave13 du13

seul13 statut13 un13 ensemble13 drsquoeacuteleacutements13 se13 combinent13 pour13 rendre13 compte13 de13 lrsquoap-shy‐

-shy‐

-shy‐

Culture et eacuteconomie soli-shy‐

9

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart -shy‐

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la

Avec ces -shy‐teurs qui illustrent chacun agrave sa maniegravere des13 faccedilons13 concregravetes13 de13 srsquoemparer13 et13

-shy‐

-shy‐-shy‐

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

-shy‐113

Jurisart etc o

13 13 13 13 13 13 i13 lrsquoeacuteconomie13 sociale13 et13 solidaire13 (ESS)13 et13 la13 culture13 ont13 beaucoup13 agrave13 partager13 et13 -shy‐

S

INTRODUCTION

QUAND LrsquoEacuteCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE ET LA CULTURE SE RENCONTRENT

11

Une mecircme quecircte de reconnaissance

des13 regroupements13 de13 personnes13 et13 non13 de13 capitaux-shy‐-shy‐

lrsquoESS13 ne13 srsquoest13 structureacutee13 de13 maniegravere13

Charte de lrsquoeacuteconomie sociale

e siegravecle

deacutedieacute

-shy‐

CNCRES Atlas commenteacute de lrsquoeacuteconomie sociale et solidaire 2014 hors-shy‐seacuterie

a minima

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Charte de lrsquoeacuteconomie sociale

-shy‐-shy‐

et13 parfois13 les13 contraintes -shy‐

-shy‐

13

-shy‐

-shy‐

un acteur national au cœur

des dynamiques de rapprochement

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

une autre eacuteconomie de la culture -shy‐

ESS

Nouvel les pratiques

plutocirct que nouveaux moyens eacuteconomiques

En reacutealiteacute

-shy‐

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

15

-shy‐13 -shy‐

pour13 soutenir13

ou13 dans13 des13 processus13 de13

-shy‐

mais13 il13 per-shy‐

-shy‐-shy‐-shy‐

culture et ESS car il souligne et alimente la au13 sens13 du13 deacuteploiement13 et13 de13 la13 redistribu-shy‐

-shy‐

-shy‐

Les enjeux agrave venir

Alors que les clusters

forme13

-shy‐

streaming JO

17

sociale -shy‐-shy‐

ment

se reacutevegravele inclusive et laissant ainsi

peut13 faire13 espeacuterer13

-shy‐

-shy‐-shy‐

o

Id o

Id o

er

o

o

19

13 -shy‐

-shy‐-shy‐

LE 6BLIEU DE TRAVAIL PARTAGEacute POUR LES ARTISTES

ET LES CREacuteATIFS

L

Preacutesence artistique

et ameacutenagement urbain

-shy‐mande une au col-shy‐

no manrsquos land indus-shy‐

-shy‐installent13 leurs13 ateliers13 dans13

le13 lieu

-shy‐

Des13 artistes13 des13 associations13 mais13 aussi13 des13 entreprises13 de13 lrsquoeacuteconomie13 sociale13 et13

raquo Le lieu entend aussi raquo

-shy‐

laquo

la FAR

-shy‐

-shy‐reuse raquo

-shy‐

dans la un -shy‐et un

-shy‐

plus13 de13 17013 per-shy‐-shy‐

-shy‐

21

Artistes-plasticiens

des travailleurs culturels

particuliegraverement preacutecaires

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

jettis raquo y cotisent mais leurs revenus

6

7

Langlois-shy‐Mallet

-shy‐

une -shy‐nome de13 la13 culture

Consol idation des parcours

des plasticiens

Ainsi

-shy‐

territoire13 -shy‐

de13 statut13 ou13 de13 moyens13 de13 subsistance

peacutepiniegravere

rompre13 lrsquoisolement des

des13 micro-shy‐entreprises13

Une salle de seacuterigraphie

en partage

Penseacutee -shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

23

-shy‐tion conjointe des reacutesidents agrave la vie du

-shy‐-shy‐

muns voire les -shy‐

-shy‐

Croissance rapide

et effets de seuil

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

saisonniers

-shy‐-shy‐-shy‐

Chiffres cleacutes

17113 reacutesidents

accueillies chaque

13 13 1513 salarieacutes -shy‐

-shy‐niers13 soit

en

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

le13 lieu13 est13 aideacute13

25

Au cœur du deacuteveloppement

territorial agrave venir

-shy‐

raquo agrave la croiseacutee de la convivialiteacute de la creacutea-shy‐

-shy‐

-shy‐ment

-shy‐

contrat13 de13

se retrouver -shy‐dont ils ont eacuteteacute les

territoire-shy‐

Id

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Gouvernance autogestionnaire et

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

-shy‐

Freinsquestions

-shy‐

29

13 13 13 culturel

Creacuteeacutee en

ARTENREacuteEL UN EacuteCOSYSTEgraveME COOPEacuteRATIF

P

Une audace reacutecompenseacutee

-shy‐

-shy‐

un13 cadre13 pro-shy‐

-shy‐

aux13

-shy‐

-shy‐ comme le souligne une

De lrsquoentreprise partageacutee

-shy‐

qui souhaitent

ou13 culturelle13 en

-shy‐

-shy‐mineacute un salaire dont le montant est lisseacute

-shy‐

la CAE donne accegraves agrave un13 ensemble13 de13

-shy‐

relate une conteuse entreacutee en

31

Des meacutetiers tregraves divers

-shy‐

deacutecorateur mosaiumlste ingeacutenieur du

-shy‐

Fonctionnement de la CAE eacutetape du parcours de lrsquoentrepreneur

entrepreneur13 ccedila13 a13 du13 sens13 agrave13 preacutesent13 Jrsquoai13 une13 deacutemarche13 plus13 structureacutee

Notre13 compagnie13 ce13 nrsquoest13 pas13

individuelles elle entre aussi en reacutesonance avec

-shy‐

-shy‐ Suivi agrave distance -shy‐ Atelier

-shy‐ Seacuteminaires eacutecheacuteant

eacutecheacuteant

eacutecheacuteant

agrave lrsquoentreprise collective

parcours grandeur nature mutua-shy‐

coopeacutera-shy‐

-shy‐lisateur de la CAE

-shy‐

-shy‐

raquo

personnes13 ne13 se13 limitent13 pas13 au13 socieacuteta-shy‐riat 13 des13 formes13 de13 solidariteacute -shy‐taneacutees

-shy‐-shy‐

des13 meacutecanismes13 de13 cou-shy‐

-shy‐

Elles consistent aussi agrave partager13 des13 com-shy‐

-shy‐

33

-shy‐

-shy‐

Une deacutemarche en constante

eacutevolution

De

reacutealiteacutes13 territoriales13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ciens -shy‐

-shy‐

Relever les deacutefis

contrant13 la13 persistance13 des13 comporte-shy‐

-shy‐

Parallegravelement

une visant agrave -shy‐

le13 regroupement13 de13 CAE13 permet13 de13 gagner13 en13 poids13 et13 de13 seacutecuriser13 notre13 eacutecosystegraveme13

-shy‐

ice Le13

a13 eacuteteacute13 un13 facteur13 deacuteterminant13

SCIC

COOPEacuteNATES

ARTENREacuteEL

conseil culture

35

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

et Pour

13

des13 entrepreneurs-shy‐salarieacutes13 demeurent13 -shy‐

-shy‐-shy‐

le

-shy‐

haiterions qursquoil soit inscrit dans le cadre de

-shy‐

lrsquointeacute-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Elle a ainsi directement ou indirectement

en Poitou-shy‐Charentes

Agrave propos des financements

-shy‐

-shy‐cer ou celles qui risqueraient drsquoeacutechouer

-shy‐

-shy‐

Budget13 201413

37

Facteurs de reacuteussite

Ancrage territorial reconnaissance

Freinsquestions

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

39

13 13 13 13 13 agrave13 tra-shy‐

LA CHAMBRE DrsquoEAU DYNAMIQUES ARTISTIQUES ET CITOYENNES

EN MILIEU RURAL

D

Immersion drsquoartistes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

de13 faccedilon13 sensible13

-shy‐

-shy‐

sont mis

-shy‐ccedilais13 et13 eacutetrangers ont eacuteteacute agrave ce jour accueillis

-shy‐-shy‐

41

Les diffeacuterents types de reacutesidences

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

-shy‐

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

raquo

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

43

Partager le sensible

-shy‐un13 lieu13

y

reacutesidences-shy‐

sont aussi -shy‐

-shy‐-shy‐

dans reacuteseau13 de13

-shy‐

-shy‐

Le13 nomadisme la pluridisciplinariteacute les

tacircchons de

-shy‐

Pour les structures sociales

-shy‐raquo

sur13 le13

-shy‐

13 laisser13 des13 traces13 sensibles13 -shy‐-shy‐

laquo

Nicolas Bourriaud les Presses du

raconte

faciliter13 un -shy‐

-shy‐

Elle a eacutegalement accueilli le MuMo Museacutee

Engagements citoyens

-shy‐-shy‐

-shy‐

eacuteteacute inaugureacutees -shy‐

-shy‐

-shy‐ne13 pas13

se13 cantonner13 au13 champ13 de13 la13 culture13 mais

-shy‐

-shy‐

-shy‐

45

-shy‐

du chercheur Laurent Gardin-shy‐

-shy‐

-shy‐

centrale

Encourager la reacuteciprociteacute

-shy‐

appui13

des sur13 -shy‐

tenariat avec les acteurs geacuteneacuteralistes de la

Eclectic Campagne(s) 14

qui se deacuteroule tous les

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Ce travail au long cours

Clea

-shy‐

mais dans une logique drsquoeacutechanges apports13 non13 moneacutetaires13 de13 nos13 partenaires13

-shy‐

Constructions col lectives

agrave diffeacuterentes eacutechel les

Cette capaciteacute13 drsquoingeacutenierie ce rocircle de

-shy‐-shy‐

-shy‐

ulture -shy‐

47

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐nales internationales nous tentons de

donner13

Quelques chiffres

Moyens humains

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

51

13 13

coresponsabiliteacute13 et13 lrsquoen-shy‐

GEIQ THEacuteAcircTRE COMPAGNONNAGEPOUR LrsquoEMPLOI DES JEUNES COMEacuteDIENS

A

Un dispositif pionnier

gnies

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La deacutemarche

la13

Les groupements drsquoemployeurs

pour lrsquoinsertion et la qualification

(Geiq)

-shy‐-shy‐

-shy‐sion centrale

-shy‐ Contrairement

-shy‐

-shy‐

-shy‐

eacutetait donc (de

-shy‐

Geiq -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

53

Lemploi au cœur

des preacuteoccupations

Les jeunes sont employeacutes13 comme13 comeacute-shy‐diens13 permanents

de13 deux13 ans

-shy‐

-shy‐

-shy‐

5 raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

le13

Les Trois-Huit

pi l ier du Geiq

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

srsquoen-shy‐

Les

Le contenu du parcours

-shy‐-shy‐

socioeacuteconomique et juridique du

55

continuiteacute13 drsquoenga-shy‐

-shy‐

et la culture

est

-shy‐

Marie Nachury et Marie-shy‐Emmanuelle

La compagnie des Trois-Huit

-shy‐teur en scegravene

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

e

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Les autres sont volontairement -shy‐

cours13 -shy‐

-shy‐

Un dispositif unique

agrave l rsquoavenir incertain

sachant que

-shy‐

-shy‐-shy‐

Malgreacute des reacutesultats13 probants le Geiq a moyenne son

-shy‐

secteurs des Geiq

notre13 modegravele13 eacutecono

57

-shy‐

-shy‐sement car si le ministegravere de la Culture

-shy‐sion meneacutee dans le cadre du DLA

-shy‐

-shy‐

-shy‐ reste

13 13

Rappels des chiffres cleacutes

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

avec

Contrat de travail de comeacutediens

Preacutesence majoritaire de

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

13 13 13 13 ancrage13 local

-shy‐

GALAPIAT CIRQUE COLLECTIF ITINEacuteRANT AUTOGEacuteREacute

C

Du recircve agrave la reacuteal iteacute

que

-shy‐

de

-shy‐

deacutesir13

-shy‐

Risque Zeacuter0 un premier13 spectacle dont le succegraves ouvre la voie de la reconnaissance dans le milieu du

le

Risque Zeacuter0 elle

-shy‐-shy‐

-shy‐sions Pour nous le cirque est un13 art13 populaire13 feacutedeacuterateur un

Quelques dates

Risque Zeacuter0

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des projets de territoire

l ieacutes agrave l rsquoartistique

autres drsquoeacutechanger

vont -shy‐

-shy‐

de

-shy‐-shy‐

moyenne

une13 centaine13 de13

Tant qursquoil y aura des mouettes

Llsquoapprentissage de la colleacutegialiteacute

-shy‐

Or -shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Une association organiseacutee

en col lectif autogeacutereacute

Contrairement agrave une association clas-shy‐

-shy‐-shy‐

le13 collectif13

permanente Les13 -shy‐

Des laquo seacuteminaires raquo sont organiseacutes

-shy‐

-shy‐-shy‐

sable dans le cadre de ses

-shy‐En

Des reacuteflexions reacutecurrentes

sur le fonctionnement

-shy‐

-shy‐

-shy‐gnement )

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

ciation a conserveacute notamment la gestion

Une nouvel le eacutetape

SCIC ou pas SCIC

mais la13 place13 preacutepondeacute-shy‐rante13 des13 professionnelset inter-shy‐rogent le

mener13 des13 pro-shy‐

-shy‐

rester

Partenaires et budgets 2013

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

13 de13 srsquoasso

raquo

-shy‐ avantages inconveacutenients

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

Concilier ouverture nouvelles

H

Scop

LES MATAPESTEDES CLOWNS EN SCOP

Mettre en accord

lrsquoofficiel et lrsquoofficieux

-shy‐-shy‐

Le statut de la ailleurs -shy‐

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La Drac et la reacutegion Poitou-shy‐Charentes

-shy‐

-shy‐

inadeacute-shy‐

Partenaires et budget

Segravevres ville de Niort

71

-shy‐

-shy‐

Deux clowns en CDI

du Tregraves Grand Conseil mondial des clowns

-shy‐

-shy‐

eacutetaient requis

-shy‐nus mais le changement est veacutecu comme

-shy‐

-shy‐

-shy‐prendre13

conscience13 et13 agrave13 assumer13 notre13 responsa nous sommes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Au-delagrave du statut juridique

laquo est13

Ils

au deacutetriment

9

-shy‐-shy‐

-shy‐10 -shy‐

-shy‐

Activiteacutes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

73

Des fragiliteacutes peu agrave peu

deacutepasseacutees

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

on13 eacutechange13 drsquoeacutegal13 agrave13 eacutegal -shy‐

-shy‐

Profession de foi clownesque

le13 monde13

-shy‐-shy‐

Montrer13 le13 clown13 sous13 toutes13 les13 coutures

Et13 surtout13 sans13 hieacuterarchie13 de13 styles13 13

traditionnel culturel ou commer-shy‐

Srsquoouvrir et inteacutegrer

drsquoautres artistes

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

77

13 -shy‐-shy‐

son et son crise interne

MESHLrsquoACCEgraveS DES PERSONNES HANDICAPEacuteES

AUX PRATIQUES MUSICALES

I

Un projet preacutecurseur issu

de musiciens passionneacutes

-shy‐les eacutedu-shy‐

-shy‐laquo Je

-shy‐-shy‐

-shy‐

gie13 adapteacutee13 Magali devient un eacuteleacute-shy‐

-shy‐

Les fondateurs de Mesh

-shy‐-shy‐

musicologue cri-shy‐-shy‐

musicien directeur -shy‐

-shy‐-shy‐

e

Magali13 Viallefond -shy‐

-shy‐

musiciens13 professionnels rejoignent Mesh en tant

-shy‐-shy‐

des auditeurs raquo

-shy‐-shy‐

musicales reacuteunissant des13 mu13 siciens13 pro-shy‐

-shy‐

-shy‐

Loi no

XY Animuse

79

-shy‐

demandes13 de13

-shy‐

-shy‐nels13 de13 la13 culture

Vers la reconnaissance

nationale

Les formations Mesh

La charte du Reacuteseau national

musique et handicap

laquo Dans le cadre du

le

-shy‐

pour13 tout13 citoyen

des secteurs de la culture du sanitaire et social

-shy‐

gies

preacuteparation13 des13

-shy‐

-shy‐raquo

de la Culture reconnaicirct Mesh en tant que

accegraves agrave la musique en laquo milieu ordinaire raquo -shy‐

marque leur en-shy‐

ils

-shy‐

81

Une peacuteriode

de crise interne

-shy‐-shy‐

-shy‐

certains13 malgreacute

-shy‐taires13

-shy‐

laquo meneacute en 2010 sur les conseils drsquoun -shy‐

-shy‐-shy‐

que les ressources diminuent des salarieacutes

-shy‐

-shy‐

et nous

Modegravele eacuteconomique

Icircle-shy‐de-shy‐France ministegravere de la Culture Drac villes de Montmorency Sar-shy‐

13 13

-shy‐

-shy‐

Cela ne

-shy‐

-shy‐

-shy‐

83

Renouveau du projet

associatif

-shy‐Une13 reacuteflexion13 de13

-shy‐

tout13

amegravene -shy‐-shy‐

dent et la

bases13 drsquoun13 nou-shy‐

reacuteduits nous nous sommes interrogeacutes sur

Malgreacute la crise le soutien13 des13 parte-shy‐ Les

sur13 la13 remise13 agrave13 plat13

-shy‐

-shy‐

-shy‐des13

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ dans

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

Freinsquestions

-shy‐

-shy‐

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

87

structures13 de13

est un13 groupement13 drsquoemployeurs-shy‐

MEZZANINE ADMINSE REGROUPER POUR PARTAGER DES EMPLOIS

C

De Mezzanine fi lms

agrave Mezzanine admin

-shy‐

courts meacutetrages -shy‐

creacuteer13

Ce montage inteacuteresse le milieu des socieacute-shy‐

-shy‐

Qursquoest ce qursquoun groupement

drsquoemployeurs

-shy‐

-shy‐

de ses adheacuterents

-shy‐

-shy‐dateurs

-shy‐

Un deacuteveloppement rapide

-shy‐prin-shy‐

socieacuteteacutes de

-shy‐

13 emplois sont partageacutes -shy‐

89

Les adheacuterents

45 laquo peacutepites creacuteatives raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

la vision strateacutegique

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐) qui

rai sonneacute -shy‐-shy‐

est -shy‐

Les salarieacutes au centre

structu-shy‐comme le

-shy‐

-shy‐

est de Assurer

-shy‐crits dans notre charte

-shy‐

conscience13

-shy‐

10

-shy‐solidariteacute13 entre13 les13

l quels que

-shy‐

En vertu de la clause de solidariteacute si un adheacuterent

91

Mezzanine admin nrsquoest pas un

prestataire de services

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

sont13 speacutecialiseacutes-shy‐

une13 organi-shy‐

des13 personnes13 -shy‐la13 13 ce

car nous sommes sur de lrsquohumain

Un cadre de travai l

stimulant

-shy‐-shy‐

-shy‐

13 le13 -shy‐

les interlo13 cuteurs13 sont deacutemultiplieacutes

-shy‐

Mais la les sala-shy‐

-shy‐

longue dureacutee

Lors de la

-shy‐

-shy‐

Essaimer plutocirct

que grossir

reacuteussir13 agrave13

-shy‐

adapter13 les13 postes-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

copy Freacutede

rick Gue

rri

Comiteacute de reacutedaction Luc de Larminat Lucile Rivera-shy‐Bailacq Reacutejane Sourisseau

Direction eacuteditoriale Reacutejane Sourisseau

Reacutedaction

Graphisme Tina Tictone

Photographies Romain Moussel Freacutederick Guerri JC Milhet Lucile Rivera-shy‐Bailacq

Suivi de fabrication et iconographie

Reacutevision Nicolas Emmanuel Granier

Impression

Avant-propos

Introduction

Le 6b Saint Denis (93) wwwle6bfr

Artenreacuteel Strasbourg (67) wwwartenreel com

La Chambre drsquoeau Le Favri l (59) wwwlachambredeaucom

Geiq Theacuteacirctre Lyon (69) wwwcompagnonnage-theatreorg

Galapiat cirque Langueux (22) wwwgalapiat-cirquefr

Les Matapeste Niort (79) wwwclownsmatapestecom

SOMMAIRE

7

Mesh Montmorency (95) wwwmeshassofr

Mezzanine admin Paris (75) wwwmezzanineadminfr

Peacuteniche Cancale Di jon (21) wwwpenichecancalecom

Les Tecirctes de l rsquoart Marsei l le (13) wwwlestetesdelartfr

Pour al ler plus loin

secteur culturel

AVANT-PROPOS

Agrave LA RENCONTRE DrsquoACTEURS CULTURELS ET DrsquoARTISTES ENGAGEacuteS DANS LrsquoEacuteCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE

-shy‐au-shy‐delagrave13 du13

seul13 statut13 un13 ensemble13 drsquoeacuteleacutements13 se13 combinent13 pour13 rendre13 compte13 de13 lrsquoap-shy‐

-shy‐

-shy‐

Culture et eacuteconomie soli-shy‐

9

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart -shy‐

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la

Avec ces -shy‐teurs qui illustrent chacun agrave sa maniegravere des13 faccedilons13 concregravetes13 de13 srsquoemparer13 et13

-shy‐

-shy‐-shy‐

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

-shy‐113

Jurisart etc o

13 13 13 13 13 13 i13 lrsquoeacuteconomie13 sociale13 et13 solidaire13 (ESS)13 et13 la13 culture13 ont13 beaucoup13 agrave13 partager13 et13 -shy‐

S

INTRODUCTION

QUAND LrsquoEacuteCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE ET LA CULTURE SE RENCONTRENT

11

Une mecircme quecircte de reconnaissance

des13 regroupements13 de13 personnes13 et13 non13 de13 capitaux-shy‐-shy‐

lrsquoESS13 ne13 srsquoest13 structureacutee13 de13 maniegravere13

Charte de lrsquoeacuteconomie sociale

e siegravecle

deacutedieacute

-shy‐

CNCRES Atlas commenteacute de lrsquoeacuteconomie sociale et solidaire 2014 hors-shy‐seacuterie

a minima

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Charte de lrsquoeacuteconomie sociale

-shy‐-shy‐

et13 parfois13 les13 contraintes -shy‐

-shy‐

13

-shy‐

-shy‐

un acteur national au cœur

des dynamiques de rapprochement

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

une autre eacuteconomie de la culture -shy‐

ESS

Nouvel les pratiques

plutocirct que nouveaux moyens eacuteconomiques

En reacutealiteacute

-shy‐

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

15

-shy‐13 -shy‐

pour13 soutenir13

ou13 dans13 des13 processus13 de13

-shy‐

mais13 il13 per-shy‐

-shy‐-shy‐-shy‐

culture et ESS car il souligne et alimente la au13 sens13 du13 deacuteploiement13 et13 de13 la13 redistribu-shy‐

-shy‐

-shy‐

Les enjeux agrave venir

Alors que les clusters

forme13

-shy‐

streaming JO

17

sociale -shy‐-shy‐

ment

se reacutevegravele inclusive et laissant ainsi

peut13 faire13 espeacuterer13

-shy‐

-shy‐-shy‐

o

Id o

Id o

er

o

o

19

13 -shy‐

-shy‐-shy‐

LE 6BLIEU DE TRAVAIL PARTAGEacute POUR LES ARTISTES

ET LES CREacuteATIFS

L

Preacutesence artistique

et ameacutenagement urbain

-shy‐mande une au col-shy‐

no manrsquos land indus-shy‐

-shy‐installent13 leurs13 ateliers13 dans13

le13 lieu

-shy‐

Des13 artistes13 des13 associations13 mais13 aussi13 des13 entreprises13 de13 lrsquoeacuteconomie13 sociale13 et13

raquo Le lieu entend aussi raquo

-shy‐

laquo

la FAR

-shy‐

-shy‐reuse raquo

-shy‐

dans la un -shy‐et un

-shy‐

plus13 de13 17013 per-shy‐-shy‐

-shy‐

21

Artistes-plasticiens

des travailleurs culturels

particuliegraverement preacutecaires

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

jettis raquo y cotisent mais leurs revenus

6

7

Langlois-shy‐Mallet

-shy‐

une -shy‐nome de13 la13 culture

Consol idation des parcours

des plasticiens

Ainsi

-shy‐

territoire13 -shy‐

de13 statut13 ou13 de13 moyens13 de13 subsistance

peacutepiniegravere

rompre13 lrsquoisolement des

des13 micro-shy‐entreprises13

Une salle de seacuterigraphie

en partage

Penseacutee -shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

23

-shy‐tion conjointe des reacutesidents agrave la vie du

-shy‐-shy‐

muns voire les -shy‐

-shy‐

Croissance rapide

et effets de seuil

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

saisonniers

-shy‐-shy‐-shy‐

Chiffres cleacutes

17113 reacutesidents

accueillies chaque

13 13 1513 salarieacutes -shy‐

-shy‐niers13 soit

en

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

le13 lieu13 est13 aideacute13

25

Au cœur du deacuteveloppement

territorial agrave venir

-shy‐

raquo agrave la croiseacutee de la convivialiteacute de la creacutea-shy‐

-shy‐

-shy‐ment

-shy‐

contrat13 de13

se retrouver -shy‐dont ils ont eacuteteacute les

territoire-shy‐

Id

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Gouvernance autogestionnaire et

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

-shy‐

Freinsquestions

-shy‐

29

13 13 13 culturel

Creacuteeacutee en

ARTENREacuteEL UN EacuteCOSYSTEgraveME COOPEacuteRATIF

P

Une audace reacutecompenseacutee

-shy‐

-shy‐

un13 cadre13 pro-shy‐

-shy‐

aux13

-shy‐

-shy‐ comme le souligne une

De lrsquoentreprise partageacutee

-shy‐

qui souhaitent

ou13 culturelle13 en

-shy‐

-shy‐mineacute un salaire dont le montant est lisseacute

-shy‐

la CAE donne accegraves agrave un13 ensemble13 de13

-shy‐

relate une conteuse entreacutee en

31

Des meacutetiers tregraves divers

-shy‐

deacutecorateur mosaiumlste ingeacutenieur du

-shy‐

Fonctionnement de la CAE eacutetape du parcours de lrsquoentrepreneur

entrepreneur13 ccedila13 a13 du13 sens13 agrave13 preacutesent13 Jrsquoai13 une13 deacutemarche13 plus13 structureacutee

Notre13 compagnie13 ce13 nrsquoest13 pas13

individuelles elle entre aussi en reacutesonance avec

-shy‐

-shy‐ Suivi agrave distance -shy‐ Atelier

-shy‐ Seacuteminaires eacutecheacuteant

eacutecheacuteant

eacutecheacuteant

agrave lrsquoentreprise collective

parcours grandeur nature mutua-shy‐

coopeacutera-shy‐

-shy‐lisateur de la CAE

-shy‐

-shy‐

raquo

personnes13 ne13 se13 limitent13 pas13 au13 socieacuteta-shy‐riat 13 des13 formes13 de13 solidariteacute -shy‐taneacutees

-shy‐-shy‐

des13 meacutecanismes13 de13 cou-shy‐

-shy‐

Elles consistent aussi agrave partager13 des13 com-shy‐

-shy‐

33

-shy‐

-shy‐

Une deacutemarche en constante

eacutevolution

De

reacutealiteacutes13 territoriales13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ciens -shy‐

-shy‐

Relever les deacutefis

contrant13 la13 persistance13 des13 comporte-shy‐

-shy‐

Parallegravelement

une visant agrave -shy‐

le13 regroupement13 de13 CAE13 permet13 de13 gagner13 en13 poids13 et13 de13 seacutecuriser13 notre13 eacutecosystegraveme13

-shy‐

ice Le13

a13 eacuteteacute13 un13 facteur13 deacuteterminant13

SCIC

COOPEacuteNATES

ARTENREacuteEL

conseil culture

35

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

et Pour

13

des13 entrepreneurs-shy‐salarieacutes13 demeurent13 -shy‐

-shy‐-shy‐

le

-shy‐

haiterions qursquoil soit inscrit dans le cadre de

-shy‐

lrsquointeacute-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Elle a ainsi directement ou indirectement

en Poitou-shy‐Charentes

Agrave propos des financements

-shy‐

-shy‐cer ou celles qui risqueraient drsquoeacutechouer

-shy‐

-shy‐

Budget13 201413

37

Facteurs de reacuteussite

Ancrage territorial reconnaissance

Freinsquestions

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

39

13 13 13 13 13 agrave13 tra-shy‐

LA CHAMBRE DrsquoEAU DYNAMIQUES ARTISTIQUES ET CITOYENNES

EN MILIEU RURAL

D

Immersion drsquoartistes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

de13 faccedilon13 sensible13

-shy‐

-shy‐

sont mis

-shy‐ccedilais13 et13 eacutetrangers ont eacuteteacute agrave ce jour accueillis

-shy‐-shy‐

41

Les diffeacuterents types de reacutesidences

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

-shy‐

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

raquo

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

43

Partager le sensible

-shy‐un13 lieu13

y

reacutesidences-shy‐

sont aussi -shy‐

-shy‐-shy‐

dans reacuteseau13 de13

-shy‐

-shy‐

Le13 nomadisme la pluridisciplinariteacute les

tacircchons de

-shy‐

Pour les structures sociales

-shy‐raquo

sur13 le13

-shy‐

13 laisser13 des13 traces13 sensibles13 -shy‐-shy‐

laquo

Nicolas Bourriaud les Presses du

raconte

faciliter13 un -shy‐

-shy‐

Elle a eacutegalement accueilli le MuMo Museacutee

Engagements citoyens

-shy‐-shy‐

-shy‐

eacuteteacute inaugureacutees -shy‐

-shy‐

-shy‐ne13 pas13

se13 cantonner13 au13 champ13 de13 la13 culture13 mais

-shy‐

-shy‐

-shy‐

45

-shy‐

du chercheur Laurent Gardin-shy‐

-shy‐

-shy‐

centrale

Encourager la reacuteciprociteacute

-shy‐

appui13

des sur13 -shy‐

tenariat avec les acteurs geacuteneacuteralistes de la

Eclectic Campagne(s) 14

qui se deacuteroule tous les

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Ce travail au long cours

Clea

-shy‐

mais dans une logique drsquoeacutechanges apports13 non13 moneacutetaires13 de13 nos13 partenaires13

-shy‐

Constructions col lectives

agrave diffeacuterentes eacutechel les

Cette capaciteacute13 drsquoingeacutenierie ce rocircle de

-shy‐-shy‐

-shy‐

ulture -shy‐

47

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐nales internationales nous tentons de

donner13

Quelques chiffres

Moyens humains

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

51

13 13

coresponsabiliteacute13 et13 lrsquoen-shy‐

GEIQ THEacuteAcircTRE COMPAGNONNAGEPOUR LrsquoEMPLOI DES JEUNES COMEacuteDIENS

A

Un dispositif pionnier

gnies

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La deacutemarche

la13

Les groupements drsquoemployeurs

pour lrsquoinsertion et la qualification

(Geiq)

-shy‐-shy‐

-shy‐sion centrale

-shy‐ Contrairement

-shy‐

-shy‐

-shy‐

eacutetait donc (de

-shy‐

Geiq -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

53

Lemploi au cœur

des preacuteoccupations

Les jeunes sont employeacutes13 comme13 comeacute-shy‐diens13 permanents

de13 deux13 ans

-shy‐

-shy‐

-shy‐

5 raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

le13

Les Trois-Huit

pi l ier du Geiq

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

srsquoen-shy‐

Les

Le contenu du parcours

-shy‐-shy‐

socioeacuteconomique et juridique du

55

continuiteacute13 drsquoenga-shy‐

-shy‐

et la culture

est

-shy‐

Marie Nachury et Marie-shy‐Emmanuelle

La compagnie des Trois-Huit

-shy‐teur en scegravene

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

e

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Les autres sont volontairement -shy‐

cours13 -shy‐

-shy‐

Un dispositif unique

agrave l rsquoavenir incertain

sachant que

-shy‐

-shy‐-shy‐

Malgreacute des reacutesultats13 probants le Geiq a moyenne son

-shy‐

secteurs des Geiq

notre13 modegravele13 eacutecono

57

-shy‐

-shy‐sement car si le ministegravere de la Culture

-shy‐sion meneacutee dans le cadre du DLA

-shy‐

-shy‐

-shy‐ reste

13 13

Rappels des chiffres cleacutes

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

avec

Contrat de travail de comeacutediens

Preacutesence majoritaire de

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

13 13 13 13 ancrage13 local

-shy‐

GALAPIAT CIRQUE COLLECTIF ITINEacuteRANT AUTOGEacuteREacute

C

Du recircve agrave la reacuteal iteacute

que

-shy‐

de

-shy‐

deacutesir13

-shy‐

Risque Zeacuter0 un premier13 spectacle dont le succegraves ouvre la voie de la reconnaissance dans le milieu du

le

Risque Zeacuter0 elle

-shy‐-shy‐

-shy‐sions Pour nous le cirque est un13 art13 populaire13 feacutedeacuterateur un

Quelques dates

Risque Zeacuter0

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des projets de territoire

l ieacutes agrave l rsquoartistique

autres drsquoeacutechanger

vont -shy‐

-shy‐

de

-shy‐-shy‐

moyenne

une13 centaine13 de13

Tant qursquoil y aura des mouettes

Llsquoapprentissage de la colleacutegialiteacute

-shy‐

Or -shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Une association organiseacutee

en col lectif autogeacutereacute

Contrairement agrave une association clas-shy‐

-shy‐-shy‐

le13 collectif13

permanente Les13 -shy‐

Des laquo seacuteminaires raquo sont organiseacutes

-shy‐

-shy‐-shy‐

sable dans le cadre de ses

-shy‐En

Des reacuteflexions reacutecurrentes

sur le fonctionnement

-shy‐

-shy‐

-shy‐gnement )

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

ciation a conserveacute notamment la gestion

Une nouvel le eacutetape

SCIC ou pas SCIC

mais la13 place13 preacutepondeacute-shy‐rante13 des13 professionnelset inter-shy‐rogent le

mener13 des13 pro-shy‐

-shy‐

rester

Partenaires et budgets 2013

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

13 de13 srsquoasso

raquo

-shy‐ avantages inconveacutenients

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

Concilier ouverture nouvelles

H

Scop

LES MATAPESTEDES CLOWNS EN SCOP

Mettre en accord

lrsquoofficiel et lrsquoofficieux

-shy‐-shy‐

Le statut de la ailleurs -shy‐

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La Drac et la reacutegion Poitou-shy‐Charentes

-shy‐

-shy‐

inadeacute-shy‐

Partenaires et budget

Segravevres ville de Niort

71

-shy‐

-shy‐

Deux clowns en CDI

du Tregraves Grand Conseil mondial des clowns

-shy‐

-shy‐

eacutetaient requis

-shy‐nus mais le changement est veacutecu comme

-shy‐

-shy‐

-shy‐prendre13

conscience13 et13 agrave13 assumer13 notre13 responsa nous sommes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Au-delagrave du statut juridique

laquo est13

Ils

au deacutetriment

9

-shy‐-shy‐

-shy‐10 -shy‐

-shy‐

Activiteacutes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

73

Des fragiliteacutes peu agrave peu

deacutepasseacutees

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

on13 eacutechange13 drsquoeacutegal13 agrave13 eacutegal -shy‐

-shy‐

Profession de foi clownesque

le13 monde13

-shy‐-shy‐

Montrer13 le13 clown13 sous13 toutes13 les13 coutures

Et13 surtout13 sans13 hieacuterarchie13 de13 styles13 13

traditionnel culturel ou commer-shy‐

Srsquoouvrir et inteacutegrer

drsquoautres artistes

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

77

13 -shy‐-shy‐

son et son crise interne

MESHLrsquoACCEgraveS DES PERSONNES HANDICAPEacuteES

AUX PRATIQUES MUSICALES

I

Un projet preacutecurseur issu

de musiciens passionneacutes

-shy‐les eacutedu-shy‐

-shy‐laquo Je

-shy‐-shy‐

-shy‐

gie13 adapteacutee13 Magali devient un eacuteleacute-shy‐

-shy‐

Les fondateurs de Mesh

-shy‐-shy‐

musicologue cri-shy‐-shy‐

musicien directeur -shy‐

-shy‐-shy‐

e

Magali13 Viallefond -shy‐

-shy‐

musiciens13 professionnels rejoignent Mesh en tant

-shy‐-shy‐

des auditeurs raquo

-shy‐-shy‐

musicales reacuteunissant des13 mu13 siciens13 pro-shy‐

-shy‐

-shy‐

Loi no

XY Animuse

79

-shy‐

demandes13 de13

-shy‐

-shy‐nels13 de13 la13 culture

Vers la reconnaissance

nationale

Les formations Mesh

La charte du Reacuteseau national

musique et handicap

laquo Dans le cadre du

le

-shy‐

pour13 tout13 citoyen

des secteurs de la culture du sanitaire et social

-shy‐

gies

preacuteparation13 des13

-shy‐

-shy‐raquo

de la Culture reconnaicirct Mesh en tant que

accegraves agrave la musique en laquo milieu ordinaire raquo -shy‐

marque leur en-shy‐

ils

-shy‐

81

Une peacuteriode

de crise interne

-shy‐-shy‐

-shy‐

certains13 malgreacute

-shy‐taires13

-shy‐

laquo meneacute en 2010 sur les conseils drsquoun -shy‐

-shy‐-shy‐

que les ressources diminuent des salarieacutes

-shy‐

-shy‐

et nous

Modegravele eacuteconomique

Icircle-shy‐de-shy‐France ministegravere de la Culture Drac villes de Montmorency Sar-shy‐

13 13

-shy‐

-shy‐

Cela ne

-shy‐

-shy‐

-shy‐

83

Renouveau du projet

associatif

-shy‐Une13 reacuteflexion13 de13

-shy‐

tout13

amegravene -shy‐-shy‐

dent et la

bases13 drsquoun13 nou-shy‐

reacuteduits nous nous sommes interrogeacutes sur

Malgreacute la crise le soutien13 des13 parte-shy‐ Les

sur13 la13 remise13 agrave13 plat13

-shy‐

-shy‐

-shy‐des13

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ dans

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

Freinsquestions

-shy‐

-shy‐

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

87

structures13 de13

est un13 groupement13 drsquoemployeurs-shy‐

MEZZANINE ADMINSE REGROUPER POUR PARTAGER DES EMPLOIS

C

De Mezzanine fi lms

agrave Mezzanine admin

-shy‐

courts meacutetrages -shy‐

creacuteer13

Ce montage inteacuteresse le milieu des socieacute-shy‐

-shy‐

Qursquoest ce qursquoun groupement

drsquoemployeurs

-shy‐

-shy‐

de ses adheacuterents

-shy‐

-shy‐dateurs

-shy‐

Un deacuteveloppement rapide

-shy‐prin-shy‐

socieacuteteacutes de

-shy‐

13 emplois sont partageacutes -shy‐

89

Les adheacuterents

45 laquo peacutepites creacuteatives raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

la vision strateacutegique

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐) qui

rai sonneacute -shy‐-shy‐

est -shy‐

Les salarieacutes au centre

structu-shy‐comme le

-shy‐

-shy‐

est de Assurer

-shy‐crits dans notre charte

-shy‐

conscience13

-shy‐

10

-shy‐solidariteacute13 entre13 les13

l quels que

-shy‐

En vertu de la clause de solidariteacute si un adheacuterent

91

Mezzanine admin nrsquoest pas un

prestataire de services

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

sont13 speacutecialiseacutes-shy‐

une13 organi-shy‐

des13 personnes13 -shy‐la13 13 ce

car nous sommes sur de lrsquohumain

Un cadre de travai l

stimulant

-shy‐-shy‐

-shy‐

13 le13 -shy‐

les interlo13 cuteurs13 sont deacutemultiplieacutes

-shy‐

Mais la les sala-shy‐

-shy‐

longue dureacutee

Lors de la

-shy‐

-shy‐

Essaimer plutocirct

que grossir

reacuteussir13 agrave13

-shy‐

adapter13 les13 postes-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Comiteacute de reacutedaction Luc de Larminat Lucile Rivera-shy‐Bailacq Reacutejane Sourisseau

Direction eacuteditoriale Reacutejane Sourisseau

Reacutedaction

Graphisme Tina Tictone

Photographies Romain Moussel Freacutederick Guerri JC Milhet Lucile Rivera-shy‐Bailacq

Suivi de fabrication et iconographie

Reacutevision Nicolas Emmanuel Granier

Impression

Avant-propos

Introduction

Le 6b Saint Denis (93) wwwle6bfr

Artenreacuteel Strasbourg (67) wwwartenreel com

La Chambre drsquoeau Le Favri l (59) wwwlachambredeaucom

Geiq Theacuteacirctre Lyon (69) wwwcompagnonnage-theatreorg

Galapiat cirque Langueux (22) wwwgalapiat-cirquefr

Les Matapeste Niort (79) wwwclownsmatapestecom

SOMMAIRE

7

Mesh Montmorency (95) wwwmeshassofr

Mezzanine admin Paris (75) wwwmezzanineadminfr

Peacuteniche Cancale Di jon (21) wwwpenichecancalecom

Les Tecirctes de l rsquoart Marsei l le (13) wwwlestetesdelartfr

Pour al ler plus loin

secteur culturel

AVANT-PROPOS

Agrave LA RENCONTRE DrsquoACTEURS CULTURELS ET DrsquoARTISTES ENGAGEacuteS DANS LrsquoEacuteCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE

-shy‐au-shy‐delagrave13 du13

seul13 statut13 un13 ensemble13 drsquoeacuteleacutements13 se13 combinent13 pour13 rendre13 compte13 de13 lrsquoap-shy‐

-shy‐

-shy‐

Culture et eacuteconomie soli-shy‐

9

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart -shy‐

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la

Avec ces -shy‐teurs qui illustrent chacun agrave sa maniegravere des13 faccedilons13 concregravetes13 de13 srsquoemparer13 et13

-shy‐

-shy‐-shy‐

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

-shy‐113

Jurisart etc o

13 13 13 13 13 13 i13 lrsquoeacuteconomie13 sociale13 et13 solidaire13 (ESS)13 et13 la13 culture13 ont13 beaucoup13 agrave13 partager13 et13 -shy‐

S

INTRODUCTION

QUAND LrsquoEacuteCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE ET LA CULTURE SE RENCONTRENT

11

Une mecircme quecircte de reconnaissance

des13 regroupements13 de13 personnes13 et13 non13 de13 capitaux-shy‐-shy‐

lrsquoESS13 ne13 srsquoest13 structureacutee13 de13 maniegravere13

Charte de lrsquoeacuteconomie sociale

e siegravecle

deacutedieacute

-shy‐

CNCRES Atlas commenteacute de lrsquoeacuteconomie sociale et solidaire 2014 hors-shy‐seacuterie

a minima

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Charte de lrsquoeacuteconomie sociale

-shy‐-shy‐

et13 parfois13 les13 contraintes -shy‐

-shy‐

13

-shy‐

-shy‐

un acteur national au cœur

des dynamiques de rapprochement

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

une autre eacuteconomie de la culture -shy‐

ESS

Nouvel les pratiques

plutocirct que nouveaux moyens eacuteconomiques

En reacutealiteacute

-shy‐

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

15

-shy‐13 -shy‐

pour13 soutenir13

ou13 dans13 des13 processus13 de13

-shy‐

mais13 il13 per-shy‐

-shy‐-shy‐-shy‐

culture et ESS car il souligne et alimente la au13 sens13 du13 deacuteploiement13 et13 de13 la13 redistribu-shy‐

-shy‐

-shy‐

Les enjeux agrave venir

Alors que les clusters

forme13

-shy‐

streaming JO

17

sociale -shy‐-shy‐

ment

se reacutevegravele inclusive et laissant ainsi

peut13 faire13 espeacuterer13

-shy‐

-shy‐-shy‐

o

Id o

Id o

er

o

o

19

13 -shy‐

-shy‐-shy‐

LE 6BLIEU DE TRAVAIL PARTAGEacute POUR LES ARTISTES

ET LES CREacuteATIFS

L

Preacutesence artistique

et ameacutenagement urbain

-shy‐mande une au col-shy‐

no manrsquos land indus-shy‐

-shy‐installent13 leurs13 ateliers13 dans13

le13 lieu

-shy‐

Des13 artistes13 des13 associations13 mais13 aussi13 des13 entreprises13 de13 lrsquoeacuteconomie13 sociale13 et13

raquo Le lieu entend aussi raquo

-shy‐

laquo

la FAR

-shy‐

-shy‐reuse raquo

-shy‐

dans la un -shy‐et un

-shy‐

plus13 de13 17013 per-shy‐-shy‐

-shy‐

21

Artistes-plasticiens

des travailleurs culturels

particuliegraverement preacutecaires

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

jettis raquo y cotisent mais leurs revenus

6

7

Langlois-shy‐Mallet

-shy‐

une -shy‐nome de13 la13 culture

Consol idation des parcours

des plasticiens

Ainsi

-shy‐

territoire13 -shy‐

de13 statut13 ou13 de13 moyens13 de13 subsistance

peacutepiniegravere

rompre13 lrsquoisolement des

des13 micro-shy‐entreprises13

Une salle de seacuterigraphie

en partage

Penseacutee -shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

23

-shy‐tion conjointe des reacutesidents agrave la vie du

-shy‐-shy‐

muns voire les -shy‐

-shy‐

Croissance rapide

et effets de seuil

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

saisonniers

-shy‐-shy‐-shy‐

Chiffres cleacutes

17113 reacutesidents

accueillies chaque

13 13 1513 salarieacutes -shy‐

-shy‐niers13 soit

en

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

le13 lieu13 est13 aideacute13

25

Au cœur du deacuteveloppement

territorial agrave venir

-shy‐

raquo agrave la croiseacutee de la convivialiteacute de la creacutea-shy‐

-shy‐

-shy‐ment

-shy‐

contrat13 de13

se retrouver -shy‐dont ils ont eacuteteacute les

territoire-shy‐

Id

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Gouvernance autogestionnaire et

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

-shy‐

Freinsquestions

-shy‐

29

13 13 13 culturel

Creacuteeacutee en

ARTENREacuteEL UN EacuteCOSYSTEgraveME COOPEacuteRATIF

P

Une audace reacutecompenseacutee

-shy‐

-shy‐

un13 cadre13 pro-shy‐

-shy‐

aux13

-shy‐

-shy‐ comme le souligne une

De lrsquoentreprise partageacutee

-shy‐

qui souhaitent

ou13 culturelle13 en

-shy‐

-shy‐mineacute un salaire dont le montant est lisseacute

-shy‐

la CAE donne accegraves agrave un13 ensemble13 de13

-shy‐

relate une conteuse entreacutee en

31

Des meacutetiers tregraves divers

-shy‐

deacutecorateur mosaiumlste ingeacutenieur du

-shy‐

Fonctionnement de la CAE eacutetape du parcours de lrsquoentrepreneur

entrepreneur13 ccedila13 a13 du13 sens13 agrave13 preacutesent13 Jrsquoai13 une13 deacutemarche13 plus13 structureacutee

Notre13 compagnie13 ce13 nrsquoest13 pas13

individuelles elle entre aussi en reacutesonance avec

-shy‐

-shy‐ Suivi agrave distance -shy‐ Atelier

-shy‐ Seacuteminaires eacutecheacuteant

eacutecheacuteant

eacutecheacuteant

agrave lrsquoentreprise collective

parcours grandeur nature mutua-shy‐

coopeacutera-shy‐

-shy‐lisateur de la CAE

-shy‐

-shy‐

raquo

personnes13 ne13 se13 limitent13 pas13 au13 socieacuteta-shy‐riat 13 des13 formes13 de13 solidariteacute -shy‐taneacutees

-shy‐-shy‐

des13 meacutecanismes13 de13 cou-shy‐

-shy‐

Elles consistent aussi agrave partager13 des13 com-shy‐

-shy‐

33

-shy‐

-shy‐

Une deacutemarche en constante

eacutevolution

De

reacutealiteacutes13 territoriales13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ciens -shy‐

-shy‐

Relever les deacutefis

contrant13 la13 persistance13 des13 comporte-shy‐

-shy‐

Parallegravelement

une visant agrave -shy‐

le13 regroupement13 de13 CAE13 permet13 de13 gagner13 en13 poids13 et13 de13 seacutecuriser13 notre13 eacutecosystegraveme13

-shy‐

ice Le13

a13 eacuteteacute13 un13 facteur13 deacuteterminant13

SCIC

COOPEacuteNATES

ARTENREacuteEL

conseil culture

35

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

et Pour

13

des13 entrepreneurs-shy‐salarieacutes13 demeurent13 -shy‐

-shy‐-shy‐

le

-shy‐

haiterions qursquoil soit inscrit dans le cadre de

-shy‐

lrsquointeacute-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Elle a ainsi directement ou indirectement

en Poitou-shy‐Charentes

Agrave propos des financements

-shy‐

-shy‐cer ou celles qui risqueraient drsquoeacutechouer

-shy‐

-shy‐

Budget13 201413

37

Facteurs de reacuteussite

Ancrage territorial reconnaissance

Freinsquestions

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

39

13 13 13 13 13 agrave13 tra-shy‐

LA CHAMBRE DrsquoEAU DYNAMIQUES ARTISTIQUES ET CITOYENNES

EN MILIEU RURAL

D

Immersion drsquoartistes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

de13 faccedilon13 sensible13

-shy‐

-shy‐

sont mis

-shy‐ccedilais13 et13 eacutetrangers ont eacuteteacute agrave ce jour accueillis

-shy‐-shy‐

41

Les diffeacuterents types de reacutesidences

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

-shy‐

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

raquo

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

43

Partager le sensible

-shy‐un13 lieu13

y

reacutesidences-shy‐

sont aussi -shy‐

-shy‐-shy‐

dans reacuteseau13 de13

-shy‐

-shy‐

Le13 nomadisme la pluridisciplinariteacute les

tacircchons de

-shy‐

Pour les structures sociales

-shy‐raquo

sur13 le13

-shy‐

13 laisser13 des13 traces13 sensibles13 -shy‐-shy‐

laquo

Nicolas Bourriaud les Presses du

raconte

faciliter13 un -shy‐

-shy‐

Elle a eacutegalement accueilli le MuMo Museacutee

Engagements citoyens

-shy‐-shy‐

-shy‐

eacuteteacute inaugureacutees -shy‐

-shy‐

-shy‐ne13 pas13

se13 cantonner13 au13 champ13 de13 la13 culture13 mais

-shy‐

-shy‐

-shy‐

45

-shy‐

du chercheur Laurent Gardin-shy‐

-shy‐

-shy‐

centrale

Encourager la reacuteciprociteacute

-shy‐

appui13

des sur13 -shy‐

tenariat avec les acteurs geacuteneacuteralistes de la

Eclectic Campagne(s) 14

qui se deacuteroule tous les

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Ce travail au long cours

Clea

-shy‐

mais dans une logique drsquoeacutechanges apports13 non13 moneacutetaires13 de13 nos13 partenaires13

-shy‐

Constructions col lectives

agrave diffeacuterentes eacutechel les

Cette capaciteacute13 drsquoingeacutenierie ce rocircle de

-shy‐-shy‐

-shy‐

ulture -shy‐

47

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐nales internationales nous tentons de

donner13

Quelques chiffres

Moyens humains

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

51

13 13

coresponsabiliteacute13 et13 lrsquoen-shy‐

GEIQ THEacuteAcircTRE COMPAGNONNAGEPOUR LrsquoEMPLOI DES JEUNES COMEacuteDIENS

A

Un dispositif pionnier

gnies

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La deacutemarche

la13

Les groupements drsquoemployeurs

pour lrsquoinsertion et la qualification

(Geiq)

-shy‐-shy‐

-shy‐sion centrale

-shy‐ Contrairement

-shy‐

-shy‐

-shy‐

eacutetait donc (de

-shy‐

Geiq -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

53

Lemploi au cœur

des preacuteoccupations

Les jeunes sont employeacutes13 comme13 comeacute-shy‐diens13 permanents

de13 deux13 ans

-shy‐

-shy‐

-shy‐

5 raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

le13

Les Trois-Huit

pi l ier du Geiq

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

srsquoen-shy‐

Les

Le contenu du parcours

-shy‐-shy‐

socioeacuteconomique et juridique du

55

continuiteacute13 drsquoenga-shy‐

-shy‐

et la culture

est

-shy‐

Marie Nachury et Marie-shy‐Emmanuelle

La compagnie des Trois-Huit

-shy‐teur en scegravene

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

e

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Les autres sont volontairement -shy‐

cours13 -shy‐

-shy‐

Un dispositif unique

agrave l rsquoavenir incertain

sachant que

-shy‐

-shy‐-shy‐

Malgreacute des reacutesultats13 probants le Geiq a moyenne son

-shy‐

secteurs des Geiq

notre13 modegravele13 eacutecono

57

-shy‐

-shy‐sement car si le ministegravere de la Culture

-shy‐sion meneacutee dans le cadre du DLA

-shy‐

-shy‐

-shy‐ reste

13 13

Rappels des chiffres cleacutes

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

avec

Contrat de travail de comeacutediens

Preacutesence majoritaire de

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

13 13 13 13 ancrage13 local

-shy‐

GALAPIAT CIRQUE COLLECTIF ITINEacuteRANT AUTOGEacuteREacute

C

Du recircve agrave la reacuteal iteacute

que

-shy‐

de

-shy‐

deacutesir13

-shy‐

Risque Zeacuter0 un premier13 spectacle dont le succegraves ouvre la voie de la reconnaissance dans le milieu du

le

Risque Zeacuter0 elle

-shy‐-shy‐

-shy‐sions Pour nous le cirque est un13 art13 populaire13 feacutedeacuterateur un

Quelques dates

Risque Zeacuter0

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des projets de territoire

l ieacutes agrave l rsquoartistique

autres drsquoeacutechanger

vont -shy‐

-shy‐

de

-shy‐-shy‐

moyenne

une13 centaine13 de13

Tant qursquoil y aura des mouettes

Llsquoapprentissage de la colleacutegialiteacute

-shy‐

Or -shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Une association organiseacutee

en col lectif autogeacutereacute

Contrairement agrave une association clas-shy‐

-shy‐-shy‐

le13 collectif13

permanente Les13 -shy‐

Des laquo seacuteminaires raquo sont organiseacutes

-shy‐

-shy‐-shy‐

sable dans le cadre de ses

-shy‐En

Des reacuteflexions reacutecurrentes

sur le fonctionnement

-shy‐

-shy‐

-shy‐gnement )

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

ciation a conserveacute notamment la gestion

Une nouvel le eacutetape

SCIC ou pas SCIC

mais la13 place13 preacutepondeacute-shy‐rante13 des13 professionnelset inter-shy‐rogent le

mener13 des13 pro-shy‐

-shy‐

rester

Partenaires et budgets 2013

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

13 de13 srsquoasso

raquo

-shy‐ avantages inconveacutenients

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

Concilier ouverture nouvelles

H

Scop

LES MATAPESTEDES CLOWNS EN SCOP

Mettre en accord

lrsquoofficiel et lrsquoofficieux

-shy‐-shy‐

Le statut de la ailleurs -shy‐

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La Drac et la reacutegion Poitou-shy‐Charentes

-shy‐

-shy‐

inadeacute-shy‐

Partenaires et budget

Segravevres ville de Niort

71

-shy‐

-shy‐

Deux clowns en CDI

du Tregraves Grand Conseil mondial des clowns

-shy‐

-shy‐

eacutetaient requis

-shy‐nus mais le changement est veacutecu comme

-shy‐

-shy‐

-shy‐prendre13

conscience13 et13 agrave13 assumer13 notre13 responsa nous sommes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Au-delagrave du statut juridique

laquo est13

Ils

au deacutetriment

9

-shy‐-shy‐

-shy‐10 -shy‐

-shy‐

Activiteacutes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

73

Des fragiliteacutes peu agrave peu

deacutepasseacutees

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

on13 eacutechange13 drsquoeacutegal13 agrave13 eacutegal -shy‐

-shy‐

Profession de foi clownesque

le13 monde13

-shy‐-shy‐

Montrer13 le13 clown13 sous13 toutes13 les13 coutures

Et13 surtout13 sans13 hieacuterarchie13 de13 styles13 13

traditionnel culturel ou commer-shy‐

Srsquoouvrir et inteacutegrer

drsquoautres artistes

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

77

13 -shy‐-shy‐

son et son crise interne

MESHLrsquoACCEgraveS DES PERSONNES HANDICAPEacuteES

AUX PRATIQUES MUSICALES

I

Un projet preacutecurseur issu

de musiciens passionneacutes

-shy‐les eacutedu-shy‐

-shy‐laquo Je

-shy‐-shy‐

-shy‐

gie13 adapteacutee13 Magali devient un eacuteleacute-shy‐

-shy‐

Les fondateurs de Mesh

-shy‐-shy‐

musicologue cri-shy‐-shy‐

musicien directeur -shy‐

-shy‐-shy‐

e

Magali13 Viallefond -shy‐

-shy‐

musiciens13 professionnels rejoignent Mesh en tant

-shy‐-shy‐

des auditeurs raquo

-shy‐-shy‐

musicales reacuteunissant des13 mu13 siciens13 pro-shy‐

-shy‐

-shy‐

Loi no

XY Animuse

79

-shy‐

demandes13 de13

-shy‐

-shy‐nels13 de13 la13 culture

Vers la reconnaissance

nationale

Les formations Mesh

La charte du Reacuteseau national

musique et handicap

laquo Dans le cadre du

le

-shy‐

pour13 tout13 citoyen

des secteurs de la culture du sanitaire et social

-shy‐

gies

preacuteparation13 des13

-shy‐

-shy‐raquo

de la Culture reconnaicirct Mesh en tant que

accegraves agrave la musique en laquo milieu ordinaire raquo -shy‐

marque leur en-shy‐

ils

-shy‐

81

Une peacuteriode

de crise interne

-shy‐-shy‐

-shy‐

certains13 malgreacute

-shy‐taires13

-shy‐

laquo meneacute en 2010 sur les conseils drsquoun -shy‐

-shy‐-shy‐

que les ressources diminuent des salarieacutes

-shy‐

-shy‐

et nous

Modegravele eacuteconomique

Icircle-shy‐de-shy‐France ministegravere de la Culture Drac villes de Montmorency Sar-shy‐

13 13

-shy‐

-shy‐

Cela ne

-shy‐

-shy‐

-shy‐

83

Renouveau du projet

associatif

-shy‐Une13 reacuteflexion13 de13

-shy‐

tout13

amegravene -shy‐-shy‐

dent et la

bases13 drsquoun13 nou-shy‐

reacuteduits nous nous sommes interrogeacutes sur

Malgreacute la crise le soutien13 des13 parte-shy‐ Les

sur13 la13 remise13 agrave13 plat13

-shy‐

-shy‐

-shy‐des13

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ dans

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

Freinsquestions

-shy‐

-shy‐

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

87

structures13 de13

est un13 groupement13 drsquoemployeurs-shy‐

MEZZANINE ADMINSE REGROUPER POUR PARTAGER DES EMPLOIS

C

De Mezzanine fi lms

agrave Mezzanine admin

-shy‐

courts meacutetrages -shy‐

creacuteer13

Ce montage inteacuteresse le milieu des socieacute-shy‐

-shy‐

Qursquoest ce qursquoun groupement

drsquoemployeurs

-shy‐

-shy‐

de ses adheacuterents

-shy‐

-shy‐dateurs

-shy‐

Un deacuteveloppement rapide

-shy‐prin-shy‐

socieacuteteacutes de

-shy‐

13 emplois sont partageacutes -shy‐

89

Les adheacuterents

45 laquo peacutepites creacuteatives raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

la vision strateacutegique

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐) qui

rai sonneacute -shy‐-shy‐

est -shy‐

Les salarieacutes au centre

structu-shy‐comme le

-shy‐

-shy‐

est de Assurer

-shy‐crits dans notre charte

-shy‐

conscience13

-shy‐

10

-shy‐solidariteacute13 entre13 les13

l quels que

-shy‐

En vertu de la clause de solidariteacute si un adheacuterent

91

Mezzanine admin nrsquoest pas un

prestataire de services

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

sont13 speacutecialiseacutes-shy‐

une13 organi-shy‐

des13 personnes13 -shy‐la13 13 ce

car nous sommes sur de lrsquohumain

Un cadre de travai l

stimulant

-shy‐-shy‐

-shy‐

13 le13 -shy‐

les interlo13 cuteurs13 sont deacutemultiplieacutes

-shy‐

Mais la les sala-shy‐

-shy‐

longue dureacutee

Lors de la

-shy‐

-shy‐

Essaimer plutocirct

que grossir

reacuteussir13 agrave13

-shy‐

adapter13 les13 postes-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Avant-propos

Introduction

Le 6b Saint Denis (93) wwwle6bfr

Artenreacuteel Strasbourg (67) wwwartenreel com

La Chambre drsquoeau Le Favri l (59) wwwlachambredeaucom

Geiq Theacuteacirctre Lyon (69) wwwcompagnonnage-theatreorg

Galapiat cirque Langueux (22) wwwgalapiat-cirquefr

Les Matapeste Niort (79) wwwclownsmatapestecom

SOMMAIRE

7

Mesh Montmorency (95) wwwmeshassofr

Mezzanine admin Paris (75) wwwmezzanineadminfr

Peacuteniche Cancale Di jon (21) wwwpenichecancalecom

Les Tecirctes de l rsquoart Marsei l le (13) wwwlestetesdelartfr

Pour al ler plus loin

secteur culturel

AVANT-PROPOS

Agrave LA RENCONTRE DrsquoACTEURS CULTURELS ET DrsquoARTISTES ENGAGEacuteS DANS LrsquoEacuteCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE

-shy‐au-shy‐delagrave13 du13

seul13 statut13 un13 ensemble13 drsquoeacuteleacutements13 se13 combinent13 pour13 rendre13 compte13 de13 lrsquoap-shy‐

-shy‐

-shy‐

Culture et eacuteconomie soli-shy‐

9

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart -shy‐

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la

Avec ces -shy‐teurs qui illustrent chacun agrave sa maniegravere des13 faccedilons13 concregravetes13 de13 srsquoemparer13 et13

-shy‐

-shy‐-shy‐

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

-shy‐113

Jurisart etc o

13 13 13 13 13 13 i13 lrsquoeacuteconomie13 sociale13 et13 solidaire13 (ESS)13 et13 la13 culture13 ont13 beaucoup13 agrave13 partager13 et13 -shy‐

S

INTRODUCTION

QUAND LrsquoEacuteCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE ET LA CULTURE SE RENCONTRENT

11

Une mecircme quecircte de reconnaissance

des13 regroupements13 de13 personnes13 et13 non13 de13 capitaux-shy‐-shy‐

lrsquoESS13 ne13 srsquoest13 structureacutee13 de13 maniegravere13

Charte de lrsquoeacuteconomie sociale

e siegravecle

deacutedieacute

-shy‐

CNCRES Atlas commenteacute de lrsquoeacuteconomie sociale et solidaire 2014 hors-shy‐seacuterie

a minima

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Charte de lrsquoeacuteconomie sociale

-shy‐-shy‐

et13 parfois13 les13 contraintes -shy‐

-shy‐

13

-shy‐

-shy‐

un acteur national au cœur

des dynamiques de rapprochement

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

une autre eacuteconomie de la culture -shy‐

ESS

Nouvel les pratiques

plutocirct que nouveaux moyens eacuteconomiques

En reacutealiteacute

-shy‐

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

15

-shy‐13 -shy‐

pour13 soutenir13

ou13 dans13 des13 processus13 de13

-shy‐

mais13 il13 per-shy‐

-shy‐-shy‐-shy‐

culture et ESS car il souligne et alimente la au13 sens13 du13 deacuteploiement13 et13 de13 la13 redistribu-shy‐

-shy‐

-shy‐

Les enjeux agrave venir

Alors que les clusters

forme13

-shy‐

streaming JO

17

sociale -shy‐-shy‐

ment

se reacutevegravele inclusive et laissant ainsi

peut13 faire13 espeacuterer13

-shy‐

-shy‐-shy‐

o

Id o

Id o

er

o

o

19

13 -shy‐

-shy‐-shy‐

LE 6BLIEU DE TRAVAIL PARTAGEacute POUR LES ARTISTES

ET LES CREacuteATIFS

L

Preacutesence artistique

et ameacutenagement urbain

-shy‐mande une au col-shy‐

no manrsquos land indus-shy‐

-shy‐installent13 leurs13 ateliers13 dans13

le13 lieu

-shy‐

Des13 artistes13 des13 associations13 mais13 aussi13 des13 entreprises13 de13 lrsquoeacuteconomie13 sociale13 et13

raquo Le lieu entend aussi raquo

-shy‐

laquo

la FAR

-shy‐

-shy‐reuse raquo

-shy‐

dans la un -shy‐et un

-shy‐

plus13 de13 17013 per-shy‐-shy‐

-shy‐

21

Artistes-plasticiens

des travailleurs culturels

particuliegraverement preacutecaires

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

jettis raquo y cotisent mais leurs revenus

6

7

Langlois-shy‐Mallet

-shy‐

une -shy‐nome de13 la13 culture

Consol idation des parcours

des plasticiens

Ainsi

-shy‐

territoire13 -shy‐

de13 statut13 ou13 de13 moyens13 de13 subsistance

peacutepiniegravere

rompre13 lrsquoisolement des

des13 micro-shy‐entreprises13

Une salle de seacuterigraphie

en partage

Penseacutee -shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

23

-shy‐tion conjointe des reacutesidents agrave la vie du

-shy‐-shy‐

muns voire les -shy‐

-shy‐

Croissance rapide

et effets de seuil

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

saisonniers

-shy‐-shy‐-shy‐

Chiffres cleacutes

17113 reacutesidents

accueillies chaque

13 13 1513 salarieacutes -shy‐

-shy‐niers13 soit

en

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

le13 lieu13 est13 aideacute13

25

Au cœur du deacuteveloppement

territorial agrave venir

-shy‐

raquo agrave la croiseacutee de la convivialiteacute de la creacutea-shy‐

-shy‐

-shy‐ment

-shy‐

contrat13 de13

se retrouver -shy‐dont ils ont eacuteteacute les

territoire-shy‐

Id

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Gouvernance autogestionnaire et

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

-shy‐

Freinsquestions

-shy‐

29

13 13 13 culturel

Creacuteeacutee en

ARTENREacuteEL UN EacuteCOSYSTEgraveME COOPEacuteRATIF

P

Une audace reacutecompenseacutee

-shy‐

-shy‐

un13 cadre13 pro-shy‐

-shy‐

aux13

-shy‐

-shy‐ comme le souligne une

De lrsquoentreprise partageacutee

-shy‐

qui souhaitent

ou13 culturelle13 en

-shy‐

-shy‐mineacute un salaire dont le montant est lisseacute

-shy‐

la CAE donne accegraves agrave un13 ensemble13 de13

-shy‐

relate une conteuse entreacutee en

31

Des meacutetiers tregraves divers

-shy‐

deacutecorateur mosaiumlste ingeacutenieur du

-shy‐

Fonctionnement de la CAE eacutetape du parcours de lrsquoentrepreneur

entrepreneur13 ccedila13 a13 du13 sens13 agrave13 preacutesent13 Jrsquoai13 une13 deacutemarche13 plus13 structureacutee

Notre13 compagnie13 ce13 nrsquoest13 pas13

individuelles elle entre aussi en reacutesonance avec

-shy‐

-shy‐ Suivi agrave distance -shy‐ Atelier

-shy‐ Seacuteminaires eacutecheacuteant

eacutecheacuteant

eacutecheacuteant

agrave lrsquoentreprise collective

parcours grandeur nature mutua-shy‐

coopeacutera-shy‐

-shy‐lisateur de la CAE

-shy‐

-shy‐

raquo

personnes13 ne13 se13 limitent13 pas13 au13 socieacuteta-shy‐riat 13 des13 formes13 de13 solidariteacute -shy‐taneacutees

-shy‐-shy‐

des13 meacutecanismes13 de13 cou-shy‐

-shy‐

Elles consistent aussi agrave partager13 des13 com-shy‐

-shy‐

33

-shy‐

-shy‐

Une deacutemarche en constante

eacutevolution

De

reacutealiteacutes13 territoriales13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ciens -shy‐

-shy‐

Relever les deacutefis

contrant13 la13 persistance13 des13 comporte-shy‐

-shy‐

Parallegravelement

une visant agrave -shy‐

le13 regroupement13 de13 CAE13 permet13 de13 gagner13 en13 poids13 et13 de13 seacutecuriser13 notre13 eacutecosystegraveme13

-shy‐

ice Le13

a13 eacuteteacute13 un13 facteur13 deacuteterminant13

SCIC

COOPEacuteNATES

ARTENREacuteEL

conseil culture

35

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

et Pour

13

des13 entrepreneurs-shy‐salarieacutes13 demeurent13 -shy‐

-shy‐-shy‐

le

-shy‐

haiterions qursquoil soit inscrit dans le cadre de

-shy‐

lrsquointeacute-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Elle a ainsi directement ou indirectement

en Poitou-shy‐Charentes

Agrave propos des financements

-shy‐

-shy‐cer ou celles qui risqueraient drsquoeacutechouer

-shy‐

-shy‐

Budget13 201413

37

Facteurs de reacuteussite

Ancrage territorial reconnaissance

Freinsquestions

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

39

13 13 13 13 13 agrave13 tra-shy‐

LA CHAMBRE DrsquoEAU DYNAMIQUES ARTISTIQUES ET CITOYENNES

EN MILIEU RURAL

D

Immersion drsquoartistes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

de13 faccedilon13 sensible13

-shy‐

-shy‐

sont mis

-shy‐ccedilais13 et13 eacutetrangers ont eacuteteacute agrave ce jour accueillis

-shy‐-shy‐

41

Les diffeacuterents types de reacutesidences

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

-shy‐

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

raquo

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

43

Partager le sensible

-shy‐un13 lieu13

y

reacutesidences-shy‐

sont aussi -shy‐

-shy‐-shy‐

dans reacuteseau13 de13

-shy‐

-shy‐

Le13 nomadisme la pluridisciplinariteacute les

tacircchons de

-shy‐

Pour les structures sociales

-shy‐raquo

sur13 le13

-shy‐

13 laisser13 des13 traces13 sensibles13 -shy‐-shy‐

laquo

Nicolas Bourriaud les Presses du

raconte

faciliter13 un -shy‐

-shy‐

Elle a eacutegalement accueilli le MuMo Museacutee

Engagements citoyens

-shy‐-shy‐

-shy‐

eacuteteacute inaugureacutees -shy‐

-shy‐

-shy‐ne13 pas13

se13 cantonner13 au13 champ13 de13 la13 culture13 mais

-shy‐

-shy‐

-shy‐

45

-shy‐

du chercheur Laurent Gardin-shy‐

-shy‐

-shy‐

centrale

Encourager la reacuteciprociteacute

-shy‐

appui13

des sur13 -shy‐

tenariat avec les acteurs geacuteneacuteralistes de la

Eclectic Campagne(s) 14

qui se deacuteroule tous les

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Ce travail au long cours

Clea

-shy‐

mais dans une logique drsquoeacutechanges apports13 non13 moneacutetaires13 de13 nos13 partenaires13

-shy‐

Constructions col lectives

agrave diffeacuterentes eacutechel les

Cette capaciteacute13 drsquoingeacutenierie ce rocircle de

-shy‐-shy‐

-shy‐

ulture -shy‐

47

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐nales internationales nous tentons de

donner13

Quelques chiffres

Moyens humains

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

51

13 13

coresponsabiliteacute13 et13 lrsquoen-shy‐

GEIQ THEacuteAcircTRE COMPAGNONNAGEPOUR LrsquoEMPLOI DES JEUNES COMEacuteDIENS

A

Un dispositif pionnier

gnies

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La deacutemarche

la13

Les groupements drsquoemployeurs

pour lrsquoinsertion et la qualification

(Geiq)

-shy‐-shy‐

-shy‐sion centrale

-shy‐ Contrairement

-shy‐

-shy‐

-shy‐

eacutetait donc (de

-shy‐

Geiq -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

53

Lemploi au cœur

des preacuteoccupations

Les jeunes sont employeacutes13 comme13 comeacute-shy‐diens13 permanents

de13 deux13 ans

-shy‐

-shy‐

-shy‐

5 raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

le13

Les Trois-Huit

pi l ier du Geiq

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

srsquoen-shy‐

Les

Le contenu du parcours

-shy‐-shy‐

socioeacuteconomique et juridique du

55

continuiteacute13 drsquoenga-shy‐

-shy‐

et la culture

est

-shy‐

Marie Nachury et Marie-shy‐Emmanuelle

La compagnie des Trois-Huit

-shy‐teur en scegravene

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

e

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Les autres sont volontairement -shy‐

cours13 -shy‐

-shy‐

Un dispositif unique

agrave l rsquoavenir incertain

sachant que

-shy‐

-shy‐-shy‐

Malgreacute des reacutesultats13 probants le Geiq a moyenne son

-shy‐

secteurs des Geiq

notre13 modegravele13 eacutecono

57

-shy‐

-shy‐sement car si le ministegravere de la Culture

-shy‐sion meneacutee dans le cadre du DLA

-shy‐

-shy‐

-shy‐ reste

13 13

Rappels des chiffres cleacutes

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

avec

Contrat de travail de comeacutediens

Preacutesence majoritaire de

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

13 13 13 13 ancrage13 local

-shy‐

GALAPIAT CIRQUE COLLECTIF ITINEacuteRANT AUTOGEacuteREacute

C

Du recircve agrave la reacuteal iteacute

que

-shy‐

de

-shy‐

deacutesir13

-shy‐

Risque Zeacuter0 un premier13 spectacle dont le succegraves ouvre la voie de la reconnaissance dans le milieu du

le

Risque Zeacuter0 elle

-shy‐-shy‐

-shy‐sions Pour nous le cirque est un13 art13 populaire13 feacutedeacuterateur un

Quelques dates

Risque Zeacuter0

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des projets de territoire

l ieacutes agrave l rsquoartistique

autres drsquoeacutechanger

vont -shy‐

-shy‐

de

-shy‐-shy‐

moyenne

une13 centaine13 de13

Tant qursquoil y aura des mouettes

Llsquoapprentissage de la colleacutegialiteacute

-shy‐

Or -shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Une association organiseacutee

en col lectif autogeacutereacute

Contrairement agrave une association clas-shy‐

-shy‐-shy‐

le13 collectif13

permanente Les13 -shy‐

Des laquo seacuteminaires raquo sont organiseacutes

-shy‐

-shy‐-shy‐

sable dans le cadre de ses

-shy‐En

Des reacuteflexions reacutecurrentes

sur le fonctionnement

-shy‐

-shy‐

-shy‐gnement )

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

ciation a conserveacute notamment la gestion

Une nouvel le eacutetape

SCIC ou pas SCIC

mais la13 place13 preacutepondeacute-shy‐rante13 des13 professionnelset inter-shy‐rogent le

mener13 des13 pro-shy‐

-shy‐

rester

Partenaires et budgets 2013

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

13 de13 srsquoasso

raquo

-shy‐ avantages inconveacutenients

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

Concilier ouverture nouvelles

H

Scop

LES MATAPESTEDES CLOWNS EN SCOP

Mettre en accord

lrsquoofficiel et lrsquoofficieux

-shy‐-shy‐

Le statut de la ailleurs -shy‐

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La Drac et la reacutegion Poitou-shy‐Charentes

-shy‐

-shy‐

inadeacute-shy‐

Partenaires et budget

Segravevres ville de Niort

71

-shy‐

-shy‐

Deux clowns en CDI

du Tregraves Grand Conseil mondial des clowns

-shy‐

-shy‐

eacutetaient requis

-shy‐nus mais le changement est veacutecu comme

-shy‐

-shy‐

-shy‐prendre13

conscience13 et13 agrave13 assumer13 notre13 responsa nous sommes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Au-delagrave du statut juridique

laquo est13

Ils

au deacutetriment

9

-shy‐-shy‐

-shy‐10 -shy‐

-shy‐

Activiteacutes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

73

Des fragiliteacutes peu agrave peu

deacutepasseacutees

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

on13 eacutechange13 drsquoeacutegal13 agrave13 eacutegal -shy‐

-shy‐

Profession de foi clownesque

le13 monde13

-shy‐-shy‐

Montrer13 le13 clown13 sous13 toutes13 les13 coutures

Et13 surtout13 sans13 hieacuterarchie13 de13 styles13 13

traditionnel culturel ou commer-shy‐

Srsquoouvrir et inteacutegrer

drsquoautres artistes

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

77

13 -shy‐-shy‐

son et son crise interne

MESHLrsquoACCEgraveS DES PERSONNES HANDICAPEacuteES

AUX PRATIQUES MUSICALES

I

Un projet preacutecurseur issu

de musiciens passionneacutes

-shy‐les eacutedu-shy‐

-shy‐laquo Je

-shy‐-shy‐

-shy‐

gie13 adapteacutee13 Magali devient un eacuteleacute-shy‐

-shy‐

Les fondateurs de Mesh

-shy‐-shy‐

musicologue cri-shy‐-shy‐

musicien directeur -shy‐

-shy‐-shy‐

e

Magali13 Viallefond -shy‐

-shy‐

musiciens13 professionnels rejoignent Mesh en tant

-shy‐-shy‐

des auditeurs raquo

-shy‐-shy‐

musicales reacuteunissant des13 mu13 siciens13 pro-shy‐

-shy‐

-shy‐

Loi no

XY Animuse

79

-shy‐

demandes13 de13

-shy‐

-shy‐nels13 de13 la13 culture

Vers la reconnaissance

nationale

Les formations Mesh

La charte du Reacuteseau national

musique et handicap

laquo Dans le cadre du

le

-shy‐

pour13 tout13 citoyen

des secteurs de la culture du sanitaire et social

-shy‐

gies

preacuteparation13 des13

-shy‐

-shy‐raquo

de la Culture reconnaicirct Mesh en tant que

accegraves agrave la musique en laquo milieu ordinaire raquo -shy‐

marque leur en-shy‐

ils

-shy‐

81

Une peacuteriode

de crise interne

-shy‐-shy‐

-shy‐

certains13 malgreacute

-shy‐taires13

-shy‐

laquo meneacute en 2010 sur les conseils drsquoun -shy‐

-shy‐-shy‐

que les ressources diminuent des salarieacutes

-shy‐

-shy‐

et nous

Modegravele eacuteconomique

Icircle-shy‐de-shy‐France ministegravere de la Culture Drac villes de Montmorency Sar-shy‐

13 13

-shy‐

-shy‐

Cela ne

-shy‐

-shy‐

-shy‐

83

Renouveau du projet

associatif

-shy‐Une13 reacuteflexion13 de13

-shy‐

tout13

amegravene -shy‐-shy‐

dent et la

bases13 drsquoun13 nou-shy‐

reacuteduits nous nous sommes interrogeacutes sur

Malgreacute la crise le soutien13 des13 parte-shy‐ Les

sur13 la13 remise13 agrave13 plat13

-shy‐

-shy‐

-shy‐des13

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ dans

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

Freinsquestions

-shy‐

-shy‐

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

87

structures13 de13

est un13 groupement13 drsquoemployeurs-shy‐

MEZZANINE ADMINSE REGROUPER POUR PARTAGER DES EMPLOIS

C

De Mezzanine fi lms

agrave Mezzanine admin

-shy‐

courts meacutetrages -shy‐

creacuteer13

Ce montage inteacuteresse le milieu des socieacute-shy‐

-shy‐

Qursquoest ce qursquoun groupement

drsquoemployeurs

-shy‐

-shy‐

de ses adheacuterents

-shy‐

-shy‐dateurs

-shy‐

Un deacuteveloppement rapide

-shy‐prin-shy‐

socieacuteteacutes de

-shy‐

13 emplois sont partageacutes -shy‐

89

Les adheacuterents

45 laquo peacutepites creacuteatives raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

la vision strateacutegique

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐) qui

rai sonneacute -shy‐-shy‐

est -shy‐

Les salarieacutes au centre

structu-shy‐comme le

-shy‐

-shy‐

est de Assurer

-shy‐crits dans notre charte

-shy‐

conscience13

-shy‐

10

-shy‐solidariteacute13 entre13 les13

l quels que

-shy‐

En vertu de la clause de solidariteacute si un adheacuterent

91

Mezzanine admin nrsquoest pas un

prestataire de services

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

sont13 speacutecialiseacutes-shy‐

une13 organi-shy‐

des13 personnes13 -shy‐la13 13 ce

car nous sommes sur de lrsquohumain

Un cadre de travai l

stimulant

-shy‐-shy‐

-shy‐

13 le13 -shy‐

les interlo13 cuteurs13 sont deacutemultiplieacutes

-shy‐

Mais la les sala-shy‐

-shy‐

longue dureacutee

Lors de la

-shy‐

-shy‐

Essaimer plutocirct

que grossir

reacuteussir13 agrave13

-shy‐

adapter13 les13 postes-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

7

Mesh Montmorency (95) wwwmeshassofr

Mezzanine admin Paris (75) wwwmezzanineadminfr

Peacuteniche Cancale Di jon (21) wwwpenichecancalecom

Les Tecirctes de l rsquoart Marsei l le (13) wwwlestetesdelartfr

Pour al ler plus loin

secteur culturel

AVANT-PROPOS

Agrave LA RENCONTRE DrsquoACTEURS CULTURELS ET DrsquoARTISTES ENGAGEacuteS DANS LrsquoEacuteCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE

-shy‐au-shy‐delagrave13 du13

seul13 statut13 un13 ensemble13 drsquoeacuteleacutements13 se13 combinent13 pour13 rendre13 compte13 de13 lrsquoap-shy‐

-shy‐

-shy‐

Culture et eacuteconomie soli-shy‐

9

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart -shy‐

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la

Avec ces -shy‐teurs qui illustrent chacun agrave sa maniegravere des13 faccedilons13 concregravetes13 de13 srsquoemparer13 et13

-shy‐

-shy‐-shy‐

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

-shy‐113

Jurisart etc o

13 13 13 13 13 13 i13 lrsquoeacuteconomie13 sociale13 et13 solidaire13 (ESS)13 et13 la13 culture13 ont13 beaucoup13 agrave13 partager13 et13 -shy‐

S

INTRODUCTION

QUAND LrsquoEacuteCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE ET LA CULTURE SE RENCONTRENT

11

Une mecircme quecircte de reconnaissance

des13 regroupements13 de13 personnes13 et13 non13 de13 capitaux-shy‐-shy‐

lrsquoESS13 ne13 srsquoest13 structureacutee13 de13 maniegravere13

Charte de lrsquoeacuteconomie sociale

e siegravecle

deacutedieacute

-shy‐

CNCRES Atlas commenteacute de lrsquoeacuteconomie sociale et solidaire 2014 hors-shy‐seacuterie

a minima

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Charte de lrsquoeacuteconomie sociale

-shy‐-shy‐

et13 parfois13 les13 contraintes -shy‐

-shy‐

13

-shy‐

-shy‐

un acteur national au cœur

des dynamiques de rapprochement

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

une autre eacuteconomie de la culture -shy‐

ESS

Nouvel les pratiques

plutocirct que nouveaux moyens eacuteconomiques

En reacutealiteacute

-shy‐

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

15

-shy‐13 -shy‐

pour13 soutenir13

ou13 dans13 des13 processus13 de13

-shy‐

mais13 il13 per-shy‐

-shy‐-shy‐-shy‐

culture et ESS car il souligne et alimente la au13 sens13 du13 deacuteploiement13 et13 de13 la13 redistribu-shy‐

-shy‐

-shy‐

Les enjeux agrave venir

Alors que les clusters

forme13

-shy‐

streaming JO

17

sociale -shy‐-shy‐

ment

se reacutevegravele inclusive et laissant ainsi

peut13 faire13 espeacuterer13

-shy‐

-shy‐-shy‐

o

Id o

Id o

er

o

o

19

13 -shy‐

-shy‐-shy‐

LE 6BLIEU DE TRAVAIL PARTAGEacute POUR LES ARTISTES

ET LES CREacuteATIFS

L

Preacutesence artistique

et ameacutenagement urbain

-shy‐mande une au col-shy‐

no manrsquos land indus-shy‐

-shy‐installent13 leurs13 ateliers13 dans13

le13 lieu

-shy‐

Des13 artistes13 des13 associations13 mais13 aussi13 des13 entreprises13 de13 lrsquoeacuteconomie13 sociale13 et13

raquo Le lieu entend aussi raquo

-shy‐

laquo

la FAR

-shy‐

-shy‐reuse raquo

-shy‐

dans la un -shy‐et un

-shy‐

plus13 de13 17013 per-shy‐-shy‐

-shy‐

21

Artistes-plasticiens

des travailleurs culturels

particuliegraverement preacutecaires

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

jettis raquo y cotisent mais leurs revenus

6

7

Langlois-shy‐Mallet

-shy‐

une -shy‐nome de13 la13 culture

Consol idation des parcours

des plasticiens

Ainsi

-shy‐

territoire13 -shy‐

de13 statut13 ou13 de13 moyens13 de13 subsistance

peacutepiniegravere

rompre13 lrsquoisolement des

des13 micro-shy‐entreprises13

Une salle de seacuterigraphie

en partage

Penseacutee -shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

23

-shy‐tion conjointe des reacutesidents agrave la vie du

-shy‐-shy‐

muns voire les -shy‐

-shy‐

Croissance rapide

et effets de seuil

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

saisonniers

-shy‐-shy‐-shy‐

Chiffres cleacutes

17113 reacutesidents

accueillies chaque

13 13 1513 salarieacutes -shy‐

-shy‐niers13 soit

en

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

le13 lieu13 est13 aideacute13

25

Au cœur du deacuteveloppement

territorial agrave venir

-shy‐

raquo agrave la croiseacutee de la convivialiteacute de la creacutea-shy‐

-shy‐

-shy‐ment

-shy‐

contrat13 de13

se retrouver -shy‐dont ils ont eacuteteacute les

territoire-shy‐

Id

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Gouvernance autogestionnaire et

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

-shy‐

Freinsquestions

-shy‐

29

13 13 13 culturel

Creacuteeacutee en

ARTENREacuteEL UN EacuteCOSYSTEgraveME COOPEacuteRATIF

P

Une audace reacutecompenseacutee

-shy‐

-shy‐

un13 cadre13 pro-shy‐

-shy‐

aux13

-shy‐

-shy‐ comme le souligne une

De lrsquoentreprise partageacutee

-shy‐

qui souhaitent

ou13 culturelle13 en

-shy‐

-shy‐mineacute un salaire dont le montant est lisseacute

-shy‐

la CAE donne accegraves agrave un13 ensemble13 de13

-shy‐

relate une conteuse entreacutee en

31

Des meacutetiers tregraves divers

-shy‐

deacutecorateur mosaiumlste ingeacutenieur du

-shy‐

Fonctionnement de la CAE eacutetape du parcours de lrsquoentrepreneur

entrepreneur13 ccedila13 a13 du13 sens13 agrave13 preacutesent13 Jrsquoai13 une13 deacutemarche13 plus13 structureacutee

Notre13 compagnie13 ce13 nrsquoest13 pas13

individuelles elle entre aussi en reacutesonance avec

-shy‐

-shy‐ Suivi agrave distance -shy‐ Atelier

-shy‐ Seacuteminaires eacutecheacuteant

eacutecheacuteant

eacutecheacuteant

agrave lrsquoentreprise collective

parcours grandeur nature mutua-shy‐

coopeacutera-shy‐

-shy‐lisateur de la CAE

-shy‐

-shy‐

raquo

personnes13 ne13 se13 limitent13 pas13 au13 socieacuteta-shy‐riat 13 des13 formes13 de13 solidariteacute -shy‐taneacutees

-shy‐-shy‐

des13 meacutecanismes13 de13 cou-shy‐

-shy‐

Elles consistent aussi agrave partager13 des13 com-shy‐

-shy‐

33

-shy‐

-shy‐

Une deacutemarche en constante

eacutevolution

De

reacutealiteacutes13 territoriales13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ciens -shy‐

-shy‐

Relever les deacutefis

contrant13 la13 persistance13 des13 comporte-shy‐

-shy‐

Parallegravelement

une visant agrave -shy‐

le13 regroupement13 de13 CAE13 permet13 de13 gagner13 en13 poids13 et13 de13 seacutecuriser13 notre13 eacutecosystegraveme13

-shy‐

ice Le13

a13 eacuteteacute13 un13 facteur13 deacuteterminant13

SCIC

COOPEacuteNATES

ARTENREacuteEL

conseil culture

35

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

et Pour

13

des13 entrepreneurs-shy‐salarieacutes13 demeurent13 -shy‐

-shy‐-shy‐

le

-shy‐

haiterions qursquoil soit inscrit dans le cadre de

-shy‐

lrsquointeacute-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Elle a ainsi directement ou indirectement

en Poitou-shy‐Charentes

Agrave propos des financements

-shy‐

-shy‐cer ou celles qui risqueraient drsquoeacutechouer

-shy‐

-shy‐

Budget13 201413

37

Facteurs de reacuteussite

Ancrage territorial reconnaissance

Freinsquestions

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

39

13 13 13 13 13 agrave13 tra-shy‐

LA CHAMBRE DrsquoEAU DYNAMIQUES ARTISTIQUES ET CITOYENNES

EN MILIEU RURAL

D

Immersion drsquoartistes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

de13 faccedilon13 sensible13

-shy‐

-shy‐

sont mis

-shy‐ccedilais13 et13 eacutetrangers ont eacuteteacute agrave ce jour accueillis

-shy‐-shy‐

41

Les diffeacuterents types de reacutesidences

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

-shy‐

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

raquo

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

43

Partager le sensible

-shy‐un13 lieu13

y

reacutesidences-shy‐

sont aussi -shy‐

-shy‐-shy‐

dans reacuteseau13 de13

-shy‐

-shy‐

Le13 nomadisme la pluridisciplinariteacute les

tacircchons de

-shy‐

Pour les structures sociales

-shy‐raquo

sur13 le13

-shy‐

13 laisser13 des13 traces13 sensibles13 -shy‐-shy‐

laquo

Nicolas Bourriaud les Presses du

raconte

faciliter13 un -shy‐

-shy‐

Elle a eacutegalement accueilli le MuMo Museacutee

Engagements citoyens

-shy‐-shy‐

-shy‐

eacuteteacute inaugureacutees -shy‐

-shy‐

-shy‐ne13 pas13

se13 cantonner13 au13 champ13 de13 la13 culture13 mais

-shy‐

-shy‐

-shy‐

45

-shy‐

du chercheur Laurent Gardin-shy‐

-shy‐

-shy‐

centrale

Encourager la reacuteciprociteacute

-shy‐

appui13

des sur13 -shy‐

tenariat avec les acteurs geacuteneacuteralistes de la

Eclectic Campagne(s) 14

qui se deacuteroule tous les

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Ce travail au long cours

Clea

-shy‐

mais dans une logique drsquoeacutechanges apports13 non13 moneacutetaires13 de13 nos13 partenaires13

-shy‐

Constructions col lectives

agrave diffeacuterentes eacutechel les

Cette capaciteacute13 drsquoingeacutenierie ce rocircle de

-shy‐-shy‐

-shy‐

ulture -shy‐

47

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐nales internationales nous tentons de

donner13

Quelques chiffres

Moyens humains

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

51

13 13

coresponsabiliteacute13 et13 lrsquoen-shy‐

GEIQ THEacuteAcircTRE COMPAGNONNAGEPOUR LrsquoEMPLOI DES JEUNES COMEacuteDIENS

A

Un dispositif pionnier

gnies

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La deacutemarche

la13

Les groupements drsquoemployeurs

pour lrsquoinsertion et la qualification

(Geiq)

-shy‐-shy‐

-shy‐sion centrale

-shy‐ Contrairement

-shy‐

-shy‐

-shy‐

eacutetait donc (de

-shy‐

Geiq -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

53

Lemploi au cœur

des preacuteoccupations

Les jeunes sont employeacutes13 comme13 comeacute-shy‐diens13 permanents

de13 deux13 ans

-shy‐

-shy‐

-shy‐

5 raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

le13

Les Trois-Huit

pi l ier du Geiq

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

srsquoen-shy‐

Les

Le contenu du parcours

-shy‐-shy‐

socioeacuteconomique et juridique du

55

continuiteacute13 drsquoenga-shy‐

-shy‐

et la culture

est

-shy‐

Marie Nachury et Marie-shy‐Emmanuelle

La compagnie des Trois-Huit

-shy‐teur en scegravene

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

e

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Les autres sont volontairement -shy‐

cours13 -shy‐

-shy‐

Un dispositif unique

agrave l rsquoavenir incertain

sachant que

-shy‐

-shy‐-shy‐

Malgreacute des reacutesultats13 probants le Geiq a moyenne son

-shy‐

secteurs des Geiq

notre13 modegravele13 eacutecono

57

-shy‐

-shy‐sement car si le ministegravere de la Culture

-shy‐sion meneacutee dans le cadre du DLA

-shy‐

-shy‐

-shy‐ reste

13 13

Rappels des chiffres cleacutes

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

avec

Contrat de travail de comeacutediens

Preacutesence majoritaire de

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

13 13 13 13 ancrage13 local

-shy‐

GALAPIAT CIRQUE COLLECTIF ITINEacuteRANT AUTOGEacuteREacute

C

Du recircve agrave la reacuteal iteacute

que

-shy‐

de

-shy‐

deacutesir13

-shy‐

Risque Zeacuter0 un premier13 spectacle dont le succegraves ouvre la voie de la reconnaissance dans le milieu du

le

Risque Zeacuter0 elle

-shy‐-shy‐

-shy‐sions Pour nous le cirque est un13 art13 populaire13 feacutedeacuterateur un

Quelques dates

Risque Zeacuter0

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des projets de territoire

l ieacutes agrave l rsquoartistique

autres drsquoeacutechanger

vont -shy‐

-shy‐

de

-shy‐-shy‐

moyenne

une13 centaine13 de13

Tant qursquoil y aura des mouettes

Llsquoapprentissage de la colleacutegialiteacute

-shy‐

Or -shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Une association organiseacutee

en col lectif autogeacutereacute

Contrairement agrave une association clas-shy‐

-shy‐-shy‐

le13 collectif13

permanente Les13 -shy‐

Des laquo seacuteminaires raquo sont organiseacutes

-shy‐

-shy‐-shy‐

sable dans le cadre de ses

-shy‐En

Des reacuteflexions reacutecurrentes

sur le fonctionnement

-shy‐

-shy‐

-shy‐gnement )

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

ciation a conserveacute notamment la gestion

Une nouvel le eacutetape

SCIC ou pas SCIC

mais la13 place13 preacutepondeacute-shy‐rante13 des13 professionnelset inter-shy‐rogent le

mener13 des13 pro-shy‐

-shy‐

rester

Partenaires et budgets 2013

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

13 de13 srsquoasso

raquo

-shy‐ avantages inconveacutenients

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

Concilier ouverture nouvelles

H

Scop

LES MATAPESTEDES CLOWNS EN SCOP

Mettre en accord

lrsquoofficiel et lrsquoofficieux

-shy‐-shy‐

Le statut de la ailleurs -shy‐

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La Drac et la reacutegion Poitou-shy‐Charentes

-shy‐

-shy‐

inadeacute-shy‐

Partenaires et budget

Segravevres ville de Niort

71

-shy‐

-shy‐

Deux clowns en CDI

du Tregraves Grand Conseil mondial des clowns

-shy‐

-shy‐

eacutetaient requis

-shy‐nus mais le changement est veacutecu comme

-shy‐

-shy‐

-shy‐prendre13

conscience13 et13 agrave13 assumer13 notre13 responsa nous sommes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Au-delagrave du statut juridique

laquo est13

Ils

au deacutetriment

9

-shy‐-shy‐

-shy‐10 -shy‐

-shy‐

Activiteacutes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

73

Des fragiliteacutes peu agrave peu

deacutepasseacutees

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

on13 eacutechange13 drsquoeacutegal13 agrave13 eacutegal -shy‐

-shy‐

Profession de foi clownesque

le13 monde13

-shy‐-shy‐

Montrer13 le13 clown13 sous13 toutes13 les13 coutures

Et13 surtout13 sans13 hieacuterarchie13 de13 styles13 13

traditionnel culturel ou commer-shy‐

Srsquoouvrir et inteacutegrer

drsquoautres artistes

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

77

13 -shy‐-shy‐

son et son crise interne

MESHLrsquoACCEgraveS DES PERSONNES HANDICAPEacuteES

AUX PRATIQUES MUSICALES

I

Un projet preacutecurseur issu

de musiciens passionneacutes

-shy‐les eacutedu-shy‐

-shy‐laquo Je

-shy‐-shy‐

-shy‐

gie13 adapteacutee13 Magali devient un eacuteleacute-shy‐

-shy‐

Les fondateurs de Mesh

-shy‐-shy‐

musicologue cri-shy‐-shy‐

musicien directeur -shy‐

-shy‐-shy‐

e

Magali13 Viallefond -shy‐

-shy‐

musiciens13 professionnels rejoignent Mesh en tant

-shy‐-shy‐

des auditeurs raquo

-shy‐-shy‐

musicales reacuteunissant des13 mu13 siciens13 pro-shy‐

-shy‐

-shy‐

Loi no

XY Animuse

79

-shy‐

demandes13 de13

-shy‐

-shy‐nels13 de13 la13 culture

Vers la reconnaissance

nationale

Les formations Mesh

La charte du Reacuteseau national

musique et handicap

laquo Dans le cadre du

le

-shy‐

pour13 tout13 citoyen

des secteurs de la culture du sanitaire et social

-shy‐

gies

preacuteparation13 des13

-shy‐

-shy‐raquo

de la Culture reconnaicirct Mesh en tant que

accegraves agrave la musique en laquo milieu ordinaire raquo -shy‐

marque leur en-shy‐

ils

-shy‐

81

Une peacuteriode

de crise interne

-shy‐-shy‐

-shy‐

certains13 malgreacute

-shy‐taires13

-shy‐

laquo meneacute en 2010 sur les conseils drsquoun -shy‐

-shy‐-shy‐

que les ressources diminuent des salarieacutes

-shy‐

-shy‐

et nous

Modegravele eacuteconomique

Icircle-shy‐de-shy‐France ministegravere de la Culture Drac villes de Montmorency Sar-shy‐

13 13

-shy‐

-shy‐

Cela ne

-shy‐

-shy‐

-shy‐

83

Renouveau du projet

associatif

-shy‐Une13 reacuteflexion13 de13

-shy‐

tout13

amegravene -shy‐-shy‐

dent et la

bases13 drsquoun13 nou-shy‐

reacuteduits nous nous sommes interrogeacutes sur

Malgreacute la crise le soutien13 des13 parte-shy‐ Les

sur13 la13 remise13 agrave13 plat13

-shy‐

-shy‐

-shy‐des13

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ dans

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

Freinsquestions

-shy‐

-shy‐

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

87

structures13 de13

est un13 groupement13 drsquoemployeurs-shy‐

MEZZANINE ADMINSE REGROUPER POUR PARTAGER DES EMPLOIS

C

De Mezzanine fi lms

agrave Mezzanine admin

-shy‐

courts meacutetrages -shy‐

creacuteer13

Ce montage inteacuteresse le milieu des socieacute-shy‐

-shy‐

Qursquoest ce qursquoun groupement

drsquoemployeurs

-shy‐

-shy‐

de ses adheacuterents

-shy‐

-shy‐dateurs

-shy‐

Un deacuteveloppement rapide

-shy‐prin-shy‐

socieacuteteacutes de

-shy‐

13 emplois sont partageacutes -shy‐

89

Les adheacuterents

45 laquo peacutepites creacuteatives raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

la vision strateacutegique

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐) qui

rai sonneacute -shy‐-shy‐

est -shy‐

Les salarieacutes au centre

structu-shy‐comme le

-shy‐

-shy‐

est de Assurer

-shy‐crits dans notre charte

-shy‐

conscience13

-shy‐

10

-shy‐solidariteacute13 entre13 les13

l quels que

-shy‐

En vertu de la clause de solidariteacute si un adheacuterent

91

Mezzanine admin nrsquoest pas un

prestataire de services

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

sont13 speacutecialiseacutes-shy‐

une13 organi-shy‐

des13 personnes13 -shy‐la13 13 ce

car nous sommes sur de lrsquohumain

Un cadre de travai l

stimulant

-shy‐-shy‐

-shy‐

13 le13 -shy‐

les interlo13 cuteurs13 sont deacutemultiplieacutes

-shy‐

Mais la les sala-shy‐

-shy‐

longue dureacutee

Lors de la

-shy‐

-shy‐

Essaimer plutocirct

que grossir

reacuteussir13 agrave13

-shy‐

adapter13 les13 postes-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

AVANT-PROPOS

Agrave LA RENCONTRE DrsquoACTEURS CULTURELS ET DrsquoARTISTES ENGAGEacuteS DANS LrsquoEacuteCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE

-shy‐au-shy‐delagrave13 du13

seul13 statut13 un13 ensemble13 drsquoeacuteleacutements13 se13 combinent13 pour13 rendre13 compte13 de13 lrsquoap-shy‐

-shy‐

-shy‐

Culture et eacuteconomie soli-shy‐

9

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart -shy‐

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la

Avec ces -shy‐teurs qui illustrent chacun agrave sa maniegravere des13 faccedilons13 concregravetes13 de13 srsquoemparer13 et13

-shy‐

-shy‐-shy‐

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

-shy‐113

Jurisart etc o

13 13 13 13 13 13 i13 lrsquoeacuteconomie13 sociale13 et13 solidaire13 (ESS)13 et13 la13 culture13 ont13 beaucoup13 agrave13 partager13 et13 -shy‐

S

INTRODUCTION

QUAND LrsquoEacuteCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE ET LA CULTURE SE RENCONTRENT

11

Une mecircme quecircte de reconnaissance

des13 regroupements13 de13 personnes13 et13 non13 de13 capitaux-shy‐-shy‐

lrsquoESS13 ne13 srsquoest13 structureacutee13 de13 maniegravere13

Charte de lrsquoeacuteconomie sociale

e siegravecle

deacutedieacute

-shy‐

CNCRES Atlas commenteacute de lrsquoeacuteconomie sociale et solidaire 2014 hors-shy‐seacuterie

a minima

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Charte de lrsquoeacuteconomie sociale

-shy‐-shy‐

et13 parfois13 les13 contraintes -shy‐

-shy‐

13

-shy‐

-shy‐

un acteur national au cœur

des dynamiques de rapprochement

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

une autre eacuteconomie de la culture -shy‐

ESS

Nouvel les pratiques

plutocirct que nouveaux moyens eacuteconomiques

En reacutealiteacute

-shy‐

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

15

-shy‐13 -shy‐

pour13 soutenir13

ou13 dans13 des13 processus13 de13

-shy‐

mais13 il13 per-shy‐

-shy‐-shy‐-shy‐

culture et ESS car il souligne et alimente la au13 sens13 du13 deacuteploiement13 et13 de13 la13 redistribu-shy‐

-shy‐

-shy‐

Les enjeux agrave venir

Alors que les clusters

forme13

-shy‐

streaming JO

17

sociale -shy‐-shy‐

ment

se reacutevegravele inclusive et laissant ainsi

peut13 faire13 espeacuterer13

-shy‐

-shy‐-shy‐

o

Id o

Id o

er

o

o

19

13 -shy‐

-shy‐-shy‐

LE 6BLIEU DE TRAVAIL PARTAGEacute POUR LES ARTISTES

ET LES CREacuteATIFS

L

Preacutesence artistique

et ameacutenagement urbain

-shy‐mande une au col-shy‐

no manrsquos land indus-shy‐

-shy‐installent13 leurs13 ateliers13 dans13

le13 lieu

-shy‐

Des13 artistes13 des13 associations13 mais13 aussi13 des13 entreprises13 de13 lrsquoeacuteconomie13 sociale13 et13

raquo Le lieu entend aussi raquo

-shy‐

laquo

la FAR

-shy‐

-shy‐reuse raquo

-shy‐

dans la un -shy‐et un

-shy‐

plus13 de13 17013 per-shy‐-shy‐

-shy‐

21

Artistes-plasticiens

des travailleurs culturels

particuliegraverement preacutecaires

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

jettis raquo y cotisent mais leurs revenus

6

7

Langlois-shy‐Mallet

-shy‐

une -shy‐nome de13 la13 culture

Consol idation des parcours

des plasticiens

Ainsi

-shy‐

territoire13 -shy‐

de13 statut13 ou13 de13 moyens13 de13 subsistance

peacutepiniegravere

rompre13 lrsquoisolement des

des13 micro-shy‐entreprises13

Une salle de seacuterigraphie

en partage

Penseacutee -shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

23

-shy‐tion conjointe des reacutesidents agrave la vie du

-shy‐-shy‐

muns voire les -shy‐

-shy‐

Croissance rapide

et effets de seuil

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

saisonniers

-shy‐-shy‐-shy‐

Chiffres cleacutes

17113 reacutesidents

accueillies chaque

13 13 1513 salarieacutes -shy‐

-shy‐niers13 soit

en

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

le13 lieu13 est13 aideacute13

25

Au cœur du deacuteveloppement

territorial agrave venir

-shy‐

raquo agrave la croiseacutee de la convivialiteacute de la creacutea-shy‐

-shy‐

-shy‐ment

-shy‐

contrat13 de13

se retrouver -shy‐dont ils ont eacuteteacute les

territoire-shy‐

Id

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Gouvernance autogestionnaire et

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

-shy‐

Freinsquestions

-shy‐

29

13 13 13 culturel

Creacuteeacutee en

ARTENREacuteEL UN EacuteCOSYSTEgraveME COOPEacuteRATIF

P

Une audace reacutecompenseacutee

-shy‐

-shy‐

un13 cadre13 pro-shy‐

-shy‐

aux13

-shy‐

-shy‐ comme le souligne une

De lrsquoentreprise partageacutee

-shy‐

qui souhaitent

ou13 culturelle13 en

-shy‐

-shy‐mineacute un salaire dont le montant est lisseacute

-shy‐

la CAE donne accegraves agrave un13 ensemble13 de13

-shy‐

relate une conteuse entreacutee en

31

Des meacutetiers tregraves divers

-shy‐

deacutecorateur mosaiumlste ingeacutenieur du

-shy‐

Fonctionnement de la CAE eacutetape du parcours de lrsquoentrepreneur

entrepreneur13 ccedila13 a13 du13 sens13 agrave13 preacutesent13 Jrsquoai13 une13 deacutemarche13 plus13 structureacutee

Notre13 compagnie13 ce13 nrsquoest13 pas13

individuelles elle entre aussi en reacutesonance avec

-shy‐

-shy‐ Suivi agrave distance -shy‐ Atelier

-shy‐ Seacuteminaires eacutecheacuteant

eacutecheacuteant

eacutecheacuteant

agrave lrsquoentreprise collective

parcours grandeur nature mutua-shy‐

coopeacutera-shy‐

-shy‐lisateur de la CAE

-shy‐

-shy‐

raquo

personnes13 ne13 se13 limitent13 pas13 au13 socieacuteta-shy‐riat 13 des13 formes13 de13 solidariteacute -shy‐taneacutees

-shy‐-shy‐

des13 meacutecanismes13 de13 cou-shy‐

-shy‐

Elles consistent aussi agrave partager13 des13 com-shy‐

-shy‐

33

-shy‐

-shy‐

Une deacutemarche en constante

eacutevolution

De

reacutealiteacutes13 territoriales13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ciens -shy‐

-shy‐

Relever les deacutefis

contrant13 la13 persistance13 des13 comporte-shy‐

-shy‐

Parallegravelement

une visant agrave -shy‐

le13 regroupement13 de13 CAE13 permet13 de13 gagner13 en13 poids13 et13 de13 seacutecuriser13 notre13 eacutecosystegraveme13

-shy‐

ice Le13

a13 eacuteteacute13 un13 facteur13 deacuteterminant13

SCIC

COOPEacuteNATES

ARTENREacuteEL

conseil culture

35

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

et Pour

13

des13 entrepreneurs-shy‐salarieacutes13 demeurent13 -shy‐

-shy‐-shy‐

le

-shy‐

haiterions qursquoil soit inscrit dans le cadre de

-shy‐

lrsquointeacute-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Elle a ainsi directement ou indirectement

en Poitou-shy‐Charentes

Agrave propos des financements

-shy‐

-shy‐cer ou celles qui risqueraient drsquoeacutechouer

-shy‐

-shy‐

Budget13 201413

37

Facteurs de reacuteussite

Ancrage territorial reconnaissance

Freinsquestions

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

39

13 13 13 13 13 agrave13 tra-shy‐

LA CHAMBRE DrsquoEAU DYNAMIQUES ARTISTIQUES ET CITOYENNES

EN MILIEU RURAL

D

Immersion drsquoartistes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

de13 faccedilon13 sensible13

-shy‐

-shy‐

sont mis

-shy‐ccedilais13 et13 eacutetrangers ont eacuteteacute agrave ce jour accueillis

-shy‐-shy‐

41

Les diffeacuterents types de reacutesidences

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

-shy‐

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

raquo

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

43

Partager le sensible

-shy‐un13 lieu13

y

reacutesidences-shy‐

sont aussi -shy‐

-shy‐-shy‐

dans reacuteseau13 de13

-shy‐

-shy‐

Le13 nomadisme la pluridisciplinariteacute les

tacircchons de

-shy‐

Pour les structures sociales

-shy‐raquo

sur13 le13

-shy‐

13 laisser13 des13 traces13 sensibles13 -shy‐-shy‐

laquo

Nicolas Bourriaud les Presses du

raconte

faciliter13 un -shy‐

-shy‐

Elle a eacutegalement accueilli le MuMo Museacutee

Engagements citoyens

-shy‐-shy‐

-shy‐

eacuteteacute inaugureacutees -shy‐

-shy‐

-shy‐ne13 pas13

se13 cantonner13 au13 champ13 de13 la13 culture13 mais

-shy‐

-shy‐

-shy‐

45

-shy‐

du chercheur Laurent Gardin-shy‐

-shy‐

-shy‐

centrale

Encourager la reacuteciprociteacute

-shy‐

appui13

des sur13 -shy‐

tenariat avec les acteurs geacuteneacuteralistes de la

Eclectic Campagne(s) 14

qui se deacuteroule tous les

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Ce travail au long cours

Clea

-shy‐

mais dans une logique drsquoeacutechanges apports13 non13 moneacutetaires13 de13 nos13 partenaires13

-shy‐

Constructions col lectives

agrave diffeacuterentes eacutechel les

Cette capaciteacute13 drsquoingeacutenierie ce rocircle de

-shy‐-shy‐

-shy‐

ulture -shy‐

47

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐nales internationales nous tentons de

donner13

Quelques chiffres

Moyens humains

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

51

13 13

coresponsabiliteacute13 et13 lrsquoen-shy‐

GEIQ THEacuteAcircTRE COMPAGNONNAGEPOUR LrsquoEMPLOI DES JEUNES COMEacuteDIENS

A

Un dispositif pionnier

gnies

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La deacutemarche

la13

Les groupements drsquoemployeurs

pour lrsquoinsertion et la qualification

(Geiq)

-shy‐-shy‐

-shy‐sion centrale

-shy‐ Contrairement

-shy‐

-shy‐

-shy‐

eacutetait donc (de

-shy‐

Geiq -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

53

Lemploi au cœur

des preacuteoccupations

Les jeunes sont employeacutes13 comme13 comeacute-shy‐diens13 permanents

de13 deux13 ans

-shy‐

-shy‐

-shy‐

5 raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

le13

Les Trois-Huit

pi l ier du Geiq

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

srsquoen-shy‐

Les

Le contenu du parcours

-shy‐-shy‐

socioeacuteconomique et juridique du

55

continuiteacute13 drsquoenga-shy‐

-shy‐

et la culture

est

-shy‐

Marie Nachury et Marie-shy‐Emmanuelle

La compagnie des Trois-Huit

-shy‐teur en scegravene

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

e

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Les autres sont volontairement -shy‐

cours13 -shy‐

-shy‐

Un dispositif unique

agrave l rsquoavenir incertain

sachant que

-shy‐

-shy‐-shy‐

Malgreacute des reacutesultats13 probants le Geiq a moyenne son

-shy‐

secteurs des Geiq

notre13 modegravele13 eacutecono

57

-shy‐

-shy‐sement car si le ministegravere de la Culture

-shy‐sion meneacutee dans le cadre du DLA

-shy‐

-shy‐

-shy‐ reste

13 13

Rappels des chiffres cleacutes

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

avec

Contrat de travail de comeacutediens

Preacutesence majoritaire de

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

13 13 13 13 ancrage13 local

-shy‐

GALAPIAT CIRQUE COLLECTIF ITINEacuteRANT AUTOGEacuteREacute

C

Du recircve agrave la reacuteal iteacute

que

-shy‐

de

-shy‐

deacutesir13

-shy‐

Risque Zeacuter0 un premier13 spectacle dont le succegraves ouvre la voie de la reconnaissance dans le milieu du

le

Risque Zeacuter0 elle

-shy‐-shy‐

-shy‐sions Pour nous le cirque est un13 art13 populaire13 feacutedeacuterateur un

Quelques dates

Risque Zeacuter0

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des projets de territoire

l ieacutes agrave l rsquoartistique

autres drsquoeacutechanger

vont -shy‐

-shy‐

de

-shy‐-shy‐

moyenne

une13 centaine13 de13

Tant qursquoil y aura des mouettes

Llsquoapprentissage de la colleacutegialiteacute

-shy‐

Or -shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Une association organiseacutee

en col lectif autogeacutereacute

Contrairement agrave une association clas-shy‐

-shy‐-shy‐

le13 collectif13

permanente Les13 -shy‐

Des laquo seacuteminaires raquo sont organiseacutes

-shy‐

-shy‐-shy‐

sable dans le cadre de ses

-shy‐En

Des reacuteflexions reacutecurrentes

sur le fonctionnement

-shy‐

-shy‐

-shy‐gnement )

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

ciation a conserveacute notamment la gestion

Une nouvel le eacutetape

SCIC ou pas SCIC

mais la13 place13 preacutepondeacute-shy‐rante13 des13 professionnelset inter-shy‐rogent le

mener13 des13 pro-shy‐

-shy‐

rester

Partenaires et budgets 2013

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

13 de13 srsquoasso

raquo

-shy‐ avantages inconveacutenients

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

Concilier ouverture nouvelles

H

Scop

LES MATAPESTEDES CLOWNS EN SCOP

Mettre en accord

lrsquoofficiel et lrsquoofficieux

-shy‐-shy‐

Le statut de la ailleurs -shy‐

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La Drac et la reacutegion Poitou-shy‐Charentes

-shy‐

-shy‐

inadeacute-shy‐

Partenaires et budget

Segravevres ville de Niort

71

-shy‐

-shy‐

Deux clowns en CDI

du Tregraves Grand Conseil mondial des clowns

-shy‐

-shy‐

eacutetaient requis

-shy‐nus mais le changement est veacutecu comme

-shy‐

-shy‐

-shy‐prendre13

conscience13 et13 agrave13 assumer13 notre13 responsa nous sommes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Au-delagrave du statut juridique

laquo est13

Ils

au deacutetriment

9

-shy‐-shy‐

-shy‐10 -shy‐

-shy‐

Activiteacutes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

73

Des fragiliteacutes peu agrave peu

deacutepasseacutees

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

on13 eacutechange13 drsquoeacutegal13 agrave13 eacutegal -shy‐

-shy‐

Profession de foi clownesque

le13 monde13

-shy‐-shy‐

Montrer13 le13 clown13 sous13 toutes13 les13 coutures

Et13 surtout13 sans13 hieacuterarchie13 de13 styles13 13

traditionnel culturel ou commer-shy‐

Srsquoouvrir et inteacutegrer

drsquoautres artistes

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

77

13 -shy‐-shy‐

son et son crise interne

MESHLrsquoACCEgraveS DES PERSONNES HANDICAPEacuteES

AUX PRATIQUES MUSICALES

I

Un projet preacutecurseur issu

de musiciens passionneacutes

-shy‐les eacutedu-shy‐

-shy‐laquo Je

-shy‐-shy‐

-shy‐

gie13 adapteacutee13 Magali devient un eacuteleacute-shy‐

-shy‐

Les fondateurs de Mesh

-shy‐-shy‐

musicologue cri-shy‐-shy‐

musicien directeur -shy‐

-shy‐-shy‐

e

Magali13 Viallefond -shy‐

-shy‐

musiciens13 professionnels rejoignent Mesh en tant

-shy‐-shy‐

des auditeurs raquo

-shy‐-shy‐

musicales reacuteunissant des13 mu13 siciens13 pro-shy‐

-shy‐

-shy‐

Loi no

XY Animuse

79

-shy‐

demandes13 de13

-shy‐

-shy‐nels13 de13 la13 culture

Vers la reconnaissance

nationale

Les formations Mesh

La charte du Reacuteseau national

musique et handicap

laquo Dans le cadre du

le

-shy‐

pour13 tout13 citoyen

des secteurs de la culture du sanitaire et social

-shy‐

gies

preacuteparation13 des13

-shy‐

-shy‐raquo

de la Culture reconnaicirct Mesh en tant que

accegraves agrave la musique en laquo milieu ordinaire raquo -shy‐

marque leur en-shy‐

ils

-shy‐

81

Une peacuteriode

de crise interne

-shy‐-shy‐

-shy‐

certains13 malgreacute

-shy‐taires13

-shy‐

laquo meneacute en 2010 sur les conseils drsquoun -shy‐

-shy‐-shy‐

que les ressources diminuent des salarieacutes

-shy‐

-shy‐

et nous

Modegravele eacuteconomique

Icircle-shy‐de-shy‐France ministegravere de la Culture Drac villes de Montmorency Sar-shy‐

13 13

-shy‐

-shy‐

Cela ne

-shy‐

-shy‐

-shy‐

83

Renouveau du projet

associatif

-shy‐Une13 reacuteflexion13 de13

-shy‐

tout13

amegravene -shy‐-shy‐

dent et la

bases13 drsquoun13 nou-shy‐

reacuteduits nous nous sommes interrogeacutes sur

Malgreacute la crise le soutien13 des13 parte-shy‐ Les

sur13 la13 remise13 agrave13 plat13

-shy‐

-shy‐

-shy‐des13

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ dans

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

Freinsquestions

-shy‐

-shy‐

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

87

structures13 de13

est un13 groupement13 drsquoemployeurs-shy‐

MEZZANINE ADMINSE REGROUPER POUR PARTAGER DES EMPLOIS

C

De Mezzanine fi lms

agrave Mezzanine admin

-shy‐

courts meacutetrages -shy‐

creacuteer13

Ce montage inteacuteresse le milieu des socieacute-shy‐

-shy‐

Qursquoest ce qursquoun groupement

drsquoemployeurs

-shy‐

-shy‐

de ses adheacuterents

-shy‐

-shy‐dateurs

-shy‐

Un deacuteveloppement rapide

-shy‐prin-shy‐

socieacuteteacutes de

-shy‐

13 emplois sont partageacutes -shy‐

89

Les adheacuterents

45 laquo peacutepites creacuteatives raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

la vision strateacutegique

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐) qui

rai sonneacute -shy‐-shy‐

est -shy‐

Les salarieacutes au centre

structu-shy‐comme le

-shy‐

-shy‐

est de Assurer

-shy‐crits dans notre charte

-shy‐

conscience13

-shy‐

10

-shy‐solidariteacute13 entre13 les13

l quels que

-shy‐

En vertu de la clause de solidariteacute si un adheacuterent

91

Mezzanine admin nrsquoest pas un

prestataire de services

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

sont13 speacutecialiseacutes-shy‐

une13 organi-shy‐

des13 personnes13 -shy‐la13 13 ce

car nous sommes sur de lrsquohumain

Un cadre de travai l

stimulant

-shy‐-shy‐

-shy‐

13 le13 -shy‐

les interlo13 cuteurs13 sont deacutemultiplieacutes

-shy‐

Mais la les sala-shy‐

-shy‐

longue dureacutee

Lors de la

-shy‐

-shy‐

Essaimer plutocirct

que grossir

reacuteussir13 agrave13

-shy‐

adapter13 les13 postes-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

9

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart -shy‐

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la

Avec ces -shy‐teurs qui illustrent chacun agrave sa maniegravere des13 faccedilons13 concregravetes13 de13 srsquoemparer13 et13

-shy‐

-shy‐-shy‐

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

-shy‐113

Jurisart etc o

13 13 13 13 13 13 i13 lrsquoeacuteconomie13 sociale13 et13 solidaire13 (ESS)13 et13 la13 culture13 ont13 beaucoup13 agrave13 partager13 et13 -shy‐

S

INTRODUCTION

QUAND LrsquoEacuteCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE ET LA CULTURE SE RENCONTRENT

11

Une mecircme quecircte de reconnaissance

des13 regroupements13 de13 personnes13 et13 non13 de13 capitaux-shy‐-shy‐

lrsquoESS13 ne13 srsquoest13 structureacutee13 de13 maniegravere13

Charte de lrsquoeacuteconomie sociale

e siegravecle

deacutedieacute

-shy‐

CNCRES Atlas commenteacute de lrsquoeacuteconomie sociale et solidaire 2014 hors-shy‐seacuterie

a minima

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Charte de lrsquoeacuteconomie sociale

-shy‐-shy‐

et13 parfois13 les13 contraintes -shy‐

-shy‐

13

-shy‐

-shy‐

un acteur national au cœur

des dynamiques de rapprochement

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

une autre eacuteconomie de la culture -shy‐

ESS

Nouvel les pratiques

plutocirct que nouveaux moyens eacuteconomiques

En reacutealiteacute

-shy‐

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

15

-shy‐13 -shy‐

pour13 soutenir13

ou13 dans13 des13 processus13 de13

-shy‐

mais13 il13 per-shy‐

-shy‐-shy‐-shy‐

culture et ESS car il souligne et alimente la au13 sens13 du13 deacuteploiement13 et13 de13 la13 redistribu-shy‐

-shy‐

-shy‐

Les enjeux agrave venir

Alors que les clusters

forme13

-shy‐

streaming JO

17

sociale -shy‐-shy‐

ment

se reacutevegravele inclusive et laissant ainsi

peut13 faire13 espeacuterer13

-shy‐

-shy‐-shy‐

o

Id o

Id o

er

o

o

19

13 -shy‐

-shy‐-shy‐

LE 6BLIEU DE TRAVAIL PARTAGEacute POUR LES ARTISTES

ET LES CREacuteATIFS

L

Preacutesence artistique

et ameacutenagement urbain

-shy‐mande une au col-shy‐

no manrsquos land indus-shy‐

-shy‐installent13 leurs13 ateliers13 dans13

le13 lieu

-shy‐

Des13 artistes13 des13 associations13 mais13 aussi13 des13 entreprises13 de13 lrsquoeacuteconomie13 sociale13 et13

raquo Le lieu entend aussi raquo

-shy‐

laquo

la FAR

-shy‐

-shy‐reuse raquo

-shy‐

dans la un -shy‐et un

-shy‐

plus13 de13 17013 per-shy‐-shy‐

-shy‐

21

Artistes-plasticiens

des travailleurs culturels

particuliegraverement preacutecaires

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

jettis raquo y cotisent mais leurs revenus

6

7

Langlois-shy‐Mallet

-shy‐

une -shy‐nome de13 la13 culture

Consol idation des parcours

des plasticiens

Ainsi

-shy‐

territoire13 -shy‐

de13 statut13 ou13 de13 moyens13 de13 subsistance

peacutepiniegravere

rompre13 lrsquoisolement des

des13 micro-shy‐entreprises13

Une salle de seacuterigraphie

en partage

Penseacutee -shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

23

-shy‐tion conjointe des reacutesidents agrave la vie du

-shy‐-shy‐

muns voire les -shy‐

-shy‐

Croissance rapide

et effets de seuil

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

saisonniers

-shy‐-shy‐-shy‐

Chiffres cleacutes

17113 reacutesidents

accueillies chaque

13 13 1513 salarieacutes -shy‐

-shy‐niers13 soit

en

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

le13 lieu13 est13 aideacute13

25

Au cœur du deacuteveloppement

territorial agrave venir

-shy‐

raquo agrave la croiseacutee de la convivialiteacute de la creacutea-shy‐

-shy‐

-shy‐ment

-shy‐

contrat13 de13

se retrouver -shy‐dont ils ont eacuteteacute les

territoire-shy‐

Id

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Gouvernance autogestionnaire et

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

-shy‐

Freinsquestions

-shy‐

29

13 13 13 culturel

Creacuteeacutee en

ARTENREacuteEL UN EacuteCOSYSTEgraveME COOPEacuteRATIF

P

Une audace reacutecompenseacutee

-shy‐

-shy‐

un13 cadre13 pro-shy‐

-shy‐

aux13

-shy‐

-shy‐ comme le souligne une

De lrsquoentreprise partageacutee

-shy‐

qui souhaitent

ou13 culturelle13 en

-shy‐

-shy‐mineacute un salaire dont le montant est lisseacute

-shy‐

la CAE donne accegraves agrave un13 ensemble13 de13

-shy‐

relate une conteuse entreacutee en

31

Des meacutetiers tregraves divers

-shy‐

deacutecorateur mosaiumlste ingeacutenieur du

-shy‐

Fonctionnement de la CAE eacutetape du parcours de lrsquoentrepreneur

entrepreneur13 ccedila13 a13 du13 sens13 agrave13 preacutesent13 Jrsquoai13 une13 deacutemarche13 plus13 structureacutee

Notre13 compagnie13 ce13 nrsquoest13 pas13

individuelles elle entre aussi en reacutesonance avec

-shy‐

-shy‐ Suivi agrave distance -shy‐ Atelier

-shy‐ Seacuteminaires eacutecheacuteant

eacutecheacuteant

eacutecheacuteant

agrave lrsquoentreprise collective

parcours grandeur nature mutua-shy‐

coopeacutera-shy‐

-shy‐lisateur de la CAE

-shy‐

-shy‐

raquo

personnes13 ne13 se13 limitent13 pas13 au13 socieacuteta-shy‐riat 13 des13 formes13 de13 solidariteacute -shy‐taneacutees

-shy‐-shy‐

des13 meacutecanismes13 de13 cou-shy‐

-shy‐

Elles consistent aussi agrave partager13 des13 com-shy‐

-shy‐

33

-shy‐

-shy‐

Une deacutemarche en constante

eacutevolution

De

reacutealiteacutes13 territoriales13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ciens -shy‐

-shy‐

Relever les deacutefis

contrant13 la13 persistance13 des13 comporte-shy‐

-shy‐

Parallegravelement

une visant agrave -shy‐

le13 regroupement13 de13 CAE13 permet13 de13 gagner13 en13 poids13 et13 de13 seacutecuriser13 notre13 eacutecosystegraveme13

-shy‐

ice Le13

a13 eacuteteacute13 un13 facteur13 deacuteterminant13

SCIC

COOPEacuteNATES

ARTENREacuteEL

conseil culture

35

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

et Pour

13

des13 entrepreneurs-shy‐salarieacutes13 demeurent13 -shy‐

-shy‐-shy‐

le

-shy‐

haiterions qursquoil soit inscrit dans le cadre de

-shy‐

lrsquointeacute-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Elle a ainsi directement ou indirectement

en Poitou-shy‐Charentes

Agrave propos des financements

-shy‐

-shy‐cer ou celles qui risqueraient drsquoeacutechouer

-shy‐

-shy‐

Budget13 201413

37

Facteurs de reacuteussite

Ancrage territorial reconnaissance

Freinsquestions

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

39

13 13 13 13 13 agrave13 tra-shy‐

LA CHAMBRE DrsquoEAU DYNAMIQUES ARTISTIQUES ET CITOYENNES

EN MILIEU RURAL

D

Immersion drsquoartistes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

de13 faccedilon13 sensible13

-shy‐

-shy‐

sont mis

-shy‐ccedilais13 et13 eacutetrangers ont eacuteteacute agrave ce jour accueillis

-shy‐-shy‐

41

Les diffeacuterents types de reacutesidences

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

-shy‐

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

raquo

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

43

Partager le sensible

-shy‐un13 lieu13

y

reacutesidences-shy‐

sont aussi -shy‐

-shy‐-shy‐

dans reacuteseau13 de13

-shy‐

-shy‐

Le13 nomadisme la pluridisciplinariteacute les

tacircchons de

-shy‐

Pour les structures sociales

-shy‐raquo

sur13 le13

-shy‐

13 laisser13 des13 traces13 sensibles13 -shy‐-shy‐

laquo

Nicolas Bourriaud les Presses du

raconte

faciliter13 un -shy‐

-shy‐

Elle a eacutegalement accueilli le MuMo Museacutee

Engagements citoyens

-shy‐-shy‐

-shy‐

eacuteteacute inaugureacutees -shy‐

-shy‐

-shy‐ne13 pas13

se13 cantonner13 au13 champ13 de13 la13 culture13 mais

-shy‐

-shy‐

-shy‐

45

-shy‐

du chercheur Laurent Gardin-shy‐

-shy‐

-shy‐

centrale

Encourager la reacuteciprociteacute

-shy‐

appui13

des sur13 -shy‐

tenariat avec les acteurs geacuteneacuteralistes de la

Eclectic Campagne(s) 14

qui se deacuteroule tous les

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Ce travail au long cours

Clea

-shy‐

mais dans une logique drsquoeacutechanges apports13 non13 moneacutetaires13 de13 nos13 partenaires13

-shy‐

Constructions col lectives

agrave diffeacuterentes eacutechel les

Cette capaciteacute13 drsquoingeacutenierie ce rocircle de

-shy‐-shy‐

-shy‐

ulture -shy‐

47

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐nales internationales nous tentons de

donner13

Quelques chiffres

Moyens humains

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

51

13 13

coresponsabiliteacute13 et13 lrsquoen-shy‐

GEIQ THEacuteAcircTRE COMPAGNONNAGEPOUR LrsquoEMPLOI DES JEUNES COMEacuteDIENS

A

Un dispositif pionnier

gnies

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La deacutemarche

la13

Les groupements drsquoemployeurs

pour lrsquoinsertion et la qualification

(Geiq)

-shy‐-shy‐

-shy‐sion centrale

-shy‐ Contrairement

-shy‐

-shy‐

-shy‐

eacutetait donc (de

-shy‐

Geiq -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

53

Lemploi au cœur

des preacuteoccupations

Les jeunes sont employeacutes13 comme13 comeacute-shy‐diens13 permanents

de13 deux13 ans

-shy‐

-shy‐

-shy‐

5 raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

le13

Les Trois-Huit

pi l ier du Geiq

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

srsquoen-shy‐

Les

Le contenu du parcours

-shy‐-shy‐

socioeacuteconomique et juridique du

55

continuiteacute13 drsquoenga-shy‐

-shy‐

et la culture

est

-shy‐

Marie Nachury et Marie-shy‐Emmanuelle

La compagnie des Trois-Huit

-shy‐teur en scegravene

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

e

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Les autres sont volontairement -shy‐

cours13 -shy‐

-shy‐

Un dispositif unique

agrave l rsquoavenir incertain

sachant que

-shy‐

-shy‐-shy‐

Malgreacute des reacutesultats13 probants le Geiq a moyenne son

-shy‐

secteurs des Geiq

notre13 modegravele13 eacutecono

57

-shy‐

-shy‐sement car si le ministegravere de la Culture

-shy‐sion meneacutee dans le cadre du DLA

-shy‐

-shy‐

-shy‐ reste

13 13

Rappels des chiffres cleacutes

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

avec

Contrat de travail de comeacutediens

Preacutesence majoritaire de

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

13 13 13 13 ancrage13 local

-shy‐

GALAPIAT CIRQUE COLLECTIF ITINEacuteRANT AUTOGEacuteREacute

C

Du recircve agrave la reacuteal iteacute

que

-shy‐

de

-shy‐

deacutesir13

-shy‐

Risque Zeacuter0 un premier13 spectacle dont le succegraves ouvre la voie de la reconnaissance dans le milieu du

le

Risque Zeacuter0 elle

-shy‐-shy‐

-shy‐sions Pour nous le cirque est un13 art13 populaire13 feacutedeacuterateur un

Quelques dates

Risque Zeacuter0

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des projets de territoire

l ieacutes agrave l rsquoartistique

autres drsquoeacutechanger

vont -shy‐

-shy‐

de

-shy‐-shy‐

moyenne

une13 centaine13 de13

Tant qursquoil y aura des mouettes

Llsquoapprentissage de la colleacutegialiteacute

-shy‐

Or -shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Une association organiseacutee

en col lectif autogeacutereacute

Contrairement agrave une association clas-shy‐

-shy‐-shy‐

le13 collectif13

permanente Les13 -shy‐

Des laquo seacuteminaires raquo sont organiseacutes

-shy‐

-shy‐-shy‐

sable dans le cadre de ses

-shy‐En

Des reacuteflexions reacutecurrentes

sur le fonctionnement

-shy‐

-shy‐

-shy‐gnement )

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

ciation a conserveacute notamment la gestion

Une nouvel le eacutetape

SCIC ou pas SCIC

mais la13 place13 preacutepondeacute-shy‐rante13 des13 professionnelset inter-shy‐rogent le

mener13 des13 pro-shy‐

-shy‐

rester

Partenaires et budgets 2013

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

13 de13 srsquoasso

raquo

-shy‐ avantages inconveacutenients

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

Concilier ouverture nouvelles

H

Scop

LES MATAPESTEDES CLOWNS EN SCOP

Mettre en accord

lrsquoofficiel et lrsquoofficieux

-shy‐-shy‐

Le statut de la ailleurs -shy‐

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La Drac et la reacutegion Poitou-shy‐Charentes

-shy‐

-shy‐

inadeacute-shy‐

Partenaires et budget

Segravevres ville de Niort

71

-shy‐

-shy‐

Deux clowns en CDI

du Tregraves Grand Conseil mondial des clowns

-shy‐

-shy‐

eacutetaient requis

-shy‐nus mais le changement est veacutecu comme

-shy‐

-shy‐

-shy‐prendre13

conscience13 et13 agrave13 assumer13 notre13 responsa nous sommes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Au-delagrave du statut juridique

laquo est13

Ils

au deacutetriment

9

-shy‐-shy‐

-shy‐10 -shy‐

-shy‐

Activiteacutes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

73

Des fragiliteacutes peu agrave peu

deacutepasseacutees

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

on13 eacutechange13 drsquoeacutegal13 agrave13 eacutegal -shy‐

-shy‐

Profession de foi clownesque

le13 monde13

-shy‐-shy‐

Montrer13 le13 clown13 sous13 toutes13 les13 coutures

Et13 surtout13 sans13 hieacuterarchie13 de13 styles13 13

traditionnel culturel ou commer-shy‐

Srsquoouvrir et inteacutegrer

drsquoautres artistes

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

77

13 -shy‐-shy‐

son et son crise interne

MESHLrsquoACCEgraveS DES PERSONNES HANDICAPEacuteES

AUX PRATIQUES MUSICALES

I

Un projet preacutecurseur issu

de musiciens passionneacutes

-shy‐les eacutedu-shy‐

-shy‐laquo Je

-shy‐-shy‐

-shy‐

gie13 adapteacutee13 Magali devient un eacuteleacute-shy‐

-shy‐

Les fondateurs de Mesh

-shy‐-shy‐

musicologue cri-shy‐-shy‐

musicien directeur -shy‐

-shy‐-shy‐

e

Magali13 Viallefond -shy‐

-shy‐

musiciens13 professionnels rejoignent Mesh en tant

-shy‐-shy‐

des auditeurs raquo

-shy‐-shy‐

musicales reacuteunissant des13 mu13 siciens13 pro-shy‐

-shy‐

-shy‐

Loi no

XY Animuse

79

-shy‐

demandes13 de13

-shy‐

-shy‐nels13 de13 la13 culture

Vers la reconnaissance

nationale

Les formations Mesh

La charte du Reacuteseau national

musique et handicap

laquo Dans le cadre du

le

-shy‐

pour13 tout13 citoyen

des secteurs de la culture du sanitaire et social

-shy‐

gies

preacuteparation13 des13

-shy‐

-shy‐raquo

de la Culture reconnaicirct Mesh en tant que

accegraves agrave la musique en laquo milieu ordinaire raquo -shy‐

marque leur en-shy‐

ils

-shy‐

81

Une peacuteriode

de crise interne

-shy‐-shy‐

-shy‐

certains13 malgreacute

-shy‐taires13

-shy‐

laquo meneacute en 2010 sur les conseils drsquoun -shy‐

-shy‐-shy‐

que les ressources diminuent des salarieacutes

-shy‐

-shy‐

et nous

Modegravele eacuteconomique

Icircle-shy‐de-shy‐France ministegravere de la Culture Drac villes de Montmorency Sar-shy‐

13 13

-shy‐

-shy‐

Cela ne

-shy‐

-shy‐

-shy‐

83

Renouveau du projet

associatif

-shy‐Une13 reacuteflexion13 de13

-shy‐

tout13

amegravene -shy‐-shy‐

dent et la

bases13 drsquoun13 nou-shy‐

reacuteduits nous nous sommes interrogeacutes sur

Malgreacute la crise le soutien13 des13 parte-shy‐ Les

sur13 la13 remise13 agrave13 plat13

-shy‐

-shy‐

-shy‐des13

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ dans

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

Freinsquestions

-shy‐

-shy‐

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

87

structures13 de13

est un13 groupement13 drsquoemployeurs-shy‐

MEZZANINE ADMINSE REGROUPER POUR PARTAGER DES EMPLOIS

C

De Mezzanine fi lms

agrave Mezzanine admin

-shy‐

courts meacutetrages -shy‐

creacuteer13

Ce montage inteacuteresse le milieu des socieacute-shy‐

-shy‐

Qursquoest ce qursquoun groupement

drsquoemployeurs

-shy‐

-shy‐

de ses adheacuterents

-shy‐

-shy‐dateurs

-shy‐

Un deacuteveloppement rapide

-shy‐prin-shy‐

socieacuteteacutes de

-shy‐

13 emplois sont partageacutes -shy‐

89

Les adheacuterents

45 laquo peacutepites creacuteatives raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

la vision strateacutegique

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐) qui

rai sonneacute -shy‐-shy‐

est -shy‐

Les salarieacutes au centre

structu-shy‐comme le

-shy‐

-shy‐

est de Assurer

-shy‐crits dans notre charte

-shy‐

conscience13

-shy‐

10

-shy‐solidariteacute13 entre13 les13

l quels que

-shy‐

En vertu de la clause de solidariteacute si un adheacuterent

91

Mezzanine admin nrsquoest pas un

prestataire de services

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

sont13 speacutecialiseacutes-shy‐

une13 organi-shy‐

des13 personnes13 -shy‐la13 13 ce

car nous sommes sur de lrsquohumain

Un cadre de travai l

stimulant

-shy‐-shy‐

-shy‐

13 le13 -shy‐

les interlo13 cuteurs13 sont deacutemultiplieacutes

-shy‐

Mais la les sala-shy‐

-shy‐

longue dureacutee

Lors de la

-shy‐

-shy‐

Essaimer plutocirct

que grossir

reacuteussir13 agrave13

-shy‐

adapter13 les13 postes-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐113

Jurisart etc o

13 13 13 13 13 13 i13 lrsquoeacuteconomie13 sociale13 et13 solidaire13 (ESS)13 et13 la13 culture13 ont13 beaucoup13 agrave13 partager13 et13 -shy‐

S

INTRODUCTION

QUAND LrsquoEacuteCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE ET LA CULTURE SE RENCONTRENT

11

Une mecircme quecircte de reconnaissance

des13 regroupements13 de13 personnes13 et13 non13 de13 capitaux-shy‐-shy‐

lrsquoESS13 ne13 srsquoest13 structureacutee13 de13 maniegravere13

Charte de lrsquoeacuteconomie sociale

e siegravecle

deacutedieacute

-shy‐

CNCRES Atlas commenteacute de lrsquoeacuteconomie sociale et solidaire 2014 hors-shy‐seacuterie

a minima

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Charte de lrsquoeacuteconomie sociale

-shy‐-shy‐

et13 parfois13 les13 contraintes -shy‐

-shy‐

13

-shy‐

-shy‐

un acteur national au cœur

des dynamiques de rapprochement

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

une autre eacuteconomie de la culture -shy‐

ESS

Nouvel les pratiques

plutocirct que nouveaux moyens eacuteconomiques

En reacutealiteacute

-shy‐

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

15

-shy‐13 -shy‐

pour13 soutenir13

ou13 dans13 des13 processus13 de13

-shy‐

mais13 il13 per-shy‐

-shy‐-shy‐-shy‐

culture et ESS car il souligne et alimente la au13 sens13 du13 deacuteploiement13 et13 de13 la13 redistribu-shy‐

-shy‐

-shy‐

Les enjeux agrave venir

Alors que les clusters

forme13

-shy‐

streaming JO

17

sociale -shy‐-shy‐

ment

se reacutevegravele inclusive et laissant ainsi

peut13 faire13 espeacuterer13

-shy‐

-shy‐-shy‐

o

Id o

Id o

er

o

o

19

13 -shy‐

-shy‐-shy‐

LE 6BLIEU DE TRAVAIL PARTAGEacute POUR LES ARTISTES

ET LES CREacuteATIFS

L

Preacutesence artistique

et ameacutenagement urbain

-shy‐mande une au col-shy‐

no manrsquos land indus-shy‐

-shy‐installent13 leurs13 ateliers13 dans13

le13 lieu

-shy‐

Des13 artistes13 des13 associations13 mais13 aussi13 des13 entreprises13 de13 lrsquoeacuteconomie13 sociale13 et13

raquo Le lieu entend aussi raquo

-shy‐

laquo

la FAR

-shy‐

-shy‐reuse raquo

-shy‐

dans la un -shy‐et un

-shy‐

plus13 de13 17013 per-shy‐-shy‐

-shy‐

21

Artistes-plasticiens

des travailleurs culturels

particuliegraverement preacutecaires

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

jettis raquo y cotisent mais leurs revenus

6

7

Langlois-shy‐Mallet

-shy‐

une -shy‐nome de13 la13 culture

Consol idation des parcours

des plasticiens

Ainsi

-shy‐

territoire13 -shy‐

de13 statut13 ou13 de13 moyens13 de13 subsistance

peacutepiniegravere

rompre13 lrsquoisolement des

des13 micro-shy‐entreprises13

Une salle de seacuterigraphie

en partage

Penseacutee -shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

23

-shy‐tion conjointe des reacutesidents agrave la vie du

-shy‐-shy‐

muns voire les -shy‐

-shy‐

Croissance rapide

et effets de seuil

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

saisonniers

-shy‐-shy‐-shy‐

Chiffres cleacutes

17113 reacutesidents

accueillies chaque

13 13 1513 salarieacutes -shy‐

-shy‐niers13 soit

en

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

le13 lieu13 est13 aideacute13

25

Au cœur du deacuteveloppement

territorial agrave venir

-shy‐

raquo agrave la croiseacutee de la convivialiteacute de la creacutea-shy‐

-shy‐

-shy‐ment

-shy‐

contrat13 de13

se retrouver -shy‐dont ils ont eacuteteacute les

territoire-shy‐

Id

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Gouvernance autogestionnaire et

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

-shy‐

Freinsquestions

-shy‐

29

13 13 13 culturel

Creacuteeacutee en

ARTENREacuteEL UN EacuteCOSYSTEgraveME COOPEacuteRATIF

P

Une audace reacutecompenseacutee

-shy‐

-shy‐

un13 cadre13 pro-shy‐

-shy‐

aux13

-shy‐

-shy‐ comme le souligne une

De lrsquoentreprise partageacutee

-shy‐

qui souhaitent

ou13 culturelle13 en

-shy‐

-shy‐mineacute un salaire dont le montant est lisseacute

-shy‐

la CAE donne accegraves agrave un13 ensemble13 de13

-shy‐

relate une conteuse entreacutee en

31

Des meacutetiers tregraves divers

-shy‐

deacutecorateur mosaiumlste ingeacutenieur du

-shy‐

Fonctionnement de la CAE eacutetape du parcours de lrsquoentrepreneur

entrepreneur13 ccedila13 a13 du13 sens13 agrave13 preacutesent13 Jrsquoai13 une13 deacutemarche13 plus13 structureacutee

Notre13 compagnie13 ce13 nrsquoest13 pas13

individuelles elle entre aussi en reacutesonance avec

-shy‐

-shy‐ Suivi agrave distance -shy‐ Atelier

-shy‐ Seacuteminaires eacutecheacuteant

eacutecheacuteant

eacutecheacuteant

agrave lrsquoentreprise collective

parcours grandeur nature mutua-shy‐

coopeacutera-shy‐

-shy‐lisateur de la CAE

-shy‐

-shy‐

raquo

personnes13 ne13 se13 limitent13 pas13 au13 socieacuteta-shy‐riat 13 des13 formes13 de13 solidariteacute -shy‐taneacutees

-shy‐-shy‐

des13 meacutecanismes13 de13 cou-shy‐

-shy‐

Elles consistent aussi agrave partager13 des13 com-shy‐

-shy‐

33

-shy‐

-shy‐

Une deacutemarche en constante

eacutevolution

De

reacutealiteacutes13 territoriales13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ciens -shy‐

-shy‐

Relever les deacutefis

contrant13 la13 persistance13 des13 comporte-shy‐

-shy‐

Parallegravelement

une visant agrave -shy‐

le13 regroupement13 de13 CAE13 permet13 de13 gagner13 en13 poids13 et13 de13 seacutecuriser13 notre13 eacutecosystegraveme13

-shy‐

ice Le13

a13 eacuteteacute13 un13 facteur13 deacuteterminant13

SCIC

COOPEacuteNATES

ARTENREacuteEL

conseil culture

35

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

et Pour

13

des13 entrepreneurs-shy‐salarieacutes13 demeurent13 -shy‐

-shy‐-shy‐

le

-shy‐

haiterions qursquoil soit inscrit dans le cadre de

-shy‐

lrsquointeacute-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Elle a ainsi directement ou indirectement

en Poitou-shy‐Charentes

Agrave propos des financements

-shy‐

-shy‐cer ou celles qui risqueraient drsquoeacutechouer

-shy‐

-shy‐

Budget13 201413

37

Facteurs de reacuteussite

Ancrage territorial reconnaissance

Freinsquestions

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

39

13 13 13 13 13 agrave13 tra-shy‐

LA CHAMBRE DrsquoEAU DYNAMIQUES ARTISTIQUES ET CITOYENNES

EN MILIEU RURAL

D

Immersion drsquoartistes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

de13 faccedilon13 sensible13

-shy‐

-shy‐

sont mis

-shy‐ccedilais13 et13 eacutetrangers ont eacuteteacute agrave ce jour accueillis

-shy‐-shy‐

41

Les diffeacuterents types de reacutesidences

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

-shy‐

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

raquo

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

43

Partager le sensible

-shy‐un13 lieu13

y

reacutesidences-shy‐

sont aussi -shy‐

-shy‐-shy‐

dans reacuteseau13 de13

-shy‐

-shy‐

Le13 nomadisme la pluridisciplinariteacute les

tacircchons de

-shy‐

Pour les structures sociales

-shy‐raquo

sur13 le13

-shy‐

13 laisser13 des13 traces13 sensibles13 -shy‐-shy‐

laquo

Nicolas Bourriaud les Presses du

raconte

faciliter13 un -shy‐

-shy‐

Elle a eacutegalement accueilli le MuMo Museacutee

Engagements citoyens

-shy‐-shy‐

-shy‐

eacuteteacute inaugureacutees -shy‐

-shy‐

-shy‐ne13 pas13

se13 cantonner13 au13 champ13 de13 la13 culture13 mais

-shy‐

-shy‐

-shy‐

45

-shy‐

du chercheur Laurent Gardin-shy‐

-shy‐

-shy‐

centrale

Encourager la reacuteciprociteacute

-shy‐

appui13

des sur13 -shy‐

tenariat avec les acteurs geacuteneacuteralistes de la

Eclectic Campagne(s) 14

qui se deacuteroule tous les

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Ce travail au long cours

Clea

-shy‐

mais dans une logique drsquoeacutechanges apports13 non13 moneacutetaires13 de13 nos13 partenaires13

-shy‐

Constructions col lectives

agrave diffeacuterentes eacutechel les

Cette capaciteacute13 drsquoingeacutenierie ce rocircle de

-shy‐-shy‐

-shy‐

ulture -shy‐

47

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐nales internationales nous tentons de

donner13

Quelques chiffres

Moyens humains

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

51

13 13

coresponsabiliteacute13 et13 lrsquoen-shy‐

GEIQ THEacuteAcircTRE COMPAGNONNAGEPOUR LrsquoEMPLOI DES JEUNES COMEacuteDIENS

A

Un dispositif pionnier

gnies

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La deacutemarche

la13

Les groupements drsquoemployeurs

pour lrsquoinsertion et la qualification

(Geiq)

-shy‐-shy‐

-shy‐sion centrale

-shy‐ Contrairement

-shy‐

-shy‐

-shy‐

eacutetait donc (de

-shy‐

Geiq -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

53

Lemploi au cœur

des preacuteoccupations

Les jeunes sont employeacutes13 comme13 comeacute-shy‐diens13 permanents

de13 deux13 ans

-shy‐

-shy‐

-shy‐

5 raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

le13

Les Trois-Huit

pi l ier du Geiq

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

srsquoen-shy‐

Les

Le contenu du parcours

-shy‐-shy‐

socioeacuteconomique et juridique du

55

continuiteacute13 drsquoenga-shy‐

-shy‐

et la culture

est

-shy‐

Marie Nachury et Marie-shy‐Emmanuelle

La compagnie des Trois-Huit

-shy‐teur en scegravene

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

e

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Les autres sont volontairement -shy‐

cours13 -shy‐

-shy‐

Un dispositif unique

agrave l rsquoavenir incertain

sachant que

-shy‐

-shy‐-shy‐

Malgreacute des reacutesultats13 probants le Geiq a moyenne son

-shy‐

secteurs des Geiq

notre13 modegravele13 eacutecono

57

-shy‐

-shy‐sement car si le ministegravere de la Culture

-shy‐sion meneacutee dans le cadre du DLA

-shy‐

-shy‐

-shy‐ reste

13 13

Rappels des chiffres cleacutes

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

avec

Contrat de travail de comeacutediens

Preacutesence majoritaire de

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

13 13 13 13 ancrage13 local

-shy‐

GALAPIAT CIRQUE COLLECTIF ITINEacuteRANT AUTOGEacuteREacute

C

Du recircve agrave la reacuteal iteacute

que

-shy‐

de

-shy‐

deacutesir13

-shy‐

Risque Zeacuter0 un premier13 spectacle dont le succegraves ouvre la voie de la reconnaissance dans le milieu du

le

Risque Zeacuter0 elle

-shy‐-shy‐

-shy‐sions Pour nous le cirque est un13 art13 populaire13 feacutedeacuterateur un

Quelques dates

Risque Zeacuter0

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des projets de territoire

l ieacutes agrave l rsquoartistique

autres drsquoeacutechanger

vont -shy‐

-shy‐

de

-shy‐-shy‐

moyenne

une13 centaine13 de13

Tant qursquoil y aura des mouettes

Llsquoapprentissage de la colleacutegialiteacute

-shy‐

Or -shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Une association organiseacutee

en col lectif autogeacutereacute

Contrairement agrave une association clas-shy‐

-shy‐-shy‐

le13 collectif13

permanente Les13 -shy‐

Des laquo seacuteminaires raquo sont organiseacutes

-shy‐

-shy‐-shy‐

sable dans le cadre de ses

-shy‐En

Des reacuteflexions reacutecurrentes

sur le fonctionnement

-shy‐

-shy‐

-shy‐gnement )

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

ciation a conserveacute notamment la gestion

Une nouvel le eacutetape

SCIC ou pas SCIC

mais la13 place13 preacutepondeacute-shy‐rante13 des13 professionnelset inter-shy‐rogent le

mener13 des13 pro-shy‐

-shy‐

rester

Partenaires et budgets 2013

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

13 de13 srsquoasso

raquo

-shy‐ avantages inconveacutenients

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

Concilier ouverture nouvelles

H

Scop

LES MATAPESTEDES CLOWNS EN SCOP

Mettre en accord

lrsquoofficiel et lrsquoofficieux

-shy‐-shy‐

Le statut de la ailleurs -shy‐

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La Drac et la reacutegion Poitou-shy‐Charentes

-shy‐

-shy‐

inadeacute-shy‐

Partenaires et budget

Segravevres ville de Niort

71

-shy‐

-shy‐

Deux clowns en CDI

du Tregraves Grand Conseil mondial des clowns

-shy‐

-shy‐

eacutetaient requis

-shy‐nus mais le changement est veacutecu comme

-shy‐

-shy‐

-shy‐prendre13

conscience13 et13 agrave13 assumer13 notre13 responsa nous sommes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Au-delagrave du statut juridique

laquo est13

Ils

au deacutetriment

9

-shy‐-shy‐

-shy‐10 -shy‐

-shy‐

Activiteacutes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

73

Des fragiliteacutes peu agrave peu

deacutepasseacutees

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

on13 eacutechange13 drsquoeacutegal13 agrave13 eacutegal -shy‐

-shy‐

Profession de foi clownesque

le13 monde13

-shy‐-shy‐

Montrer13 le13 clown13 sous13 toutes13 les13 coutures

Et13 surtout13 sans13 hieacuterarchie13 de13 styles13 13

traditionnel culturel ou commer-shy‐

Srsquoouvrir et inteacutegrer

drsquoautres artistes

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

77

13 -shy‐-shy‐

son et son crise interne

MESHLrsquoACCEgraveS DES PERSONNES HANDICAPEacuteES

AUX PRATIQUES MUSICALES

I

Un projet preacutecurseur issu

de musiciens passionneacutes

-shy‐les eacutedu-shy‐

-shy‐laquo Je

-shy‐-shy‐

-shy‐

gie13 adapteacutee13 Magali devient un eacuteleacute-shy‐

-shy‐

Les fondateurs de Mesh

-shy‐-shy‐

musicologue cri-shy‐-shy‐

musicien directeur -shy‐

-shy‐-shy‐

e

Magali13 Viallefond -shy‐

-shy‐

musiciens13 professionnels rejoignent Mesh en tant

-shy‐-shy‐

des auditeurs raquo

-shy‐-shy‐

musicales reacuteunissant des13 mu13 siciens13 pro-shy‐

-shy‐

-shy‐

Loi no

XY Animuse

79

-shy‐

demandes13 de13

-shy‐

-shy‐nels13 de13 la13 culture

Vers la reconnaissance

nationale

Les formations Mesh

La charte du Reacuteseau national

musique et handicap

laquo Dans le cadre du

le

-shy‐

pour13 tout13 citoyen

des secteurs de la culture du sanitaire et social

-shy‐

gies

preacuteparation13 des13

-shy‐

-shy‐raquo

de la Culture reconnaicirct Mesh en tant que

accegraves agrave la musique en laquo milieu ordinaire raquo -shy‐

marque leur en-shy‐

ils

-shy‐

81

Une peacuteriode

de crise interne

-shy‐-shy‐

-shy‐

certains13 malgreacute

-shy‐taires13

-shy‐

laquo meneacute en 2010 sur les conseils drsquoun -shy‐

-shy‐-shy‐

que les ressources diminuent des salarieacutes

-shy‐

-shy‐

et nous

Modegravele eacuteconomique

Icircle-shy‐de-shy‐France ministegravere de la Culture Drac villes de Montmorency Sar-shy‐

13 13

-shy‐

-shy‐

Cela ne

-shy‐

-shy‐

-shy‐

83

Renouveau du projet

associatif

-shy‐Une13 reacuteflexion13 de13

-shy‐

tout13

amegravene -shy‐-shy‐

dent et la

bases13 drsquoun13 nou-shy‐

reacuteduits nous nous sommes interrogeacutes sur

Malgreacute la crise le soutien13 des13 parte-shy‐ Les

sur13 la13 remise13 agrave13 plat13

-shy‐

-shy‐

-shy‐des13

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ dans

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

Freinsquestions

-shy‐

-shy‐

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

87

structures13 de13

est un13 groupement13 drsquoemployeurs-shy‐

MEZZANINE ADMINSE REGROUPER POUR PARTAGER DES EMPLOIS

C

De Mezzanine fi lms

agrave Mezzanine admin

-shy‐

courts meacutetrages -shy‐

creacuteer13

Ce montage inteacuteresse le milieu des socieacute-shy‐

-shy‐

Qursquoest ce qursquoun groupement

drsquoemployeurs

-shy‐

-shy‐

de ses adheacuterents

-shy‐

-shy‐dateurs

-shy‐

Un deacuteveloppement rapide

-shy‐prin-shy‐

socieacuteteacutes de

-shy‐

13 emplois sont partageacutes -shy‐

89

Les adheacuterents

45 laquo peacutepites creacuteatives raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

la vision strateacutegique

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐) qui

rai sonneacute -shy‐-shy‐

est -shy‐

Les salarieacutes au centre

structu-shy‐comme le

-shy‐

-shy‐

est de Assurer

-shy‐crits dans notre charte

-shy‐

conscience13

-shy‐

10

-shy‐solidariteacute13 entre13 les13

l quels que

-shy‐

En vertu de la clause de solidariteacute si un adheacuterent

91

Mezzanine admin nrsquoest pas un

prestataire de services

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

sont13 speacutecialiseacutes-shy‐

une13 organi-shy‐

des13 personnes13 -shy‐la13 13 ce

car nous sommes sur de lrsquohumain

Un cadre de travai l

stimulant

-shy‐-shy‐

-shy‐

13 le13 -shy‐

les interlo13 cuteurs13 sont deacutemultiplieacutes

-shy‐

Mais la les sala-shy‐

-shy‐

longue dureacutee

Lors de la

-shy‐

-shy‐

Essaimer plutocirct

que grossir

reacuteussir13 agrave13

-shy‐

adapter13 les13 postes-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

11

Une mecircme quecircte de reconnaissance

des13 regroupements13 de13 personnes13 et13 non13 de13 capitaux-shy‐-shy‐

lrsquoESS13 ne13 srsquoest13 structureacutee13 de13 maniegravere13

Charte de lrsquoeacuteconomie sociale

e siegravecle

deacutedieacute

-shy‐

CNCRES Atlas commenteacute de lrsquoeacuteconomie sociale et solidaire 2014 hors-shy‐seacuterie

a minima

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Charte de lrsquoeacuteconomie sociale

-shy‐-shy‐

et13 parfois13 les13 contraintes -shy‐

-shy‐

13

-shy‐

-shy‐

un acteur national au cœur

des dynamiques de rapprochement

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

une autre eacuteconomie de la culture -shy‐

ESS

Nouvel les pratiques

plutocirct que nouveaux moyens eacuteconomiques

En reacutealiteacute

-shy‐

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

15

-shy‐13 -shy‐

pour13 soutenir13

ou13 dans13 des13 processus13 de13

-shy‐

mais13 il13 per-shy‐

-shy‐-shy‐-shy‐

culture et ESS car il souligne et alimente la au13 sens13 du13 deacuteploiement13 et13 de13 la13 redistribu-shy‐

-shy‐

-shy‐

Les enjeux agrave venir

Alors que les clusters

forme13

-shy‐

streaming JO

17

sociale -shy‐-shy‐

ment

se reacutevegravele inclusive et laissant ainsi

peut13 faire13 espeacuterer13

-shy‐

-shy‐-shy‐

o

Id o

Id o

er

o

o

19

13 -shy‐

-shy‐-shy‐

LE 6BLIEU DE TRAVAIL PARTAGEacute POUR LES ARTISTES

ET LES CREacuteATIFS

L

Preacutesence artistique

et ameacutenagement urbain

-shy‐mande une au col-shy‐

no manrsquos land indus-shy‐

-shy‐installent13 leurs13 ateliers13 dans13

le13 lieu

-shy‐

Des13 artistes13 des13 associations13 mais13 aussi13 des13 entreprises13 de13 lrsquoeacuteconomie13 sociale13 et13

raquo Le lieu entend aussi raquo

-shy‐

laquo

la FAR

-shy‐

-shy‐reuse raquo

-shy‐

dans la un -shy‐et un

-shy‐

plus13 de13 17013 per-shy‐-shy‐

-shy‐

21

Artistes-plasticiens

des travailleurs culturels

particuliegraverement preacutecaires

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

jettis raquo y cotisent mais leurs revenus

6

7

Langlois-shy‐Mallet

-shy‐

une -shy‐nome de13 la13 culture

Consol idation des parcours

des plasticiens

Ainsi

-shy‐

territoire13 -shy‐

de13 statut13 ou13 de13 moyens13 de13 subsistance

peacutepiniegravere

rompre13 lrsquoisolement des

des13 micro-shy‐entreprises13

Une salle de seacuterigraphie

en partage

Penseacutee -shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

23

-shy‐tion conjointe des reacutesidents agrave la vie du

-shy‐-shy‐

muns voire les -shy‐

-shy‐

Croissance rapide

et effets de seuil

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

saisonniers

-shy‐-shy‐-shy‐

Chiffres cleacutes

17113 reacutesidents

accueillies chaque

13 13 1513 salarieacutes -shy‐

-shy‐niers13 soit

en

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

le13 lieu13 est13 aideacute13

25

Au cœur du deacuteveloppement

territorial agrave venir

-shy‐

raquo agrave la croiseacutee de la convivialiteacute de la creacutea-shy‐

-shy‐

-shy‐ment

-shy‐

contrat13 de13

se retrouver -shy‐dont ils ont eacuteteacute les

territoire-shy‐

Id

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Gouvernance autogestionnaire et

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

-shy‐

Freinsquestions

-shy‐

29

13 13 13 culturel

Creacuteeacutee en

ARTENREacuteEL UN EacuteCOSYSTEgraveME COOPEacuteRATIF

P

Une audace reacutecompenseacutee

-shy‐

-shy‐

un13 cadre13 pro-shy‐

-shy‐

aux13

-shy‐

-shy‐ comme le souligne une

De lrsquoentreprise partageacutee

-shy‐

qui souhaitent

ou13 culturelle13 en

-shy‐

-shy‐mineacute un salaire dont le montant est lisseacute

-shy‐

la CAE donne accegraves agrave un13 ensemble13 de13

-shy‐

relate une conteuse entreacutee en

31

Des meacutetiers tregraves divers

-shy‐

deacutecorateur mosaiumlste ingeacutenieur du

-shy‐

Fonctionnement de la CAE eacutetape du parcours de lrsquoentrepreneur

entrepreneur13 ccedila13 a13 du13 sens13 agrave13 preacutesent13 Jrsquoai13 une13 deacutemarche13 plus13 structureacutee

Notre13 compagnie13 ce13 nrsquoest13 pas13

individuelles elle entre aussi en reacutesonance avec

-shy‐

-shy‐ Suivi agrave distance -shy‐ Atelier

-shy‐ Seacuteminaires eacutecheacuteant

eacutecheacuteant

eacutecheacuteant

agrave lrsquoentreprise collective

parcours grandeur nature mutua-shy‐

coopeacutera-shy‐

-shy‐lisateur de la CAE

-shy‐

-shy‐

raquo

personnes13 ne13 se13 limitent13 pas13 au13 socieacuteta-shy‐riat 13 des13 formes13 de13 solidariteacute -shy‐taneacutees

-shy‐-shy‐

des13 meacutecanismes13 de13 cou-shy‐

-shy‐

Elles consistent aussi agrave partager13 des13 com-shy‐

-shy‐

33

-shy‐

-shy‐

Une deacutemarche en constante

eacutevolution

De

reacutealiteacutes13 territoriales13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ciens -shy‐

-shy‐

Relever les deacutefis

contrant13 la13 persistance13 des13 comporte-shy‐

-shy‐

Parallegravelement

une visant agrave -shy‐

le13 regroupement13 de13 CAE13 permet13 de13 gagner13 en13 poids13 et13 de13 seacutecuriser13 notre13 eacutecosystegraveme13

-shy‐

ice Le13

a13 eacuteteacute13 un13 facteur13 deacuteterminant13

SCIC

COOPEacuteNATES

ARTENREacuteEL

conseil culture

35

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

et Pour

13

des13 entrepreneurs-shy‐salarieacutes13 demeurent13 -shy‐

-shy‐-shy‐

le

-shy‐

haiterions qursquoil soit inscrit dans le cadre de

-shy‐

lrsquointeacute-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Elle a ainsi directement ou indirectement

en Poitou-shy‐Charentes

Agrave propos des financements

-shy‐

-shy‐cer ou celles qui risqueraient drsquoeacutechouer

-shy‐

-shy‐

Budget13 201413

37

Facteurs de reacuteussite

Ancrage territorial reconnaissance

Freinsquestions

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

39

13 13 13 13 13 agrave13 tra-shy‐

LA CHAMBRE DrsquoEAU DYNAMIQUES ARTISTIQUES ET CITOYENNES

EN MILIEU RURAL

D

Immersion drsquoartistes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

de13 faccedilon13 sensible13

-shy‐

-shy‐

sont mis

-shy‐ccedilais13 et13 eacutetrangers ont eacuteteacute agrave ce jour accueillis

-shy‐-shy‐

41

Les diffeacuterents types de reacutesidences

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

-shy‐

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

raquo

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

43

Partager le sensible

-shy‐un13 lieu13

y

reacutesidences-shy‐

sont aussi -shy‐

-shy‐-shy‐

dans reacuteseau13 de13

-shy‐

-shy‐

Le13 nomadisme la pluridisciplinariteacute les

tacircchons de

-shy‐

Pour les structures sociales

-shy‐raquo

sur13 le13

-shy‐

13 laisser13 des13 traces13 sensibles13 -shy‐-shy‐

laquo

Nicolas Bourriaud les Presses du

raconte

faciliter13 un -shy‐

-shy‐

Elle a eacutegalement accueilli le MuMo Museacutee

Engagements citoyens

-shy‐-shy‐

-shy‐

eacuteteacute inaugureacutees -shy‐

-shy‐

-shy‐ne13 pas13

se13 cantonner13 au13 champ13 de13 la13 culture13 mais

-shy‐

-shy‐

-shy‐

45

-shy‐

du chercheur Laurent Gardin-shy‐

-shy‐

-shy‐

centrale

Encourager la reacuteciprociteacute

-shy‐

appui13

des sur13 -shy‐

tenariat avec les acteurs geacuteneacuteralistes de la

Eclectic Campagne(s) 14

qui se deacuteroule tous les

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Ce travail au long cours

Clea

-shy‐

mais dans une logique drsquoeacutechanges apports13 non13 moneacutetaires13 de13 nos13 partenaires13

-shy‐

Constructions col lectives

agrave diffeacuterentes eacutechel les

Cette capaciteacute13 drsquoingeacutenierie ce rocircle de

-shy‐-shy‐

-shy‐

ulture -shy‐

47

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐nales internationales nous tentons de

donner13

Quelques chiffres

Moyens humains

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

51

13 13

coresponsabiliteacute13 et13 lrsquoen-shy‐

GEIQ THEacuteAcircTRE COMPAGNONNAGEPOUR LrsquoEMPLOI DES JEUNES COMEacuteDIENS

A

Un dispositif pionnier

gnies

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La deacutemarche

la13

Les groupements drsquoemployeurs

pour lrsquoinsertion et la qualification

(Geiq)

-shy‐-shy‐

-shy‐sion centrale

-shy‐ Contrairement

-shy‐

-shy‐

-shy‐

eacutetait donc (de

-shy‐

Geiq -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

53

Lemploi au cœur

des preacuteoccupations

Les jeunes sont employeacutes13 comme13 comeacute-shy‐diens13 permanents

de13 deux13 ans

-shy‐

-shy‐

-shy‐

5 raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

le13

Les Trois-Huit

pi l ier du Geiq

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

srsquoen-shy‐

Les

Le contenu du parcours

-shy‐-shy‐

socioeacuteconomique et juridique du

55

continuiteacute13 drsquoenga-shy‐

-shy‐

et la culture

est

-shy‐

Marie Nachury et Marie-shy‐Emmanuelle

La compagnie des Trois-Huit

-shy‐teur en scegravene

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

e

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Les autres sont volontairement -shy‐

cours13 -shy‐

-shy‐

Un dispositif unique

agrave l rsquoavenir incertain

sachant que

-shy‐

-shy‐-shy‐

Malgreacute des reacutesultats13 probants le Geiq a moyenne son

-shy‐

secteurs des Geiq

notre13 modegravele13 eacutecono

57

-shy‐

-shy‐sement car si le ministegravere de la Culture

-shy‐sion meneacutee dans le cadre du DLA

-shy‐

-shy‐

-shy‐ reste

13 13

Rappels des chiffres cleacutes

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

avec

Contrat de travail de comeacutediens

Preacutesence majoritaire de

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

13 13 13 13 ancrage13 local

-shy‐

GALAPIAT CIRQUE COLLECTIF ITINEacuteRANT AUTOGEacuteREacute

C

Du recircve agrave la reacuteal iteacute

que

-shy‐

de

-shy‐

deacutesir13

-shy‐

Risque Zeacuter0 un premier13 spectacle dont le succegraves ouvre la voie de la reconnaissance dans le milieu du

le

Risque Zeacuter0 elle

-shy‐-shy‐

-shy‐sions Pour nous le cirque est un13 art13 populaire13 feacutedeacuterateur un

Quelques dates

Risque Zeacuter0

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des projets de territoire

l ieacutes agrave l rsquoartistique

autres drsquoeacutechanger

vont -shy‐

-shy‐

de

-shy‐-shy‐

moyenne

une13 centaine13 de13

Tant qursquoil y aura des mouettes

Llsquoapprentissage de la colleacutegialiteacute

-shy‐

Or -shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Une association organiseacutee

en col lectif autogeacutereacute

Contrairement agrave une association clas-shy‐

-shy‐-shy‐

le13 collectif13

permanente Les13 -shy‐

Des laquo seacuteminaires raquo sont organiseacutes

-shy‐

-shy‐-shy‐

sable dans le cadre de ses

-shy‐En

Des reacuteflexions reacutecurrentes

sur le fonctionnement

-shy‐

-shy‐

-shy‐gnement )

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

ciation a conserveacute notamment la gestion

Une nouvel le eacutetape

SCIC ou pas SCIC

mais la13 place13 preacutepondeacute-shy‐rante13 des13 professionnelset inter-shy‐rogent le

mener13 des13 pro-shy‐

-shy‐

rester

Partenaires et budgets 2013

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

13 de13 srsquoasso

raquo

-shy‐ avantages inconveacutenients

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

Concilier ouverture nouvelles

H

Scop

LES MATAPESTEDES CLOWNS EN SCOP

Mettre en accord

lrsquoofficiel et lrsquoofficieux

-shy‐-shy‐

Le statut de la ailleurs -shy‐

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La Drac et la reacutegion Poitou-shy‐Charentes

-shy‐

-shy‐

inadeacute-shy‐

Partenaires et budget

Segravevres ville de Niort

71

-shy‐

-shy‐

Deux clowns en CDI

du Tregraves Grand Conseil mondial des clowns

-shy‐

-shy‐

eacutetaient requis

-shy‐nus mais le changement est veacutecu comme

-shy‐

-shy‐

-shy‐prendre13

conscience13 et13 agrave13 assumer13 notre13 responsa nous sommes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Au-delagrave du statut juridique

laquo est13

Ils

au deacutetriment

9

-shy‐-shy‐

-shy‐10 -shy‐

-shy‐

Activiteacutes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

73

Des fragiliteacutes peu agrave peu

deacutepasseacutees

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

on13 eacutechange13 drsquoeacutegal13 agrave13 eacutegal -shy‐

-shy‐

Profession de foi clownesque

le13 monde13

-shy‐-shy‐

Montrer13 le13 clown13 sous13 toutes13 les13 coutures

Et13 surtout13 sans13 hieacuterarchie13 de13 styles13 13

traditionnel culturel ou commer-shy‐

Srsquoouvrir et inteacutegrer

drsquoautres artistes

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

77

13 -shy‐-shy‐

son et son crise interne

MESHLrsquoACCEgraveS DES PERSONNES HANDICAPEacuteES

AUX PRATIQUES MUSICALES

I

Un projet preacutecurseur issu

de musiciens passionneacutes

-shy‐les eacutedu-shy‐

-shy‐laquo Je

-shy‐-shy‐

-shy‐

gie13 adapteacutee13 Magali devient un eacuteleacute-shy‐

-shy‐

Les fondateurs de Mesh

-shy‐-shy‐

musicologue cri-shy‐-shy‐

musicien directeur -shy‐

-shy‐-shy‐

e

Magali13 Viallefond -shy‐

-shy‐

musiciens13 professionnels rejoignent Mesh en tant

-shy‐-shy‐

des auditeurs raquo

-shy‐-shy‐

musicales reacuteunissant des13 mu13 siciens13 pro-shy‐

-shy‐

-shy‐

Loi no

XY Animuse

79

-shy‐

demandes13 de13

-shy‐

-shy‐nels13 de13 la13 culture

Vers la reconnaissance

nationale

Les formations Mesh

La charte du Reacuteseau national

musique et handicap

laquo Dans le cadre du

le

-shy‐

pour13 tout13 citoyen

des secteurs de la culture du sanitaire et social

-shy‐

gies

preacuteparation13 des13

-shy‐

-shy‐raquo

de la Culture reconnaicirct Mesh en tant que

accegraves agrave la musique en laquo milieu ordinaire raquo -shy‐

marque leur en-shy‐

ils

-shy‐

81

Une peacuteriode

de crise interne

-shy‐-shy‐

-shy‐

certains13 malgreacute

-shy‐taires13

-shy‐

laquo meneacute en 2010 sur les conseils drsquoun -shy‐

-shy‐-shy‐

que les ressources diminuent des salarieacutes

-shy‐

-shy‐

et nous

Modegravele eacuteconomique

Icircle-shy‐de-shy‐France ministegravere de la Culture Drac villes de Montmorency Sar-shy‐

13 13

-shy‐

-shy‐

Cela ne

-shy‐

-shy‐

-shy‐

83

Renouveau du projet

associatif

-shy‐Une13 reacuteflexion13 de13

-shy‐

tout13

amegravene -shy‐-shy‐

dent et la

bases13 drsquoun13 nou-shy‐

reacuteduits nous nous sommes interrogeacutes sur

Malgreacute la crise le soutien13 des13 parte-shy‐ Les

sur13 la13 remise13 agrave13 plat13

-shy‐

-shy‐

-shy‐des13

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ dans

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

Freinsquestions

-shy‐

-shy‐

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

87

structures13 de13

est un13 groupement13 drsquoemployeurs-shy‐

MEZZANINE ADMINSE REGROUPER POUR PARTAGER DES EMPLOIS

C

De Mezzanine fi lms

agrave Mezzanine admin

-shy‐

courts meacutetrages -shy‐

creacuteer13

Ce montage inteacuteresse le milieu des socieacute-shy‐

-shy‐

Qursquoest ce qursquoun groupement

drsquoemployeurs

-shy‐

-shy‐

de ses adheacuterents

-shy‐

-shy‐dateurs

-shy‐

Un deacuteveloppement rapide

-shy‐prin-shy‐

socieacuteteacutes de

-shy‐

13 emplois sont partageacutes -shy‐

89

Les adheacuterents

45 laquo peacutepites creacuteatives raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

la vision strateacutegique

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐) qui

rai sonneacute -shy‐-shy‐

est -shy‐

Les salarieacutes au centre

structu-shy‐comme le

-shy‐

-shy‐

est de Assurer

-shy‐crits dans notre charte

-shy‐

conscience13

-shy‐

10

-shy‐solidariteacute13 entre13 les13

l quels que

-shy‐

En vertu de la clause de solidariteacute si un adheacuterent

91

Mezzanine admin nrsquoest pas un

prestataire de services

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

sont13 speacutecialiseacutes-shy‐

une13 organi-shy‐

des13 personnes13 -shy‐la13 13 ce

car nous sommes sur de lrsquohumain

Un cadre de travai l

stimulant

-shy‐-shy‐

-shy‐

13 le13 -shy‐

les interlo13 cuteurs13 sont deacutemultiplieacutes

-shy‐

Mais la les sala-shy‐

-shy‐

longue dureacutee

Lors de la

-shy‐

-shy‐

Essaimer plutocirct

que grossir

reacuteussir13 agrave13

-shy‐

adapter13 les13 postes-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

a minima

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Charte de lrsquoeacuteconomie sociale

-shy‐-shy‐

et13 parfois13 les13 contraintes -shy‐

-shy‐

13

-shy‐

-shy‐

un acteur national au cœur

des dynamiques de rapprochement

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

une autre eacuteconomie de la culture -shy‐

ESS

Nouvel les pratiques

plutocirct que nouveaux moyens eacuteconomiques

En reacutealiteacute

-shy‐

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

15

-shy‐13 -shy‐

pour13 soutenir13

ou13 dans13 des13 processus13 de13

-shy‐

mais13 il13 per-shy‐

-shy‐-shy‐-shy‐

culture et ESS car il souligne et alimente la au13 sens13 du13 deacuteploiement13 et13 de13 la13 redistribu-shy‐

-shy‐

-shy‐

Les enjeux agrave venir

Alors que les clusters

forme13

-shy‐

streaming JO

17

sociale -shy‐-shy‐

ment

se reacutevegravele inclusive et laissant ainsi

peut13 faire13 espeacuterer13

-shy‐

-shy‐-shy‐

o

Id o

Id o

er

o

o

19

13 -shy‐

-shy‐-shy‐

LE 6BLIEU DE TRAVAIL PARTAGEacute POUR LES ARTISTES

ET LES CREacuteATIFS

L

Preacutesence artistique

et ameacutenagement urbain

-shy‐mande une au col-shy‐

no manrsquos land indus-shy‐

-shy‐installent13 leurs13 ateliers13 dans13

le13 lieu

-shy‐

Des13 artistes13 des13 associations13 mais13 aussi13 des13 entreprises13 de13 lrsquoeacuteconomie13 sociale13 et13

raquo Le lieu entend aussi raquo

-shy‐

laquo

la FAR

-shy‐

-shy‐reuse raquo

-shy‐

dans la un -shy‐et un

-shy‐

plus13 de13 17013 per-shy‐-shy‐

-shy‐

21

Artistes-plasticiens

des travailleurs culturels

particuliegraverement preacutecaires

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

jettis raquo y cotisent mais leurs revenus

6

7

Langlois-shy‐Mallet

-shy‐

une -shy‐nome de13 la13 culture

Consol idation des parcours

des plasticiens

Ainsi

-shy‐

territoire13 -shy‐

de13 statut13 ou13 de13 moyens13 de13 subsistance

peacutepiniegravere

rompre13 lrsquoisolement des

des13 micro-shy‐entreprises13

Une salle de seacuterigraphie

en partage

Penseacutee -shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

23

-shy‐tion conjointe des reacutesidents agrave la vie du

-shy‐-shy‐

muns voire les -shy‐

-shy‐

Croissance rapide

et effets de seuil

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

saisonniers

-shy‐-shy‐-shy‐

Chiffres cleacutes

17113 reacutesidents

accueillies chaque

13 13 1513 salarieacutes -shy‐

-shy‐niers13 soit

en

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

le13 lieu13 est13 aideacute13

25

Au cœur du deacuteveloppement

territorial agrave venir

-shy‐

raquo agrave la croiseacutee de la convivialiteacute de la creacutea-shy‐

-shy‐

-shy‐ment

-shy‐

contrat13 de13

se retrouver -shy‐dont ils ont eacuteteacute les

territoire-shy‐

Id

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Gouvernance autogestionnaire et

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

-shy‐

Freinsquestions

-shy‐

29

13 13 13 culturel

Creacuteeacutee en

ARTENREacuteEL UN EacuteCOSYSTEgraveME COOPEacuteRATIF

P

Une audace reacutecompenseacutee

-shy‐

-shy‐

un13 cadre13 pro-shy‐

-shy‐

aux13

-shy‐

-shy‐ comme le souligne une

De lrsquoentreprise partageacutee

-shy‐

qui souhaitent

ou13 culturelle13 en

-shy‐

-shy‐mineacute un salaire dont le montant est lisseacute

-shy‐

la CAE donne accegraves agrave un13 ensemble13 de13

-shy‐

relate une conteuse entreacutee en

31

Des meacutetiers tregraves divers

-shy‐

deacutecorateur mosaiumlste ingeacutenieur du

-shy‐

Fonctionnement de la CAE eacutetape du parcours de lrsquoentrepreneur

entrepreneur13 ccedila13 a13 du13 sens13 agrave13 preacutesent13 Jrsquoai13 une13 deacutemarche13 plus13 structureacutee

Notre13 compagnie13 ce13 nrsquoest13 pas13

individuelles elle entre aussi en reacutesonance avec

-shy‐

-shy‐ Suivi agrave distance -shy‐ Atelier

-shy‐ Seacuteminaires eacutecheacuteant

eacutecheacuteant

eacutecheacuteant

agrave lrsquoentreprise collective

parcours grandeur nature mutua-shy‐

coopeacutera-shy‐

-shy‐lisateur de la CAE

-shy‐

-shy‐

raquo

personnes13 ne13 se13 limitent13 pas13 au13 socieacuteta-shy‐riat 13 des13 formes13 de13 solidariteacute -shy‐taneacutees

-shy‐-shy‐

des13 meacutecanismes13 de13 cou-shy‐

-shy‐

Elles consistent aussi agrave partager13 des13 com-shy‐

-shy‐

33

-shy‐

-shy‐

Une deacutemarche en constante

eacutevolution

De

reacutealiteacutes13 territoriales13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ciens -shy‐

-shy‐

Relever les deacutefis

contrant13 la13 persistance13 des13 comporte-shy‐

-shy‐

Parallegravelement

une visant agrave -shy‐

le13 regroupement13 de13 CAE13 permet13 de13 gagner13 en13 poids13 et13 de13 seacutecuriser13 notre13 eacutecosystegraveme13

-shy‐

ice Le13

a13 eacuteteacute13 un13 facteur13 deacuteterminant13

SCIC

COOPEacuteNATES

ARTENREacuteEL

conseil culture

35

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

et Pour

13

des13 entrepreneurs-shy‐salarieacutes13 demeurent13 -shy‐

-shy‐-shy‐

le

-shy‐

haiterions qursquoil soit inscrit dans le cadre de

-shy‐

lrsquointeacute-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Elle a ainsi directement ou indirectement

en Poitou-shy‐Charentes

Agrave propos des financements

-shy‐

-shy‐cer ou celles qui risqueraient drsquoeacutechouer

-shy‐

-shy‐

Budget13 201413

37

Facteurs de reacuteussite

Ancrage territorial reconnaissance

Freinsquestions

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

39

13 13 13 13 13 agrave13 tra-shy‐

LA CHAMBRE DrsquoEAU DYNAMIQUES ARTISTIQUES ET CITOYENNES

EN MILIEU RURAL

D

Immersion drsquoartistes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

de13 faccedilon13 sensible13

-shy‐

-shy‐

sont mis

-shy‐ccedilais13 et13 eacutetrangers ont eacuteteacute agrave ce jour accueillis

-shy‐-shy‐

41

Les diffeacuterents types de reacutesidences

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

-shy‐

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

raquo

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

43

Partager le sensible

-shy‐un13 lieu13

y

reacutesidences-shy‐

sont aussi -shy‐

-shy‐-shy‐

dans reacuteseau13 de13

-shy‐

-shy‐

Le13 nomadisme la pluridisciplinariteacute les

tacircchons de

-shy‐

Pour les structures sociales

-shy‐raquo

sur13 le13

-shy‐

13 laisser13 des13 traces13 sensibles13 -shy‐-shy‐

laquo

Nicolas Bourriaud les Presses du

raconte

faciliter13 un -shy‐

-shy‐

Elle a eacutegalement accueilli le MuMo Museacutee

Engagements citoyens

-shy‐-shy‐

-shy‐

eacuteteacute inaugureacutees -shy‐

-shy‐

-shy‐ne13 pas13

se13 cantonner13 au13 champ13 de13 la13 culture13 mais

-shy‐

-shy‐

-shy‐

45

-shy‐

du chercheur Laurent Gardin-shy‐

-shy‐

-shy‐

centrale

Encourager la reacuteciprociteacute

-shy‐

appui13

des sur13 -shy‐

tenariat avec les acteurs geacuteneacuteralistes de la

Eclectic Campagne(s) 14

qui se deacuteroule tous les

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Ce travail au long cours

Clea

-shy‐

mais dans une logique drsquoeacutechanges apports13 non13 moneacutetaires13 de13 nos13 partenaires13

-shy‐

Constructions col lectives

agrave diffeacuterentes eacutechel les

Cette capaciteacute13 drsquoingeacutenierie ce rocircle de

-shy‐-shy‐

-shy‐

ulture -shy‐

47

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐nales internationales nous tentons de

donner13

Quelques chiffres

Moyens humains

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

51

13 13

coresponsabiliteacute13 et13 lrsquoen-shy‐

GEIQ THEacuteAcircTRE COMPAGNONNAGEPOUR LrsquoEMPLOI DES JEUNES COMEacuteDIENS

A

Un dispositif pionnier

gnies

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La deacutemarche

la13

Les groupements drsquoemployeurs

pour lrsquoinsertion et la qualification

(Geiq)

-shy‐-shy‐

-shy‐sion centrale

-shy‐ Contrairement

-shy‐

-shy‐

-shy‐

eacutetait donc (de

-shy‐

Geiq -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

53

Lemploi au cœur

des preacuteoccupations

Les jeunes sont employeacutes13 comme13 comeacute-shy‐diens13 permanents

de13 deux13 ans

-shy‐

-shy‐

-shy‐

5 raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

le13

Les Trois-Huit

pi l ier du Geiq

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

srsquoen-shy‐

Les

Le contenu du parcours

-shy‐-shy‐

socioeacuteconomique et juridique du

55

continuiteacute13 drsquoenga-shy‐

-shy‐

et la culture

est

-shy‐

Marie Nachury et Marie-shy‐Emmanuelle

La compagnie des Trois-Huit

-shy‐teur en scegravene

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

e

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Les autres sont volontairement -shy‐

cours13 -shy‐

-shy‐

Un dispositif unique

agrave l rsquoavenir incertain

sachant que

-shy‐

-shy‐-shy‐

Malgreacute des reacutesultats13 probants le Geiq a moyenne son

-shy‐

secteurs des Geiq

notre13 modegravele13 eacutecono

57

-shy‐

-shy‐sement car si le ministegravere de la Culture

-shy‐sion meneacutee dans le cadre du DLA

-shy‐

-shy‐

-shy‐ reste

13 13

Rappels des chiffres cleacutes

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

avec

Contrat de travail de comeacutediens

Preacutesence majoritaire de

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

13 13 13 13 ancrage13 local

-shy‐

GALAPIAT CIRQUE COLLECTIF ITINEacuteRANT AUTOGEacuteREacute

C

Du recircve agrave la reacuteal iteacute

que

-shy‐

de

-shy‐

deacutesir13

-shy‐

Risque Zeacuter0 un premier13 spectacle dont le succegraves ouvre la voie de la reconnaissance dans le milieu du

le

Risque Zeacuter0 elle

-shy‐-shy‐

-shy‐sions Pour nous le cirque est un13 art13 populaire13 feacutedeacuterateur un

Quelques dates

Risque Zeacuter0

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des projets de territoire

l ieacutes agrave l rsquoartistique

autres drsquoeacutechanger

vont -shy‐

-shy‐

de

-shy‐-shy‐

moyenne

une13 centaine13 de13

Tant qursquoil y aura des mouettes

Llsquoapprentissage de la colleacutegialiteacute

-shy‐

Or -shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Une association organiseacutee

en col lectif autogeacutereacute

Contrairement agrave une association clas-shy‐

-shy‐-shy‐

le13 collectif13

permanente Les13 -shy‐

Des laquo seacuteminaires raquo sont organiseacutes

-shy‐

-shy‐-shy‐

sable dans le cadre de ses

-shy‐En

Des reacuteflexions reacutecurrentes

sur le fonctionnement

-shy‐

-shy‐

-shy‐gnement )

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

ciation a conserveacute notamment la gestion

Une nouvel le eacutetape

SCIC ou pas SCIC

mais la13 place13 preacutepondeacute-shy‐rante13 des13 professionnelset inter-shy‐rogent le

mener13 des13 pro-shy‐

-shy‐

rester

Partenaires et budgets 2013

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

13 de13 srsquoasso

raquo

-shy‐ avantages inconveacutenients

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

Concilier ouverture nouvelles

H

Scop

LES MATAPESTEDES CLOWNS EN SCOP

Mettre en accord

lrsquoofficiel et lrsquoofficieux

-shy‐-shy‐

Le statut de la ailleurs -shy‐

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La Drac et la reacutegion Poitou-shy‐Charentes

-shy‐

-shy‐

inadeacute-shy‐

Partenaires et budget

Segravevres ville de Niort

71

-shy‐

-shy‐

Deux clowns en CDI

du Tregraves Grand Conseil mondial des clowns

-shy‐

-shy‐

eacutetaient requis

-shy‐nus mais le changement est veacutecu comme

-shy‐

-shy‐

-shy‐prendre13

conscience13 et13 agrave13 assumer13 notre13 responsa nous sommes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Au-delagrave du statut juridique

laquo est13

Ils

au deacutetriment

9

-shy‐-shy‐

-shy‐10 -shy‐

-shy‐

Activiteacutes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

73

Des fragiliteacutes peu agrave peu

deacutepasseacutees

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

on13 eacutechange13 drsquoeacutegal13 agrave13 eacutegal -shy‐

-shy‐

Profession de foi clownesque

le13 monde13

-shy‐-shy‐

Montrer13 le13 clown13 sous13 toutes13 les13 coutures

Et13 surtout13 sans13 hieacuterarchie13 de13 styles13 13

traditionnel culturel ou commer-shy‐

Srsquoouvrir et inteacutegrer

drsquoautres artistes

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

77

13 -shy‐-shy‐

son et son crise interne

MESHLrsquoACCEgraveS DES PERSONNES HANDICAPEacuteES

AUX PRATIQUES MUSICALES

I

Un projet preacutecurseur issu

de musiciens passionneacutes

-shy‐les eacutedu-shy‐

-shy‐laquo Je

-shy‐-shy‐

-shy‐

gie13 adapteacutee13 Magali devient un eacuteleacute-shy‐

-shy‐

Les fondateurs de Mesh

-shy‐-shy‐

musicologue cri-shy‐-shy‐

musicien directeur -shy‐

-shy‐-shy‐

e

Magali13 Viallefond -shy‐

-shy‐

musiciens13 professionnels rejoignent Mesh en tant

-shy‐-shy‐

des auditeurs raquo

-shy‐-shy‐

musicales reacuteunissant des13 mu13 siciens13 pro-shy‐

-shy‐

-shy‐

Loi no

XY Animuse

79

-shy‐

demandes13 de13

-shy‐

-shy‐nels13 de13 la13 culture

Vers la reconnaissance

nationale

Les formations Mesh

La charte du Reacuteseau national

musique et handicap

laquo Dans le cadre du

le

-shy‐

pour13 tout13 citoyen

des secteurs de la culture du sanitaire et social

-shy‐

gies

preacuteparation13 des13

-shy‐

-shy‐raquo

de la Culture reconnaicirct Mesh en tant que

accegraves agrave la musique en laquo milieu ordinaire raquo -shy‐

marque leur en-shy‐

ils

-shy‐

81

Une peacuteriode

de crise interne

-shy‐-shy‐

-shy‐

certains13 malgreacute

-shy‐taires13

-shy‐

laquo meneacute en 2010 sur les conseils drsquoun -shy‐

-shy‐-shy‐

que les ressources diminuent des salarieacutes

-shy‐

-shy‐

et nous

Modegravele eacuteconomique

Icircle-shy‐de-shy‐France ministegravere de la Culture Drac villes de Montmorency Sar-shy‐

13 13

-shy‐

-shy‐

Cela ne

-shy‐

-shy‐

-shy‐

83

Renouveau du projet

associatif

-shy‐Une13 reacuteflexion13 de13

-shy‐

tout13

amegravene -shy‐-shy‐

dent et la

bases13 drsquoun13 nou-shy‐

reacuteduits nous nous sommes interrogeacutes sur

Malgreacute la crise le soutien13 des13 parte-shy‐ Les

sur13 la13 remise13 agrave13 plat13

-shy‐

-shy‐

-shy‐des13

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ dans

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

Freinsquestions

-shy‐

-shy‐

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

87

structures13 de13

est un13 groupement13 drsquoemployeurs-shy‐

MEZZANINE ADMINSE REGROUPER POUR PARTAGER DES EMPLOIS

C

De Mezzanine fi lms

agrave Mezzanine admin

-shy‐

courts meacutetrages -shy‐

creacuteer13

Ce montage inteacuteresse le milieu des socieacute-shy‐

-shy‐

Qursquoest ce qursquoun groupement

drsquoemployeurs

-shy‐

-shy‐

de ses adheacuterents

-shy‐

-shy‐dateurs

-shy‐

Un deacuteveloppement rapide

-shy‐prin-shy‐

socieacuteteacutes de

-shy‐

13 emplois sont partageacutes -shy‐

89

Les adheacuterents

45 laquo peacutepites creacuteatives raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

la vision strateacutegique

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐) qui

rai sonneacute -shy‐-shy‐

est -shy‐

Les salarieacutes au centre

structu-shy‐comme le

-shy‐

-shy‐

est de Assurer

-shy‐crits dans notre charte

-shy‐

conscience13

-shy‐

10

-shy‐solidariteacute13 entre13 les13

l quels que

-shy‐

En vertu de la clause de solidariteacute si un adheacuterent

91

Mezzanine admin nrsquoest pas un

prestataire de services

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

sont13 speacutecialiseacutes-shy‐

une13 organi-shy‐

des13 personnes13 -shy‐la13 13 ce

car nous sommes sur de lrsquohumain

Un cadre de travai l

stimulant

-shy‐-shy‐

-shy‐

13 le13 -shy‐

les interlo13 cuteurs13 sont deacutemultiplieacutes

-shy‐

Mais la les sala-shy‐

-shy‐

longue dureacutee

Lors de la

-shy‐

-shy‐

Essaimer plutocirct

que grossir

reacuteussir13 agrave13

-shy‐

adapter13 les13 postes-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

13

-shy‐

-shy‐

un acteur national au cœur

des dynamiques de rapprochement

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

une autre eacuteconomie de la culture -shy‐

ESS

Nouvel les pratiques

plutocirct que nouveaux moyens eacuteconomiques

En reacutealiteacute

-shy‐

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

15

-shy‐13 -shy‐

pour13 soutenir13

ou13 dans13 des13 processus13 de13

-shy‐

mais13 il13 per-shy‐

-shy‐-shy‐-shy‐

culture et ESS car il souligne et alimente la au13 sens13 du13 deacuteploiement13 et13 de13 la13 redistribu-shy‐

-shy‐

-shy‐

Les enjeux agrave venir

Alors que les clusters

forme13

-shy‐

streaming JO

17

sociale -shy‐-shy‐

ment

se reacutevegravele inclusive et laissant ainsi

peut13 faire13 espeacuterer13

-shy‐

-shy‐-shy‐

o

Id o

Id o

er

o

o

19

13 -shy‐

-shy‐-shy‐

LE 6BLIEU DE TRAVAIL PARTAGEacute POUR LES ARTISTES

ET LES CREacuteATIFS

L

Preacutesence artistique

et ameacutenagement urbain

-shy‐mande une au col-shy‐

no manrsquos land indus-shy‐

-shy‐installent13 leurs13 ateliers13 dans13

le13 lieu

-shy‐

Des13 artistes13 des13 associations13 mais13 aussi13 des13 entreprises13 de13 lrsquoeacuteconomie13 sociale13 et13

raquo Le lieu entend aussi raquo

-shy‐

laquo

la FAR

-shy‐

-shy‐reuse raquo

-shy‐

dans la un -shy‐et un

-shy‐

plus13 de13 17013 per-shy‐-shy‐

-shy‐

21

Artistes-plasticiens

des travailleurs culturels

particuliegraverement preacutecaires

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

jettis raquo y cotisent mais leurs revenus

6

7

Langlois-shy‐Mallet

-shy‐

une -shy‐nome de13 la13 culture

Consol idation des parcours

des plasticiens

Ainsi

-shy‐

territoire13 -shy‐

de13 statut13 ou13 de13 moyens13 de13 subsistance

peacutepiniegravere

rompre13 lrsquoisolement des

des13 micro-shy‐entreprises13

Une salle de seacuterigraphie

en partage

Penseacutee -shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

23

-shy‐tion conjointe des reacutesidents agrave la vie du

-shy‐-shy‐

muns voire les -shy‐

-shy‐

Croissance rapide

et effets de seuil

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

saisonniers

-shy‐-shy‐-shy‐

Chiffres cleacutes

17113 reacutesidents

accueillies chaque

13 13 1513 salarieacutes -shy‐

-shy‐niers13 soit

en

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

le13 lieu13 est13 aideacute13

25

Au cœur du deacuteveloppement

territorial agrave venir

-shy‐

raquo agrave la croiseacutee de la convivialiteacute de la creacutea-shy‐

-shy‐

-shy‐ment

-shy‐

contrat13 de13

se retrouver -shy‐dont ils ont eacuteteacute les

territoire-shy‐

Id

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Gouvernance autogestionnaire et

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

-shy‐

Freinsquestions

-shy‐

29

13 13 13 culturel

Creacuteeacutee en

ARTENREacuteEL UN EacuteCOSYSTEgraveME COOPEacuteRATIF

P

Une audace reacutecompenseacutee

-shy‐

-shy‐

un13 cadre13 pro-shy‐

-shy‐

aux13

-shy‐

-shy‐ comme le souligne une

De lrsquoentreprise partageacutee

-shy‐

qui souhaitent

ou13 culturelle13 en

-shy‐

-shy‐mineacute un salaire dont le montant est lisseacute

-shy‐

la CAE donne accegraves agrave un13 ensemble13 de13

-shy‐

relate une conteuse entreacutee en

31

Des meacutetiers tregraves divers

-shy‐

deacutecorateur mosaiumlste ingeacutenieur du

-shy‐

Fonctionnement de la CAE eacutetape du parcours de lrsquoentrepreneur

entrepreneur13 ccedila13 a13 du13 sens13 agrave13 preacutesent13 Jrsquoai13 une13 deacutemarche13 plus13 structureacutee

Notre13 compagnie13 ce13 nrsquoest13 pas13

individuelles elle entre aussi en reacutesonance avec

-shy‐

-shy‐ Suivi agrave distance -shy‐ Atelier

-shy‐ Seacuteminaires eacutecheacuteant

eacutecheacuteant

eacutecheacuteant

agrave lrsquoentreprise collective

parcours grandeur nature mutua-shy‐

coopeacutera-shy‐

-shy‐lisateur de la CAE

-shy‐

-shy‐

raquo

personnes13 ne13 se13 limitent13 pas13 au13 socieacuteta-shy‐riat 13 des13 formes13 de13 solidariteacute -shy‐taneacutees

-shy‐-shy‐

des13 meacutecanismes13 de13 cou-shy‐

-shy‐

Elles consistent aussi agrave partager13 des13 com-shy‐

-shy‐

33

-shy‐

-shy‐

Une deacutemarche en constante

eacutevolution

De

reacutealiteacutes13 territoriales13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ciens -shy‐

-shy‐

Relever les deacutefis

contrant13 la13 persistance13 des13 comporte-shy‐

-shy‐

Parallegravelement

une visant agrave -shy‐

le13 regroupement13 de13 CAE13 permet13 de13 gagner13 en13 poids13 et13 de13 seacutecuriser13 notre13 eacutecosystegraveme13

-shy‐

ice Le13

a13 eacuteteacute13 un13 facteur13 deacuteterminant13

SCIC

COOPEacuteNATES

ARTENREacuteEL

conseil culture

35

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

et Pour

13

des13 entrepreneurs-shy‐salarieacutes13 demeurent13 -shy‐

-shy‐-shy‐

le

-shy‐

haiterions qursquoil soit inscrit dans le cadre de

-shy‐

lrsquointeacute-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Elle a ainsi directement ou indirectement

en Poitou-shy‐Charentes

Agrave propos des financements

-shy‐

-shy‐cer ou celles qui risqueraient drsquoeacutechouer

-shy‐

-shy‐

Budget13 201413

37

Facteurs de reacuteussite

Ancrage territorial reconnaissance

Freinsquestions

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

39

13 13 13 13 13 agrave13 tra-shy‐

LA CHAMBRE DrsquoEAU DYNAMIQUES ARTISTIQUES ET CITOYENNES

EN MILIEU RURAL

D

Immersion drsquoartistes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

de13 faccedilon13 sensible13

-shy‐

-shy‐

sont mis

-shy‐ccedilais13 et13 eacutetrangers ont eacuteteacute agrave ce jour accueillis

-shy‐-shy‐

41

Les diffeacuterents types de reacutesidences

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

-shy‐

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

raquo

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

43

Partager le sensible

-shy‐un13 lieu13

y

reacutesidences-shy‐

sont aussi -shy‐

-shy‐-shy‐

dans reacuteseau13 de13

-shy‐

-shy‐

Le13 nomadisme la pluridisciplinariteacute les

tacircchons de

-shy‐

Pour les structures sociales

-shy‐raquo

sur13 le13

-shy‐

13 laisser13 des13 traces13 sensibles13 -shy‐-shy‐

laquo

Nicolas Bourriaud les Presses du

raconte

faciliter13 un -shy‐

-shy‐

Elle a eacutegalement accueilli le MuMo Museacutee

Engagements citoyens

-shy‐-shy‐

-shy‐

eacuteteacute inaugureacutees -shy‐

-shy‐

-shy‐ne13 pas13

se13 cantonner13 au13 champ13 de13 la13 culture13 mais

-shy‐

-shy‐

-shy‐

45

-shy‐

du chercheur Laurent Gardin-shy‐

-shy‐

-shy‐

centrale

Encourager la reacuteciprociteacute

-shy‐

appui13

des sur13 -shy‐

tenariat avec les acteurs geacuteneacuteralistes de la

Eclectic Campagne(s) 14

qui se deacuteroule tous les

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Ce travail au long cours

Clea

-shy‐

mais dans une logique drsquoeacutechanges apports13 non13 moneacutetaires13 de13 nos13 partenaires13

-shy‐

Constructions col lectives

agrave diffeacuterentes eacutechel les

Cette capaciteacute13 drsquoingeacutenierie ce rocircle de

-shy‐-shy‐

-shy‐

ulture -shy‐

47

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐nales internationales nous tentons de

donner13

Quelques chiffres

Moyens humains

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

51

13 13

coresponsabiliteacute13 et13 lrsquoen-shy‐

GEIQ THEacuteAcircTRE COMPAGNONNAGEPOUR LrsquoEMPLOI DES JEUNES COMEacuteDIENS

A

Un dispositif pionnier

gnies

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La deacutemarche

la13

Les groupements drsquoemployeurs

pour lrsquoinsertion et la qualification

(Geiq)

-shy‐-shy‐

-shy‐sion centrale

-shy‐ Contrairement

-shy‐

-shy‐

-shy‐

eacutetait donc (de

-shy‐

Geiq -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

53

Lemploi au cœur

des preacuteoccupations

Les jeunes sont employeacutes13 comme13 comeacute-shy‐diens13 permanents

de13 deux13 ans

-shy‐

-shy‐

-shy‐

5 raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

le13

Les Trois-Huit

pi l ier du Geiq

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

srsquoen-shy‐

Les

Le contenu du parcours

-shy‐-shy‐

socioeacuteconomique et juridique du

55

continuiteacute13 drsquoenga-shy‐

-shy‐

et la culture

est

-shy‐

Marie Nachury et Marie-shy‐Emmanuelle

La compagnie des Trois-Huit

-shy‐teur en scegravene

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

e

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Les autres sont volontairement -shy‐

cours13 -shy‐

-shy‐

Un dispositif unique

agrave l rsquoavenir incertain

sachant que

-shy‐

-shy‐-shy‐

Malgreacute des reacutesultats13 probants le Geiq a moyenne son

-shy‐

secteurs des Geiq

notre13 modegravele13 eacutecono

57

-shy‐

-shy‐sement car si le ministegravere de la Culture

-shy‐sion meneacutee dans le cadre du DLA

-shy‐

-shy‐

-shy‐ reste

13 13

Rappels des chiffres cleacutes

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

avec

Contrat de travail de comeacutediens

Preacutesence majoritaire de

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

13 13 13 13 ancrage13 local

-shy‐

GALAPIAT CIRQUE COLLECTIF ITINEacuteRANT AUTOGEacuteREacute

C

Du recircve agrave la reacuteal iteacute

que

-shy‐

de

-shy‐

deacutesir13

-shy‐

Risque Zeacuter0 un premier13 spectacle dont le succegraves ouvre la voie de la reconnaissance dans le milieu du

le

Risque Zeacuter0 elle

-shy‐-shy‐

-shy‐sions Pour nous le cirque est un13 art13 populaire13 feacutedeacuterateur un

Quelques dates

Risque Zeacuter0

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des projets de territoire

l ieacutes agrave l rsquoartistique

autres drsquoeacutechanger

vont -shy‐

-shy‐

de

-shy‐-shy‐

moyenne

une13 centaine13 de13

Tant qursquoil y aura des mouettes

Llsquoapprentissage de la colleacutegialiteacute

-shy‐

Or -shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Une association organiseacutee

en col lectif autogeacutereacute

Contrairement agrave une association clas-shy‐

-shy‐-shy‐

le13 collectif13

permanente Les13 -shy‐

Des laquo seacuteminaires raquo sont organiseacutes

-shy‐

-shy‐-shy‐

sable dans le cadre de ses

-shy‐En

Des reacuteflexions reacutecurrentes

sur le fonctionnement

-shy‐

-shy‐

-shy‐gnement )

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

ciation a conserveacute notamment la gestion

Une nouvel le eacutetape

SCIC ou pas SCIC

mais la13 place13 preacutepondeacute-shy‐rante13 des13 professionnelset inter-shy‐rogent le

mener13 des13 pro-shy‐

-shy‐

rester

Partenaires et budgets 2013

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

13 de13 srsquoasso

raquo

-shy‐ avantages inconveacutenients

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

Concilier ouverture nouvelles

H

Scop

LES MATAPESTEDES CLOWNS EN SCOP

Mettre en accord

lrsquoofficiel et lrsquoofficieux

-shy‐-shy‐

Le statut de la ailleurs -shy‐

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La Drac et la reacutegion Poitou-shy‐Charentes

-shy‐

-shy‐

inadeacute-shy‐

Partenaires et budget

Segravevres ville de Niort

71

-shy‐

-shy‐

Deux clowns en CDI

du Tregraves Grand Conseil mondial des clowns

-shy‐

-shy‐

eacutetaient requis

-shy‐nus mais le changement est veacutecu comme

-shy‐

-shy‐

-shy‐prendre13

conscience13 et13 agrave13 assumer13 notre13 responsa nous sommes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Au-delagrave du statut juridique

laquo est13

Ils

au deacutetriment

9

-shy‐-shy‐

-shy‐10 -shy‐

-shy‐

Activiteacutes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

73

Des fragiliteacutes peu agrave peu

deacutepasseacutees

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

on13 eacutechange13 drsquoeacutegal13 agrave13 eacutegal -shy‐

-shy‐

Profession de foi clownesque

le13 monde13

-shy‐-shy‐

Montrer13 le13 clown13 sous13 toutes13 les13 coutures

Et13 surtout13 sans13 hieacuterarchie13 de13 styles13 13

traditionnel culturel ou commer-shy‐

Srsquoouvrir et inteacutegrer

drsquoautres artistes

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

77

13 -shy‐-shy‐

son et son crise interne

MESHLrsquoACCEgraveS DES PERSONNES HANDICAPEacuteES

AUX PRATIQUES MUSICALES

I

Un projet preacutecurseur issu

de musiciens passionneacutes

-shy‐les eacutedu-shy‐

-shy‐laquo Je

-shy‐-shy‐

-shy‐

gie13 adapteacutee13 Magali devient un eacuteleacute-shy‐

-shy‐

Les fondateurs de Mesh

-shy‐-shy‐

musicologue cri-shy‐-shy‐

musicien directeur -shy‐

-shy‐-shy‐

e

Magali13 Viallefond -shy‐

-shy‐

musiciens13 professionnels rejoignent Mesh en tant

-shy‐-shy‐

des auditeurs raquo

-shy‐-shy‐

musicales reacuteunissant des13 mu13 siciens13 pro-shy‐

-shy‐

-shy‐

Loi no

XY Animuse

79

-shy‐

demandes13 de13

-shy‐

-shy‐nels13 de13 la13 culture

Vers la reconnaissance

nationale

Les formations Mesh

La charte du Reacuteseau national

musique et handicap

laquo Dans le cadre du

le

-shy‐

pour13 tout13 citoyen

des secteurs de la culture du sanitaire et social

-shy‐

gies

preacuteparation13 des13

-shy‐

-shy‐raquo

de la Culture reconnaicirct Mesh en tant que

accegraves agrave la musique en laquo milieu ordinaire raquo -shy‐

marque leur en-shy‐

ils

-shy‐

81

Une peacuteriode

de crise interne

-shy‐-shy‐

-shy‐

certains13 malgreacute

-shy‐taires13

-shy‐

laquo meneacute en 2010 sur les conseils drsquoun -shy‐

-shy‐-shy‐

que les ressources diminuent des salarieacutes

-shy‐

-shy‐

et nous

Modegravele eacuteconomique

Icircle-shy‐de-shy‐France ministegravere de la Culture Drac villes de Montmorency Sar-shy‐

13 13

-shy‐

-shy‐

Cela ne

-shy‐

-shy‐

-shy‐

83

Renouveau du projet

associatif

-shy‐Une13 reacuteflexion13 de13

-shy‐

tout13

amegravene -shy‐-shy‐

dent et la

bases13 drsquoun13 nou-shy‐

reacuteduits nous nous sommes interrogeacutes sur

Malgreacute la crise le soutien13 des13 parte-shy‐ Les

sur13 la13 remise13 agrave13 plat13

-shy‐

-shy‐

-shy‐des13

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ dans

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

Freinsquestions

-shy‐

-shy‐

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

87

structures13 de13

est un13 groupement13 drsquoemployeurs-shy‐

MEZZANINE ADMINSE REGROUPER POUR PARTAGER DES EMPLOIS

C

De Mezzanine fi lms

agrave Mezzanine admin

-shy‐

courts meacutetrages -shy‐

creacuteer13

Ce montage inteacuteresse le milieu des socieacute-shy‐

-shy‐

Qursquoest ce qursquoun groupement

drsquoemployeurs

-shy‐

-shy‐

de ses adheacuterents

-shy‐

-shy‐dateurs

-shy‐

Un deacuteveloppement rapide

-shy‐prin-shy‐

socieacuteteacutes de

-shy‐

13 emplois sont partageacutes -shy‐

89

Les adheacuterents

45 laquo peacutepites creacuteatives raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

la vision strateacutegique

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐) qui

rai sonneacute -shy‐-shy‐

est -shy‐

Les salarieacutes au centre

structu-shy‐comme le

-shy‐

-shy‐

est de Assurer

-shy‐crits dans notre charte

-shy‐

conscience13

-shy‐

10

-shy‐solidariteacute13 entre13 les13

l quels que

-shy‐

En vertu de la clause de solidariteacute si un adheacuterent

91

Mezzanine admin nrsquoest pas un

prestataire de services

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

sont13 speacutecialiseacutes-shy‐

une13 organi-shy‐

des13 personnes13 -shy‐la13 13 ce

car nous sommes sur de lrsquohumain

Un cadre de travai l

stimulant

-shy‐-shy‐

-shy‐

13 le13 -shy‐

les interlo13 cuteurs13 sont deacutemultiplieacutes

-shy‐

Mais la les sala-shy‐

-shy‐

longue dureacutee

Lors de la

-shy‐

-shy‐

Essaimer plutocirct

que grossir

reacuteussir13 agrave13

-shy‐

adapter13 les13 postes-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

ESS

Nouvel les pratiques

plutocirct que nouveaux moyens eacuteconomiques

En reacutealiteacute

-shy‐

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

15

-shy‐13 -shy‐

pour13 soutenir13

ou13 dans13 des13 processus13 de13

-shy‐

mais13 il13 per-shy‐

-shy‐-shy‐-shy‐

culture et ESS car il souligne et alimente la au13 sens13 du13 deacuteploiement13 et13 de13 la13 redistribu-shy‐

-shy‐

-shy‐

Les enjeux agrave venir

Alors que les clusters

forme13

-shy‐

streaming JO

17

sociale -shy‐-shy‐

ment

se reacutevegravele inclusive et laissant ainsi

peut13 faire13 espeacuterer13

-shy‐

-shy‐-shy‐

o

Id o

Id o

er

o

o

19

13 -shy‐

-shy‐-shy‐

LE 6BLIEU DE TRAVAIL PARTAGEacute POUR LES ARTISTES

ET LES CREacuteATIFS

L

Preacutesence artistique

et ameacutenagement urbain

-shy‐mande une au col-shy‐

no manrsquos land indus-shy‐

-shy‐installent13 leurs13 ateliers13 dans13

le13 lieu

-shy‐

Des13 artistes13 des13 associations13 mais13 aussi13 des13 entreprises13 de13 lrsquoeacuteconomie13 sociale13 et13

raquo Le lieu entend aussi raquo

-shy‐

laquo

la FAR

-shy‐

-shy‐reuse raquo

-shy‐

dans la un -shy‐et un

-shy‐

plus13 de13 17013 per-shy‐-shy‐

-shy‐

21

Artistes-plasticiens

des travailleurs culturels

particuliegraverement preacutecaires

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

jettis raquo y cotisent mais leurs revenus

6

7

Langlois-shy‐Mallet

-shy‐

une -shy‐nome de13 la13 culture

Consol idation des parcours

des plasticiens

Ainsi

-shy‐

territoire13 -shy‐

de13 statut13 ou13 de13 moyens13 de13 subsistance

peacutepiniegravere

rompre13 lrsquoisolement des

des13 micro-shy‐entreprises13

Une salle de seacuterigraphie

en partage

Penseacutee -shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

23

-shy‐tion conjointe des reacutesidents agrave la vie du

-shy‐-shy‐

muns voire les -shy‐

-shy‐

Croissance rapide

et effets de seuil

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

saisonniers

-shy‐-shy‐-shy‐

Chiffres cleacutes

17113 reacutesidents

accueillies chaque

13 13 1513 salarieacutes -shy‐

-shy‐niers13 soit

en

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

le13 lieu13 est13 aideacute13

25

Au cœur du deacuteveloppement

territorial agrave venir

-shy‐

raquo agrave la croiseacutee de la convivialiteacute de la creacutea-shy‐

-shy‐

-shy‐ment

-shy‐

contrat13 de13

se retrouver -shy‐dont ils ont eacuteteacute les

territoire-shy‐

Id

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Gouvernance autogestionnaire et

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

-shy‐

Freinsquestions

-shy‐

29

13 13 13 culturel

Creacuteeacutee en

ARTENREacuteEL UN EacuteCOSYSTEgraveME COOPEacuteRATIF

P

Une audace reacutecompenseacutee

-shy‐

-shy‐

un13 cadre13 pro-shy‐

-shy‐

aux13

-shy‐

-shy‐ comme le souligne une

De lrsquoentreprise partageacutee

-shy‐

qui souhaitent

ou13 culturelle13 en

-shy‐

-shy‐mineacute un salaire dont le montant est lisseacute

-shy‐

la CAE donne accegraves agrave un13 ensemble13 de13

-shy‐

relate une conteuse entreacutee en

31

Des meacutetiers tregraves divers

-shy‐

deacutecorateur mosaiumlste ingeacutenieur du

-shy‐

Fonctionnement de la CAE eacutetape du parcours de lrsquoentrepreneur

entrepreneur13 ccedila13 a13 du13 sens13 agrave13 preacutesent13 Jrsquoai13 une13 deacutemarche13 plus13 structureacutee

Notre13 compagnie13 ce13 nrsquoest13 pas13

individuelles elle entre aussi en reacutesonance avec

-shy‐

-shy‐ Suivi agrave distance -shy‐ Atelier

-shy‐ Seacuteminaires eacutecheacuteant

eacutecheacuteant

eacutecheacuteant

agrave lrsquoentreprise collective

parcours grandeur nature mutua-shy‐

coopeacutera-shy‐

-shy‐lisateur de la CAE

-shy‐

-shy‐

raquo

personnes13 ne13 se13 limitent13 pas13 au13 socieacuteta-shy‐riat 13 des13 formes13 de13 solidariteacute -shy‐taneacutees

-shy‐-shy‐

des13 meacutecanismes13 de13 cou-shy‐

-shy‐

Elles consistent aussi agrave partager13 des13 com-shy‐

-shy‐

33

-shy‐

-shy‐

Une deacutemarche en constante

eacutevolution

De

reacutealiteacutes13 territoriales13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ciens -shy‐

-shy‐

Relever les deacutefis

contrant13 la13 persistance13 des13 comporte-shy‐

-shy‐

Parallegravelement

une visant agrave -shy‐

le13 regroupement13 de13 CAE13 permet13 de13 gagner13 en13 poids13 et13 de13 seacutecuriser13 notre13 eacutecosystegraveme13

-shy‐

ice Le13

a13 eacuteteacute13 un13 facteur13 deacuteterminant13

SCIC

COOPEacuteNATES

ARTENREacuteEL

conseil culture

35

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

et Pour

13

des13 entrepreneurs-shy‐salarieacutes13 demeurent13 -shy‐

-shy‐-shy‐

le

-shy‐

haiterions qursquoil soit inscrit dans le cadre de

-shy‐

lrsquointeacute-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Elle a ainsi directement ou indirectement

en Poitou-shy‐Charentes

Agrave propos des financements

-shy‐

-shy‐cer ou celles qui risqueraient drsquoeacutechouer

-shy‐

-shy‐

Budget13 201413

37

Facteurs de reacuteussite

Ancrage territorial reconnaissance

Freinsquestions

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

39

13 13 13 13 13 agrave13 tra-shy‐

LA CHAMBRE DrsquoEAU DYNAMIQUES ARTISTIQUES ET CITOYENNES

EN MILIEU RURAL

D

Immersion drsquoartistes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

de13 faccedilon13 sensible13

-shy‐

-shy‐

sont mis

-shy‐ccedilais13 et13 eacutetrangers ont eacuteteacute agrave ce jour accueillis

-shy‐-shy‐

41

Les diffeacuterents types de reacutesidences

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

-shy‐

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

raquo

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

43

Partager le sensible

-shy‐un13 lieu13

y

reacutesidences-shy‐

sont aussi -shy‐

-shy‐-shy‐

dans reacuteseau13 de13

-shy‐

-shy‐

Le13 nomadisme la pluridisciplinariteacute les

tacircchons de

-shy‐

Pour les structures sociales

-shy‐raquo

sur13 le13

-shy‐

13 laisser13 des13 traces13 sensibles13 -shy‐-shy‐

laquo

Nicolas Bourriaud les Presses du

raconte

faciliter13 un -shy‐

-shy‐

Elle a eacutegalement accueilli le MuMo Museacutee

Engagements citoyens

-shy‐-shy‐

-shy‐

eacuteteacute inaugureacutees -shy‐

-shy‐

-shy‐ne13 pas13

se13 cantonner13 au13 champ13 de13 la13 culture13 mais

-shy‐

-shy‐

-shy‐

45

-shy‐

du chercheur Laurent Gardin-shy‐

-shy‐

-shy‐

centrale

Encourager la reacuteciprociteacute

-shy‐

appui13

des sur13 -shy‐

tenariat avec les acteurs geacuteneacuteralistes de la

Eclectic Campagne(s) 14

qui se deacuteroule tous les

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Ce travail au long cours

Clea

-shy‐

mais dans une logique drsquoeacutechanges apports13 non13 moneacutetaires13 de13 nos13 partenaires13

-shy‐

Constructions col lectives

agrave diffeacuterentes eacutechel les

Cette capaciteacute13 drsquoingeacutenierie ce rocircle de

-shy‐-shy‐

-shy‐

ulture -shy‐

47

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐nales internationales nous tentons de

donner13

Quelques chiffres

Moyens humains

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

51

13 13

coresponsabiliteacute13 et13 lrsquoen-shy‐

GEIQ THEacuteAcircTRE COMPAGNONNAGEPOUR LrsquoEMPLOI DES JEUNES COMEacuteDIENS

A

Un dispositif pionnier

gnies

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La deacutemarche

la13

Les groupements drsquoemployeurs

pour lrsquoinsertion et la qualification

(Geiq)

-shy‐-shy‐

-shy‐sion centrale

-shy‐ Contrairement

-shy‐

-shy‐

-shy‐

eacutetait donc (de

-shy‐

Geiq -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

53

Lemploi au cœur

des preacuteoccupations

Les jeunes sont employeacutes13 comme13 comeacute-shy‐diens13 permanents

de13 deux13 ans

-shy‐

-shy‐

-shy‐

5 raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

le13

Les Trois-Huit

pi l ier du Geiq

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

srsquoen-shy‐

Les

Le contenu du parcours

-shy‐-shy‐

socioeacuteconomique et juridique du

55

continuiteacute13 drsquoenga-shy‐

-shy‐

et la culture

est

-shy‐

Marie Nachury et Marie-shy‐Emmanuelle

La compagnie des Trois-Huit

-shy‐teur en scegravene

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

e

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Les autres sont volontairement -shy‐

cours13 -shy‐

-shy‐

Un dispositif unique

agrave l rsquoavenir incertain

sachant que

-shy‐

-shy‐-shy‐

Malgreacute des reacutesultats13 probants le Geiq a moyenne son

-shy‐

secteurs des Geiq

notre13 modegravele13 eacutecono

57

-shy‐

-shy‐sement car si le ministegravere de la Culture

-shy‐sion meneacutee dans le cadre du DLA

-shy‐

-shy‐

-shy‐ reste

13 13

Rappels des chiffres cleacutes

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

avec

Contrat de travail de comeacutediens

Preacutesence majoritaire de

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

13 13 13 13 ancrage13 local

-shy‐

GALAPIAT CIRQUE COLLECTIF ITINEacuteRANT AUTOGEacuteREacute

C

Du recircve agrave la reacuteal iteacute

que

-shy‐

de

-shy‐

deacutesir13

-shy‐

Risque Zeacuter0 un premier13 spectacle dont le succegraves ouvre la voie de la reconnaissance dans le milieu du

le

Risque Zeacuter0 elle

-shy‐-shy‐

-shy‐sions Pour nous le cirque est un13 art13 populaire13 feacutedeacuterateur un

Quelques dates

Risque Zeacuter0

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des projets de territoire

l ieacutes agrave l rsquoartistique

autres drsquoeacutechanger

vont -shy‐

-shy‐

de

-shy‐-shy‐

moyenne

une13 centaine13 de13

Tant qursquoil y aura des mouettes

Llsquoapprentissage de la colleacutegialiteacute

-shy‐

Or -shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Une association organiseacutee

en col lectif autogeacutereacute

Contrairement agrave une association clas-shy‐

-shy‐-shy‐

le13 collectif13

permanente Les13 -shy‐

Des laquo seacuteminaires raquo sont organiseacutes

-shy‐

-shy‐-shy‐

sable dans le cadre de ses

-shy‐En

Des reacuteflexions reacutecurrentes

sur le fonctionnement

-shy‐

-shy‐

-shy‐gnement )

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

ciation a conserveacute notamment la gestion

Une nouvel le eacutetape

SCIC ou pas SCIC

mais la13 place13 preacutepondeacute-shy‐rante13 des13 professionnelset inter-shy‐rogent le

mener13 des13 pro-shy‐

-shy‐

rester

Partenaires et budgets 2013

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

13 de13 srsquoasso

raquo

-shy‐ avantages inconveacutenients

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

Concilier ouverture nouvelles

H

Scop

LES MATAPESTEDES CLOWNS EN SCOP

Mettre en accord

lrsquoofficiel et lrsquoofficieux

-shy‐-shy‐

Le statut de la ailleurs -shy‐

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La Drac et la reacutegion Poitou-shy‐Charentes

-shy‐

-shy‐

inadeacute-shy‐

Partenaires et budget

Segravevres ville de Niort

71

-shy‐

-shy‐

Deux clowns en CDI

du Tregraves Grand Conseil mondial des clowns

-shy‐

-shy‐

eacutetaient requis

-shy‐nus mais le changement est veacutecu comme

-shy‐

-shy‐

-shy‐prendre13

conscience13 et13 agrave13 assumer13 notre13 responsa nous sommes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Au-delagrave du statut juridique

laquo est13

Ils

au deacutetriment

9

-shy‐-shy‐

-shy‐10 -shy‐

-shy‐

Activiteacutes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

73

Des fragiliteacutes peu agrave peu

deacutepasseacutees

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

on13 eacutechange13 drsquoeacutegal13 agrave13 eacutegal -shy‐

-shy‐

Profession de foi clownesque

le13 monde13

-shy‐-shy‐

Montrer13 le13 clown13 sous13 toutes13 les13 coutures

Et13 surtout13 sans13 hieacuterarchie13 de13 styles13 13

traditionnel culturel ou commer-shy‐

Srsquoouvrir et inteacutegrer

drsquoautres artistes

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

77

13 -shy‐-shy‐

son et son crise interne

MESHLrsquoACCEgraveS DES PERSONNES HANDICAPEacuteES

AUX PRATIQUES MUSICALES

I

Un projet preacutecurseur issu

de musiciens passionneacutes

-shy‐les eacutedu-shy‐

-shy‐laquo Je

-shy‐-shy‐

-shy‐

gie13 adapteacutee13 Magali devient un eacuteleacute-shy‐

-shy‐

Les fondateurs de Mesh

-shy‐-shy‐

musicologue cri-shy‐-shy‐

musicien directeur -shy‐

-shy‐-shy‐

e

Magali13 Viallefond -shy‐

-shy‐

musiciens13 professionnels rejoignent Mesh en tant

-shy‐-shy‐

des auditeurs raquo

-shy‐-shy‐

musicales reacuteunissant des13 mu13 siciens13 pro-shy‐

-shy‐

-shy‐

Loi no

XY Animuse

79

-shy‐

demandes13 de13

-shy‐

-shy‐nels13 de13 la13 culture

Vers la reconnaissance

nationale

Les formations Mesh

La charte du Reacuteseau national

musique et handicap

laquo Dans le cadre du

le

-shy‐

pour13 tout13 citoyen

des secteurs de la culture du sanitaire et social

-shy‐

gies

preacuteparation13 des13

-shy‐

-shy‐raquo

de la Culture reconnaicirct Mesh en tant que

accegraves agrave la musique en laquo milieu ordinaire raquo -shy‐

marque leur en-shy‐

ils

-shy‐

81

Une peacuteriode

de crise interne

-shy‐-shy‐

-shy‐

certains13 malgreacute

-shy‐taires13

-shy‐

laquo meneacute en 2010 sur les conseils drsquoun -shy‐

-shy‐-shy‐

que les ressources diminuent des salarieacutes

-shy‐

-shy‐

et nous

Modegravele eacuteconomique

Icircle-shy‐de-shy‐France ministegravere de la Culture Drac villes de Montmorency Sar-shy‐

13 13

-shy‐

-shy‐

Cela ne

-shy‐

-shy‐

-shy‐

83

Renouveau du projet

associatif

-shy‐Une13 reacuteflexion13 de13

-shy‐

tout13

amegravene -shy‐-shy‐

dent et la

bases13 drsquoun13 nou-shy‐

reacuteduits nous nous sommes interrogeacutes sur

Malgreacute la crise le soutien13 des13 parte-shy‐ Les

sur13 la13 remise13 agrave13 plat13

-shy‐

-shy‐

-shy‐des13

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ dans

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

Freinsquestions

-shy‐

-shy‐

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

87

structures13 de13

est un13 groupement13 drsquoemployeurs-shy‐

MEZZANINE ADMINSE REGROUPER POUR PARTAGER DES EMPLOIS

C

De Mezzanine fi lms

agrave Mezzanine admin

-shy‐

courts meacutetrages -shy‐

creacuteer13

Ce montage inteacuteresse le milieu des socieacute-shy‐

-shy‐

Qursquoest ce qursquoun groupement

drsquoemployeurs

-shy‐

-shy‐

de ses adheacuterents

-shy‐

-shy‐dateurs

-shy‐

Un deacuteveloppement rapide

-shy‐prin-shy‐

socieacuteteacutes de

-shy‐

13 emplois sont partageacutes -shy‐

89

Les adheacuterents

45 laquo peacutepites creacuteatives raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

la vision strateacutegique

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐) qui

rai sonneacute -shy‐-shy‐

est -shy‐

Les salarieacutes au centre

structu-shy‐comme le

-shy‐

-shy‐

est de Assurer

-shy‐crits dans notre charte

-shy‐

conscience13

-shy‐

10

-shy‐solidariteacute13 entre13 les13

l quels que

-shy‐

En vertu de la clause de solidariteacute si un adheacuterent

91

Mezzanine admin nrsquoest pas un

prestataire de services

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

sont13 speacutecialiseacutes-shy‐

une13 organi-shy‐

des13 personnes13 -shy‐la13 13 ce

car nous sommes sur de lrsquohumain

Un cadre de travai l

stimulant

-shy‐-shy‐

-shy‐

13 le13 -shy‐

les interlo13 cuteurs13 sont deacutemultiplieacutes

-shy‐

Mais la les sala-shy‐

-shy‐

longue dureacutee

Lors de la

-shy‐

-shy‐

Essaimer plutocirct

que grossir

reacuteussir13 agrave13

-shy‐

adapter13 les13 postes-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

15

-shy‐13 -shy‐

pour13 soutenir13

ou13 dans13 des13 processus13 de13

-shy‐

mais13 il13 per-shy‐

-shy‐-shy‐-shy‐

culture et ESS car il souligne et alimente la au13 sens13 du13 deacuteploiement13 et13 de13 la13 redistribu-shy‐

-shy‐

-shy‐

Les enjeux agrave venir

Alors que les clusters

forme13

-shy‐

streaming JO

17

sociale -shy‐-shy‐

ment

se reacutevegravele inclusive et laissant ainsi

peut13 faire13 espeacuterer13

-shy‐

-shy‐-shy‐

o

Id o

Id o

er

o

o

19

13 -shy‐

-shy‐-shy‐

LE 6BLIEU DE TRAVAIL PARTAGEacute POUR LES ARTISTES

ET LES CREacuteATIFS

L

Preacutesence artistique

et ameacutenagement urbain

-shy‐mande une au col-shy‐

no manrsquos land indus-shy‐

-shy‐installent13 leurs13 ateliers13 dans13

le13 lieu

-shy‐

Des13 artistes13 des13 associations13 mais13 aussi13 des13 entreprises13 de13 lrsquoeacuteconomie13 sociale13 et13

raquo Le lieu entend aussi raquo

-shy‐

laquo

la FAR

-shy‐

-shy‐reuse raquo

-shy‐

dans la un -shy‐et un

-shy‐

plus13 de13 17013 per-shy‐-shy‐

-shy‐

21

Artistes-plasticiens

des travailleurs culturels

particuliegraverement preacutecaires

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

jettis raquo y cotisent mais leurs revenus

6

7

Langlois-shy‐Mallet

-shy‐

une -shy‐nome de13 la13 culture

Consol idation des parcours

des plasticiens

Ainsi

-shy‐

territoire13 -shy‐

de13 statut13 ou13 de13 moyens13 de13 subsistance

peacutepiniegravere

rompre13 lrsquoisolement des

des13 micro-shy‐entreprises13

Une salle de seacuterigraphie

en partage

Penseacutee -shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

23

-shy‐tion conjointe des reacutesidents agrave la vie du

-shy‐-shy‐

muns voire les -shy‐

-shy‐

Croissance rapide

et effets de seuil

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

saisonniers

-shy‐-shy‐-shy‐

Chiffres cleacutes

17113 reacutesidents

accueillies chaque

13 13 1513 salarieacutes -shy‐

-shy‐niers13 soit

en

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

le13 lieu13 est13 aideacute13

25

Au cœur du deacuteveloppement

territorial agrave venir

-shy‐

raquo agrave la croiseacutee de la convivialiteacute de la creacutea-shy‐

-shy‐

-shy‐ment

-shy‐

contrat13 de13

se retrouver -shy‐dont ils ont eacuteteacute les

territoire-shy‐

Id

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Gouvernance autogestionnaire et

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

-shy‐

Freinsquestions

-shy‐

29

13 13 13 culturel

Creacuteeacutee en

ARTENREacuteEL UN EacuteCOSYSTEgraveME COOPEacuteRATIF

P

Une audace reacutecompenseacutee

-shy‐

-shy‐

un13 cadre13 pro-shy‐

-shy‐

aux13

-shy‐

-shy‐ comme le souligne une

De lrsquoentreprise partageacutee

-shy‐

qui souhaitent

ou13 culturelle13 en

-shy‐

-shy‐mineacute un salaire dont le montant est lisseacute

-shy‐

la CAE donne accegraves agrave un13 ensemble13 de13

-shy‐

relate une conteuse entreacutee en

31

Des meacutetiers tregraves divers

-shy‐

deacutecorateur mosaiumlste ingeacutenieur du

-shy‐

Fonctionnement de la CAE eacutetape du parcours de lrsquoentrepreneur

entrepreneur13 ccedila13 a13 du13 sens13 agrave13 preacutesent13 Jrsquoai13 une13 deacutemarche13 plus13 structureacutee

Notre13 compagnie13 ce13 nrsquoest13 pas13

individuelles elle entre aussi en reacutesonance avec

-shy‐

-shy‐ Suivi agrave distance -shy‐ Atelier

-shy‐ Seacuteminaires eacutecheacuteant

eacutecheacuteant

eacutecheacuteant

agrave lrsquoentreprise collective

parcours grandeur nature mutua-shy‐

coopeacutera-shy‐

-shy‐lisateur de la CAE

-shy‐

-shy‐

raquo

personnes13 ne13 se13 limitent13 pas13 au13 socieacuteta-shy‐riat 13 des13 formes13 de13 solidariteacute -shy‐taneacutees

-shy‐-shy‐

des13 meacutecanismes13 de13 cou-shy‐

-shy‐

Elles consistent aussi agrave partager13 des13 com-shy‐

-shy‐

33

-shy‐

-shy‐

Une deacutemarche en constante

eacutevolution

De

reacutealiteacutes13 territoriales13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ciens -shy‐

-shy‐

Relever les deacutefis

contrant13 la13 persistance13 des13 comporte-shy‐

-shy‐

Parallegravelement

une visant agrave -shy‐

le13 regroupement13 de13 CAE13 permet13 de13 gagner13 en13 poids13 et13 de13 seacutecuriser13 notre13 eacutecosystegraveme13

-shy‐

ice Le13

a13 eacuteteacute13 un13 facteur13 deacuteterminant13

SCIC

COOPEacuteNATES

ARTENREacuteEL

conseil culture

35

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

et Pour

13

des13 entrepreneurs-shy‐salarieacutes13 demeurent13 -shy‐

-shy‐-shy‐

le

-shy‐

haiterions qursquoil soit inscrit dans le cadre de

-shy‐

lrsquointeacute-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Elle a ainsi directement ou indirectement

en Poitou-shy‐Charentes

Agrave propos des financements

-shy‐

-shy‐cer ou celles qui risqueraient drsquoeacutechouer

-shy‐

-shy‐

Budget13 201413

37

Facteurs de reacuteussite

Ancrage territorial reconnaissance

Freinsquestions

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

39

13 13 13 13 13 agrave13 tra-shy‐

LA CHAMBRE DrsquoEAU DYNAMIQUES ARTISTIQUES ET CITOYENNES

EN MILIEU RURAL

D

Immersion drsquoartistes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

de13 faccedilon13 sensible13

-shy‐

-shy‐

sont mis

-shy‐ccedilais13 et13 eacutetrangers ont eacuteteacute agrave ce jour accueillis

-shy‐-shy‐

41

Les diffeacuterents types de reacutesidences

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

-shy‐

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

raquo

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

43

Partager le sensible

-shy‐un13 lieu13

y

reacutesidences-shy‐

sont aussi -shy‐

-shy‐-shy‐

dans reacuteseau13 de13

-shy‐

-shy‐

Le13 nomadisme la pluridisciplinariteacute les

tacircchons de

-shy‐

Pour les structures sociales

-shy‐raquo

sur13 le13

-shy‐

13 laisser13 des13 traces13 sensibles13 -shy‐-shy‐

laquo

Nicolas Bourriaud les Presses du

raconte

faciliter13 un -shy‐

-shy‐

Elle a eacutegalement accueilli le MuMo Museacutee

Engagements citoyens

-shy‐-shy‐

-shy‐

eacuteteacute inaugureacutees -shy‐

-shy‐

-shy‐ne13 pas13

se13 cantonner13 au13 champ13 de13 la13 culture13 mais

-shy‐

-shy‐

-shy‐

45

-shy‐

du chercheur Laurent Gardin-shy‐

-shy‐

-shy‐

centrale

Encourager la reacuteciprociteacute

-shy‐

appui13

des sur13 -shy‐

tenariat avec les acteurs geacuteneacuteralistes de la

Eclectic Campagne(s) 14

qui se deacuteroule tous les

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Ce travail au long cours

Clea

-shy‐

mais dans une logique drsquoeacutechanges apports13 non13 moneacutetaires13 de13 nos13 partenaires13

-shy‐

Constructions col lectives

agrave diffeacuterentes eacutechel les

Cette capaciteacute13 drsquoingeacutenierie ce rocircle de

-shy‐-shy‐

-shy‐

ulture -shy‐

47

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐nales internationales nous tentons de

donner13

Quelques chiffres

Moyens humains

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

51

13 13

coresponsabiliteacute13 et13 lrsquoen-shy‐

GEIQ THEacuteAcircTRE COMPAGNONNAGEPOUR LrsquoEMPLOI DES JEUNES COMEacuteDIENS

A

Un dispositif pionnier

gnies

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La deacutemarche

la13

Les groupements drsquoemployeurs

pour lrsquoinsertion et la qualification

(Geiq)

-shy‐-shy‐

-shy‐sion centrale

-shy‐ Contrairement

-shy‐

-shy‐

-shy‐

eacutetait donc (de

-shy‐

Geiq -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

53

Lemploi au cœur

des preacuteoccupations

Les jeunes sont employeacutes13 comme13 comeacute-shy‐diens13 permanents

de13 deux13 ans

-shy‐

-shy‐

-shy‐

5 raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

le13

Les Trois-Huit

pi l ier du Geiq

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

srsquoen-shy‐

Les

Le contenu du parcours

-shy‐-shy‐

socioeacuteconomique et juridique du

55

continuiteacute13 drsquoenga-shy‐

-shy‐

et la culture

est

-shy‐

Marie Nachury et Marie-shy‐Emmanuelle

La compagnie des Trois-Huit

-shy‐teur en scegravene

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

e

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Les autres sont volontairement -shy‐

cours13 -shy‐

-shy‐

Un dispositif unique

agrave l rsquoavenir incertain

sachant que

-shy‐

-shy‐-shy‐

Malgreacute des reacutesultats13 probants le Geiq a moyenne son

-shy‐

secteurs des Geiq

notre13 modegravele13 eacutecono

57

-shy‐

-shy‐sement car si le ministegravere de la Culture

-shy‐sion meneacutee dans le cadre du DLA

-shy‐

-shy‐

-shy‐ reste

13 13

Rappels des chiffres cleacutes

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

avec

Contrat de travail de comeacutediens

Preacutesence majoritaire de

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

13 13 13 13 ancrage13 local

-shy‐

GALAPIAT CIRQUE COLLECTIF ITINEacuteRANT AUTOGEacuteREacute

C

Du recircve agrave la reacuteal iteacute

que

-shy‐

de

-shy‐

deacutesir13

-shy‐

Risque Zeacuter0 un premier13 spectacle dont le succegraves ouvre la voie de la reconnaissance dans le milieu du

le

Risque Zeacuter0 elle

-shy‐-shy‐

-shy‐sions Pour nous le cirque est un13 art13 populaire13 feacutedeacuterateur un

Quelques dates

Risque Zeacuter0

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des projets de territoire

l ieacutes agrave l rsquoartistique

autres drsquoeacutechanger

vont -shy‐

-shy‐

de

-shy‐-shy‐

moyenne

une13 centaine13 de13

Tant qursquoil y aura des mouettes

Llsquoapprentissage de la colleacutegialiteacute

-shy‐

Or -shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Une association organiseacutee

en col lectif autogeacutereacute

Contrairement agrave une association clas-shy‐

-shy‐-shy‐

le13 collectif13

permanente Les13 -shy‐

Des laquo seacuteminaires raquo sont organiseacutes

-shy‐

-shy‐-shy‐

sable dans le cadre de ses

-shy‐En

Des reacuteflexions reacutecurrentes

sur le fonctionnement

-shy‐

-shy‐

-shy‐gnement )

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

ciation a conserveacute notamment la gestion

Une nouvel le eacutetape

SCIC ou pas SCIC

mais la13 place13 preacutepondeacute-shy‐rante13 des13 professionnelset inter-shy‐rogent le

mener13 des13 pro-shy‐

-shy‐

rester

Partenaires et budgets 2013

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

13 de13 srsquoasso

raquo

-shy‐ avantages inconveacutenients

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

Concilier ouverture nouvelles

H

Scop

LES MATAPESTEDES CLOWNS EN SCOP

Mettre en accord

lrsquoofficiel et lrsquoofficieux

-shy‐-shy‐

Le statut de la ailleurs -shy‐

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La Drac et la reacutegion Poitou-shy‐Charentes

-shy‐

-shy‐

inadeacute-shy‐

Partenaires et budget

Segravevres ville de Niort

71

-shy‐

-shy‐

Deux clowns en CDI

du Tregraves Grand Conseil mondial des clowns

-shy‐

-shy‐

eacutetaient requis

-shy‐nus mais le changement est veacutecu comme

-shy‐

-shy‐

-shy‐prendre13

conscience13 et13 agrave13 assumer13 notre13 responsa nous sommes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Au-delagrave du statut juridique

laquo est13

Ils

au deacutetriment

9

-shy‐-shy‐

-shy‐10 -shy‐

-shy‐

Activiteacutes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

73

Des fragiliteacutes peu agrave peu

deacutepasseacutees

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

on13 eacutechange13 drsquoeacutegal13 agrave13 eacutegal -shy‐

-shy‐

Profession de foi clownesque

le13 monde13

-shy‐-shy‐

Montrer13 le13 clown13 sous13 toutes13 les13 coutures

Et13 surtout13 sans13 hieacuterarchie13 de13 styles13 13

traditionnel culturel ou commer-shy‐

Srsquoouvrir et inteacutegrer

drsquoautres artistes

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

77

13 -shy‐-shy‐

son et son crise interne

MESHLrsquoACCEgraveS DES PERSONNES HANDICAPEacuteES

AUX PRATIQUES MUSICALES

I

Un projet preacutecurseur issu

de musiciens passionneacutes

-shy‐les eacutedu-shy‐

-shy‐laquo Je

-shy‐-shy‐

-shy‐

gie13 adapteacutee13 Magali devient un eacuteleacute-shy‐

-shy‐

Les fondateurs de Mesh

-shy‐-shy‐

musicologue cri-shy‐-shy‐

musicien directeur -shy‐

-shy‐-shy‐

e

Magali13 Viallefond -shy‐

-shy‐

musiciens13 professionnels rejoignent Mesh en tant

-shy‐-shy‐

des auditeurs raquo

-shy‐-shy‐

musicales reacuteunissant des13 mu13 siciens13 pro-shy‐

-shy‐

-shy‐

Loi no

XY Animuse

79

-shy‐

demandes13 de13

-shy‐

-shy‐nels13 de13 la13 culture

Vers la reconnaissance

nationale

Les formations Mesh

La charte du Reacuteseau national

musique et handicap

laquo Dans le cadre du

le

-shy‐

pour13 tout13 citoyen

des secteurs de la culture du sanitaire et social

-shy‐

gies

preacuteparation13 des13

-shy‐

-shy‐raquo

de la Culture reconnaicirct Mesh en tant que

accegraves agrave la musique en laquo milieu ordinaire raquo -shy‐

marque leur en-shy‐

ils

-shy‐

81

Une peacuteriode

de crise interne

-shy‐-shy‐

-shy‐

certains13 malgreacute

-shy‐taires13

-shy‐

laquo meneacute en 2010 sur les conseils drsquoun -shy‐

-shy‐-shy‐

que les ressources diminuent des salarieacutes

-shy‐

-shy‐

et nous

Modegravele eacuteconomique

Icircle-shy‐de-shy‐France ministegravere de la Culture Drac villes de Montmorency Sar-shy‐

13 13

-shy‐

-shy‐

Cela ne

-shy‐

-shy‐

-shy‐

83

Renouveau du projet

associatif

-shy‐Une13 reacuteflexion13 de13

-shy‐

tout13

amegravene -shy‐-shy‐

dent et la

bases13 drsquoun13 nou-shy‐

reacuteduits nous nous sommes interrogeacutes sur

Malgreacute la crise le soutien13 des13 parte-shy‐ Les

sur13 la13 remise13 agrave13 plat13

-shy‐

-shy‐

-shy‐des13

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ dans

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

Freinsquestions

-shy‐

-shy‐

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

87

structures13 de13

est un13 groupement13 drsquoemployeurs-shy‐

MEZZANINE ADMINSE REGROUPER POUR PARTAGER DES EMPLOIS

C

De Mezzanine fi lms

agrave Mezzanine admin

-shy‐

courts meacutetrages -shy‐

creacuteer13

Ce montage inteacuteresse le milieu des socieacute-shy‐

-shy‐

Qursquoest ce qursquoun groupement

drsquoemployeurs

-shy‐

-shy‐

de ses adheacuterents

-shy‐

-shy‐dateurs

-shy‐

Un deacuteveloppement rapide

-shy‐prin-shy‐

socieacuteteacutes de

-shy‐

13 emplois sont partageacutes -shy‐

89

Les adheacuterents

45 laquo peacutepites creacuteatives raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

la vision strateacutegique

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐) qui

rai sonneacute -shy‐-shy‐

est -shy‐

Les salarieacutes au centre

structu-shy‐comme le

-shy‐

-shy‐

est de Assurer

-shy‐crits dans notre charte

-shy‐

conscience13

-shy‐

10

-shy‐solidariteacute13 entre13 les13

l quels que

-shy‐

En vertu de la clause de solidariteacute si un adheacuterent

91

Mezzanine admin nrsquoest pas un

prestataire de services

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

sont13 speacutecialiseacutes-shy‐

une13 organi-shy‐

des13 personnes13 -shy‐la13 13 ce

car nous sommes sur de lrsquohumain

Un cadre de travai l

stimulant

-shy‐-shy‐

-shy‐

13 le13 -shy‐

les interlo13 cuteurs13 sont deacutemultiplieacutes

-shy‐

Mais la les sala-shy‐

-shy‐

longue dureacutee

Lors de la

-shy‐

-shy‐

Essaimer plutocirct

que grossir

reacuteussir13 agrave13

-shy‐

adapter13 les13 postes-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Les enjeux agrave venir

Alors que les clusters

forme13

-shy‐

streaming JO

17

sociale -shy‐-shy‐

ment

se reacutevegravele inclusive et laissant ainsi

peut13 faire13 espeacuterer13

-shy‐

-shy‐-shy‐

o

Id o

Id o

er

o

o

19

13 -shy‐

-shy‐-shy‐

LE 6BLIEU DE TRAVAIL PARTAGEacute POUR LES ARTISTES

ET LES CREacuteATIFS

L

Preacutesence artistique

et ameacutenagement urbain

-shy‐mande une au col-shy‐

no manrsquos land indus-shy‐

-shy‐installent13 leurs13 ateliers13 dans13

le13 lieu

-shy‐

Des13 artistes13 des13 associations13 mais13 aussi13 des13 entreprises13 de13 lrsquoeacuteconomie13 sociale13 et13

raquo Le lieu entend aussi raquo

-shy‐

laquo

la FAR

-shy‐

-shy‐reuse raquo

-shy‐

dans la un -shy‐et un

-shy‐

plus13 de13 17013 per-shy‐-shy‐

-shy‐

21

Artistes-plasticiens

des travailleurs culturels

particuliegraverement preacutecaires

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

jettis raquo y cotisent mais leurs revenus

6

7

Langlois-shy‐Mallet

-shy‐

une -shy‐nome de13 la13 culture

Consol idation des parcours

des plasticiens

Ainsi

-shy‐

territoire13 -shy‐

de13 statut13 ou13 de13 moyens13 de13 subsistance

peacutepiniegravere

rompre13 lrsquoisolement des

des13 micro-shy‐entreprises13

Une salle de seacuterigraphie

en partage

Penseacutee -shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

23

-shy‐tion conjointe des reacutesidents agrave la vie du

-shy‐-shy‐

muns voire les -shy‐

-shy‐

Croissance rapide

et effets de seuil

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

saisonniers

-shy‐-shy‐-shy‐

Chiffres cleacutes

17113 reacutesidents

accueillies chaque

13 13 1513 salarieacutes -shy‐

-shy‐niers13 soit

en

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

le13 lieu13 est13 aideacute13

25

Au cœur du deacuteveloppement

territorial agrave venir

-shy‐

raquo agrave la croiseacutee de la convivialiteacute de la creacutea-shy‐

-shy‐

-shy‐ment

-shy‐

contrat13 de13

se retrouver -shy‐dont ils ont eacuteteacute les

territoire-shy‐

Id

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Gouvernance autogestionnaire et

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

-shy‐

Freinsquestions

-shy‐

29

13 13 13 culturel

Creacuteeacutee en

ARTENREacuteEL UN EacuteCOSYSTEgraveME COOPEacuteRATIF

P

Une audace reacutecompenseacutee

-shy‐

-shy‐

un13 cadre13 pro-shy‐

-shy‐

aux13

-shy‐

-shy‐ comme le souligne une

De lrsquoentreprise partageacutee

-shy‐

qui souhaitent

ou13 culturelle13 en

-shy‐

-shy‐mineacute un salaire dont le montant est lisseacute

-shy‐

la CAE donne accegraves agrave un13 ensemble13 de13

-shy‐

relate une conteuse entreacutee en

31

Des meacutetiers tregraves divers

-shy‐

deacutecorateur mosaiumlste ingeacutenieur du

-shy‐

Fonctionnement de la CAE eacutetape du parcours de lrsquoentrepreneur

entrepreneur13 ccedila13 a13 du13 sens13 agrave13 preacutesent13 Jrsquoai13 une13 deacutemarche13 plus13 structureacutee

Notre13 compagnie13 ce13 nrsquoest13 pas13

individuelles elle entre aussi en reacutesonance avec

-shy‐

-shy‐ Suivi agrave distance -shy‐ Atelier

-shy‐ Seacuteminaires eacutecheacuteant

eacutecheacuteant

eacutecheacuteant

agrave lrsquoentreprise collective

parcours grandeur nature mutua-shy‐

coopeacutera-shy‐

-shy‐lisateur de la CAE

-shy‐

-shy‐

raquo

personnes13 ne13 se13 limitent13 pas13 au13 socieacuteta-shy‐riat 13 des13 formes13 de13 solidariteacute -shy‐taneacutees

-shy‐-shy‐

des13 meacutecanismes13 de13 cou-shy‐

-shy‐

Elles consistent aussi agrave partager13 des13 com-shy‐

-shy‐

33

-shy‐

-shy‐

Une deacutemarche en constante

eacutevolution

De

reacutealiteacutes13 territoriales13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ciens -shy‐

-shy‐

Relever les deacutefis

contrant13 la13 persistance13 des13 comporte-shy‐

-shy‐

Parallegravelement

une visant agrave -shy‐

le13 regroupement13 de13 CAE13 permet13 de13 gagner13 en13 poids13 et13 de13 seacutecuriser13 notre13 eacutecosystegraveme13

-shy‐

ice Le13

a13 eacuteteacute13 un13 facteur13 deacuteterminant13

SCIC

COOPEacuteNATES

ARTENREacuteEL

conseil culture

35

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

et Pour

13

des13 entrepreneurs-shy‐salarieacutes13 demeurent13 -shy‐

-shy‐-shy‐

le

-shy‐

haiterions qursquoil soit inscrit dans le cadre de

-shy‐

lrsquointeacute-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Elle a ainsi directement ou indirectement

en Poitou-shy‐Charentes

Agrave propos des financements

-shy‐

-shy‐cer ou celles qui risqueraient drsquoeacutechouer

-shy‐

-shy‐

Budget13 201413

37

Facteurs de reacuteussite

Ancrage territorial reconnaissance

Freinsquestions

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

39

13 13 13 13 13 agrave13 tra-shy‐

LA CHAMBRE DrsquoEAU DYNAMIQUES ARTISTIQUES ET CITOYENNES

EN MILIEU RURAL

D

Immersion drsquoartistes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

de13 faccedilon13 sensible13

-shy‐

-shy‐

sont mis

-shy‐ccedilais13 et13 eacutetrangers ont eacuteteacute agrave ce jour accueillis

-shy‐-shy‐

41

Les diffeacuterents types de reacutesidences

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

-shy‐

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

raquo

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

43

Partager le sensible

-shy‐un13 lieu13

y

reacutesidences-shy‐

sont aussi -shy‐

-shy‐-shy‐

dans reacuteseau13 de13

-shy‐

-shy‐

Le13 nomadisme la pluridisciplinariteacute les

tacircchons de

-shy‐

Pour les structures sociales

-shy‐raquo

sur13 le13

-shy‐

13 laisser13 des13 traces13 sensibles13 -shy‐-shy‐

laquo

Nicolas Bourriaud les Presses du

raconte

faciliter13 un -shy‐

-shy‐

Elle a eacutegalement accueilli le MuMo Museacutee

Engagements citoyens

-shy‐-shy‐

-shy‐

eacuteteacute inaugureacutees -shy‐

-shy‐

-shy‐ne13 pas13

se13 cantonner13 au13 champ13 de13 la13 culture13 mais

-shy‐

-shy‐

-shy‐

45

-shy‐

du chercheur Laurent Gardin-shy‐

-shy‐

-shy‐

centrale

Encourager la reacuteciprociteacute

-shy‐

appui13

des sur13 -shy‐

tenariat avec les acteurs geacuteneacuteralistes de la

Eclectic Campagne(s) 14

qui se deacuteroule tous les

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Ce travail au long cours

Clea

-shy‐

mais dans une logique drsquoeacutechanges apports13 non13 moneacutetaires13 de13 nos13 partenaires13

-shy‐

Constructions col lectives

agrave diffeacuterentes eacutechel les

Cette capaciteacute13 drsquoingeacutenierie ce rocircle de

-shy‐-shy‐

-shy‐

ulture -shy‐

47

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐nales internationales nous tentons de

donner13

Quelques chiffres

Moyens humains

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

51

13 13

coresponsabiliteacute13 et13 lrsquoen-shy‐

GEIQ THEacuteAcircTRE COMPAGNONNAGEPOUR LrsquoEMPLOI DES JEUNES COMEacuteDIENS

A

Un dispositif pionnier

gnies

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La deacutemarche

la13

Les groupements drsquoemployeurs

pour lrsquoinsertion et la qualification

(Geiq)

-shy‐-shy‐

-shy‐sion centrale

-shy‐ Contrairement

-shy‐

-shy‐

-shy‐

eacutetait donc (de

-shy‐

Geiq -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

53

Lemploi au cœur

des preacuteoccupations

Les jeunes sont employeacutes13 comme13 comeacute-shy‐diens13 permanents

de13 deux13 ans

-shy‐

-shy‐

-shy‐

5 raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

le13

Les Trois-Huit

pi l ier du Geiq

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

srsquoen-shy‐

Les

Le contenu du parcours

-shy‐-shy‐

socioeacuteconomique et juridique du

55

continuiteacute13 drsquoenga-shy‐

-shy‐

et la culture

est

-shy‐

Marie Nachury et Marie-shy‐Emmanuelle

La compagnie des Trois-Huit

-shy‐teur en scegravene

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

e

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Les autres sont volontairement -shy‐

cours13 -shy‐

-shy‐

Un dispositif unique

agrave l rsquoavenir incertain

sachant que

-shy‐

-shy‐-shy‐

Malgreacute des reacutesultats13 probants le Geiq a moyenne son

-shy‐

secteurs des Geiq

notre13 modegravele13 eacutecono

57

-shy‐

-shy‐sement car si le ministegravere de la Culture

-shy‐sion meneacutee dans le cadre du DLA

-shy‐

-shy‐

-shy‐ reste

13 13

Rappels des chiffres cleacutes

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

avec

Contrat de travail de comeacutediens

Preacutesence majoritaire de

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

13 13 13 13 ancrage13 local

-shy‐

GALAPIAT CIRQUE COLLECTIF ITINEacuteRANT AUTOGEacuteREacute

C

Du recircve agrave la reacuteal iteacute

que

-shy‐

de

-shy‐

deacutesir13

-shy‐

Risque Zeacuter0 un premier13 spectacle dont le succegraves ouvre la voie de la reconnaissance dans le milieu du

le

Risque Zeacuter0 elle

-shy‐-shy‐

-shy‐sions Pour nous le cirque est un13 art13 populaire13 feacutedeacuterateur un

Quelques dates

Risque Zeacuter0

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des projets de territoire

l ieacutes agrave l rsquoartistique

autres drsquoeacutechanger

vont -shy‐

-shy‐

de

-shy‐-shy‐

moyenne

une13 centaine13 de13

Tant qursquoil y aura des mouettes

Llsquoapprentissage de la colleacutegialiteacute

-shy‐

Or -shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Une association organiseacutee

en col lectif autogeacutereacute

Contrairement agrave une association clas-shy‐

-shy‐-shy‐

le13 collectif13

permanente Les13 -shy‐

Des laquo seacuteminaires raquo sont organiseacutes

-shy‐

-shy‐-shy‐

sable dans le cadre de ses

-shy‐En

Des reacuteflexions reacutecurrentes

sur le fonctionnement

-shy‐

-shy‐

-shy‐gnement )

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

ciation a conserveacute notamment la gestion

Une nouvel le eacutetape

SCIC ou pas SCIC

mais la13 place13 preacutepondeacute-shy‐rante13 des13 professionnelset inter-shy‐rogent le

mener13 des13 pro-shy‐

-shy‐

rester

Partenaires et budgets 2013

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

13 de13 srsquoasso

raquo

-shy‐ avantages inconveacutenients

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

Concilier ouverture nouvelles

H

Scop

LES MATAPESTEDES CLOWNS EN SCOP

Mettre en accord

lrsquoofficiel et lrsquoofficieux

-shy‐-shy‐

Le statut de la ailleurs -shy‐

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La Drac et la reacutegion Poitou-shy‐Charentes

-shy‐

-shy‐

inadeacute-shy‐

Partenaires et budget

Segravevres ville de Niort

71

-shy‐

-shy‐

Deux clowns en CDI

du Tregraves Grand Conseil mondial des clowns

-shy‐

-shy‐

eacutetaient requis

-shy‐nus mais le changement est veacutecu comme

-shy‐

-shy‐

-shy‐prendre13

conscience13 et13 agrave13 assumer13 notre13 responsa nous sommes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Au-delagrave du statut juridique

laquo est13

Ils

au deacutetriment

9

-shy‐-shy‐

-shy‐10 -shy‐

-shy‐

Activiteacutes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

73

Des fragiliteacutes peu agrave peu

deacutepasseacutees

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

on13 eacutechange13 drsquoeacutegal13 agrave13 eacutegal -shy‐

-shy‐

Profession de foi clownesque

le13 monde13

-shy‐-shy‐

Montrer13 le13 clown13 sous13 toutes13 les13 coutures

Et13 surtout13 sans13 hieacuterarchie13 de13 styles13 13

traditionnel culturel ou commer-shy‐

Srsquoouvrir et inteacutegrer

drsquoautres artistes

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

77

13 -shy‐-shy‐

son et son crise interne

MESHLrsquoACCEgraveS DES PERSONNES HANDICAPEacuteES

AUX PRATIQUES MUSICALES

I

Un projet preacutecurseur issu

de musiciens passionneacutes

-shy‐les eacutedu-shy‐

-shy‐laquo Je

-shy‐-shy‐

-shy‐

gie13 adapteacutee13 Magali devient un eacuteleacute-shy‐

-shy‐

Les fondateurs de Mesh

-shy‐-shy‐

musicologue cri-shy‐-shy‐

musicien directeur -shy‐

-shy‐-shy‐

e

Magali13 Viallefond -shy‐

-shy‐

musiciens13 professionnels rejoignent Mesh en tant

-shy‐-shy‐

des auditeurs raquo

-shy‐-shy‐

musicales reacuteunissant des13 mu13 siciens13 pro-shy‐

-shy‐

-shy‐

Loi no

XY Animuse

79

-shy‐

demandes13 de13

-shy‐

-shy‐nels13 de13 la13 culture

Vers la reconnaissance

nationale

Les formations Mesh

La charte du Reacuteseau national

musique et handicap

laquo Dans le cadre du

le

-shy‐

pour13 tout13 citoyen

des secteurs de la culture du sanitaire et social

-shy‐

gies

preacuteparation13 des13

-shy‐

-shy‐raquo

de la Culture reconnaicirct Mesh en tant que

accegraves agrave la musique en laquo milieu ordinaire raquo -shy‐

marque leur en-shy‐

ils

-shy‐

81

Une peacuteriode

de crise interne

-shy‐-shy‐

-shy‐

certains13 malgreacute

-shy‐taires13

-shy‐

laquo meneacute en 2010 sur les conseils drsquoun -shy‐

-shy‐-shy‐

que les ressources diminuent des salarieacutes

-shy‐

-shy‐

et nous

Modegravele eacuteconomique

Icircle-shy‐de-shy‐France ministegravere de la Culture Drac villes de Montmorency Sar-shy‐

13 13

-shy‐

-shy‐

Cela ne

-shy‐

-shy‐

-shy‐

83

Renouveau du projet

associatif

-shy‐Une13 reacuteflexion13 de13

-shy‐

tout13

amegravene -shy‐-shy‐

dent et la

bases13 drsquoun13 nou-shy‐

reacuteduits nous nous sommes interrogeacutes sur

Malgreacute la crise le soutien13 des13 parte-shy‐ Les

sur13 la13 remise13 agrave13 plat13

-shy‐

-shy‐

-shy‐des13

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ dans

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

Freinsquestions

-shy‐

-shy‐

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

87

structures13 de13

est un13 groupement13 drsquoemployeurs-shy‐

MEZZANINE ADMINSE REGROUPER POUR PARTAGER DES EMPLOIS

C

De Mezzanine fi lms

agrave Mezzanine admin

-shy‐

courts meacutetrages -shy‐

creacuteer13

Ce montage inteacuteresse le milieu des socieacute-shy‐

-shy‐

Qursquoest ce qursquoun groupement

drsquoemployeurs

-shy‐

-shy‐

de ses adheacuterents

-shy‐

-shy‐dateurs

-shy‐

Un deacuteveloppement rapide

-shy‐prin-shy‐

socieacuteteacutes de

-shy‐

13 emplois sont partageacutes -shy‐

89

Les adheacuterents

45 laquo peacutepites creacuteatives raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

la vision strateacutegique

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐) qui

rai sonneacute -shy‐-shy‐

est -shy‐

Les salarieacutes au centre

structu-shy‐comme le

-shy‐

-shy‐

est de Assurer

-shy‐crits dans notre charte

-shy‐

conscience13

-shy‐

10

-shy‐solidariteacute13 entre13 les13

l quels que

-shy‐

En vertu de la clause de solidariteacute si un adheacuterent

91

Mezzanine admin nrsquoest pas un

prestataire de services

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

sont13 speacutecialiseacutes-shy‐

une13 organi-shy‐

des13 personnes13 -shy‐la13 13 ce

car nous sommes sur de lrsquohumain

Un cadre de travai l

stimulant

-shy‐-shy‐

-shy‐

13 le13 -shy‐

les interlo13 cuteurs13 sont deacutemultiplieacutes

-shy‐

Mais la les sala-shy‐

-shy‐

longue dureacutee

Lors de la

-shy‐

-shy‐

Essaimer plutocirct

que grossir

reacuteussir13 agrave13

-shy‐

adapter13 les13 postes-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

17

sociale -shy‐-shy‐

ment

se reacutevegravele inclusive et laissant ainsi

peut13 faire13 espeacuterer13

-shy‐

-shy‐-shy‐

o

Id o

Id o

er

o

o

19

13 -shy‐

-shy‐-shy‐

LE 6BLIEU DE TRAVAIL PARTAGEacute POUR LES ARTISTES

ET LES CREacuteATIFS

L

Preacutesence artistique

et ameacutenagement urbain

-shy‐mande une au col-shy‐

no manrsquos land indus-shy‐

-shy‐installent13 leurs13 ateliers13 dans13

le13 lieu

-shy‐

Des13 artistes13 des13 associations13 mais13 aussi13 des13 entreprises13 de13 lrsquoeacuteconomie13 sociale13 et13

raquo Le lieu entend aussi raquo

-shy‐

laquo

la FAR

-shy‐

-shy‐reuse raquo

-shy‐

dans la un -shy‐et un

-shy‐

plus13 de13 17013 per-shy‐-shy‐

-shy‐

21

Artistes-plasticiens

des travailleurs culturels

particuliegraverement preacutecaires

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

jettis raquo y cotisent mais leurs revenus

6

7

Langlois-shy‐Mallet

-shy‐

une -shy‐nome de13 la13 culture

Consol idation des parcours

des plasticiens

Ainsi

-shy‐

territoire13 -shy‐

de13 statut13 ou13 de13 moyens13 de13 subsistance

peacutepiniegravere

rompre13 lrsquoisolement des

des13 micro-shy‐entreprises13

Une salle de seacuterigraphie

en partage

Penseacutee -shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

23

-shy‐tion conjointe des reacutesidents agrave la vie du

-shy‐-shy‐

muns voire les -shy‐

-shy‐

Croissance rapide

et effets de seuil

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

saisonniers

-shy‐-shy‐-shy‐

Chiffres cleacutes

17113 reacutesidents

accueillies chaque

13 13 1513 salarieacutes -shy‐

-shy‐niers13 soit

en

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

le13 lieu13 est13 aideacute13

25

Au cœur du deacuteveloppement

territorial agrave venir

-shy‐

raquo agrave la croiseacutee de la convivialiteacute de la creacutea-shy‐

-shy‐

-shy‐ment

-shy‐

contrat13 de13

se retrouver -shy‐dont ils ont eacuteteacute les

territoire-shy‐

Id

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Gouvernance autogestionnaire et

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

-shy‐

Freinsquestions

-shy‐

29

13 13 13 culturel

Creacuteeacutee en

ARTENREacuteEL UN EacuteCOSYSTEgraveME COOPEacuteRATIF

P

Une audace reacutecompenseacutee

-shy‐

-shy‐

un13 cadre13 pro-shy‐

-shy‐

aux13

-shy‐

-shy‐ comme le souligne une

De lrsquoentreprise partageacutee

-shy‐

qui souhaitent

ou13 culturelle13 en

-shy‐

-shy‐mineacute un salaire dont le montant est lisseacute

-shy‐

la CAE donne accegraves agrave un13 ensemble13 de13

-shy‐

relate une conteuse entreacutee en

31

Des meacutetiers tregraves divers

-shy‐

deacutecorateur mosaiumlste ingeacutenieur du

-shy‐

Fonctionnement de la CAE eacutetape du parcours de lrsquoentrepreneur

entrepreneur13 ccedila13 a13 du13 sens13 agrave13 preacutesent13 Jrsquoai13 une13 deacutemarche13 plus13 structureacutee

Notre13 compagnie13 ce13 nrsquoest13 pas13

individuelles elle entre aussi en reacutesonance avec

-shy‐

-shy‐ Suivi agrave distance -shy‐ Atelier

-shy‐ Seacuteminaires eacutecheacuteant

eacutecheacuteant

eacutecheacuteant

agrave lrsquoentreprise collective

parcours grandeur nature mutua-shy‐

coopeacutera-shy‐

-shy‐lisateur de la CAE

-shy‐

-shy‐

raquo

personnes13 ne13 se13 limitent13 pas13 au13 socieacuteta-shy‐riat 13 des13 formes13 de13 solidariteacute -shy‐taneacutees

-shy‐-shy‐

des13 meacutecanismes13 de13 cou-shy‐

-shy‐

Elles consistent aussi agrave partager13 des13 com-shy‐

-shy‐

33

-shy‐

-shy‐

Une deacutemarche en constante

eacutevolution

De

reacutealiteacutes13 territoriales13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ciens -shy‐

-shy‐

Relever les deacutefis

contrant13 la13 persistance13 des13 comporte-shy‐

-shy‐

Parallegravelement

une visant agrave -shy‐

le13 regroupement13 de13 CAE13 permet13 de13 gagner13 en13 poids13 et13 de13 seacutecuriser13 notre13 eacutecosystegraveme13

-shy‐

ice Le13

a13 eacuteteacute13 un13 facteur13 deacuteterminant13

SCIC

COOPEacuteNATES

ARTENREacuteEL

conseil culture

35

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

et Pour

13

des13 entrepreneurs-shy‐salarieacutes13 demeurent13 -shy‐

-shy‐-shy‐

le

-shy‐

haiterions qursquoil soit inscrit dans le cadre de

-shy‐

lrsquointeacute-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Elle a ainsi directement ou indirectement

en Poitou-shy‐Charentes

Agrave propos des financements

-shy‐

-shy‐cer ou celles qui risqueraient drsquoeacutechouer

-shy‐

-shy‐

Budget13 201413

37

Facteurs de reacuteussite

Ancrage territorial reconnaissance

Freinsquestions

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

39

13 13 13 13 13 agrave13 tra-shy‐

LA CHAMBRE DrsquoEAU DYNAMIQUES ARTISTIQUES ET CITOYENNES

EN MILIEU RURAL

D

Immersion drsquoartistes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

de13 faccedilon13 sensible13

-shy‐

-shy‐

sont mis

-shy‐ccedilais13 et13 eacutetrangers ont eacuteteacute agrave ce jour accueillis

-shy‐-shy‐

41

Les diffeacuterents types de reacutesidences

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

-shy‐

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

raquo

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

43

Partager le sensible

-shy‐un13 lieu13

y

reacutesidences-shy‐

sont aussi -shy‐

-shy‐-shy‐

dans reacuteseau13 de13

-shy‐

-shy‐

Le13 nomadisme la pluridisciplinariteacute les

tacircchons de

-shy‐

Pour les structures sociales

-shy‐raquo

sur13 le13

-shy‐

13 laisser13 des13 traces13 sensibles13 -shy‐-shy‐

laquo

Nicolas Bourriaud les Presses du

raconte

faciliter13 un -shy‐

-shy‐

Elle a eacutegalement accueilli le MuMo Museacutee

Engagements citoyens

-shy‐-shy‐

-shy‐

eacuteteacute inaugureacutees -shy‐

-shy‐

-shy‐ne13 pas13

se13 cantonner13 au13 champ13 de13 la13 culture13 mais

-shy‐

-shy‐

-shy‐

45

-shy‐

du chercheur Laurent Gardin-shy‐

-shy‐

-shy‐

centrale

Encourager la reacuteciprociteacute

-shy‐

appui13

des sur13 -shy‐

tenariat avec les acteurs geacuteneacuteralistes de la

Eclectic Campagne(s) 14

qui se deacuteroule tous les

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Ce travail au long cours

Clea

-shy‐

mais dans une logique drsquoeacutechanges apports13 non13 moneacutetaires13 de13 nos13 partenaires13

-shy‐

Constructions col lectives

agrave diffeacuterentes eacutechel les

Cette capaciteacute13 drsquoingeacutenierie ce rocircle de

-shy‐-shy‐

-shy‐

ulture -shy‐

47

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐nales internationales nous tentons de

donner13

Quelques chiffres

Moyens humains

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

51

13 13

coresponsabiliteacute13 et13 lrsquoen-shy‐

GEIQ THEacuteAcircTRE COMPAGNONNAGEPOUR LrsquoEMPLOI DES JEUNES COMEacuteDIENS

A

Un dispositif pionnier

gnies

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La deacutemarche

la13

Les groupements drsquoemployeurs

pour lrsquoinsertion et la qualification

(Geiq)

-shy‐-shy‐

-shy‐sion centrale

-shy‐ Contrairement

-shy‐

-shy‐

-shy‐

eacutetait donc (de

-shy‐

Geiq -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

53

Lemploi au cœur

des preacuteoccupations

Les jeunes sont employeacutes13 comme13 comeacute-shy‐diens13 permanents

de13 deux13 ans

-shy‐

-shy‐

-shy‐

5 raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

le13

Les Trois-Huit

pi l ier du Geiq

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

srsquoen-shy‐

Les

Le contenu du parcours

-shy‐-shy‐

socioeacuteconomique et juridique du

55

continuiteacute13 drsquoenga-shy‐

-shy‐

et la culture

est

-shy‐

Marie Nachury et Marie-shy‐Emmanuelle

La compagnie des Trois-Huit

-shy‐teur en scegravene

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

e

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Les autres sont volontairement -shy‐

cours13 -shy‐

-shy‐

Un dispositif unique

agrave l rsquoavenir incertain

sachant que

-shy‐

-shy‐-shy‐

Malgreacute des reacutesultats13 probants le Geiq a moyenne son

-shy‐

secteurs des Geiq

notre13 modegravele13 eacutecono

57

-shy‐

-shy‐sement car si le ministegravere de la Culture

-shy‐sion meneacutee dans le cadre du DLA

-shy‐

-shy‐

-shy‐ reste

13 13

Rappels des chiffres cleacutes

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

avec

Contrat de travail de comeacutediens

Preacutesence majoritaire de

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

13 13 13 13 ancrage13 local

-shy‐

GALAPIAT CIRQUE COLLECTIF ITINEacuteRANT AUTOGEacuteREacute

C

Du recircve agrave la reacuteal iteacute

que

-shy‐

de

-shy‐

deacutesir13

-shy‐

Risque Zeacuter0 un premier13 spectacle dont le succegraves ouvre la voie de la reconnaissance dans le milieu du

le

Risque Zeacuter0 elle

-shy‐-shy‐

-shy‐sions Pour nous le cirque est un13 art13 populaire13 feacutedeacuterateur un

Quelques dates

Risque Zeacuter0

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des projets de territoire

l ieacutes agrave l rsquoartistique

autres drsquoeacutechanger

vont -shy‐

-shy‐

de

-shy‐-shy‐

moyenne

une13 centaine13 de13

Tant qursquoil y aura des mouettes

Llsquoapprentissage de la colleacutegialiteacute

-shy‐

Or -shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Une association organiseacutee

en col lectif autogeacutereacute

Contrairement agrave une association clas-shy‐

-shy‐-shy‐

le13 collectif13

permanente Les13 -shy‐

Des laquo seacuteminaires raquo sont organiseacutes

-shy‐

-shy‐-shy‐

sable dans le cadre de ses

-shy‐En

Des reacuteflexions reacutecurrentes

sur le fonctionnement

-shy‐

-shy‐

-shy‐gnement )

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

ciation a conserveacute notamment la gestion

Une nouvel le eacutetape

SCIC ou pas SCIC

mais la13 place13 preacutepondeacute-shy‐rante13 des13 professionnelset inter-shy‐rogent le

mener13 des13 pro-shy‐

-shy‐

rester

Partenaires et budgets 2013

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

13 de13 srsquoasso

raquo

-shy‐ avantages inconveacutenients

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

Concilier ouverture nouvelles

H

Scop

LES MATAPESTEDES CLOWNS EN SCOP

Mettre en accord

lrsquoofficiel et lrsquoofficieux

-shy‐-shy‐

Le statut de la ailleurs -shy‐

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La Drac et la reacutegion Poitou-shy‐Charentes

-shy‐

-shy‐

inadeacute-shy‐

Partenaires et budget

Segravevres ville de Niort

71

-shy‐

-shy‐

Deux clowns en CDI

du Tregraves Grand Conseil mondial des clowns

-shy‐

-shy‐

eacutetaient requis

-shy‐nus mais le changement est veacutecu comme

-shy‐

-shy‐

-shy‐prendre13

conscience13 et13 agrave13 assumer13 notre13 responsa nous sommes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Au-delagrave du statut juridique

laquo est13

Ils

au deacutetriment

9

-shy‐-shy‐

-shy‐10 -shy‐

-shy‐

Activiteacutes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

73

Des fragiliteacutes peu agrave peu

deacutepasseacutees

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

on13 eacutechange13 drsquoeacutegal13 agrave13 eacutegal -shy‐

-shy‐

Profession de foi clownesque

le13 monde13

-shy‐-shy‐

Montrer13 le13 clown13 sous13 toutes13 les13 coutures

Et13 surtout13 sans13 hieacuterarchie13 de13 styles13 13

traditionnel culturel ou commer-shy‐

Srsquoouvrir et inteacutegrer

drsquoautres artistes

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

77

13 -shy‐-shy‐

son et son crise interne

MESHLrsquoACCEgraveS DES PERSONNES HANDICAPEacuteES

AUX PRATIQUES MUSICALES

I

Un projet preacutecurseur issu

de musiciens passionneacutes

-shy‐les eacutedu-shy‐

-shy‐laquo Je

-shy‐-shy‐

-shy‐

gie13 adapteacutee13 Magali devient un eacuteleacute-shy‐

-shy‐

Les fondateurs de Mesh

-shy‐-shy‐

musicologue cri-shy‐-shy‐

musicien directeur -shy‐

-shy‐-shy‐

e

Magali13 Viallefond -shy‐

-shy‐

musiciens13 professionnels rejoignent Mesh en tant

-shy‐-shy‐

des auditeurs raquo

-shy‐-shy‐

musicales reacuteunissant des13 mu13 siciens13 pro-shy‐

-shy‐

-shy‐

Loi no

XY Animuse

79

-shy‐

demandes13 de13

-shy‐

-shy‐nels13 de13 la13 culture

Vers la reconnaissance

nationale

Les formations Mesh

La charte du Reacuteseau national

musique et handicap

laquo Dans le cadre du

le

-shy‐

pour13 tout13 citoyen

des secteurs de la culture du sanitaire et social

-shy‐

gies

preacuteparation13 des13

-shy‐

-shy‐raquo

de la Culture reconnaicirct Mesh en tant que

accegraves agrave la musique en laquo milieu ordinaire raquo -shy‐

marque leur en-shy‐

ils

-shy‐

81

Une peacuteriode

de crise interne

-shy‐-shy‐

-shy‐

certains13 malgreacute

-shy‐taires13

-shy‐

laquo meneacute en 2010 sur les conseils drsquoun -shy‐

-shy‐-shy‐

que les ressources diminuent des salarieacutes

-shy‐

-shy‐

et nous

Modegravele eacuteconomique

Icircle-shy‐de-shy‐France ministegravere de la Culture Drac villes de Montmorency Sar-shy‐

13 13

-shy‐

-shy‐

Cela ne

-shy‐

-shy‐

-shy‐

83

Renouveau du projet

associatif

-shy‐Une13 reacuteflexion13 de13

-shy‐

tout13

amegravene -shy‐-shy‐

dent et la

bases13 drsquoun13 nou-shy‐

reacuteduits nous nous sommes interrogeacutes sur

Malgreacute la crise le soutien13 des13 parte-shy‐ Les

sur13 la13 remise13 agrave13 plat13

-shy‐

-shy‐

-shy‐des13

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ dans

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

Freinsquestions

-shy‐

-shy‐

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

87

structures13 de13

est un13 groupement13 drsquoemployeurs-shy‐

MEZZANINE ADMINSE REGROUPER POUR PARTAGER DES EMPLOIS

C

De Mezzanine fi lms

agrave Mezzanine admin

-shy‐

courts meacutetrages -shy‐

creacuteer13

Ce montage inteacuteresse le milieu des socieacute-shy‐

-shy‐

Qursquoest ce qursquoun groupement

drsquoemployeurs

-shy‐

-shy‐

de ses adheacuterents

-shy‐

-shy‐dateurs

-shy‐

Un deacuteveloppement rapide

-shy‐prin-shy‐

socieacuteteacutes de

-shy‐

13 emplois sont partageacutes -shy‐

89

Les adheacuterents

45 laquo peacutepites creacuteatives raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

la vision strateacutegique

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐) qui

rai sonneacute -shy‐-shy‐

est -shy‐

Les salarieacutes au centre

structu-shy‐comme le

-shy‐

-shy‐

est de Assurer

-shy‐crits dans notre charte

-shy‐

conscience13

-shy‐

10

-shy‐solidariteacute13 entre13 les13

l quels que

-shy‐

En vertu de la clause de solidariteacute si un adheacuterent

91

Mezzanine admin nrsquoest pas un

prestataire de services

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

sont13 speacutecialiseacutes-shy‐

une13 organi-shy‐

des13 personnes13 -shy‐la13 13 ce

car nous sommes sur de lrsquohumain

Un cadre de travai l

stimulant

-shy‐-shy‐

-shy‐

13 le13 -shy‐

les interlo13 cuteurs13 sont deacutemultiplieacutes

-shy‐

Mais la les sala-shy‐

-shy‐

longue dureacutee

Lors de la

-shy‐

-shy‐

Essaimer plutocirct

que grossir

reacuteussir13 agrave13

-shy‐

adapter13 les13 postes-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

19

13 -shy‐

-shy‐-shy‐

LE 6BLIEU DE TRAVAIL PARTAGEacute POUR LES ARTISTES

ET LES CREacuteATIFS

L

Preacutesence artistique

et ameacutenagement urbain

-shy‐mande une au col-shy‐

no manrsquos land indus-shy‐

-shy‐installent13 leurs13 ateliers13 dans13

le13 lieu

-shy‐

Des13 artistes13 des13 associations13 mais13 aussi13 des13 entreprises13 de13 lrsquoeacuteconomie13 sociale13 et13

raquo Le lieu entend aussi raquo

-shy‐

laquo

la FAR

-shy‐

-shy‐reuse raquo

-shy‐

dans la un -shy‐et un

-shy‐

plus13 de13 17013 per-shy‐-shy‐

-shy‐

21

Artistes-plasticiens

des travailleurs culturels

particuliegraverement preacutecaires

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

jettis raquo y cotisent mais leurs revenus

6

7

Langlois-shy‐Mallet

-shy‐

une -shy‐nome de13 la13 culture

Consol idation des parcours

des plasticiens

Ainsi

-shy‐

territoire13 -shy‐

de13 statut13 ou13 de13 moyens13 de13 subsistance

peacutepiniegravere

rompre13 lrsquoisolement des

des13 micro-shy‐entreprises13

Une salle de seacuterigraphie

en partage

Penseacutee -shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

23

-shy‐tion conjointe des reacutesidents agrave la vie du

-shy‐-shy‐

muns voire les -shy‐

-shy‐

Croissance rapide

et effets de seuil

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

saisonniers

-shy‐-shy‐-shy‐

Chiffres cleacutes

17113 reacutesidents

accueillies chaque

13 13 1513 salarieacutes -shy‐

-shy‐niers13 soit

en

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

le13 lieu13 est13 aideacute13

25

Au cœur du deacuteveloppement

territorial agrave venir

-shy‐

raquo agrave la croiseacutee de la convivialiteacute de la creacutea-shy‐

-shy‐

-shy‐ment

-shy‐

contrat13 de13

se retrouver -shy‐dont ils ont eacuteteacute les

territoire-shy‐

Id

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Gouvernance autogestionnaire et

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

-shy‐

Freinsquestions

-shy‐

29

13 13 13 culturel

Creacuteeacutee en

ARTENREacuteEL UN EacuteCOSYSTEgraveME COOPEacuteRATIF

P

Une audace reacutecompenseacutee

-shy‐

-shy‐

un13 cadre13 pro-shy‐

-shy‐

aux13

-shy‐

-shy‐ comme le souligne une

De lrsquoentreprise partageacutee

-shy‐

qui souhaitent

ou13 culturelle13 en

-shy‐

-shy‐mineacute un salaire dont le montant est lisseacute

-shy‐

la CAE donne accegraves agrave un13 ensemble13 de13

-shy‐

relate une conteuse entreacutee en

31

Des meacutetiers tregraves divers

-shy‐

deacutecorateur mosaiumlste ingeacutenieur du

-shy‐

Fonctionnement de la CAE eacutetape du parcours de lrsquoentrepreneur

entrepreneur13 ccedila13 a13 du13 sens13 agrave13 preacutesent13 Jrsquoai13 une13 deacutemarche13 plus13 structureacutee

Notre13 compagnie13 ce13 nrsquoest13 pas13

individuelles elle entre aussi en reacutesonance avec

-shy‐

-shy‐ Suivi agrave distance -shy‐ Atelier

-shy‐ Seacuteminaires eacutecheacuteant

eacutecheacuteant

eacutecheacuteant

agrave lrsquoentreprise collective

parcours grandeur nature mutua-shy‐

coopeacutera-shy‐

-shy‐lisateur de la CAE

-shy‐

-shy‐

raquo

personnes13 ne13 se13 limitent13 pas13 au13 socieacuteta-shy‐riat 13 des13 formes13 de13 solidariteacute -shy‐taneacutees

-shy‐-shy‐

des13 meacutecanismes13 de13 cou-shy‐

-shy‐

Elles consistent aussi agrave partager13 des13 com-shy‐

-shy‐

33

-shy‐

-shy‐

Une deacutemarche en constante

eacutevolution

De

reacutealiteacutes13 territoriales13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ciens -shy‐

-shy‐

Relever les deacutefis

contrant13 la13 persistance13 des13 comporte-shy‐

-shy‐

Parallegravelement

une visant agrave -shy‐

le13 regroupement13 de13 CAE13 permet13 de13 gagner13 en13 poids13 et13 de13 seacutecuriser13 notre13 eacutecosystegraveme13

-shy‐

ice Le13

a13 eacuteteacute13 un13 facteur13 deacuteterminant13

SCIC

COOPEacuteNATES

ARTENREacuteEL

conseil culture

35

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

et Pour

13

des13 entrepreneurs-shy‐salarieacutes13 demeurent13 -shy‐

-shy‐-shy‐

le

-shy‐

haiterions qursquoil soit inscrit dans le cadre de

-shy‐

lrsquointeacute-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Elle a ainsi directement ou indirectement

en Poitou-shy‐Charentes

Agrave propos des financements

-shy‐

-shy‐cer ou celles qui risqueraient drsquoeacutechouer

-shy‐

-shy‐

Budget13 201413

37

Facteurs de reacuteussite

Ancrage territorial reconnaissance

Freinsquestions

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

39

13 13 13 13 13 agrave13 tra-shy‐

LA CHAMBRE DrsquoEAU DYNAMIQUES ARTISTIQUES ET CITOYENNES

EN MILIEU RURAL

D

Immersion drsquoartistes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

de13 faccedilon13 sensible13

-shy‐

-shy‐

sont mis

-shy‐ccedilais13 et13 eacutetrangers ont eacuteteacute agrave ce jour accueillis

-shy‐-shy‐

41

Les diffeacuterents types de reacutesidences

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

-shy‐

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

raquo

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

43

Partager le sensible

-shy‐un13 lieu13

y

reacutesidences-shy‐

sont aussi -shy‐

-shy‐-shy‐

dans reacuteseau13 de13

-shy‐

-shy‐

Le13 nomadisme la pluridisciplinariteacute les

tacircchons de

-shy‐

Pour les structures sociales

-shy‐raquo

sur13 le13

-shy‐

13 laisser13 des13 traces13 sensibles13 -shy‐-shy‐

laquo

Nicolas Bourriaud les Presses du

raconte

faciliter13 un -shy‐

-shy‐

Elle a eacutegalement accueilli le MuMo Museacutee

Engagements citoyens

-shy‐-shy‐

-shy‐

eacuteteacute inaugureacutees -shy‐

-shy‐

-shy‐ne13 pas13

se13 cantonner13 au13 champ13 de13 la13 culture13 mais

-shy‐

-shy‐

-shy‐

45

-shy‐

du chercheur Laurent Gardin-shy‐

-shy‐

-shy‐

centrale

Encourager la reacuteciprociteacute

-shy‐

appui13

des sur13 -shy‐

tenariat avec les acteurs geacuteneacuteralistes de la

Eclectic Campagne(s) 14

qui se deacuteroule tous les

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Ce travail au long cours

Clea

-shy‐

mais dans une logique drsquoeacutechanges apports13 non13 moneacutetaires13 de13 nos13 partenaires13

-shy‐

Constructions col lectives

agrave diffeacuterentes eacutechel les

Cette capaciteacute13 drsquoingeacutenierie ce rocircle de

-shy‐-shy‐

-shy‐

ulture -shy‐

47

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐nales internationales nous tentons de

donner13

Quelques chiffres

Moyens humains

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

51

13 13

coresponsabiliteacute13 et13 lrsquoen-shy‐

GEIQ THEacuteAcircTRE COMPAGNONNAGEPOUR LrsquoEMPLOI DES JEUNES COMEacuteDIENS

A

Un dispositif pionnier

gnies

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La deacutemarche

la13

Les groupements drsquoemployeurs

pour lrsquoinsertion et la qualification

(Geiq)

-shy‐-shy‐

-shy‐sion centrale

-shy‐ Contrairement

-shy‐

-shy‐

-shy‐

eacutetait donc (de

-shy‐

Geiq -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

53

Lemploi au cœur

des preacuteoccupations

Les jeunes sont employeacutes13 comme13 comeacute-shy‐diens13 permanents

de13 deux13 ans

-shy‐

-shy‐

-shy‐

5 raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

le13

Les Trois-Huit

pi l ier du Geiq

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

srsquoen-shy‐

Les

Le contenu du parcours

-shy‐-shy‐

socioeacuteconomique et juridique du

55

continuiteacute13 drsquoenga-shy‐

-shy‐

et la culture

est

-shy‐

Marie Nachury et Marie-shy‐Emmanuelle

La compagnie des Trois-Huit

-shy‐teur en scegravene

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

e

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Les autres sont volontairement -shy‐

cours13 -shy‐

-shy‐

Un dispositif unique

agrave l rsquoavenir incertain

sachant que

-shy‐

-shy‐-shy‐

Malgreacute des reacutesultats13 probants le Geiq a moyenne son

-shy‐

secteurs des Geiq

notre13 modegravele13 eacutecono

57

-shy‐

-shy‐sement car si le ministegravere de la Culture

-shy‐sion meneacutee dans le cadre du DLA

-shy‐

-shy‐

-shy‐ reste

13 13

Rappels des chiffres cleacutes

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

avec

Contrat de travail de comeacutediens

Preacutesence majoritaire de

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

13 13 13 13 ancrage13 local

-shy‐

GALAPIAT CIRQUE COLLECTIF ITINEacuteRANT AUTOGEacuteREacute

C

Du recircve agrave la reacuteal iteacute

que

-shy‐

de

-shy‐

deacutesir13

-shy‐

Risque Zeacuter0 un premier13 spectacle dont le succegraves ouvre la voie de la reconnaissance dans le milieu du

le

Risque Zeacuter0 elle

-shy‐-shy‐

-shy‐sions Pour nous le cirque est un13 art13 populaire13 feacutedeacuterateur un

Quelques dates

Risque Zeacuter0

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des projets de territoire

l ieacutes agrave l rsquoartistique

autres drsquoeacutechanger

vont -shy‐

-shy‐

de

-shy‐-shy‐

moyenne

une13 centaine13 de13

Tant qursquoil y aura des mouettes

Llsquoapprentissage de la colleacutegialiteacute

-shy‐

Or -shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Une association organiseacutee

en col lectif autogeacutereacute

Contrairement agrave une association clas-shy‐

-shy‐-shy‐

le13 collectif13

permanente Les13 -shy‐

Des laquo seacuteminaires raquo sont organiseacutes

-shy‐

-shy‐-shy‐

sable dans le cadre de ses

-shy‐En

Des reacuteflexions reacutecurrentes

sur le fonctionnement

-shy‐

-shy‐

-shy‐gnement )

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

ciation a conserveacute notamment la gestion

Une nouvel le eacutetape

SCIC ou pas SCIC

mais la13 place13 preacutepondeacute-shy‐rante13 des13 professionnelset inter-shy‐rogent le

mener13 des13 pro-shy‐

-shy‐

rester

Partenaires et budgets 2013

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

13 de13 srsquoasso

raquo

-shy‐ avantages inconveacutenients

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

Concilier ouverture nouvelles

H

Scop

LES MATAPESTEDES CLOWNS EN SCOP

Mettre en accord

lrsquoofficiel et lrsquoofficieux

-shy‐-shy‐

Le statut de la ailleurs -shy‐

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La Drac et la reacutegion Poitou-shy‐Charentes

-shy‐

-shy‐

inadeacute-shy‐

Partenaires et budget

Segravevres ville de Niort

71

-shy‐

-shy‐

Deux clowns en CDI

du Tregraves Grand Conseil mondial des clowns

-shy‐

-shy‐

eacutetaient requis

-shy‐nus mais le changement est veacutecu comme

-shy‐

-shy‐

-shy‐prendre13

conscience13 et13 agrave13 assumer13 notre13 responsa nous sommes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Au-delagrave du statut juridique

laquo est13

Ils

au deacutetriment

9

-shy‐-shy‐

-shy‐10 -shy‐

-shy‐

Activiteacutes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

73

Des fragiliteacutes peu agrave peu

deacutepasseacutees

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

on13 eacutechange13 drsquoeacutegal13 agrave13 eacutegal -shy‐

-shy‐

Profession de foi clownesque

le13 monde13

-shy‐-shy‐

Montrer13 le13 clown13 sous13 toutes13 les13 coutures

Et13 surtout13 sans13 hieacuterarchie13 de13 styles13 13

traditionnel culturel ou commer-shy‐

Srsquoouvrir et inteacutegrer

drsquoautres artistes

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

77

13 -shy‐-shy‐

son et son crise interne

MESHLrsquoACCEgraveS DES PERSONNES HANDICAPEacuteES

AUX PRATIQUES MUSICALES

I

Un projet preacutecurseur issu

de musiciens passionneacutes

-shy‐les eacutedu-shy‐

-shy‐laquo Je

-shy‐-shy‐

-shy‐

gie13 adapteacutee13 Magali devient un eacuteleacute-shy‐

-shy‐

Les fondateurs de Mesh

-shy‐-shy‐

musicologue cri-shy‐-shy‐

musicien directeur -shy‐

-shy‐-shy‐

e

Magali13 Viallefond -shy‐

-shy‐

musiciens13 professionnels rejoignent Mesh en tant

-shy‐-shy‐

des auditeurs raquo

-shy‐-shy‐

musicales reacuteunissant des13 mu13 siciens13 pro-shy‐

-shy‐

-shy‐

Loi no

XY Animuse

79

-shy‐

demandes13 de13

-shy‐

-shy‐nels13 de13 la13 culture

Vers la reconnaissance

nationale

Les formations Mesh

La charte du Reacuteseau national

musique et handicap

laquo Dans le cadre du

le

-shy‐

pour13 tout13 citoyen

des secteurs de la culture du sanitaire et social

-shy‐

gies

preacuteparation13 des13

-shy‐

-shy‐raquo

de la Culture reconnaicirct Mesh en tant que

accegraves agrave la musique en laquo milieu ordinaire raquo -shy‐

marque leur en-shy‐

ils

-shy‐

81

Une peacuteriode

de crise interne

-shy‐-shy‐

-shy‐

certains13 malgreacute

-shy‐taires13

-shy‐

laquo meneacute en 2010 sur les conseils drsquoun -shy‐

-shy‐-shy‐

que les ressources diminuent des salarieacutes

-shy‐

-shy‐

et nous

Modegravele eacuteconomique

Icircle-shy‐de-shy‐France ministegravere de la Culture Drac villes de Montmorency Sar-shy‐

13 13

-shy‐

-shy‐

Cela ne

-shy‐

-shy‐

-shy‐

83

Renouveau du projet

associatif

-shy‐Une13 reacuteflexion13 de13

-shy‐

tout13

amegravene -shy‐-shy‐

dent et la

bases13 drsquoun13 nou-shy‐

reacuteduits nous nous sommes interrogeacutes sur

Malgreacute la crise le soutien13 des13 parte-shy‐ Les

sur13 la13 remise13 agrave13 plat13

-shy‐

-shy‐

-shy‐des13

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ dans

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

Freinsquestions

-shy‐

-shy‐

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

87

structures13 de13

est un13 groupement13 drsquoemployeurs-shy‐

MEZZANINE ADMINSE REGROUPER POUR PARTAGER DES EMPLOIS

C

De Mezzanine fi lms

agrave Mezzanine admin

-shy‐

courts meacutetrages -shy‐

creacuteer13

Ce montage inteacuteresse le milieu des socieacute-shy‐

-shy‐

Qursquoest ce qursquoun groupement

drsquoemployeurs

-shy‐

-shy‐

de ses adheacuterents

-shy‐

-shy‐dateurs

-shy‐

Un deacuteveloppement rapide

-shy‐prin-shy‐

socieacuteteacutes de

-shy‐

13 emplois sont partageacutes -shy‐

89

Les adheacuterents

45 laquo peacutepites creacuteatives raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

la vision strateacutegique

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐) qui

rai sonneacute -shy‐-shy‐

est -shy‐

Les salarieacutes au centre

structu-shy‐comme le

-shy‐

-shy‐

est de Assurer

-shy‐crits dans notre charte

-shy‐

conscience13

-shy‐

10

-shy‐solidariteacute13 entre13 les13

l quels que

-shy‐

En vertu de la clause de solidariteacute si un adheacuterent

91

Mezzanine admin nrsquoest pas un

prestataire de services

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

sont13 speacutecialiseacutes-shy‐

une13 organi-shy‐

des13 personnes13 -shy‐la13 13 ce

car nous sommes sur de lrsquohumain

Un cadre de travai l

stimulant

-shy‐-shy‐

-shy‐

13 le13 -shy‐

les interlo13 cuteurs13 sont deacutemultiplieacutes

-shy‐

Mais la les sala-shy‐

-shy‐

longue dureacutee

Lors de la

-shy‐

-shy‐

Essaimer plutocirct

que grossir

reacuteussir13 agrave13

-shy‐

adapter13 les13 postes-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

raquo Le lieu entend aussi raquo

-shy‐

laquo

la FAR

-shy‐

-shy‐reuse raquo

-shy‐

dans la un -shy‐et un

-shy‐

plus13 de13 17013 per-shy‐-shy‐

-shy‐

21

Artistes-plasticiens

des travailleurs culturels

particuliegraverement preacutecaires

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

jettis raquo y cotisent mais leurs revenus

6

7

Langlois-shy‐Mallet

-shy‐

une -shy‐nome de13 la13 culture

Consol idation des parcours

des plasticiens

Ainsi

-shy‐

territoire13 -shy‐

de13 statut13 ou13 de13 moyens13 de13 subsistance

peacutepiniegravere

rompre13 lrsquoisolement des

des13 micro-shy‐entreprises13

Une salle de seacuterigraphie

en partage

Penseacutee -shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

23

-shy‐tion conjointe des reacutesidents agrave la vie du

-shy‐-shy‐

muns voire les -shy‐

-shy‐

Croissance rapide

et effets de seuil

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

saisonniers

-shy‐-shy‐-shy‐

Chiffres cleacutes

17113 reacutesidents

accueillies chaque

13 13 1513 salarieacutes -shy‐

-shy‐niers13 soit

en

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

le13 lieu13 est13 aideacute13

25

Au cœur du deacuteveloppement

territorial agrave venir

-shy‐

raquo agrave la croiseacutee de la convivialiteacute de la creacutea-shy‐

-shy‐

-shy‐ment

-shy‐

contrat13 de13

se retrouver -shy‐dont ils ont eacuteteacute les

territoire-shy‐

Id

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Gouvernance autogestionnaire et

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

-shy‐

Freinsquestions

-shy‐

29

13 13 13 culturel

Creacuteeacutee en

ARTENREacuteEL UN EacuteCOSYSTEgraveME COOPEacuteRATIF

P

Une audace reacutecompenseacutee

-shy‐

-shy‐

un13 cadre13 pro-shy‐

-shy‐

aux13

-shy‐

-shy‐ comme le souligne une

De lrsquoentreprise partageacutee

-shy‐

qui souhaitent

ou13 culturelle13 en

-shy‐

-shy‐mineacute un salaire dont le montant est lisseacute

-shy‐

la CAE donne accegraves agrave un13 ensemble13 de13

-shy‐

relate une conteuse entreacutee en

31

Des meacutetiers tregraves divers

-shy‐

deacutecorateur mosaiumlste ingeacutenieur du

-shy‐

Fonctionnement de la CAE eacutetape du parcours de lrsquoentrepreneur

entrepreneur13 ccedila13 a13 du13 sens13 agrave13 preacutesent13 Jrsquoai13 une13 deacutemarche13 plus13 structureacutee

Notre13 compagnie13 ce13 nrsquoest13 pas13

individuelles elle entre aussi en reacutesonance avec

-shy‐

-shy‐ Suivi agrave distance -shy‐ Atelier

-shy‐ Seacuteminaires eacutecheacuteant

eacutecheacuteant

eacutecheacuteant

agrave lrsquoentreprise collective

parcours grandeur nature mutua-shy‐

coopeacutera-shy‐

-shy‐lisateur de la CAE

-shy‐

-shy‐

raquo

personnes13 ne13 se13 limitent13 pas13 au13 socieacuteta-shy‐riat 13 des13 formes13 de13 solidariteacute -shy‐taneacutees

-shy‐-shy‐

des13 meacutecanismes13 de13 cou-shy‐

-shy‐

Elles consistent aussi agrave partager13 des13 com-shy‐

-shy‐

33

-shy‐

-shy‐

Une deacutemarche en constante

eacutevolution

De

reacutealiteacutes13 territoriales13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ciens -shy‐

-shy‐

Relever les deacutefis

contrant13 la13 persistance13 des13 comporte-shy‐

-shy‐

Parallegravelement

une visant agrave -shy‐

le13 regroupement13 de13 CAE13 permet13 de13 gagner13 en13 poids13 et13 de13 seacutecuriser13 notre13 eacutecosystegraveme13

-shy‐

ice Le13

a13 eacuteteacute13 un13 facteur13 deacuteterminant13

SCIC

COOPEacuteNATES

ARTENREacuteEL

conseil culture

35

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

et Pour

13

des13 entrepreneurs-shy‐salarieacutes13 demeurent13 -shy‐

-shy‐-shy‐

le

-shy‐

haiterions qursquoil soit inscrit dans le cadre de

-shy‐

lrsquointeacute-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Elle a ainsi directement ou indirectement

en Poitou-shy‐Charentes

Agrave propos des financements

-shy‐

-shy‐cer ou celles qui risqueraient drsquoeacutechouer

-shy‐

-shy‐

Budget13 201413

37

Facteurs de reacuteussite

Ancrage territorial reconnaissance

Freinsquestions

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

39

13 13 13 13 13 agrave13 tra-shy‐

LA CHAMBRE DrsquoEAU DYNAMIQUES ARTISTIQUES ET CITOYENNES

EN MILIEU RURAL

D

Immersion drsquoartistes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

de13 faccedilon13 sensible13

-shy‐

-shy‐

sont mis

-shy‐ccedilais13 et13 eacutetrangers ont eacuteteacute agrave ce jour accueillis

-shy‐-shy‐

41

Les diffeacuterents types de reacutesidences

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

-shy‐

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

raquo

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

43

Partager le sensible

-shy‐un13 lieu13

y

reacutesidences-shy‐

sont aussi -shy‐

-shy‐-shy‐

dans reacuteseau13 de13

-shy‐

-shy‐

Le13 nomadisme la pluridisciplinariteacute les

tacircchons de

-shy‐

Pour les structures sociales

-shy‐raquo

sur13 le13

-shy‐

13 laisser13 des13 traces13 sensibles13 -shy‐-shy‐

laquo

Nicolas Bourriaud les Presses du

raconte

faciliter13 un -shy‐

-shy‐

Elle a eacutegalement accueilli le MuMo Museacutee

Engagements citoyens

-shy‐-shy‐

-shy‐

eacuteteacute inaugureacutees -shy‐

-shy‐

-shy‐ne13 pas13

se13 cantonner13 au13 champ13 de13 la13 culture13 mais

-shy‐

-shy‐

-shy‐

45

-shy‐

du chercheur Laurent Gardin-shy‐

-shy‐

-shy‐

centrale

Encourager la reacuteciprociteacute

-shy‐

appui13

des sur13 -shy‐

tenariat avec les acteurs geacuteneacuteralistes de la

Eclectic Campagne(s) 14

qui se deacuteroule tous les

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Ce travail au long cours

Clea

-shy‐

mais dans une logique drsquoeacutechanges apports13 non13 moneacutetaires13 de13 nos13 partenaires13

-shy‐

Constructions col lectives

agrave diffeacuterentes eacutechel les

Cette capaciteacute13 drsquoingeacutenierie ce rocircle de

-shy‐-shy‐

-shy‐

ulture -shy‐

47

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐nales internationales nous tentons de

donner13

Quelques chiffres

Moyens humains

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

51

13 13

coresponsabiliteacute13 et13 lrsquoen-shy‐

GEIQ THEacuteAcircTRE COMPAGNONNAGEPOUR LrsquoEMPLOI DES JEUNES COMEacuteDIENS

A

Un dispositif pionnier

gnies

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La deacutemarche

la13

Les groupements drsquoemployeurs

pour lrsquoinsertion et la qualification

(Geiq)

-shy‐-shy‐

-shy‐sion centrale

-shy‐ Contrairement

-shy‐

-shy‐

-shy‐

eacutetait donc (de

-shy‐

Geiq -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

53

Lemploi au cœur

des preacuteoccupations

Les jeunes sont employeacutes13 comme13 comeacute-shy‐diens13 permanents

de13 deux13 ans

-shy‐

-shy‐

-shy‐

5 raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

le13

Les Trois-Huit

pi l ier du Geiq

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

srsquoen-shy‐

Les

Le contenu du parcours

-shy‐-shy‐

socioeacuteconomique et juridique du

55

continuiteacute13 drsquoenga-shy‐

-shy‐

et la culture

est

-shy‐

Marie Nachury et Marie-shy‐Emmanuelle

La compagnie des Trois-Huit

-shy‐teur en scegravene

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

e

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Les autres sont volontairement -shy‐

cours13 -shy‐

-shy‐

Un dispositif unique

agrave l rsquoavenir incertain

sachant que

-shy‐

-shy‐-shy‐

Malgreacute des reacutesultats13 probants le Geiq a moyenne son

-shy‐

secteurs des Geiq

notre13 modegravele13 eacutecono

57

-shy‐

-shy‐sement car si le ministegravere de la Culture

-shy‐sion meneacutee dans le cadre du DLA

-shy‐

-shy‐

-shy‐ reste

13 13

Rappels des chiffres cleacutes

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

avec

Contrat de travail de comeacutediens

Preacutesence majoritaire de

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

13 13 13 13 ancrage13 local

-shy‐

GALAPIAT CIRQUE COLLECTIF ITINEacuteRANT AUTOGEacuteREacute

C

Du recircve agrave la reacuteal iteacute

que

-shy‐

de

-shy‐

deacutesir13

-shy‐

Risque Zeacuter0 un premier13 spectacle dont le succegraves ouvre la voie de la reconnaissance dans le milieu du

le

Risque Zeacuter0 elle

-shy‐-shy‐

-shy‐sions Pour nous le cirque est un13 art13 populaire13 feacutedeacuterateur un

Quelques dates

Risque Zeacuter0

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des projets de territoire

l ieacutes agrave l rsquoartistique

autres drsquoeacutechanger

vont -shy‐

-shy‐

de

-shy‐-shy‐

moyenne

une13 centaine13 de13

Tant qursquoil y aura des mouettes

Llsquoapprentissage de la colleacutegialiteacute

-shy‐

Or -shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Une association organiseacutee

en col lectif autogeacutereacute

Contrairement agrave une association clas-shy‐

-shy‐-shy‐

le13 collectif13

permanente Les13 -shy‐

Des laquo seacuteminaires raquo sont organiseacutes

-shy‐

-shy‐-shy‐

sable dans le cadre de ses

-shy‐En

Des reacuteflexions reacutecurrentes

sur le fonctionnement

-shy‐

-shy‐

-shy‐gnement )

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

ciation a conserveacute notamment la gestion

Une nouvel le eacutetape

SCIC ou pas SCIC

mais la13 place13 preacutepondeacute-shy‐rante13 des13 professionnelset inter-shy‐rogent le

mener13 des13 pro-shy‐

-shy‐

rester

Partenaires et budgets 2013

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

13 de13 srsquoasso

raquo

-shy‐ avantages inconveacutenients

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

Concilier ouverture nouvelles

H

Scop

LES MATAPESTEDES CLOWNS EN SCOP

Mettre en accord

lrsquoofficiel et lrsquoofficieux

-shy‐-shy‐

Le statut de la ailleurs -shy‐

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La Drac et la reacutegion Poitou-shy‐Charentes

-shy‐

-shy‐

inadeacute-shy‐

Partenaires et budget

Segravevres ville de Niort

71

-shy‐

-shy‐

Deux clowns en CDI

du Tregraves Grand Conseil mondial des clowns

-shy‐

-shy‐

eacutetaient requis

-shy‐nus mais le changement est veacutecu comme

-shy‐

-shy‐

-shy‐prendre13

conscience13 et13 agrave13 assumer13 notre13 responsa nous sommes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Au-delagrave du statut juridique

laquo est13

Ils

au deacutetriment

9

-shy‐-shy‐

-shy‐10 -shy‐

-shy‐

Activiteacutes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

73

Des fragiliteacutes peu agrave peu

deacutepasseacutees

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

on13 eacutechange13 drsquoeacutegal13 agrave13 eacutegal -shy‐

-shy‐

Profession de foi clownesque

le13 monde13

-shy‐-shy‐

Montrer13 le13 clown13 sous13 toutes13 les13 coutures

Et13 surtout13 sans13 hieacuterarchie13 de13 styles13 13

traditionnel culturel ou commer-shy‐

Srsquoouvrir et inteacutegrer

drsquoautres artistes

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

77

13 -shy‐-shy‐

son et son crise interne

MESHLrsquoACCEgraveS DES PERSONNES HANDICAPEacuteES

AUX PRATIQUES MUSICALES

I

Un projet preacutecurseur issu

de musiciens passionneacutes

-shy‐les eacutedu-shy‐

-shy‐laquo Je

-shy‐-shy‐

-shy‐

gie13 adapteacutee13 Magali devient un eacuteleacute-shy‐

-shy‐

Les fondateurs de Mesh

-shy‐-shy‐

musicologue cri-shy‐-shy‐

musicien directeur -shy‐

-shy‐-shy‐

e

Magali13 Viallefond -shy‐

-shy‐

musiciens13 professionnels rejoignent Mesh en tant

-shy‐-shy‐

des auditeurs raquo

-shy‐-shy‐

musicales reacuteunissant des13 mu13 siciens13 pro-shy‐

-shy‐

-shy‐

Loi no

XY Animuse

79

-shy‐

demandes13 de13

-shy‐

-shy‐nels13 de13 la13 culture

Vers la reconnaissance

nationale

Les formations Mesh

La charte du Reacuteseau national

musique et handicap

laquo Dans le cadre du

le

-shy‐

pour13 tout13 citoyen

des secteurs de la culture du sanitaire et social

-shy‐

gies

preacuteparation13 des13

-shy‐

-shy‐raquo

de la Culture reconnaicirct Mesh en tant que

accegraves agrave la musique en laquo milieu ordinaire raquo -shy‐

marque leur en-shy‐

ils

-shy‐

81

Une peacuteriode

de crise interne

-shy‐-shy‐

-shy‐

certains13 malgreacute

-shy‐taires13

-shy‐

laquo meneacute en 2010 sur les conseils drsquoun -shy‐

-shy‐-shy‐

que les ressources diminuent des salarieacutes

-shy‐

-shy‐

et nous

Modegravele eacuteconomique

Icircle-shy‐de-shy‐France ministegravere de la Culture Drac villes de Montmorency Sar-shy‐

13 13

-shy‐

-shy‐

Cela ne

-shy‐

-shy‐

-shy‐

83

Renouveau du projet

associatif

-shy‐Une13 reacuteflexion13 de13

-shy‐

tout13

amegravene -shy‐-shy‐

dent et la

bases13 drsquoun13 nou-shy‐

reacuteduits nous nous sommes interrogeacutes sur

Malgreacute la crise le soutien13 des13 parte-shy‐ Les

sur13 la13 remise13 agrave13 plat13

-shy‐

-shy‐

-shy‐des13

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ dans

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

Freinsquestions

-shy‐

-shy‐

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

87

structures13 de13

est un13 groupement13 drsquoemployeurs-shy‐

MEZZANINE ADMINSE REGROUPER POUR PARTAGER DES EMPLOIS

C

De Mezzanine fi lms

agrave Mezzanine admin

-shy‐

courts meacutetrages -shy‐

creacuteer13

Ce montage inteacuteresse le milieu des socieacute-shy‐

-shy‐

Qursquoest ce qursquoun groupement

drsquoemployeurs

-shy‐

-shy‐

de ses adheacuterents

-shy‐

-shy‐dateurs

-shy‐

Un deacuteveloppement rapide

-shy‐prin-shy‐

socieacuteteacutes de

-shy‐

13 emplois sont partageacutes -shy‐

89

Les adheacuterents

45 laquo peacutepites creacuteatives raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

la vision strateacutegique

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐) qui

rai sonneacute -shy‐-shy‐

est -shy‐

Les salarieacutes au centre

structu-shy‐comme le

-shy‐

-shy‐

est de Assurer

-shy‐crits dans notre charte

-shy‐

conscience13

-shy‐

10

-shy‐solidariteacute13 entre13 les13

l quels que

-shy‐

En vertu de la clause de solidariteacute si un adheacuterent

91

Mezzanine admin nrsquoest pas un

prestataire de services

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

sont13 speacutecialiseacutes-shy‐

une13 organi-shy‐

des13 personnes13 -shy‐la13 13 ce

car nous sommes sur de lrsquohumain

Un cadre de travai l

stimulant

-shy‐-shy‐

-shy‐

13 le13 -shy‐

les interlo13 cuteurs13 sont deacutemultiplieacutes

-shy‐

Mais la les sala-shy‐

-shy‐

longue dureacutee

Lors de la

-shy‐

-shy‐

Essaimer plutocirct

que grossir

reacuteussir13 agrave13

-shy‐

adapter13 les13 postes-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

21

Artistes-plasticiens

des travailleurs culturels

particuliegraverement preacutecaires

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

jettis raquo y cotisent mais leurs revenus

6

7

Langlois-shy‐Mallet

-shy‐

une -shy‐nome de13 la13 culture

Consol idation des parcours

des plasticiens

Ainsi

-shy‐

territoire13 -shy‐

de13 statut13 ou13 de13 moyens13 de13 subsistance

peacutepiniegravere

rompre13 lrsquoisolement des

des13 micro-shy‐entreprises13

Une salle de seacuterigraphie

en partage

Penseacutee -shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

23

-shy‐tion conjointe des reacutesidents agrave la vie du

-shy‐-shy‐

muns voire les -shy‐

-shy‐

Croissance rapide

et effets de seuil

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

saisonniers

-shy‐-shy‐-shy‐

Chiffres cleacutes

17113 reacutesidents

accueillies chaque

13 13 1513 salarieacutes -shy‐

-shy‐niers13 soit

en

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

le13 lieu13 est13 aideacute13

25

Au cœur du deacuteveloppement

territorial agrave venir

-shy‐

raquo agrave la croiseacutee de la convivialiteacute de la creacutea-shy‐

-shy‐

-shy‐ment

-shy‐

contrat13 de13

se retrouver -shy‐dont ils ont eacuteteacute les

territoire-shy‐

Id

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Gouvernance autogestionnaire et

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

-shy‐

Freinsquestions

-shy‐

29

13 13 13 culturel

Creacuteeacutee en

ARTENREacuteEL UN EacuteCOSYSTEgraveME COOPEacuteRATIF

P

Une audace reacutecompenseacutee

-shy‐

-shy‐

un13 cadre13 pro-shy‐

-shy‐

aux13

-shy‐

-shy‐ comme le souligne une

De lrsquoentreprise partageacutee

-shy‐

qui souhaitent

ou13 culturelle13 en

-shy‐

-shy‐mineacute un salaire dont le montant est lisseacute

-shy‐

la CAE donne accegraves agrave un13 ensemble13 de13

-shy‐

relate une conteuse entreacutee en

31

Des meacutetiers tregraves divers

-shy‐

deacutecorateur mosaiumlste ingeacutenieur du

-shy‐

Fonctionnement de la CAE eacutetape du parcours de lrsquoentrepreneur

entrepreneur13 ccedila13 a13 du13 sens13 agrave13 preacutesent13 Jrsquoai13 une13 deacutemarche13 plus13 structureacutee

Notre13 compagnie13 ce13 nrsquoest13 pas13

individuelles elle entre aussi en reacutesonance avec

-shy‐

-shy‐ Suivi agrave distance -shy‐ Atelier

-shy‐ Seacuteminaires eacutecheacuteant

eacutecheacuteant

eacutecheacuteant

agrave lrsquoentreprise collective

parcours grandeur nature mutua-shy‐

coopeacutera-shy‐

-shy‐lisateur de la CAE

-shy‐

-shy‐

raquo

personnes13 ne13 se13 limitent13 pas13 au13 socieacuteta-shy‐riat 13 des13 formes13 de13 solidariteacute -shy‐taneacutees

-shy‐-shy‐

des13 meacutecanismes13 de13 cou-shy‐

-shy‐

Elles consistent aussi agrave partager13 des13 com-shy‐

-shy‐

33

-shy‐

-shy‐

Une deacutemarche en constante

eacutevolution

De

reacutealiteacutes13 territoriales13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ciens -shy‐

-shy‐

Relever les deacutefis

contrant13 la13 persistance13 des13 comporte-shy‐

-shy‐

Parallegravelement

une visant agrave -shy‐

le13 regroupement13 de13 CAE13 permet13 de13 gagner13 en13 poids13 et13 de13 seacutecuriser13 notre13 eacutecosystegraveme13

-shy‐

ice Le13

a13 eacuteteacute13 un13 facteur13 deacuteterminant13

SCIC

COOPEacuteNATES

ARTENREacuteEL

conseil culture

35

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

et Pour

13

des13 entrepreneurs-shy‐salarieacutes13 demeurent13 -shy‐

-shy‐-shy‐

le

-shy‐

haiterions qursquoil soit inscrit dans le cadre de

-shy‐

lrsquointeacute-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Elle a ainsi directement ou indirectement

en Poitou-shy‐Charentes

Agrave propos des financements

-shy‐

-shy‐cer ou celles qui risqueraient drsquoeacutechouer

-shy‐

-shy‐

Budget13 201413

37

Facteurs de reacuteussite

Ancrage territorial reconnaissance

Freinsquestions

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

39

13 13 13 13 13 agrave13 tra-shy‐

LA CHAMBRE DrsquoEAU DYNAMIQUES ARTISTIQUES ET CITOYENNES

EN MILIEU RURAL

D

Immersion drsquoartistes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

de13 faccedilon13 sensible13

-shy‐

-shy‐

sont mis

-shy‐ccedilais13 et13 eacutetrangers ont eacuteteacute agrave ce jour accueillis

-shy‐-shy‐

41

Les diffeacuterents types de reacutesidences

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

-shy‐

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

raquo

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

43

Partager le sensible

-shy‐un13 lieu13

y

reacutesidences-shy‐

sont aussi -shy‐

-shy‐-shy‐

dans reacuteseau13 de13

-shy‐

-shy‐

Le13 nomadisme la pluridisciplinariteacute les

tacircchons de

-shy‐

Pour les structures sociales

-shy‐raquo

sur13 le13

-shy‐

13 laisser13 des13 traces13 sensibles13 -shy‐-shy‐

laquo

Nicolas Bourriaud les Presses du

raconte

faciliter13 un -shy‐

-shy‐

Elle a eacutegalement accueilli le MuMo Museacutee

Engagements citoyens

-shy‐-shy‐

-shy‐

eacuteteacute inaugureacutees -shy‐

-shy‐

-shy‐ne13 pas13

se13 cantonner13 au13 champ13 de13 la13 culture13 mais

-shy‐

-shy‐

-shy‐

45

-shy‐

du chercheur Laurent Gardin-shy‐

-shy‐

-shy‐

centrale

Encourager la reacuteciprociteacute

-shy‐

appui13

des sur13 -shy‐

tenariat avec les acteurs geacuteneacuteralistes de la

Eclectic Campagne(s) 14

qui se deacuteroule tous les

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Ce travail au long cours

Clea

-shy‐

mais dans une logique drsquoeacutechanges apports13 non13 moneacutetaires13 de13 nos13 partenaires13

-shy‐

Constructions col lectives

agrave diffeacuterentes eacutechel les

Cette capaciteacute13 drsquoingeacutenierie ce rocircle de

-shy‐-shy‐

-shy‐

ulture -shy‐

47

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐nales internationales nous tentons de

donner13

Quelques chiffres

Moyens humains

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

51

13 13

coresponsabiliteacute13 et13 lrsquoen-shy‐

GEIQ THEacuteAcircTRE COMPAGNONNAGEPOUR LrsquoEMPLOI DES JEUNES COMEacuteDIENS

A

Un dispositif pionnier

gnies

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La deacutemarche

la13

Les groupements drsquoemployeurs

pour lrsquoinsertion et la qualification

(Geiq)

-shy‐-shy‐

-shy‐sion centrale

-shy‐ Contrairement

-shy‐

-shy‐

-shy‐

eacutetait donc (de

-shy‐

Geiq -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

53

Lemploi au cœur

des preacuteoccupations

Les jeunes sont employeacutes13 comme13 comeacute-shy‐diens13 permanents

de13 deux13 ans

-shy‐

-shy‐

-shy‐

5 raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

le13

Les Trois-Huit

pi l ier du Geiq

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

srsquoen-shy‐

Les

Le contenu du parcours

-shy‐-shy‐

socioeacuteconomique et juridique du

55

continuiteacute13 drsquoenga-shy‐

-shy‐

et la culture

est

-shy‐

Marie Nachury et Marie-shy‐Emmanuelle

La compagnie des Trois-Huit

-shy‐teur en scegravene

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

e

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Les autres sont volontairement -shy‐

cours13 -shy‐

-shy‐

Un dispositif unique

agrave l rsquoavenir incertain

sachant que

-shy‐

-shy‐-shy‐

Malgreacute des reacutesultats13 probants le Geiq a moyenne son

-shy‐

secteurs des Geiq

notre13 modegravele13 eacutecono

57

-shy‐

-shy‐sement car si le ministegravere de la Culture

-shy‐sion meneacutee dans le cadre du DLA

-shy‐

-shy‐

-shy‐ reste

13 13

Rappels des chiffres cleacutes

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

avec

Contrat de travail de comeacutediens

Preacutesence majoritaire de

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

13 13 13 13 ancrage13 local

-shy‐

GALAPIAT CIRQUE COLLECTIF ITINEacuteRANT AUTOGEacuteREacute

C

Du recircve agrave la reacuteal iteacute

que

-shy‐

de

-shy‐

deacutesir13

-shy‐

Risque Zeacuter0 un premier13 spectacle dont le succegraves ouvre la voie de la reconnaissance dans le milieu du

le

Risque Zeacuter0 elle

-shy‐-shy‐

-shy‐sions Pour nous le cirque est un13 art13 populaire13 feacutedeacuterateur un

Quelques dates

Risque Zeacuter0

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des projets de territoire

l ieacutes agrave l rsquoartistique

autres drsquoeacutechanger

vont -shy‐

-shy‐

de

-shy‐-shy‐

moyenne

une13 centaine13 de13

Tant qursquoil y aura des mouettes

Llsquoapprentissage de la colleacutegialiteacute

-shy‐

Or -shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Une association organiseacutee

en col lectif autogeacutereacute

Contrairement agrave une association clas-shy‐

-shy‐-shy‐

le13 collectif13

permanente Les13 -shy‐

Des laquo seacuteminaires raquo sont organiseacutes

-shy‐

-shy‐-shy‐

sable dans le cadre de ses

-shy‐En

Des reacuteflexions reacutecurrentes

sur le fonctionnement

-shy‐

-shy‐

-shy‐gnement )

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

ciation a conserveacute notamment la gestion

Une nouvel le eacutetape

SCIC ou pas SCIC

mais la13 place13 preacutepondeacute-shy‐rante13 des13 professionnelset inter-shy‐rogent le

mener13 des13 pro-shy‐

-shy‐

rester

Partenaires et budgets 2013

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

13 de13 srsquoasso

raquo

-shy‐ avantages inconveacutenients

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

Concilier ouverture nouvelles

H

Scop

LES MATAPESTEDES CLOWNS EN SCOP

Mettre en accord

lrsquoofficiel et lrsquoofficieux

-shy‐-shy‐

Le statut de la ailleurs -shy‐

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La Drac et la reacutegion Poitou-shy‐Charentes

-shy‐

-shy‐

inadeacute-shy‐

Partenaires et budget

Segravevres ville de Niort

71

-shy‐

-shy‐

Deux clowns en CDI

du Tregraves Grand Conseil mondial des clowns

-shy‐

-shy‐

eacutetaient requis

-shy‐nus mais le changement est veacutecu comme

-shy‐

-shy‐

-shy‐prendre13

conscience13 et13 agrave13 assumer13 notre13 responsa nous sommes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Au-delagrave du statut juridique

laquo est13

Ils

au deacutetriment

9

-shy‐-shy‐

-shy‐10 -shy‐

-shy‐

Activiteacutes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

73

Des fragiliteacutes peu agrave peu

deacutepasseacutees

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

on13 eacutechange13 drsquoeacutegal13 agrave13 eacutegal -shy‐

-shy‐

Profession de foi clownesque

le13 monde13

-shy‐-shy‐

Montrer13 le13 clown13 sous13 toutes13 les13 coutures

Et13 surtout13 sans13 hieacuterarchie13 de13 styles13 13

traditionnel culturel ou commer-shy‐

Srsquoouvrir et inteacutegrer

drsquoautres artistes

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

77

13 -shy‐-shy‐

son et son crise interne

MESHLrsquoACCEgraveS DES PERSONNES HANDICAPEacuteES

AUX PRATIQUES MUSICALES

I

Un projet preacutecurseur issu

de musiciens passionneacutes

-shy‐les eacutedu-shy‐

-shy‐laquo Je

-shy‐-shy‐

-shy‐

gie13 adapteacutee13 Magali devient un eacuteleacute-shy‐

-shy‐

Les fondateurs de Mesh

-shy‐-shy‐

musicologue cri-shy‐-shy‐

musicien directeur -shy‐

-shy‐-shy‐

e

Magali13 Viallefond -shy‐

-shy‐

musiciens13 professionnels rejoignent Mesh en tant

-shy‐-shy‐

des auditeurs raquo

-shy‐-shy‐

musicales reacuteunissant des13 mu13 siciens13 pro-shy‐

-shy‐

-shy‐

Loi no

XY Animuse

79

-shy‐

demandes13 de13

-shy‐

-shy‐nels13 de13 la13 culture

Vers la reconnaissance

nationale

Les formations Mesh

La charte du Reacuteseau national

musique et handicap

laquo Dans le cadre du

le

-shy‐

pour13 tout13 citoyen

des secteurs de la culture du sanitaire et social

-shy‐

gies

preacuteparation13 des13

-shy‐

-shy‐raquo

de la Culture reconnaicirct Mesh en tant que

accegraves agrave la musique en laquo milieu ordinaire raquo -shy‐

marque leur en-shy‐

ils

-shy‐

81

Une peacuteriode

de crise interne

-shy‐-shy‐

-shy‐

certains13 malgreacute

-shy‐taires13

-shy‐

laquo meneacute en 2010 sur les conseils drsquoun -shy‐

-shy‐-shy‐

que les ressources diminuent des salarieacutes

-shy‐

-shy‐

et nous

Modegravele eacuteconomique

Icircle-shy‐de-shy‐France ministegravere de la Culture Drac villes de Montmorency Sar-shy‐

13 13

-shy‐

-shy‐

Cela ne

-shy‐

-shy‐

-shy‐

83

Renouveau du projet

associatif

-shy‐Une13 reacuteflexion13 de13

-shy‐

tout13

amegravene -shy‐-shy‐

dent et la

bases13 drsquoun13 nou-shy‐

reacuteduits nous nous sommes interrogeacutes sur

Malgreacute la crise le soutien13 des13 parte-shy‐ Les

sur13 la13 remise13 agrave13 plat13

-shy‐

-shy‐

-shy‐des13

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ dans

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

Freinsquestions

-shy‐

-shy‐

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

87

structures13 de13

est un13 groupement13 drsquoemployeurs-shy‐

MEZZANINE ADMINSE REGROUPER POUR PARTAGER DES EMPLOIS

C

De Mezzanine fi lms

agrave Mezzanine admin

-shy‐

courts meacutetrages -shy‐

creacuteer13

Ce montage inteacuteresse le milieu des socieacute-shy‐

-shy‐

Qursquoest ce qursquoun groupement

drsquoemployeurs

-shy‐

-shy‐

de ses adheacuterents

-shy‐

-shy‐dateurs

-shy‐

Un deacuteveloppement rapide

-shy‐prin-shy‐

socieacuteteacutes de

-shy‐

13 emplois sont partageacutes -shy‐

89

Les adheacuterents

45 laquo peacutepites creacuteatives raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

la vision strateacutegique

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐) qui

rai sonneacute -shy‐-shy‐

est -shy‐

Les salarieacutes au centre

structu-shy‐comme le

-shy‐

-shy‐

est de Assurer

-shy‐crits dans notre charte

-shy‐

conscience13

-shy‐

10

-shy‐solidariteacute13 entre13 les13

l quels que

-shy‐

En vertu de la clause de solidariteacute si un adheacuterent

91

Mezzanine admin nrsquoest pas un

prestataire de services

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

sont13 speacutecialiseacutes-shy‐

une13 organi-shy‐

des13 personnes13 -shy‐la13 13 ce

car nous sommes sur de lrsquohumain

Un cadre de travai l

stimulant

-shy‐-shy‐

-shy‐

13 le13 -shy‐

les interlo13 cuteurs13 sont deacutemultiplieacutes

-shy‐

Mais la les sala-shy‐

-shy‐

longue dureacutee

Lors de la

-shy‐

-shy‐

Essaimer plutocirct

que grossir

reacuteussir13 agrave13

-shy‐

adapter13 les13 postes-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

territoire13 -shy‐

de13 statut13 ou13 de13 moyens13 de13 subsistance

peacutepiniegravere

rompre13 lrsquoisolement des

des13 micro-shy‐entreprises13

Une salle de seacuterigraphie

en partage

Penseacutee -shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

23

-shy‐tion conjointe des reacutesidents agrave la vie du

-shy‐-shy‐

muns voire les -shy‐

-shy‐

Croissance rapide

et effets de seuil

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

saisonniers

-shy‐-shy‐-shy‐

Chiffres cleacutes

17113 reacutesidents

accueillies chaque

13 13 1513 salarieacutes -shy‐

-shy‐niers13 soit

en

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

le13 lieu13 est13 aideacute13

25

Au cœur du deacuteveloppement

territorial agrave venir

-shy‐

raquo agrave la croiseacutee de la convivialiteacute de la creacutea-shy‐

-shy‐

-shy‐ment

-shy‐

contrat13 de13

se retrouver -shy‐dont ils ont eacuteteacute les

territoire-shy‐

Id

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Gouvernance autogestionnaire et

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

-shy‐

Freinsquestions

-shy‐

29

13 13 13 culturel

Creacuteeacutee en

ARTENREacuteEL UN EacuteCOSYSTEgraveME COOPEacuteRATIF

P

Une audace reacutecompenseacutee

-shy‐

-shy‐

un13 cadre13 pro-shy‐

-shy‐

aux13

-shy‐

-shy‐ comme le souligne une

De lrsquoentreprise partageacutee

-shy‐

qui souhaitent

ou13 culturelle13 en

-shy‐

-shy‐mineacute un salaire dont le montant est lisseacute

-shy‐

la CAE donne accegraves agrave un13 ensemble13 de13

-shy‐

relate une conteuse entreacutee en

31

Des meacutetiers tregraves divers

-shy‐

deacutecorateur mosaiumlste ingeacutenieur du

-shy‐

Fonctionnement de la CAE eacutetape du parcours de lrsquoentrepreneur

entrepreneur13 ccedila13 a13 du13 sens13 agrave13 preacutesent13 Jrsquoai13 une13 deacutemarche13 plus13 structureacutee

Notre13 compagnie13 ce13 nrsquoest13 pas13

individuelles elle entre aussi en reacutesonance avec

-shy‐

-shy‐ Suivi agrave distance -shy‐ Atelier

-shy‐ Seacuteminaires eacutecheacuteant

eacutecheacuteant

eacutecheacuteant

agrave lrsquoentreprise collective

parcours grandeur nature mutua-shy‐

coopeacutera-shy‐

-shy‐lisateur de la CAE

-shy‐

-shy‐

raquo

personnes13 ne13 se13 limitent13 pas13 au13 socieacuteta-shy‐riat 13 des13 formes13 de13 solidariteacute -shy‐taneacutees

-shy‐-shy‐

des13 meacutecanismes13 de13 cou-shy‐

-shy‐

Elles consistent aussi agrave partager13 des13 com-shy‐

-shy‐

33

-shy‐

-shy‐

Une deacutemarche en constante

eacutevolution

De

reacutealiteacutes13 territoriales13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ciens -shy‐

-shy‐

Relever les deacutefis

contrant13 la13 persistance13 des13 comporte-shy‐

-shy‐

Parallegravelement

une visant agrave -shy‐

le13 regroupement13 de13 CAE13 permet13 de13 gagner13 en13 poids13 et13 de13 seacutecuriser13 notre13 eacutecosystegraveme13

-shy‐

ice Le13

a13 eacuteteacute13 un13 facteur13 deacuteterminant13

SCIC

COOPEacuteNATES

ARTENREacuteEL

conseil culture

35

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

et Pour

13

des13 entrepreneurs-shy‐salarieacutes13 demeurent13 -shy‐

-shy‐-shy‐

le

-shy‐

haiterions qursquoil soit inscrit dans le cadre de

-shy‐

lrsquointeacute-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Elle a ainsi directement ou indirectement

en Poitou-shy‐Charentes

Agrave propos des financements

-shy‐

-shy‐cer ou celles qui risqueraient drsquoeacutechouer

-shy‐

-shy‐

Budget13 201413

37

Facteurs de reacuteussite

Ancrage territorial reconnaissance

Freinsquestions

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

39

13 13 13 13 13 agrave13 tra-shy‐

LA CHAMBRE DrsquoEAU DYNAMIQUES ARTISTIQUES ET CITOYENNES

EN MILIEU RURAL

D

Immersion drsquoartistes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

de13 faccedilon13 sensible13

-shy‐

-shy‐

sont mis

-shy‐ccedilais13 et13 eacutetrangers ont eacuteteacute agrave ce jour accueillis

-shy‐-shy‐

41

Les diffeacuterents types de reacutesidences

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

-shy‐

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

raquo

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

43

Partager le sensible

-shy‐un13 lieu13

y

reacutesidences-shy‐

sont aussi -shy‐

-shy‐-shy‐

dans reacuteseau13 de13

-shy‐

-shy‐

Le13 nomadisme la pluridisciplinariteacute les

tacircchons de

-shy‐

Pour les structures sociales

-shy‐raquo

sur13 le13

-shy‐

13 laisser13 des13 traces13 sensibles13 -shy‐-shy‐

laquo

Nicolas Bourriaud les Presses du

raconte

faciliter13 un -shy‐

-shy‐

Elle a eacutegalement accueilli le MuMo Museacutee

Engagements citoyens

-shy‐-shy‐

-shy‐

eacuteteacute inaugureacutees -shy‐

-shy‐

-shy‐ne13 pas13

se13 cantonner13 au13 champ13 de13 la13 culture13 mais

-shy‐

-shy‐

-shy‐

45

-shy‐

du chercheur Laurent Gardin-shy‐

-shy‐

-shy‐

centrale

Encourager la reacuteciprociteacute

-shy‐

appui13

des sur13 -shy‐

tenariat avec les acteurs geacuteneacuteralistes de la

Eclectic Campagne(s) 14

qui se deacuteroule tous les

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Ce travail au long cours

Clea

-shy‐

mais dans une logique drsquoeacutechanges apports13 non13 moneacutetaires13 de13 nos13 partenaires13

-shy‐

Constructions col lectives

agrave diffeacuterentes eacutechel les

Cette capaciteacute13 drsquoingeacutenierie ce rocircle de

-shy‐-shy‐

-shy‐

ulture -shy‐

47

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐nales internationales nous tentons de

donner13

Quelques chiffres

Moyens humains

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

51

13 13

coresponsabiliteacute13 et13 lrsquoen-shy‐

GEIQ THEacuteAcircTRE COMPAGNONNAGEPOUR LrsquoEMPLOI DES JEUNES COMEacuteDIENS

A

Un dispositif pionnier

gnies

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La deacutemarche

la13

Les groupements drsquoemployeurs

pour lrsquoinsertion et la qualification

(Geiq)

-shy‐-shy‐

-shy‐sion centrale

-shy‐ Contrairement

-shy‐

-shy‐

-shy‐

eacutetait donc (de

-shy‐

Geiq -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

53

Lemploi au cœur

des preacuteoccupations

Les jeunes sont employeacutes13 comme13 comeacute-shy‐diens13 permanents

de13 deux13 ans

-shy‐

-shy‐

-shy‐

5 raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

le13

Les Trois-Huit

pi l ier du Geiq

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

srsquoen-shy‐

Les

Le contenu du parcours

-shy‐-shy‐

socioeacuteconomique et juridique du

55

continuiteacute13 drsquoenga-shy‐

-shy‐

et la culture

est

-shy‐

Marie Nachury et Marie-shy‐Emmanuelle

La compagnie des Trois-Huit

-shy‐teur en scegravene

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

e

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Les autres sont volontairement -shy‐

cours13 -shy‐

-shy‐

Un dispositif unique

agrave l rsquoavenir incertain

sachant que

-shy‐

-shy‐-shy‐

Malgreacute des reacutesultats13 probants le Geiq a moyenne son

-shy‐

secteurs des Geiq

notre13 modegravele13 eacutecono

57

-shy‐

-shy‐sement car si le ministegravere de la Culture

-shy‐sion meneacutee dans le cadre du DLA

-shy‐

-shy‐

-shy‐ reste

13 13

Rappels des chiffres cleacutes

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

avec

Contrat de travail de comeacutediens

Preacutesence majoritaire de

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

13 13 13 13 ancrage13 local

-shy‐

GALAPIAT CIRQUE COLLECTIF ITINEacuteRANT AUTOGEacuteREacute

C

Du recircve agrave la reacuteal iteacute

que

-shy‐

de

-shy‐

deacutesir13

-shy‐

Risque Zeacuter0 un premier13 spectacle dont le succegraves ouvre la voie de la reconnaissance dans le milieu du

le

Risque Zeacuter0 elle

-shy‐-shy‐

-shy‐sions Pour nous le cirque est un13 art13 populaire13 feacutedeacuterateur un

Quelques dates

Risque Zeacuter0

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des projets de territoire

l ieacutes agrave l rsquoartistique

autres drsquoeacutechanger

vont -shy‐

-shy‐

de

-shy‐-shy‐

moyenne

une13 centaine13 de13

Tant qursquoil y aura des mouettes

Llsquoapprentissage de la colleacutegialiteacute

-shy‐

Or -shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Une association organiseacutee

en col lectif autogeacutereacute

Contrairement agrave une association clas-shy‐

-shy‐-shy‐

le13 collectif13

permanente Les13 -shy‐

Des laquo seacuteminaires raquo sont organiseacutes

-shy‐

-shy‐-shy‐

sable dans le cadre de ses

-shy‐En

Des reacuteflexions reacutecurrentes

sur le fonctionnement

-shy‐

-shy‐

-shy‐gnement )

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

ciation a conserveacute notamment la gestion

Une nouvel le eacutetape

SCIC ou pas SCIC

mais la13 place13 preacutepondeacute-shy‐rante13 des13 professionnelset inter-shy‐rogent le

mener13 des13 pro-shy‐

-shy‐

rester

Partenaires et budgets 2013

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

13 de13 srsquoasso

raquo

-shy‐ avantages inconveacutenients

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

Concilier ouverture nouvelles

H

Scop

LES MATAPESTEDES CLOWNS EN SCOP

Mettre en accord

lrsquoofficiel et lrsquoofficieux

-shy‐-shy‐

Le statut de la ailleurs -shy‐

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La Drac et la reacutegion Poitou-shy‐Charentes

-shy‐

-shy‐

inadeacute-shy‐

Partenaires et budget

Segravevres ville de Niort

71

-shy‐

-shy‐

Deux clowns en CDI

du Tregraves Grand Conseil mondial des clowns

-shy‐

-shy‐

eacutetaient requis

-shy‐nus mais le changement est veacutecu comme

-shy‐

-shy‐

-shy‐prendre13

conscience13 et13 agrave13 assumer13 notre13 responsa nous sommes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Au-delagrave du statut juridique

laquo est13

Ils

au deacutetriment

9

-shy‐-shy‐

-shy‐10 -shy‐

-shy‐

Activiteacutes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

73

Des fragiliteacutes peu agrave peu

deacutepasseacutees

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

on13 eacutechange13 drsquoeacutegal13 agrave13 eacutegal -shy‐

-shy‐

Profession de foi clownesque

le13 monde13

-shy‐-shy‐

Montrer13 le13 clown13 sous13 toutes13 les13 coutures

Et13 surtout13 sans13 hieacuterarchie13 de13 styles13 13

traditionnel culturel ou commer-shy‐

Srsquoouvrir et inteacutegrer

drsquoautres artistes

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

77

13 -shy‐-shy‐

son et son crise interne

MESHLrsquoACCEgraveS DES PERSONNES HANDICAPEacuteES

AUX PRATIQUES MUSICALES

I

Un projet preacutecurseur issu

de musiciens passionneacutes

-shy‐les eacutedu-shy‐

-shy‐laquo Je

-shy‐-shy‐

-shy‐

gie13 adapteacutee13 Magali devient un eacuteleacute-shy‐

-shy‐

Les fondateurs de Mesh

-shy‐-shy‐

musicologue cri-shy‐-shy‐

musicien directeur -shy‐

-shy‐-shy‐

e

Magali13 Viallefond -shy‐

-shy‐

musiciens13 professionnels rejoignent Mesh en tant

-shy‐-shy‐

des auditeurs raquo

-shy‐-shy‐

musicales reacuteunissant des13 mu13 siciens13 pro-shy‐

-shy‐

-shy‐

Loi no

XY Animuse

79

-shy‐

demandes13 de13

-shy‐

-shy‐nels13 de13 la13 culture

Vers la reconnaissance

nationale

Les formations Mesh

La charte du Reacuteseau national

musique et handicap

laquo Dans le cadre du

le

-shy‐

pour13 tout13 citoyen

des secteurs de la culture du sanitaire et social

-shy‐

gies

preacuteparation13 des13

-shy‐

-shy‐raquo

de la Culture reconnaicirct Mesh en tant que

accegraves agrave la musique en laquo milieu ordinaire raquo -shy‐

marque leur en-shy‐

ils

-shy‐

81

Une peacuteriode

de crise interne

-shy‐-shy‐

-shy‐

certains13 malgreacute

-shy‐taires13

-shy‐

laquo meneacute en 2010 sur les conseils drsquoun -shy‐

-shy‐-shy‐

que les ressources diminuent des salarieacutes

-shy‐

-shy‐

et nous

Modegravele eacuteconomique

Icircle-shy‐de-shy‐France ministegravere de la Culture Drac villes de Montmorency Sar-shy‐

13 13

-shy‐

-shy‐

Cela ne

-shy‐

-shy‐

-shy‐

83

Renouveau du projet

associatif

-shy‐Une13 reacuteflexion13 de13

-shy‐

tout13

amegravene -shy‐-shy‐

dent et la

bases13 drsquoun13 nou-shy‐

reacuteduits nous nous sommes interrogeacutes sur

Malgreacute la crise le soutien13 des13 parte-shy‐ Les

sur13 la13 remise13 agrave13 plat13

-shy‐

-shy‐

-shy‐des13

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ dans

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

Freinsquestions

-shy‐

-shy‐

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

87

structures13 de13

est un13 groupement13 drsquoemployeurs-shy‐

MEZZANINE ADMINSE REGROUPER POUR PARTAGER DES EMPLOIS

C

De Mezzanine fi lms

agrave Mezzanine admin

-shy‐

courts meacutetrages -shy‐

creacuteer13

Ce montage inteacuteresse le milieu des socieacute-shy‐

-shy‐

Qursquoest ce qursquoun groupement

drsquoemployeurs

-shy‐

-shy‐

de ses adheacuterents

-shy‐

-shy‐dateurs

-shy‐

Un deacuteveloppement rapide

-shy‐prin-shy‐

socieacuteteacutes de

-shy‐

13 emplois sont partageacutes -shy‐

89

Les adheacuterents

45 laquo peacutepites creacuteatives raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

la vision strateacutegique

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐) qui

rai sonneacute -shy‐-shy‐

est -shy‐

Les salarieacutes au centre

structu-shy‐comme le

-shy‐

-shy‐

est de Assurer

-shy‐crits dans notre charte

-shy‐

conscience13

-shy‐

10

-shy‐solidariteacute13 entre13 les13

l quels que

-shy‐

En vertu de la clause de solidariteacute si un adheacuterent

91

Mezzanine admin nrsquoest pas un

prestataire de services

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

sont13 speacutecialiseacutes-shy‐

une13 organi-shy‐

des13 personnes13 -shy‐la13 13 ce

car nous sommes sur de lrsquohumain

Un cadre de travai l

stimulant

-shy‐-shy‐

-shy‐

13 le13 -shy‐

les interlo13 cuteurs13 sont deacutemultiplieacutes

-shy‐

Mais la les sala-shy‐

-shy‐

longue dureacutee

Lors de la

-shy‐

-shy‐

Essaimer plutocirct

que grossir

reacuteussir13 agrave13

-shy‐

adapter13 les13 postes-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

23

-shy‐tion conjointe des reacutesidents agrave la vie du

-shy‐-shy‐

muns voire les -shy‐

-shy‐

Croissance rapide

et effets de seuil

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

saisonniers

-shy‐-shy‐-shy‐

Chiffres cleacutes

17113 reacutesidents

accueillies chaque

13 13 1513 salarieacutes -shy‐

-shy‐niers13 soit

en

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

le13 lieu13 est13 aideacute13

25

Au cœur du deacuteveloppement

territorial agrave venir

-shy‐

raquo agrave la croiseacutee de la convivialiteacute de la creacutea-shy‐

-shy‐

-shy‐ment

-shy‐

contrat13 de13

se retrouver -shy‐dont ils ont eacuteteacute les

territoire-shy‐

Id

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Gouvernance autogestionnaire et

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

-shy‐

Freinsquestions

-shy‐

29

13 13 13 culturel

Creacuteeacutee en

ARTENREacuteEL UN EacuteCOSYSTEgraveME COOPEacuteRATIF

P

Une audace reacutecompenseacutee

-shy‐

-shy‐

un13 cadre13 pro-shy‐

-shy‐

aux13

-shy‐

-shy‐ comme le souligne une

De lrsquoentreprise partageacutee

-shy‐

qui souhaitent

ou13 culturelle13 en

-shy‐

-shy‐mineacute un salaire dont le montant est lisseacute

-shy‐

la CAE donne accegraves agrave un13 ensemble13 de13

-shy‐

relate une conteuse entreacutee en

31

Des meacutetiers tregraves divers

-shy‐

deacutecorateur mosaiumlste ingeacutenieur du

-shy‐

Fonctionnement de la CAE eacutetape du parcours de lrsquoentrepreneur

entrepreneur13 ccedila13 a13 du13 sens13 agrave13 preacutesent13 Jrsquoai13 une13 deacutemarche13 plus13 structureacutee

Notre13 compagnie13 ce13 nrsquoest13 pas13

individuelles elle entre aussi en reacutesonance avec

-shy‐

-shy‐ Suivi agrave distance -shy‐ Atelier

-shy‐ Seacuteminaires eacutecheacuteant

eacutecheacuteant

eacutecheacuteant

agrave lrsquoentreprise collective

parcours grandeur nature mutua-shy‐

coopeacutera-shy‐

-shy‐lisateur de la CAE

-shy‐

-shy‐

raquo

personnes13 ne13 se13 limitent13 pas13 au13 socieacuteta-shy‐riat 13 des13 formes13 de13 solidariteacute -shy‐taneacutees

-shy‐-shy‐

des13 meacutecanismes13 de13 cou-shy‐

-shy‐

Elles consistent aussi agrave partager13 des13 com-shy‐

-shy‐

33

-shy‐

-shy‐

Une deacutemarche en constante

eacutevolution

De

reacutealiteacutes13 territoriales13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ciens -shy‐

-shy‐

Relever les deacutefis

contrant13 la13 persistance13 des13 comporte-shy‐

-shy‐

Parallegravelement

une visant agrave -shy‐

le13 regroupement13 de13 CAE13 permet13 de13 gagner13 en13 poids13 et13 de13 seacutecuriser13 notre13 eacutecosystegraveme13

-shy‐

ice Le13

a13 eacuteteacute13 un13 facteur13 deacuteterminant13

SCIC

COOPEacuteNATES

ARTENREacuteEL

conseil culture

35

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

et Pour

13

des13 entrepreneurs-shy‐salarieacutes13 demeurent13 -shy‐

-shy‐-shy‐

le

-shy‐

haiterions qursquoil soit inscrit dans le cadre de

-shy‐

lrsquointeacute-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Elle a ainsi directement ou indirectement

en Poitou-shy‐Charentes

Agrave propos des financements

-shy‐

-shy‐cer ou celles qui risqueraient drsquoeacutechouer

-shy‐

-shy‐

Budget13 201413

37

Facteurs de reacuteussite

Ancrage territorial reconnaissance

Freinsquestions

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

39

13 13 13 13 13 agrave13 tra-shy‐

LA CHAMBRE DrsquoEAU DYNAMIQUES ARTISTIQUES ET CITOYENNES

EN MILIEU RURAL

D

Immersion drsquoartistes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

de13 faccedilon13 sensible13

-shy‐

-shy‐

sont mis

-shy‐ccedilais13 et13 eacutetrangers ont eacuteteacute agrave ce jour accueillis

-shy‐-shy‐

41

Les diffeacuterents types de reacutesidences

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

-shy‐

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

raquo

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

43

Partager le sensible

-shy‐un13 lieu13

y

reacutesidences-shy‐

sont aussi -shy‐

-shy‐-shy‐

dans reacuteseau13 de13

-shy‐

-shy‐

Le13 nomadisme la pluridisciplinariteacute les

tacircchons de

-shy‐

Pour les structures sociales

-shy‐raquo

sur13 le13

-shy‐

13 laisser13 des13 traces13 sensibles13 -shy‐-shy‐

laquo

Nicolas Bourriaud les Presses du

raconte

faciliter13 un -shy‐

-shy‐

Elle a eacutegalement accueilli le MuMo Museacutee

Engagements citoyens

-shy‐-shy‐

-shy‐

eacuteteacute inaugureacutees -shy‐

-shy‐

-shy‐ne13 pas13

se13 cantonner13 au13 champ13 de13 la13 culture13 mais

-shy‐

-shy‐

-shy‐

45

-shy‐

du chercheur Laurent Gardin-shy‐

-shy‐

-shy‐

centrale

Encourager la reacuteciprociteacute

-shy‐

appui13

des sur13 -shy‐

tenariat avec les acteurs geacuteneacuteralistes de la

Eclectic Campagne(s) 14

qui se deacuteroule tous les

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Ce travail au long cours

Clea

-shy‐

mais dans une logique drsquoeacutechanges apports13 non13 moneacutetaires13 de13 nos13 partenaires13

-shy‐

Constructions col lectives

agrave diffeacuterentes eacutechel les

Cette capaciteacute13 drsquoingeacutenierie ce rocircle de

-shy‐-shy‐

-shy‐

ulture -shy‐

47

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐nales internationales nous tentons de

donner13

Quelques chiffres

Moyens humains

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

51

13 13

coresponsabiliteacute13 et13 lrsquoen-shy‐

GEIQ THEacuteAcircTRE COMPAGNONNAGEPOUR LrsquoEMPLOI DES JEUNES COMEacuteDIENS

A

Un dispositif pionnier

gnies

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La deacutemarche

la13

Les groupements drsquoemployeurs

pour lrsquoinsertion et la qualification

(Geiq)

-shy‐-shy‐

-shy‐sion centrale

-shy‐ Contrairement

-shy‐

-shy‐

-shy‐

eacutetait donc (de

-shy‐

Geiq -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

53

Lemploi au cœur

des preacuteoccupations

Les jeunes sont employeacutes13 comme13 comeacute-shy‐diens13 permanents

de13 deux13 ans

-shy‐

-shy‐

-shy‐

5 raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

le13

Les Trois-Huit

pi l ier du Geiq

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

srsquoen-shy‐

Les

Le contenu du parcours

-shy‐-shy‐

socioeacuteconomique et juridique du

55

continuiteacute13 drsquoenga-shy‐

-shy‐

et la culture

est

-shy‐

Marie Nachury et Marie-shy‐Emmanuelle

La compagnie des Trois-Huit

-shy‐teur en scegravene

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

e

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Les autres sont volontairement -shy‐

cours13 -shy‐

-shy‐

Un dispositif unique

agrave l rsquoavenir incertain

sachant que

-shy‐

-shy‐-shy‐

Malgreacute des reacutesultats13 probants le Geiq a moyenne son

-shy‐

secteurs des Geiq

notre13 modegravele13 eacutecono

57

-shy‐

-shy‐sement car si le ministegravere de la Culture

-shy‐sion meneacutee dans le cadre du DLA

-shy‐

-shy‐

-shy‐ reste

13 13

Rappels des chiffres cleacutes

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

avec

Contrat de travail de comeacutediens

Preacutesence majoritaire de

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

13 13 13 13 ancrage13 local

-shy‐

GALAPIAT CIRQUE COLLECTIF ITINEacuteRANT AUTOGEacuteREacute

C

Du recircve agrave la reacuteal iteacute

que

-shy‐

de

-shy‐

deacutesir13

-shy‐

Risque Zeacuter0 un premier13 spectacle dont le succegraves ouvre la voie de la reconnaissance dans le milieu du

le

Risque Zeacuter0 elle

-shy‐-shy‐

-shy‐sions Pour nous le cirque est un13 art13 populaire13 feacutedeacuterateur un

Quelques dates

Risque Zeacuter0

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des projets de territoire

l ieacutes agrave l rsquoartistique

autres drsquoeacutechanger

vont -shy‐

-shy‐

de

-shy‐-shy‐

moyenne

une13 centaine13 de13

Tant qursquoil y aura des mouettes

Llsquoapprentissage de la colleacutegialiteacute

-shy‐

Or -shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Une association organiseacutee

en col lectif autogeacutereacute

Contrairement agrave une association clas-shy‐

-shy‐-shy‐

le13 collectif13

permanente Les13 -shy‐

Des laquo seacuteminaires raquo sont organiseacutes

-shy‐

-shy‐-shy‐

sable dans le cadre de ses

-shy‐En

Des reacuteflexions reacutecurrentes

sur le fonctionnement

-shy‐

-shy‐

-shy‐gnement )

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

ciation a conserveacute notamment la gestion

Une nouvel le eacutetape

SCIC ou pas SCIC

mais la13 place13 preacutepondeacute-shy‐rante13 des13 professionnelset inter-shy‐rogent le

mener13 des13 pro-shy‐

-shy‐

rester

Partenaires et budgets 2013

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

13 de13 srsquoasso

raquo

-shy‐ avantages inconveacutenients

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

Concilier ouverture nouvelles

H

Scop

LES MATAPESTEDES CLOWNS EN SCOP

Mettre en accord

lrsquoofficiel et lrsquoofficieux

-shy‐-shy‐

Le statut de la ailleurs -shy‐

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La Drac et la reacutegion Poitou-shy‐Charentes

-shy‐

-shy‐

inadeacute-shy‐

Partenaires et budget

Segravevres ville de Niort

71

-shy‐

-shy‐

Deux clowns en CDI

du Tregraves Grand Conseil mondial des clowns

-shy‐

-shy‐

eacutetaient requis

-shy‐nus mais le changement est veacutecu comme

-shy‐

-shy‐

-shy‐prendre13

conscience13 et13 agrave13 assumer13 notre13 responsa nous sommes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Au-delagrave du statut juridique

laquo est13

Ils

au deacutetriment

9

-shy‐-shy‐

-shy‐10 -shy‐

-shy‐

Activiteacutes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

73

Des fragiliteacutes peu agrave peu

deacutepasseacutees

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

on13 eacutechange13 drsquoeacutegal13 agrave13 eacutegal -shy‐

-shy‐

Profession de foi clownesque

le13 monde13

-shy‐-shy‐

Montrer13 le13 clown13 sous13 toutes13 les13 coutures

Et13 surtout13 sans13 hieacuterarchie13 de13 styles13 13

traditionnel culturel ou commer-shy‐

Srsquoouvrir et inteacutegrer

drsquoautres artistes

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

77

13 -shy‐-shy‐

son et son crise interne

MESHLrsquoACCEgraveS DES PERSONNES HANDICAPEacuteES

AUX PRATIQUES MUSICALES

I

Un projet preacutecurseur issu

de musiciens passionneacutes

-shy‐les eacutedu-shy‐

-shy‐laquo Je

-shy‐-shy‐

-shy‐

gie13 adapteacutee13 Magali devient un eacuteleacute-shy‐

-shy‐

Les fondateurs de Mesh

-shy‐-shy‐

musicologue cri-shy‐-shy‐

musicien directeur -shy‐

-shy‐-shy‐

e

Magali13 Viallefond -shy‐

-shy‐

musiciens13 professionnels rejoignent Mesh en tant

-shy‐-shy‐

des auditeurs raquo

-shy‐-shy‐

musicales reacuteunissant des13 mu13 siciens13 pro-shy‐

-shy‐

-shy‐

Loi no

XY Animuse

79

-shy‐

demandes13 de13

-shy‐

-shy‐nels13 de13 la13 culture

Vers la reconnaissance

nationale

Les formations Mesh

La charte du Reacuteseau national

musique et handicap

laquo Dans le cadre du

le

-shy‐

pour13 tout13 citoyen

des secteurs de la culture du sanitaire et social

-shy‐

gies

preacuteparation13 des13

-shy‐

-shy‐raquo

de la Culture reconnaicirct Mesh en tant que

accegraves agrave la musique en laquo milieu ordinaire raquo -shy‐

marque leur en-shy‐

ils

-shy‐

81

Une peacuteriode

de crise interne

-shy‐-shy‐

-shy‐

certains13 malgreacute

-shy‐taires13

-shy‐

laquo meneacute en 2010 sur les conseils drsquoun -shy‐

-shy‐-shy‐

que les ressources diminuent des salarieacutes

-shy‐

-shy‐

et nous

Modegravele eacuteconomique

Icircle-shy‐de-shy‐France ministegravere de la Culture Drac villes de Montmorency Sar-shy‐

13 13

-shy‐

-shy‐

Cela ne

-shy‐

-shy‐

-shy‐

83

Renouveau du projet

associatif

-shy‐Une13 reacuteflexion13 de13

-shy‐

tout13

amegravene -shy‐-shy‐

dent et la

bases13 drsquoun13 nou-shy‐

reacuteduits nous nous sommes interrogeacutes sur

Malgreacute la crise le soutien13 des13 parte-shy‐ Les

sur13 la13 remise13 agrave13 plat13

-shy‐

-shy‐

-shy‐des13

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ dans

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

Freinsquestions

-shy‐

-shy‐

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

87

structures13 de13

est un13 groupement13 drsquoemployeurs-shy‐

MEZZANINE ADMINSE REGROUPER POUR PARTAGER DES EMPLOIS

C

De Mezzanine fi lms

agrave Mezzanine admin

-shy‐

courts meacutetrages -shy‐

creacuteer13

Ce montage inteacuteresse le milieu des socieacute-shy‐

-shy‐

Qursquoest ce qursquoun groupement

drsquoemployeurs

-shy‐

-shy‐

de ses adheacuterents

-shy‐

-shy‐dateurs

-shy‐

Un deacuteveloppement rapide

-shy‐prin-shy‐

socieacuteteacutes de

-shy‐

13 emplois sont partageacutes -shy‐

89

Les adheacuterents

45 laquo peacutepites creacuteatives raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

la vision strateacutegique

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐) qui

rai sonneacute -shy‐-shy‐

est -shy‐

Les salarieacutes au centre

structu-shy‐comme le

-shy‐

-shy‐

est de Assurer

-shy‐crits dans notre charte

-shy‐

conscience13

-shy‐

10

-shy‐solidariteacute13 entre13 les13

l quels que

-shy‐

En vertu de la clause de solidariteacute si un adheacuterent

91

Mezzanine admin nrsquoest pas un

prestataire de services

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

sont13 speacutecialiseacutes-shy‐

une13 organi-shy‐

des13 personnes13 -shy‐la13 13 ce

car nous sommes sur de lrsquohumain

Un cadre de travai l

stimulant

-shy‐-shy‐

-shy‐

13 le13 -shy‐

les interlo13 cuteurs13 sont deacutemultiplieacutes

-shy‐

Mais la les sala-shy‐

-shy‐

longue dureacutee

Lors de la

-shy‐

-shy‐

Essaimer plutocirct

que grossir

reacuteussir13 agrave13

-shy‐

adapter13 les13 postes-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Chiffres cleacutes

17113 reacutesidents

accueillies chaque

13 13 1513 salarieacutes -shy‐

-shy‐niers13 soit

en

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

le13 lieu13 est13 aideacute13

25

Au cœur du deacuteveloppement

territorial agrave venir

-shy‐

raquo agrave la croiseacutee de la convivialiteacute de la creacutea-shy‐

-shy‐

-shy‐ment

-shy‐

contrat13 de13

se retrouver -shy‐dont ils ont eacuteteacute les

territoire-shy‐

Id

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Gouvernance autogestionnaire et

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

-shy‐

Freinsquestions

-shy‐

29

13 13 13 culturel

Creacuteeacutee en

ARTENREacuteEL UN EacuteCOSYSTEgraveME COOPEacuteRATIF

P

Une audace reacutecompenseacutee

-shy‐

-shy‐

un13 cadre13 pro-shy‐

-shy‐

aux13

-shy‐

-shy‐ comme le souligne une

De lrsquoentreprise partageacutee

-shy‐

qui souhaitent

ou13 culturelle13 en

-shy‐

-shy‐mineacute un salaire dont le montant est lisseacute

-shy‐

la CAE donne accegraves agrave un13 ensemble13 de13

-shy‐

relate une conteuse entreacutee en

31

Des meacutetiers tregraves divers

-shy‐

deacutecorateur mosaiumlste ingeacutenieur du

-shy‐

Fonctionnement de la CAE eacutetape du parcours de lrsquoentrepreneur

entrepreneur13 ccedila13 a13 du13 sens13 agrave13 preacutesent13 Jrsquoai13 une13 deacutemarche13 plus13 structureacutee

Notre13 compagnie13 ce13 nrsquoest13 pas13

individuelles elle entre aussi en reacutesonance avec

-shy‐

-shy‐ Suivi agrave distance -shy‐ Atelier

-shy‐ Seacuteminaires eacutecheacuteant

eacutecheacuteant

eacutecheacuteant

agrave lrsquoentreprise collective

parcours grandeur nature mutua-shy‐

coopeacutera-shy‐

-shy‐lisateur de la CAE

-shy‐

-shy‐

raquo

personnes13 ne13 se13 limitent13 pas13 au13 socieacuteta-shy‐riat 13 des13 formes13 de13 solidariteacute -shy‐taneacutees

-shy‐-shy‐

des13 meacutecanismes13 de13 cou-shy‐

-shy‐

Elles consistent aussi agrave partager13 des13 com-shy‐

-shy‐

33

-shy‐

-shy‐

Une deacutemarche en constante

eacutevolution

De

reacutealiteacutes13 territoriales13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ciens -shy‐

-shy‐

Relever les deacutefis

contrant13 la13 persistance13 des13 comporte-shy‐

-shy‐

Parallegravelement

une visant agrave -shy‐

le13 regroupement13 de13 CAE13 permet13 de13 gagner13 en13 poids13 et13 de13 seacutecuriser13 notre13 eacutecosystegraveme13

-shy‐

ice Le13

a13 eacuteteacute13 un13 facteur13 deacuteterminant13

SCIC

COOPEacuteNATES

ARTENREacuteEL

conseil culture

35

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

et Pour

13

des13 entrepreneurs-shy‐salarieacutes13 demeurent13 -shy‐

-shy‐-shy‐

le

-shy‐

haiterions qursquoil soit inscrit dans le cadre de

-shy‐

lrsquointeacute-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Elle a ainsi directement ou indirectement

en Poitou-shy‐Charentes

Agrave propos des financements

-shy‐

-shy‐cer ou celles qui risqueraient drsquoeacutechouer

-shy‐

-shy‐

Budget13 201413

37

Facteurs de reacuteussite

Ancrage territorial reconnaissance

Freinsquestions

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

39

13 13 13 13 13 agrave13 tra-shy‐

LA CHAMBRE DrsquoEAU DYNAMIQUES ARTISTIQUES ET CITOYENNES

EN MILIEU RURAL

D

Immersion drsquoartistes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

de13 faccedilon13 sensible13

-shy‐

-shy‐

sont mis

-shy‐ccedilais13 et13 eacutetrangers ont eacuteteacute agrave ce jour accueillis

-shy‐-shy‐

41

Les diffeacuterents types de reacutesidences

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

-shy‐

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

raquo

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

43

Partager le sensible

-shy‐un13 lieu13

y

reacutesidences-shy‐

sont aussi -shy‐

-shy‐-shy‐

dans reacuteseau13 de13

-shy‐

-shy‐

Le13 nomadisme la pluridisciplinariteacute les

tacircchons de

-shy‐

Pour les structures sociales

-shy‐raquo

sur13 le13

-shy‐

13 laisser13 des13 traces13 sensibles13 -shy‐-shy‐

laquo

Nicolas Bourriaud les Presses du

raconte

faciliter13 un -shy‐

-shy‐

Elle a eacutegalement accueilli le MuMo Museacutee

Engagements citoyens

-shy‐-shy‐

-shy‐

eacuteteacute inaugureacutees -shy‐

-shy‐

-shy‐ne13 pas13

se13 cantonner13 au13 champ13 de13 la13 culture13 mais

-shy‐

-shy‐

-shy‐

45

-shy‐

du chercheur Laurent Gardin-shy‐

-shy‐

-shy‐

centrale

Encourager la reacuteciprociteacute

-shy‐

appui13

des sur13 -shy‐

tenariat avec les acteurs geacuteneacuteralistes de la

Eclectic Campagne(s) 14

qui se deacuteroule tous les

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Ce travail au long cours

Clea

-shy‐

mais dans une logique drsquoeacutechanges apports13 non13 moneacutetaires13 de13 nos13 partenaires13

-shy‐

Constructions col lectives

agrave diffeacuterentes eacutechel les

Cette capaciteacute13 drsquoingeacutenierie ce rocircle de

-shy‐-shy‐

-shy‐

ulture -shy‐

47

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐nales internationales nous tentons de

donner13

Quelques chiffres

Moyens humains

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

51

13 13

coresponsabiliteacute13 et13 lrsquoen-shy‐

GEIQ THEacuteAcircTRE COMPAGNONNAGEPOUR LrsquoEMPLOI DES JEUNES COMEacuteDIENS

A

Un dispositif pionnier

gnies

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La deacutemarche

la13

Les groupements drsquoemployeurs

pour lrsquoinsertion et la qualification

(Geiq)

-shy‐-shy‐

-shy‐sion centrale

-shy‐ Contrairement

-shy‐

-shy‐

-shy‐

eacutetait donc (de

-shy‐

Geiq -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

53

Lemploi au cœur

des preacuteoccupations

Les jeunes sont employeacutes13 comme13 comeacute-shy‐diens13 permanents

de13 deux13 ans

-shy‐

-shy‐

-shy‐

5 raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

le13

Les Trois-Huit

pi l ier du Geiq

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

srsquoen-shy‐

Les

Le contenu du parcours

-shy‐-shy‐

socioeacuteconomique et juridique du

55

continuiteacute13 drsquoenga-shy‐

-shy‐

et la culture

est

-shy‐

Marie Nachury et Marie-shy‐Emmanuelle

La compagnie des Trois-Huit

-shy‐teur en scegravene

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

e

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Les autres sont volontairement -shy‐

cours13 -shy‐

-shy‐

Un dispositif unique

agrave l rsquoavenir incertain

sachant que

-shy‐

-shy‐-shy‐

Malgreacute des reacutesultats13 probants le Geiq a moyenne son

-shy‐

secteurs des Geiq

notre13 modegravele13 eacutecono

57

-shy‐

-shy‐sement car si le ministegravere de la Culture

-shy‐sion meneacutee dans le cadre du DLA

-shy‐

-shy‐

-shy‐ reste

13 13

Rappels des chiffres cleacutes

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

avec

Contrat de travail de comeacutediens

Preacutesence majoritaire de

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

13 13 13 13 ancrage13 local

-shy‐

GALAPIAT CIRQUE COLLECTIF ITINEacuteRANT AUTOGEacuteREacute

C

Du recircve agrave la reacuteal iteacute

que

-shy‐

de

-shy‐

deacutesir13

-shy‐

Risque Zeacuter0 un premier13 spectacle dont le succegraves ouvre la voie de la reconnaissance dans le milieu du

le

Risque Zeacuter0 elle

-shy‐-shy‐

-shy‐sions Pour nous le cirque est un13 art13 populaire13 feacutedeacuterateur un

Quelques dates

Risque Zeacuter0

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des projets de territoire

l ieacutes agrave l rsquoartistique

autres drsquoeacutechanger

vont -shy‐

-shy‐

de

-shy‐-shy‐

moyenne

une13 centaine13 de13

Tant qursquoil y aura des mouettes

Llsquoapprentissage de la colleacutegialiteacute

-shy‐

Or -shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Une association organiseacutee

en col lectif autogeacutereacute

Contrairement agrave une association clas-shy‐

-shy‐-shy‐

le13 collectif13

permanente Les13 -shy‐

Des laquo seacuteminaires raquo sont organiseacutes

-shy‐

-shy‐-shy‐

sable dans le cadre de ses

-shy‐En

Des reacuteflexions reacutecurrentes

sur le fonctionnement

-shy‐

-shy‐

-shy‐gnement )

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

ciation a conserveacute notamment la gestion

Une nouvel le eacutetape

SCIC ou pas SCIC

mais la13 place13 preacutepondeacute-shy‐rante13 des13 professionnelset inter-shy‐rogent le

mener13 des13 pro-shy‐

-shy‐

rester

Partenaires et budgets 2013

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

13 de13 srsquoasso

raquo

-shy‐ avantages inconveacutenients

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

Concilier ouverture nouvelles

H

Scop

LES MATAPESTEDES CLOWNS EN SCOP

Mettre en accord

lrsquoofficiel et lrsquoofficieux

-shy‐-shy‐

Le statut de la ailleurs -shy‐

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La Drac et la reacutegion Poitou-shy‐Charentes

-shy‐

-shy‐

inadeacute-shy‐

Partenaires et budget

Segravevres ville de Niort

71

-shy‐

-shy‐

Deux clowns en CDI

du Tregraves Grand Conseil mondial des clowns

-shy‐

-shy‐

eacutetaient requis

-shy‐nus mais le changement est veacutecu comme

-shy‐

-shy‐

-shy‐prendre13

conscience13 et13 agrave13 assumer13 notre13 responsa nous sommes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Au-delagrave du statut juridique

laquo est13

Ils

au deacutetriment

9

-shy‐-shy‐

-shy‐10 -shy‐

-shy‐

Activiteacutes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

73

Des fragiliteacutes peu agrave peu

deacutepasseacutees

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

on13 eacutechange13 drsquoeacutegal13 agrave13 eacutegal -shy‐

-shy‐

Profession de foi clownesque

le13 monde13

-shy‐-shy‐

Montrer13 le13 clown13 sous13 toutes13 les13 coutures

Et13 surtout13 sans13 hieacuterarchie13 de13 styles13 13

traditionnel culturel ou commer-shy‐

Srsquoouvrir et inteacutegrer

drsquoautres artistes

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

77

13 -shy‐-shy‐

son et son crise interne

MESHLrsquoACCEgraveS DES PERSONNES HANDICAPEacuteES

AUX PRATIQUES MUSICALES

I

Un projet preacutecurseur issu

de musiciens passionneacutes

-shy‐les eacutedu-shy‐

-shy‐laquo Je

-shy‐-shy‐

-shy‐

gie13 adapteacutee13 Magali devient un eacuteleacute-shy‐

-shy‐

Les fondateurs de Mesh

-shy‐-shy‐

musicologue cri-shy‐-shy‐

musicien directeur -shy‐

-shy‐-shy‐

e

Magali13 Viallefond -shy‐

-shy‐

musiciens13 professionnels rejoignent Mesh en tant

-shy‐-shy‐

des auditeurs raquo

-shy‐-shy‐

musicales reacuteunissant des13 mu13 siciens13 pro-shy‐

-shy‐

-shy‐

Loi no

XY Animuse

79

-shy‐

demandes13 de13

-shy‐

-shy‐nels13 de13 la13 culture

Vers la reconnaissance

nationale

Les formations Mesh

La charte du Reacuteseau national

musique et handicap

laquo Dans le cadre du

le

-shy‐

pour13 tout13 citoyen

des secteurs de la culture du sanitaire et social

-shy‐

gies

preacuteparation13 des13

-shy‐

-shy‐raquo

de la Culture reconnaicirct Mesh en tant que

accegraves agrave la musique en laquo milieu ordinaire raquo -shy‐

marque leur en-shy‐

ils

-shy‐

81

Une peacuteriode

de crise interne

-shy‐-shy‐

-shy‐

certains13 malgreacute

-shy‐taires13

-shy‐

laquo meneacute en 2010 sur les conseils drsquoun -shy‐

-shy‐-shy‐

que les ressources diminuent des salarieacutes

-shy‐

-shy‐

et nous

Modegravele eacuteconomique

Icircle-shy‐de-shy‐France ministegravere de la Culture Drac villes de Montmorency Sar-shy‐

13 13

-shy‐

-shy‐

Cela ne

-shy‐

-shy‐

-shy‐

83

Renouveau du projet

associatif

-shy‐Une13 reacuteflexion13 de13

-shy‐

tout13

amegravene -shy‐-shy‐

dent et la

bases13 drsquoun13 nou-shy‐

reacuteduits nous nous sommes interrogeacutes sur

Malgreacute la crise le soutien13 des13 parte-shy‐ Les

sur13 la13 remise13 agrave13 plat13

-shy‐

-shy‐

-shy‐des13

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ dans

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

Freinsquestions

-shy‐

-shy‐

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

87

structures13 de13

est un13 groupement13 drsquoemployeurs-shy‐

MEZZANINE ADMINSE REGROUPER POUR PARTAGER DES EMPLOIS

C

De Mezzanine fi lms

agrave Mezzanine admin

-shy‐

courts meacutetrages -shy‐

creacuteer13

Ce montage inteacuteresse le milieu des socieacute-shy‐

-shy‐

Qursquoest ce qursquoun groupement

drsquoemployeurs

-shy‐

-shy‐

de ses adheacuterents

-shy‐

-shy‐dateurs

-shy‐

Un deacuteveloppement rapide

-shy‐prin-shy‐

socieacuteteacutes de

-shy‐

13 emplois sont partageacutes -shy‐

89

Les adheacuterents

45 laquo peacutepites creacuteatives raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

la vision strateacutegique

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐) qui

rai sonneacute -shy‐-shy‐

est -shy‐

Les salarieacutes au centre

structu-shy‐comme le

-shy‐

-shy‐

est de Assurer

-shy‐crits dans notre charte

-shy‐

conscience13

-shy‐

10

-shy‐solidariteacute13 entre13 les13

l quels que

-shy‐

En vertu de la clause de solidariteacute si un adheacuterent

91

Mezzanine admin nrsquoest pas un

prestataire de services

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

sont13 speacutecialiseacutes-shy‐

une13 organi-shy‐

des13 personnes13 -shy‐la13 13 ce

car nous sommes sur de lrsquohumain

Un cadre de travai l

stimulant

-shy‐-shy‐

-shy‐

13 le13 -shy‐

les interlo13 cuteurs13 sont deacutemultiplieacutes

-shy‐

Mais la les sala-shy‐

-shy‐

longue dureacutee

Lors de la

-shy‐

-shy‐

Essaimer plutocirct

que grossir

reacuteussir13 agrave13

-shy‐

adapter13 les13 postes-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

25

Au cœur du deacuteveloppement

territorial agrave venir

-shy‐

raquo agrave la croiseacutee de la convivialiteacute de la creacutea-shy‐

-shy‐

-shy‐ment

-shy‐

contrat13 de13

se retrouver -shy‐dont ils ont eacuteteacute les

territoire-shy‐

Id

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Gouvernance autogestionnaire et

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

-shy‐

Freinsquestions

-shy‐

29

13 13 13 culturel

Creacuteeacutee en

ARTENREacuteEL UN EacuteCOSYSTEgraveME COOPEacuteRATIF

P

Une audace reacutecompenseacutee

-shy‐

-shy‐

un13 cadre13 pro-shy‐

-shy‐

aux13

-shy‐

-shy‐ comme le souligne une

De lrsquoentreprise partageacutee

-shy‐

qui souhaitent

ou13 culturelle13 en

-shy‐

-shy‐mineacute un salaire dont le montant est lisseacute

-shy‐

la CAE donne accegraves agrave un13 ensemble13 de13

-shy‐

relate une conteuse entreacutee en

31

Des meacutetiers tregraves divers

-shy‐

deacutecorateur mosaiumlste ingeacutenieur du

-shy‐

Fonctionnement de la CAE eacutetape du parcours de lrsquoentrepreneur

entrepreneur13 ccedila13 a13 du13 sens13 agrave13 preacutesent13 Jrsquoai13 une13 deacutemarche13 plus13 structureacutee

Notre13 compagnie13 ce13 nrsquoest13 pas13

individuelles elle entre aussi en reacutesonance avec

-shy‐

-shy‐ Suivi agrave distance -shy‐ Atelier

-shy‐ Seacuteminaires eacutecheacuteant

eacutecheacuteant

eacutecheacuteant

agrave lrsquoentreprise collective

parcours grandeur nature mutua-shy‐

coopeacutera-shy‐

-shy‐lisateur de la CAE

-shy‐

-shy‐

raquo

personnes13 ne13 se13 limitent13 pas13 au13 socieacuteta-shy‐riat 13 des13 formes13 de13 solidariteacute -shy‐taneacutees

-shy‐-shy‐

des13 meacutecanismes13 de13 cou-shy‐

-shy‐

Elles consistent aussi agrave partager13 des13 com-shy‐

-shy‐

33

-shy‐

-shy‐

Une deacutemarche en constante

eacutevolution

De

reacutealiteacutes13 territoriales13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ciens -shy‐

-shy‐

Relever les deacutefis

contrant13 la13 persistance13 des13 comporte-shy‐

-shy‐

Parallegravelement

une visant agrave -shy‐

le13 regroupement13 de13 CAE13 permet13 de13 gagner13 en13 poids13 et13 de13 seacutecuriser13 notre13 eacutecosystegraveme13

-shy‐

ice Le13

a13 eacuteteacute13 un13 facteur13 deacuteterminant13

SCIC

COOPEacuteNATES

ARTENREacuteEL

conseil culture

35

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

et Pour

13

des13 entrepreneurs-shy‐salarieacutes13 demeurent13 -shy‐

-shy‐-shy‐

le

-shy‐

haiterions qursquoil soit inscrit dans le cadre de

-shy‐

lrsquointeacute-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Elle a ainsi directement ou indirectement

en Poitou-shy‐Charentes

Agrave propos des financements

-shy‐

-shy‐cer ou celles qui risqueraient drsquoeacutechouer

-shy‐

-shy‐

Budget13 201413

37

Facteurs de reacuteussite

Ancrage territorial reconnaissance

Freinsquestions

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

39

13 13 13 13 13 agrave13 tra-shy‐

LA CHAMBRE DrsquoEAU DYNAMIQUES ARTISTIQUES ET CITOYENNES

EN MILIEU RURAL

D

Immersion drsquoartistes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

de13 faccedilon13 sensible13

-shy‐

-shy‐

sont mis

-shy‐ccedilais13 et13 eacutetrangers ont eacuteteacute agrave ce jour accueillis

-shy‐-shy‐

41

Les diffeacuterents types de reacutesidences

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

-shy‐

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

raquo

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

43

Partager le sensible

-shy‐un13 lieu13

y

reacutesidences-shy‐

sont aussi -shy‐

-shy‐-shy‐

dans reacuteseau13 de13

-shy‐

-shy‐

Le13 nomadisme la pluridisciplinariteacute les

tacircchons de

-shy‐

Pour les structures sociales

-shy‐raquo

sur13 le13

-shy‐

13 laisser13 des13 traces13 sensibles13 -shy‐-shy‐

laquo

Nicolas Bourriaud les Presses du

raconte

faciliter13 un -shy‐

-shy‐

Elle a eacutegalement accueilli le MuMo Museacutee

Engagements citoyens

-shy‐-shy‐

-shy‐

eacuteteacute inaugureacutees -shy‐

-shy‐

-shy‐ne13 pas13

se13 cantonner13 au13 champ13 de13 la13 culture13 mais

-shy‐

-shy‐

-shy‐

45

-shy‐

du chercheur Laurent Gardin-shy‐

-shy‐

-shy‐

centrale

Encourager la reacuteciprociteacute

-shy‐

appui13

des sur13 -shy‐

tenariat avec les acteurs geacuteneacuteralistes de la

Eclectic Campagne(s) 14

qui se deacuteroule tous les

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Ce travail au long cours

Clea

-shy‐

mais dans une logique drsquoeacutechanges apports13 non13 moneacutetaires13 de13 nos13 partenaires13

-shy‐

Constructions col lectives

agrave diffeacuterentes eacutechel les

Cette capaciteacute13 drsquoingeacutenierie ce rocircle de

-shy‐-shy‐

-shy‐

ulture -shy‐

47

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐nales internationales nous tentons de

donner13

Quelques chiffres

Moyens humains

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

51

13 13

coresponsabiliteacute13 et13 lrsquoen-shy‐

GEIQ THEacuteAcircTRE COMPAGNONNAGEPOUR LrsquoEMPLOI DES JEUNES COMEacuteDIENS

A

Un dispositif pionnier

gnies

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La deacutemarche

la13

Les groupements drsquoemployeurs

pour lrsquoinsertion et la qualification

(Geiq)

-shy‐-shy‐

-shy‐sion centrale

-shy‐ Contrairement

-shy‐

-shy‐

-shy‐

eacutetait donc (de

-shy‐

Geiq -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

53

Lemploi au cœur

des preacuteoccupations

Les jeunes sont employeacutes13 comme13 comeacute-shy‐diens13 permanents

de13 deux13 ans

-shy‐

-shy‐

-shy‐

5 raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

le13

Les Trois-Huit

pi l ier du Geiq

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

srsquoen-shy‐

Les

Le contenu du parcours

-shy‐-shy‐

socioeacuteconomique et juridique du

55

continuiteacute13 drsquoenga-shy‐

-shy‐

et la culture

est

-shy‐

Marie Nachury et Marie-shy‐Emmanuelle

La compagnie des Trois-Huit

-shy‐teur en scegravene

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

e

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Les autres sont volontairement -shy‐

cours13 -shy‐

-shy‐

Un dispositif unique

agrave l rsquoavenir incertain

sachant que

-shy‐

-shy‐-shy‐

Malgreacute des reacutesultats13 probants le Geiq a moyenne son

-shy‐

secteurs des Geiq

notre13 modegravele13 eacutecono

57

-shy‐

-shy‐sement car si le ministegravere de la Culture

-shy‐sion meneacutee dans le cadre du DLA

-shy‐

-shy‐

-shy‐ reste

13 13

Rappels des chiffres cleacutes

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

avec

Contrat de travail de comeacutediens

Preacutesence majoritaire de

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

13 13 13 13 ancrage13 local

-shy‐

GALAPIAT CIRQUE COLLECTIF ITINEacuteRANT AUTOGEacuteREacute

C

Du recircve agrave la reacuteal iteacute

que

-shy‐

de

-shy‐

deacutesir13

-shy‐

Risque Zeacuter0 un premier13 spectacle dont le succegraves ouvre la voie de la reconnaissance dans le milieu du

le

Risque Zeacuter0 elle

-shy‐-shy‐

-shy‐sions Pour nous le cirque est un13 art13 populaire13 feacutedeacuterateur un

Quelques dates

Risque Zeacuter0

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des projets de territoire

l ieacutes agrave l rsquoartistique

autres drsquoeacutechanger

vont -shy‐

-shy‐

de

-shy‐-shy‐

moyenne

une13 centaine13 de13

Tant qursquoil y aura des mouettes

Llsquoapprentissage de la colleacutegialiteacute

-shy‐

Or -shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Une association organiseacutee

en col lectif autogeacutereacute

Contrairement agrave une association clas-shy‐

-shy‐-shy‐

le13 collectif13

permanente Les13 -shy‐

Des laquo seacuteminaires raquo sont organiseacutes

-shy‐

-shy‐-shy‐

sable dans le cadre de ses

-shy‐En

Des reacuteflexions reacutecurrentes

sur le fonctionnement

-shy‐

-shy‐

-shy‐gnement )

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

ciation a conserveacute notamment la gestion

Une nouvel le eacutetape

SCIC ou pas SCIC

mais la13 place13 preacutepondeacute-shy‐rante13 des13 professionnelset inter-shy‐rogent le

mener13 des13 pro-shy‐

-shy‐

rester

Partenaires et budgets 2013

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

13 de13 srsquoasso

raquo

-shy‐ avantages inconveacutenients

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

Concilier ouverture nouvelles

H

Scop

LES MATAPESTEDES CLOWNS EN SCOP

Mettre en accord

lrsquoofficiel et lrsquoofficieux

-shy‐-shy‐

Le statut de la ailleurs -shy‐

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La Drac et la reacutegion Poitou-shy‐Charentes

-shy‐

-shy‐

inadeacute-shy‐

Partenaires et budget

Segravevres ville de Niort

71

-shy‐

-shy‐

Deux clowns en CDI

du Tregraves Grand Conseil mondial des clowns

-shy‐

-shy‐

eacutetaient requis

-shy‐nus mais le changement est veacutecu comme

-shy‐

-shy‐

-shy‐prendre13

conscience13 et13 agrave13 assumer13 notre13 responsa nous sommes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Au-delagrave du statut juridique

laquo est13

Ils

au deacutetriment

9

-shy‐-shy‐

-shy‐10 -shy‐

-shy‐

Activiteacutes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

73

Des fragiliteacutes peu agrave peu

deacutepasseacutees

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

on13 eacutechange13 drsquoeacutegal13 agrave13 eacutegal -shy‐

-shy‐

Profession de foi clownesque

le13 monde13

-shy‐-shy‐

Montrer13 le13 clown13 sous13 toutes13 les13 coutures

Et13 surtout13 sans13 hieacuterarchie13 de13 styles13 13

traditionnel culturel ou commer-shy‐

Srsquoouvrir et inteacutegrer

drsquoautres artistes

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

77

13 -shy‐-shy‐

son et son crise interne

MESHLrsquoACCEgraveS DES PERSONNES HANDICAPEacuteES

AUX PRATIQUES MUSICALES

I

Un projet preacutecurseur issu

de musiciens passionneacutes

-shy‐les eacutedu-shy‐

-shy‐laquo Je

-shy‐-shy‐

-shy‐

gie13 adapteacutee13 Magali devient un eacuteleacute-shy‐

-shy‐

Les fondateurs de Mesh

-shy‐-shy‐

musicologue cri-shy‐-shy‐

musicien directeur -shy‐

-shy‐-shy‐

e

Magali13 Viallefond -shy‐

-shy‐

musiciens13 professionnels rejoignent Mesh en tant

-shy‐-shy‐

des auditeurs raquo

-shy‐-shy‐

musicales reacuteunissant des13 mu13 siciens13 pro-shy‐

-shy‐

-shy‐

Loi no

XY Animuse

79

-shy‐

demandes13 de13

-shy‐

-shy‐nels13 de13 la13 culture

Vers la reconnaissance

nationale

Les formations Mesh

La charte du Reacuteseau national

musique et handicap

laquo Dans le cadre du

le

-shy‐

pour13 tout13 citoyen

des secteurs de la culture du sanitaire et social

-shy‐

gies

preacuteparation13 des13

-shy‐

-shy‐raquo

de la Culture reconnaicirct Mesh en tant que

accegraves agrave la musique en laquo milieu ordinaire raquo -shy‐

marque leur en-shy‐

ils

-shy‐

81

Une peacuteriode

de crise interne

-shy‐-shy‐

-shy‐

certains13 malgreacute

-shy‐taires13

-shy‐

laquo meneacute en 2010 sur les conseils drsquoun -shy‐

-shy‐-shy‐

que les ressources diminuent des salarieacutes

-shy‐

-shy‐

et nous

Modegravele eacuteconomique

Icircle-shy‐de-shy‐France ministegravere de la Culture Drac villes de Montmorency Sar-shy‐

13 13

-shy‐

-shy‐

Cela ne

-shy‐

-shy‐

-shy‐

83

Renouveau du projet

associatif

-shy‐Une13 reacuteflexion13 de13

-shy‐

tout13

amegravene -shy‐-shy‐

dent et la

bases13 drsquoun13 nou-shy‐

reacuteduits nous nous sommes interrogeacutes sur

Malgreacute la crise le soutien13 des13 parte-shy‐ Les

sur13 la13 remise13 agrave13 plat13

-shy‐

-shy‐

-shy‐des13

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ dans

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

Freinsquestions

-shy‐

-shy‐

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

87

structures13 de13

est un13 groupement13 drsquoemployeurs-shy‐

MEZZANINE ADMINSE REGROUPER POUR PARTAGER DES EMPLOIS

C

De Mezzanine fi lms

agrave Mezzanine admin

-shy‐

courts meacutetrages -shy‐

creacuteer13

Ce montage inteacuteresse le milieu des socieacute-shy‐

-shy‐

Qursquoest ce qursquoun groupement

drsquoemployeurs

-shy‐

-shy‐

de ses adheacuterents

-shy‐

-shy‐dateurs

-shy‐

Un deacuteveloppement rapide

-shy‐prin-shy‐

socieacuteteacutes de

-shy‐

13 emplois sont partageacutes -shy‐

89

Les adheacuterents

45 laquo peacutepites creacuteatives raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

la vision strateacutegique

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐) qui

rai sonneacute -shy‐-shy‐

est -shy‐

Les salarieacutes au centre

structu-shy‐comme le

-shy‐

-shy‐

est de Assurer

-shy‐crits dans notre charte

-shy‐

conscience13

-shy‐

10

-shy‐solidariteacute13 entre13 les13

l quels que

-shy‐

En vertu de la clause de solidariteacute si un adheacuterent

91

Mezzanine admin nrsquoest pas un

prestataire de services

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

sont13 speacutecialiseacutes-shy‐

une13 organi-shy‐

des13 personnes13 -shy‐la13 13 ce

car nous sommes sur de lrsquohumain

Un cadre de travai l

stimulant

-shy‐-shy‐

-shy‐

13 le13 -shy‐

les interlo13 cuteurs13 sont deacutemultiplieacutes

-shy‐

Mais la les sala-shy‐

-shy‐

longue dureacutee

Lors de la

-shy‐

-shy‐

Essaimer plutocirct

que grossir

reacuteussir13 agrave13

-shy‐

adapter13 les13 postes-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Gouvernance autogestionnaire et

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

-shy‐

Freinsquestions

-shy‐

29

13 13 13 culturel

Creacuteeacutee en

ARTENREacuteEL UN EacuteCOSYSTEgraveME COOPEacuteRATIF

P

Une audace reacutecompenseacutee

-shy‐

-shy‐

un13 cadre13 pro-shy‐

-shy‐

aux13

-shy‐

-shy‐ comme le souligne une

De lrsquoentreprise partageacutee

-shy‐

qui souhaitent

ou13 culturelle13 en

-shy‐

-shy‐mineacute un salaire dont le montant est lisseacute

-shy‐

la CAE donne accegraves agrave un13 ensemble13 de13

-shy‐

relate une conteuse entreacutee en

31

Des meacutetiers tregraves divers

-shy‐

deacutecorateur mosaiumlste ingeacutenieur du

-shy‐

Fonctionnement de la CAE eacutetape du parcours de lrsquoentrepreneur

entrepreneur13 ccedila13 a13 du13 sens13 agrave13 preacutesent13 Jrsquoai13 une13 deacutemarche13 plus13 structureacutee

Notre13 compagnie13 ce13 nrsquoest13 pas13

individuelles elle entre aussi en reacutesonance avec

-shy‐

-shy‐ Suivi agrave distance -shy‐ Atelier

-shy‐ Seacuteminaires eacutecheacuteant

eacutecheacuteant

eacutecheacuteant

agrave lrsquoentreprise collective

parcours grandeur nature mutua-shy‐

coopeacutera-shy‐

-shy‐lisateur de la CAE

-shy‐

-shy‐

raquo

personnes13 ne13 se13 limitent13 pas13 au13 socieacuteta-shy‐riat 13 des13 formes13 de13 solidariteacute -shy‐taneacutees

-shy‐-shy‐

des13 meacutecanismes13 de13 cou-shy‐

-shy‐

Elles consistent aussi agrave partager13 des13 com-shy‐

-shy‐

33

-shy‐

-shy‐

Une deacutemarche en constante

eacutevolution

De

reacutealiteacutes13 territoriales13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ciens -shy‐

-shy‐

Relever les deacutefis

contrant13 la13 persistance13 des13 comporte-shy‐

-shy‐

Parallegravelement

une visant agrave -shy‐

le13 regroupement13 de13 CAE13 permet13 de13 gagner13 en13 poids13 et13 de13 seacutecuriser13 notre13 eacutecosystegraveme13

-shy‐

ice Le13

a13 eacuteteacute13 un13 facteur13 deacuteterminant13

SCIC

COOPEacuteNATES

ARTENREacuteEL

conseil culture

35

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

et Pour

13

des13 entrepreneurs-shy‐salarieacutes13 demeurent13 -shy‐

-shy‐-shy‐

le

-shy‐

haiterions qursquoil soit inscrit dans le cadre de

-shy‐

lrsquointeacute-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Elle a ainsi directement ou indirectement

en Poitou-shy‐Charentes

Agrave propos des financements

-shy‐

-shy‐cer ou celles qui risqueraient drsquoeacutechouer

-shy‐

-shy‐

Budget13 201413

37

Facteurs de reacuteussite

Ancrage territorial reconnaissance

Freinsquestions

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

39

13 13 13 13 13 agrave13 tra-shy‐

LA CHAMBRE DrsquoEAU DYNAMIQUES ARTISTIQUES ET CITOYENNES

EN MILIEU RURAL

D

Immersion drsquoartistes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

de13 faccedilon13 sensible13

-shy‐

-shy‐

sont mis

-shy‐ccedilais13 et13 eacutetrangers ont eacuteteacute agrave ce jour accueillis

-shy‐-shy‐

41

Les diffeacuterents types de reacutesidences

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

-shy‐

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

raquo

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

43

Partager le sensible

-shy‐un13 lieu13

y

reacutesidences-shy‐

sont aussi -shy‐

-shy‐-shy‐

dans reacuteseau13 de13

-shy‐

-shy‐

Le13 nomadisme la pluridisciplinariteacute les

tacircchons de

-shy‐

Pour les structures sociales

-shy‐raquo

sur13 le13

-shy‐

13 laisser13 des13 traces13 sensibles13 -shy‐-shy‐

laquo

Nicolas Bourriaud les Presses du

raconte

faciliter13 un -shy‐

-shy‐

Elle a eacutegalement accueilli le MuMo Museacutee

Engagements citoyens

-shy‐-shy‐

-shy‐

eacuteteacute inaugureacutees -shy‐

-shy‐

-shy‐ne13 pas13

se13 cantonner13 au13 champ13 de13 la13 culture13 mais

-shy‐

-shy‐

-shy‐

45

-shy‐

du chercheur Laurent Gardin-shy‐

-shy‐

-shy‐

centrale

Encourager la reacuteciprociteacute

-shy‐

appui13

des sur13 -shy‐

tenariat avec les acteurs geacuteneacuteralistes de la

Eclectic Campagne(s) 14

qui se deacuteroule tous les

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Ce travail au long cours

Clea

-shy‐

mais dans une logique drsquoeacutechanges apports13 non13 moneacutetaires13 de13 nos13 partenaires13

-shy‐

Constructions col lectives

agrave diffeacuterentes eacutechel les

Cette capaciteacute13 drsquoingeacutenierie ce rocircle de

-shy‐-shy‐

-shy‐

ulture -shy‐

47

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐nales internationales nous tentons de

donner13

Quelques chiffres

Moyens humains

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

51

13 13

coresponsabiliteacute13 et13 lrsquoen-shy‐

GEIQ THEacuteAcircTRE COMPAGNONNAGEPOUR LrsquoEMPLOI DES JEUNES COMEacuteDIENS

A

Un dispositif pionnier

gnies

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La deacutemarche

la13

Les groupements drsquoemployeurs

pour lrsquoinsertion et la qualification

(Geiq)

-shy‐-shy‐

-shy‐sion centrale

-shy‐ Contrairement

-shy‐

-shy‐

-shy‐

eacutetait donc (de

-shy‐

Geiq -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

53

Lemploi au cœur

des preacuteoccupations

Les jeunes sont employeacutes13 comme13 comeacute-shy‐diens13 permanents

de13 deux13 ans

-shy‐

-shy‐

-shy‐

5 raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

le13

Les Trois-Huit

pi l ier du Geiq

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

srsquoen-shy‐

Les

Le contenu du parcours

-shy‐-shy‐

socioeacuteconomique et juridique du

55

continuiteacute13 drsquoenga-shy‐

-shy‐

et la culture

est

-shy‐

Marie Nachury et Marie-shy‐Emmanuelle

La compagnie des Trois-Huit

-shy‐teur en scegravene

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

e

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Les autres sont volontairement -shy‐

cours13 -shy‐

-shy‐

Un dispositif unique

agrave l rsquoavenir incertain

sachant que

-shy‐

-shy‐-shy‐

Malgreacute des reacutesultats13 probants le Geiq a moyenne son

-shy‐

secteurs des Geiq

notre13 modegravele13 eacutecono

57

-shy‐

-shy‐sement car si le ministegravere de la Culture

-shy‐sion meneacutee dans le cadre du DLA

-shy‐

-shy‐

-shy‐ reste

13 13

Rappels des chiffres cleacutes

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

avec

Contrat de travail de comeacutediens

Preacutesence majoritaire de

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

13 13 13 13 ancrage13 local

-shy‐

GALAPIAT CIRQUE COLLECTIF ITINEacuteRANT AUTOGEacuteREacute

C

Du recircve agrave la reacuteal iteacute

que

-shy‐

de

-shy‐

deacutesir13

-shy‐

Risque Zeacuter0 un premier13 spectacle dont le succegraves ouvre la voie de la reconnaissance dans le milieu du

le

Risque Zeacuter0 elle

-shy‐-shy‐

-shy‐sions Pour nous le cirque est un13 art13 populaire13 feacutedeacuterateur un

Quelques dates

Risque Zeacuter0

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des projets de territoire

l ieacutes agrave l rsquoartistique

autres drsquoeacutechanger

vont -shy‐

-shy‐

de

-shy‐-shy‐

moyenne

une13 centaine13 de13

Tant qursquoil y aura des mouettes

Llsquoapprentissage de la colleacutegialiteacute

-shy‐

Or -shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Une association organiseacutee

en col lectif autogeacutereacute

Contrairement agrave une association clas-shy‐

-shy‐-shy‐

le13 collectif13

permanente Les13 -shy‐

Des laquo seacuteminaires raquo sont organiseacutes

-shy‐

-shy‐-shy‐

sable dans le cadre de ses

-shy‐En

Des reacuteflexions reacutecurrentes

sur le fonctionnement

-shy‐

-shy‐

-shy‐gnement )

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

ciation a conserveacute notamment la gestion

Une nouvel le eacutetape

SCIC ou pas SCIC

mais la13 place13 preacutepondeacute-shy‐rante13 des13 professionnelset inter-shy‐rogent le

mener13 des13 pro-shy‐

-shy‐

rester

Partenaires et budgets 2013

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

13 de13 srsquoasso

raquo

-shy‐ avantages inconveacutenients

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

Concilier ouverture nouvelles

H

Scop

LES MATAPESTEDES CLOWNS EN SCOP

Mettre en accord

lrsquoofficiel et lrsquoofficieux

-shy‐-shy‐

Le statut de la ailleurs -shy‐

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La Drac et la reacutegion Poitou-shy‐Charentes

-shy‐

-shy‐

inadeacute-shy‐

Partenaires et budget

Segravevres ville de Niort

71

-shy‐

-shy‐

Deux clowns en CDI

du Tregraves Grand Conseil mondial des clowns

-shy‐

-shy‐

eacutetaient requis

-shy‐nus mais le changement est veacutecu comme

-shy‐

-shy‐

-shy‐prendre13

conscience13 et13 agrave13 assumer13 notre13 responsa nous sommes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Au-delagrave du statut juridique

laquo est13

Ils

au deacutetriment

9

-shy‐-shy‐

-shy‐10 -shy‐

-shy‐

Activiteacutes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

73

Des fragiliteacutes peu agrave peu

deacutepasseacutees

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

on13 eacutechange13 drsquoeacutegal13 agrave13 eacutegal -shy‐

-shy‐

Profession de foi clownesque

le13 monde13

-shy‐-shy‐

Montrer13 le13 clown13 sous13 toutes13 les13 coutures

Et13 surtout13 sans13 hieacuterarchie13 de13 styles13 13

traditionnel culturel ou commer-shy‐

Srsquoouvrir et inteacutegrer

drsquoautres artistes

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

77

13 -shy‐-shy‐

son et son crise interne

MESHLrsquoACCEgraveS DES PERSONNES HANDICAPEacuteES

AUX PRATIQUES MUSICALES

I

Un projet preacutecurseur issu

de musiciens passionneacutes

-shy‐les eacutedu-shy‐

-shy‐laquo Je

-shy‐-shy‐

-shy‐

gie13 adapteacutee13 Magali devient un eacuteleacute-shy‐

-shy‐

Les fondateurs de Mesh

-shy‐-shy‐

musicologue cri-shy‐-shy‐

musicien directeur -shy‐

-shy‐-shy‐

e

Magali13 Viallefond -shy‐

-shy‐

musiciens13 professionnels rejoignent Mesh en tant

-shy‐-shy‐

des auditeurs raquo

-shy‐-shy‐

musicales reacuteunissant des13 mu13 siciens13 pro-shy‐

-shy‐

-shy‐

Loi no

XY Animuse

79

-shy‐

demandes13 de13

-shy‐

-shy‐nels13 de13 la13 culture

Vers la reconnaissance

nationale

Les formations Mesh

La charte du Reacuteseau national

musique et handicap

laquo Dans le cadre du

le

-shy‐

pour13 tout13 citoyen

des secteurs de la culture du sanitaire et social

-shy‐

gies

preacuteparation13 des13

-shy‐

-shy‐raquo

de la Culture reconnaicirct Mesh en tant que

accegraves agrave la musique en laquo milieu ordinaire raquo -shy‐

marque leur en-shy‐

ils

-shy‐

81

Une peacuteriode

de crise interne

-shy‐-shy‐

-shy‐

certains13 malgreacute

-shy‐taires13

-shy‐

laquo meneacute en 2010 sur les conseils drsquoun -shy‐

-shy‐-shy‐

que les ressources diminuent des salarieacutes

-shy‐

-shy‐

et nous

Modegravele eacuteconomique

Icircle-shy‐de-shy‐France ministegravere de la Culture Drac villes de Montmorency Sar-shy‐

13 13

-shy‐

-shy‐

Cela ne

-shy‐

-shy‐

-shy‐

83

Renouveau du projet

associatif

-shy‐Une13 reacuteflexion13 de13

-shy‐

tout13

amegravene -shy‐-shy‐

dent et la

bases13 drsquoun13 nou-shy‐

reacuteduits nous nous sommes interrogeacutes sur

Malgreacute la crise le soutien13 des13 parte-shy‐ Les

sur13 la13 remise13 agrave13 plat13

-shy‐

-shy‐

-shy‐des13

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ dans

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

Freinsquestions

-shy‐

-shy‐

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

87

structures13 de13

est un13 groupement13 drsquoemployeurs-shy‐

MEZZANINE ADMINSE REGROUPER POUR PARTAGER DES EMPLOIS

C

De Mezzanine fi lms

agrave Mezzanine admin

-shy‐

courts meacutetrages -shy‐

creacuteer13

Ce montage inteacuteresse le milieu des socieacute-shy‐

-shy‐

Qursquoest ce qursquoun groupement

drsquoemployeurs

-shy‐

-shy‐

de ses adheacuterents

-shy‐

-shy‐dateurs

-shy‐

Un deacuteveloppement rapide

-shy‐prin-shy‐

socieacuteteacutes de

-shy‐

13 emplois sont partageacutes -shy‐

89

Les adheacuterents

45 laquo peacutepites creacuteatives raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

la vision strateacutegique

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐) qui

rai sonneacute -shy‐-shy‐

est -shy‐

Les salarieacutes au centre

structu-shy‐comme le

-shy‐

-shy‐

est de Assurer

-shy‐crits dans notre charte

-shy‐

conscience13

-shy‐

10

-shy‐solidariteacute13 entre13 les13

l quels que

-shy‐

En vertu de la clause de solidariteacute si un adheacuterent

91

Mezzanine admin nrsquoest pas un

prestataire de services

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

sont13 speacutecialiseacutes-shy‐

une13 organi-shy‐

des13 personnes13 -shy‐la13 13 ce

car nous sommes sur de lrsquohumain

Un cadre de travai l

stimulant

-shy‐-shy‐

-shy‐

13 le13 -shy‐

les interlo13 cuteurs13 sont deacutemultiplieacutes

-shy‐

Mais la les sala-shy‐

-shy‐

longue dureacutee

Lors de la

-shy‐

-shy‐

Essaimer plutocirct

que grossir

reacuteussir13 agrave13

-shy‐

adapter13 les13 postes-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

29

13 13 13 culturel

Creacuteeacutee en

ARTENREacuteEL UN EacuteCOSYSTEgraveME COOPEacuteRATIF

P

Une audace reacutecompenseacutee

-shy‐

-shy‐

un13 cadre13 pro-shy‐

-shy‐

aux13

-shy‐

-shy‐ comme le souligne une

De lrsquoentreprise partageacutee

-shy‐

qui souhaitent

ou13 culturelle13 en

-shy‐

-shy‐mineacute un salaire dont le montant est lisseacute

-shy‐

la CAE donne accegraves agrave un13 ensemble13 de13

-shy‐

relate une conteuse entreacutee en

31

Des meacutetiers tregraves divers

-shy‐

deacutecorateur mosaiumlste ingeacutenieur du

-shy‐

Fonctionnement de la CAE eacutetape du parcours de lrsquoentrepreneur

entrepreneur13 ccedila13 a13 du13 sens13 agrave13 preacutesent13 Jrsquoai13 une13 deacutemarche13 plus13 structureacutee

Notre13 compagnie13 ce13 nrsquoest13 pas13

individuelles elle entre aussi en reacutesonance avec

-shy‐

-shy‐ Suivi agrave distance -shy‐ Atelier

-shy‐ Seacuteminaires eacutecheacuteant

eacutecheacuteant

eacutecheacuteant

agrave lrsquoentreprise collective

parcours grandeur nature mutua-shy‐

coopeacutera-shy‐

-shy‐lisateur de la CAE

-shy‐

-shy‐

raquo

personnes13 ne13 se13 limitent13 pas13 au13 socieacuteta-shy‐riat 13 des13 formes13 de13 solidariteacute -shy‐taneacutees

-shy‐-shy‐

des13 meacutecanismes13 de13 cou-shy‐

-shy‐

Elles consistent aussi agrave partager13 des13 com-shy‐

-shy‐

33

-shy‐

-shy‐

Une deacutemarche en constante

eacutevolution

De

reacutealiteacutes13 territoriales13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ciens -shy‐

-shy‐

Relever les deacutefis

contrant13 la13 persistance13 des13 comporte-shy‐

-shy‐

Parallegravelement

une visant agrave -shy‐

le13 regroupement13 de13 CAE13 permet13 de13 gagner13 en13 poids13 et13 de13 seacutecuriser13 notre13 eacutecosystegraveme13

-shy‐

ice Le13

a13 eacuteteacute13 un13 facteur13 deacuteterminant13

SCIC

COOPEacuteNATES

ARTENREacuteEL

conseil culture

35

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

et Pour

13

des13 entrepreneurs-shy‐salarieacutes13 demeurent13 -shy‐

-shy‐-shy‐

le

-shy‐

haiterions qursquoil soit inscrit dans le cadre de

-shy‐

lrsquointeacute-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Elle a ainsi directement ou indirectement

en Poitou-shy‐Charentes

Agrave propos des financements

-shy‐

-shy‐cer ou celles qui risqueraient drsquoeacutechouer

-shy‐

-shy‐

Budget13 201413

37

Facteurs de reacuteussite

Ancrage territorial reconnaissance

Freinsquestions

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

39

13 13 13 13 13 agrave13 tra-shy‐

LA CHAMBRE DrsquoEAU DYNAMIQUES ARTISTIQUES ET CITOYENNES

EN MILIEU RURAL

D

Immersion drsquoartistes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

de13 faccedilon13 sensible13

-shy‐

-shy‐

sont mis

-shy‐ccedilais13 et13 eacutetrangers ont eacuteteacute agrave ce jour accueillis

-shy‐-shy‐

41

Les diffeacuterents types de reacutesidences

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

-shy‐

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

raquo

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

43

Partager le sensible

-shy‐un13 lieu13

y

reacutesidences-shy‐

sont aussi -shy‐

-shy‐-shy‐

dans reacuteseau13 de13

-shy‐

-shy‐

Le13 nomadisme la pluridisciplinariteacute les

tacircchons de

-shy‐

Pour les structures sociales

-shy‐raquo

sur13 le13

-shy‐

13 laisser13 des13 traces13 sensibles13 -shy‐-shy‐

laquo

Nicolas Bourriaud les Presses du

raconte

faciliter13 un -shy‐

-shy‐

Elle a eacutegalement accueilli le MuMo Museacutee

Engagements citoyens

-shy‐-shy‐

-shy‐

eacuteteacute inaugureacutees -shy‐

-shy‐

-shy‐ne13 pas13

se13 cantonner13 au13 champ13 de13 la13 culture13 mais

-shy‐

-shy‐

-shy‐

45

-shy‐

du chercheur Laurent Gardin-shy‐

-shy‐

-shy‐

centrale

Encourager la reacuteciprociteacute

-shy‐

appui13

des sur13 -shy‐

tenariat avec les acteurs geacuteneacuteralistes de la

Eclectic Campagne(s) 14

qui se deacuteroule tous les

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Ce travail au long cours

Clea

-shy‐

mais dans une logique drsquoeacutechanges apports13 non13 moneacutetaires13 de13 nos13 partenaires13

-shy‐

Constructions col lectives

agrave diffeacuterentes eacutechel les

Cette capaciteacute13 drsquoingeacutenierie ce rocircle de

-shy‐-shy‐

-shy‐

ulture -shy‐

47

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐nales internationales nous tentons de

donner13

Quelques chiffres

Moyens humains

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

51

13 13

coresponsabiliteacute13 et13 lrsquoen-shy‐

GEIQ THEacuteAcircTRE COMPAGNONNAGEPOUR LrsquoEMPLOI DES JEUNES COMEacuteDIENS

A

Un dispositif pionnier

gnies

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La deacutemarche

la13

Les groupements drsquoemployeurs

pour lrsquoinsertion et la qualification

(Geiq)

-shy‐-shy‐

-shy‐sion centrale

-shy‐ Contrairement

-shy‐

-shy‐

-shy‐

eacutetait donc (de

-shy‐

Geiq -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

53

Lemploi au cœur

des preacuteoccupations

Les jeunes sont employeacutes13 comme13 comeacute-shy‐diens13 permanents

de13 deux13 ans

-shy‐

-shy‐

-shy‐

5 raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

le13

Les Trois-Huit

pi l ier du Geiq

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

srsquoen-shy‐

Les

Le contenu du parcours

-shy‐-shy‐

socioeacuteconomique et juridique du

55

continuiteacute13 drsquoenga-shy‐

-shy‐

et la culture

est

-shy‐

Marie Nachury et Marie-shy‐Emmanuelle

La compagnie des Trois-Huit

-shy‐teur en scegravene

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

e

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Les autres sont volontairement -shy‐

cours13 -shy‐

-shy‐

Un dispositif unique

agrave l rsquoavenir incertain

sachant que

-shy‐

-shy‐-shy‐

Malgreacute des reacutesultats13 probants le Geiq a moyenne son

-shy‐

secteurs des Geiq

notre13 modegravele13 eacutecono

57

-shy‐

-shy‐sement car si le ministegravere de la Culture

-shy‐sion meneacutee dans le cadre du DLA

-shy‐

-shy‐

-shy‐ reste

13 13

Rappels des chiffres cleacutes

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

avec

Contrat de travail de comeacutediens

Preacutesence majoritaire de

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

13 13 13 13 ancrage13 local

-shy‐

GALAPIAT CIRQUE COLLECTIF ITINEacuteRANT AUTOGEacuteREacute

C

Du recircve agrave la reacuteal iteacute

que

-shy‐

de

-shy‐

deacutesir13

-shy‐

Risque Zeacuter0 un premier13 spectacle dont le succegraves ouvre la voie de la reconnaissance dans le milieu du

le

Risque Zeacuter0 elle

-shy‐-shy‐

-shy‐sions Pour nous le cirque est un13 art13 populaire13 feacutedeacuterateur un

Quelques dates

Risque Zeacuter0

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des projets de territoire

l ieacutes agrave l rsquoartistique

autres drsquoeacutechanger

vont -shy‐

-shy‐

de

-shy‐-shy‐

moyenne

une13 centaine13 de13

Tant qursquoil y aura des mouettes

Llsquoapprentissage de la colleacutegialiteacute

-shy‐

Or -shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Une association organiseacutee

en col lectif autogeacutereacute

Contrairement agrave une association clas-shy‐

-shy‐-shy‐

le13 collectif13

permanente Les13 -shy‐

Des laquo seacuteminaires raquo sont organiseacutes

-shy‐

-shy‐-shy‐

sable dans le cadre de ses

-shy‐En

Des reacuteflexions reacutecurrentes

sur le fonctionnement

-shy‐

-shy‐

-shy‐gnement )

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

ciation a conserveacute notamment la gestion

Une nouvel le eacutetape

SCIC ou pas SCIC

mais la13 place13 preacutepondeacute-shy‐rante13 des13 professionnelset inter-shy‐rogent le

mener13 des13 pro-shy‐

-shy‐

rester

Partenaires et budgets 2013

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

13 de13 srsquoasso

raquo

-shy‐ avantages inconveacutenients

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

Concilier ouverture nouvelles

H

Scop

LES MATAPESTEDES CLOWNS EN SCOP

Mettre en accord

lrsquoofficiel et lrsquoofficieux

-shy‐-shy‐

Le statut de la ailleurs -shy‐

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La Drac et la reacutegion Poitou-shy‐Charentes

-shy‐

-shy‐

inadeacute-shy‐

Partenaires et budget

Segravevres ville de Niort

71

-shy‐

-shy‐

Deux clowns en CDI

du Tregraves Grand Conseil mondial des clowns

-shy‐

-shy‐

eacutetaient requis

-shy‐nus mais le changement est veacutecu comme

-shy‐

-shy‐

-shy‐prendre13

conscience13 et13 agrave13 assumer13 notre13 responsa nous sommes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Au-delagrave du statut juridique

laquo est13

Ils

au deacutetriment

9

-shy‐-shy‐

-shy‐10 -shy‐

-shy‐

Activiteacutes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

73

Des fragiliteacutes peu agrave peu

deacutepasseacutees

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

on13 eacutechange13 drsquoeacutegal13 agrave13 eacutegal -shy‐

-shy‐

Profession de foi clownesque

le13 monde13

-shy‐-shy‐

Montrer13 le13 clown13 sous13 toutes13 les13 coutures

Et13 surtout13 sans13 hieacuterarchie13 de13 styles13 13

traditionnel culturel ou commer-shy‐

Srsquoouvrir et inteacutegrer

drsquoautres artistes

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

77

13 -shy‐-shy‐

son et son crise interne

MESHLrsquoACCEgraveS DES PERSONNES HANDICAPEacuteES

AUX PRATIQUES MUSICALES

I

Un projet preacutecurseur issu

de musiciens passionneacutes

-shy‐les eacutedu-shy‐

-shy‐laquo Je

-shy‐-shy‐

-shy‐

gie13 adapteacutee13 Magali devient un eacuteleacute-shy‐

-shy‐

Les fondateurs de Mesh

-shy‐-shy‐

musicologue cri-shy‐-shy‐

musicien directeur -shy‐

-shy‐-shy‐

e

Magali13 Viallefond -shy‐

-shy‐

musiciens13 professionnels rejoignent Mesh en tant

-shy‐-shy‐

des auditeurs raquo

-shy‐-shy‐

musicales reacuteunissant des13 mu13 siciens13 pro-shy‐

-shy‐

-shy‐

Loi no

XY Animuse

79

-shy‐

demandes13 de13

-shy‐

-shy‐nels13 de13 la13 culture

Vers la reconnaissance

nationale

Les formations Mesh

La charte du Reacuteseau national

musique et handicap

laquo Dans le cadre du

le

-shy‐

pour13 tout13 citoyen

des secteurs de la culture du sanitaire et social

-shy‐

gies

preacuteparation13 des13

-shy‐

-shy‐raquo

de la Culture reconnaicirct Mesh en tant que

accegraves agrave la musique en laquo milieu ordinaire raquo -shy‐

marque leur en-shy‐

ils

-shy‐

81

Une peacuteriode

de crise interne

-shy‐-shy‐

-shy‐

certains13 malgreacute

-shy‐taires13

-shy‐

laquo meneacute en 2010 sur les conseils drsquoun -shy‐

-shy‐-shy‐

que les ressources diminuent des salarieacutes

-shy‐

-shy‐

et nous

Modegravele eacuteconomique

Icircle-shy‐de-shy‐France ministegravere de la Culture Drac villes de Montmorency Sar-shy‐

13 13

-shy‐

-shy‐

Cela ne

-shy‐

-shy‐

-shy‐

83

Renouveau du projet

associatif

-shy‐Une13 reacuteflexion13 de13

-shy‐

tout13

amegravene -shy‐-shy‐

dent et la

bases13 drsquoun13 nou-shy‐

reacuteduits nous nous sommes interrogeacutes sur

Malgreacute la crise le soutien13 des13 parte-shy‐ Les

sur13 la13 remise13 agrave13 plat13

-shy‐

-shy‐

-shy‐des13

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ dans

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

Freinsquestions

-shy‐

-shy‐

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

87

structures13 de13

est un13 groupement13 drsquoemployeurs-shy‐

MEZZANINE ADMINSE REGROUPER POUR PARTAGER DES EMPLOIS

C

De Mezzanine fi lms

agrave Mezzanine admin

-shy‐

courts meacutetrages -shy‐

creacuteer13

Ce montage inteacuteresse le milieu des socieacute-shy‐

-shy‐

Qursquoest ce qursquoun groupement

drsquoemployeurs

-shy‐

-shy‐

de ses adheacuterents

-shy‐

-shy‐dateurs

-shy‐

Un deacuteveloppement rapide

-shy‐prin-shy‐

socieacuteteacutes de

-shy‐

13 emplois sont partageacutes -shy‐

89

Les adheacuterents

45 laquo peacutepites creacuteatives raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

la vision strateacutegique

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐) qui

rai sonneacute -shy‐-shy‐

est -shy‐

Les salarieacutes au centre

structu-shy‐comme le

-shy‐

-shy‐

est de Assurer

-shy‐crits dans notre charte

-shy‐

conscience13

-shy‐

10

-shy‐solidariteacute13 entre13 les13

l quels que

-shy‐

En vertu de la clause de solidariteacute si un adheacuterent

91

Mezzanine admin nrsquoest pas un

prestataire de services

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

sont13 speacutecialiseacutes-shy‐

une13 organi-shy‐

des13 personnes13 -shy‐la13 13 ce

car nous sommes sur de lrsquohumain

Un cadre de travai l

stimulant

-shy‐-shy‐

-shy‐

13 le13 -shy‐

les interlo13 cuteurs13 sont deacutemultiplieacutes

-shy‐

Mais la les sala-shy‐

-shy‐

longue dureacutee

Lors de la

-shy‐

-shy‐

Essaimer plutocirct

que grossir

reacuteussir13 agrave13

-shy‐

adapter13 les13 postes-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐ comme le souligne une

De lrsquoentreprise partageacutee

-shy‐

qui souhaitent

ou13 culturelle13 en

-shy‐

-shy‐mineacute un salaire dont le montant est lisseacute

-shy‐

la CAE donne accegraves agrave un13 ensemble13 de13

-shy‐

relate une conteuse entreacutee en

31

Des meacutetiers tregraves divers

-shy‐

deacutecorateur mosaiumlste ingeacutenieur du

-shy‐

Fonctionnement de la CAE eacutetape du parcours de lrsquoentrepreneur

entrepreneur13 ccedila13 a13 du13 sens13 agrave13 preacutesent13 Jrsquoai13 une13 deacutemarche13 plus13 structureacutee

Notre13 compagnie13 ce13 nrsquoest13 pas13

individuelles elle entre aussi en reacutesonance avec

-shy‐

-shy‐ Suivi agrave distance -shy‐ Atelier

-shy‐ Seacuteminaires eacutecheacuteant

eacutecheacuteant

eacutecheacuteant

agrave lrsquoentreprise collective

parcours grandeur nature mutua-shy‐

coopeacutera-shy‐

-shy‐lisateur de la CAE

-shy‐

-shy‐

raquo

personnes13 ne13 se13 limitent13 pas13 au13 socieacuteta-shy‐riat 13 des13 formes13 de13 solidariteacute -shy‐taneacutees

-shy‐-shy‐

des13 meacutecanismes13 de13 cou-shy‐

-shy‐

Elles consistent aussi agrave partager13 des13 com-shy‐

-shy‐

33

-shy‐

-shy‐

Une deacutemarche en constante

eacutevolution

De

reacutealiteacutes13 territoriales13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ciens -shy‐

-shy‐

Relever les deacutefis

contrant13 la13 persistance13 des13 comporte-shy‐

-shy‐

Parallegravelement

une visant agrave -shy‐

le13 regroupement13 de13 CAE13 permet13 de13 gagner13 en13 poids13 et13 de13 seacutecuriser13 notre13 eacutecosystegraveme13

-shy‐

ice Le13

a13 eacuteteacute13 un13 facteur13 deacuteterminant13

SCIC

COOPEacuteNATES

ARTENREacuteEL

conseil culture

35

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

et Pour

13

des13 entrepreneurs-shy‐salarieacutes13 demeurent13 -shy‐

-shy‐-shy‐

le

-shy‐

haiterions qursquoil soit inscrit dans le cadre de

-shy‐

lrsquointeacute-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Elle a ainsi directement ou indirectement

en Poitou-shy‐Charentes

Agrave propos des financements

-shy‐

-shy‐cer ou celles qui risqueraient drsquoeacutechouer

-shy‐

-shy‐

Budget13 201413

37

Facteurs de reacuteussite

Ancrage territorial reconnaissance

Freinsquestions

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

39

13 13 13 13 13 agrave13 tra-shy‐

LA CHAMBRE DrsquoEAU DYNAMIQUES ARTISTIQUES ET CITOYENNES

EN MILIEU RURAL

D

Immersion drsquoartistes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

de13 faccedilon13 sensible13

-shy‐

-shy‐

sont mis

-shy‐ccedilais13 et13 eacutetrangers ont eacuteteacute agrave ce jour accueillis

-shy‐-shy‐

41

Les diffeacuterents types de reacutesidences

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

-shy‐

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

raquo

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

43

Partager le sensible

-shy‐un13 lieu13

y

reacutesidences-shy‐

sont aussi -shy‐

-shy‐-shy‐

dans reacuteseau13 de13

-shy‐

-shy‐

Le13 nomadisme la pluridisciplinariteacute les

tacircchons de

-shy‐

Pour les structures sociales

-shy‐raquo

sur13 le13

-shy‐

13 laisser13 des13 traces13 sensibles13 -shy‐-shy‐

laquo

Nicolas Bourriaud les Presses du

raconte

faciliter13 un -shy‐

-shy‐

Elle a eacutegalement accueilli le MuMo Museacutee

Engagements citoyens

-shy‐-shy‐

-shy‐

eacuteteacute inaugureacutees -shy‐

-shy‐

-shy‐ne13 pas13

se13 cantonner13 au13 champ13 de13 la13 culture13 mais

-shy‐

-shy‐

-shy‐

45

-shy‐

du chercheur Laurent Gardin-shy‐

-shy‐

-shy‐

centrale

Encourager la reacuteciprociteacute

-shy‐

appui13

des sur13 -shy‐

tenariat avec les acteurs geacuteneacuteralistes de la

Eclectic Campagne(s) 14

qui se deacuteroule tous les

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Ce travail au long cours

Clea

-shy‐

mais dans une logique drsquoeacutechanges apports13 non13 moneacutetaires13 de13 nos13 partenaires13

-shy‐

Constructions col lectives

agrave diffeacuterentes eacutechel les

Cette capaciteacute13 drsquoingeacutenierie ce rocircle de

-shy‐-shy‐

-shy‐

ulture -shy‐

47

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐nales internationales nous tentons de

donner13

Quelques chiffres

Moyens humains

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

51

13 13

coresponsabiliteacute13 et13 lrsquoen-shy‐

GEIQ THEacuteAcircTRE COMPAGNONNAGEPOUR LrsquoEMPLOI DES JEUNES COMEacuteDIENS

A

Un dispositif pionnier

gnies

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La deacutemarche

la13

Les groupements drsquoemployeurs

pour lrsquoinsertion et la qualification

(Geiq)

-shy‐-shy‐

-shy‐sion centrale

-shy‐ Contrairement

-shy‐

-shy‐

-shy‐

eacutetait donc (de

-shy‐

Geiq -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

53

Lemploi au cœur

des preacuteoccupations

Les jeunes sont employeacutes13 comme13 comeacute-shy‐diens13 permanents

de13 deux13 ans

-shy‐

-shy‐

-shy‐

5 raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

le13

Les Trois-Huit

pi l ier du Geiq

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

srsquoen-shy‐

Les

Le contenu du parcours

-shy‐-shy‐

socioeacuteconomique et juridique du

55

continuiteacute13 drsquoenga-shy‐

-shy‐

et la culture

est

-shy‐

Marie Nachury et Marie-shy‐Emmanuelle

La compagnie des Trois-Huit

-shy‐teur en scegravene

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

e

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Les autres sont volontairement -shy‐

cours13 -shy‐

-shy‐

Un dispositif unique

agrave l rsquoavenir incertain

sachant que

-shy‐

-shy‐-shy‐

Malgreacute des reacutesultats13 probants le Geiq a moyenne son

-shy‐

secteurs des Geiq

notre13 modegravele13 eacutecono

57

-shy‐

-shy‐sement car si le ministegravere de la Culture

-shy‐sion meneacutee dans le cadre du DLA

-shy‐

-shy‐

-shy‐ reste

13 13

Rappels des chiffres cleacutes

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

avec

Contrat de travail de comeacutediens

Preacutesence majoritaire de

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

13 13 13 13 ancrage13 local

-shy‐

GALAPIAT CIRQUE COLLECTIF ITINEacuteRANT AUTOGEacuteREacute

C

Du recircve agrave la reacuteal iteacute

que

-shy‐

de

-shy‐

deacutesir13

-shy‐

Risque Zeacuter0 un premier13 spectacle dont le succegraves ouvre la voie de la reconnaissance dans le milieu du

le

Risque Zeacuter0 elle

-shy‐-shy‐

-shy‐sions Pour nous le cirque est un13 art13 populaire13 feacutedeacuterateur un

Quelques dates

Risque Zeacuter0

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des projets de territoire

l ieacutes agrave l rsquoartistique

autres drsquoeacutechanger

vont -shy‐

-shy‐

de

-shy‐-shy‐

moyenne

une13 centaine13 de13

Tant qursquoil y aura des mouettes

Llsquoapprentissage de la colleacutegialiteacute

-shy‐

Or -shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Une association organiseacutee

en col lectif autogeacutereacute

Contrairement agrave une association clas-shy‐

-shy‐-shy‐

le13 collectif13

permanente Les13 -shy‐

Des laquo seacuteminaires raquo sont organiseacutes

-shy‐

-shy‐-shy‐

sable dans le cadre de ses

-shy‐En

Des reacuteflexions reacutecurrentes

sur le fonctionnement

-shy‐

-shy‐

-shy‐gnement )

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

ciation a conserveacute notamment la gestion

Une nouvel le eacutetape

SCIC ou pas SCIC

mais la13 place13 preacutepondeacute-shy‐rante13 des13 professionnelset inter-shy‐rogent le

mener13 des13 pro-shy‐

-shy‐

rester

Partenaires et budgets 2013

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

13 de13 srsquoasso

raquo

-shy‐ avantages inconveacutenients

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

Concilier ouverture nouvelles

H

Scop

LES MATAPESTEDES CLOWNS EN SCOP

Mettre en accord

lrsquoofficiel et lrsquoofficieux

-shy‐-shy‐

Le statut de la ailleurs -shy‐

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La Drac et la reacutegion Poitou-shy‐Charentes

-shy‐

-shy‐

inadeacute-shy‐

Partenaires et budget

Segravevres ville de Niort

71

-shy‐

-shy‐

Deux clowns en CDI

du Tregraves Grand Conseil mondial des clowns

-shy‐

-shy‐

eacutetaient requis

-shy‐nus mais le changement est veacutecu comme

-shy‐

-shy‐

-shy‐prendre13

conscience13 et13 agrave13 assumer13 notre13 responsa nous sommes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Au-delagrave du statut juridique

laquo est13

Ils

au deacutetriment

9

-shy‐-shy‐

-shy‐10 -shy‐

-shy‐

Activiteacutes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

73

Des fragiliteacutes peu agrave peu

deacutepasseacutees

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

on13 eacutechange13 drsquoeacutegal13 agrave13 eacutegal -shy‐

-shy‐

Profession de foi clownesque

le13 monde13

-shy‐-shy‐

Montrer13 le13 clown13 sous13 toutes13 les13 coutures

Et13 surtout13 sans13 hieacuterarchie13 de13 styles13 13

traditionnel culturel ou commer-shy‐

Srsquoouvrir et inteacutegrer

drsquoautres artistes

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

77

13 -shy‐-shy‐

son et son crise interne

MESHLrsquoACCEgraveS DES PERSONNES HANDICAPEacuteES

AUX PRATIQUES MUSICALES

I

Un projet preacutecurseur issu

de musiciens passionneacutes

-shy‐les eacutedu-shy‐

-shy‐laquo Je

-shy‐-shy‐

-shy‐

gie13 adapteacutee13 Magali devient un eacuteleacute-shy‐

-shy‐

Les fondateurs de Mesh

-shy‐-shy‐

musicologue cri-shy‐-shy‐

musicien directeur -shy‐

-shy‐-shy‐

e

Magali13 Viallefond -shy‐

-shy‐

musiciens13 professionnels rejoignent Mesh en tant

-shy‐-shy‐

des auditeurs raquo

-shy‐-shy‐

musicales reacuteunissant des13 mu13 siciens13 pro-shy‐

-shy‐

-shy‐

Loi no

XY Animuse

79

-shy‐

demandes13 de13

-shy‐

-shy‐nels13 de13 la13 culture

Vers la reconnaissance

nationale

Les formations Mesh

La charte du Reacuteseau national

musique et handicap

laquo Dans le cadre du

le

-shy‐

pour13 tout13 citoyen

des secteurs de la culture du sanitaire et social

-shy‐

gies

preacuteparation13 des13

-shy‐

-shy‐raquo

de la Culture reconnaicirct Mesh en tant que

accegraves agrave la musique en laquo milieu ordinaire raquo -shy‐

marque leur en-shy‐

ils

-shy‐

81

Une peacuteriode

de crise interne

-shy‐-shy‐

-shy‐

certains13 malgreacute

-shy‐taires13

-shy‐

laquo meneacute en 2010 sur les conseils drsquoun -shy‐

-shy‐-shy‐

que les ressources diminuent des salarieacutes

-shy‐

-shy‐

et nous

Modegravele eacuteconomique

Icircle-shy‐de-shy‐France ministegravere de la Culture Drac villes de Montmorency Sar-shy‐

13 13

-shy‐

-shy‐

Cela ne

-shy‐

-shy‐

-shy‐

83

Renouveau du projet

associatif

-shy‐Une13 reacuteflexion13 de13

-shy‐

tout13

amegravene -shy‐-shy‐

dent et la

bases13 drsquoun13 nou-shy‐

reacuteduits nous nous sommes interrogeacutes sur

Malgreacute la crise le soutien13 des13 parte-shy‐ Les

sur13 la13 remise13 agrave13 plat13

-shy‐

-shy‐

-shy‐des13

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ dans

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

Freinsquestions

-shy‐

-shy‐

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

87

structures13 de13

est un13 groupement13 drsquoemployeurs-shy‐

MEZZANINE ADMINSE REGROUPER POUR PARTAGER DES EMPLOIS

C

De Mezzanine fi lms

agrave Mezzanine admin

-shy‐

courts meacutetrages -shy‐

creacuteer13

Ce montage inteacuteresse le milieu des socieacute-shy‐

-shy‐

Qursquoest ce qursquoun groupement

drsquoemployeurs

-shy‐

-shy‐

de ses adheacuterents

-shy‐

-shy‐dateurs

-shy‐

Un deacuteveloppement rapide

-shy‐prin-shy‐

socieacuteteacutes de

-shy‐

13 emplois sont partageacutes -shy‐

89

Les adheacuterents

45 laquo peacutepites creacuteatives raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

la vision strateacutegique

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐) qui

rai sonneacute -shy‐-shy‐

est -shy‐

Les salarieacutes au centre

structu-shy‐comme le

-shy‐

-shy‐

est de Assurer

-shy‐crits dans notre charte

-shy‐

conscience13

-shy‐

10

-shy‐solidariteacute13 entre13 les13

l quels que

-shy‐

En vertu de la clause de solidariteacute si un adheacuterent

91

Mezzanine admin nrsquoest pas un

prestataire de services

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

sont13 speacutecialiseacutes-shy‐

une13 organi-shy‐

des13 personnes13 -shy‐la13 13 ce

car nous sommes sur de lrsquohumain

Un cadre de travai l

stimulant

-shy‐-shy‐

-shy‐

13 le13 -shy‐

les interlo13 cuteurs13 sont deacutemultiplieacutes

-shy‐

Mais la les sala-shy‐

-shy‐

longue dureacutee

Lors de la

-shy‐

-shy‐

Essaimer plutocirct

que grossir

reacuteussir13 agrave13

-shy‐

adapter13 les13 postes-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

31

Des meacutetiers tregraves divers

-shy‐

deacutecorateur mosaiumlste ingeacutenieur du

-shy‐

Fonctionnement de la CAE eacutetape du parcours de lrsquoentrepreneur

entrepreneur13 ccedila13 a13 du13 sens13 agrave13 preacutesent13 Jrsquoai13 une13 deacutemarche13 plus13 structureacutee

Notre13 compagnie13 ce13 nrsquoest13 pas13

individuelles elle entre aussi en reacutesonance avec

-shy‐

-shy‐ Suivi agrave distance -shy‐ Atelier

-shy‐ Seacuteminaires eacutecheacuteant

eacutecheacuteant

eacutecheacuteant

agrave lrsquoentreprise collective

parcours grandeur nature mutua-shy‐

coopeacutera-shy‐

-shy‐lisateur de la CAE

-shy‐

-shy‐

raquo

personnes13 ne13 se13 limitent13 pas13 au13 socieacuteta-shy‐riat 13 des13 formes13 de13 solidariteacute -shy‐taneacutees

-shy‐-shy‐

des13 meacutecanismes13 de13 cou-shy‐

-shy‐

Elles consistent aussi agrave partager13 des13 com-shy‐

-shy‐

33

-shy‐

-shy‐

Une deacutemarche en constante

eacutevolution

De

reacutealiteacutes13 territoriales13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ciens -shy‐

-shy‐

Relever les deacutefis

contrant13 la13 persistance13 des13 comporte-shy‐

-shy‐

Parallegravelement

une visant agrave -shy‐

le13 regroupement13 de13 CAE13 permet13 de13 gagner13 en13 poids13 et13 de13 seacutecuriser13 notre13 eacutecosystegraveme13

-shy‐

ice Le13

a13 eacuteteacute13 un13 facteur13 deacuteterminant13

SCIC

COOPEacuteNATES

ARTENREacuteEL

conseil culture

35

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

et Pour

13

des13 entrepreneurs-shy‐salarieacutes13 demeurent13 -shy‐

-shy‐-shy‐

le

-shy‐

haiterions qursquoil soit inscrit dans le cadre de

-shy‐

lrsquointeacute-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Elle a ainsi directement ou indirectement

en Poitou-shy‐Charentes

Agrave propos des financements

-shy‐

-shy‐cer ou celles qui risqueraient drsquoeacutechouer

-shy‐

-shy‐

Budget13 201413

37

Facteurs de reacuteussite

Ancrage territorial reconnaissance

Freinsquestions

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

39

13 13 13 13 13 agrave13 tra-shy‐

LA CHAMBRE DrsquoEAU DYNAMIQUES ARTISTIQUES ET CITOYENNES

EN MILIEU RURAL

D

Immersion drsquoartistes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

de13 faccedilon13 sensible13

-shy‐

-shy‐

sont mis

-shy‐ccedilais13 et13 eacutetrangers ont eacuteteacute agrave ce jour accueillis

-shy‐-shy‐

41

Les diffeacuterents types de reacutesidences

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

-shy‐

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

raquo

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

43

Partager le sensible

-shy‐un13 lieu13

y

reacutesidences-shy‐

sont aussi -shy‐

-shy‐-shy‐

dans reacuteseau13 de13

-shy‐

-shy‐

Le13 nomadisme la pluridisciplinariteacute les

tacircchons de

-shy‐

Pour les structures sociales

-shy‐raquo

sur13 le13

-shy‐

13 laisser13 des13 traces13 sensibles13 -shy‐-shy‐

laquo

Nicolas Bourriaud les Presses du

raconte

faciliter13 un -shy‐

-shy‐

Elle a eacutegalement accueilli le MuMo Museacutee

Engagements citoyens

-shy‐-shy‐

-shy‐

eacuteteacute inaugureacutees -shy‐

-shy‐

-shy‐ne13 pas13

se13 cantonner13 au13 champ13 de13 la13 culture13 mais

-shy‐

-shy‐

-shy‐

45

-shy‐

du chercheur Laurent Gardin-shy‐

-shy‐

-shy‐

centrale

Encourager la reacuteciprociteacute

-shy‐

appui13

des sur13 -shy‐

tenariat avec les acteurs geacuteneacuteralistes de la

Eclectic Campagne(s) 14

qui se deacuteroule tous les

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Ce travail au long cours

Clea

-shy‐

mais dans une logique drsquoeacutechanges apports13 non13 moneacutetaires13 de13 nos13 partenaires13

-shy‐

Constructions col lectives

agrave diffeacuterentes eacutechel les

Cette capaciteacute13 drsquoingeacutenierie ce rocircle de

-shy‐-shy‐

-shy‐

ulture -shy‐

47

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐nales internationales nous tentons de

donner13

Quelques chiffres

Moyens humains

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

51

13 13

coresponsabiliteacute13 et13 lrsquoen-shy‐

GEIQ THEacuteAcircTRE COMPAGNONNAGEPOUR LrsquoEMPLOI DES JEUNES COMEacuteDIENS

A

Un dispositif pionnier

gnies

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La deacutemarche

la13

Les groupements drsquoemployeurs

pour lrsquoinsertion et la qualification

(Geiq)

-shy‐-shy‐

-shy‐sion centrale

-shy‐ Contrairement

-shy‐

-shy‐

-shy‐

eacutetait donc (de

-shy‐

Geiq -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

53

Lemploi au cœur

des preacuteoccupations

Les jeunes sont employeacutes13 comme13 comeacute-shy‐diens13 permanents

de13 deux13 ans

-shy‐

-shy‐

-shy‐

5 raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

le13

Les Trois-Huit

pi l ier du Geiq

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

srsquoen-shy‐

Les

Le contenu du parcours

-shy‐-shy‐

socioeacuteconomique et juridique du

55

continuiteacute13 drsquoenga-shy‐

-shy‐

et la culture

est

-shy‐

Marie Nachury et Marie-shy‐Emmanuelle

La compagnie des Trois-Huit

-shy‐teur en scegravene

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

e

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Les autres sont volontairement -shy‐

cours13 -shy‐

-shy‐

Un dispositif unique

agrave l rsquoavenir incertain

sachant que

-shy‐

-shy‐-shy‐

Malgreacute des reacutesultats13 probants le Geiq a moyenne son

-shy‐

secteurs des Geiq

notre13 modegravele13 eacutecono

57

-shy‐

-shy‐sement car si le ministegravere de la Culture

-shy‐sion meneacutee dans le cadre du DLA

-shy‐

-shy‐

-shy‐ reste

13 13

Rappels des chiffres cleacutes

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

avec

Contrat de travail de comeacutediens

Preacutesence majoritaire de

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

13 13 13 13 ancrage13 local

-shy‐

GALAPIAT CIRQUE COLLECTIF ITINEacuteRANT AUTOGEacuteREacute

C

Du recircve agrave la reacuteal iteacute

que

-shy‐

de

-shy‐

deacutesir13

-shy‐

Risque Zeacuter0 un premier13 spectacle dont le succegraves ouvre la voie de la reconnaissance dans le milieu du

le

Risque Zeacuter0 elle

-shy‐-shy‐

-shy‐sions Pour nous le cirque est un13 art13 populaire13 feacutedeacuterateur un

Quelques dates

Risque Zeacuter0

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des projets de territoire

l ieacutes agrave l rsquoartistique

autres drsquoeacutechanger

vont -shy‐

-shy‐

de

-shy‐-shy‐

moyenne

une13 centaine13 de13

Tant qursquoil y aura des mouettes

Llsquoapprentissage de la colleacutegialiteacute

-shy‐

Or -shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Une association organiseacutee

en col lectif autogeacutereacute

Contrairement agrave une association clas-shy‐

-shy‐-shy‐

le13 collectif13

permanente Les13 -shy‐

Des laquo seacuteminaires raquo sont organiseacutes

-shy‐

-shy‐-shy‐

sable dans le cadre de ses

-shy‐En

Des reacuteflexions reacutecurrentes

sur le fonctionnement

-shy‐

-shy‐

-shy‐gnement )

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

ciation a conserveacute notamment la gestion

Une nouvel le eacutetape

SCIC ou pas SCIC

mais la13 place13 preacutepondeacute-shy‐rante13 des13 professionnelset inter-shy‐rogent le

mener13 des13 pro-shy‐

-shy‐

rester

Partenaires et budgets 2013

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

13 de13 srsquoasso

raquo

-shy‐ avantages inconveacutenients

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

Concilier ouverture nouvelles

H

Scop

LES MATAPESTEDES CLOWNS EN SCOP

Mettre en accord

lrsquoofficiel et lrsquoofficieux

-shy‐-shy‐

Le statut de la ailleurs -shy‐

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La Drac et la reacutegion Poitou-shy‐Charentes

-shy‐

-shy‐

inadeacute-shy‐

Partenaires et budget

Segravevres ville de Niort

71

-shy‐

-shy‐

Deux clowns en CDI

du Tregraves Grand Conseil mondial des clowns

-shy‐

-shy‐

eacutetaient requis

-shy‐nus mais le changement est veacutecu comme

-shy‐

-shy‐

-shy‐prendre13

conscience13 et13 agrave13 assumer13 notre13 responsa nous sommes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Au-delagrave du statut juridique

laquo est13

Ils

au deacutetriment

9

-shy‐-shy‐

-shy‐10 -shy‐

-shy‐

Activiteacutes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

73

Des fragiliteacutes peu agrave peu

deacutepasseacutees

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

on13 eacutechange13 drsquoeacutegal13 agrave13 eacutegal -shy‐

-shy‐

Profession de foi clownesque

le13 monde13

-shy‐-shy‐

Montrer13 le13 clown13 sous13 toutes13 les13 coutures

Et13 surtout13 sans13 hieacuterarchie13 de13 styles13 13

traditionnel culturel ou commer-shy‐

Srsquoouvrir et inteacutegrer

drsquoautres artistes

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

77

13 -shy‐-shy‐

son et son crise interne

MESHLrsquoACCEgraveS DES PERSONNES HANDICAPEacuteES

AUX PRATIQUES MUSICALES

I

Un projet preacutecurseur issu

de musiciens passionneacutes

-shy‐les eacutedu-shy‐

-shy‐laquo Je

-shy‐-shy‐

-shy‐

gie13 adapteacutee13 Magali devient un eacuteleacute-shy‐

-shy‐

Les fondateurs de Mesh

-shy‐-shy‐

musicologue cri-shy‐-shy‐

musicien directeur -shy‐

-shy‐-shy‐

e

Magali13 Viallefond -shy‐

-shy‐

musiciens13 professionnels rejoignent Mesh en tant

-shy‐-shy‐

des auditeurs raquo

-shy‐-shy‐

musicales reacuteunissant des13 mu13 siciens13 pro-shy‐

-shy‐

-shy‐

Loi no

XY Animuse

79

-shy‐

demandes13 de13

-shy‐

-shy‐nels13 de13 la13 culture

Vers la reconnaissance

nationale

Les formations Mesh

La charte du Reacuteseau national

musique et handicap

laquo Dans le cadre du

le

-shy‐

pour13 tout13 citoyen

des secteurs de la culture du sanitaire et social

-shy‐

gies

preacuteparation13 des13

-shy‐

-shy‐raquo

de la Culture reconnaicirct Mesh en tant que

accegraves agrave la musique en laquo milieu ordinaire raquo -shy‐

marque leur en-shy‐

ils

-shy‐

81

Une peacuteriode

de crise interne

-shy‐-shy‐

-shy‐

certains13 malgreacute

-shy‐taires13

-shy‐

laquo meneacute en 2010 sur les conseils drsquoun -shy‐

-shy‐-shy‐

que les ressources diminuent des salarieacutes

-shy‐

-shy‐

et nous

Modegravele eacuteconomique

Icircle-shy‐de-shy‐France ministegravere de la Culture Drac villes de Montmorency Sar-shy‐

13 13

-shy‐

-shy‐

Cela ne

-shy‐

-shy‐

-shy‐

83

Renouveau du projet

associatif

-shy‐Une13 reacuteflexion13 de13

-shy‐

tout13

amegravene -shy‐-shy‐

dent et la

bases13 drsquoun13 nou-shy‐

reacuteduits nous nous sommes interrogeacutes sur

Malgreacute la crise le soutien13 des13 parte-shy‐ Les

sur13 la13 remise13 agrave13 plat13

-shy‐

-shy‐

-shy‐des13

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ dans

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

Freinsquestions

-shy‐

-shy‐

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

87

structures13 de13

est un13 groupement13 drsquoemployeurs-shy‐

MEZZANINE ADMINSE REGROUPER POUR PARTAGER DES EMPLOIS

C

De Mezzanine fi lms

agrave Mezzanine admin

-shy‐

courts meacutetrages -shy‐

creacuteer13

Ce montage inteacuteresse le milieu des socieacute-shy‐

-shy‐

Qursquoest ce qursquoun groupement

drsquoemployeurs

-shy‐

-shy‐

de ses adheacuterents

-shy‐

-shy‐dateurs

-shy‐

Un deacuteveloppement rapide

-shy‐prin-shy‐

socieacuteteacutes de

-shy‐

13 emplois sont partageacutes -shy‐

89

Les adheacuterents

45 laquo peacutepites creacuteatives raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

la vision strateacutegique

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐) qui

rai sonneacute -shy‐-shy‐

est -shy‐

Les salarieacutes au centre

structu-shy‐comme le

-shy‐

-shy‐

est de Assurer

-shy‐crits dans notre charte

-shy‐

conscience13

-shy‐

10

-shy‐solidariteacute13 entre13 les13

l quels que

-shy‐

En vertu de la clause de solidariteacute si un adheacuterent

91

Mezzanine admin nrsquoest pas un

prestataire de services

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

sont13 speacutecialiseacutes-shy‐

une13 organi-shy‐

des13 personnes13 -shy‐la13 13 ce

car nous sommes sur de lrsquohumain

Un cadre de travai l

stimulant

-shy‐-shy‐

-shy‐

13 le13 -shy‐

les interlo13 cuteurs13 sont deacutemultiplieacutes

-shy‐

Mais la les sala-shy‐

-shy‐

longue dureacutee

Lors de la

-shy‐

-shy‐

Essaimer plutocirct

que grossir

reacuteussir13 agrave13

-shy‐

adapter13 les13 postes-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

agrave lrsquoentreprise collective

parcours grandeur nature mutua-shy‐

coopeacutera-shy‐

-shy‐lisateur de la CAE

-shy‐

-shy‐

raquo

personnes13 ne13 se13 limitent13 pas13 au13 socieacuteta-shy‐riat 13 des13 formes13 de13 solidariteacute -shy‐taneacutees

-shy‐-shy‐

des13 meacutecanismes13 de13 cou-shy‐

-shy‐

Elles consistent aussi agrave partager13 des13 com-shy‐

-shy‐

33

-shy‐

-shy‐

Une deacutemarche en constante

eacutevolution

De

reacutealiteacutes13 territoriales13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ciens -shy‐

-shy‐

Relever les deacutefis

contrant13 la13 persistance13 des13 comporte-shy‐

-shy‐

Parallegravelement

une visant agrave -shy‐

le13 regroupement13 de13 CAE13 permet13 de13 gagner13 en13 poids13 et13 de13 seacutecuriser13 notre13 eacutecosystegraveme13

-shy‐

ice Le13

a13 eacuteteacute13 un13 facteur13 deacuteterminant13

SCIC

COOPEacuteNATES

ARTENREacuteEL

conseil culture

35

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

et Pour

13

des13 entrepreneurs-shy‐salarieacutes13 demeurent13 -shy‐

-shy‐-shy‐

le

-shy‐

haiterions qursquoil soit inscrit dans le cadre de

-shy‐

lrsquointeacute-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Elle a ainsi directement ou indirectement

en Poitou-shy‐Charentes

Agrave propos des financements

-shy‐

-shy‐cer ou celles qui risqueraient drsquoeacutechouer

-shy‐

-shy‐

Budget13 201413

37

Facteurs de reacuteussite

Ancrage territorial reconnaissance

Freinsquestions

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

39

13 13 13 13 13 agrave13 tra-shy‐

LA CHAMBRE DrsquoEAU DYNAMIQUES ARTISTIQUES ET CITOYENNES

EN MILIEU RURAL

D

Immersion drsquoartistes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

de13 faccedilon13 sensible13

-shy‐

-shy‐

sont mis

-shy‐ccedilais13 et13 eacutetrangers ont eacuteteacute agrave ce jour accueillis

-shy‐-shy‐

41

Les diffeacuterents types de reacutesidences

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

-shy‐

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

raquo

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

43

Partager le sensible

-shy‐un13 lieu13

y

reacutesidences-shy‐

sont aussi -shy‐

-shy‐-shy‐

dans reacuteseau13 de13

-shy‐

-shy‐

Le13 nomadisme la pluridisciplinariteacute les

tacircchons de

-shy‐

Pour les structures sociales

-shy‐raquo

sur13 le13

-shy‐

13 laisser13 des13 traces13 sensibles13 -shy‐-shy‐

laquo

Nicolas Bourriaud les Presses du

raconte

faciliter13 un -shy‐

-shy‐

Elle a eacutegalement accueilli le MuMo Museacutee

Engagements citoyens

-shy‐-shy‐

-shy‐

eacuteteacute inaugureacutees -shy‐

-shy‐

-shy‐ne13 pas13

se13 cantonner13 au13 champ13 de13 la13 culture13 mais

-shy‐

-shy‐

-shy‐

45

-shy‐

du chercheur Laurent Gardin-shy‐

-shy‐

-shy‐

centrale

Encourager la reacuteciprociteacute

-shy‐

appui13

des sur13 -shy‐

tenariat avec les acteurs geacuteneacuteralistes de la

Eclectic Campagne(s) 14

qui se deacuteroule tous les

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Ce travail au long cours

Clea

-shy‐

mais dans une logique drsquoeacutechanges apports13 non13 moneacutetaires13 de13 nos13 partenaires13

-shy‐

Constructions col lectives

agrave diffeacuterentes eacutechel les

Cette capaciteacute13 drsquoingeacutenierie ce rocircle de

-shy‐-shy‐

-shy‐

ulture -shy‐

47

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐nales internationales nous tentons de

donner13

Quelques chiffres

Moyens humains

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

51

13 13

coresponsabiliteacute13 et13 lrsquoen-shy‐

GEIQ THEacuteAcircTRE COMPAGNONNAGEPOUR LrsquoEMPLOI DES JEUNES COMEacuteDIENS

A

Un dispositif pionnier

gnies

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La deacutemarche

la13

Les groupements drsquoemployeurs

pour lrsquoinsertion et la qualification

(Geiq)

-shy‐-shy‐

-shy‐sion centrale

-shy‐ Contrairement

-shy‐

-shy‐

-shy‐

eacutetait donc (de

-shy‐

Geiq -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

53

Lemploi au cœur

des preacuteoccupations

Les jeunes sont employeacutes13 comme13 comeacute-shy‐diens13 permanents

de13 deux13 ans

-shy‐

-shy‐

-shy‐

5 raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

le13

Les Trois-Huit

pi l ier du Geiq

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

srsquoen-shy‐

Les

Le contenu du parcours

-shy‐-shy‐

socioeacuteconomique et juridique du

55

continuiteacute13 drsquoenga-shy‐

-shy‐

et la culture

est

-shy‐

Marie Nachury et Marie-shy‐Emmanuelle

La compagnie des Trois-Huit

-shy‐teur en scegravene

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

e

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Les autres sont volontairement -shy‐

cours13 -shy‐

-shy‐

Un dispositif unique

agrave l rsquoavenir incertain

sachant que

-shy‐

-shy‐-shy‐

Malgreacute des reacutesultats13 probants le Geiq a moyenne son

-shy‐

secteurs des Geiq

notre13 modegravele13 eacutecono

57

-shy‐

-shy‐sement car si le ministegravere de la Culture

-shy‐sion meneacutee dans le cadre du DLA

-shy‐

-shy‐

-shy‐ reste

13 13

Rappels des chiffres cleacutes

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

avec

Contrat de travail de comeacutediens

Preacutesence majoritaire de

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

13 13 13 13 ancrage13 local

-shy‐

GALAPIAT CIRQUE COLLECTIF ITINEacuteRANT AUTOGEacuteREacute

C

Du recircve agrave la reacuteal iteacute

que

-shy‐

de

-shy‐

deacutesir13

-shy‐

Risque Zeacuter0 un premier13 spectacle dont le succegraves ouvre la voie de la reconnaissance dans le milieu du

le

Risque Zeacuter0 elle

-shy‐-shy‐

-shy‐sions Pour nous le cirque est un13 art13 populaire13 feacutedeacuterateur un

Quelques dates

Risque Zeacuter0

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des projets de territoire

l ieacutes agrave l rsquoartistique

autres drsquoeacutechanger

vont -shy‐

-shy‐

de

-shy‐-shy‐

moyenne

une13 centaine13 de13

Tant qursquoil y aura des mouettes

Llsquoapprentissage de la colleacutegialiteacute

-shy‐

Or -shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Une association organiseacutee

en col lectif autogeacutereacute

Contrairement agrave une association clas-shy‐

-shy‐-shy‐

le13 collectif13

permanente Les13 -shy‐

Des laquo seacuteminaires raquo sont organiseacutes

-shy‐

-shy‐-shy‐

sable dans le cadre de ses

-shy‐En

Des reacuteflexions reacutecurrentes

sur le fonctionnement

-shy‐

-shy‐

-shy‐gnement )

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

ciation a conserveacute notamment la gestion

Une nouvel le eacutetape

SCIC ou pas SCIC

mais la13 place13 preacutepondeacute-shy‐rante13 des13 professionnelset inter-shy‐rogent le

mener13 des13 pro-shy‐

-shy‐

rester

Partenaires et budgets 2013

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

13 de13 srsquoasso

raquo

-shy‐ avantages inconveacutenients

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

Concilier ouverture nouvelles

H

Scop

LES MATAPESTEDES CLOWNS EN SCOP

Mettre en accord

lrsquoofficiel et lrsquoofficieux

-shy‐-shy‐

Le statut de la ailleurs -shy‐

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La Drac et la reacutegion Poitou-shy‐Charentes

-shy‐

-shy‐

inadeacute-shy‐

Partenaires et budget

Segravevres ville de Niort

71

-shy‐

-shy‐

Deux clowns en CDI

du Tregraves Grand Conseil mondial des clowns

-shy‐

-shy‐

eacutetaient requis

-shy‐nus mais le changement est veacutecu comme

-shy‐

-shy‐

-shy‐prendre13

conscience13 et13 agrave13 assumer13 notre13 responsa nous sommes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Au-delagrave du statut juridique

laquo est13

Ils

au deacutetriment

9

-shy‐-shy‐

-shy‐10 -shy‐

-shy‐

Activiteacutes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

73

Des fragiliteacutes peu agrave peu

deacutepasseacutees

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

on13 eacutechange13 drsquoeacutegal13 agrave13 eacutegal -shy‐

-shy‐

Profession de foi clownesque

le13 monde13

-shy‐-shy‐

Montrer13 le13 clown13 sous13 toutes13 les13 coutures

Et13 surtout13 sans13 hieacuterarchie13 de13 styles13 13

traditionnel culturel ou commer-shy‐

Srsquoouvrir et inteacutegrer

drsquoautres artistes

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

77

13 -shy‐-shy‐

son et son crise interne

MESHLrsquoACCEgraveS DES PERSONNES HANDICAPEacuteES

AUX PRATIQUES MUSICALES

I

Un projet preacutecurseur issu

de musiciens passionneacutes

-shy‐les eacutedu-shy‐

-shy‐laquo Je

-shy‐-shy‐

-shy‐

gie13 adapteacutee13 Magali devient un eacuteleacute-shy‐

-shy‐

Les fondateurs de Mesh

-shy‐-shy‐

musicologue cri-shy‐-shy‐

musicien directeur -shy‐

-shy‐-shy‐

e

Magali13 Viallefond -shy‐

-shy‐

musiciens13 professionnels rejoignent Mesh en tant

-shy‐-shy‐

des auditeurs raquo

-shy‐-shy‐

musicales reacuteunissant des13 mu13 siciens13 pro-shy‐

-shy‐

-shy‐

Loi no

XY Animuse

79

-shy‐

demandes13 de13

-shy‐

-shy‐nels13 de13 la13 culture

Vers la reconnaissance

nationale

Les formations Mesh

La charte du Reacuteseau national

musique et handicap

laquo Dans le cadre du

le

-shy‐

pour13 tout13 citoyen

des secteurs de la culture du sanitaire et social

-shy‐

gies

preacuteparation13 des13

-shy‐

-shy‐raquo

de la Culture reconnaicirct Mesh en tant que

accegraves agrave la musique en laquo milieu ordinaire raquo -shy‐

marque leur en-shy‐

ils

-shy‐

81

Une peacuteriode

de crise interne

-shy‐-shy‐

-shy‐

certains13 malgreacute

-shy‐taires13

-shy‐

laquo meneacute en 2010 sur les conseils drsquoun -shy‐

-shy‐-shy‐

que les ressources diminuent des salarieacutes

-shy‐

-shy‐

et nous

Modegravele eacuteconomique

Icircle-shy‐de-shy‐France ministegravere de la Culture Drac villes de Montmorency Sar-shy‐

13 13

-shy‐

-shy‐

Cela ne

-shy‐

-shy‐

-shy‐

83

Renouveau du projet

associatif

-shy‐Une13 reacuteflexion13 de13

-shy‐

tout13

amegravene -shy‐-shy‐

dent et la

bases13 drsquoun13 nou-shy‐

reacuteduits nous nous sommes interrogeacutes sur

Malgreacute la crise le soutien13 des13 parte-shy‐ Les

sur13 la13 remise13 agrave13 plat13

-shy‐

-shy‐

-shy‐des13

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ dans

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

Freinsquestions

-shy‐

-shy‐

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

87

structures13 de13

est un13 groupement13 drsquoemployeurs-shy‐

MEZZANINE ADMINSE REGROUPER POUR PARTAGER DES EMPLOIS

C

De Mezzanine fi lms

agrave Mezzanine admin

-shy‐

courts meacutetrages -shy‐

creacuteer13

Ce montage inteacuteresse le milieu des socieacute-shy‐

-shy‐

Qursquoest ce qursquoun groupement

drsquoemployeurs

-shy‐

-shy‐

de ses adheacuterents

-shy‐

-shy‐dateurs

-shy‐

Un deacuteveloppement rapide

-shy‐prin-shy‐

socieacuteteacutes de

-shy‐

13 emplois sont partageacutes -shy‐

89

Les adheacuterents

45 laquo peacutepites creacuteatives raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

la vision strateacutegique

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐) qui

rai sonneacute -shy‐-shy‐

est -shy‐

Les salarieacutes au centre

structu-shy‐comme le

-shy‐

-shy‐

est de Assurer

-shy‐crits dans notre charte

-shy‐

conscience13

-shy‐

10

-shy‐solidariteacute13 entre13 les13

l quels que

-shy‐

En vertu de la clause de solidariteacute si un adheacuterent

91

Mezzanine admin nrsquoest pas un

prestataire de services

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

sont13 speacutecialiseacutes-shy‐

une13 organi-shy‐

des13 personnes13 -shy‐la13 13 ce

car nous sommes sur de lrsquohumain

Un cadre de travai l

stimulant

-shy‐-shy‐

-shy‐

13 le13 -shy‐

les interlo13 cuteurs13 sont deacutemultiplieacutes

-shy‐

Mais la les sala-shy‐

-shy‐

longue dureacutee

Lors de la

-shy‐

-shy‐

Essaimer plutocirct

que grossir

reacuteussir13 agrave13

-shy‐

adapter13 les13 postes-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

33

-shy‐

-shy‐

Une deacutemarche en constante

eacutevolution

De

reacutealiteacutes13 territoriales13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ciens -shy‐

-shy‐

Relever les deacutefis

contrant13 la13 persistance13 des13 comporte-shy‐

-shy‐

Parallegravelement

une visant agrave -shy‐

le13 regroupement13 de13 CAE13 permet13 de13 gagner13 en13 poids13 et13 de13 seacutecuriser13 notre13 eacutecosystegraveme13

-shy‐

ice Le13

a13 eacuteteacute13 un13 facteur13 deacuteterminant13

SCIC

COOPEacuteNATES

ARTENREacuteEL

conseil culture

35

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

et Pour

13

des13 entrepreneurs-shy‐salarieacutes13 demeurent13 -shy‐

-shy‐-shy‐

le

-shy‐

haiterions qursquoil soit inscrit dans le cadre de

-shy‐

lrsquointeacute-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Elle a ainsi directement ou indirectement

en Poitou-shy‐Charentes

Agrave propos des financements

-shy‐

-shy‐cer ou celles qui risqueraient drsquoeacutechouer

-shy‐

-shy‐

Budget13 201413

37

Facteurs de reacuteussite

Ancrage territorial reconnaissance

Freinsquestions

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

39

13 13 13 13 13 agrave13 tra-shy‐

LA CHAMBRE DrsquoEAU DYNAMIQUES ARTISTIQUES ET CITOYENNES

EN MILIEU RURAL

D

Immersion drsquoartistes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

de13 faccedilon13 sensible13

-shy‐

-shy‐

sont mis

-shy‐ccedilais13 et13 eacutetrangers ont eacuteteacute agrave ce jour accueillis

-shy‐-shy‐

41

Les diffeacuterents types de reacutesidences

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

-shy‐

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

raquo

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

43

Partager le sensible

-shy‐un13 lieu13

y

reacutesidences-shy‐

sont aussi -shy‐

-shy‐-shy‐

dans reacuteseau13 de13

-shy‐

-shy‐

Le13 nomadisme la pluridisciplinariteacute les

tacircchons de

-shy‐

Pour les structures sociales

-shy‐raquo

sur13 le13

-shy‐

13 laisser13 des13 traces13 sensibles13 -shy‐-shy‐

laquo

Nicolas Bourriaud les Presses du

raconte

faciliter13 un -shy‐

-shy‐

Elle a eacutegalement accueilli le MuMo Museacutee

Engagements citoyens

-shy‐-shy‐

-shy‐

eacuteteacute inaugureacutees -shy‐

-shy‐

-shy‐ne13 pas13

se13 cantonner13 au13 champ13 de13 la13 culture13 mais

-shy‐

-shy‐

-shy‐

45

-shy‐

du chercheur Laurent Gardin-shy‐

-shy‐

-shy‐

centrale

Encourager la reacuteciprociteacute

-shy‐

appui13

des sur13 -shy‐

tenariat avec les acteurs geacuteneacuteralistes de la

Eclectic Campagne(s) 14

qui se deacuteroule tous les

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Ce travail au long cours

Clea

-shy‐

mais dans une logique drsquoeacutechanges apports13 non13 moneacutetaires13 de13 nos13 partenaires13

-shy‐

Constructions col lectives

agrave diffeacuterentes eacutechel les

Cette capaciteacute13 drsquoingeacutenierie ce rocircle de

-shy‐-shy‐

-shy‐

ulture -shy‐

47

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐nales internationales nous tentons de

donner13

Quelques chiffres

Moyens humains

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

51

13 13

coresponsabiliteacute13 et13 lrsquoen-shy‐

GEIQ THEacuteAcircTRE COMPAGNONNAGEPOUR LrsquoEMPLOI DES JEUNES COMEacuteDIENS

A

Un dispositif pionnier

gnies

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La deacutemarche

la13

Les groupements drsquoemployeurs

pour lrsquoinsertion et la qualification

(Geiq)

-shy‐-shy‐

-shy‐sion centrale

-shy‐ Contrairement

-shy‐

-shy‐

-shy‐

eacutetait donc (de

-shy‐

Geiq -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

53

Lemploi au cœur

des preacuteoccupations

Les jeunes sont employeacutes13 comme13 comeacute-shy‐diens13 permanents

de13 deux13 ans

-shy‐

-shy‐

-shy‐

5 raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

le13

Les Trois-Huit

pi l ier du Geiq

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

srsquoen-shy‐

Les

Le contenu du parcours

-shy‐-shy‐

socioeacuteconomique et juridique du

55

continuiteacute13 drsquoenga-shy‐

-shy‐

et la culture

est

-shy‐

Marie Nachury et Marie-shy‐Emmanuelle

La compagnie des Trois-Huit

-shy‐teur en scegravene

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

e

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Les autres sont volontairement -shy‐

cours13 -shy‐

-shy‐

Un dispositif unique

agrave l rsquoavenir incertain

sachant que

-shy‐

-shy‐-shy‐

Malgreacute des reacutesultats13 probants le Geiq a moyenne son

-shy‐

secteurs des Geiq

notre13 modegravele13 eacutecono

57

-shy‐

-shy‐sement car si le ministegravere de la Culture

-shy‐sion meneacutee dans le cadre du DLA

-shy‐

-shy‐

-shy‐ reste

13 13

Rappels des chiffres cleacutes

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

avec

Contrat de travail de comeacutediens

Preacutesence majoritaire de

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

13 13 13 13 ancrage13 local

-shy‐

GALAPIAT CIRQUE COLLECTIF ITINEacuteRANT AUTOGEacuteREacute

C

Du recircve agrave la reacuteal iteacute

que

-shy‐

de

-shy‐

deacutesir13

-shy‐

Risque Zeacuter0 un premier13 spectacle dont le succegraves ouvre la voie de la reconnaissance dans le milieu du

le

Risque Zeacuter0 elle

-shy‐-shy‐

-shy‐sions Pour nous le cirque est un13 art13 populaire13 feacutedeacuterateur un

Quelques dates

Risque Zeacuter0

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des projets de territoire

l ieacutes agrave l rsquoartistique

autres drsquoeacutechanger

vont -shy‐

-shy‐

de

-shy‐-shy‐

moyenne

une13 centaine13 de13

Tant qursquoil y aura des mouettes

Llsquoapprentissage de la colleacutegialiteacute

-shy‐

Or -shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Une association organiseacutee

en col lectif autogeacutereacute

Contrairement agrave une association clas-shy‐

-shy‐-shy‐

le13 collectif13

permanente Les13 -shy‐

Des laquo seacuteminaires raquo sont organiseacutes

-shy‐

-shy‐-shy‐

sable dans le cadre de ses

-shy‐En

Des reacuteflexions reacutecurrentes

sur le fonctionnement

-shy‐

-shy‐

-shy‐gnement )

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

ciation a conserveacute notamment la gestion

Une nouvel le eacutetape

SCIC ou pas SCIC

mais la13 place13 preacutepondeacute-shy‐rante13 des13 professionnelset inter-shy‐rogent le

mener13 des13 pro-shy‐

-shy‐

rester

Partenaires et budgets 2013

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

13 de13 srsquoasso

raquo

-shy‐ avantages inconveacutenients

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

Concilier ouverture nouvelles

H

Scop

LES MATAPESTEDES CLOWNS EN SCOP

Mettre en accord

lrsquoofficiel et lrsquoofficieux

-shy‐-shy‐

Le statut de la ailleurs -shy‐

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La Drac et la reacutegion Poitou-shy‐Charentes

-shy‐

-shy‐

inadeacute-shy‐

Partenaires et budget

Segravevres ville de Niort

71

-shy‐

-shy‐

Deux clowns en CDI

du Tregraves Grand Conseil mondial des clowns

-shy‐

-shy‐

eacutetaient requis

-shy‐nus mais le changement est veacutecu comme

-shy‐

-shy‐

-shy‐prendre13

conscience13 et13 agrave13 assumer13 notre13 responsa nous sommes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Au-delagrave du statut juridique

laquo est13

Ils

au deacutetriment

9

-shy‐-shy‐

-shy‐10 -shy‐

-shy‐

Activiteacutes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

73

Des fragiliteacutes peu agrave peu

deacutepasseacutees

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

on13 eacutechange13 drsquoeacutegal13 agrave13 eacutegal -shy‐

-shy‐

Profession de foi clownesque

le13 monde13

-shy‐-shy‐

Montrer13 le13 clown13 sous13 toutes13 les13 coutures

Et13 surtout13 sans13 hieacuterarchie13 de13 styles13 13

traditionnel culturel ou commer-shy‐

Srsquoouvrir et inteacutegrer

drsquoautres artistes

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

77

13 -shy‐-shy‐

son et son crise interne

MESHLrsquoACCEgraveS DES PERSONNES HANDICAPEacuteES

AUX PRATIQUES MUSICALES

I

Un projet preacutecurseur issu

de musiciens passionneacutes

-shy‐les eacutedu-shy‐

-shy‐laquo Je

-shy‐-shy‐

-shy‐

gie13 adapteacutee13 Magali devient un eacuteleacute-shy‐

-shy‐

Les fondateurs de Mesh

-shy‐-shy‐

musicologue cri-shy‐-shy‐

musicien directeur -shy‐

-shy‐-shy‐

e

Magali13 Viallefond -shy‐

-shy‐

musiciens13 professionnels rejoignent Mesh en tant

-shy‐-shy‐

des auditeurs raquo

-shy‐-shy‐

musicales reacuteunissant des13 mu13 siciens13 pro-shy‐

-shy‐

-shy‐

Loi no

XY Animuse

79

-shy‐

demandes13 de13

-shy‐

-shy‐nels13 de13 la13 culture

Vers la reconnaissance

nationale

Les formations Mesh

La charte du Reacuteseau national

musique et handicap

laquo Dans le cadre du

le

-shy‐

pour13 tout13 citoyen

des secteurs de la culture du sanitaire et social

-shy‐

gies

preacuteparation13 des13

-shy‐

-shy‐raquo

de la Culture reconnaicirct Mesh en tant que

accegraves agrave la musique en laquo milieu ordinaire raquo -shy‐

marque leur en-shy‐

ils

-shy‐

81

Une peacuteriode

de crise interne

-shy‐-shy‐

-shy‐

certains13 malgreacute

-shy‐taires13

-shy‐

laquo meneacute en 2010 sur les conseils drsquoun -shy‐

-shy‐-shy‐

que les ressources diminuent des salarieacutes

-shy‐

-shy‐

et nous

Modegravele eacuteconomique

Icircle-shy‐de-shy‐France ministegravere de la Culture Drac villes de Montmorency Sar-shy‐

13 13

-shy‐

-shy‐

Cela ne

-shy‐

-shy‐

-shy‐

83

Renouveau du projet

associatif

-shy‐Une13 reacuteflexion13 de13

-shy‐

tout13

amegravene -shy‐-shy‐

dent et la

bases13 drsquoun13 nou-shy‐

reacuteduits nous nous sommes interrogeacutes sur

Malgreacute la crise le soutien13 des13 parte-shy‐ Les

sur13 la13 remise13 agrave13 plat13

-shy‐

-shy‐

-shy‐des13

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ dans

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

Freinsquestions

-shy‐

-shy‐

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

87

structures13 de13

est un13 groupement13 drsquoemployeurs-shy‐

MEZZANINE ADMINSE REGROUPER POUR PARTAGER DES EMPLOIS

C

De Mezzanine fi lms

agrave Mezzanine admin

-shy‐

courts meacutetrages -shy‐

creacuteer13

Ce montage inteacuteresse le milieu des socieacute-shy‐

-shy‐

Qursquoest ce qursquoun groupement

drsquoemployeurs

-shy‐

-shy‐

de ses adheacuterents

-shy‐

-shy‐dateurs

-shy‐

Un deacuteveloppement rapide

-shy‐prin-shy‐

socieacuteteacutes de

-shy‐

13 emplois sont partageacutes -shy‐

89

Les adheacuterents

45 laquo peacutepites creacuteatives raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

la vision strateacutegique

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐) qui

rai sonneacute -shy‐-shy‐

est -shy‐

Les salarieacutes au centre

structu-shy‐comme le

-shy‐

-shy‐

est de Assurer

-shy‐crits dans notre charte

-shy‐

conscience13

-shy‐

10

-shy‐solidariteacute13 entre13 les13

l quels que

-shy‐

En vertu de la clause de solidariteacute si un adheacuterent

91

Mezzanine admin nrsquoest pas un

prestataire de services

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

sont13 speacutecialiseacutes-shy‐

une13 organi-shy‐

des13 personnes13 -shy‐la13 13 ce

car nous sommes sur de lrsquohumain

Un cadre de travai l

stimulant

-shy‐-shy‐

-shy‐

13 le13 -shy‐

les interlo13 cuteurs13 sont deacutemultiplieacutes

-shy‐

Mais la les sala-shy‐

-shy‐

longue dureacutee

Lors de la

-shy‐

-shy‐

Essaimer plutocirct

que grossir

reacuteussir13 agrave13

-shy‐

adapter13 les13 postes-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Relever les deacutefis

contrant13 la13 persistance13 des13 comporte-shy‐

-shy‐

Parallegravelement

une visant agrave -shy‐

le13 regroupement13 de13 CAE13 permet13 de13 gagner13 en13 poids13 et13 de13 seacutecuriser13 notre13 eacutecosystegraveme13

-shy‐

ice Le13

a13 eacuteteacute13 un13 facteur13 deacuteterminant13

SCIC

COOPEacuteNATES

ARTENREacuteEL

conseil culture

35

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

et Pour

13

des13 entrepreneurs-shy‐salarieacutes13 demeurent13 -shy‐

-shy‐-shy‐

le

-shy‐

haiterions qursquoil soit inscrit dans le cadre de

-shy‐

lrsquointeacute-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Elle a ainsi directement ou indirectement

en Poitou-shy‐Charentes

Agrave propos des financements

-shy‐

-shy‐cer ou celles qui risqueraient drsquoeacutechouer

-shy‐

-shy‐

Budget13 201413

37

Facteurs de reacuteussite

Ancrage territorial reconnaissance

Freinsquestions

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

39

13 13 13 13 13 agrave13 tra-shy‐

LA CHAMBRE DrsquoEAU DYNAMIQUES ARTISTIQUES ET CITOYENNES

EN MILIEU RURAL

D

Immersion drsquoartistes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

de13 faccedilon13 sensible13

-shy‐

-shy‐

sont mis

-shy‐ccedilais13 et13 eacutetrangers ont eacuteteacute agrave ce jour accueillis

-shy‐-shy‐

41

Les diffeacuterents types de reacutesidences

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

-shy‐

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

raquo

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

43

Partager le sensible

-shy‐un13 lieu13

y

reacutesidences-shy‐

sont aussi -shy‐

-shy‐-shy‐

dans reacuteseau13 de13

-shy‐

-shy‐

Le13 nomadisme la pluridisciplinariteacute les

tacircchons de

-shy‐

Pour les structures sociales

-shy‐raquo

sur13 le13

-shy‐

13 laisser13 des13 traces13 sensibles13 -shy‐-shy‐

laquo

Nicolas Bourriaud les Presses du

raconte

faciliter13 un -shy‐

-shy‐

Elle a eacutegalement accueilli le MuMo Museacutee

Engagements citoyens

-shy‐-shy‐

-shy‐

eacuteteacute inaugureacutees -shy‐

-shy‐

-shy‐ne13 pas13

se13 cantonner13 au13 champ13 de13 la13 culture13 mais

-shy‐

-shy‐

-shy‐

45

-shy‐

du chercheur Laurent Gardin-shy‐

-shy‐

-shy‐

centrale

Encourager la reacuteciprociteacute

-shy‐

appui13

des sur13 -shy‐

tenariat avec les acteurs geacuteneacuteralistes de la

Eclectic Campagne(s) 14

qui se deacuteroule tous les

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Ce travail au long cours

Clea

-shy‐

mais dans une logique drsquoeacutechanges apports13 non13 moneacutetaires13 de13 nos13 partenaires13

-shy‐

Constructions col lectives

agrave diffeacuterentes eacutechel les

Cette capaciteacute13 drsquoingeacutenierie ce rocircle de

-shy‐-shy‐

-shy‐

ulture -shy‐

47

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐nales internationales nous tentons de

donner13

Quelques chiffres

Moyens humains

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

51

13 13

coresponsabiliteacute13 et13 lrsquoen-shy‐

GEIQ THEacuteAcircTRE COMPAGNONNAGEPOUR LrsquoEMPLOI DES JEUNES COMEacuteDIENS

A

Un dispositif pionnier

gnies

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La deacutemarche

la13

Les groupements drsquoemployeurs

pour lrsquoinsertion et la qualification

(Geiq)

-shy‐-shy‐

-shy‐sion centrale

-shy‐ Contrairement

-shy‐

-shy‐

-shy‐

eacutetait donc (de

-shy‐

Geiq -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

53

Lemploi au cœur

des preacuteoccupations

Les jeunes sont employeacutes13 comme13 comeacute-shy‐diens13 permanents

de13 deux13 ans

-shy‐

-shy‐

-shy‐

5 raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

le13

Les Trois-Huit

pi l ier du Geiq

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

srsquoen-shy‐

Les

Le contenu du parcours

-shy‐-shy‐

socioeacuteconomique et juridique du

55

continuiteacute13 drsquoenga-shy‐

-shy‐

et la culture

est

-shy‐

Marie Nachury et Marie-shy‐Emmanuelle

La compagnie des Trois-Huit

-shy‐teur en scegravene

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

e

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Les autres sont volontairement -shy‐

cours13 -shy‐

-shy‐

Un dispositif unique

agrave l rsquoavenir incertain

sachant que

-shy‐

-shy‐-shy‐

Malgreacute des reacutesultats13 probants le Geiq a moyenne son

-shy‐

secteurs des Geiq

notre13 modegravele13 eacutecono

57

-shy‐

-shy‐sement car si le ministegravere de la Culture

-shy‐sion meneacutee dans le cadre du DLA

-shy‐

-shy‐

-shy‐ reste

13 13

Rappels des chiffres cleacutes

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

avec

Contrat de travail de comeacutediens

Preacutesence majoritaire de

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

13 13 13 13 ancrage13 local

-shy‐

GALAPIAT CIRQUE COLLECTIF ITINEacuteRANT AUTOGEacuteREacute

C

Du recircve agrave la reacuteal iteacute

que

-shy‐

de

-shy‐

deacutesir13

-shy‐

Risque Zeacuter0 un premier13 spectacle dont le succegraves ouvre la voie de la reconnaissance dans le milieu du

le

Risque Zeacuter0 elle

-shy‐-shy‐

-shy‐sions Pour nous le cirque est un13 art13 populaire13 feacutedeacuterateur un

Quelques dates

Risque Zeacuter0

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des projets de territoire

l ieacutes agrave l rsquoartistique

autres drsquoeacutechanger

vont -shy‐

-shy‐

de

-shy‐-shy‐

moyenne

une13 centaine13 de13

Tant qursquoil y aura des mouettes

Llsquoapprentissage de la colleacutegialiteacute

-shy‐

Or -shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Une association organiseacutee

en col lectif autogeacutereacute

Contrairement agrave une association clas-shy‐

-shy‐-shy‐

le13 collectif13

permanente Les13 -shy‐

Des laquo seacuteminaires raquo sont organiseacutes

-shy‐

-shy‐-shy‐

sable dans le cadre de ses

-shy‐En

Des reacuteflexions reacutecurrentes

sur le fonctionnement

-shy‐

-shy‐

-shy‐gnement )

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

ciation a conserveacute notamment la gestion

Une nouvel le eacutetape

SCIC ou pas SCIC

mais la13 place13 preacutepondeacute-shy‐rante13 des13 professionnelset inter-shy‐rogent le

mener13 des13 pro-shy‐

-shy‐

rester

Partenaires et budgets 2013

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

13 de13 srsquoasso

raquo

-shy‐ avantages inconveacutenients

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

Concilier ouverture nouvelles

H

Scop

LES MATAPESTEDES CLOWNS EN SCOP

Mettre en accord

lrsquoofficiel et lrsquoofficieux

-shy‐-shy‐

Le statut de la ailleurs -shy‐

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La Drac et la reacutegion Poitou-shy‐Charentes

-shy‐

-shy‐

inadeacute-shy‐

Partenaires et budget

Segravevres ville de Niort

71

-shy‐

-shy‐

Deux clowns en CDI

du Tregraves Grand Conseil mondial des clowns

-shy‐

-shy‐

eacutetaient requis

-shy‐nus mais le changement est veacutecu comme

-shy‐

-shy‐

-shy‐prendre13

conscience13 et13 agrave13 assumer13 notre13 responsa nous sommes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Au-delagrave du statut juridique

laquo est13

Ils

au deacutetriment

9

-shy‐-shy‐

-shy‐10 -shy‐

-shy‐

Activiteacutes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

73

Des fragiliteacutes peu agrave peu

deacutepasseacutees

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

on13 eacutechange13 drsquoeacutegal13 agrave13 eacutegal -shy‐

-shy‐

Profession de foi clownesque

le13 monde13

-shy‐-shy‐

Montrer13 le13 clown13 sous13 toutes13 les13 coutures

Et13 surtout13 sans13 hieacuterarchie13 de13 styles13 13

traditionnel culturel ou commer-shy‐

Srsquoouvrir et inteacutegrer

drsquoautres artistes

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

77

13 -shy‐-shy‐

son et son crise interne

MESHLrsquoACCEgraveS DES PERSONNES HANDICAPEacuteES

AUX PRATIQUES MUSICALES

I

Un projet preacutecurseur issu

de musiciens passionneacutes

-shy‐les eacutedu-shy‐

-shy‐laquo Je

-shy‐-shy‐

-shy‐

gie13 adapteacutee13 Magali devient un eacuteleacute-shy‐

-shy‐

Les fondateurs de Mesh

-shy‐-shy‐

musicologue cri-shy‐-shy‐

musicien directeur -shy‐

-shy‐-shy‐

e

Magali13 Viallefond -shy‐

-shy‐

musiciens13 professionnels rejoignent Mesh en tant

-shy‐-shy‐

des auditeurs raquo

-shy‐-shy‐

musicales reacuteunissant des13 mu13 siciens13 pro-shy‐

-shy‐

-shy‐

Loi no

XY Animuse

79

-shy‐

demandes13 de13

-shy‐

-shy‐nels13 de13 la13 culture

Vers la reconnaissance

nationale

Les formations Mesh

La charte du Reacuteseau national

musique et handicap

laquo Dans le cadre du

le

-shy‐

pour13 tout13 citoyen

des secteurs de la culture du sanitaire et social

-shy‐

gies

preacuteparation13 des13

-shy‐

-shy‐raquo

de la Culture reconnaicirct Mesh en tant que

accegraves agrave la musique en laquo milieu ordinaire raquo -shy‐

marque leur en-shy‐

ils

-shy‐

81

Une peacuteriode

de crise interne

-shy‐-shy‐

-shy‐

certains13 malgreacute

-shy‐taires13

-shy‐

laquo meneacute en 2010 sur les conseils drsquoun -shy‐

-shy‐-shy‐

que les ressources diminuent des salarieacutes

-shy‐

-shy‐

et nous

Modegravele eacuteconomique

Icircle-shy‐de-shy‐France ministegravere de la Culture Drac villes de Montmorency Sar-shy‐

13 13

-shy‐

-shy‐

Cela ne

-shy‐

-shy‐

-shy‐

83

Renouveau du projet

associatif

-shy‐Une13 reacuteflexion13 de13

-shy‐

tout13

amegravene -shy‐-shy‐

dent et la

bases13 drsquoun13 nou-shy‐

reacuteduits nous nous sommes interrogeacutes sur

Malgreacute la crise le soutien13 des13 parte-shy‐ Les

sur13 la13 remise13 agrave13 plat13

-shy‐

-shy‐

-shy‐des13

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ dans

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

Freinsquestions

-shy‐

-shy‐

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

87

structures13 de13

est un13 groupement13 drsquoemployeurs-shy‐

MEZZANINE ADMINSE REGROUPER POUR PARTAGER DES EMPLOIS

C

De Mezzanine fi lms

agrave Mezzanine admin

-shy‐

courts meacutetrages -shy‐

creacuteer13

Ce montage inteacuteresse le milieu des socieacute-shy‐

-shy‐

Qursquoest ce qursquoun groupement

drsquoemployeurs

-shy‐

-shy‐

de ses adheacuterents

-shy‐

-shy‐dateurs

-shy‐

Un deacuteveloppement rapide

-shy‐prin-shy‐

socieacuteteacutes de

-shy‐

13 emplois sont partageacutes -shy‐

89

Les adheacuterents

45 laquo peacutepites creacuteatives raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

la vision strateacutegique

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐) qui

rai sonneacute -shy‐-shy‐

est -shy‐

Les salarieacutes au centre

structu-shy‐comme le

-shy‐

-shy‐

est de Assurer

-shy‐crits dans notre charte

-shy‐

conscience13

-shy‐

10

-shy‐solidariteacute13 entre13 les13

l quels que

-shy‐

En vertu de la clause de solidariteacute si un adheacuterent

91

Mezzanine admin nrsquoest pas un

prestataire de services

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

sont13 speacutecialiseacutes-shy‐

une13 organi-shy‐

des13 personnes13 -shy‐la13 13 ce

car nous sommes sur de lrsquohumain

Un cadre de travai l

stimulant

-shy‐-shy‐

-shy‐

13 le13 -shy‐

les interlo13 cuteurs13 sont deacutemultiplieacutes

-shy‐

Mais la les sala-shy‐

-shy‐

longue dureacutee

Lors de la

-shy‐

-shy‐

Essaimer plutocirct

que grossir

reacuteussir13 agrave13

-shy‐

adapter13 les13 postes-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

35

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

et Pour

13

des13 entrepreneurs-shy‐salarieacutes13 demeurent13 -shy‐

-shy‐-shy‐

le

-shy‐

haiterions qursquoil soit inscrit dans le cadre de

-shy‐

lrsquointeacute-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Elle a ainsi directement ou indirectement

en Poitou-shy‐Charentes

Agrave propos des financements

-shy‐

-shy‐cer ou celles qui risqueraient drsquoeacutechouer

-shy‐

-shy‐

Budget13 201413

37

Facteurs de reacuteussite

Ancrage territorial reconnaissance

Freinsquestions

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

39

13 13 13 13 13 agrave13 tra-shy‐

LA CHAMBRE DrsquoEAU DYNAMIQUES ARTISTIQUES ET CITOYENNES

EN MILIEU RURAL

D

Immersion drsquoartistes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

de13 faccedilon13 sensible13

-shy‐

-shy‐

sont mis

-shy‐ccedilais13 et13 eacutetrangers ont eacuteteacute agrave ce jour accueillis

-shy‐-shy‐

41

Les diffeacuterents types de reacutesidences

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

-shy‐

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

raquo

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

43

Partager le sensible

-shy‐un13 lieu13

y

reacutesidences-shy‐

sont aussi -shy‐

-shy‐-shy‐

dans reacuteseau13 de13

-shy‐

-shy‐

Le13 nomadisme la pluridisciplinariteacute les

tacircchons de

-shy‐

Pour les structures sociales

-shy‐raquo

sur13 le13

-shy‐

13 laisser13 des13 traces13 sensibles13 -shy‐-shy‐

laquo

Nicolas Bourriaud les Presses du

raconte

faciliter13 un -shy‐

-shy‐

Elle a eacutegalement accueilli le MuMo Museacutee

Engagements citoyens

-shy‐-shy‐

-shy‐

eacuteteacute inaugureacutees -shy‐

-shy‐

-shy‐ne13 pas13

se13 cantonner13 au13 champ13 de13 la13 culture13 mais

-shy‐

-shy‐

-shy‐

45

-shy‐

du chercheur Laurent Gardin-shy‐

-shy‐

-shy‐

centrale

Encourager la reacuteciprociteacute

-shy‐

appui13

des sur13 -shy‐

tenariat avec les acteurs geacuteneacuteralistes de la

Eclectic Campagne(s) 14

qui se deacuteroule tous les

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Ce travail au long cours

Clea

-shy‐

mais dans une logique drsquoeacutechanges apports13 non13 moneacutetaires13 de13 nos13 partenaires13

-shy‐

Constructions col lectives

agrave diffeacuterentes eacutechel les

Cette capaciteacute13 drsquoingeacutenierie ce rocircle de

-shy‐-shy‐

-shy‐

ulture -shy‐

47

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐nales internationales nous tentons de

donner13

Quelques chiffres

Moyens humains

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

51

13 13

coresponsabiliteacute13 et13 lrsquoen-shy‐

GEIQ THEacuteAcircTRE COMPAGNONNAGEPOUR LrsquoEMPLOI DES JEUNES COMEacuteDIENS

A

Un dispositif pionnier

gnies

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La deacutemarche

la13

Les groupements drsquoemployeurs

pour lrsquoinsertion et la qualification

(Geiq)

-shy‐-shy‐

-shy‐sion centrale

-shy‐ Contrairement

-shy‐

-shy‐

-shy‐

eacutetait donc (de

-shy‐

Geiq -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

53

Lemploi au cœur

des preacuteoccupations

Les jeunes sont employeacutes13 comme13 comeacute-shy‐diens13 permanents

de13 deux13 ans

-shy‐

-shy‐

-shy‐

5 raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

le13

Les Trois-Huit

pi l ier du Geiq

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

srsquoen-shy‐

Les

Le contenu du parcours

-shy‐-shy‐

socioeacuteconomique et juridique du

55

continuiteacute13 drsquoenga-shy‐

-shy‐

et la culture

est

-shy‐

Marie Nachury et Marie-shy‐Emmanuelle

La compagnie des Trois-Huit

-shy‐teur en scegravene

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

e

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Les autres sont volontairement -shy‐

cours13 -shy‐

-shy‐

Un dispositif unique

agrave l rsquoavenir incertain

sachant que

-shy‐

-shy‐-shy‐

Malgreacute des reacutesultats13 probants le Geiq a moyenne son

-shy‐

secteurs des Geiq

notre13 modegravele13 eacutecono

57

-shy‐

-shy‐sement car si le ministegravere de la Culture

-shy‐sion meneacutee dans le cadre du DLA

-shy‐

-shy‐

-shy‐ reste

13 13

Rappels des chiffres cleacutes

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

avec

Contrat de travail de comeacutediens

Preacutesence majoritaire de

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

13 13 13 13 ancrage13 local

-shy‐

GALAPIAT CIRQUE COLLECTIF ITINEacuteRANT AUTOGEacuteREacute

C

Du recircve agrave la reacuteal iteacute

que

-shy‐

de

-shy‐

deacutesir13

-shy‐

Risque Zeacuter0 un premier13 spectacle dont le succegraves ouvre la voie de la reconnaissance dans le milieu du

le

Risque Zeacuter0 elle

-shy‐-shy‐

-shy‐sions Pour nous le cirque est un13 art13 populaire13 feacutedeacuterateur un

Quelques dates

Risque Zeacuter0

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des projets de territoire

l ieacutes agrave l rsquoartistique

autres drsquoeacutechanger

vont -shy‐

-shy‐

de

-shy‐-shy‐

moyenne

une13 centaine13 de13

Tant qursquoil y aura des mouettes

Llsquoapprentissage de la colleacutegialiteacute

-shy‐

Or -shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Une association organiseacutee

en col lectif autogeacutereacute

Contrairement agrave une association clas-shy‐

-shy‐-shy‐

le13 collectif13

permanente Les13 -shy‐

Des laquo seacuteminaires raquo sont organiseacutes

-shy‐

-shy‐-shy‐

sable dans le cadre de ses

-shy‐En

Des reacuteflexions reacutecurrentes

sur le fonctionnement

-shy‐

-shy‐

-shy‐gnement )

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

ciation a conserveacute notamment la gestion

Une nouvel le eacutetape

SCIC ou pas SCIC

mais la13 place13 preacutepondeacute-shy‐rante13 des13 professionnelset inter-shy‐rogent le

mener13 des13 pro-shy‐

-shy‐

rester

Partenaires et budgets 2013

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

13 de13 srsquoasso

raquo

-shy‐ avantages inconveacutenients

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

Concilier ouverture nouvelles

H

Scop

LES MATAPESTEDES CLOWNS EN SCOP

Mettre en accord

lrsquoofficiel et lrsquoofficieux

-shy‐-shy‐

Le statut de la ailleurs -shy‐

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La Drac et la reacutegion Poitou-shy‐Charentes

-shy‐

-shy‐

inadeacute-shy‐

Partenaires et budget

Segravevres ville de Niort

71

-shy‐

-shy‐

Deux clowns en CDI

du Tregraves Grand Conseil mondial des clowns

-shy‐

-shy‐

eacutetaient requis

-shy‐nus mais le changement est veacutecu comme

-shy‐

-shy‐

-shy‐prendre13

conscience13 et13 agrave13 assumer13 notre13 responsa nous sommes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Au-delagrave du statut juridique

laquo est13

Ils

au deacutetriment

9

-shy‐-shy‐

-shy‐10 -shy‐

-shy‐

Activiteacutes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

73

Des fragiliteacutes peu agrave peu

deacutepasseacutees

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

on13 eacutechange13 drsquoeacutegal13 agrave13 eacutegal -shy‐

-shy‐

Profession de foi clownesque

le13 monde13

-shy‐-shy‐

Montrer13 le13 clown13 sous13 toutes13 les13 coutures

Et13 surtout13 sans13 hieacuterarchie13 de13 styles13 13

traditionnel culturel ou commer-shy‐

Srsquoouvrir et inteacutegrer

drsquoautres artistes

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

77

13 -shy‐-shy‐

son et son crise interne

MESHLrsquoACCEgraveS DES PERSONNES HANDICAPEacuteES

AUX PRATIQUES MUSICALES

I

Un projet preacutecurseur issu

de musiciens passionneacutes

-shy‐les eacutedu-shy‐

-shy‐laquo Je

-shy‐-shy‐

-shy‐

gie13 adapteacutee13 Magali devient un eacuteleacute-shy‐

-shy‐

Les fondateurs de Mesh

-shy‐-shy‐

musicologue cri-shy‐-shy‐

musicien directeur -shy‐

-shy‐-shy‐

e

Magali13 Viallefond -shy‐

-shy‐

musiciens13 professionnels rejoignent Mesh en tant

-shy‐-shy‐

des auditeurs raquo

-shy‐-shy‐

musicales reacuteunissant des13 mu13 siciens13 pro-shy‐

-shy‐

-shy‐

Loi no

XY Animuse

79

-shy‐

demandes13 de13

-shy‐

-shy‐nels13 de13 la13 culture

Vers la reconnaissance

nationale

Les formations Mesh

La charte du Reacuteseau national

musique et handicap

laquo Dans le cadre du

le

-shy‐

pour13 tout13 citoyen

des secteurs de la culture du sanitaire et social

-shy‐

gies

preacuteparation13 des13

-shy‐

-shy‐raquo

de la Culture reconnaicirct Mesh en tant que

accegraves agrave la musique en laquo milieu ordinaire raquo -shy‐

marque leur en-shy‐

ils

-shy‐

81

Une peacuteriode

de crise interne

-shy‐-shy‐

-shy‐

certains13 malgreacute

-shy‐taires13

-shy‐

laquo meneacute en 2010 sur les conseils drsquoun -shy‐

-shy‐-shy‐

que les ressources diminuent des salarieacutes

-shy‐

-shy‐

et nous

Modegravele eacuteconomique

Icircle-shy‐de-shy‐France ministegravere de la Culture Drac villes de Montmorency Sar-shy‐

13 13

-shy‐

-shy‐

Cela ne

-shy‐

-shy‐

-shy‐

83

Renouveau du projet

associatif

-shy‐Une13 reacuteflexion13 de13

-shy‐

tout13

amegravene -shy‐-shy‐

dent et la

bases13 drsquoun13 nou-shy‐

reacuteduits nous nous sommes interrogeacutes sur

Malgreacute la crise le soutien13 des13 parte-shy‐ Les

sur13 la13 remise13 agrave13 plat13

-shy‐

-shy‐

-shy‐des13

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ dans

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

Freinsquestions

-shy‐

-shy‐

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

87

structures13 de13

est un13 groupement13 drsquoemployeurs-shy‐

MEZZANINE ADMINSE REGROUPER POUR PARTAGER DES EMPLOIS

C

De Mezzanine fi lms

agrave Mezzanine admin

-shy‐

courts meacutetrages -shy‐

creacuteer13

Ce montage inteacuteresse le milieu des socieacute-shy‐

-shy‐

Qursquoest ce qursquoun groupement

drsquoemployeurs

-shy‐

-shy‐

de ses adheacuterents

-shy‐

-shy‐dateurs

-shy‐

Un deacuteveloppement rapide

-shy‐prin-shy‐

socieacuteteacutes de

-shy‐

13 emplois sont partageacutes -shy‐

89

Les adheacuterents

45 laquo peacutepites creacuteatives raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

la vision strateacutegique

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐) qui

rai sonneacute -shy‐-shy‐

est -shy‐

Les salarieacutes au centre

structu-shy‐comme le

-shy‐

-shy‐

est de Assurer

-shy‐crits dans notre charte

-shy‐

conscience13

-shy‐

10

-shy‐solidariteacute13 entre13 les13

l quels que

-shy‐

En vertu de la clause de solidariteacute si un adheacuterent

91

Mezzanine admin nrsquoest pas un

prestataire de services

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

sont13 speacutecialiseacutes-shy‐

une13 organi-shy‐

des13 personnes13 -shy‐la13 13 ce

car nous sommes sur de lrsquohumain

Un cadre de travai l

stimulant

-shy‐-shy‐

-shy‐

13 le13 -shy‐

les interlo13 cuteurs13 sont deacutemultiplieacutes

-shy‐

Mais la les sala-shy‐

-shy‐

longue dureacutee

Lors de la

-shy‐

-shy‐

Essaimer plutocirct

que grossir

reacuteussir13 agrave13

-shy‐

adapter13 les13 postes-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Elle a ainsi directement ou indirectement

en Poitou-shy‐Charentes

Agrave propos des financements

-shy‐

-shy‐cer ou celles qui risqueraient drsquoeacutechouer

-shy‐

-shy‐

Budget13 201413

37

Facteurs de reacuteussite

Ancrage territorial reconnaissance

Freinsquestions

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

39

13 13 13 13 13 agrave13 tra-shy‐

LA CHAMBRE DrsquoEAU DYNAMIQUES ARTISTIQUES ET CITOYENNES

EN MILIEU RURAL

D

Immersion drsquoartistes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

de13 faccedilon13 sensible13

-shy‐

-shy‐

sont mis

-shy‐ccedilais13 et13 eacutetrangers ont eacuteteacute agrave ce jour accueillis

-shy‐-shy‐

41

Les diffeacuterents types de reacutesidences

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

-shy‐

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

raquo

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

43

Partager le sensible

-shy‐un13 lieu13

y

reacutesidences-shy‐

sont aussi -shy‐

-shy‐-shy‐

dans reacuteseau13 de13

-shy‐

-shy‐

Le13 nomadisme la pluridisciplinariteacute les

tacircchons de

-shy‐

Pour les structures sociales

-shy‐raquo

sur13 le13

-shy‐

13 laisser13 des13 traces13 sensibles13 -shy‐-shy‐

laquo

Nicolas Bourriaud les Presses du

raconte

faciliter13 un -shy‐

-shy‐

Elle a eacutegalement accueilli le MuMo Museacutee

Engagements citoyens

-shy‐-shy‐

-shy‐

eacuteteacute inaugureacutees -shy‐

-shy‐

-shy‐ne13 pas13

se13 cantonner13 au13 champ13 de13 la13 culture13 mais

-shy‐

-shy‐

-shy‐

45

-shy‐

du chercheur Laurent Gardin-shy‐

-shy‐

-shy‐

centrale

Encourager la reacuteciprociteacute

-shy‐

appui13

des sur13 -shy‐

tenariat avec les acteurs geacuteneacuteralistes de la

Eclectic Campagne(s) 14

qui se deacuteroule tous les

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Ce travail au long cours

Clea

-shy‐

mais dans une logique drsquoeacutechanges apports13 non13 moneacutetaires13 de13 nos13 partenaires13

-shy‐

Constructions col lectives

agrave diffeacuterentes eacutechel les

Cette capaciteacute13 drsquoingeacutenierie ce rocircle de

-shy‐-shy‐

-shy‐

ulture -shy‐

47

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐nales internationales nous tentons de

donner13

Quelques chiffres

Moyens humains

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

51

13 13

coresponsabiliteacute13 et13 lrsquoen-shy‐

GEIQ THEacuteAcircTRE COMPAGNONNAGEPOUR LrsquoEMPLOI DES JEUNES COMEacuteDIENS

A

Un dispositif pionnier

gnies

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La deacutemarche

la13

Les groupements drsquoemployeurs

pour lrsquoinsertion et la qualification

(Geiq)

-shy‐-shy‐

-shy‐sion centrale

-shy‐ Contrairement

-shy‐

-shy‐

-shy‐

eacutetait donc (de

-shy‐

Geiq -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

53

Lemploi au cœur

des preacuteoccupations

Les jeunes sont employeacutes13 comme13 comeacute-shy‐diens13 permanents

de13 deux13 ans

-shy‐

-shy‐

-shy‐

5 raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

le13

Les Trois-Huit

pi l ier du Geiq

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

srsquoen-shy‐

Les

Le contenu du parcours

-shy‐-shy‐

socioeacuteconomique et juridique du

55

continuiteacute13 drsquoenga-shy‐

-shy‐

et la culture

est

-shy‐

Marie Nachury et Marie-shy‐Emmanuelle

La compagnie des Trois-Huit

-shy‐teur en scegravene

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

e

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Les autres sont volontairement -shy‐

cours13 -shy‐

-shy‐

Un dispositif unique

agrave l rsquoavenir incertain

sachant que

-shy‐

-shy‐-shy‐

Malgreacute des reacutesultats13 probants le Geiq a moyenne son

-shy‐

secteurs des Geiq

notre13 modegravele13 eacutecono

57

-shy‐

-shy‐sement car si le ministegravere de la Culture

-shy‐sion meneacutee dans le cadre du DLA

-shy‐

-shy‐

-shy‐ reste

13 13

Rappels des chiffres cleacutes

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

avec

Contrat de travail de comeacutediens

Preacutesence majoritaire de

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

13 13 13 13 ancrage13 local

-shy‐

GALAPIAT CIRQUE COLLECTIF ITINEacuteRANT AUTOGEacuteREacute

C

Du recircve agrave la reacuteal iteacute

que

-shy‐

de

-shy‐

deacutesir13

-shy‐

Risque Zeacuter0 un premier13 spectacle dont le succegraves ouvre la voie de la reconnaissance dans le milieu du

le

Risque Zeacuter0 elle

-shy‐-shy‐

-shy‐sions Pour nous le cirque est un13 art13 populaire13 feacutedeacuterateur un

Quelques dates

Risque Zeacuter0

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des projets de territoire

l ieacutes agrave l rsquoartistique

autres drsquoeacutechanger

vont -shy‐

-shy‐

de

-shy‐-shy‐

moyenne

une13 centaine13 de13

Tant qursquoil y aura des mouettes

Llsquoapprentissage de la colleacutegialiteacute

-shy‐

Or -shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Une association organiseacutee

en col lectif autogeacutereacute

Contrairement agrave une association clas-shy‐

-shy‐-shy‐

le13 collectif13

permanente Les13 -shy‐

Des laquo seacuteminaires raquo sont organiseacutes

-shy‐

-shy‐-shy‐

sable dans le cadre de ses

-shy‐En

Des reacuteflexions reacutecurrentes

sur le fonctionnement

-shy‐

-shy‐

-shy‐gnement )

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

ciation a conserveacute notamment la gestion

Une nouvel le eacutetape

SCIC ou pas SCIC

mais la13 place13 preacutepondeacute-shy‐rante13 des13 professionnelset inter-shy‐rogent le

mener13 des13 pro-shy‐

-shy‐

rester

Partenaires et budgets 2013

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

13 de13 srsquoasso

raquo

-shy‐ avantages inconveacutenients

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

Concilier ouverture nouvelles

H

Scop

LES MATAPESTEDES CLOWNS EN SCOP

Mettre en accord

lrsquoofficiel et lrsquoofficieux

-shy‐-shy‐

Le statut de la ailleurs -shy‐

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La Drac et la reacutegion Poitou-shy‐Charentes

-shy‐

-shy‐

inadeacute-shy‐

Partenaires et budget

Segravevres ville de Niort

71

-shy‐

-shy‐

Deux clowns en CDI

du Tregraves Grand Conseil mondial des clowns

-shy‐

-shy‐

eacutetaient requis

-shy‐nus mais le changement est veacutecu comme

-shy‐

-shy‐

-shy‐prendre13

conscience13 et13 agrave13 assumer13 notre13 responsa nous sommes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Au-delagrave du statut juridique

laquo est13

Ils

au deacutetriment

9

-shy‐-shy‐

-shy‐10 -shy‐

-shy‐

Activiteacutes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

73

Des fragiliteacutes peu agrave peu

deacutepasseacutees

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

on13 eacutechange13 drsquoeacutegal13 agrave13 eacutegal -shy‐

-shy‐

Profession de foi clownesque

le13 monde13

-shy‐-shy‐

Montrer13 le13 clown13 sous13 toutes13 les13 coutures

Et13 surtout13 sans13 hieacuterarchie13 de13 styles13 13

traditionnel culturel ou commer-shy‐

Srsquoouvrir et inteacutegrer

drsquoautres artistes

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

77

13 -shy‐-shy‐

son et son crise interne

MESHLrsquoACCEgraveS DES PERSONNES HANDICAPEacuteES

AUX PRATIQUES MUSICALES

I

Un projet preacutecurseur issu

de musiciens passionneacutes

-shy‐les eacutedu-shy‐

-shy‐laquo Je

-shy‐-shy‐

-shy‐

gie13 adapteacutee13 Magali devient un eacuteleacute-shy‐

-shy‐

Les fondateurs de Mesh

-shy‐-shy‐

musicologue cri-shy‐-shy‐

musicien directeur -shy‐

-shy‐-shy‐

e

Magali13 Viallefond -shy‐

-shy‐

musiciens13 professionnels rejoignent Mesh en tant

-shy‐-shy‐

des auditeurs raquo

-shy‐-shy‐

musicales reacuteunissant des13 mu13 siciens13 pro-shy‐

-shy‐

-shy‐

Loi no

XY Animuse

79

-shy‐

demandes13 de13

-shy‐

-shy‐nels13 de13 la13 culture

Vers la reconnaissance

nationale

Les formations Mesh

La charte du Reacuteseau national

musique et handicap

laquo Dans le cadre du

le

-shy‐

pour13 tout13 citoyen

des secteurs de la culture du sanitaire et social

-shy‐

gies

preacuteparation13 des13

-shy‐

-shy‐raquo

de la Culture reconnaicirct Mesh en tant que

accegraves agrave la musique en laquo milieu ordinaire raquo -shy‐

marque leur en-shy‐

ils

-shy‐

81

Une peacuteriode

de crise interne

-shy‐-shy‐

-shy‐

certains13 malgreacute

-shy‐taires13

-shy‐

laquo meneacute en 2010 sur les conseils drsquoun -shy‐

-shy‐-shy‐

que les ressources diminuent des salarieacutes

-shy‐

-shy‐

et nous

Modegravele eacuteconomique

Icircle-shy‐de-shy‐France ministegravere de la Culture Drac villes de Montmorency Sar-shy‐

13 13

-shy‐

-shy‐

Cela ne

-shy‐

-shy‐

-shy‐

83

Renouveau du projet

associatif

-shy‐Une13 reacuteflexion13 de13

-shy‐

tout13

amegravene -shy‐-shy‐

dent et la

bases13 drsquoun13 nou-shy‐

reacuteduits nous nous sommes interrogeacutes sur

Malgreacute la crise le soutien13 des13 parte-shy‐ Les

sur13 la13 remise13 agrave13 plat13

-shy‐

-shy‐

-shy‐des13

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ dans

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

Freinsquestions

-shy‐

-shy‐

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

87

structures13 de13

est un13 groupement13 drsquoemployeurs-shy‐

MEZZANINE ADMINSE REGROUPER POUR PARTAGER DES EMPLOIS

C

De Mezzanine fi lms

agrave Mezzanine admin

-shy‐

courts meacutetrages -shy‐

creacuteer13

Ce montage inteacuteresse le milieu des socieacute-shy‐

-shy‐

Qursquoest ce qursquoun groupement

drsquoemployeurs

-shy‐

-shy‐

de ses adheacuterents

-shy‐

-shy‐dateurs

-shy‐

Un deacuteveloppement rapide

-shy‐prin-shy‐

socieacuteteacutes de

-shy‐

13 emplois sont partageacutes -shy‐

89

Les adheacuterents

45 laquo peacutepites creacuteatives raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

la vision strateacutegique

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐) qui

rai sonneacute -shy‐-shy‐

est -shy‐

Les salarieacutes au centre

structu-shy‐comme le

-shy‐

-shy‐

est de Assurer

-shy‐crits dans notre charte

-shy‐

conscience13

-shy‐

10

-shy‐solidariteacute13 entre13 les13

l quels que

-shy‐

En vertu de la clause de solidariteacute si un adheacuterent

91

Mezzanine admin nrsquoest pas un

prestataire de services

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

sont13 speacutecialiseacutes-shy‐

une13 organi-shy‐

des13 personnes13 -shy‐la13 13 ce

car nous sommes sur de lrsquohumain

Un cadre de travai l

stimulant

-shy‐-shy‐

-shy‐

13 le13 -shy‐

les interlo13 cuteurs13 sont deacutemultiplieacutes

-shy‐

Mais la les sala-shy‐

-shy‐

longue dureacutee

Lors de la

-shy‐

-shy‐

Essaimer plutocirct

que grossir

reacuteussir13 agrave13

-shy‐

adapter13 les13 postes-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

37

Facteurs de reacuteussite

Ancrage territorial reconnaissance

Freinsquestions

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

39

13 13 13 13 13 agrave13 tra-shy‐

LA CHAMBRE DrsquoEAU DYNAMIQUES ARTISTIQUES ET CITOYENNES

EN MILIEU RURAL

D

Immersion drsquoartistes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

de13 faccedilon13 sensible13

-shy‐

-shy‐

sont mis

-shy‐ccedilais13 et13 eacutetrangers ont eacuteteacute agrave ce jour accueillis

-shy‐-shy‐

41

Les diffeacuterents types de reacutesidences

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

-shy‐

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

raquo

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

43

Partager le sensible

-shy‐un13 lieu13

y

reacutesidences-shy‐

sont aussi -shy‐

-shy‐-shy‐

dans reacuteseau13 de13

-shy‐

-shy‐

Le13 nomadisme la pluridisciplinariteacute les

tacircchons de

-shy‐

Pour les structures sociales

-shy‐raquo

sur13 le13

-shy‐

13 laisser13 des13 traces13 sensibles13 -shy‐-shy‐

laquo

Nicolas Bourriaud les Presses du

raconte

faciliter13 un -shy‐

-shy‐

Elle a eacutegalement accueilli le MuMo Museacutee

Engagements citoyens

-shy‐-shy‐

-shy‐

eacuteteacute inaugureacutees -shy‐

-shy‐

-shy‐ne13 pas13

se13 cantonner13 au13 champ13 de13 la13 culture13 mais

-shy‐

-shy‐

-shy‐

45

-shy‐

du chercheur Laurent Gardin-shy‐

-shy‐

-shy‐

centrale

Encourager la reacuteciprociteacute

-shy‐

appui13

des sur13 -shy‐

tenariat avec les acteurs geacuteneacuteralistes de la

Eclectic Campagne(s) 14

qui se deacuteroule tous les

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Ce travail au long cours

Clea

-shy‐

mais dans une logique drsquoeacutechanges apports13 non13 moneacutetaires13 de13 nos13 partenaires13

-shy‐

Constructions col lectives

agrave diffeacuterentes eacutechel les

Cette capaciteacute13 drsquoingeacutenierie ce rocircle de

-shy‐-shy‐

-shy‐

ulture -shy‐

47

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐nales internationales nous tentons de

donner13

Quelques chiffres

Moyens humains

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

51

13 13

coresponsabiliteacute13 et13 lrsquoen-shy‐

GEIQ THEacuteAcircTRE COMPAGNONNAGEPOUR LrsquoEMPLOI DES JEUNES COMEacuteDIENS

A

Un dispositif pionnier

gnies

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La deacutemarche

la13

Les groupements drsquoemployeurs

pour lrsquoinsertion et la qualification

(Geiq)

-shy‐-shy‐

-shy‐sion centrale

-shy‐ Contrairement

-shy‐

-shy‐

-shy‐

eacutetait donc (de

-shy‐

Geiq -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

53

Lemploi au cœur

des preacuteoccupations

Les jeunes sont employeacutes13 comme13 comeacute-shy‐diens13 permanents

de13 deux13 ans

-shy‐

-shy‐

-shy‐

5 raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

le13

Les Trois-Huit

pi l ier du Geiq

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

srsquoen-shy‐

Les

Le contenu du parcours

-shy‐-shy‐

socioeacuteconomique et juridique du

55

continuiteacute13 drsquoenga-shy‐

-shy‐

et la culture

est

-shy‐

Marie Nachury et Marie-shy‐Emmanuelle

La compagnie des Trois-Huit

-shy‐teur en scegravene

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

e

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Les autres sont volontairement -shy‐

cours13 -shy‐

-shy‐

Un dispositif unique

agrave l rsquoavenir incertain

sachant que

-shy‐

-shy‐-shy‐

Malgreacute des reacutesultats13 probants le Geiq a moyenne son

-shy‐

secteurs des Geiq

notre13 modegravele13 eacutecono

57

-shy‐

-shy‐sement car si le ministegravere de la Culture

-shy‐sion meneacutee dans le cadre du DLA

-shy‐

-shy‐

-shy‐ reste

13 13

Rappels des chiffres cleacutes

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

avec

Contrat de travail de comeacutediens

Preacutesence majoritaire de

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

13 13 13 13 ancrage13 local

-shy‐

GALAPIAT CIRQUE COLLECTIF ITINEacuteRANT AUTOGEacuteREacute

C

Du recircve agrave la reacuteal iteacute

que

-shy‐

de

-shy‐

deacutesir13

-shy‐

Risque Zeacuter0 un premier13 spectacle dont le succegraves ouvre la voie de la reconnaissance dans le milieu du

le

Risque Zeacuter0 elle

-shy‐-shy‐

-shy‐sions Pour nous le cirque est un13 art13 populaire13 feacutedeacuterateur un

Quelques dates

Risque Zeacuter0

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des projets de territoire

l ieacutes agrave l rsquoartistique

autres drsquoeacutechanger

vont -shy‐

-shy‐

de

-shy‐-shy‐

moyenne

une13 centaine13 de13

Tant qursquoil y aura des mouettes

Llsquoapprentissage de la colleacutegialiteacute

-shy‐

Or -shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Une association organiseacutee

en col lectif autogeacutereacute

Contrairement agrave une association clas-shy‐

-shy‐-shy‐

le13 collectif13

permanente Les13 -shy‐

Des laquo seacuteminaires raquo sont organiseacutes

-shy‐

-shy‐-shy‐

sable dans le cadre de ses

-shy‐En

Des reacuteflexions reacutecurrentes

sur le fonctionnement

-shy‐

-shy‐

-shy‐gnement )

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

ciation a conserveacute notamment la gestion

Une nouvel le eacutetape

SCIC ou pas SCIC

mais la13 place13 preacutepondeacute-shy‐rante13 des13 professionnelset inter-shy‐rogent le

mener13 des13 pro-shy‐

-shy‐

rester

Partenaires et budgets 2013

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

13 de13 srsquoasso

raquo

-shy‐ avantages inconveacutenients

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

Concilier ouverture nouvelles

H

Scop

LES MATAPESTEDES CLOWNS EN SCOP

Mettre en accord

lrsquoofficiel et lrsquoofficieux

-shy‐-shy‐

Le statut de la ailleurs -shy‐

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La Drac et la reacutegion Poitou-shy‐Charentes

-shy‐

-shy‐

inadeacute-shy‐

Partenaires et budget

Segravevres ville de Niort

71

-shy‐

-shy‐

Deux clowns en CDI

du Tregraves Grand Conseil mondial des clowns

-shy‐

-shy‐

eacutetaient requis

-shy‐nus mais le changement est veacutecu comme

-shy‐

-shy‐

-shy‐prendre13

conscience13 et13 agrave13 assumer13 notre13 responsa nous sommes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Au-delagrave du statut juridique

laquo est13

Ils

au deacutetriment

9

-shy‐-shy‐

-shy‐10 -shy‐

-shy‐

Activiteacutes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

73

Des fragiliteacutes peu agrave peu

deacutepasseacutees

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

on13 eacutechange13 drsquoeacutegal13 agrave13 eacutegal -shy‐

-shy‐

Profession de foi clownesque

le13 monde13

-shy‐-shy‐

Montrer13 le13 clown13 sous13 toutes13 les13 coutures

Et13 surtout13 sans13 hieacuterarchie13 de13 styles13 13

traditionnel culturel ou commer-shy‐

Srsquoouvrir et inteacutegrer

drsquoautres artistes

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

77

13 -shy‐-shy‐

son et son crise interne

MESHLrsquoACCEgraveS DES PERSONNES HANDICAPEacuteES

AUX PRATIQUES MUSICALES

I

Un projet preacutecurseur issu

de musiciens passionneacutes

-shy‐les eacutedu-shy‐

-shy‐laquo Je

-shy‐-shy‐

-shy‐

gie13 adapteacutee13 Magali devient un eacuteleacute-shy‐

-shy‐

Les fondateurs de Mesh

-shy‐-shy‐

musicologue cri-shy‐-shy‐

musicien directeur -shy‐

-shy‐-shy‐

e

Magali13 Viallefond -shy‐

-shy‐

musiciens13 professionnels rejoignent Mesh en tant

-shy‐-shy‐

des auditeurs raquo

-shy‐-shy‐

musicales reacuteunissant des13 mu13 siciens13 pro-shy‐

-shy‐

-shy‐

Loi no

XY Animuse

79

-shy‐

demandes13 de13

-shy‐

-shy‐nels13 de13 la13 culture

Vers la reconnaissance

nationale

Les formations Mesh

La charte du Reacuteseau national

musique et handicap

laquo Dans le cadre du

le

-shy‐

pour13 tout13 citoyen

des secteurs de la culture du sanitaire et social

-shy‐

gies

preacuteparation13 des13

-shy‐

-shy‐raquo

de la Culture reconnaicirct Mesh en tant que

accegraves agrave la musique en laquo milieu ordinaire raquo -shy‐

marque leur en-shy‐

ils

-shy‐

81

Une peacuteriode

de crise interne

-shy‐-shy‐

-shy‐

certains13 malgreacute

-shy‐taires13

-shy‐

laquo meneacute en 2010 sur les conseils drsquoun -shy‐

-shy‐-shy‐

que les ressources diminuent des salarieacutes

-shy‐

-shy‐

et nous

Modegravele eacuteconomique

Icircle-shy‐de-shy‐France ministegravere de la Culture Drac villes de Montmorency Sar-shy‐

13 13

-shy‐

-shy‐

Cela ne

-shy‐

-shy‐

-shy‐

83

Renouveau du projet

associatif

-shy‐Une13 reacuteflexion13 de13

-shy‐

tout13

amegravene -shy‐-shy‐

dent et la

bases13 drsquoun13 nou-shy‐

reacuteduits nous nous sommes interrogeacutes sur

Malgreacute la crise le soutien13 des13 parte-shy‐ Les

sur13 la13 remise13 agrave13 plat13

-shy‐

-shy‐

-shy‐des13

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ dans

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

Freinsquestions

-shy‐

-shy‐

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

87

structures13 de13

est un13 groupement13 drsquoemployeurs-shy‐

MEZZANINE ADMINSE REGROUPER POUR PARTAGER DES EMPLOIS

C

De Mezzanine fi lms

agrave Mezzanine admin

-shy‐

courts meacutetrages -shy‐

creacuteer13

Ce montage inteacuteresse le milieu des socieacute-shy‐

-shy‐

Qursquoest ce qursquoun groupement

drsquoemployeurs

-shy‐

-shy‐

de ses adheacuterents

-shy‐

-shy‐dateurs

-shy‐

Un deacuteveloppement rapide

-shy‐prin-shy‐

socieacuteteacutes de

-shy‐

13 emplois sont partageacutes -shy‐

89

Les adheacuterents

45 laquo peacutepites creacuteatives raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

la vision strateacutegique

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐) qui

rai sonneacute -shy‐-shy‐

est -shy‐

Les salarieacutes au centre

structu-shy‐comme le

-shy‐

-shy‐

est de Assurer

-shy‐crits dans notre charte

-shy‐

conscience13

-shy‐

10

-shy‐solidariteacute13 entre13 les13

l quels que

-shy‐

En vertu de la clause de solidariteacute si un adheacuterent

91

Mezzanine admin nrsquoest pas un

prestataire de services

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

sont13 speacutecialiseacutes-shy‐

une13 organi-shy‐

des13 personnes13 -shy‐la13 13 ce

car nous sommes sur de lrsquohumain

Un cadre de travai l

stimulant

-shy‐-shy‐

-shy‐

13 le13 -shy‐

les interlo13 cuteurs13 sont deacutemultiplieacutes

-shy‐

Mais la les sala-shy‐

-shy‐

longue dureacutee

Lors de la

-shy‐

-shy‐

Essaimer plutocirct

que grossir

reacuteussir13 agrave13

-shy‐

adapter13 les13 postes-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

39

13 13 13 13 13 agrave13 tra-shy‐

LA CHAMBRE DrsquoEAU DYNAMIQUES ARTISTIQUES ET CITOYENNES

EN MILIEU RURAL

D

Immersion drsquoartistes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

de13 faccedilon13 sensible13

-shy‐

-shy‐

sont mis

-shy‐ccedilais13 et13 eacutetrangers ont eacuteteacute agrave ce jour accueillis

-shy‐-shy‐

41

Les diffeacuterents types de reacutesidences

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

-shy‐

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

raquo

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

43

Partager le sensible

-shy‐un13 lieu13

y

reacutesidences-shy‐

sont aussi -shy‐

-shy‐-shy‐

dans reacuteseau13 de13

-shy‐

-shy‐

Le13 nomadisme la pluridisciplinariteacute les

tacircchons de

-shy‐

Pour les structures sociales

-shy‐raquo

sur13 le13

-shy‐

13 laisser13 des13 traces13 sensibles13 -shy‐-shy‐

laquo

Nicolas Bourriaud les Presses du

raconte

faciliter13 un -shy‐

-shy‐

Elle a eacutegalement accueilli le MuMo Museacutee

Engagements citoyens

-shy‐-shy‐

-shy‐

eacuteteacute inaugureacutees -shy‐

-shy‐

-shy‐ne13 pas13

se13 cantonner13 au13 champ13 de13 la13 culture13 mais

-shy‐

-shy‐

-shy‐

45

-shy‐

du chercheur Laurent Gardin-shy‐

-shy‐

-shy‐

centrale

Encourager la reacuteciprociteacute

-shy‐

appui13

des sur13 -shy‐

tenariat avec les acteurs geacuteneacuteralistes de la

Eclectic Campagne(s) 14

qui se deacuteroule tous les

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Ce travail au long cours

Clea

-shy‐

mais dans une logique drsquoeacutechanges apports13 non13 moneacutetaires13 de13 nos13 partenaires13

-shy‐

Constructions col lectives

agrave diffeacuterentes eacutechel les

Cette capaciteacute13 drsquoingeacutenierie ce rocircle de

-shy‐-shy‐

-shy‐

ulture -shy‐

47

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐nales internationales nous tentons de

donner13

Quelques chiffres

Moyens humains

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

51

13 13

coresponsabiliteacute13 et13 lrsquoen-shy‐

GEIQ THEacuteAcircTRE COMPAGNONNAGEPOUR LrsquoEMPLOI DES JEUNES COMEacuteDIENS

A

Un dispositif pionnier

gnies

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La deacutemarche

la13

Les groupements drsquoemployeurs

pour lrsquoinsertion et la qualification

(Geiq)

-shy‐-shy‐

-shy‐sion centrale

-shy‐ Contrairement

-shy‐

-shy‐

-shy‐

eacutetait donc (de

-shy‐

Geiq -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

53

Lemploi au cœur

des preacuteoccupations

Les jeunes sont employeacutes13 comme13 comeacute-shy‐diens13 permanents

de13 deux13 ans

-shy‐

-shy‐

-shy‐

5 raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

le13

Les Trois-Huit

pi l ier du Geiq

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

srsquoen-shy‐

Les

Le contenu du parcours

-shy‐-shy‐

socioeacuteconomique et juridique du

55

continuiteacute13 drsquoenga-shy‐

-shy‐

et la culture

est

-shy‐

Marie Nachury et Marie-shy‐Emmanuelle

La compagnie des Trois-Huit

-shy‐teur en scegravene

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

e

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Les autres sont volontairement -shy‐

cours13 -shy‐

-shy‐

Un dispositif unique

agrave l rsquoavenir incertain

sachant que

-shy‐

-shy‐-shy‐

Malgreacute des reacutesultats13 probants le Geiq a moyenne son

-shy‐

secteurs des Geiq

notre13 modegravele13 eacutecono

57

-shy‐

-shy‐sement car si le ministegravere de la Culture

-shy‐sion meneacutee dans le cadre du DLA

-shy‐

-shy‐

-shy‐ reste

13 13

Rappels des chiffres cleacutes

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

avec

Contrat de travail de comeacutediens

Preacutesence majoritaire de

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

13 13 13 13 ancrage13 local

-shy‐

GALAPIAT CIRQUE COLLECTIF ITINEacuteRANT AUTOGEacuteREacute

C

Du recircve agrave la reacuteal iteacute

que

-shy‐

de

-shy‐

deacutesir13

-shy‐

Risque Zeacuter0 un premier13 spectacle dont le succegraves ouvre la voie de la reconnaissance dans le milieu du

le

Risque Zeacuter0 elle

-shy‐-shy‐

-shy‐sions Pour nous le cirque est un13 art13 populaire13 feacutedeacuterateur un

Quelques dates

Risque Zeacuter0

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des projets de territoire

l ieacutes agrave l rsquoartistique

autres drsquoeacutechanger

vont -shy‐

-shy‐

de

-shy‐-shy‐

moyenne

une13 centaine13 de13

Tant qursquoil y aura des mouettes

Llsquoapprentissage de la colleacutegialiteacute

-shy‐

Or -shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Une association organiseacutee

en col lectif autogeacutereacute

Contrairement agrave une association clas-shy‐

-shy‐-shy‐

le13 collectif13

permanente Les13 -shy‐

Des laquo seacuteminaires raquo sont organiseacutes

-shy‐

-shy‐-shy‐

sable dans le cadre de ses

-shy‐En

Des reacuteflexions reacutecurrentes

sur le fonctionnement

-shy‐

-shy‐

-shy‐gnement )

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

ciation a conserveacute notamment la gestion

Une nouvel le eacutetape

SCIC ou pas SCIC

mais la13 place13 preacutepondeacute-shy‐rante13 des13 professionnelset inter-shy‐rogent le

mener13 des13 pro-shy‐

-shy‐

rester

Partenaires et budgets 2013

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

13 de13 srsquoasso

raquo

-shy‐ avantages inconveacutenients

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

Concilier ouverture nouvelles

H

Scop

LES MATAPESTEDES CLOWNS EN SCOP

Mettre en accord

lrsquoofficiel et lrsquoofficieux

-shy‐-shy‐

Le statut de la ailleurs -shy‐

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La Drac et la reacutegion Poitou-shy‐Charentes

-shy‐

-shy‐

inadeacute-shy‐

Partenaires et budget

Segravevres ville de Niort

71

-shy‐

-shy‐

Deux clowns en CDI

du Tregraves Grand Conseil mondial des clowns

-shy‐

-shy‐

eacutetaient requis

-shy‐nus mais le changement est veacutecu comme

-shy‐

-shy‐

-shy‐prendre13

conscience13 et13 agrave13 assumer13 notre13 responsa nous sommes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Au-delagrave du statut juridique

laquo est13

Ils

au deacutetriment

9

-shy‐-shy‐

-shy‐10 -shy‐

-shy‐

Activiteacutes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

73

Des fragiliteacutes peu agrave peu

deacutepasseacutees

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

on13 eacutechange13 drsquoeacutegal13 agrave13 eacutegal -shy‐

-shy‐

Profession de foi clownesque

le13 monde13

-shy‐-shy‐

Montrer13 le13 clown13 sous13 toutes13 les13 coutures

Et13 surtout13 sans13 hieacuterarchie13 de13 styles13 13

traditionnel culturel ou commer-shy‐

Srsquoouvrir et inteacutegrer

drsquoautres artistes

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

77

13 -shy‐-shy‐

son et son crise interne

MESHLrsquoACCEgraveS DES PERSONNES HANDICAPEacuteES

AUX PRATIQUES MUSICALES

I

Un projet preacutecurseur issu

de musiciens passionneacutes

-shy‐les eacutedu-shy‐

-shy‐laquo Je

-shy‐-shy‐

-shy‐

gie13 adapteacutee13 Magali devient un eacuteleacute-shy‐

-shy‐

Les fondateurs de Mesh

-shy‐-shy‐

musicologue cri-shy‐-shy‐

musicien directeur -shy‐

-shy‐-shy‐

e

Magali13 Viallefond -shy‐

-shy‐

musiciens13 professionnels rejoignent Mesh en tant

-shy‐-shy‐

des auditeurs raquo

-shy‐-shy‐

musicales reacuteunissant des13 mu13 siciens13 pro-shy‐

-shy‐

-shy‐

Loi no

XY Animuse

79

-shy‐

demandes13 de13

-shy‐

-shy‐nels13 de13 la13 culture

Vers la reconnaissance

nationale

Les formations Mesh

La charte du Reacuteseau national

musique et handicap

laquo Dans le cadre du

le

-shy‐

pour13 tout13 citoyen

des secteurs de la culture du sanitaire et social

-shy‐

gies

preacuteparation13 des13

-shy‐

-shy‐raquo

de la Culture reconnaicirct Mesh en tant que

accegraves agrave la musique en laquo milieu ordinaire raquo -shy‐

marque leur en-shy‐

ils

-shy‐

81

Une peacuteriode

de crise interne

-shy‐-shy‐

-shy‐

certains13 malgreacute

-shy‐taires13

-shy‐

laquo meneacute en 2010 sur les conseils drsquoun -shy‐

-shy‐-shy‐

que les ressources diminuent des salarieacutes

-shy‐

-shy‐

et nous

Modegravele eacuteconomique

Icircle-shy‐de-shy‐France ministegravere de la Culture Drac villes de Montmorency Sar-shy‐

13 13

-shy‐

-shy‐

Cela ne

-shy‐

-shy‐

-shy‐

83

Renouveau du projet

associatif

-shy‐Une13 reacuteflexion13 de13

-shy‐

tout13

amegravene -shy‐-shy‐

dent et la

bases13 drsquoun13 nou-shy‐

reacuteduits nous nous sommes interrogeacutes sur

Malgreacute la crise le soutien13 des13 parte-shy‐ Les

sur13 la13 remise13 agrave13 plat13

-shy‐

-shy‐

-shy‐des13

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ dans

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

Freinsquestions

-shy‐

-shy‐

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

87

structures13 de13

est un13 groupement13 drsquoemployeurs-shy‐

MEZZANINE ADMINSE REGROUPER POUR PARTAGER DES EMPLOIS

C

De Mezzanine fi lms

agrave Mezzanine admin

-shy‐

courts meacutetrages -shy‐

creacuteer13

Ce montage inteacuteresse le milieu des socieacute-shy‐

-shy‐

Qursquoest ce qursquoun groupement

drsquoemployeurs

-shy‐

-shy‐

de ses adheacuterents

-shy‐

-shy‐dateurs

-shy‐

Un deacuteveloppement rapide

-shy‐prin-shy‐

socieacuteteacutes de

-shy‐

13 emplois sont partageacutes -shy‐

89

Les adheacuterents

45 laquo peacutepites creacuteatives raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

la vision strateacutegique

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐) qui

rai sonneacute -shy‐-shy‐

est -shy‐

Les salarieacutes au centre

structu-shy‐comme le

-shy‐

-shy‐

est de Assurer

-shy‐crits dans notre charte

-shy‐

conscience13

-shy‐

10

-shy‐solidariteacute13 entre13 les13

l quels que

-shy‐

En vertu de la clause de solidariteacute si un adheacuterent

91

Mezzanine admin nrsquoest pas un

prestataire de services

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

sont13 speacutecialiseacutes-shy‐

une13 organi-shy‐

des13 personnes13 -shy‐la13 13 ce

car nous sommes sur de lrsquohumain

Un cadre de travai l

stimulant

-shy‐-shy‐

-shy‐

13 le13 -shy‐

les interlo13 cuteurs13 sont deacutemultiplieacutes

-shy‐

Mais la les sala-shy‐

-shy‐

longue dureacutee

Lors de la

-shy‐

-shy‐

Essaimer plutocirct

que grossir

reacuteussir13 agrave13

-shy‐

adapter13 les13 postes-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

de13 faccedilon13 sensible13

-shy‐

-shy‐

sont mis

-shy‐ccedilais13 et13 eacutetrangers ont eacuteteacute agrave ce jour accueillis

-shy‐-shy‐

41

Les diffeacuterents types de reacutesidences

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

-shy‐

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

raquo

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

43

Partager le sensible

-shy‐un13 lieu13

y

reacutesidences-shy‐

sont aussi -shy‐

-shy‐-shy‐

dans reacuteseau13 de13

-shy‐

-shy‐

Le13 nomadisme la pluridisciplinariteacute les

tacircchons de

-shy‐

Pour les structures sociales

-shy‐raquo

sur13 le13

-shy‐

13 laisser13 des13 traces13 sensibles13 -shy‐-shy‐

laquo

Nicolas Bourriaud les Presses du

raconte

faciliter13 un -shy‐

-shy‐

Elle a eacutegalement accueilli le MuMo Museacutee

Engagements citoyens

-shy‐-shy‐

-shy‐

eacuteteacute inaugureacutees -shy‐

-shy‐

-shy‐ne13 pas13

se13 cantonner13 au13 champ13 de13 la13 culture13 mais

-shy‐

-shy‐

-shy‐

45

-shy‐

du chercheur Laurent Gardin-shy‐

-shy‐

-shy‐

centrale

Encourager la reacuteciprociteacute

-shy‐

appui13

des sur13 -shy‐

tenariat avec les acteurs geacuteneacuteralistes de la

Eclectic Campagne(s) 14

qui se deacuteroule tous les

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Ce travail au long cours

Clea

-shy‐

mais dans une logique drsquoeacutechanges apports13 non13 moneacutetaires13 de13 nos13 partenaires13

-shy‐

Constructions col lectives

agrave diffeacuterentes eacutechel les

Cette capaciteacute13 drsquoingeacutenierie ce rocircle de

-shy‐-shy‐

-shy‐

ulture -shy‐

47

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐nales internationales nous tentons de

donner13

Quelques chiffres

Moyens humains

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

51

13 13

coresponsabiliteacute13 et13 lrsquoen-shy‐

GEIQ THEacuteAcircTRE COMPAGNONNAGEPOUR LrsquoEMPLOI DES JEUNES COMEacuteDIENS

A

Un dispositif pionnier

gnies

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La deacutemarche

la13

Les groupements drsquoemployeurs

pour lrsquoinsertion et la qualification

(Geiq)

-shy‐-shy‐

-shy‐sion centrale

-shy‐ Contrairement

-shy‐

-shy‐

-shy‐

eacutetait donc (de

-shy‐

Geiq -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

53

Lemploi au cœur

des preacuteoccupations

Les jeunes sont employeacutes13 comme13 comeacute-shy‐diens13 permanents

de13 deux13 ans

-shy‐

-shy‐

-shy‐

5 raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

le13

Les Trois-Huit

pi l ier du Geiq

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

srsquoen-shy‐

Les

Le contenu du parcours

-shy‐-shy‐

socioeacuteconomique et juridique du

55

continuiteacute13 drsquoenga-shy‐

-shy‐

et la culture

est

-shy‐

Marie Nachury et Marie-shy‐Emmanuelle

La compagnie des Trois-Huit

-shy‐teur en scegravene

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

e

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Les autres sont volontairement -shy‐

cours13 -shy‐

-shy‐

Un dispositif unique

agrave l rsquoavenir incertain

sachant que

-shy‐

-shy‐-shy‐

Malgreacute des reacutesultats13 probants le Geiq a moyenne son

-shy‐

secteurs des Geiq

notre13 modegravele13 eacutecono

57

-shy‐

-shy‐sement car si le ministegravere de la Culture

-shy‐sion meneacutee dans le cadre du DLA

-shy‐

-shy‐

-shy‐ reste

13 13

Rappels des chiffres cleacutes

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

avec

Contrat de travail de comeacutediens

Preacutesence majoritaire de

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

13 13 13 13 ancrage13 local

-shy‐

GALAPIAT CIRQUE COLLECTIF ITINEacuteRANT AUTOGEacuteREacute

C

Du recircve agrave la reacuteal iteacute

que

-shy‐

de

-shy‐

deacutesir13

-shy‐

Risque Zeacuter0 un premier13 spectacle dont le succegraves ouvre la voie de la reconnaissance dans le milieu du

le

Risque Zeacuter0 elle

-shy‐-shy‐

-shy‐sions Pour nous le cirque est un13 art13 populaire13 feacutedeacuterateur un

Quelques dates

Risque Zeacuter0

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des projets de territoire

l ieacutes agrave l rsquoartistique

autres drsquoeacutechanger

vont -shy‐

-shy‐

de

-shy‐-shy‐

moyenne

une13 centaine13 de13

Tant qursquoil y aura des mouettes

Llsquoapprentissage de la colleacutegialiteacute

-shy‐

Or -shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Une association organiseacutee

en col lectif autogeacutereacute

Contrairement agrave une association clas-shy‐

-shy‐-shy‐

le13 collectif13

permanente Les13 -shy‐

Des laquo seacuteminaires raquo sont organiseacutes

-shy‐

-shy‐-shy‐

sable dans le cadre de ses

-shy‐En

Des reacuteflexions reacutecurrentes

sur le fonctionnement

-shy‐

-shy‐

-shy‐gnement )

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

ciation a conserveacute notamment la gestion

Une nouvel le eacutetape

SCIC ou pas SCIC

mais la13 place13 preacutepondeacute-shy‐rante13 des13 professionnelset inter-shy‐rogent le

mener13 des13 pro-shy‐

-shy‐

rester

Partenaires et budgets 2013

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

13 de13 srsquoasso

raquo

-shy‐ avantages inconveacutenients

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

Concilier ouverture nouvelles

H

Scop

LES MATAPESTEDES CLOWNS EN SCOP

Mettre en accord

lrsquoofficiel et lrsquoofficieux

-shy‐-shy‐

Le statut de la ailleurs -shy‐

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La Drac et la reacutegion Poitou-shy‐Charentes

-shy‐

-shy‐

inadeacute-shy‐

Partenaires et budget

Segravevres ville de Niort

71

-shy‐

-shy‐

Deux clowns en CDI

du Tregraves Grand Conseil mondial des clowns

-shy‐

-shy‐

eacutetaient requis

-shy‐nus mais le changement est veacutecu comme

-shy‐

-shy‐

-shy‐prendre13

conscience13 et13 agrave13 assumer13 notre13 responsa nous sommes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Au-delagrave du statut juridique

laquo est13

Ils

au deacutetriment

9

-shy‐-shy‐

-shy‐10 -shy‐

-shy‐

Activiteacutes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

73

Des fragiliteacutes peu agrave peu

deacutepasseacutees

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

on13 eacutechange13 drsquoeacutegal13 agrave13 eacutegal -shy‐

-shy‐

Profession de foi clownesque

le13 monde13

-shy‐-shy‐

Montrer13 le13 clown13 sous13 toutes13 les13 coutures

Et13 surtout13 sans13 hieacuterarchie13 de13 styles13 13

traditionnel culturel ou commer-shy‐

Srsquoouvrir et inteacutegrer

drsquoautres artistes

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

77

13 -shy‐-shy‐

son et son crise interne

MESHLrsquoACCEgraveS DES PERSONNES HANDICAPEacuteES

AUX PRATIQUES MUSICALES

I

Un projet preacutecurseur issu

de musiciens passionneacutes

-shy‐les eacutedu-shy‐

-shy‐laquo Je

-shy‐-shy‐

-shy‐

gie13 adapteacutee13 Magali devient un eacuteleacute-shy‐

-shy‐

Les fondateurs de Mesh

-shy‐-shy‐

musicologue cri-shy‐-shy‐

musicien directeur -shy‐

-shy‐-shy‐

e

Magali13 Viallefond -shy‐

-shy‐

musiciens13 professionnels rejoignent Mesh en tant

-shy‐-shy‐

des auditeurs raquo

-shy‐-shy‐

musicales reacuteunissant des13 mu13 siciens13 pro-shy‐

-shy‐

-shy‐

Loi no

XY Animuse

79

-shy‐

demandes13 de13

-shy‐

-shy‐nels13 de13 la13 culture

Vers la reconnaissance

nationale

Les formations Mesh

La charte du Reacuteseau national

musique et handicap

laquo Dans le cadre du

le

-shy‐

pour13 tout13 citoyen

des secteurs de la culture du sanitaire et social

-shy‐

gies

preacuteparation13 des13

-shy‐

-shy‐raquo

de la Culture reconnaicirct Mesh en tant que

accegraves agrave la musique en laquo milieu ordinaire raquo -shy‐

marque leur en-shy‐

ils

-shy‐

81

Une peacuteriode

de crise interne

-shy‐-shy‐

-shy‐

certains13 malgreacute

-shy‐taires13

-shy‐

laquo meneacute en 2010 sur les conseils drsquoun -shy‐

-shy‐-shy‐

que les ressources diminuent des salarieacutes

-shy‐

-shy‐

et nous

Modegravele eacuteconomique

Icircle-shy‐de-shy‐France ministegravere de la Culture Drac villes de Montmorency Sar-shy‐

13 13

-shy‐

-shy‐

Cela ne

-shy‐

-shy‐

-shy‐

83

Renouveau du projet

associatif

-shy‐Une13 reacuteflexion13 de13

-shy‐

tout13

amegravene -shy‐-shy‐

dent et la

bases13 drsquoun13 nou-shy‐

reacuteduits nous nous sommes interrogeacutes sur

Malgreacute la crise le soutien13 des13 parte-shy‐ Les

sur13 la13 remise13 agrave13 plat13

-shy‐

-shy‐

-shy‐des13

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ dans

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

Freinsquestions

-shy‐

-shy‐

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

87

structures13 de13

est un13 groupement13 drsquoemployeurs-shy‐

MEZZANINE ADMINSE REGROUPER POUR PARTAGER DES EMPLOIS

C

De Mezzanine fi lms

agrave Mezzanine admin

-shy‐

courts meacutetrages -shy‐

creacuteer13

Ce montage inteacuteresse le milieu des socieacute-shy‐

-shy‐

Qursquoest ce qursquoun groupement

drsquoemployeurs

-shy‐

-shy‐

de ses adheacuterents

-shy‐

-shy‐dateurs

-shy‐

Un deacuteveloppement rapide

-shy‐prin-shy‐

socieacuteteacutes de

-shy‐

13 emplois sont partageacutes -shy‐

89

Les adheacuterents

45 laquo peacutepites creacuteatives raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

la vision strateacutegique

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐) qui

rai sonneacute -shy‐-shy‐

est -shy‐

Les salarieacutes au centre

structu-shy‐comme le

-shy‐

-shy‐

est de Assurer

-shy‐crits dans notre charte

-shy‐

conscience13

-shy‐

10

-shy‐solidariteacute13 entre13 les13

l quels que

-shy‐

En vertu de la clause de solidariteacute si un adheacuterent

91

Mezzanine admin nrsquoest pas un

prestataire de services

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

sont13 speacutecialiseacutes-shy‐

une13 organi-shy‐

des13 personnes13 -shy‐la13 13 ce

car nous sommes sur de lrsquohumain

Un cadre de travai l

stimulant

-shy‐-shy‐

-shy‐

13 le13 -shy‐

les interlo13 cuteurs13 sont deacutemultiplieacutes

-shy‐

Mais la les sala-shy‐

-shy‐

longue dureacutee

Lors de la

-shy‐

-shy‐

Essaimer plutocirct

que grossir

reacuteussir13 agrave13

-shy‐

adapter13 les13 postes-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

41

Les diffeacuterents types de reacutesidences

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

-shy‐

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

raquo

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

43

Partager le sensible

-shy‐un13 lieu13

y

reacutesidences-shy‐

sont aussi -shy‐

-shy‐-shy‐

dans reacuteseau13 de13

-shy‐

-shy‐

Le13 nomadisme la pluridisciplinariteacute les

tacircchons de

-shy‐

Pour les structures sociales

-shy‐raquo

sur13 le13

-shy‐

13 laisser13 des13 traces13 sensibles13 -shy‐-shy‐

laquo

Nicolas Bourriaud les Presses du

raconte

faciliter13 un -shy‐

-shy‐

Elle a eacutegalement accueilli le MuMo Museacutee

Engagements citoyens

-shy‐-shy‐

-shy‐

eacuteteacute inaugureacutees -shy‐

-shy‐

-shy‐ne13 pas13

se13 cantonner13 au13 champ13 de13 la13 culture13 mais

-shy‐

-shy‐

-shy‐

45

-shy‐

du chercheur Laurent Gardin-shy‐

-shy‐

-shy‐

centrale

Encourager la reacuteciprociteacute

-shy‐

appui13

des sur13 -shy‐

tenariat avec les acteurs geacuteneacuteralistes de la

Eclectic Campagne(s) 14

qui se deacuteroule tous les

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Ce travail au long cours

Clea

-shy‐

mais dans une logique drsquoeacutechanges apports13 non13 moneacutetaires13 de13 nos13 partenaires13

-shy‐

Constructions col lectives

agrave diffeacuterentes eacutechel les

Cette capaciteacute13 drsquoingeacutenierie ce rocircle de

-shy‐-shy‐

-shy‐

ulture -shy‐

47

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐nales internationales nous tentons de

donner13

Quelques chiffres

Moyens humains

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

51

13 13

coresponsabiliteacute13 et13 lrsquoen-shy‐

GEIQ THEacuteAcircTRE COMPAGNONNAGEPOUR LrsquoEMPLOI DES JEUNES COMEacuteDIENS

A

Un dispositif pionnier

gnies

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La deacutemarche

la13

Les groupements drsquoemployeurs

pour lrsquoinsertion et la qualification

(Geiq)

-shy‐-shy‐

-shy‐sion centrale

-shy‐ Contrairement

-shy‐

-shy‐

-shy‐

eacutetait donc (de

-shy‐

Geiq -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

53

Lemploi au cœur

des preacuteoccupations

Les jeunes sont employeacutes13 comme13 comeacute-shy‐diens13 permanents

de13 deux13 ans

-shy‐

-shy‐

-shy‐

5 raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

le13

Les Trois-Huit

pi l ier du Geiq

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

srsquoen-shy‐

Les

Le contenu du parcours

-shy‐-shy‐

socioeacuteconomique et juridique du

55

continuiteacute13 drsquoenga-shy‐

-shy‐

et la culture

est

-shy‐

Marie Nachury et Marie-shy‐Emmanuelle

La compagnie des Trois-Huit

-shy‐teur en scegravene

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

e

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Les autres sont volontairement -shy‐

cours13 -shy‐

-shy‐

Un dispositif unique

agrave l rsquoavenir incertain

sachant que

-shy‐

-shy‐-shy‐

Malgreacute des reacutesultats13 probants le Geiq a moyenne son

-shy‐

secteurs des Geiq

notre13 modegravele13 eacutecono

57

-shy‐

-shy‐sement car si le ministegravere de la Culture

-shy‐sion meneacutee dans le cadre du DLA

-shy‐

-shy‐

-shy‐ reste

13 13

Rappels des chiffres cleacutes

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

avec

Contrat de travail de comeacutediens

Preacutesence majoritaire de

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

13 13 13 13 ancrage13 local

-shy‐

GALAPIAT CIRQUE COLLECTIF ITINEacuteRANT AUTOGEacuteREacute

C

Du recircve agrave la reacuteal iteacute

que

-shy‐

de

-shy‐

deacutesir13

-shy‐

Risque Zeacuter0 un premier13 spectacle dont le succegraves ouvre la voie de la reconnaissance dans le milieu du

le

Risque Zeacuter0 elle

-shy‐-shy‐

-shy‐sions Pour nous le cirque est un13 art13 populaire13 feacutedeacuterateur un

Quelques dates

Risque Zeacuter0

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des projets de territoire

l ieacutes agrave l rsquoartistique

autres drsquoeacutechanger

vont -shy‐

-shy‐

de

-shy‐-shy‐

moyenne

une13 centaine13 de13

Tant qursquoil y aura des mouettes

Llsquoapprentissage de la colleacutegialiteacute

-shy‐

Or -shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Une association organiseacutee

en col lectif autogeacutereacute

Contrairement agrave une association clas-shy‐

-shy‐-shy‐

le13 collectif13

permanente Les13 -shy‐

Des laquo seacuteminaires raquo sont organiseacutes

-shy‐

-shy‐-shy‐

sable dans le cadre de ses

-shy‐En

Des reacuteflexions reacutecurrentes

sur le fonctionnement

-shy‐

-shy‐

-shy‐gnement )

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

ciation a conserveacute notamment la gestion

Une nouvel le eacutetape

SCIC ou pas SCIC

mais la13 place13 preacutepondeacute-shy‐rante13 des13 professionnelset inter-shy‐rogent le

mener13 des13 pro-shy‐

-shy‐

rester

Partenaires et budgets 2013

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

13 de13 srsquoasso

raquo

-shy‐ avantages inconveacutenients

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

Concilier ouverture nouvelles

H

Scop

LES MATAPESTEDES CLOWNS EN SCOP

Mettre en accord

lrsquoofficiel et lrsquoofficieux

-shy‐-shy‐

Le statut de la ailleurs -shy‐

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La Drac et la reacutegion Poitou-shy‐Charentes

-shy‐

-shy‐

inadeacute-shy‐

Partenaires et budget

Segravevres ville de Niort

71

-shy‐

-shy‐

Deux clowns en CDI

du Tregraves Grand Conseil mondial des clowns

-shy‐

-shy‐

eacutetaient requis

-shy‐nus mais le changement est veacutecu comme

-shy‐

-shy‐

-shy‐prendre13

conscience13 et13 agrave13 assumer13 notre13 responsa nous sommes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Au-delagrave du statut juridique

laquo est13

Ils

au deacutetriment

9

-shy‐-shy‐

-shy‐10 -shy‐

-shy‐

Activiteacutes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

73

Des fragiliteacutes peu agrave peu

deacutepasseacutees

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

on13 eacutechange13 drsquoeacutegal13 agrave13 eacutegal -shy‐

-shy‐

Profession de foi clownesque

le13 monde13

-shy‐-shy‐

Montrer13 le13 clown13 sous13 toutes13 les13 coutures

Et13 surtout13 sans13 hieacuterarchie13 de13 styles13 13

traditionnel culturel ou commer-shy‐

Srsquoouvrir et inteacutegrer

drsquoautres artistes

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

77

13 -shy‐-shy‐

son et son crise interne

MESHLrsquoACCEgraveS DES PERSONNES HANDICAPEacuteES

AUX PRATIQUES MUSICALES

I

Un projet preacutecurseur issu

de musiciens passionneacutes

-shy‐les eacutedu-shy‐

-shy‐laquo Je

-shy‐-shy‐

-shy‐

gie13 adapteacutee13 Magali devient un eacuteleacute-shy‐

-shy‐

Les fondateurs de Mesh

-shy‐-shy‐

musicologue cri-shy‐-shy‐

musicien directeur -shy‐

-shy‐-shy‐

e

Magali13 Viallefond -shy‐

-shy‐

musiciens13 professionnels rejoignent Mesh en tant

-shy‐-shy‐

des auditeurs raquo

-shy‐-shy‐

musicales reacuteunissant des13 mu13 siciens13 pro-shy‐

-shy‐

-shy‐

Loi no

XY Animuse

79

-shy‐

demandes13 de13

-shy‐

-shy‐nels13 de13 la13 culture

Vers la reconnaissance

nationale

Les formations Mesh

La charte du Reacuteseau national

musique et handicap

laquo Dans le cadre du

le

-shy‐

pour13 tout13 citoyen

des secteurs de la culture du sanitaire et social

-shy‐

gies

preacuteparation13 des13

-shy‐

-shy‐raquo

de la Culture reconnaicirct Mesh en tant que

accegraves agrave la musique en laquo milieu ordinaire raquo -shy‐

marque leur en-shy‐

ils

-shy‐

81

Une peacuteriode

de crise interne

-shy‐-shy‐

-shy‐

certains13 malgreacute

-shy‐taires13

-shy‐

laquo meneacute en 2010 sur les conseils drsquoun -shy‐

-shy‐-shy‐

que les ressources diminuent des salarieacutes

-shy‐

-shy‐

et nous

Modegravele eacuteconomique

Icircle-shy‐de-shy‐France ministegravere de la Culture Drac villes de Montmorency Sar-shy‐

13 13

-shy‐

-shy‐

Cela ne

-shy‐

-shy‐

-shy‐

83

Renouveau du projet

associatif

-shy‐Une13 reacuteflexion13 de13

-shy‐

tout13

amegravene -shy‐-shy‐

dent et la

bases13 drsquoun13 nou-shy‐

reacuteduits nous nous sommes interrogeacutes sur

Malgreacute la crise le soutien13 des13 parte-shy‐ Les

sur13 la13 remise13 agrave13 plat13

-shy‐

-shy‐

-shy‐des13

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ dans

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

Freinsquestions

-shy‐

-shy‐

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

87

structures13 de13

est un13 groupement13 drsquoemployeurs-shy‐

MEZZANINE ADMINSE REGROUPER POUR PARTAGER DES EMPLOIS

C

De Mezzanine fi lms

agrave Mezzanine admin

-shy‐

courts meacutetrages -shy‐

creacuteer13

Ce montage inteacuteresse le milieu des socieacute-shy‐

-shy‐

Qursquoest ce qursquoun groupement

drsquoemployeurs

-shy‐

-shy‐

de ses adheacuterents

-shy‐

-shy‐dateurs

-shy‐

Un deacuteveloppement rapide

-shy‐prin-shy‐

socieacuteteacutes de

-shy‐

13 emplois sont partageacutes -shy‐

89

Les adheacuterents

45 laquo peacutepites creacuteatives raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

la vision strateacutegique

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐) qui

rai sonneacute -shy‐-shy‐

est -shy‐

Les salarieacutes au centre

structu-shy‐comme le

-shy‐

-shy‐

est de Assurer

-shy‐crits dans notre charte

-shy‐

conscience13

-shy‐

10

-shy‐solidariteacute13 entre13 les13

l quels que

-shy‐

En vertu de la clause de solidariteacute si un adheacuterent

91

Mezzanine admin nrsquoest pas un

prestataire de services

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

sont13 speacutecialiseacutes-shy‐

une13 organi-shy‐

des13 personnes13 -shy‐la13 13 ce

car nous sommes sur de lrsquohumain

Un cadre de travai l

stimulant

-shy‐-shy‐

-shy‐

13 le13 -shy‐

les interlo13 cuteurs13 sont deacutemultiplieacutes

-shy‐

Mais la les sala-shy‐

-shy‐

longue dureacutee

Lors de la

-shy‐

-shy‐

Essaimer plutocirct

que grossir

reacuteussir13 agrave13

-shy‐

adapter13 les13 postes-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

raquo

OBJECTIFSCONTENUS

DUREacuteE

MOYENS

EXEMPLES

43

Partager le sensible

-shy‐un13 lieu13

y

reacutesidences-shy‐

sont aussi -shy‐

-shy‐-shy‐

dans reacuteseau13 de13

-shy‐

-shy‐

Le13 nomadisme la pluridisciplinariteacute les

tacircchons de

-shy‐

Pour les structures sociales

-shy‐raquo

sur13 le13

-shy‐

13 laisser13 des13 traces13 sensibles13 -shy‐-shy‐

laquo

Nicolas Bourriaud les Presses du

raconte

faciliter13 un -shy‐

-shy‐

Elle a eacutegalement accueilli le MuMo Museacutee

Engagements citoyens

-shy‐-shy‐

-shy‐

eacuteteacute inaugureacutees -shy‐

-shy‐

-shy‐ne13 pas13

se13 cantonner13 au13 champ13 de13 la13 culture13 mais

-shy‐

-shy‐

-shy‐

45

-shy‐

du chercheur Laurent Gardin-shy‐

-shy‐

-shy‐

centrale

Encourager la reacuteciprociteacute

-shy‐

appui13

des sur13 -shy‐

tenariat avec les acteurs geacuteneacuteralistes de la

Eclectic Campagne(s) 14

qui se deacuteroule tous les

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Ce travail au long cours

Clea

-shy‐

mais dans une logique drsquoeacutechanges apports13 non13 moneacutetaires13 de13 nos13 partenaires13

-shy‐

Constructions col lectives

agrave diffeacuterentes eacutechel les

Cette capaciteacute13 drsquoingeacutenierie ce rocircle de

-shy‐-shy‐

-shy‐

ulture -shy‐

47

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐nales internationales nous tentons de

donner13

Quelques chiffres

Moyens humains

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

51

13 13

coresponsabiliteacute13 et13 lrsquoen-shy‐

GEIQ THEacuteAcircTRE COMPAGNONNAGEPOUR LrsquoEMPLOI DES JEUNES COMEacuteDIENS

A

Un dispositif pionnier

gnies

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La deacutemarche

la13

Les groupements drsquoemployeurs

pour lrsquoinsertion et la qualification

(Geiq)

-shy‐-shy‐

-shy‐sion centrale

-shy‐ Contrairement

-shy‐

-shy‐

-shy‐

eacutetait donc (de

-shy‐

Geiq -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

53

Lemploi au cœur

des preacuteoccupations

Les jeunes sont employeacutes13 comme13 comeacute-shy‐diens13 permanents

de13 deux13 ans

-shy‐

-shy‐

-shy‐

5 raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

le13

Les Trois-Huit

pi l ier du Geiq

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

srsquoen-shy‐

Les

Le contenu du parcours

-shy‐-shy‐

socioeacuteconomique et juridique du

55

continuiteacute13 drsquoenga-shy‐

-shy‐

et la culture

est

-shy‐

Marie Nachury et Marie-shy‐Emmanuelle

La compagnie des Trois-Huit

-shy‐teur en scegravene

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

e

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Les autres sont volontairement -shy‐

cours13 -shy‐

-shy‐

Un dispositif unique

agrave l rsquoavenir incertain

sachant que

-shy‐

-shy‐-shy‐

Malgreacute des reacutesultats13 probants le Geiq a moyenne son

-shy‐

secteurs des Geiq

notre13 modegravele13 eacutecono

57

-shy‐

-shy‐sement car si le ministegravere de la Culture

-shy‐sion meneacutee dans le cadre du DLA

-shy‐

-shy‐

-shy‐ reste

13 13

Rappels des chiffres cleacutes

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

avec

Contrat de travail de comeacutediens

Preacutesence majoritaire de

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

13 13 13 13 ancrage13 local

-shy‐

GALAPIAT CIRQUE COLLECTIF ITINEacuteRANT AUTOGEacuteREacute

C

Du recircve agrave la reacuteal iteacute

que

-shy‐

de

-shy‐

deacutesir13

-shy‐

Risque Zeacuter0 un premier13 spectacle dont le succegraves ouvre la voie de la reconnaissance dans le milieu du

le

Risque Zeacuter0 elle

-shy‐-shy‐

-shy‐sions Pour nous le cirque est un13 art13 populaire13 feacutedeacuterateur un

Quelques dates

Risque Zeacuter0

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des projets de territoire

l ieacutes agrave l rsquoartistique

autres drsquoeacutechanger

vont -shy‐

-shy‐

de

-shy‐-shy‐

moyenne

une13 centaine13 de13

Tant qursquoil y aura des mouettes

Llsquoapprentissage de la colleacutegialiteacute

-shy‐

Or -shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Une association organiseacutee

en col lectif autogeacutereacute

Contrairement agrave une association clas-shy‐

-shy‐-shy‐

le13 collectif13

permanente Les13 -shy‐

Des laquo seacuteminaires raquo sont organiseacutes

-shy‐

-shy‐-shy‐

sable dans le cadre de ses

-shy‐En

Des reacuteflexions reacutecurrentes

sur le fonctionnement

-shy‐

-shy‐

-shy‐gnement )

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

ciation a conserveacute notamment la gestion

Une nouvel le eacutetape

SCIC ou pas SCIC

mais la13 place13 preacutepondeacute-shy‐rante13 des13 professionnelset inter-shy‐rogent le

mener13 des13 pro-shy‐

-shy‐

rester

Partenaires et budgets 2013

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

13 de13 srsquoasso

raquo

-shy‐ avantages inconveacutenients

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

Concilier ouverture nouvelles

H

Scop

LES MATAPESTEDES CLOWNS EN SCOP

Mettre en accord

lrsquoofficiel et lrsquoofficieux

-shy‐-shy‐

Le statut de la ailleurs -shy‐

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La Drac et la reacutegion Poitou-shy‐Charentes

-shy‐

-shy‐

inadeacute-shy‐

Partenaires et budget

Segravevres ville de Niort

71

-shy‐

-shy‐

Deux clowns en CDI

du Tregraves Grand Conseil mondial des clowns

-shy‐

-shy‐

eacutetaient requis

-shy‐nus mais le changement est veacutecu comme

-shy‐

-shy‐

-shy‐prendre13

conscience13 et13 agrave13 assumer13 notre13 responsa nous sommes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Au-delagrave du statut juridique

laquo est13

Ils

au deacutetriment

9

-shy‐-shy‐

-shy‐10 -shy‐

-shy‐

Activiteacutes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

73

Des fragiliteacutes peu agrave peu

deacutepasseacutees

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

on13 eacutechange13 drsquoeacutegal13 agrave13 eacutegal -shy‐

-shy‐

Profession de foi clownesque

le13 monde13

-shy‐-shy‐

Montrer13 le13 clown13 sous13 toutes13 les13 coutures

Et13 surtout13 sans13 hieacuterarchie13 de13 styles13 13

traditionnel culturel ou commer-shy‐

Srsquoouvrir et inteacutegrer

drsquoautres artistes

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

77

13 -shy‐-shy‐

son et son crise interne

MESHLrsquoACCEgraveS DES PERSONNES HANDICAPEacuteES

AUX PRATIQUES MUSICALES

I

Un projet preacutecurseur issu

de musiciens passionneacutes

-shy‐les eacutedu-shy‐

-shy‐laquo Je

-shy‐-shy‐

-shy‐

gie13 adapteacutee13 Magali devient un eacuteleacute-shy‐

-shy‐

Les fondateurs de Mesh

-shy‐-shy‐

musicologue cri-shy‐-shy‐

musicien directeur -shy‐

-shy‐-shy‐

e

Magali13 Viallefond -shy‐

-shy‐

musiciens13 professionnels rejoignent Mesh en tant

-shy‐-shy‐

des auditeurs raquo

-shy‐-shy‐

musicales reacuteunissant des13 mu13 siciens13 pro-shy‐

-shy‐

-shy‐

Loi no

XY Animuse

79

-shy‐

demandes13 de13

-shy‐

-shy‐nels13 de13 la13 culture

Vers la reconnaissance

nationale

Les formations Mesh

La charte du Reacuteseau national

musique et handicap

laquo Dans le cadre du

le

-shy‐

pour13 tout13 citoyen

des secteurs de la culture du sanitaire et social

-shy‐

gies

preacuteparation13 des13

-shy‐

-shy‐raquo

de la Culture reconnaicirct Mesh en tant que

accegraves agrave la musique en laquo milieu ordinaire raquo -shy‐

marque leur en-shy‐

ils

-shy‐

81

Une peacuteriode

de crise interne

-shy‐-shy‐

-shy‐

certains13 malgreacute

-shy‐taires13

-shy‐

laquo meneacute en 2010 sur les conseils drsquoun -shy‐

-shy‐-shy‐

que les ressources diminuent des salarieacutes

-shy‐

-shy‐

et nous

Modegravele eacuteconomique

Icircle-shy‐de-shy‐France ministegravere de la Culture Drac villes de Montmorency Sar-shy‐

13 13

-shy‐

-shy‐

Cela ne

-shy‐

-shy‐

-shy‐

83

Renouveau du projet

associatif

-shy‐Une13 reacuteflexion13 de13

-shy‐

tout13

amegravene -shy‐-shy‐

dent et la

bases13 drsquoun13 nou-shy‐

reacuteduits nous nous sommes interrogeacutes sur

Malgreacute la crise le soutien13 des13 parte-shy‐ Les

sur13 la13 remise13 agrave13 plat13

-shy‐

-shy‐

-shy‐des13

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ dans

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

Freinsquestions

-shy‐

-shy‐

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

87

structures13 de13

est un13 groupement13 drsquoemployeurs-shy‐

MEZZANINE ADMINSE REGROUPER POUR PARTAGER DES EMPLOIS

C

De Mezzanine fi lms

agrave Mezzanine admin

-shy‐

courts meacutetrages -shy‐

creacuteer13

Ce montage inteacuteresse le milieu des socieacute-shy‐

-shy‐

Qursquoest ce qursquoun groupement

drsquoemployeurs

-shy‐

-shy‐

de ses adheacuterents

-shy‐

-shy‐dateurs

-shy‐

Un deacuteveloppement rapide

-shy‐prin-shy‐

socieacuteteacutes de

-shy‐

13 emplois sont partageacutes -shy‐

89

Les adheacuterents

45 laquo peacutepites creacuteatives raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

la vision strateacutegique

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐) qui

rai sonneacute -shy‐-shy‐

est -shy‐

Les salarieacutes au centre

structu-shy‐comme le

-shy‐

-shy‐

est de Assurer

-shy‐crits dans notre charte

-shy‐

conscience13

-shy‐

10

-shy‐solidariteacute13 entre13 les13

l quels que

-shy‐

En vertu de la clause de solidariteacute si un adheacuterent

91

Mezzanine admin nrsquoest pas un

prestataire de services

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

sont13 speacutecialiseacutes-shy‐

une13 organi-shy‐

des13 personnes13 -shy‐la13 13 ce

car nous sommes sur de lrsquohumain

Un cadre de travai l

stimulant

-shy‐-shy‐

-shy‐

13 le13 -shy‐

les interlo13 cuteurs13 sont deacutemultiplieacutes

-shy‐

Mais la les sala-shy‐

-shy‐

longue dureacutee

Lors de la

-shy‐

-shy‐

Essaimer plutocirct

que grossir

reacuteussir13 agrave13

-shy‐

adapter13 les13 postes-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

43

Partager le sensible

-shy‐un13 lieu13

y

reacutesidences-shy‐

sont aussi -shy‐

-shy‐-shy‐

dans reacuteseau13 de13

-shy‐

-shy‐

Le13 nomadisme la pluridisciplinariteacute les

tacircchons de

-shy‐

Pour les structures sociales

-shy‐raquo

sur13 le13

-shy‐

13 laisser13 des13 traces13 sensibles13 -shy‐-shy‐

laquo

Nicolas Bourriaud les Presses du

raconte

faciliter13 un -shy‐

-shy‐

Elle a eacutegalement accueilli le MuMo Museacutee

Engagements citoyens

-shy‐-shy‐

-shy‐

eacuteteacute inaugureacutees -shy‐

-shy‐

-shy‐ne13 pas13

se13 cantonner13 au13 champ13 de13 la13 culture13 mais

-shy‐

-shy‐

-shy‐

45

-shy‐

du chercheur Laurent Gardin-shy‐

-shy‐

-shy‐

centrale

Encourager la reacuteciprociteacute

-shy‐

appui13

des sur13 -shy‐

tenariat avec les acteurs geacuteneacuteralistes de la

Eclectic Campagne(s) 14

qui se deacuteroule tous les

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Ce travail au long cours

Clea

-shy‐

mais dans une logique drsquoeacutechanges apports13 non13 moneacutetaires13 de13 nos13 partenaires13

-shy‐

Constructions col lectives

agrave diffeacuterentes eacutechel les

Cette capaciteacute13 drsquoingeacutenierie ce rocircle de

-shy‐-shy‐

-shy‐

ulture -shy‐

47

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐nales internationales nous tentons de

donner13

Quelques chiffres

Moyens humains

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

51

13 13

coresponsabiliteacute13 et13 lrsquoen-shy‐

GEIQ THEacuteAcircTRE COMPAGNONNAGEPOUR LrsquoEMPLOI DES JEUNES COMEacuteDIENS

A

Un dispositif pionnier

gnies

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La deacutemarche

la13

Les groupements drsquoemployeurs

pour lrsquoinsertion et la qualification

(Geiq)

-shy‐-shy‐

-shy‐sion centrale

-shy‐ Contrairement

-shy‐

-shy‐

-shy‐

eacutetait donc (de

-shy‐

Geiq -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

53

Lemploi au cœur

des preacuteoccupations

Les jeunes sont employeacutes13 comme13 comeacute-shy‐diens13 permanents

de13 deux13 ans

-shy‐

-shy‐

-shy‐

5 raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

le13

Les Trois-Huit

pi l ier du Geiq

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

srsquoen-shy‐

Les

Le contenu du parcours

-shy‐-shy‐

socioeacuteconomique et juridique du

55

continuiteacute13 drsquoenga-shy‐

-shy‐

et la culture

est

-shy‐

Marie Nachury et Marie-shy‐Emmanuelle

La compagnie des Trois-Huit

-shy‐teur en scegravene

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

e

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Les autres sont volontairement -shy‐

cours13 -shy‐

-shy‐

Un dispositif unique

agrave l rsquoavenir incertain

sachant que

-shy‐

-shy‐-shy‐

Malgreacute des reacutesultats13 probants le Geiq a moyenne son

-shy‐

secteurs des Geiq

notre13 modegravele13 eacutecono

57

-shy‐

-shy‐sement car si le ministegravere de la Culture

-shy‐sion meneacutee dans le cadre du DLA

-shy‐

-shy‐

-shy‐ reste

13 13

Rappels des chiffres cleacutes

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

avec

Contrat de travail de comeacutediens

Preacutesence majoritaire de

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

13 13 13 13 ancrage13 local

-shy‐

GALAPIAT CIRQUE COLLECTIF ITINEacuteRANT AUTOGEacuteREacute

C

Du recircve agrave la reacuteal iteacute

que

-shy‐

de

-shy‐

deacutesir13

-shy‐

Risque Zeacuter0 un premier13 spectacle dont le succegraves ouvre la voie de la reconnaissance dans le milieu du

le

Risque Zeacuter0 elle

-shy‐-shy‐

-shy‐sions Pour nous le cirque est un13 art13 populaire13 feacutedeacuterateur un

Quelques dates

Risque Zeacuter0

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des projets de territoire

l ieacutes agrave l rsquoartistique

autres drsquoeacutechanger

vont -shy‐

-shy‐

de

-shy‐-shy‐

moyenne

une13 centaine13 de13

Tant qursquoil y aura des mouettes

Llsquoapprentissage de la colleacutegialiteacute

-shy‐

Or -shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Une association organiseacutee

en col lectif autogeacutereacute

Contrairement agrave une association clas-shy‐

-shy‐-shy‐

le13 collectif13

permanente Les13 -shy‐

Des laquo seacuteminaires raquo sont organiseacutes

-shy‐

-shy‐-shy‐

sable dans le cadre de ses

-shy‐En

Des reacuteflexions reacutecurrentes

sur le fonctionnement

-shy‐

-shy‐

-shy‐gnement )

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

ciation a conserveacute notamment la gestion

Une nouvel le eacutetape

SCIC ou pas SCIC

mais la13 place13 preacutepondeacute-shy‐rante13 des13 professionnelset inter-shy‐rogent le

mener13 des13 pro-shy‐

-shy‐

rester

Partenaires et budgets 2013

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

13 de13 srsquoasso

raquo

-shy‐ avantages inconveacutenients

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

Concilier ouverture nouvelles

H

Scop

LES MATAPESTEDES CLOWNS EN SCOP

Mettre en accord

lrsquoofficiel et lrsquoofficieux

-shy‐-shy‐

Le statut de la ailleurs -shy‐

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La Drac et la reacutegion Poitou-shy‐Charentes

-shy‐

-shy‐

inadeacute-shy‐

Partenaires et budget

Segravevres ville de Niort

71

-shy‐

-shy‐

Deux clowns en CDI

du Tregraves Grand Conseil mondial des clowns

-shy‐

-shy‐

eacutetaient requis

-shy‐nus mais le changement est veacutecu comme

-shy‐

-shy‐

-shy‐prendre13

conscience13 et13 agrave13 assumer13 notre13 responsa nous sommes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Au-delagrave du statut juridique

laquo est13

Ils

au deacutetriment

9

-shy‐-shy‐

-shy‐10 -shy‐

-shy‐

Activiteacutes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

73

Des fragiliteacutes peu agrave peu

deacutepasseacutees

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

on13 eacutechange13 drsquoeacutegal13 agrave13 eacutegal -shy‐

-shy‐

Profession de foi clownesque

le13 monde13

-shy‐-shy‐

Montrer13 le13 clown13 sous13 toutes13 les13 coutures

Et13 surtout13 sans13 hieacuterarchie13 de13 styles13 13

traditionnel culturel ou commer-shy‐

Srsquoouvrir et inteacutegrer

drsquoautres artistes

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

77

13 -shy‐-shy‐

son et son crise interne

MESHLrsquoACCEgraveS DES PERSONNES HANDICAPEacuteES

AUX PRATIQUES MUSICALES

I

Un projet preacutecurseur issu

de musiciens passionneacutes

-shy‐les eacutedu-shy‐

-shy‐laquo Je

-shy‐-shy‐

-shy‐

gie13 adapteacutee13 Magali devient un eacuteleacute-shy‐

-shy‐

Les fondateurs de Mesh

-shy‐-shy‐

musicologue cri-shy‐-shy‐

musicien directeur -shy‐

-shy‐-shy‐

e

Magali13 Viallefond -shy‐

-shy‐

musiciens13 professionnels rejoignent Mesh en tant

-shy‐-shy‐

des auditeurs raquo

-shy‐-shy‐

musicales reacuteunissant des13 mu13 siciens13 pro-shy‐

-shy‐

-shy‐

Loi no

XY Animuse

79

-shy‐

demandes13 de13

-shy‐

-shy‐nels13 de13 la13 culture

Vers la reconnaissance

nationale

Les formations Mesh

La charte du Reacuteseau national

musique et handicap

laquo Dans le cadre du

le

-shy‐

pour13 tout13 citoyen

des secteurs de la culture du sanitaire et social

-shy‐

gies

preacuteparation13 des13

-shy‐

-shy‐raquo

de la Culture reconnaicirct Mesh en tant que

accegraves agrave la musique en laquo milieu ordinaire raquo -shy‐

marque leur en-shy‐

ils

-shy‐

81

Une peacuteriode

de crise interne

-shy‐-shy‐

-shy‐

certains13 malgreacute

-shy‐taires13

-shy‐

laquo meneacute en 2010 sur les conseils drsquoun -shy‐

-shy‐-shy‐

que les ressources diminuent des salarieacutes

-shy‐

-shy‐

et nous

Modegravele eacuteconomique

Icircle-shy‐de-shy‐France ministegravere de la Culture Drac villes de Montmorency Sar-shy‐

13 13

-shy‐

-shy‐

Cela ne

-shy‐

-shy‐

-shy‐

83

Renouveau du projet

associatif

-shy‐Une13 reacuteflexion13 de13

-shy‐

tout13

amegravene -shy‐-shy‐

dent et la

bases13 drsquoun13 nou-shy‐

reacuteduits nous nous sommes interrogeacutes sur

Malgreacute la crise le soutien13 des13 parte-shy‐ Les

sur13 la13 remise13 agrave13 plat13

-shy‐

-shy‐

-shy‐des13

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ dans

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

Freinsquestions

-shy‐

-shy‐

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

87

structures13 de13

est un13 groupement13 drsquoemployeurs-shy‐

MEZZANINE ADMINSE REGROUPER POUR PARTAGER DES EMPLOIS

C

De Mezzanine fi lms

agrave Mezzanine admin

-shy‐

courts meacutetrages -shy‐

creacuteer13

Ce montage inteacuteresse le milieu des socieacute-shy‐

-shy‐

Qursquoest ce qursquoun groupement

drsquoemployeurs

-shy‐

-shy‐

de ses adheacuterents

-shy‐

-shy‐dateurs

-shy‐

Un deacuteveloppement rapide

-shy‐prin-shy‐

socieacuteteacutes de

-shy‐

13 emplois sont partageacutes -shy‐

89

Les adheacuterents

45 laquo peacutepites creacuteatives raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

la vision strateacutegique

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐) qui

rai sonneacute -shy‐-shy‐

est -shy‐

Les salarieacutes au centre

structu-shy‐comme le

-shy‐

-shy‐

est de Assurer

-shy‐crits dans notre charte

-shy‐

conscience13

-shy‐

10

-shy‐solidariteacute13 entre13 les13

l quels que

-shy‐

En vertu de la clause de solidariteacute si un adheacuterent

91

Mezzanine admin nrsquoest pas un

prestataire de services

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

sont13 speacutecialiseacutes-shy‐

une13 organi-shy‐

des13 personnes13 -shy‐la13 13 ce

car nous sommes sur de lrsquohumain

Un cadre de travai l

stimulant

-shy‐-shy‐

-shy‐

13 le13 -shy‐

les interlo13 cuteurs13 sont deacutemultiplieacutes

-shy‐

Mais la les sala-shy‐

-shy‐

longue dureacutee

Lors de la

-shy‐

-shy‐

Essaimer plutocirct

que grossir

reacuteussir13 agrave13

-shy‐

adapter13 les13 postes-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

raconte

faciliter13 un -shy‐

-shy‐

Elle a eacutegalement accueilli le MuMo Museacutee

Engagements citoyens

-shy‐-shy‐

-shy‐

eacuteteacute inaugureacutees -shy‐

-shy‐

-shy‐ne13 pas13

se13 cantonner13 au13 champ13 de13 la13 culture13 mais

-shy‐

-shy‐

-shy‐

45

-shy‐

du chercheur Laurent Gardin-shy‐

-shy‐

-shy‐

centrale

Encourager la reacuteciprociteacute

-shy‐

appui13

des sur13 -shy‐

tenariat avec les acteurs geacuteneacuteralistes de la

Eclectic Campagne(s) 14

qui se deacuteroule tous les

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Ce travail au long cours

Clea

-shy‐

mais dans une logique drsquoeacutechanges apports13 non13 moneacutetaires13 de13 nos13 partenaires13

-shy‐

Constructions col lectives

agrave diffeacuterentes eacutechel les

Cette capaciteacute13 drsquoingeacutenierie ce rocircle de

-shy‐-shy‐

-shy‐

ulture -shy‐

47

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐nales internationales nous tentons de

donner13

Quelques chiffres

Moyens humains

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

51

13 13

coresponsabiliteacute13 et13 lrsquoen-shy‐

GEIQ THEacuteAcircTRE COMPAGNONNAGEPOUR LrsquoEMPLOI DES JEUNES COMEacuteDIENS

A

Un dispositif pionnier

gnies

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La deacutemarche

la13

Les groupements drsquoemployeurs

pour lrsquoinsertion et la qualification

(Geiq)

-shy‐-shy‐

-shy‐sion centrale

-shy‐ Contrairement

-shy‐

-shy‐

-shy‐

eacutetait donc (de

-shy‐

Geiq -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

53

Lemploi au cœur

des preacuteoccupations

Les jeunes sont employeacutes13 comme13 comeacute-shy‐diens13 permanents

de13 deux13 ans

-shy‐

-shy‐

-shy‐

5 raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

le13

Les Trois-Huit

pi l ier du Geiq

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

srsquoen-shy‐

Les

Le contenu du parcours

-shy‐-shy‐

socioeacuteconomique et juridique du

55

continuiteacute13 drsquoenga-shy‐

-shy‐

et la culture

est

-shy‐

Marie Nachury et Marie-shy‐Emmanuelle

La compagnie des Trois-Huit

-shy‐teur en scegravene

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

e

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Les autres sont volontairement -shy‐

cours13 -shy‐

-shy‐

Un dispositif unique

agrave l rsquoavenir incertain

sachant que

-shy‐

-shy‐-shy‐

Malgreacute des reacutesultats13 probants le Geiq a moyenne son

-shy‐

secteurs des Geiq

notre13 modegravele13 eacutecono

57

-shy‐

-shy‐sement car si le ministegravere de la Culture

-shy‐sion meneacutee dans le cadre du DLA

-shy‐

-shy‐

-shy‐ reste

13 13

Rappels des chiffres cleacutes

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

avec

Contrat de travail de comeacutediens

Preacutesence majoritaire de

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

13 13 13 13 ancrage13 local

-shy‐

GALAPIAT CIRQUE COLLECTIF ITINEacuteRANT AUTOGEacuteREacute

C

Du recircve agrave la reacuteal iteacute

que

-shy‐

de

-shy‐

deacutesir13

-shy‐

Risque Zeacuter0 un premier13 spectacle dont le succegraves ouvre la voie de la reconnaissance dans le milieu du

le

Risque Zeacuter0 elle

-shy‐-shy‐

-shy‐sions Pour nous le cirque est un13 art13 populaire13 feacutedeacuterateur un

Quelques dates

Risque Zeacuter0

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des projets de territoire

l ieacutes agrave l rsquoartistique

autres drsquoeacutechanger

vont -shy‐

-shy‐

de

-shy‐-shy‐

moyenne

une13 centaine13 de13

Tant qursquoil y aura des mouettes

Llsquoapprentissage de la colleacutegialiteacute

-shy‐

Or -shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Une association organiseacutee

en col lectif autogeacutereacute

Contrairement agrave une association clas-shy‐

-shy‐-shy‐

le13 collectif13

permanente Les13 -shy‐

Des laquo seacuteminaires raquo sont organiseacutes

-shy‐

-shy‐-shy‐

sable dans le cadre de ses

-shy‐En

Des reacuteflexions reacutecurrentes

sur le fonctionnement

-shy‐

-shy‐

-shy‐gnement )

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

ciation a conserveacute notamment la gestion

Une nouvel le eacutetape

SCIC ou pas SCIC

mais la13 place13 preacutepondeacute-shy‐rante13 des13 professionnelset inter-shy‐rogent le

mener13 des13 pro-shy‐

-shy‐

rester

Partenaires et budgets 2013

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

13 de13 srsquoasso

raquo

-shy‐ avantages inconveacutenients

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

Concilier ouverture nouvelles

H

Scop

LES MATAPESTEDES CLOWNS EN SCOP

Mettre en accord

lrsquoofficiel et lrsquoofficieux

-shy‐-shy‐

Le statut de la ailleurs -shy‐

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La Drac et la reacutegion Poitou-shy‐Charentes

-shy‐

-shy‐

inadeacute-shy‐

Partenaires et budget

Segravevres ville de Niort

71

-shy‐

-shy‐

Deux clowns en CDI

du Tregraves Grand Conseil mondial des clowns

-shy‐

-shy‐

eacutetaient requis

-shy‐nus mais le changement est veacutecu comme

-shy‐

-shy‐

-shy‐prendre13

conscience13 et13 agrave13 assumer13 notre13 responsa nous sommes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Au-delagrave du statut juridique

laquo est13

Ils

au deacutetriment

9

-shy‐-shy‐

-shy‐10 -shy‐

-shy‐

Activiteacutes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

73

Des fragiliteacutes peu agrave peu

deacutepasseacutees

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

on13 eacutechange13 drsquoeacutegal13 agrave13 eacutegal -shy‐

-shy‐

Profession de foi clownesque

le13 monde13

-shy‐-shy‐

Montrer13 le13 clown13 sous13 toutes13 les13 coutures

Et13 surtout13 sans13 hieacuterarchie13 de13 styles13 13

traditionnel culturel ou commer-shy‐

Srsquoouvrir et inteacutegrer

drsquoautres artistes

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

77

13 -shy‐-shy‐

son et son crise interne

MESHLrsquoACCEgraveS DES PERSONNES HANDICAPEacuteES

AUX PRATIQUES MUSICALES

I

Un projet preacutecurseur issu

de musiciens passionneacutes

-shy‐les eacutedu-shy‐

-shy‐laquo Je

-shy‐-shy‐

-shy‐

gie13 adapteacutee13 Magali devient un eacuteleacute-shy‐

-shy‐

Les fondateurs de Mesh

-shy‐-shy‐

musicologue cri-shy‐-shy‐

musicien directeur -shy‐

-shy‐-shy‐

e

Magali13 Viallefond -shy‐

-shy‐

musiciens13 professionnels rejoignent Mesh en tant

-shy‐-shy‐

des auditeurs raquo

-shy‐-shy‐

musicales reacuteunissant des13 mu13 siciens13 pro-shy‐

-shy‐

-shy‐

Loi no

XY Animuse

79

-shy‐

demandes13 de13

-shy‐

-shy‐nels13 de13 la13 culture

Vers la reconnaissance

nationale

Les formations Mesh

La charte du Reacuteseau national

musique et handicap

laquo Dans le cadre du

le

-shy‐

pour13 tout13 citoyen

des secteurs de la culture du sanitaire et social

-shy‐

gies

preacuteparation13 des13

-shy‐

-shy‐raquo

de la Culture reconnaicirct Mesh en tant que

accegraves agrave la musique en laquo milieu ordinaire raquo -shy‐

marque leur en-shy‐

ils

-shy‐

81

Une peacuteriode

de crise interne

-shy‐-shy‐

-shy‐

certains13 malgreacute

-shy‐taires13

-shy‐

laquo meneacute en 2010 sur les conseils drsquoun -shy‐

-shy‐-shy‐

que les ressources diminuent des salarieacutes

-shy‐

-shy‐

et nous

Modegravele eacuteconomique

Icircle-shy‐de-shy‐France ministegravere de la Culture Drac villes de Montmorency Sar-shy‐

13 13

-shy‐

-shy‐

Cela ne

-shy‐

-shy‐

-shy‐

83

Renouveau du projet

associatif

-shy‐Une13 reacuteflexion13 de13

-shy‐

tout13

amegravene -shy‐-shy‐

dent et la

bases13 drsquoun13 nou-shy‐

reacuteduits nous nous sommes interrogeacutes sur

Malgreacute la crise le soutien13 des13 parte-shy‐ Les

sur13 la13 remise13 agrave13 plat13

-shy‐

-shy‐

-shy‐des13

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ dans

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

Freinsquestions

-shy‐

-shy‐

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

87

structures13 de13

est un13 groupement13 drsquoemployeurs-shy‐

MEZZANINE ADMINSE REGROUPER POUR PARTAGER DES EMPLOIS

C

De Mezzanine fi lms

agrave Mezzanine admin

-shy‐

courts meacutetrages -shy‐

creacuteer13

Ce montage inteacuteresse le milieu des socieacute-shy‐

-shy‐

Qursquoest ce qursquoun groupement

drsquoemployeurs

-shy‐

-shy‐

de ses adheacuterents

-shy‐

-shy‐dateurs

-shy‐

Un deacuteveloppement rapide

-shy‐prin-shy‐

socieacuteteacutes de

-shy‐

13 emplois sont partageacutes -shy‐

89

Les adheacuterents

45 laquo peacutepites creacuteatives raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

la vision strateacutegique

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐) qui

rai sonneacute -shy‐-shy‐

est -shy‐

Les salarieacutes au centre

structu-shy‐comme le

-shy‐

-shy‐

est de Assurer

-shy‐crits dans notre charte

-shy‐

conscience13

-shy‐

10

-shy‐solidariteacute13 entre13 les13

l quels que

-shy‐

En vertu de la clause de solidariteacute si un adheacuterent

91

Mezzanine admin nrsquoest pas un

prestataire de services

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

sont13 speacutecialiseacutes-shy‐

une13 organi-shy‐

des13 personnes13 -shy‐la13 13 ce

car nous sommes sur de lrsquohumain

Un cadre de travai l

stimulant

-shy‐-shy‐

-shy‐

13 le13 -shy‐

les interlo13 cuteurs13 sont deacutemultiplieacutes

-shy‐

Mais la les sala-shy‐

-shy‐

longue dureacutee

Lors de la

-shy‐

-shy‐

Essaimer plutocirct

que grossir

reacuteussir13 agrave13

-shy‐

adapter13 les13 postes-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

45

-shy‐

du chercheur Laurent Gardin-shy‐

-shy‐

-shy‐

centrale

Encourager la reacuteciprociteacute

-shy‐

appui13

des sur13 -shy‐

tenariat avec les acteurs geacuteneacuteralistes de la

Eclectic Campagne(s) 14

qui se deacuteroule tous les

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Ce travail au long cours

Clea

-shy‐

mais dans une logique drsquoeacutechanges apports13 non13 moneacutetaires13 de13 nos13 partenaires13

-shy‐

Constructions col lectives

agrave diffeacuterentes eacutechel les

Cette capaciteacute13 drsquoingeacutenierie ce rocircle de

-shy‐-shy‐

-shy‐

ulture -shy‐

47

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐nales internationales nous tentons de

donner13

Quelques chiffres

Moyens humains

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

51

13 13

coresponsabiliteacute13 et13 lrsquoen-shy‐

GEIQ THEacuteAcircTRE COMPAGNONNAGEPOUR LrsquoEMPLOI DES JEUNES COMEacuteDIENS

A

Un dispositif pionnier

gnies

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La deacutemarche

la13

Les groupements drsquoemployeurs

pour lrsquoinsertion et la qualification

(Geiq)

-shy‐-shy‐

-shy‐sion centrale

-shy‐ Contrairement

-shy‐

-shy‐

-shy‐

eacutetait donc (de

-shy‐

Geiq -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

53

Lemploi au cœur

des preacuteoccupations

Les jeunes sont employeacutes13 comme13 comeacute-shy‐diens13 permanents

de13 deux13 ans

-shy‐

-shy‐

-shy‐

5 raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

le13

Les Trois-Huit

pi l ier du Geiq

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

srsquoen-shy‐

Les

Le contenu du parcours

-shy‐-shy‐

socioeacuteconomique et juridique du

55

continuiteacute13 drsquoenga-shy‐

-shy‐

et la culture

est

-shy‐

Marie Nachury et Marie-shy‐Emmanuelle

La compagnie des Trois-Huit

-shy‐teur en scegravene

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

e

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Les autres sont volontairement -shy‐

cours13 -shy‐

-shy‐

Un dispositif unique

agrave l rsquoavenir incertain

sachant que

-shy‐

-shy‐-shy‐

Malgreacute des reacutesultats13 probants le Geiq a moyenne son

-shy‐

secteurs des Geiq

notre13 modegravele13 eacutecono

57

-shy‐

-shy‐sement car si le ministegravere de la Culture

-shy‐sion meneacutee dans le cadre du DLA

-shy‐

-shy‐

-shy‐ reste

13 13

Rappels des chiffres cleacutes

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

avec

Contrat de travail de comeacutediens

Preacutesence majoritaire de

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

13 13 13 13 ancrage13 local

-shy‐

GALAPIAT CIRQUE COLLECTIF ITINEacuteRANT AUTOGEacuteREacute

C

Du recircve agrave la reacuteal iteacute

que

-shy‐

de

-shy‐

deacutesir13

-shy‐

Risque Zeacuter0 un premier13 spectacle dont le succegraves ouvre la voie de la reconnaissance dans le milieu du

le

Risque Zeacuter0 elle

-shy‐-shy‐

-shy‐sions Pour nous le cirque est un13 art13 populaire13 feacutedeacuterateur un

Quelques dates

Risque Zeacuter0

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des projets de territoire

l ieacutes agrave l rsquoartistique

autres drsquoeacutechanger

vont -shy‐

-shy‐

de

-shy‐-shy‐

moyenne

une13 centaine13 de13

Tant qursquoil y aura des mouettes

Llsquoapprentissage de la colleacutegialiteacute

-shy‐

Or -shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Une association organiseacutee

en col lectif autogeacutereacute

Contrairement agrave une association clas-shy‐

-shy‐-shy‐

le13 collectif13

permanente Les13 -shy‐

Des laquo seacuteminaires raquo sont organiseacutes

-shy‐

-shy‐-shy‐

sable dans le cadre de ses

-shy‐En

Des reacuteflexions reacutecurrentes

sur le fonctionnement

-shy‐

-shy‐

-shy‐gnement )

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

ciation a conserveacute notamment la gestion

Une nouvel le eacutetape

SCIC ou pas SCIC

mais la13 place13 preacutepondeacute-shy‐rante13 des13 professionnelset inter-shy‐rogent le

mener13 des13 pro-shy‐

-shy‐

rester

Partenaires et budgets 2013

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

13 de13 srsquoasso

raquo

-shy‐ avantages inconveacutenients

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

Concilier ouverture nouvelles

H

Scop

LES MATAPESTEDES CLOWNS EN SCOP

Mettre en accord

lrsquoofficiel et lrsquoofficieux

-shy‐-shy‐

Le statut de la ailleurs -shy‐

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La Drac et la reacutegion Poitou-shy‐Charentes

-shy‐

-shy‐

inadeacute-shy‐

Partenaires et budget

Segravevres ville de Niort

71

-shy‐

-shy‐

Deux clowns en CDI

du Tregraves Grand Conseil mondial des clowns

-shy‐

-shy‐

eacutetaient requis

-shy‐nus mais le changement est veacutecu comme

-shy‐

-shy‐

-shy‐prendre13

conscience13 et13 agrave13 assumer13 notre13 responsa nous sommes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Au-delagrave du statut juridique

laquo est13

Ils

au deacutetriment

9

-shy‐-shy‐

-shy‐10 -shy‐

-shy‐

Activiteacutes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

73

Des fragiliteacutes peu agrave peu

deacutepasseacutees

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

on13 eacutechange13 drsquoeacutegal13 agrave13 eacutegal -shy‐

-shy‐

Profession de foi clownesque

le13 monde13

-shy‐-shy‐

Montrer13 le13 clown13 sous13 toutes13 les13 coutures

Et13 surtout13 sans13 hieacuterarchie13 de13 styles13 13

traditionnel culturel ou commer-shy‐

Srsquoouvrir et inteacutegrer

drsquoautres artistes

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

77

13 -shy‐-shy‐

son et son crise interne

MESHLrsquoACCEgraveS DES PERSONNES HANDICAPEacuteES

AUX PRATIQUES MUSICALES

I

Un projet preacutecurseur issu

de musiciens passionneacutes

-shy‐les eacutedu-shy‐

-shy‐laquo Je

-shy‐-shy‐

-shy‐

gie13 adapteacutee13 Magali devient un eacuteleacute-shy‐

-shy‐

Les fondateurs de Mesh

-shy‐-shy‐

musicologue cri-shy‐-shy‐

musicien directeur -shy‐

-shy‐-shy‐

e

Magali13 Viallefond -shy‐

-shy‐

musiciens13 professionnels rejoignent Mesh en tant

-shy‐-shy‐

des auditeurs raquo

-shy‐-shy‐

musicales reacuteunissant des13 mu13 siciens13 pro-shy‐

-shy‐

-shy‐

Loi no

XY Animuse

79

-shy‐

demandes13 de13

-shy‐

-shy‐nels13 de13 la13 culture

Vers la reconnaissance

nationale

Les formations Mesh

La charte du Reacuteseau national

musique et handicap

laquo Dans le cadre du

le

-shy‐

pour13 tout13 citoyen

des secteurs de la culture du sanitaire et social

-shy‐

gies

preacuteparation13 des13

-shy‐

-shy‐raquo

de la Culture reconnaicirct Mesh en tant que

accegraves agrave la musique en laquo milieu ordinaire raquo -shy‐

marque leur en-shy‐

ils

-shy‐

81

Une peacuteriode

de crise interne

-shy‐-shy‐

-shy‐

certains13 malgreacute

-shy‐taires13

-shy‐

laquo meneacute en 2010 sur les conseils drsquoun -shy‐

-shy‐-shy‐

que les ressources diminuent des salarieacutes

-shy‐

-shy‐

et nous

Modegravele eacuteconomique

Icircle-shy‐de-shy‐France ministegravere de la Culture Drac villes de Montmorency Sar-shy‐

13 13

-shy‐

-shy‐

Cela ne

-shy‐

-shy‐

-shy‐

83

Renouveau du projet

associatif

-shy‐Une13 reacuteflexion13 de13

-shy‐

tout13

amegravene -shy‐-shy‐

dent et la

bases13 drsquoun13 nou-shy‐

reacuteduits nous nous sommes interrogeacutes sur

Malgreacute la crise le soutien13 des13 parte-shy‐ Les

sur13 la13 remise13 agrave13 plat13

-shy‐

-shy‐

-shy‐des13

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ dans

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

Freinsquestions

-shy‐

-shy‐

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

87

structures13 de13

est un13 groupement13 drsquoemployeurs-shy‐

MEZZANINE ADMINSE REGROUPER POUR PARTAGER DES EMPLOIS

C

De Mezzanine fi lms

agrave Mezzanine admin

-shy‐

courts meacutetrages -shy‐

creacuteer13

Ce montage inteacuteresse le milieu des socieacute-shy‐

-shy‐

Qursquoest ce qursquoun groupement

drsquoemployeurs

-shy‐

-shy‐

de ses adheacuterents

-shy‐

-shy‐dateurs

-shy‐

Un deacuteveloppement rapide

-shy‐prin-shy‐

socieacuteteacutes de

-shy‐

13 emplois sont partageacutes -shy‐

89

Les adheacuterents

45 laquo peacutepites creacuteatives raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

la vision strateacutegique

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐) qui

rai sonneacute -shy‐-shy‐

est -shy‐

Les salarieacutes au centre

structu-shy‐comme le

-shy‐

-shy‐

est de Assurer

-shy‐crits dans notre charte

-shy‐

conscience13

-shy‐

10

-shy‐solidariteacute13 entre13 les13

l quels que

-shy‐

En vertu de la clause de solidariteacute si un adheacuterent

91

Mezzanine admin nrsquoest pas un

prestataire de services

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

sont13 speacutecialiseacutes-shy‐

une13 organi-shy‐

des13 personnes13 -shy‐la13 13 ce

car nous sommes sur de lrsquohumain

Un cadre de travai l

stimulant

-shy‐-shy‐

-shy‐

13 le13 -shy‐

les interlo13 cuteurs13 sont deacutemultiplieacutes

-shy‐

Mais la les sala-shy‐

-shy‐

longue dureacutee

Lors de la

-shy‐

-shy‐

Essaimer plutocirct

que grossir

reacuteussir13 agrave13

-shy‐

adapter13 les13 postes-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Ce travail au long cours

Clea

-shy‐

mais dans une logique drsquoeacutechanges apports13 non13 moneacutetaires13 de13 nos13 partenaires13

-shy‐

Constructions col lectives

agrave diffeacuterentes eacutechel les

Cette capaciteacute13 drsquoingeacutenierie ce rocircle de

-shy‐-shy‐

-shy‐

ulture -shy‐

47

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐nales internationales nous tentons de

donner13

Quelques chiffres

Moyens humains

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

51

13 13

coresponsabiliteacute13 et13 lrsquoen-shy‐

GEIQ THEacuteAcircTRE COMPAGNONNAGEPOUR LrsquoEMPLOI DES JEUNES COMEacuteDIENS

A

Un dispositif pionnier

gnies

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La deacutemarche

la13

Les groupements drsquoemployeurs

pour lrsquoinsertion et la qualification

(Geiq)

-shy‐-shy‐

-shy‐sion centrale

-shy‐ Contrairement

-shy‐

-shy‐

-shy‐

eacutetait donc (de

-shy‐

Geiq -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

53

Lemploi au cœur

des preacuteoccupations

Les jeunes sont employeacutes13 comme13 comeacute-shy‐diens13 permanents

de13 deux13 ans

-shy‐

-shy‐

-shy‐

5 raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

le13

Les Trois-Huit

pi l ier du Geiq

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

srsquoen-shy‐

Les

Le contenu du parcours

-shy‐-shy‐

socioeacuteconomique et juridique du

55

continuiteacute13 drsquoenga-shy‐

-shy‐

et la culture

est

-shy‐

Marie Nachury et Marie-shy‐Emmanuelle

La compagnie des Trois-Huit

-shy‐teur en scegravene

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

e

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Les autres sont volontairement -shy‐

cours13 -shy‐

-shy‐

Un dispositif unique

agrave l rsquoavenir incertain

sachant que

-shy‐

-shy‐-shy‐

Malgreacute des reacutesultats13 probants le Geiq a moyenne son

-shy‐

secteurs des Geiq

notre13 modegravele13 eacutecono

57

-shy‐

-shy‐sement car si le ministegravere de la Culture

-shy‐sion meneacutee dans le cadre du DLA

-shy‐

-shy‐

-shy‐ reste

13 13

Rappels des chiffres cleacutes

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

avec

Contrat de travail de comeacutediens

Preacutesence majoritaire de

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

13 13 13 13 ancrage13 local

-shy‐

GALAPIAT CIRQUE COLLECTIF ITINEacuteRANT AUTOGEacuteREacute

C

Du recircve agrave la reacuteal iteacute

que

-shy‐

de

-shy‐

deacutesir13

-shy‐

Risque Zeacuter0 un premier13 spectacle dont le succegraves ouvre la voie de la reconnaissance dans le milieu du

le

Risque Zeacuter0 elle

-shy‐-shy‐

-shy‐sions Pour nous le cirque est un13 art13 populaire13 feacutedeacuterateur un

Quelques dates

Risque Zeacuter0

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des projets de territoire

l ieacutes agrave l rsquoartistique

autres drsquoeacutechanger

vont -shy‐

-shy‐

de

-shy‐-shy‐

moyenne

une13 centaine13 de13

Tant qursquoil y aura des mouettes

Llsquoapprentissage de la colleacutegialiteacute

-shy‐

Or -shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Une association organiseacutee

en col lectif autogeacutereacute

Contrairement agrave une association clas-shy‐

-shy‐-shy‐

le13 collectif13

permanente Les13 -shy‐

Des laquo seacuteminaires raquo sont organiseacutes

-shy‐

-shy‐-shy‐

sable dans le cadre de ses

-shy‐En

Des reacuteflexions reacutecurrentes

sur le fonctionnement

-shy‐

-shy‐

-shy‐gnement )

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

ciation a conserveacute notamment la gestion

Une nouvel le eacutetape

SCIC ou pas SCIC

mais la13 place13 preacutepondeacute-shy‐rante13 des13 professionnelset inter-shy‐rogent le

mener13 des13 pro-shy‐

-shy‐

rester

Partenaires et budgets 2013

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

13 de13 srsquoasso

raquo

-shy‐ avantages inconveacutenients

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

Concilier ouverture nouvelles

H

Scop

LES MATAPESTEDES CLOWNS EN SCOP

Mettre en accord

lrsquoofficiel et lrsquoofficieux

-shy‐-shy‐

Le statut de la ailleurs -shy‐

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La Drac et la reacutegion Poitou-shy‐Charentes

-shy‐

-shy‐

inadeacute-shy‐

Partenaires et budget

Segravevres ville de Niort

71

-shy‐

-shy‐

Deux clowns en CDI

du Tregraves Grand Conseil mondial des clowns

-shy‐

-shy‐

eacutetaient requis

-shy‐nus mais le changement est veacutecu comme

-shy‐

-shy‐

-shy‐prendre13

conscience13 et13 agrave13 assumer13 notre13 responsa nous sommes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Au-delagrave du statut juridique

laquo est13

Ils

au deacutetriment

9

-shy‐-shy‐

-shy‐10 -shy‐

-shy‐

Activiteacutes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

73

Des fragiliteacutes peu agrave peu

deacutepasseacutees

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

on13 eacutechange13 drsquoeacutegal13 agrave13 eacutegal -shy‐

-shy‐

Profession de foi clownesque

le13 monde13

-shy‐-shy‐

Montrer13 le13 clown13 sous13 toutes13 les13 coutures

Et13 surtout13 sans13 hieacuterarchie13 de13 styles13 13

traditionnel culturel ou commer-shy‐

Srsquoouvrir et inteacutegrer

drsquoautres artistes

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

77

13 -shy‐-shy‐

son et son crise interne

MESHLrsquoACCEgraveS DES PERSONNES HANDICAPEacuteES

AUX PRATIQUES MUSICALES

I

Un projet preacutecurseur issu

de musiciens passionneacutes

-shy‐les eacutedu-shy‐

-shy‐laquo Je

-shy‐-shy‐

-shy‐

gie13 adapteacutee13 Magali devient un eacuteleacute-shy‐

-shy‐

Les fondateurs de Mesh

-shy‐-shy‐

musicologue cri-shy‐-shy‐

musicien directeur -shy‐

-shy‐-shy‐

e

Magali13 Viallefond -shy‐

-shy‐

musiciens13 professionnels rejoignent Mesh en tant

-shy‐-shy‐

des auditeurs raquo

-shy‐-shy‐

musicales reacuteunissant des13 mu13 siciens13 pro-shy‐

-shy‐

-shy‐

Loi no

XY Animuse

79

-shy‐

demandes13 de13

-shy‐

-shy‐nels13 de13 la13 culture

Vers la reconnaissance

nationale

Les formations Mesh

La charte du Reacuteseau national

musique et handicap

laquo Dans le cadre du

le

-shy‐

pour13 tout13 citoyen

des secteurs de la culture du sanitaire et social

-shy‐

gies

preacuteparation13 des13

-shy‐

-shy‐raquo

de la Culture reconnaicirct Mesh en tant que

accegraves agrave la musique en laquo milieu ordinaire raquo -shy‐

marque leur en-shy‐

ils

-shy‐

81

Une peacuteriode

de crise interne

-shy‐-shy‐

-shy‐

certains13 malgreacute

-shy‐taires13

-shy‐

laquo meneacute en 2010 sur les conseils drsquoun -shy‐

-shy‐-shy‐

que les ressources diminuent des salarieacutes

-shy‐

-shy‐

et nous

Modegravele eacuteconomique

Icircle-shy‐de-shy‐France ministegravere de la Culture Drac villes de Montmorency Sar-shy‐

13 13

-shy‐

-shy‐

Cela ne

-shy‐

-shy‐

-shy‐

83

Renouveau du projet

associatif

-shy‐Une13 reacuteflexion13 de13

-shy‐

tout13

amegravene -shy‐-shy‐

dent et la

bases13 drsquoun13 nou-shy‐

reacuteduits nous nous sommes interrogeacutes sur

Malgreacute la crise le soutien13 des13 parte-shy‐ Les

sur13 la13 remise13 agrave13 plat13

-shy‐

-shy‐

-shy‐des13

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ dans

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

Freinsquestions

-shy‐

-shy‐

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

87

structures13 de13

est un13 groupement13 drsquoemployeurs-shy‐

MEZZANINE ADMINSE REGROUPER POUR PARTAGER DES EMPLOIS

C

De Mezzanine fi lms

agrave Mezzanine admin

-shy‐

courts meacutetrages -shy‐

creacuteer13

Ce montage inteacuteresse le milieu des socieacute-shy‐

-shy‐

Qursquoest ce qursquoun groupement

drsquoemployeurs

-shy‐

-shy‐

de ses adheacuterents

-shy‐

-shy‐dateurs

-shy‐

Un deacuteveloppement rapide

-shy‐prin-shy‐

socieacuteteacutes de

-shy‐

13 emplois sont partageacutes -shy‐

89

Les adheacuterents

45 laquo peacutepites creacuteatives raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

la vision strateacutegique

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐) qui

rai sonneacute -shy‐-shy‐

est -shy‐

Les salarieacutes au centre

structu-shy‐comme le

-shy‐

-shy‐

est de Assurer

-shy‐crits dans notre charte

-shy‐

conscience13

-shy‐

10

-shy‐solidariteacute13 entre13 les13

l quels que

-shy‐

En vertu de la clause de solidariteacute si un adheacuterent

91

Mezzanine admin nrsquoest pas un

prestataire de services

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

sont13 speacutecialiseacutes-shy‐

une13 organi-shy‐

des13 personnes13 -shy‐la13 13 ce

car nous sommes sur de lrsquohumain

Un cadre de travai l

stimulant

-shy‐-shy‐

-shy‐

13 le13 -shy‐

les interlo13 cuteurs13 sont deacutemultiplieacutes

-shy‐

Mais la les sala-shy‐

-shy‐

longue dureacutee

Lors de la

-shy‐

-shy‐

Essaimer plutocirct

que grossir

reacuteussir13 agrave13

-shy‐

adapter13 les13 postes-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

47

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐nales internationales nous tentons de

donner13

Quelques chiffres

Moyens humains

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

51

13 13

coresponsabiliteacute13 et13 lrsquoen-shy‐

GEIQ THEacuteAcircTRE COMPAGNONNAGEPOUR LrsquoEMPLOI DES JEUNES COMEacuteDIENS

A

Un dispositif pionnier

gnies

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La deacutemarche

la13

Les groupements drsquoemployeurs

pour lrsquoinsertion et la qualification

(Geiq)

-shy‐-shy‐

-shy‐sion centrale

-shy‐ Contrairement

-shy‐

-shy‐

-shy‐

eacutetait donc (de

-shy‐

Geiq -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

53

Lemploi au cœur

des preacuteoccupations

Les jeunes sont employeacutes13 comme13 comeacute-shy‐diens13 permanents

de13 deux13 ans

-shy‐

-shy‐

-shy‐

5 raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

le13

Les Trois-Huit

pi l ier du Geiq

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

srsquoen-shy‐

Les

Le contenu du parcours

-shy‐-shy‐

socioeacuteconomique et juridique du

55

continuiteacute13 drsquoenga-shy‐

-shy‐

et la culture

est

-shy‐

Marie Nachury et Marie-shy‐Emmanuelle

La compagnie des Trois-Huit

-shy‐teur en scegravene

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

e

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Les autres sont volontairement -shy‐

cours13 -shy‐

-shy‐

Un dispositif unique

agrave l rsquoavenir incertain

sachant que

-shy‐

-shy‐-shy‐

Malgreacute des reacutesultats13 probants le Geiq a moyenne son

-shy‐

secteurs des Geiq

notre13 modegravele13 eacutecono

57

-shy‐

-shy‐sement car si le ministegravere de la Culture

-shy‐sion meneacutee dans le cadre du DLA

-shy‐

-shy‐

-shy‐ reste

13 13

Rappels des chiffres cleacutes

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

avec

Contrat de travail de comeacutediens

Preacutesence majoritaire de

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

13 13 13 13 ancrage13 local

-shy‐

GALAPIAT CIRQUE COLLECTIF ITINEacuteRANT AUTOGEacuteREacute

C

Du recircve agrave la reacuteal iteacute

que

-shy‐

de

-shy‐

deacutesir13

-shy‐

Risque Zeacuter0 un premier13 spectacle dont le succegraves ouvre la voie de la reconnaissance dans le milieu du

le

Risque Zeacuter0 elle

-shy‐-shy‐

-shy‐sions Pour nous le cirque est un13 art13 populaire13 feacutedeacuterateur un

Quelques dates

Risque Zeacuter0

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des projets de territoire

l ieacutes agrave l rsquoartistique

autres drsquoeacutechanger

vont -shy‐

-shy‐

de

-shy‐-shy‐

moyenne

une13 centaine13 de13

Tant qursquoil y aura des mouettes

Llsquoapprentissage de la colleacutegialiteacute

-shy‐

Or -shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Une association organiseacutee

en col lectif autogeacutereacute

Contrairement agrave une association clas-shy‐

-shy‐-shy‐

le13 collectif13

permanente Les13 -shy‐

Des laquo seacuteminaires raquo sont organiseacutes

-shy‐

-shy‐-shy‐

sable dans le cadre de ses

-shy‐En

Des reacuteflexions reacutecurrentes

sur le fonctionnement

-shy‐

-shy‐

-shy‐gnement )

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

ciation a conserveacute notamment la gestion

Une nouvel le eacutetape

SCIC ou pas SCIC

mais la13 place13 preacutepondeacute-shy‐rante13 des13 professionnelset inter-shy‐rogent le

mener13 des13 pro-shy‐

-shy‐

rester

Partenaires et budgets 2013

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

13 de13 srsquoasso

raquo

-shy‐ avantages inconveacutenients

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

Concilier ouverture nouvelles

H

Scop

LES MATAPESTEDES CLOWNS EN SCOP

Mettre en accord

lrsquoofficiel et lrsquoofficieux

-shy‐-shy‐

Le statut de la ailleurs -shy‐

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La Drac et la reacutegion Poitou-shy‐Charentes

-shy‐

-shy‐

inadeacute-shy‐

Partenaires et budget

Segravevres ville de Niort

71

-shy‐

-shy‐

Deux clowns en CDI

du Tregraves Grand Conseil mondial des clowns

-shy‐

-shy‐

eacutetaient requis

-shy‐nus mais le changement est veacutecu comme

-shy‐

-shy‐

-shy‐prendre13

conscience13 et13 agrave13 assumer13 notre13 responsa nous sommes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Au-delagrave du statut juridique

laquo est13

Ils

au deacutetriment

9

-shy‐-shy‐

-shy‐10 -shy‐

-shy‐

Activiteacutes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

73

Des fragiliteacutes peu agrave peu

deacutepasseacutees

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

on13 eacutechange13 drsquoeacutegal13 agrave13 eacutegal -shy‐

-shy‐

Profession de foi clownesque

le13 monde13

-shy‐-shy‐

Montrer13 le13 clown13 sous13 toutes13 les13 coutures

Et13 surtout13 sans13 hieacuterarchie13 de13 styles13 13

traditionnel culturel ou commer-shy‐

Srsquoouvrir et inteacutegrer

drsquoautres artistes

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

77

13 -shy‐-shy‐

son et son crise interne

MESHLrsquoACCEgraveS DES PERSONNES HANDICAPEacuteES

AUX PRATIQUES MUSICALES

I

Un projet preacutecurseur issu

de musiciens passionneacutes

-shy‐les eacutedu-shy‐

-shy‐laquo Je

-shy‐-shy‐

-shy‐

gie13 adapteacutee13 Magali devient un eacuteleacute-shy‐

-shy‐

Les fondateurs de Mesh

-shy‐-shy‐

musicologue cri-shy‐-shy‐

musicien directeur -shy‐

-shy‐-shy‐

e

Magali13 Viallefond -shy‐

-shy‐

musiciens13 professionnels rejoignent Mesh en tant

-shy‐-shy‐

des auditeurs raquo

-shy‐-shy‐

musicales reacuteunissant des13 mu13 siciens13 pro-shy‐

-shy‐

-shy‐

Loi no

XY Animuse

79

-shy‐

demandes13 de13

-shy‐

-shy‐nels13 de13 la13 culture

Vers la reconnaissance

nationale

Les formations Mesh

La charte du Reacuteseau national

musique et handicap

laquo Dans le cadre du

le

-shy‐

pour13 tout13 citoyen

des secteurs de la culture du sanitaire et social

-shy‐

gies

preacuteparation13 des13

-shy‐

-shy‐raquo

de la Culture reconnaicirct Mesh en tant que

accegraves agrave la musique en laquo milieu ordinaire raquo -shy‐

marque leur en-shy‐

ils

-shy‐

81

Une peacuteriode

de crise interne

-shy‐-shy‐

-shy‐

certains13 malgreacute

-shy‐taires13

-shy‐

laquo meneacute en 2010 sur les conseils drsquoun -shy‐

-shy‐-shy‐

que les ressources diminuent des salarieacutes

-shy‐

-shy‐

et nous

Modegravele eacuteconomique

Icircle-shy‐de-shy‐France ministegravere de la Culture Drac villes de Montmorency Sar-shy‐

13 13

-shy‐

-shy‐

Cela ne

-shy‐

-shy‐

-shy‐

83

Renouveau du projet

associatif

-shy‐Une13 reacuteflexion13 de13

-shy‐

tout13

amegravene -shy‐-shy‐

dent et la

bases13 drsquoun13 nou-shy‐

reacuteduits nous nous sommes interrogeacutes sur

Malgreacute la crise le soutien13 des13 parte-shy‐ Les

sur13 la13 remise13 agrave13 plat13

-shy‐

-shy‐

-shy‐des13

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ dans

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

Freinsquestions

-shy‐

-shy‐

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

87

structures13 de13

est un13 groupement13 drsquoemployeurs-shy‐

MEZZANINE ADMINSE REGROUPER POUR PARTAGER DES EMPLOIS

C

De Mezzanine fi lms

agrave Mezzanine admin

-shy‐

courts meacutetrages -shy‐

creacuteer13

Ce montage inteacuteresse le milieu des socieacute-shy‐

-shy‐

Qursquoest ce qursquoun groupement

drsquoemployeurs

-shy‐

-shy‐

de ses adheacuterents

-shy‐

-shy‐dateurs

-shy‐

Un deacuteveloppement rapide

-shy‐prin-shy‐

socieacuteteacutes de

-shy‐

13 emplois sont partageacutes -shy‐

89

Les adheacuterents

45 laquo peacutepites creacuteatives raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

la vision strateacutegique

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐) qui

rai sonneacute -shy‐-shy‐

est -shy‐

Les salarieacutes au centre

structu-shy‐comme le

-shy‐

-shy‐

est de Assurer

-shy‐crits dans notre charte

-shy‐

conscience13

-shy‐

10

-shy‐solidariteacute13 entre13 les13

l quels que

-shy‐

En vertu de la clause de solidariteacute si un adheacuterent

91

Mezzanine admin nrsquoest pas un

prestataire de services

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

sont13 speacutecialiseacutes-shy‐

une13 organi-shy‐

des13 personnes13 -shy‐la13 13 ce

car nous sommes sur de lrsquohumain

Un cadre de travai l

stimulant

-shy‐-shy‐

-shy‐

13 le13 -shy‐

les interlo13 cuteurs13 sont deacutemultiplieacutes

-shy‐

Mais la les sala-shy‐

-shy‐

longue dureacutee

Lors de la

-shy‐

-shy‐

Essaimer plutocirct

que grossir

reacuteussir13 agrave13

-shy‐

adapter13 les13 postes-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

51

13 13

coresponsabiliteacute13 et13 lrsquoen-shy‐

GEIQ THEacuteAcircTRE COMPAGNONNAGEPOUR LrsquoEMPLOI DES JEUNES COMEacuteDIENS

A

Un dispositif pionnier

gnies

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La deacutemarche

la13

Les groupements drsquoemployeurs

pour lrsquoinsertion et la qualification

(Geiq)

-shy‐-shy‐

-shy‐sion centrale

-shy‐ Contrairement

-shy‐

-shy‐

-shy‐

eacutetait donc (de

-shy‐

Geiq -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

53

Lemploi au cœur

des preacuteoccupations

Les jeunes sont employeacutes13 comme13 comeacute-shy‐diens13 permanents

de13 deux13 ans

-shy‐

-shy‐

-shy‐

5 raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

le13

Les Trois-Huit

pi l ier du Geiq

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

srsquoen-shy‐

Les

Le contenu du parcours

-shy‐-shy‐

socioeacuteconomique et juridique du

55

continuiteacute13 drsquoenga-shy‐

-shy‐

et la culture

est

-shy‐

Marie Nachury et Marie-shy‐Emmanuelle

La compagnie des Trois-Huit

-shy‐teur en scegravene

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

e

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Les autres sont volontairement -shy‐

cours13 -shy‐

-shy‐

Un dispositif unique

agrave l rsquoavenir incertain

sachant que

-shy‐

-shy‐-shy‐

Malgreacute des reacutesultats13 probants le Geiq a moyenne son

-shy‐

secteurs des Geiq

notre13 modegravele13 eacutecono

57

-shy‐

-shy‐sement car si le ministegravere de la Culture

-shy‐sion meneacutee dans le cadre du DLA

-shy‐

-shy‐

-shy‐ reste

13 13

Rappels des chiffres cleacutes

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

avec

Contrat de travail de comeacutediens

Preacutesence majoritaire de

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

13 13 13 13 ancrage13 local

-shy‐

GALAPIAT CIRQUE COLLECTIF ITINEacuteRANT AUTOGEacuteREacute

C

Du recircve agrave la reacuteal iteacute

que

-shy‐

de

-shy‐

deacutesir13

-shy‐

Risque Zeacuter0 un premier13 spectacle dont le succegraves ouvre la voie de la reconnaissance dans le milieu du

le

Risque Zeacuter0 elle

-shy‐-shy‐

-shy‐sions Pour nous le cirque est un13 art13 populaire13 feacutedeacuterateur un

Quelques dates

Risque Zeacuter0

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des projets de territoire

l ieacutes agrave l rsquoartistique

autres drsquoeacutechanger

vont -shy‐

-shy‐

de

-shy‐-shy‐

moyenne

une13 centaine13 de13

Tant qursquoil y aura des mouettes

Llsquoapprentissage de la colleacutegialiteacute

-shy‐

Or -shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Une association organiseacutee

en col lectif autogeacutereacute

Contrairement agrave une association clas-shy‐

-shy‐-shy‐

le13 collectif13

permanente Les13 -shy‐

Des laquo seacuteminaires raquo sont organiseacutes

-shy‐

-shy‐-shy‐

sable dans le cadre de ses

-shy‐En

Des reacuteflexions reacutecurrentes

sur le fonctionnement

-shy‐

-shy‐

-shy‐gnement )

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

ciation a conserveacute notamment la gestion

Une nouvel le eacutetape

SCIC ou pas SCIC

mais la13 place13 preacutepondeacute-shy‐rante13 des13 professionnelset inter-shy‐rogent le

mener13 des13 pro-shy‐

-shy‐

rester

Partenaires et budgets 2013

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

13 de13 srsquoasso

raquo

-shy‐ avantages inconveacutenients

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

Concilier ouverture nouvelles

H

Scop

LES MATAPESTEDES CLOWNS EN SCOP

Mettre en accord

lrsquoofficiel et lrsquoofficieux

-shy‐-shy‐

Le statut de la ailleurs -shy‐

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La Drac et la reacutegion Poitou-shy‐Charentes

-shy‐

-shy‐

inadeacute-shy‐

Partenaires et budget

Segravevres ville de Niort

71

-shy‐

-shy‐

Deux clowns en CDI

du Tregraves Grand Conseil mondial des clowns

-shy‐

-shy‐

eacutetaient requis

-shy‐nus mais le changement est veacutecu comme

-shy‐

-shy‐

-shy‐prendre13

conscience13 et13 agrave13 assumer13 notre13 responsa nous sommes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Au-delagrave du statut juridique

laquo est13

Ils

au deacutetriment

9

-shy‐-shy‐

-shy‐10 -shy‐

-shy‐

Activiteacutes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

73

Des fragiliteacutes peu agrave peu

deacutepasseacutees

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

on13 eacutechange13 drsquoeacutegal13 agrave13 eacutegal -shy‐

-shy‐

Profession de foi clownesque

le13 monde13

-shy‐-shy‐

Montrer13 le13 clown13 sous13 toutes13 les13 coutures

Et13 surtout13 sans13 hieacuterarchie13 de13 styles13 13

traditionnel culturel ou commer-shy‐

Srsquoouvrir et inteacutegrer

drsquoautres artistes

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

77

13 -shy‐-shy‐

son et son crise interne

MESHLrsquoACCEgraveS DES PERSONNES HANDICAPEacuteES

AUX PRATIQUES MUSICALES

I

Un projet preacutecurseur issu

de musiciens passionneacutes

-shy‐les eacutedu-shy‐

-shy‐laquo Je

-shy‐-shy‐

-shy‐

gie13 adapteacutee13 Magali devient un eacuteleacute-shy‐

-shy‐

Les fondateurs de Mesh

-shy‐-shy‐

musicologue cri-shy‐-shy‐

musicien directeur -shy‐

-shy‐-shy‐

e

Magali13 Viallefond -shy‐

-shy‐

musiciens13 professionnels rejoignent Mesh en tant

-shy‐-shy‐

des auditeurs raquo

-shy‐-shy‐

musicales reacuteunissant des13 mu13 siciens13 pro-shy‐

-shy‐

-shy‐

Loi no

XY Animuse

79

-shy‐

demandes13 de13

-shy‐

-shy‐nels13 de13 la13 culture

Vers la reconnaissance

nationale

Les formations Mesh

La charte du Reacuteseau national

musique et handicap

laquo Dans le cadre du

le

-shy‐

pour13 tout13 citoyen

des secteurs de la culture du sanitaire et social

-shy‐

gies

preacuteparation13 des13

-shy‐

-shy‐raquo

de la Culture reconnaicirct Mesh en tant que

accegraves agrave la musique en laquo milieu ordinaire raquo -shy‐

marque leur en-shy‐

ils

-shy‐

81

Une peacuteriode

de crise interne

-shy‐-shy‐

-shy‐

certains13 malgreacute

-shy‐taires13

-shy‐

laquo meneacute en 2010 sur les conseils drsquoun -shy‐

-shy‐-shy‐

que les ressources diminuent des salarieacutes

-shy‐

-shy‐

et nous

Modegravele eacuteconomique

Icircle-shy‐de-shy‐France ministegravere de la Culture Drac villes de Montmorency Sar-shy‐

13 13

-shy‐

-shy‐

Cela ne

-shy‐

-shy‐

-shy‐

83

Renouveau du projet

associatif

-shy‐Une13 reacuteflexion13 de13

-shy‐

tout13

amegravene -shy‐-shy‐

dent et la

bases13 drsquoun13 nou-shy‐

reacuteduits nous nous sommes interrogeacutes sur

Malgreacute la crise le soutien13 des13 parte-shy‐ Les

sur13 la13 remise13 agrave13 plat13

-shy‐

-shy‐

-shy‐des13

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ dans

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

Freinsquestions

-shy‐

-shy‐

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

87

structures13 de13

est un13 groupement13 drsquoemployeurs-shy‐

MEZZANINE ADMINSE REGROUPER POUR PARTAGER DES EMPLOIS

C

De Mezzanine fi lms

agrave Mezzanine admin

-shy‐

courts meacutetrages -shy‐

creacuteer13

Ce montage inteacuteresse le milieu des socieacute-shy‐

-shy‐

Qursquoest ce qursquoun groupement

drsquoemployeurs

-shy‐

-shy‐

de ses adheacuterents

-shy‐

-shy‐dateurs

-shy‐

Un deacuteveloppement rapide

-shy‐prin-shy‐

socieacuteteacutes de

-shy‐

13 emplois sont partageacutes -shy‐

89

Les adheacuterents

45 laquo peacutepites creacuteatives raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

la vision strateacutegique

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐) qui

rai sonneacute -shy‐-shy‐

est -shy‐

Les salarieacutes au centre

structu-shy‐comme le

-shy‐

-shy‐

est de Assurer

-shy‐crits dans notre charte

-shy‐

conscience13

-shy‐

10

-shy‐solidariteacute13 entre13 les13

l quels que

-shy‐

En vertu de la clause de solidariteacute si un adheacuterent

91

Mezzanine admin nrsquoest pas un

prestataire de services

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

sont13 speacutecialiseacutes-shy‐

une13 organi-shy‐

des13 personnes13 -shy‐la13 13 ce

car nous sommes sur de lrsquohumain

Un cadre de travai l

stimulant

-shy‐-shy‐

-shy‐

13 le13 -shy‐

les interlo13 cuteurs13 sont deacutemultiplieacutes

-shy‐

Mais la les sala-shy‐

-shy‐

longue dureacutee

Lors de la

-shy‐

-shy‐

Essaimer plutocirct

que grossir

reacuteussir13 agrave13

-shy‐

adapter13 les13 postes-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

51

13 13

coresponsabiliteacute13 et13 lrsquoen-shy‐

GEIQ THEacuteAcircTRE COMPAGNONNAGEPOUR LrsquoEMPLOI DES JEUNES COMEacuteDIENS

A

Un dispositif pionnier

gnies

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La deacutemarche

la13

Les groupements drsquoemployeurs

pour lrsquoinsertion et la qualification

(Geiq)

-shy‐-shy‐

-shy‐sion centrale

-shy‐ Contrairement

-shy‐

-shy‐

-shy‐

eacutetait donc (de

-shy‐

Geiq -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

53

Lemploi au cœur

des preacuteoccupations

Les jeunes sont employeacutes13 comme13 comeacute-shy‐diens13 permanents

de13 deux13 ans

-shy‐

-shy‐

-shy‐

5 raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

le13

Les Trois-Huit

pi l ier du Geiq

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

srsquoen-shy‐

Les

Le contenu du parcours

-shy‐-shy‐

socioeacuteconomique et juridique du

55

continuiteacute13 drsquoenga-shy‐

-shy‐

et la culture

est

-shy‐

Marie Nachury et Marie-shy‐Emmanuelle

La compagnie des Trois-Huit

-shy‐teur en scegravene

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

e

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Les autres sont volontairement -shy‐

cours13 -shy‐

-shy‐

Un dispositif unique

agrave l rsquoavenir incertain

sachant que

-shy‐

-shy‐-shy‐

Malgreacute des reacutesultats13 probants le Geiq a moyenne son

-shy‐

secteurs des Geiq

notre13 modegravele13 eacutecono

57

-shy‐

-shy‐sement car si le ministegravere de la Culture

-shy‐sion meneacutee dans le cadre du DLA

-shy‐

-shy‐

-shy‐ reste

13 13

Rappels des chiffres cleacutes

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

avec

Contrat de travail de comeacutediens

Preacutesence majoritaire de

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

13 13 13 13 ancrage13 local

-shy‐

GALAPIAT CIRQUE COLLECTIF ITINEacuteRANT AUTOGEacuteREacute

C

Du recircve agrave la reacuteal iteacute

que

-shy‐

de

-shy‐

deacutesir13

-shy‐

Risque Zeacuter0 un premier13 spectacle dont le succegraves ouvre la voie de la reconnaissance dans le milieu du

le

Risque Zeacuter0 elle

-shy‐-shy‐

-shy‐sions Pour nous le cirque est un13 art13 populaire13 feacutedeacuterateur un

Quelques dates

Risque Zeacuter0

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des projets de territoire

l ieacutes agrave l rsquoartistique

autres drsquoeacutechanger

vont -shy‐

-shy‐

de

-shy‐-shy‐

moyenne

une13 centaine13 de13

Tant qursquoil y aura des mouettes

Llsquoapprentissage de la colleacutegialiteacute

-shy‐

Or -shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Une association organiseacutee

en col lectif autogeacutereacute

Contrairement agrave une association clas-shy‐

-shy‐-shy‐

le13 collectif13

permanente Les13 -shy‐

Des laquo seacuteminaires raquo sont organiseacutes

-shy‐

-shy‐-shy‐

sable dans le cadre de ses

-shy‐En

Des reacuteflexions reacutecurrentes

sur le fonctionnement

-shy‐

-shy‐

-shy‐gnement )

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

ciation a conserveacute notamment la gestion

Une nouvel le eacutetape

SCIC ou pas SCIC

mais la13 place13 preacutepondeacute-shy‐rante13 des13 professionnelset inter-shy‐rogent le

mener13 des13 pro-shy‐

-shy‐

rester

Partenaires et budgets 2013

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

13 de13 srsquoasso

raquo

-shy‐ avantages inconveacutenients

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

Concilier ouverture nouvelles

H

Scop

LES MATAPESTEDES CLOWNS EN SCOP

Mettre en accord

lrsquoofficiel et lrsquoofficieux

-shy‐-shy‐

Le statut de la ailleurs -shy‐

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La Drac et la reacutegion Poitou-shy‐Charentes

-shy‐

-shy‐

inadeacute-shy‐

Partenaires et budget

Segravevres ville de Niort

71

-shy‐

-shy‐

Deux clowns en CDI

du Tregraves Grand Conseil mondial des clowns

-shy‐

-shy‐

eacutetaient requis

-shy‐nus mais le changement est veacutecu comme

-shy‐

-shy‐

-shy‐prendre13

conscience13 et13 agrave13 assumer13 notre13 responsa nous sommes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Au-delagrave du statut juridique

laquo est13

Ils

au deacutetriment

9

-shy‐-shy‐

-shy‐10 -shy‐

-shy‐

Activiteacutes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

73

Des fragiliteacutes peu agrave peu

deacutepasseacutees

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

on13 eacutechange13 drsquoeacutegal13 agrave13 eacutegal -shy‐

-shy‐

Profession de foi clownesque

le13 monde13

-shy‐-shy‐

Montrer13 le13 clown13 sous13 toutes13 les13 coutures

Et13 surtout13 sans13 hieacuterarchie13 de13 styles13 13

traditionnel culturel ou commer-shy‐

Srsquoouvrir et inteacutegrer

drsquoautres artistes

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

77

13 -shy‐-shy‐

son et son crise interne

MESHLrsquoACCEgraveS DES PERSONNES HANDICAPEacuteES

AUX PRATIQUES MUSICALES

I

Un projet preacutecurseur issu

de musiciens passionneacutes

-shy‐les eacutedu-shy‐

-shy‐laquo Je

-shy‐-shy‐

-shy‐

gie13 adapteacutee13 Magali devient un eacuteleacute-shy‐

-shy‐

Les fondateurs de Mesh

-shy‐-shy‐

musicologue cri-shy‐-shy‐

musicien directeur -shy‐

-shy‐-shy‐

e

Magali13 Viallefond -shy‐

-shy‐

musiciens13 professionnels rejoignent Mesh en tant

-shy‐-shy‐

des auditeurs raquo

-shy‐-shy‐

musicales reacuteunissant des13 mu13 siciens13 pro-shy‐

-shy‐

-shy‐

Loi no

XY Animuse

79

-shy‐

demandes13 de13

-shy‐

-shy‐nels13 de13 la13 culture

Vers la reconnaissance

nationale

Les formations Mesh

La charte du Reacuteseau national

musique et handicap

laquo Dans le cadre du

le

-shy‐

pour13 tout13 citoyen

des secteurs de la culture du sanitaire et social

-shy‐

gies

preacuteparation13 des13

-shy‐

-shy‐raquo

de la Culture reconnaicirct Mesh en tant que

accegraves agrave la musique en laquo milieu ordinaire raquo -shy‐

marque leur en-shy‐

ils

-shy‐

81

Une peacuteriode

de crise interne

-shy‐-shy‐

-shy‐

certains13 malgreacute

-shy‐taires13

-shy‐

laquo meneacute en 2010 sur les conseils drsquoun -shy‐

-shy‐-shy‐

que les ressources diminuent des salarieacutes

-shy‐

-shy‐

et nous

Modegravele eacuteconomique

Icircle-shy‐de-shy‐France ministegravere de la Culture Drac villes de Montmorency Sar-shy‐

13 13

-shy‐

-shy‐

Cela ne

-shy‐

-shy‐

-shy‐

83

Renouveau du projet

associatif

-shy‐Une13 reacuteflexion13 de13

-shy‐

tout13

amegravene -shy‐-shy‐

dent et la

bases13 drsquoun13 nou-shy‐

reacuteduits nous nous sommes interrogeacutes sur

Malgreacute la crise le soutien13 des13 parte-shy‐ Les

sur13 la13 remise13 agrave13 plat13

-shy‐

-shy‐

-shy‐des13

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ dans

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

Freinsquestions

-shy‐

-shy‐

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

87

structures13 de13

est un13 groupement13 drsquoemployeurs-shy‐

MEZZANINE ADMINSE REGROUPER POUR PARTAGER DES EMPLOIS

C

De Mezzanine fi lms

agrave Mezzanine admin

-shy‐

courts meacutetrages -shy‐

creacuteer13

Ce montage inteacuteresse le milieu des socieacute-shy‐

-shy‐

Qursquoest ce qursquoun groupement

drsquoemployeurs

-shy‐

-shy‐

de ses adheacuterents

-shy‐

-shy‐dateurs

-shy‐

Un deacuteveloppement rapide

-shy‐prin-shy‐

socieacuteteacutes de

-shy‐

13 emplois sont partageacutes -shy‐

89

Les adheacuterents

45 laquo peacutepites creacuteatives raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

la vision strateacutegique

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐) qui

rai sonneacute -shy‐-shy‐

est -shy‐

Les salarieacutes au centre

structu-shy‐comme le

-shy‐

-shy‐

est de Assurer

-shy‐crits dans notre charte

-shy‐

conscience13

-shy‐

10

-shy‐solidariteacute13 entre13 les13

l quels que

-shy‐

En vertu de la clause de solidariteacute si un adheacuterent

91

Mezzanine admin nrsquoest pas un

prestataire de services

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

sont13 speacutecialiseacutes-shy‐

une13 organi-shy‐

des13 personnes13 -shy‐la13 13 ce

car nous sommes sur de lrsquohumain

Un cadre de travai l

stimulant

-shy‐-shy‐

-shy‐

13 le13 -shy‐

les interlo13 cuteurs13 sont deacutemultiplieacutes

-shy‐

Mais la les sala-shy‐

-shy‐

longue dureacutee

Lors de la

-shy‐

-shy‐

Essaimer plutocirct

que grossir

reacuteussir13 agrave13

-shy‐

adapter13 les13 postes-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Les groupements drsquoemployeurs

pour lrsquoinsertion et la qualification

(Geiq)

-shy‐-shy‐

-shy‐sion centrale

-shy‐ Contrairement

-shy‐

-shy‐

-shy‐

eacutetait donc (de

-shy‐

Geiq -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

53

Lemploi au cœur

des preacuteoccupations

Les jeunes sont employeacutes13 comme13 comeacute-shy‐diens13 permanents

de13 deux13 ans

-shy‐

-shy‐

-shy‐

5 raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

le13

Les Trois-Huit

pi l ier du Geiq

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

srsquoen-shy‐

Les

Le contenu du parcours

-shy‐-shy‐

socioeacuteconomique et juridique du

55

continuiteacute13 drsquoenga-shy‐

-shy‐

et la culture

est

-shy‐

Marie Nachury et Marie-shy‐Emmanuelle

La compagnie des Trois-Huit

-shy‐teur en scegravene

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

e

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Les autres sont volontairement -shy‐

cours13 -shy‐

-shy‐

Un dispositif unique

agrave l rsquoavenir incertain

sachant que

-shy‐

-shy‐-shy‐

Malgreacute des reacutesultats13 probants le Geiq a moyenne son

-shy‐

secteurs des Geiq

notre13 modegravele13 eacutecono

57

-shy‐

-shy‐sement car si le ministegravere de la Culture

-shy‐sion meneacutee dans le cadre du DLA

-shy‐

-shy‐

-shy‐ reste

13 13

Rappels des chiffres cleacutes

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

avec

Contrat de travail de comeacutediens

Preacutesence majoritaire de

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

13 13 13 13 ancrage13 local

-shy‐

GALAPIAT CIRQUE COLLECTIF ITINEacuteRANT AUTOGEacuteREacute

C

Du recircve agrave la reacuteal iteacute

que

-shy‐

de

-shy‐

deacutesir13

-shy‐

Risque Zeacuter0 un premier13 spectacle dont le succegraves ouvre la voie de la reconnaissance dans le milieu du

le

Risque Zeacuter0 elle

-shy‐-shy‐

-shy‐sions Pour nous le cirque est un13 art13 populaire13 feacutedeacuterateur un

Quelques dates

Risque Zeacuter0

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des projets de territoire

l ieacutes agrave l rsquoartistique

autres drsquoeacutechanger

vont -shy‐

-shy‐

de

-shy‐-shy‐

moyenne

une13 centaine13 de13

Tant qursquoil y aura des mouettes

Llsquoapprentissage de la colleacutegialiteacute

-shy‐

Or -shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Une association organiseacutee

en col lectif autogeacutereacute

Contrairement agrave une association clas-shy‐

-shy‐-shy‐

le13 collectif13

permanente Les13 -shy‐

Des laquo seacuteminaires raquo sont organiseacutes

-shy‐

-shy‐-shy‐

sable dans le cadre de ses

-shy‐En

Des reacuteflexions reacutecurrentes

sur le fonctionnement

-shy‐

-shy‐

-shy‐gnement )

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

ciation a conserveacute notamment la gestion

Une nouvel le eacutetape

SCIC ou pas SCIC

mais la13 place13 preacutepondeacute-shy‐rante13 des13 professionnelset inter-shy‐rogent le

mener13 des13 pro-shy‐

-shy‐

rester

Partenaires et budgets 2013

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

13 de13 srsquoasso

raquo

-shy‐ avantages inconveacutenients

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

Concilier ouverture nouvelles

H

Scop

LES MATAPESTEDES CLOWNS EN SCOP

Mettre en accord

lrsquoofficiel et lrsquoofficieux

-shy‐-shy‐

Le statut de la ailleurs -shy‐

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La Drac et la reacutegion Poitou-shy‐Charentes

-shy‐

-shy‐

inadeacute-shy‐

Partenaires et budget

Segravevres ville de Niort

71

-shy‐

-shy‐

Deux clowns en CDI

du Tregraves Grand Conseil mondial des clowns

-shy‐

-shy‐

eacutetaient requis

-shy‐nus mais le changement est veacutecu comme

-shy‐

-shy‐

-shy‐prendre13

conscience13 et13 agrave13 assumer13 notre13 responsa nous sommes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Au-delagrave du statut juridique

laquo est13

Ils

au deacutetriment

9

-shy‐-shy‐

-shy‐10 -shy‐

-shy‐

Activiteacutes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

73

Des fragiliteacutes peu agrave peu

deacutepasseacutees

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

on13 eacutechange13 drsquoeacutegal13 agrave13 eacutegal -shy‐

-shy‐

Profession de foi clownesque

le13 monde13

-shy‐-shy‐

Montrer13 le13 clown13 sous13 toutes13 les13 coutures

Et13 surtout13 sans13 hieacuterarchie13 de13 styles13 13

traditionnel culturel ou commer-shy‐

Srsquoouvrir et inteacutegrer

drsquoautres artistes

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

77

13 -shy‐-shy‐

son et son crise interne

MESHLrsquoACCEgraveS DES PERSONNES HANDICAPEacuteES

AUX PRATIQUES MUSICALES

I

Un projet preacutecurseur issu

de musiciens passionneacutes

-shy‐les eacutedu-shy‐

-shy‐laquo Je

-shy‐-shy‐

-shy‐

gie13 adapteacutee13 Magali devient un eacuteleacute-shy‐

-shy‐

Les fondateurs de Mesh

-shy‐-shy‐

musicologue cri-shy‐-shy‐

musicien directeur -shy‐

-shy‐-shy‐

e

Magali13 Viallefond -shy‐

-shy‐

musiciens13 professionnels rejoignent Mesh en tant

-shy‐-shy‐

des auditeurs raquo

-shy‐-shy‐

musicales reacuteunissant des13 mu13 siciens13 pro-shy‐

-shy‐

-shy‐

Loi no

XY Animuse

79

-shy‐

demandes13 de13

-shy‐

-shy‐nels13 de13 la13 culture

Vers la reconnaissance

nationale

Les formations Mesh

La charte du Reacuteseau national

musique et handicap

laquo Dans le cadre du

le

-shy‐

pour13 tout13 citoyen

des secteurs de la culture du sanitaire et social

-shy‐

gies

preacuteparation13 des13

-shy‐

-shy‐raquo

de la Culture reconnaicirct Mesh en tant que

accegraves agrave la musique en laquo milieu ordinaire raquo -shy‐

marque leur en-shy‐

ils

-shy‐

81

Une peacuteriode

de crise interne

-shy‐-shy‐

-shy‐

certains13 malgreacute

-shy‐taires13

-shy‐

laquo meneacute en 2010 sur les conseils drsquoun -shy‐

-shy‐-shy‐

que les ressources diminuent des salarieacutes

-shy‐

-shy‐

et nous

Modegravele eacuteconomique

Icircle-shy‐de-shy‐France ministegravere de la Culture Drac villes de Montmorency Sar-shy‐

13 13

-shy‐

-shy‐

Cela ne

-shy‐

-shy‐

-shy‐

83

Renouveau du projet

associatif

-shy‐Une13 reacuteflexion13 de13

-shy‐

tout13

amegravene -shy‐-shy‐

dent et la

bases13 drsquoun13 nou-shy‐

reacuteduits nous nous sommes interrogeacutes sur

Malgreacute la crise le soutien13 des13 parte-shy‐ Les

sur13 la13 remise13 agrave13 plat13

-shy‐

-shy‐

-shy‐des13

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ dans

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

Freinsquestions

-shy‐

-shy‐

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

87

structures13 de13

est un13 groupement13 drsquoemployeurs-shy‐

MEZZANINE ADMINSE REGROUPER POUR PARTAGER DES EMPLOIS

C

De Mezzanine fi lms

agrave Mezzanine admin

-shy‐

courts meacutetrages -shy‐

creacuteer13

Ce montage inteacuteresse le milieu des socieacute-shy‐

-shy‐

Qursquoest ce qursquoun groupement

drsquoemployeurs

-shy‐

-shy‐

de ses adheacuterents

-shy‐

-shy‐dateurs

-shy‐

Un deacuteveloppement rapide

-shy‐prin-shy‐

socieacuteteacutes de

-shy‐

13 emplois sont partageacutes -shy‐

89

Les adheacuterents

45 laquo peacutepites creacuteatives raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

la vision strateacutegique

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐) qui

rai sonneacute -shy‐-shy‐

est -shy‐

Les salarieacutes au centre

structu-shy‐comme le

-shy‐

-shy‐

est de Assurer

-shy‐crits dans notre charte

-shy‐

conscience13

-shy‐

10

-shy‐solidariteacute13 entre13 les13

l quels que

-shy‐

En vertu de la clause de solidariteacute si un adheacuterent

91

Mezzanine admin nrsquoest pas un

prestataire de services

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

sont13 speacutecialiseacutes-shy‐

une13 organi-shy‐

des13 personnes13 -shy‐la13 13 ce

car nous sommes sur de lrsquohumain

Un cadre de travai l

stimulant

-shy‐-shy‐

-shy‐

13 le13 -shy‐

les interlo13 cuteurs13 sont deacutemultiplieacutes

-shy‐

Mais la les sala-shy‐

-shy‐

longue dureacutee

Lors de la

-shy‐

-shy‐

Essaimer plutocirct

que grossir

reacuteussir13 agrave13

-shy‐

adapter13 les13 postes-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

53

Lemploi au cœur

des preacuteoccupations

Les jeunes sont employeacutes13 comme13 comeacute-shy‐diens13 permanents

de13 deux13 ans

-shy‐

-shy‐

-shy‐

5 raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

le13

Les Trois-Huit

pi l ier du Geiq

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

srsquoen-shy‐

Les

Le contenu du parcours

-shy‐-shy‐

socioeacuteconomique et juridique du

55

continuiteacute13 drsquoenga-shy‐

-shy‐

et la culture

est

-shy‐

Marie Nachury et Marie-shy‐Emmanuelle

La compagnie des Trois-Huit

-shy‐teur en scegravene

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

e

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Les autres sont volontairement -shy‐

cours13 -shy‐

-shy‐

Un dispositif unique

agrave l rsquoavenir incertain

sachant que

-shy‐

-shy‐-shy‐

Malgreacute des reacutesultats13 probants le Geiq a moyenne son

-shy‐

secteurs des Geiq

notre13 modegravele13 eacutecono

57

-shy‐

-shy‐sement car si le ministegravere de la Culture

-shy‐sion meneacutee dans le cadre du DLA

-shy‐

-shy‐

-shy‐ reste

13 13

Rappels des chiffres cleacutes

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

avec

Contrat de travail de comeacutediens

Preacutesence majoritaire de

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

13 13 13 13 ancrage13 local

-shy‐

GALAPIAT CIRQUE COLLECTIF ITINEacuteRANT AUTOGEacuteREacute

C

Du recircve agrave la reacuteal iteacute

que

-shy‐

de

-shy‐

deacutesir13

-shy‐

Risque Zeacuter0 un premier13 spectacle dont le succegraves ouvre la voie de la reconnaissance dans le milieu du

le

Risque Zeacuter0 elle

-shy‐-shy‐

-shy‐sions Pour nous le cirque est un13 art13 populaire13 feacutedeacuterateur un

Quelques dates

Risque Zeacuter0

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des projets de territoire

l ieacutes agrave l rsquoartistique

autres drsquoeacutechanger

vont -shy‐

-shy‐

de

-shy‐-shy‐

moyenne

une13 centaine13 de13

Tant qursquoil y aura des mouettes

Llsquoapprentissage de la colleacutegialiteacute

-shy‐

Or -shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Une association organiseacutee

en col lectif autogeacutereacute

Contrairement agrave une association clas-shy‐

-shy‐-shy‐

le13 collectif13

permanente Les13 -shy‐

Des laquo seacuteminaires raquo sont organiseacutes

-shy‐

-shy‐-shy‐

sable dans le cadre de ses

-shy‐En

Des reacuteflexions reacutecurrentes

sur le fonctionnement

-shy‐

-shy‐

-shy‐gnement )

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

ciation a conserveacute notamment la gestion

Une nouvel le eacutetape

SCIC ou pas SCIC

mais la13 place13 preacutepondeacute-shy‐rante13 des13 professionnelset inter-shy‐rogent le

mener13 des13 pro-shy‐

-shy‐

rester

Partenaires et budgets 2013

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

13 de13 srsquoasso

raquo

-shy‐ avantages inconveacutenients

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

Concilier ouverture nouvelles

H

Scop

LES MATAPESTEDES CLOWNS EN SCOP

Mettre en accord

lrsquoofficiel et lrsquoofficieux

-shy‐-shy‐

Le statut de la ailleurs -shy‐

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La Drac et la reacutegion Poitou-shy‐Charentes

-shy‐

-shy‐

inadeacute-shy‐

Partenaires et budget

Segravevres ville de Niort

71

-shy‐

-shy‐

Deux clowns en CDI

du Tregraves Grand Conseil mondial des clowns

-shy‐

-shy‐

eacutetaient requis

-shy‐nus mais le changement est veacutecu comme

-shy‐

-shy‐

-shy‐prendre13

conscience13 et13 agrave13 assumer13 notre13 responsa nous sommes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Au-delagrave du statut juridique

laquo est13

Ils

au deacutetriment

9

-shy‐-shy‐

-shy‐10 -shy‐

-shy‐

Activiteacutes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

73

Des fragiliteacutes peu agrave peu

deacutepasseacutees

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

on13 eacutechange13 drsquoeacutegal13 agrave13 eacutegal -shy‐

-shy‐

Profession de foi clownesque

le13 monde13

-shy‐-shy‐

Montrer13 le13 clown13 sous13 toutes13 les13 coutures

Et13 surtout13 sans13 hieacuterarchie13 de13 styles13 13

traditionnel culturel ou commer-shy‐

Srsquoouvrir et inteacutegrer

drsquoautres artistes

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

77

13 -shy‐-shy‐

son et son crise interne

MESHLrsquoACCEgraveS DES PERSONNES HANDICAPEacuteES

AUX PRATIQUES MUSICALES

I

Un projet preacutecurseur issu

de musiciens passionneacutes

-shy‐les eacutedu-shy‐

-shy‐laquo Je

-shy‐-shy‐

-shy‐

gie13 adapteacutee13 Magali devient un eacuteleacute-shy‐

-shy‐

Les fondateurs de Mesh

-shy‐-shy‐

musicologue cri-shy‐-shy‐

musicien directeur -shy‐

-shy‐-shy‐

e

Magali13 Viallefond -shy‐

-shy‐

musiciens13 professionnels rejoignent Mesh en tant

-shy‐-shy‐

des auditeurs raquo

-shy‐-shy‐

musicales reacuteunissant des13 mu13 siciens13 pro-shy‐

-shy‐

-shy‐

Loi no

XY Animuse

79

-shy‐

demandes13 de13

-shy‐

-shy‐nels13 de13 la13 culture

Vers la reconnaissance

nationale

Les formations Mesh

La charte du Reacuteseau national

musique et handicap

laquo Dans le cadre du

le

-shy‐

pour13 tout13 citoyen

des secteurs de la culture du sanitaire et social

-shy‐

gies

preacuteparation13 des13

-shy‐

-shy‐raquo

de la Culture reconnaicirct Mesh en tant que

accegraves agrave la musique en laquo milieu ordinaire raquo -shy‐

marque leur en-shy‐

ils

-shy‐

81

Une peacuteriode

de crise interne

-shy‐-shy‐

-shy‐

certains13 malgreacute

-shy‐taires13

-shy‐

laquo meneacute en 2010 sur les conseils drsquoun -shy‐

-shy‐-shy‐

que les ressources diminuent des salarieacutes

-shy‐

-shy‐

et nous

Modegravele eacuteconomique

Icircle-shy‐de-shy‐France ministegravere de la Culture Drac villes de Montmorency Sar-shy‐

13 13

-shy‐

-shy‐

Cela ne

-shy‐

-shy‐

-shy‐

83

Renouveau du projet

associatif

-shy‐Une13 reacuteflexion13 de13

-shy‐

tout13

amegravene -shy‐-shy‐

dent et la

bases13 drsquoun13 nou-shy‐

reacuteduits nous nous sommes interrogeacutes sur

Malgreacute la crise le soutien13 des13 parte-shy‐ Les

sur13 la13 remise13 agrave13 plat13

-shy‐

-shy‐

-shy‐des13

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ dans

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

Freinsquestions

-shy‐

-shy‐

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

87

structures13 de13

est un13 groupement13 drsquoemployeurs-shy‐

MEZZANINE ADMINSE REGROUPER POUR PARTAGER DES EMPLOIS

C

De Mezzanine fi lms

agrave Mezzanine admin

-shy‐

courts meacutetrages -shy‐

creacuteer13

Ce montage inteacuteresse le milieu des socieacute-shy‐

-shy‐

Qursquoest ce qursquoun groupement

drsquoemployeurs

-shy‐

-shy‐

de ses adheacuterents

-shy‐

-shy‐dateurs

-shy‐

Un deacuteveloppement rapide

-shy‐prin-shy‐

socieacuteteacutes de

-shy‐

13 emplois sont partageacutes -shy‐

89

Les adheacuterents

45 laquo peacutepites creacuteatives raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

la vision strateacutegique

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐) qui

rai sonneacute -shy‐-shy‐

est -shy‐

Les salarieacutes au centre

structu-shy‐comme le

-shy‐

-shy‐

est de Assurer

-shy‐crits dans notre charte

-shy‐

conscience13

-shy‐

10

-shy‐solidariteacute13 entre13 les13

l quels que

-shy‐

En vertu de la clause de solidariteacute si un adheacuterent

91

Mezzanine admin nrsquoest pas un

prestataire de services

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

sont13 speacutecialiseacutes-shy‐

une13 organi-shy‐

des13 personnes13 -shy‐la13 13 ce

car nous sommes sur de lrsquohumain

Un cadre de travai l

stimulant

-shy‐-shy‐

-shy‐

13 le13 -shy‐

les interlo13 cuteurs13 sont deacutemultiplieacutes

-shy‐

Mais la les sala-shy‐

-shy‐

longue dureacutee

Lors de la

-shy‐

-shy‐

Essaimer plutocirct

que grossir

reacuteussir13 agrave13

-shy‐

adapter13 les13 postes-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Les Trois-Huit

pi l ier du Geiq

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

srsquoen-shy‐

Les

Le contenu du parcours

-shy‐-shy‐

socioeacuteconomique et juridique du

55

continuiteacute13 drsquoenga-shy‐

-shy‐

et la culture

est

-shy‐

Marie Nachury et Marie-shy‐Emmanuelle

La compagnie des Trois-Huit

-shy‐teur en scegravene

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

e

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Les autres sont volontairement -shy‐

cours13 -shy‐

-shy‐

Un dispositif unique

agrave l rsquoavenir incertain

sachant que

-shy‐

-shy‐-shy‐

Malgreacute des reacutesultats13 probants le Geiq a moyenne son

-shy‐

secteurs des Geiq

notre13 modegravele13 eacutecono

57

-shy‐

-shy‐sement car si le ministegravere de la Culture

-shy‐sion meneacutee dans le cadre du DLA

-shy‐

-shy‐

-shy‐ reste

13 13

Rappels des chiffres cleacutes

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

avec

Contrat de travail de comeacutediens

Preacutesence majoritaire de

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

13 13 13 13 ancrage13 local

-shy‐

GALAPIAT CIRQUE COLLECTIF ITINEacuteRANT AUTOGEacuteREacute

C

Du recircve agrave la reacuteal iteacute

que

-shy‐

de

-shy‐

deacutesir13

-shy‐

Risque Zeacuter0 un premier13 spectacle dont le succegraves ouvre la voie de la reconnaissance dans le milieu du

le

Risque Zeacuter0 elle

-shy‐-shy‐

-shy‐sions Pour nous le cirque est un13 art13 populaire13 feacutedeacuterateur un

Quelques dates

Risque Zeacuter0

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des projets de territoire

l ieacutes agrave l rsquoartistique

autres drsquoeacutechanger

vont -shy‐

-shy‐

de

-shy‐-shy‐

moyenne

une13 centaine13 de13

Tant qursquoil y aura des mouettes

Llsquoapprentissage de la colleacutegialiteacute

-shy‐

Or -shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Une association organiseacutee

en col lectif autogeacutereacute

Contrairement agrave une association clas-shy‐

-shy‐-shy‐

le13 collectif13

permanente Les13 -shy‐

Des laquo seacuteminaires raquo sont organiseacutes

-shy‐

-shy‐-shy‐

sable dans le cadre de ses

-shy‐En

Des reacuteflexions reacutecurrentes

sur le fonctionnement

-shy‐

-shy‐

-shy‐gnement )

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

ciation a conserveacute notamment la gestion

Une nouvel le eacutetape

SCIC ou pas SCIC

mais la13 place13 preacutepondeacute-shy‐rante13 des13 professionnelset inter-shy‐rogent le

mener13 des13 pro-shy‐

-shy‐

rester

Partenaires et budgets 2013

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

13 de13 srsquoasso

raquo

-shy‐ avantages inconveacutenients

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

Concilier ouverture nouvelles

H

Scop

LES MATAPESTEDES CLOWNS EN SCOP

Mettre en accord

lrsquoofficiel et lrsquoofficieux

-shy‐-shy‐

Le statut de la ailleurs -shy‐

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La Drac et la reacutegion Poitou-shy‐Charentes

-shy‐

-shy‐

inadeacute-shy‐

Partenaires et budget

Segravevres ville de Niort

71

-shy‐

-shy‐

Deux clowns en CDI

du Tregraves Grand Conseil mondial des clowns

-shy‐

-shy‐

eacutetaient requis

-shy‐nus mais le changement est veacutecu comme

-shy‐

-shy‐

-shy‐prendre13

conscience13 et13 agrave13 assumer13 notre13 responsa nous sommes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Au-delagrave du statut juridique

laquo est13

Ils

au deacutetriment

9

-shy‐-shy‐

-shy‐10 -shy‐

-shy‐

Activiteacutes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

73

Des fragiliteacutes peu agrave peu

deacutepasseacutees

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

on13 eacutechange13 drsquoeacutegal13 agrave13 eacutegal -shy‐

-shy‐

Profession de foi clownesque

le13 monde13

-shy‐-shy‐

Montrer13 le13 clown13 sous13 toutes13 les13 coutures

Et13 surtout13 sans13 hieacuterarchie13 de13 styles13 13

traditionnel culturel ou commer-shy‐

Srsquoouvrir et inteacutegrer

drsquoautres artistes

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

77

13 -shy‐-shy‐

son et son crise interne

MESHLrsquoACCEgraveS DES PERSONNES HANDICAPEacuteES

AUX PRATIQUES MUSICALES

I

Un projet preacutecurseur issu

de musiciens passionneacutes

-shy‐les eacutedu-shy‐

-shy‐laquo Je

-shy‐-shy‐

-shy‐

gie13 adapteacutee13 Magali devient un eacuteleacute-shy‐

-shy‐

Les fondateurs de Mesh

-shy‐-shy‐

musicologue cri-shy‐-shy‐

musicien directeur -shy‐

-shy‐-shy‐

e

Magali13 Viallefond -shy‐

-shy‐

musiciens13 professionnels rejoignent Mesh en tant

-shy‐-shy‐

des auditeurs raquo

-shy‐-shy‐

musicales reacuteunissant des13 mu13 siciens13 pro-shy‐

-shy‐

-shy‐

Loi no

XY Animuse

79

-shy‐

demandes13 de13

-shy‐

-shy‐nels13 de13 la13 culture

Vers la reconnaissance

nationale

Les formations Mesh

La charte du Reacuteseau national

musique et handicap

laquo Dans le cadre du

le

-shy‐

pour13 tout13 citoyen

des secteurs de la culture du sanitaire et social

-shy‐

gies

preacuteparation13 des13

-shy‐

-shy‐raquo

de la Culture reconnaicirct Mesh en tant que

accegraves agrave la musique en laquo milieu ordinaire raquo -shy‐

marque leur en-shy‐

ils

-shy‐

81

Une peacuteriode

de crise interne

-shy‐-shy‐

-shy‐

certains13 malgreacute

-shy‐taires13

-shy‐

laquo meneacute en 2010 sur les conseils drsquoun -shy‐

-shy‐-shy‐

que les ressources diminuent des salarieacutes

-shy‐

-shy‐

et nous

Modegravele eacuteconomique

Icircle-shy‐de-shy‐France ministegravere de la Culture Drac villes de Montmorency Sar-shy‐

13 13

-shy‐

-shy‐

Cela ne

-shy‐

-shy‐

-shy‐

83

Renouveau du projet

associatif

-shy‐Une13 reacuteflexion13 de13

-shy‐

tout13

amegravene -shy‐-shy‐

dent et la

bases13 drsquoun13 nou-shy‐

reacuteduits nous nous sommes interrogeacutes sur

Malgreacute la crise le soutien13 des13 parte-shy‐ Les

sur13 la13 remise13 agrave13 plat13

-shy‐

-shy‐

-shy‐des13

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ dans

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

Freinsquestions

-shy‐

-shy‐

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

87

structures13 de13

est un13 groupement13 drsquoemployeurs-shy‐

MEZZANINE ADMINSE REGROUPER POUR PARTAGER DES EMPLOIS

C

De Mezzanine fi lms

agrave Mezzanine admin

-shy‐

courts meacutetrages -shy‐

creacuteer13

Ce montage inteacuteresse le milieu des socieacute-shy‐

-shy‐

Qursquoest ce qursquoun groupement

drsquoemployeurs

-shy‐

-shy‐

de ses adheacuterents

-shy‐

-shy‐dateurs

-shy‐

Un deacuteveloppement rapide

-shy‐prin-shy‐

socieacuteteacutes de

-shy‐

13 emplois sont partageacutes -shy‐

89

Les adheacuterents

45 laquo peacutepites creacuteatives raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

la vision strateacutegique

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐) qui

rai sonneacute -shy‐-shy‐

est -shy‐

Les salarieacutes au centre

structu-shy‐comme le

-shy‐

-shy‐

est de Assurer

-shy‐crits dans notre charte

-shy‐

conscience13

-shy‐

10

-shy‐solidariteacute13 entre13 les13

l quels que

-shy‐

En vertu de la clause de solidariteacute si un adheacuterent

91

Mezzanine admin nrsquoest pas un

prestataire de services

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

sont13 speacutecialiseacutes-shy‐

une13 organi-shy‐

des13 personnes13 -shy‐la13 13 ce

car nous sommes sur de lrsquohumain

Un cadre de travai l

stimulant

-shy‐-shy‐

-shy‐

13 le13 -shy‐

les interlo13 cuteurs13 sont deacutemultiplieacutes

-shy‐

Mais la les sala-shy‐

-shy‐

longue dureacutee

Lors de la

-shy‐

-shy‐

Essaimer plutocirct

que grossir

reacuteussir13 agrave13

-shy‐

adapter13 les13 postes-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

55

continuiteacute13 drsquoenga-shy‐

-shy‐

et la culture

est

-shy‐

Marie Nachury et Marie-shy‐Emmanuelle

La compagnie des Trois-Huit

-shy‐teur en scegravene

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

e

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Les autres sont volontairement -shy‐

cours13 -shy‐

-shy‐

Un dispositif unique

agrave l rsquoavenir incertain

sachant que

-shy‐

-shy‐-shy‐

Malgreacute des reacutesultats13 probants le Geiq a moyenne son

-shy‐

secteurs des Geiq

notre13 modegravele13 eacutecono

57

-shy‐

-shy‐sement car si le ministegravere de la Culture

-shy‐sion meneacutee dans le cadre du DLA

-shy‐

-shy‐

-shy‐ reste

13 13

Rappels des chiffres cleacutes

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

avec

Contrat de travail de comeacutediens

Preacutesence majoritaire de

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

13 13 13 13 ancrage13 local

-shy‐

GALAPIAT CIRQUE COLLECTIF ITINEacuteRANT AUTOGEacuteREacute

C

Du recircve agrave la reacuteal iteacute

que

-shy‐

de

-shy‐

deacutesir13

-shy‐

Risque Zeacuter0 un premier13 spectacle dont le succegraves ouvre la voie de la reconnaissance dans le milieu du

le

Risque Zeacuter0 elle

-shy‐-shy‐

-shy‐sions Pour nous le cirque est un13 art13 populaire13 feacutedeacuterateur un

Quelques dates

Risque Zeacuter0

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des projets de territoire

l ieacutes agrave l rsquoartistique

autres drsquoeacutechanger

vont -shy‐

-shy‐

de

-shy‐-shy‐

moyenne

une13 centaine13 de13

Tant qursquoil y aura des mouettes

Llsquoapprentissage de la colleacutegialiteacute

-shy‐

Or -shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Une association organiseacutee

en col lectif autogeacutereacute

Contrairement agrave une association clas-shy‐

-shy‐-shy‐

le13 collectif13

permanente Les13 -shy‐

Des laquo seacuteminaires raquo sont organiseacutes

-shy‐

-shy‐-shy‐

sable dans le cadre de ses

-shy‐En

Des reacuteflexions reacutecurrentes

sur le fonctionnement

-shy‐

-shy‐

-shy‐gnement )

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

ciation a conserveacute notamment la gestion

Une nouvel le eacutetape

SCIC ou pas SCIC

mais la13 place13 preacutepondeacute-shy‐rante13 des13 professionnelset inter-shy‐rogent le

mener13 des13 pro-shy‐

-shy‐

rester

Partenaires et budgets 2013

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

13 de13 srsquoasso

raquo

-shy‐ avantages inconveacutenients

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

Concilier ouverture nouvelles

H

Scop

LES MATAPESTEDES CLOWNS EN SCOP

Mettre en accord

lrsquoofficiel et lrsquoofficieux

-shy‐-shy‐

Le statut de la ailleurs -shy‐

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La Drac et la reacutegion Poitou-shy‐Charentes

-shy‐

-shy‐

inadeacute-shy‐

Partenaires et budget

Segravevres ville de Niort

71

-shy‐

-shy‐

Deux clowns en CDI

du Tregraves Grand Conseil mondial des clowns

-shy‐

-shy‐

eacutetaient requis

-shy‐nus mais le changement est veacutecu comme

-shy‐

-shy‐

-shy‐prendre13

conscience13 et13 agrave13 assumer13 notre13 responsa nous sommes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Au-delagrave du statut juridique

laquo est13

Ils

au deacutetriment

9

-shy‐-shy‐

-shy‐10 -shy‐

-shy‐

Activiteacutes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

73

Des fragiliteacutes peu agrave peu

deacutepasseacutees

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

on13 eacutechange13 drsquoeacutegal13 agrave13 eacutegal -shy‐

-shy‐

Profession de foi clownesque

le13 monde13

-shy‐-shy‐

Montrer13 le13 clown13 sous13 toutes13 les13 coutures

Et13 surtout13 sans13 hieacuterarchie13 de13 styles13 13

traditionnel culturel ou commer-shy‐

Srsquoouvrir et inteacutegrer

drsquoautres artistes

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

77

13 -shy‐-shy‐

son et son crise interne

MESHLrsquoACCEgraveS DES PERSONNES HANDICAPEacuteES

AUX PRATIQUES MUSICALES

I

Un projet preacutecurseur issu

de musiciens passionneacutes

-shy‐les eacutedu-shy‐

-shy‐laquo Je

-shy‐-shy‐

-shy‐

gie13 adapteacutee13 Magali devient un eacuteleacute-shy‐

-shy‐

Les fondateurs de Mesh

-shy‐-shy‐

musicologue cri-shy‐-shy‐

musicien directeur -shy‐

-shy‐-shy‐

e

Magali13 Viallefond -shy‐

-shy‐

musiciens13 professionnels rejoignent Mesh en tant

-shy‐-shy‐

des auditeurs raquo

-shy‐-shy‐

musicales reacuteunissant des13 mu13 siciens13 pro-shy‐

-shy‐

-shy‐

Loi no

XY Animuse

79

-shy‐

demandes13 de13

-shy‐

-shy‐nels13 de13 la13 culture

Vers la reconnaissance

nationale

Les formations Mesh

La charte du Reacuteseau national

musique et handicap

laquo Dans le cadre du

le

-shy‐

pour13 tout13 citoyen

des secteurs de la culture du sanitaire et social

-shy‐

gies

preacuteparation13 des13

-shy‐

-shy‐raquo

de la Culture reconnaicirct Mesh en tant que

accegraves agrave la musique en laquo milieu ordinaire raquo -shy‐

marque leur en-shy‐

ils

-shy‐

81

Une peacuteriode

de crise interne

-shy‐-shy‐

-shy‐

certains13 malgreacute

-shy‐taires13

-shy‐

laquo meneacute en 2010 sur les conseils drsquoun -shy‐

-shy‐-shy‐

que les ressources diminuent des salarieacutes

-shy‐

-shy‐

et nous

Modegravele eacuteconomique

Icircle-shy‐de-shy‐France ministegravere de la Culture Drac villes de Montmorency Sar-shy‐

13 13

-shy‐

-shy‐

Cela ne

-shy‐

-shy‐

-shy‐

83

Renouveau du projet

associatif

-shy‐Une13 reacuteflexion13 de13

-shy‐

tout13

amegravene -shy‐-shy‐

dent et la

bases13 drsquoun13 nou-shy‐

reacuteduits nous nous sommes interrogeacutes sur

Malgreacute la crise le soutien13 des13 parte-shy‐ Les

sur13 la13 remise13 agrave13 plat13

-shy‐

-shy‐

-shy‐des13

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ dans

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

Freinsquestions

-shy‐

-shy‐

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

87

structures13 de13

est un13 groupement13 drsquoemployeurs-shy‐

MEZZANINE ADMINSE REGROUPER POUR PARTAGER DES EMPLOIS

C

De Mezzanine fi lms

agrave Mezzanine admin

-shy‐

courts meacutetrages -shy‐

creacuteer13

Ce montage inteacuteresse le milieu des socieacute-shy‐

-shy‐

Qursquoest ce qursquoun groupement

drsquoemployeurs

-shy‐

-shy‐

de ses adheacuterents

-shy‐

-shy‐dateurs

-shy‐

Un deacuteveloppement rapide

-shy‐prin-shy‐

socieacuteteacutes de

-shy‐

13 emplois sont partageacutes -shy‐

89

Les adheacuterents

45 laquo peacutepites creacuteatives raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

la vision strateacutegique

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐) qui

rai sonneacute -shy‐-shy‐

est -shy‐

Les salarieacutes au centre

structu-shy‐comme le

-shy‐

-shy‐

est de Assurer

-shy‐crits dans notre charte

-shy‐

conscience13

-shy‐

10

-shy‐solidariteacute13 entre13 les13

l quels que

-shy‐

En vertu de la clause de solidariteacute si un adheacuterent

91

Mezzanine admin nrsquoest pas un

prestataire de services

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

sont13 speacutecialiseacutes-shy‐

une13 organi-shy‐

des13 personnes13 -shy‐la13 13 ce

car nous sommes sur de lrsquohumain

Un cadre de travai l

stimulant

-shy‐-shy‐

-shy‐

13 le13 -shy‐

les interlo13 cuteurs13 sont deacutemultiplieacutes

-shy‐

Mais la les sala-shy‐

-shy‐

longue dureacutee

Lors de la

-shy‐

-shy‐

Essaimer plutocirct

que grossir

reacuteussir13 agrave13

-shy‐

adapter13 les13 postes-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Les autres sont volontairement -shy‐

cours13 -shy‐

-shy‐

Un dispositif unique

agrave l rsquoavenir incertain

sachant que

-shy‐

-shy‐-shy‐

Malgreacute des reacutesultats13 probants le Geiq a moyenne son

-shy‐

secteurs des Geiq

notre13 modegravele13 eacutecono

57

-shy‐

-shy‐sement car si le ministegravere de la Culture

-shy‐sion meneacutee dans le cadre du DLA

-shy‐

-shy‐

-shy‐ reste

13 13

Rappels des chiffres cleacutes

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

avec

Contrat de travail de comeacutediens

Preacutesence majoritaire de

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

13 13 13 13 ancrage13 local

-shy‐

GALAPIAT CIRQUE COLLECTIF ITINEacuteRANT AUTOGEacuteREacute

C

Du recircve agrave la reacuteal iteacute

que

-shy‐

de

-shy‐

deacutesir13

-shy‐

Risque Zeacuter0 un premier13 spectacle dont le succegraves ouvre la voie de la reconnaissance dans le milieu du

le

Risque Zeacuter0 elle

-shy‐-shy‐

-shy‐sions Pour nous le cirque est un13 art13 populaire13 feacutedeacuterateur un

Quelques dates

Risque Zeacuter0

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des projets de territoire

l ieacutes agrave l rsquoartistique

autres drsquoeacutechanger

vont -shy‐

-shy‐

de

-shy‐-shy‐

moyenne

une13 centaine13 de13

Tant qursquoil y aura des mouettes

Llsquoapprentissage de la colleacutegialiteacute

-shy‐

Or -shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Une association organiseacutee

en col lectif autogeacutereacute

Contrairement agrave une association clas-shy‐

-shy‐-shy‐

le13 collectif13

permanente Les13 -shy‐

Des laquo seacuteminaires raquo sont organiseacutes

-shy‐

-shy‐-shy‐

sable dans le cadre de ses

-shy‐En

Des reacuteflexions reacutecurrentes

sur le fonctionnement

-shy‐

-shy‐

-shy‐gnement )

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

ciation a conserveacute notamment la gestion

Une nouvel le eacutetape

SCIC ou pas SCIC

mais la13 place13 preacutepondeacute-shy‐rante13 des13 professionnelset inter-shy‐rogent le

mener13 des13 pro-shy‐

-shy‐

rester

Partenaires et budgets 2013

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

13 de13 srsquoasso

raquo

-shy‐ avantages inconveacutenients

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

Concilier ouverture nouvelles

H

Scop

LES MATAPESTEDES CLOWNS EN SCOP

Mettre en accord

lrsquoofficiel et lrsquoofficieux

-shy‐-shy‐

Le statut de la ailleurs -shy‐

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La Drac et la reacutegion Poitou-shy‐Charentes

-shy‐

-shy‐

inadeacute-shy‐

Partenaires et budget

Segravevres ville de Niort

71

-shy‐

-shy‐

Deux clowns en CDI

du Tregraves Grand Conseil mondial des clowns

-shy‐

-shy‐

eacutetaient requis

-shy‐nus mais le changement est veacutecu comme

-shy‐

-shy‐

-shy‐prendre13

conscience13 et13 agrave13 assumer13 notre13 responsa nous sommes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Au-delagrave du statut juridique

laquo est13

Ils

au deacutetriment

9

-shy‐-shy‐

-shy‐10 -shy‐

-shy‐

Activiteacutes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

73

Des fragiliteacutes peu agrave peu

deacutepasseacutees

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

on13 eacutechange13 drsquoeacutegal13 agrave13 eacutegal -shy‐

-shy‐

Profession de foi clownesque

le13 monde13

-shy‐-shy‐

Montrer13 le13 clown13 sous13 toutes13 les13 coutures

Et13 surtout13 sans13 hieacuterarchie13 de13 styles13 13

traditionnel culturel ou commer-shy‐

Srsquoouvrir et inteacutegrer

drsquoautres artistes

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

77

13 -shy‐-shy‐

son et son crise interne

MESHLrsquoACCEgraveS DES PERSONNES HANDICAPEacuteES

AUX PRATIQUES MUSICALES

I

Un projet preacutecurseur issu

de musiciens passionneacutes

-shy‐les eacutedu-shy‐

-shy‐laquo Je

-shy‐-shy‐

-shy‐

gie13 adapteacutee13 Magali devient un eacuteleacute-shy‐

-shy‐

Les fondateurs de Mesh

-shy‐-shy‐

musicologue cri-shy‐-shy‐

musicien directeur -shy‐

-shy‐-shy‐

e

Magali13 Viallefond -shy‐

-shy‐

musiciens13 professionnels rejoignent Mesh en tant

-shy‐-shy‐

des auditeurs raquo

-shy‐-shy‐

musicales reacuteunissant des13 mu13 siciens13 pro-shy‐

-shy‐

-shy‐

Loi no

XY Animuse

79

-shy‐

demandes13 de13

-shy‐

-shy‐nels13 de13 la13 culture

Vers la reconnaissance

nationale

Les formations Mesh

La charte du Reacuteseau national

musique et handicap

laquo Dans le cadre du

le

-shy‐

pour13 tout13 citoyen

des secteurs de la culture du sanitaire et social

-shy‐

gies

preacuteparation13 des13

-shy‐

-shy‐raquo

de la Culture reconnaicirct Mesh en tant que

accegraves agrave la musique en laquo milieu ordinaire raquo -shy‐

marque leur en-shy‐

ils

-shy‐

81

Une peacuteriode

de crise interne

-shy‐-shy‐

-shy‐

certains13 malgreacute

-shy‐taires13

-shy‐

laquo meneacute en 2010 sur les conseils drsquoun -shy‐

-shy‐-shy‐

que les ressources diminuent des salarieacutes

-shy‐

-shy‐

et nous

Modegravele eacuteconomique

Icircle-shy‐de-shy‐France ministegravere de la Culture Drac villes de Montmorency Sar-shy‐

13 13

-shy‐

-shy‐

Cela ne

-shy‐

-shy‐

-shy‐

83

Renouveau du projet

associatif

-shy‐Une13 reacuteflexion13 de13

-shy‐

tout13

amegravene -shy‐-shy‐

dent et la

bases13 drsquoun13 nou-shy‐

reacuteduits nous nous sommes interrogeacutes sur

Malgreacute la crise le soutien13 des13 parte-shy‐ Les

sur13 la13 remise13 agrave13 plat13

-shy‐

-shy‐

-shy‐des13

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ dans

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

Freinsquestions

-shy‐

-shy‐

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

87

structures13 de13

est un13 groupement13 drsquoemployeurs-shy‐

MEZZANINE ADMINSE REGROUPER POUR PARTAGER DES EMPLOIS

C

De Mezzanine fi lms

agrave Mezzanine admin

-shy‐

courts meacutetrages -shy‐

creacuteer13

Ce montage inteacuteresse le milieu des socieacute-shy‐

-shy‐

Qursquoest ce qursquoun groupement

drsquoemployeurs

-shy‐

-shy‐

de ses adheacuterents

-shy‐

-shy‐dateurs

-shy‐

Un deacuteveloppement rapide

-shy‐prin-shy‐

socieacuteteacutes de

-shy‐

13 emplois sont partageacutes -shy‐

89

Les adheacuterents

45 laquo peacutepites creacuteatives raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

la vision strateacutegique

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐) qui

rai sonneacute -shy‐-shy‐

est -shy‐

Les salarieacutes au centre

structu-shy‐comme le

-shy‐

-shy‐

est de Assurer

-shy‐crits dans notre charte

-shy‐

conscience13

-shy‐

10

-shy‐solidariteacute13 entre13 les13

l quels que

-shy‐

En vertu de la clause de solidariteacute si un adheacuterent

91

Mezzanine admin nrsquoest pas un

prestataire de services

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

sont13 speacutecialiseacutes-shy‐

une13 organi-shy‐

des13 personnes13 -shy‐la13 13 ce

car nous sommes sur de lrsquohumain

Un cadre de travai l

stimulant

-shy‐-shy‐

-shy‐

13 le13 -shy‐

les interlo13 cuteurs13 sont deacutemultiplieacutes

-shy‐

Mais la les sala-shy‐

-shy‐

longue dureacutee

Lors de la

-shy‐

-shy‐

Essaimer plutocirct

que grossir

reacuteussir13 agrave13

-shy‐

adapter13 les13 postes-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

57

-shy‐

-shy‐sement car si le ministegravere de la Culture

-shy‐sion meneacutee dans le cadre du DLA

-shy‐

-shy‐

-shy‐ reste

13 13

Rappels des chiffres cleacutes

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

avec

Contrat de travail de comeacutediens

Preacutesence majoritaire de

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

13 13 13 13 ancrage13 local

-shy‐

GALAPIAT CIRQUE COLLECTIF ITINEacuteRANT AUTOGEacuteREacute

C

Du recircve agrave la reacuteal iteacute

que

-shy‐

de

-shy‐

deacutesir13

-shy‐

Risque Zeacuter0 un premier13 spectacle dont le succegraves ouvre la voie de la reconnaissance dans le milieu du

le

Risque Zeacuter0 elle

-shy‐-shy‐

-shy‐sions Pour nous le cirque est un13 art13 populaire13 feacutedeacuterateur un

Quelques dates

Risque Zeacuter0

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des projets de territoire

l ieacutes agrave l rsquoartistique

autres drsquoeacutechanger

vont -shy‐

-shy‐

de

-shy‐-shy‐

moyenne

une13 centaine13 de13

Tant qursquoil y aura des mouettes

Llsquoapprentissage de la colleacutegialiteacute

-shy‐

Or -shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Une association organiseacutee

en col lectif autogeacutereacute

Contrairement agrave une association clas-shy‐

-shy‐-shy‐

le13 collectif13

permanente Les13 -shy‐

Des laquo seacuteminaires raquo sont organiseacutes

-shy‐

-shy‐-shy‐

sable dans le cadre de ses

-shy‐En

Des reacuteflexions reacutecurrentes

sur le fonctionnement

-shy‐

-shy‐

-shy‐gnement )

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

ciation a conserveacute notamment la gestion

Une nouvel le eacutetape

SCIC ou pas SCIC

mais la13 place13 preacutepondeacute-shy‐rante13 des13 professionnelset inter-shy‐rogent le

mener13 des13 pro-shy‐

-shy‐

rester

Partenaires et budgets 2013

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

13 de13 srsquoasso

raquo

-shy‐ avantages inconveacutenients

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

Concilier ouverture nouvelles

H

Scop

LES MATAPESTEDES CLOWNS EN SCOP

Mettre en accord

lrsquoofficiel et lrsquoofficieux

-shy‐-shy‐

Le statut de la ailleurs -shy‐

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La Drac et la reacutegion Poitou-shy‐Charentes

-shy‐

-shy‐

inadeacute-shy‐

Partenaires et budget

Segravevres ville de Niort

71

-shy‐

-shy‐

Deux clowns en CDI

du Tregraves Grand Conseil mondial des clowns

-shy‐

-shy‐

eacutetaient requis

-shy‐nus mais le changement est veacutecu comme

-shy‐

-shy‐

-shy‐prendre13

conscience13 et13 agrave13 assumer13 notre13 responsa nous sommes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Au-delagrave du statut juridique

laquo est13

Ils

au deacutetriment

9

-shy‐-shy‐

-shy‐10 -shy‐

-shy‐

Activiteacutes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

73

Des fragiliteacutes peu agrave peu

deacutepasseacutees

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

on13 eacutechange13 drsquoeacutegal13 agrave13 eacutegal -shy‐

-shy‐

Profession de foi clownesque

le13 monde13

-shy‐-shy‐

Montrer13 le13 clown13 sous13 toutes13 les13 coutures

Et13 surtout13 sans13 hieacuterarchie13 de13 styles13 13

traditionnel culturel ou commer-shy‐

Srsquoouvrir et inteacutegrer

drsquoautres artistes

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

77

13 -shy‐-shy‐

son et son crise interne

MESHLrsquoACCEgraveS DES PERSONNES HANDICAPEacuteES

AUX PRATIQUES MUSICALES

I

Un projet preacutecurseur issu

de musiciens passionneacutes

-shy‐les eacutedu-shy‐

-shy‐laquo Je

-shy‐-shy‐

-shy‐

gie13 adapteacutee13 Magali devient un eacuteleacute-shy‐

-shy‐

Les fondateurs de Mesh

-shy‐-shy‐

musicologue cri-shy‐-shy‐

musicien directeur -shy‐

-shy‐-shy‐

e

Magali13 Viallefond -shy‐

-shy‐

musiciens13 professionnels rejoignent Mesh en tant

-shy‐-shy‐

des auditeurs raquo

-shy‐-shy‐

musicales reacuteunissant des13 mu13 siciens13 pro-shy‐

-shy‐

-shy‐

Loi no

XY Animuse

79

-shy‐

demandes13 de13

-shy‐

-shy‐nels13 de13 la13 culture

Vers la reconnaissance

nationale

Les formations Mesh

La charte du Reacuteseau national

musique et handicap

laquo Dans le cadre du

le

-shy‐

pour13 tout13 citoyen

des secteurs de la culture du sanitaire et social

-shy‐

gies

preacuteparation13 des13

-shy‐

-shy‐raquo

de la Culture reconnaicirct Mesh en tant que

accegraves agrave la musique en laquo milieu ordinaire raquo -shy‐

marque leur en-shy‐

ils

-shy‐

81

Une peacuteriode

de crise interne

-shy‐-shy‐

-shy‐

certains13 malgreacute

-shy‐taires13

-shy‐

laquo meneacute en 2010 sur les conseils drsquoun -shy‐

-shy‐-shy‐

que les ressources diminuent des salarieacutes

-shy‐

-shy‐

et nous

Modegravele eacuteconomique

Icircle-shy‐de-shy‐France ministegravere de la Culture Drac villes de Montmorency Sar-shy‐

13 13

-shy‐

-shy‐

Cela ne

-shy‐

-shy‐

-shy‐

83

Renouveau du projet

associatif

-shy‐Une13 reacuteflexion13 de13

-shy‐

tout13

amegravene -shy‐-shy‐

dent et la

bases13 drsquoun13 nou-shy‐

reacuteduits nous nous sommes interrogeacutes sur

Malgreacute la crise le soutien13 des13 parte-shy‐ Les

sur13 la13 remise13 agrave13 plat13

-shy‐

-shy‐

-shy‐des13

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ dans

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

Freinsquestions

-shy‐

-shy‐

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

87

structures13 de13

est un13 groupement13 drsquoemployeurs-shy‐

MEZZANINE ADMINSE REGROUPER POUR PARTAGER DES EMPLOIS

C

De Mezzanine fi lms

agrave Mezzanine admin

-shy‐

courts meacutetrages -shy‐

creacuteer13

Ce montage inteacuteresse le milieu des socieacute-shy‐

-shy‐

Qursquoest ce qursquoun groupement

drsquoemployeurs

-shy‐

-shy‐

de ses adheacuterents

-shy‐

-shy‐dateurs

-shy‐

Un deacuteveloppement rapide

-shy‐prin-shy‐

socieacuteteacutes de

-shy‐

13 emplois sont partageacutes -shy‐

89

Les adheacuterents

45 laquo peacutepites creacuteatives raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

la vision strateacutegique

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐) qui

rai sonneacute -shy‐-shy‐

est -shy‐

Les salarieacutes au centre

structu-shy‐comme le

-shy‐

-shy‐

est de Assurer

-shy‐crits dans notre charte

-shy‐

conscience13

-shy‐

10

-shy‐solidariteacute13 entre13 les13

l quels que

-shy‐

En vertu de la clause de solidariteacute si un adheacuterent

91

Mezzanine admin nrsquoest pas un

prestataire de services

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

sont13 speacutecialiseacutes-shy‐

une13 organi-shy‐

des13 personnes13 -shy‐la13 13 ce

car nous sommes sur de lrsquohumain

Un cadre de travai l

stimulant

-shy‐-shy‐

-shy‐

13 le13 -shy‐

les interlo13 cuteurs13 sont deacutemultiplieacutes

-shy‐

Mais la les sala-shy‐

-shy‐

longue dureacutee

Lors de la

-shy‐

-shy‐

Essaimer plutocirct

que grossir

reacuteussir13 agrave13

-shy‐

adapter13 les13 postes-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

avec

Contrat de travail de comeacutediens

Preacutesence majoritaire de

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

13 13 13 13 ancrage13 local

-shy‐

GALAPIAT CIRQUE COLLECTIF ITINEacuteRANT AUTOGEacuteREacute

C

Du recircve agrave la reacuteal iteacute

que

-shy‐

de

-shy‐

deacutesir13

-shy‐

Risque Zeacuter0 un premier13 spectacle dont le succegraves ouvre la voie de la reconnaissance dans le milieu du

le

Risque Zeacuter0 elle

-shy‐-shy‐

-shy‐sions Pour nous le cirque est un13 art13 populaire13 feacutedeacuterateur un

Quelques dates

Risque Zeacuter0

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des projets de territoire

l ieacutes agrave l rsquoartistique

autres drsquoeacutechanger

vont -shy‐

-shy‐

de

-shy‐-shy‐

moyenne

une13 centaine13 de13

Tant qursquoil y aura des mouettes

Llsquoapprentissage de la colleacutegialiteacute

-shy‐

Or -shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Une association organiseacutee

en col lectif autogeacutereacute

Contrairement agrave une association clas-shy‐

-shy‐-shy‐

le13 collectif13

permanente Les13 -shy‐

Des laquo seacuteminaires raquo sont organiseacutes

-shy‐

-shy‐-shy‐

sable dans le cadre de ses

-shy‐En

Des reacuteflexions reacutecurrentes

sur le fonctionnement

-shy‐

-shy‐

-shy‐gnement )

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

ciation a conserveacute notamment la gestion

Une nouvel le eacutetape

SCIC ou pas SCIC

mais la13 place13 preacutepondeacute-shy‐rante13 des13 professionnelset inter-shy‐rogent le

mener13 des13 pro-shy‐

-shy‐

rester

Partenaires et budgets 2013

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

13 de13 srsquoasso

raquo

-shy‐ avantages inconveacutenients

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

Concilier ouverture nouvelles

H

Scop

LES MATAPESTEDES CLOWNS EN SCOP

Mettre en accord

lrsquoofficiel et lrsquoofficieux

-shy‐-shy‐

Le statut de la ailleurs -shy‐

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La Drac et la reacutegion Poitou-shy‐Charentes

-shy‐

-shy‐

inadeacute-shy‐

Partenaires et budget

Segravevres ville de Niort

71

-shy‐

-shy‐

Deux clowns en CDI

du Tregraves Grand Conseil mondial des clowns

-shy‐

-shy‐

eacutetaient requis

-shy‐nus mais le changement est veacutecu comme

-shy‐

-shy‐

-shy‐prendre13

conscience13 et13 agrave13 assumer13 notre13 responsa nous sommes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Au-delagrave du statut juridique

laquo est13

Ils

au deacutetriment

9

-shy‐-shy‐

-shy‐10 -shy‐

-shy‐

Activiteacutes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

73

Des fragiliteacutes peu agrave peu

deacutepasseacutees

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

on13 eacutechange13 drsquoeacutegal13 agrave13 eacutegal -shy‐

-shy‐

Profession de foi clownesque

le13 monde13

-shy‐-shy‐

Montrer13 le13 clown13 sous13 toutes13 les13 coutures

Et13 surtout13 sans13 hieacuterarchie13 de13 styles13 13

traditionnel culturel ou commer-shy‐

Srsquoouvrir et inteacutegrer

drsquoautres artistes

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

77

13 -shy‐-shy‐

son et son crise interne

MESHLrsquoACCEgraveS DES PERSONNES HANDICAPEacuteES

AUX PRATIQUES MUSICALES

I

Un projet preacutecurseur issu

de musiciens passionneacutes

-shy‐les eacutedu-shy‐

-shy‐laquo Je

-shy‐-shy‐

-shy‐

gie13 adapteacutee13 Magali devient un eacuteleacute-shy‐

-shy‐

Les fondateurs de Mesh

-shy‐-shy‐

musicologue cri-shy‐-shy‐

musicien directeur -shy‐

-shy‐-shy‐

e

Magali13 Viallefond -shy‐

-shy‐

musiciens13 professionnels rejoignent Mesh en tant

-shy‐-shy‐

des auditeurs raquo

-shy‐-shy‐

musicales reacuteunissant des13 mu13 siciens13 pro-shy‐

-shy‐

-shy‐

Loi no

XY Animuse

79

-shy‐

demandes13 de13

-shy‐

-shy‐nels13 de13 la13 culture

Vers la reconnaissance

nationale

Les formations Mesh

La charte du Reacuteseau national

musique et handicap

laquo Dans le cadre du

le

-shy‐

pour13 tout13 citoyen

des secteurs de la culture du sanitaire et social

-shy‐

gies

preacuteparation13 des13

-shy‐

-shy‐raquo

de la Culture reconnaicirct Mesh en tant que

accegraves agrave la musique en laquo milieu ordinaire raquo -shy‐

marque leur en-shy‐

ils

-shy‐

81

Une peacuteriode

de crise interne

-shy‐-shy‐

-shy‐

certains13 malgreacute

-shy‐taires13

-shy‐

laquo meneacute en 2010 sur les conseils drsquoun -shy‐

-shy‐-shy‐

que les ressources diminuent des salarieacutes

-shy‐

-shy‐

et nous

Modegravele eacuteconomique

Icircle-shy‐de-shy‐France ministegravere de la Culture Drac villes de Montmorency Sar-shy‐

13 13

-shy‐

-shy‐

Cela ne

-shy‐

-shy‐

-shy‐

83

Renouveau du projet

associatif

-shy‐Une13 reacuteflexion13 de13

-shy‐

tout13

amegravene -shy‐-shy‐

dent et la

bases13 drsquoun13 nou-shy‐

reacuteduits nous nous sommes interrogeacutes sur

Malgreacute la crise le soutien13 des13 parte-shy‐ Les

sur13 la13 remise13 agrave13 plat13

-shy‐

-shy‐

-shy‐des13

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ dans

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

Freinsquestions

-shy‐

-shy‐

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

87

structures13 de13

est un13 groupement13 drsquoemployeurs-shy‐

MEZZANINE ADMINSE REGROUPER POUR PARTAGER DES EMPLOIS

C

De Mezzanine fi lms

agrave Mezzanine admin

-shy‐

courts meacutetrages -shy‐

creacuteer13

Ce montage inteacuteresse le milieu des socieacute-shy‐

-shy‐

Qursquoest ce qursquoun groupement

drsquoemployeurs

-shy‐

-shy‐

de ses adheacuterents

-shy‐

-shy‐dateurs

-shy‐

Un deacuteveloppement rapide

-shy‐prin-shy‐

socieacuteteacutes de

-shy‐

13 emplois sont partageacutes -shy‐

89

Les adheacuterents

45 laquo peacutepites creacuteatives raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

la vision strateacutegique

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐) qui

rai sonneacute -shy‐-shy‐

est -shy‐

Les salarieacutes au centre

structu-shy‐comme le

-shy‐

-shy‐

est de Assurer

-shy‐crits dans notre charte

-shy‐

conscience13

-shy‐

10

-shy‐solidariteacute13 entre13 les13

l quels que

-shy‐

En vertu de la clause de solidariteacute si un adheacuterent

91

Mezzanine admin nrsquoest pas un

prestataire de services

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

sont13 speacutecialiseacutes-shy‐

une13 organi-shy‐

des13 personnes13 -shy‐la13 13 ce

car nous sommes sur de lrsquohumain

Un cadre de travai l

stimulant

-shy‐-shy‐

-shy‐

13 le13 -shy‐

les interlo13 cuteurs13 sont deacutemultiplieacutes

-shy‐

Mais la les sala-shy‐

-shy‐

longue dureacutee

Lors de la

-shy‐

-shy‐

Essaimer plutocirct

que grossir

reacuteussir13 agrave13

-shy‐

adapter13 les13 postes-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

13 13 13 13 ancrage13 local

-shy‐

GALAPIAT CIRQUE COLLECTIF ITINEacuteRANT AUTOGEacuteREacute

C

Du recircve agrave la reacuteal iteacute

que

-shy‐

de

-shy‐

deacutesir13

-shy‐

Risque Zeacuter0 un premier13 spectacle dont le succegraves ouvre la voie de la reconnaissance dans le milieu du

le

Risque Zeacuter0 elle

-shy‐-shy‐

-shy‐sions Pour nous le cirque est un13 art13 populaire13 feacutedeacuterateur un

Quelques dates

Risque Zeacuter0

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des projets de territoire

l ieacutes agrave l rsquoartistique

autres drsquoeacutechanger

vont -shy‐

-shy‐

de

-shy‐-shy‐

moyenne

une13 centaine13 de13

Tant qursquoil y aura des mouettes

Llsquoapprentissage de la colleacutegialiteacute

-shy‐

Or -shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Une association organiseacutee

en col lectif autogeacutereacute

Contrairement agrave une association clas-shy‐

-shy‐-shy‐

le13 collectif13

permanente Les13 -shy‐

Des laquo seacuteminaires raquo sont organiseacutes

-shy‐

-shy‐-shy‐

sable dans le cadre de ses

-shy‐En

Des reacuteflexions reacutecurrentes

sur le fonctionnement

-shy‐

-shy‐

-shy‐gnement )

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

ciation a conserveacute notamment la gestion

Une nouvel le eacutetape

SCIC ou pas SCIC

mais la13 place13 preacutepondeacute-shy‐rante13 des13 professionnelset inter-shy‐rogent le

mener13 des13 pro-shy‐

-shy‐

rester

Partenaires et budgets 2013

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

13 de13 srsquoasso

raquo

-shy‐ avantages inconveacutenients

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

Concilier ouverture nouvelles

H

Scop

LES MATAPESTEDES CLOWNS EN SCOP

Mettre en accord

lrsquoofficiel et lrsquoofficieux

-shy‐-shy‐

Le statut de la ailleurs -shy‐

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La Drac et la reacutegion Poitou-shy‐Charentes

-shy‐

-shy‐

inadeacute-shy‐

Partenaires et budget

Segravevres ville de Niort

71

-shy‐

-shy‐

Deux clowns en CDI

du Tregraves Grand Conseil mondial des clowns

-shy‐

-shy‐

eacutetaient requis

-shy‐nus mais le changement est veacutecu comme

-shy‐

-shy‐

-shy‐prendre13

conscience13 et13 agrave13 assumer13 notre13 responsa nous sommes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Au-delagrave du statut juridique

laquo est13

Ils

au deacutetriment

9

-shy‐-shy‐

-shy‐10 -shy‐

-shy‐

Activiteacutes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

73

Des fragiliteacutes peu agrave peu

deacutepasseacutees

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

on13 eacutechange13 drsquoeacutegal13 agrave13 eacutegal -shy‐

-shy‐

Profession de foi clownesque

le13 monde13

-shy‐-shy‐

Montrer13 le13 clown13 sous13 toutes13 les13 coutures

Et13 surtout13 sans13 hieacuterarchie13 de13 styles13 13

traditionnel culturel ou commer-shy‐

Srsquoouvrir et inteacutegrer

drsquoautres artistes

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

77

13 -shy‐-shy‐

son et son crise interne

MESHLrsquoACCEgraveS DES PERSONNES HANDICAPEacuteES

AUX PRATIQUES MUSICALES

I

Un projet preacutecurseur issu

de musiciens passionneacutes

-shy‐les eacutedu-shy‐

-shy‐laquo Je

-shy‐-shy‐

-shy‐

gie13 adapteacutee13 Magali devient un eacuteleacute-shy‐

-shy‐

Les fondateurs de Mesh

-shy‐-shy‐

musicologue cri-shy‐-shy‐

musicien directeur -shy‐

-shy‐-shy‐

e

Magali13 Viallefond -shy‐

-shy‐

musiciens13 professionnels rejoignent Mesh en tant

-shy‐-shy‐

des auditeurs raquo

-shy‐-shy‐

musicales reacuteunissant des13 mu13 siciens13 pro-shy‐

-shy‐

-shy‐

Loi no

XY Animuse

79

-shy‐

demandes13 de13

-shy‐

-shy‐nels13 de13 la13 culture

Vers la reconnaissance

nationale

Les formations Mesh

La charte du Reacuteseau national

musique et handicap

laquo Dans le cadre du

le

-shy‐

pour13 tout13 citoyen

des secteurs de la culture du sanitaire et social

-shy‐

gies

preacuteparation13 des13

-shy‐

-shy‐raquo

de la Culture reconnaicirct Mesh en tant que

accegraves agrave la musique en laquo milieu ordinaire raquo -shy‐

marque leur en-shy‐

ils

-shy‐

81

Une peacuteriode

de crise interne

-shy‐-shy‐

-shy‐

certains13 malgreacute

-shy‐taires13

-shy‐

laquo meneacute en 2010 sur les conseils drsquoun -shy‐

-shy‐-shy‐

que les ressources diminuent des salarieacutes

-shy‐

-shy‐

et nous

Modegravele eacuteconomique

Icircle-shy‐de-shy‐France ministegravere de la Culture Drac villes de Montmorency Sar-shy‐

13 13

-shy‐

-shy‐

Cela ne

-shy‐

-shy‐

-shy‐

83

Renouveau du projet

associatif

-shy‐Une13 reacuteflexion13 de13

-shy‐

tout13

amegravene -shy‐-shy‐

dent et la

bases13 drsquoun13 nou-shy‐

reacuteduits nous nous sommes interrogeacutes sur

Malgreacute la crise le soutien13 des13 parte-shy‐ Les

sur13 la13 remise13 agrave13 plat13

-shy‐

-shy‐

-shy‐des13

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ dans

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

Freinsquestions

-shy‐

-shy‐

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

87

structures13 de13

est un13 groupement13 drsquoemployeurs-shy‐

MEZZANINE ADMINSE REGROUPER POUR PARTAGER DES EMPLOIS

C

De Mezzanine fi lms

agrave Mezzanine admin

-shy‐

courts meacutetrages -shy‐

creacuteer13

Ce montage inteacuteresse le milieu des socieacute-shy‐

-shy‐

Qursquoest ce qursquoun groupement

drsquoemployeurs

-shy‐

-shy‐

de ses adheacuterents

-shy‐

-shy‐dateurs

-shy‐

Un deacuteveloppement rapide

-shy‐prin-shy‐

socieacuteteacutes de

-shy‐

13 emplois sont partageacutes -shy‐

89

Les adheacuterents

45 laquo peacutepites creacuteatives raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

la vision strateacutegique

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐) qui

rai sonneacute -shy‐-shy‐

est -shy‐

Les salarieacutes au centre

structu-shy‐comme le

-shy‐

-shy‐

est de Assurer

-shy‐crits dans notre charte

-shy‐

conscience13

-shy‐

10

-shy‐solidariteacute13 entre13 les13

l quels que

-shy‐

En vertu de la clause de solidariteacute si un adheacuterent

91

Mezzanine admin nrsquoest pas un

prestataire de services

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

sont13 speacutecialiseacutes-shy‐

une13 organi-shy‐

des13 personnes13 -shy‐la13 13 ce

car nous sommes sur de lrsquohumain

Un cadre de travai l

stimulant

-shy‐-shy‐

-shy‐

13 le13 -shy‐

les interlo13 cuteurs13 sont deacutemultiplieacutes

-shy‐

Mais la les sala-shy‐

-shy‐

longue dureacutee

Lors de la

-shy‐

-shy‐

Essaimer plutocirct

que grossir

reacuteussir13 agrave13

-shy‐

adapter13 les13 postes-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Risque Zeacuter0 un premier13 spectacle dont le succegraves ouvre la voie de la reconnaissance dans le milieu du

le

Risque Zeacuter0 elle

-shy‐-shy‐

-shy‐sions Pour nous le cirque est un13 art13 populaire13 feacutedeacuterateur un

Quelques dates

Risque Zeacuter0

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des projets de territoire

l ieacutes agrave l rsquoartistique

autres drsquoeacutechanger

vont -shy‐

-shy‐

de

-shy‐-shy‐

moyenne

une13 centaine13 de13

Tant qursquoil y aura des mouettes

Llsquoapprentissage de la colleacutegialiteacute

-shy‐

Or -shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Une association organiseacutee

en col lectif autogeacutereacute

Contrairement agrave une association clas-shy‐

-shy‐-shy‐

le13 collectif13

permanente Les13 -shy‐

Des laquo seacuteminaires raquo sont organiseacutes

-shy‐

-shy‐-shy‐

sable dans le cadre de ses

-shy‐En

Des reacuteflexions reacutecurrentes

sur le fonctionnement

-shy‐

-shy‐

-shy‐gnement )

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

ciation a conserveacute notamment la gestion

Une nouvel le eacutetape

SCIC ou pas SCIC

mais la13 place13 preacutepondeacute-shy‐rante13 des13 professionnelset inter-shy‐rogent le

mener13 des13 pro-shy‐

-shy‐

rester

Partenaires et budgets 2013

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

13 de13 srsquoasso

raquo

-shy‐ avantages inconveacutenients

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

Concilier ouverture nouvelles

H

Scop

LES MATAPESTEDES CLOWNS EN SCOP

Mettre en accord

lrsquoofficiel et lrsquoofficieux

-shy‐-shy‐

Le statut de la ailleurs -shy‐

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La Drac et la reacutegion Poitou-shy‐Charentes

-shy‐

-shy‐

inadeacute-shy‐

Partenaires et budget

Segravevres ville de Niort

71

-shy‐

-shy‐

Deux clowns en CDI

du Tregraves Grand Conseil mondial des clowns

-shy‐

-shy‐

eacutetaient requis

-shy‐nus mais le changement est veacutecu comme

-shy‐

-shy‐

-shy‐prendre13

conscience13 et13 agrave13 assumer13 notre13 responsa nous sommes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Au-delagrave du statut juridique

laquo est13

Ils

au deacutetriment

9

-shy‐-shy‐

-shy‐10 -shy‐

-shy‐

Activiteacutes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

73

Des fragiliteacutes peu agrave peu

deacutepasseacutees

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

on13 eacutechange13 drsquoeacutegal13 agrave13 eacutegal -shy‐

-shy‐

Profession de foi clownesque

le13 monde13

-shy‐-shy‐

Montrer13 le13 clown13 sous13 toutes13 les13 coutures

Et13 surtout13 sans13 hieacuterarchie13 de13 styles13 13

traditionnel culturel ou commer-shy‐

Srsquoouvrir et inteacutegrer

drsquoautres artistes

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

77

13 -shy‐-shy‐

son et son crise interne

MESHLrsquoACCEgraveS DES PERSONNES HANDICAPEacuteES

AUX PRATIQUES MUSICALES

I

Un projet preacutecurseur issu

de musiciens passionneacutes

-shy‐les eacutedu-shy‐

-shy‐laquo Je

-shy‐-shy‐

-shy‐

gie13 adapteacutee13 Magali devient un eacuteleacute-shy‐

-shy‐

Les fondateurs de Mesh

-shy‐-shy‐

musicologue cri-shy‐-shy‐

musicien directeur -shy‐

-shy‐-shy‐

e

Magali13 Viallefond -shy‐

-shy‐

musiciens13 professionnels rejoignent Mesh en tant

-shy‐-shy‐

des auditeurs raquo

-shy‐-shy‐

musicales reacuteunissant des13 mu13 siciens13 pro-shy‐

-shy‐

-shy‐

Loi no

XY Animuse

79

-shy‐

demandes13 de13

-shy‐

-shy‐nels13 de13 la13 culture

Vers la reconnaissance

nationale

Les formations Mesh

La charte du Reacuteseau national

musique et handicap

laquo Dans le cadre du

le

-shy‐

pour13 tout13 citoyen

des secteurs de la culture du sanitaire et social

-shy‐

gies

preacuteparation13 des13

-shy‐

-shy‐raquo

de la Culture reconnaicirct Mesh en tant que

accegraves agrave la musique en laquo milieu ordinaire raquo -shy‐

marque leur en-shy‐

ils

-shy‐

81

Une peacuteriode

de crise interne

-shy‐-shy‐

-shy‐

certains13 malgreacute

-shy‐taires13

-shy‐

laquo meneacute en 2010 sur les conseils drsquoun -shy‐

-shy‐-shy‐

que les ressources diminuent des salarieacutes

-shy‐

-shy‐

et nous

Modegravele eacuteconomique

Icircle-shy‐de-shy‐France ministegravere de la Culture Drac villes de Montmorency Sar-shy‐

13 13

-shy‐

-shy‐

Cela ne

-shy‐

-shy‐

-shy‐

83

Renouveau du projet

associatif

-shy‐Une13 reacuteflexion13 de13

-shy‐

tout13

amegravene -shy‐-shy‐

dent et la

bases13 drsquoun13 nou-shy‐

reacuteduits nous nous sommes interrogeacutes sur

Malgreacute la crise le soutien13 des13 parte-shy‐ Les

sur13 la13 remise13 agrave13 plat13

-shy‐

-shy‐

-shy‐des13

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ dans

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

Freinsquestions

-shy‐

-shy‐

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

87

structures13 de13

est un13 groupement13 drsquoemployeurs-shy‐

MEZZANINE ADMINSE REGROUPER POUR PARTAGER DES EMPLOIS

C

De Mezzanine fi lms

agrave Mezzanine admin

-shy‐

courts meacutetrages -shy‐

creacuteer13

Ce montage inteacuteresse le milieu des socieacute-shy‐

-shy‐

Qursquoest ce qursquoun groupement

drsquoemployeurs

-shy‐

-shy‐

de ses adheacuterents

-shy‐

-shy‐dateurs

-shy‐

Un deacuteveloppement rapide

-shy‐prin-shy‐

socieacuteteacutes de

-shy‐

13 emplois sont partageacutes -shy‐

89

Les adheacuterents

45 laquo peacutepites creacuteatives raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

la vision strateacutegique

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐) qui

rai sonneacute -shy‐-shy‐

est -shy‐

Les salarieacutes au centre

structu-shy‐comme le

-shy‐

-shy‐

est de Assurer

-shy‐crits dans notre charte

-shy‐

conscience13

-shy‐

10

-shy‐solidariteacute13 entre13 les13

l quels que

-shy‐

En vertu de la clause de solidariteacute si un adheacuterent

91

Mezzanine admin nrsquoest pas un

prestataire de services

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

sont13 speacutecialiseacutes-shy‐

une13 organi-shy‐

des13 personnes13 -shy‐la13 13 ce

car nous sommes sur de lrsquohumain

Un cadre de travai l

stimulant

-shy‐-shy‐

-shy‐

13 le13 -shy‐

les interlo13 cuteurs13 sont deacutemultiplieacutes

-shy‐

Mais la les sala-shy‐

-shy‐

longue dureacutee

Lors de la

-shy‐

-shy‐

Essaimer plutocirct

que grossir

reacuteussir13 agrave13

-shy‐

adapter13 les13 postes-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Des projets de territoire

l ieacutes agrave l rsquoartistique

autres drsquoeacutechanger

vont -shy‐

-shy‐

de

-shy‐-shy‐

moyenne

une13 centaine13 de13

Tant qursquoil y aura des mouettes

Llsquoapprentissage de la colleacutegialiteacute

-shy‐

Or -shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Une association organiseacutee

en col lectif autogeacutereacute

Contrairement agrave une association clas-shy‐

-shy‐-shy‐

le13 collectif13

permanente Les13 -shy‐

Des laquo seacuteminaires raquo sont organiseacutes

-shy‐

-shy‐-shy‐

sable dans le cadre de ses

-shy‐En

Des reacuteflexions reacutecurrentes

sur le fonctionnement

-shy‐

-shy‐

-shy‐gnement )

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

ciation a conserveacute notamment la gestion

Une nouvel le eacutetape

SCIC ou pas SCIC

mais la13 place13 preacutepondeacute-shy‐rante13 des13 professionnelset inter-shy‐rogent le

mener13 des13 pro-shy‐

-shy‐

rester

Partenaires et budgets 2013

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

13 de13 srsquoasso

raquo

-shy‐ avantages inconveacutenients

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

Concilier ouverture nouvelles

H

Scop

LES MATAPESTEDES CLOWNS EN SCOP

Mettre en accord

lrsquoofficiel et lrsquoofficieux

-shy‐-shy‐

Le statut de la ailleurs -shy‐

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La Drac et la reacutegion Poitou-shy‐Charentes

-shy‐

-shy‐

inadeacute-shy‐

Partenaires et budget

Segravevres ville de Niort

71

-shy‐

-shy‐

Deux clowns en CDI

du Tregraves Grand Conseil mondial des clowns

-shy‐

-shy‐

eacutetaient requis

-shy‐nus mais le changement est veacutecu comme

-shy‐

-shy‐

-shy‐prendre13

conscience13 et13 agrave13 assumer13 notre13 responsa nous sommes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Au-delagrave du statut juridique

laquo est13

Ils

au deacutetriment

9

-shy‐-shy‐

-shy‐10 -shy‐

-shy‐

Activiteacutes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

73

Des fragiliteacutes peu agrave peu

deacutepasseacutees

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

on13 eacutechange13 drsquoeacutegal13 agrave13 eacutegal -shy‐

-shy‐

Profession de foi clownesque

le13 monde13

-shy‐-shy‐

Montrer13 le13 clown13 sous13 toutes13 les13 coutures

Et13 surtout13 sans13 hieacuterarchie13 de13 styles13 13

traditionnel culturel ou commer-shy‐

Srsquoouvrir et inteacutegrer

drsquoautres artistes

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

77

13 -shy‐-shy‐

son et son crise interne

MESHLrsquoACCEgraveS DES PERSONNES HANDICAPEacuteES

AUX PRATIQUES MUSICALES

I

Un projet preacutecurseur issu

de musiciens passionneacutes

-shy‐les eacutedu-shy‐

-shy‐laquo Je

-shy‐-shy‐

-shy‐

gie13 adapteacutee13 Magali devient un eacuteleacute-shy‐

-shy‐

Les fondateurs de Mesh

-shy‐-shy‐

musicologue cri-shy‐-shy‐

musicien directeur -shy‐

-shy‐-shy‐

e

Magali13 Viallefond -shy‐

-shy‐

musiciens13 professionnels rejoignent Mesh en tant

-shy‐-shy‐

des auditeurs raquo

-shy‐-shy‐

musicales reacuteunissant des13 mu13 siciens13 pro-shy‐

-shy‐

-shy‐

Loi no

XY Animuse

79

-shy‐

demandes13 de13

-shy‐

-shy‐nels13 de13 la13 culture

Vers la reconnaissance

nationale

Les formations Mesh

La charte du Reacuteseau national

musique et handicap

laquo Dans le cadre du

le

-shy‐

pour13 tout13 citoyen

des secteurs de la culture du sanitaire et social

-shy‐

gies

preacuteparation13 des13

-shy‐

-shy‐raquo

de la Culture reconnaicirct Mesh en tant que

accegraves agrave la musique en laquo milieu ordinaire raquo -shy‐

marque leur en-shy‐

ils

-shy‐

81

Une peacuteriode

de crise interne

-shy‐-shy‐

-shy‐

certains13 malgreacute

-shy‐taires13

-shy‐

laquo meneacute en 2010 sur les conseils drsquoun -shy‐

-shy‐-shy‐

que les ressources diminuent des salarieacutes

-shy‐

-shy‐

et nous

Modegravele eacuteconomique

Icircle-shy‐de-shy‐France ministegravere de la Culture Drac villes de Montmorency Sar-shy‐

13 13

-shy‐

-shy‐

Cela ne

-shy‐

-shy‐

-shy‐

83

Renouveau du projet

associatif

-shy‐Une13 reacuteflexion13 de13

-shy‐

tout13

amegravene -shy‐-shy‐

dent et la

bases13 drsquoun13 nou-shy‐

reacuteduits nous nous sommes interrogeacutes sur

Malgreacute la crise le soutien13 des13 parte-shy‐ Les

sur13 la13 remise13 agrave13 plat13

-shy‐

-shy‐

-shy‐des13

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ dans

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

Freinsquestions

-shy‐

-shy‐

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

87

structures13 de13

est un13 groupement13 drsquoemployeurs-shy‐

MEZZANINE ADMINSE REGROUPER POUR PARTAGER DES EMPLOIS

C

De Mezzanine fi lms

agrave Mezzanine admin

-shy‐

courts meacutetrages -shy‐

creacuteer13

Ce montage inteacuteresse le milieu des socieacute-shy‐

-shy‐

Qursquoest ce qursquoun groupement

drsquoemployeurs

-shy‐

-shy‐

de ses adheacuterents

-shy‐

-shy‐dateurs

-shy‐

Un deacuteveloppement rapide

-shy‐prin-shy‐

socieacuteteacutes de

-shy‐

13 emplois sont partageacutes -shy‐

89

Les adheacuterents

45 laquo peacutepites creacuteatives raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

la vision strateacutegique

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐) qui

rai sonneacute -shy‐-shy‐

est -shy‐

Les salarieacutes au centre

structu-shy‐comme le

-shy‐

-shy‐

est de Assurer

-shy‐crits dans notre charte

-shy‐

conscience13

-shy‐

10

-shy‐solidariteacute13 entre13 les13

l quels que

-shy‐

En vertu de la clause de solidariteacute si un adheacuterent

91

Mezzanine admin nrsquoest pas un

prestataire de services

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

sont13 speacutecialiseacutes-shy‐

une13 organi-shy‐

des13 personnes13 -shy‐la13 13 ce

car nous sommes sur de lrsquohumain

Un cadre de travai l

stimulant

-shy‐-shy‐

-shy‐

13 le13 -shy‐

les interlo13 cuteurs13 sont deacutemultiplieacutes

-shy‐

Mais la les sala-shy‐

-shy‐

longue dureacutee

Lors de la

-shy‐

-shy‐

Essaimer plutocirct

que grossir

reacuteussir13 agrave13

-shy‐

adapter13 les13 postes-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Llsquoapprentissage de la colleacutegialiteacute

-shy‐

Or -shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Une association organiseacutee

en col lectif autogeacutereacute

Contrairement agrave une association clas-shy‐

-shy‐-shy‐

le13 collectif13

permanente Les13 -shy‐

Des laquo seacuteminaires raquo sont organiseacutes

-shy‐

-shy‐-shy‐

sable dans le cadre de ses

-shy‐En

Des reacuteflexions reacutecurrentes

sur le fonctionnement

-shy‐

-shy‐

-shy‐gnement )

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

ciation a conserveacute notamment la gestion

Une nouvel le eacutetape

SCIC ou pas SCIC

mais la13 place13 preacutepondeacute-shy‐rante13 des13 professionnelset inter-shy‐rogent le

mener13 des13 pro-shy‐

-shy‐

rester

Partenaires et budgets 2013

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

13 de13 srsquoasso

raquo

-shy‐ avantages inconveacutenients

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

Concilier ouverture nouvelles

H

Scop

LES MATAPESTEDES CLOWNS EN SCOP

Mettre en accord

lrsquoofficiel et lrsquoofficieux

-shy‐-shy‐

Le statut de la ailleurs -shy‐

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La Drac et la reacutegion Poitou-shy‐Charentes

-shy‐

-shy‐

inadeacute-shy‐

Partenaires et budget

Segravevres ville de Niort

71

-shy‐

-shy‐

Deux clowns en CDI

du Tregraves Grand Conseil mondial des clowns

-shy‐

-shy‐

eacutetaient requis

-shy‐nus mais le changement est veacutecu comme

-shy‐

-shy‐

-shy‐prendre13

conscience13 et13 agrave13 assumer13 notre13 responsa nous sommes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Au-delagrave du statut juridique

laquo est13

Ils

au deacutetriment

9

-shy‐-shy‐

-shy‐10 -shy‐

-shy‐

Activiteacutes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

73

Des fragiliteacutes peu agrave peu

deacutepasseacutees

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

on13 eacutechange13 drsquoeacutegal13 agrave13 eacutegal -shy‐

-shy‐

Profession de foi clownesque

le13 monde13

-shy‐-shy‐

Montrer13 le13 clown13 sous13 toutes13 les13 coutures

Et13 surtout13 sans13 hieacuterarchie13 de13 styles13 13

traditionnel culturel ou commer-shy‐

Srsquoouvrir et inteacutegrer

drsquoautres artistes

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

77

13 -shy‐-shy‐

son et son crise interne

MESHLrsquoACCEgraveS DES PERSONNES HANDICAPEacuteES

AUX PRATIQUES MUSICALES

I

Un projet preacutecurseur issu

de musiciens passionneacutes

-shy‐les eacutedu-shy‐

-shy‐laquo Je

-shy‐-shy‐

-shy‐

gie13 adapteacutee13 Magali devient un eacuteleacute-shy‐

-shy‐

Les fondateurs de Mesh

-shy‐-shy‐

musicologue cri-shy‐-shy‐

musicien directeur -shy‐

-shy‐-shy‐

e

Magali13 Viallefond -shy‐

-shy‐

musiciens13 professionnels rejoignent Mesh en tant

-shy‐-shy‐

des auditeurs raquo

-shy‐-shy‐

musicales reacuteunissant des13 mu13 siciens13 pro-shy‐

-shy‐

-shy‐

Loi no

XY Animuse

79

-shy‐

demandes13 de13

-shy‐

-shy‐nels13 de13 la13 culture

Vers la reconnaissance

nationale

Les formations Mesh

La charte du Reacuteseau national

musique et handicap

laquo Dans le cadre du

le

-shy‐

pour13 tout13 citoyen

des secteurs de la culture du sanitaire et social

-shy‐

gies

preacuteparation13 des13

-shy‐

-shy‐raquo

de la Culture reconnaicirct Mesh en tant que

accegraves agrave la musique en laquo milieu ordinaire raquo -shy‐

marque leur en-shy‐

ils

-shy‐

81

Une peacuteriode

de crise interne

-shy‐-shy‐

-shy‐

certains13 malgreacute

-shy‐taires13

-shy‐

laquo meneacute en 2010 sur les conseils drsquoun -shy‐

-shy‐-shy‐

que les ressources diminuent des salarieacutes

-shy‐

-shy‐

et nous

Modegravele eacuteconomique

Icircle-shy‐de-shy‐France ministegravere de la Culture Drac villes de Montmorency Sar-shy‐

13 13

-shy‐

-shy‐

Cela ne

-shy‐

-shy‐

-shy‐

83

Renouveau du projet

associatif

-shy‐Une13 reacuteflexion13 de13

-shy‐

tout13

amegravene -shy‐-shy‐

dent et la

bases13 drsquoun13 nou-shy‐

reacuteduits nous nous sommes interrogeacutes sur

Malgreacute la crise le soutien13 des13 parte-shy‐ Les

sur13 la13 remise13 agrave13 plat13

-shy‐

-shy‐

-shy‐des13

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ dans

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

Freinsquestions

-shy‐

-shy‐

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

87

structures13 de13

est un13 groupement13 drsquoemployeurs-shy‐

MEZZANINE ADMINSE REGROUPER POUR PARTAGER DES EMPLOIS

C

De Mezzanine fi lms

agrave Mezzanine admin

-shy‐

courts meacutetrages -shy‐

creacuteer13

Ce montage inteacuteresse le milieu des socieacute-shy‐

-shy‐

Qursquoest ce qursquoun groupement

drsquoemployeurs

-shy‐

-shy‐

de ses adheacuterents

-shy‐

-shy‐dateurs

-shy‐

Un deacuteveloppement rapide

-shy‐prin-shy‐

socieacuteteacutes de

-shy‐

13 emplois sont partageacutes -shy‐

89

Les adheacuterents

45 laquo peacutepites creacuteatives raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

la vision strateacutegique

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐) qui

rai sonneacute -shy‐-shy‐

est -shy‐

Les salarieacutes au centre

structu-shy‐comme le

-shy‐

-shy‐

est de Assurer

-shy‐crits dans notre charte

-shy‐

conscience13

-shy‐

10

-shy‐solidariteacute13 entre13 les13

l quels que

-shy‐

En vertu de la clause de solidariteacute si un adheacuterent

91

Mezzanine admin nrsquoest pas un

prestataire de services

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

sont13 speacutecialiseacutes-shy‐

une13 organi-shy‐

des13 personnes13 -shy‐la13 13 ce

car nous sommes sur de lrsquohumain

Un cadre de travai l

stimulant

-shy‐-shy‐

-shy‐

13 le13 -shy‐

les interlo13 cuteurs13 sont deacutemultiplieacutes

-shy‐

Mais la les sala-shy‐

-shy‐

longue dureacutee

Lors de la

-shy‐

-shy‐

Essaimer plutocirct

que grossir

reacuteussir13 agrave13

-shy‐

adapter13 les13 postes-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Des reacuteflexions reacutecurrentes

sur le fonctionnement

-shy‐

-shy‐

-shy‐gnement )

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

ciation a conserveacute notamment la gestion

Une nouvel le eacutetape

SCIC ou pas SCIC

mais la13 place13 preacutepondeacute-shy‐rante13 des13 professionnelset inter-shy‐rogent le

mener13 des13 pro-shy‐

-shy‐

rester

Partenaires et budgets 2013

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

13 de13 srsquoasso

raquo

-shy‐ avantages inconveacutenients

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

Concilier ouverture nouvelles

H

Scop

LES MATAPESTEDES CLOWNS EN SCOP

Mettre en accord

lrsquoofficiel et lrsquoofficieux

-shy‐-shy‐

Le statut de la ailleurs -shy‐

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La Drac et la reacutegion Poitou-shy‐Charentes

-shy‐

-shy‐

inadeacute-shy‐

Partenaires et budget

Segravevres ville de Niort

71

-shy‐

-shy‐

Deux clowns en CDI

du Tregraves Grand Conseil mondial des clowns

-shy‐

-shy‐

eacutetaient requis

-shy‐nus mais le changement est veacutecu comme

-shy‐

-shy‐

-shy‐prendre13

conscience13 et13 agrave13 assumer13 notre13 responsa nous sommes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Au-delagrave du statut juridique

laquo est13

Ils

au deacutetriment

9

-shy‐-shy‐

-shy‐10 -shy‐

-shy‐

Activiteacutes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

73

Des fragiliteacutes peu agrave peu

deacutepasseacutees

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

on13 eacutechange13 drsquoeacutegal13 agrave13 eacutegal -shy‐

-shy‐

Profession de foi clownesque

le13 monde13

-shy‐-shy‐

Montrer13 le13 clown13 sous13 toutes13 les13 coutures

Et13 surtout13 sans13 hieacuterarchie13 de13 styles13 13

traditionnel culturel ou commer-shy‐

Srsquoouvrir et inteacutegrer

drsquoautres artistes

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

77

13 -shy‐-shy‐

son et son crise interne

MESHLrsquoACCEgraveS DES PERSONNES HANDICAPEacuteES

AUX PRATIQUES MUSICALES

I

Un projet preacutecurseur issu

de musiciens passionneacutes

-shy‐les eacutedu-shy‐

-shy‐laquo Je

-shy‐-shy‐

-shy‐

gie13 adapteacutee13 Magali devient un eacuteleacute-shy‐

-shy‐

Les fondateurs de Mesh

-shy‐-shy‐

musicologue cri-shy‐-shy‐

musicien directeur -shy‐

-shy‐-shy‐

e

Magali13 Viallefond -shy‐

-shy‐

musiciens13 professionnels rejoignent Mesh en tant

-shy‐-shy‐

des auditeurs raquo

-shy‐-shy‐

musicales reacuteunissant des13 mu13 siciens13 pro-shy‐

-shy‐

-shy‐

Loi no

XY Animuse

79

-shy‐

demandes13 de13

-shy‐

-shy‐nels13 de13 la13 culture

Vers la reconnaissance

nationale

Les formations Mesh

La charte du Reacuteseau national

musique et handicap

laquo Dans le cadre du

le

-shy‐

pour13 tout13 citoyen

des secteurs de la culture du sanitaire et social

-shy‐

gies

preacuteparation13 des13

-shy‐

-shy‐raquo

de la Culture reconnaicirct Mesh en tant que

accegraves agrave la musique en laquo milieu ordinaire raquo -shy‐

marque leur en-shy‐

ils

-shy‐

81

Une peacuteriode

de crise interne

-shy‐-shy‐

-shy‐

certains13 malgreacute

-shy‐taires13

-shy‐

laquo meneacute en 2010 sur les conseils drsquoun -shy‐

-shy‐-shy‐

que les ressources diminuent des salarieacutes

-shy‐

-shy‐

et nous

Modegravele eacuteconomique

Icircle-shy‐de-shy‐France ministegravere de la Culture Drac villes de Montmorency Sar-shy‐

13 13

-shy‐

-shy‐

Cela ne

-shy‐

-shy‐

-shy‐

83

Renouveau du projet

associatif

-shy‐Une13 reacuteflexion13 de13

-shy‐

tout13

amegravene -shy‐-shy‐

dent et la

bases13 drsquoun13 nou-shy‐

reacuteduits nous nous sommes interrogeacutes sur

Malgreacute la crise le soutien13 des13 parte-shy‐ Les

sur13 la13 remise13 agrave13 plat13

-shy‐

-shy‐

-shy‐des13

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ dans

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

Freinsquestions

-shy‐

-shy‐

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

87

structures13 de13

est un13 groupement13 drsquoemployeurs-shy‐

MEZZANINE ADMINSE REGROUPER POUR PARTAGER DES EMPLOIS

C

De Mezzanine fi lms

agrave Mezzanine admin

-shy‐

courts meacutetrages -shy‐

creacuteer13

Ce montage inteacuteresse le milieu des socieacute-shy‐

-shy‐

Qursquoest ce qursquoun groupement

drsquoemployeurs

-shy‐

-shy‐

de ses adheacuterents

-shy‐

-shy‐dateurs

-shy‐

Un deacuteveloppement rapide

-shy‐prin-shy‐

socieacuteteacutes de

-shy‐

13 emplois sont partageacutes -shy‐

89

Les adheacuterents

45 laquo peacutepites creacuteatives raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

la vision strateacutegique

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐) qui

rai sonneacute -shy‐-shy‐

est -shy‐

Les salarieacutes au centre

structu-shy‐comme le

-shy‐

-shy‐

est de Assurer

-shy‐crits dans notre charte

-shy‐

conscience13

-shy‐

10

-shy‐solidariteacute13 entre13 les13

l quels que

-shy‐

En vertu de la clause de solidariteacute si un adheacuterent

91

Mezzanine admin nrsquoest pas un

prestataire de services

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

sont13 speacutecialiseacutes-shy‐

une13 organi-shy‐

des13 personnes13 -shy‐la13 13 ce

car nous sommes sur de lrsquohumain

Un cadre de travai l

stimulant

-shy‐-shy‐

-shy‐

13 le13 -shy‐

les interlo13 cuteurs13 sont deacutemultiplieacutes

-shy‐

Mais la les sala-shy‐

-shy‐

longue dureacutee

Lors de la

-shy‐

-shy‐

Essaimer plutocirct

que grossir

reacuteussir13 agrave13

-shy‐

adapter13 les13 postes-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Partenaires et budgets 2013

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

13 de13 srsquoasso

raquo

-shy‐ avantages inconveacutenients

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

Concilier ouverture nouvelles

H

Scop

LES MATAPESTEDES CLOWNS EN SCOP

Mettre en accord

lrsquoofficiel et lrsquoofficieux

-shy‐-shy‐

Le statut de la ailleurs -shy‐

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La Drac et la reacutegion Poitou-shy‐Charentes

-shy‐

-shy‐

inadeacute-shy‐

Partenaires et budget

Segravevres ville de Niort

71

-shy‐

-shy‐

Deux clowns en CDI

du Tregraves Grand Conseil mondial des clowns

-shy‐

-shy‐

eacutetaient requis

-shy‐nus mais le changement est veacutecu comme

-shy‐

-shy‐

-shy‐prendre13

conscience13 et13 agrave13 assumer13 notre13 responsa nous sommes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Au-delagrave du statut juridique

laquo est13

Ils

au deacutetriment

9

-shy‐-shy‐

-shy‐10 -shy‐

-shy‐

Activiteacutes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

73

Des fragiliteacutes peu agrave peu

deacutepasseacutees

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

on13 eacutechange13 drsquoeacutegal13 agrave13 eacutegal -shy‐

-shy‐

Profession de foi clownesque

le13 monde13

-shy‐-shy‐

Montrer13 le13 clown13 sous13 toutes13 les13 coutures

Et13 surtout13 sans13 hieacuterarchie13 de13 styles13 13

traditionnel culturel ou commer-shy‐

Srsquoouvrir et inteacutegrer

drsquoautres artistes

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

77

13 -shy‐-shy‐

son et son crise interne

MESHLrsquoACCEgraveS DES PERSONNES HANDICAPEacuteES

AUX PRATIQUES MUSICALES

I

Un projet preacutecurseur issu

de musiciens passionneacutes

-shy‐les eacutedu-shy‐

-shy‐laquo Je

-shy‐-shy‐

-shy‐

gie13 adapteacutee13 Magali devient un eacuteleacute-shy‐

-shy‐

Les fondateurs de Mesh

-shy‐-shy‐

musicologue cri-shy‐-shy‐

musicien directeur -shy‐

-shy‐-shy‐

e

Magali13 Viallefond -shy‐

-shy‐

musiciens13 professionnels rejoignent Mesh en tant

-shy‐-shy‐

des auditeurs raquo

-shy‐-shy‐

musicales reacuteunissant des13 mu13 siciens13 pro-shy‐

-shy‐

-shy‐

Loi no

XY Animuse

79

-shy‐

demandes13 de13

-shy‐

-shy‐nels13 de13 la13 culture

Vers la reconnaissance

nationale

Les formations Mesh

La charte du Reacuteseau national

musique et handicap

laquo Dans le cadre du

le

-shy‐

pour13 tout13 citoyen

des secteurs de la culture du sanitaire et social

-shy‐

gies

preacuteparation13 des13

-shy‐

-shy‐raquo

de la Culture reconnaicirct Mesh en tant que

accegraves agrave la musique en laquo milieu ordinaire raquo -shy‐

marque leur en-shy‐

ils

-shy‐

81

Une peacuteriode

de crise interne

-shy‐-shy‐

-shy‐

certains13 malgreacute

-shy‐taires13

-shy‐

laquo meneacute en 2010 sur les conseils drsquoun -shy‐

-shy‐-shy‐

que les ressources diminuent des salarieacutes

-shy‐

-shy‐

et nous

Modegravele eacuteconomique

Icircle-shy‐de-shy‐France ministegravere de la Culture Drac villes de Montmorency Sar-shy‐

13 13

-shy‐

-shy‐

Cela ne

-shy‐

-shy‐

-shy‐

83

Renouveau du projet

associatif

-shy‐Une13 reacuteflexion13 de13

-shy‐

tout13

amegravene -shy‐-shy‐

dent et la

bases13 drsquoun13 nou-shy‐

reacuteduits nous nous sommes interrogeacutes sur

Malgreacute la crise le soutien13 des13 parte-shy‐ Les

sur13 la13 remise13 agrave13 plat13

-shy‐

-shy‐

-shy‐des13

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ dans

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

Freinsquestions

-shy‐

-shy‐

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

87

structures13 de13

est un13 groupement13 drsquoemployeurs-shy‐

MEZZANINE ADMINSE REGROUPER POUR PARTAGER DES EMPLOIS

C

De Mezzanine fi lms

agrave Mezzanine admin

-shy‐

courts meacutetrages -shy‐

creacuteer13

Ce montage inteacuteresse le milieu des socieacute-shy‐

-shy‐

Qursquoest ce qursquoun groupement

drsquoemployeurs

-shy‐

-shy‐

de ses adheacuterents

-shy‐

-shy‐dateurs

-shy‐

Un deacuteveloppement rapide

-shy‐prin-shy‐

socieacuteteacutes de

-shy‐

13 emplois sont partageacutes -shy‐

89

Les adheacuterents

45 laquo peacutepites creacuteatives raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

la vision strateacutegique

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐) qui

rai sonneacute -shy‐-shy‐

est -shy‐

Les salarieacutes au centre

structu-shy‐comme le

-shy‐

-shy‐

est de Assurer

-shy‐crits dans notre charte

-shy‐

conscience13

-shy‐

10

-shy‐solidariteacute13 entre13 les13

l quels que

-shy‐

En vertu de la clause de solidariteacute si un adheacuterent

91

Mezzanine admin nrsquoest pas un

prestataire de services

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

sont13 speacutecialiseacutes-shy‐

une13 organi-shy‐

des13 personnes13 -shy‐la13 13 ce

car nous sommes sur de lrsquohumain

Un cadre de travai l

stimulant

-shy‐-shy‐

-shy‐

13 le13 -shy‐

les interlo13 cuteurs13 sont deacutemultiplieacutes

-shy‐

Mais la les sala-shy‐

-shy‐

longue dureacutee

Lors de la

-shy‐

-shy‐

Essaimer plutocirct

que grossir

reacuteussir13 agrave13

-shy‐

adapter13 les13 postes-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

Concilier ouverture nouvelles

H

Scop

LES MATAPESTEDES CLOWNS EN SCOP

Mettre en accord

lrsquoofficiel et lrsquoofficieux

-shy‐-shy‐

Le statut de la ailleurs -shy‐

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La Drac et la reacutegion Poitou-shy‐Charentes

-shy‐

-shy‐

inadeacute-shy‐

Partenaires et budget

Segravevres ville de Niort

71

-shy‐

-shy‐

Deux clowns en CDI

du Tregraves Grand Conseil mondial des clowns

-shy‐

-shy‐

eacutetaient requis

-shy‐nus mais le changement est veacutecu comme

-shy‐

-shy‐

-shy‐prendre13

conscience13 et13 agrave13 assumer13 notre13 responsa nous sommes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Au-delagrave du statut juridique

laquo est13

Ils

au deacutetriment

9

-shy‐-shy‐

-shy‐10 -shy‐

-shy‐

Activiteacutes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

73

Des fragiliteacutes peu agrave peu

deacutepasseacutees

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

on13 eacutechange13 drsquoeacutegal13 agrave13 eacutegal -shy‐

-shy‐

Profession de foi clownesque

le13 monde13

-shy‐-shy‐

Montrer13 le13 clown13 sous13 toutes13 les13 coutures

Et13 surtout13 sans13 hieacuterarchie13 de13 styles13 13

traditionnel culturel ou commer-shy‐

Srsquoouvrir et inteacutegrer

drsquoautres artistes

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

77

13 -shy‐-shy‐

son et son crise interne

MESHLrsquoACCEgraveS DES PERSONNES HANDICAPEacuteES

AUX PRATIQUES MUSICALES

I

Un projet preacutecurseur issu

de musiciens passionneacutes

-shy‐les eacutedu-shy‐

-shy‐laquo Je

-shy‐-shy‐

-shy‐

gie13 adapteacutee13 Magali devient un eacuteleacute-shy‐

-shy‐

Les fondateurs de Mesh

-shy‐-shy‐

musicologue cri-shy‐-shy‐

musicien directeur -shy‐

-shy‐-shy‐

e

Magali13 Viallefond -shy‐

-shy‐

musiciens13 professionnels rejoignent Mesh en tant

-shy‐-shy‐

des auditeurs raquo

-shy‐-shy‐

musicales reacuteunissant des13 mu13 siciens13 pro-shy‐

-shy‐

-shy‐

Loi no

XY Animuse

79

-shy‐

demandes13 de13

-shy‐

-shy‐nels13 de13 la13 culture

Vers la reconnaissance

nationale

Les formations Mesh

La charte du Reacuteseau national

musique et handicap

laquo Dans le cadre du

le

-shy‐

pour13 tout13 citoyen

des secteurs de la culture du sanitaire et social

-shy‐

gies

preacuteparation13 des13

-shy‐

-shy‐raquo

de la Culture reconnaicirct Mesh en tant que

accegraves agrave la musique en laquo milieu ordinaire raquo -shy‐

marque leur en-shy‐

ils

-shy‐

81

Une peacuteriode

de crise interne

-shy‐-shy‐

-shy‐

certains13 malgreacute

-shy‐taires13

-shy‐

laquo meneacute en 2010 sur les conseils drsquoun -shy‐

-shy‐-shy‐

que les ressources diminuent des salarieacutes

-shy‐

-shy‐

et nous

Modegravele eacuteconomique

Icircle-shy‐de-shy‐France ministegravere de la Culture Drac villes de Montmorency Sar-shy‐

13 13

-shy‐

-shy‐

Cela ne

-shy‐

-shy‐

-shy‐

83

Renouveau du projet

associatif

-shy‐Une13 reacuteflexion13 de13

-shy‐

tout13

amegravene -shy‐-shy‐

dent et la

bases13 drsquoun13 nou-shy‐

reacuteduits nous nous sommes interrogeacutes sur

Malgreacute la crise le soutien13 des13 parte-shy‐ Les

sur13 la13 remise13 agrave13 plat13

-shy‐

-shy‐

-shy‐des13

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ dans

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

Freinsquestions

-shy‐

-shy‐

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

87

structures13 de13

est un13 groupement13 drsquoemployeurs-shy‐

MEZZANINE ADMINSE REGROUPER POUR PARTAGER DES EMPLOIS

C

De Mezzanine fi lms

agrave Mezzanine admin

-shy‐

courts meacutetrages -shy‐

creacuteer13

Ce montage inteacuteresse le milieu des socieacute-shy‐

-shy‐

Qursquoest ce qursquoun groupement

drsquoemployeurs

-shy‐

-shy‐

de ses adheacuterents

-shy‐

-shy‐dateurs

-shy‐

Un deacuteveloppement rapide

-shy‐prin-shy‐

socieacuteteacutes de

-shy‐

13 emplois sont partageacutes -shy‐

89

Les adheacuterents

45 laquo peacutepites creacuteatives raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

la vision strateacutegique

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐) qui

rai sonneacute -shy‐-shy‐

est -shy‐

Les salarieacutes au centre

structu-shy‐comme le

-shy‐

-shy‐

est de Assurer

-shy‐crits dans notre charte

-shy‐

conscience13

-shy‐

10

-shy‐solidariteacute13 entre13 les13

l quels que

-shy‐

En vertu de la clause de solidariteacute si un adheacuterent

91

Mezzanine admin nrsquoest pas un

prestataire de services

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

sont13 speacutecialiseacutes-shy‐

une13 organi-shy‐

des13 personnes13 -shy‐la13 13 ce

car nous sommes sur de lrsquohumain

Un cadre de travai l

stimulant

-shy‐-shy‐

-shy‐

13 le13 -shy‐

les interlo13 cuteurs13 sont deacutemultiplieacutes

-shy‐

Mais la les sala-shy‐

-shy‐

longue dureacutee

Lors de la

-shy‐

-shy‐

Essaimer plutocirct

que grossir

reacuteussir13 agrave13

-shy‐

adapter13 les13 postes-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

H

Scop

LES MATAPESTEDES CLOWNS EN SCOP

Mettre en accord

lrsquoofficiel et lrsquoofficieux

-shy‐-shy‐

Le statut de la ailleurs -shy‐

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La Drac et la reacutegion Poitou-shy‐Charentes

-shy‐

-shy‐

inadeacute-shy‐

Partenaires et budget

Segravevres ville de Niort

71

-shy‐

-shy‐

Deux clowns en CDI

du Tregraves Grand Conseil mondial des clowns

-shy‐

-shy‐

eacutetaient requis

-shy‐nus mais le changement est veacutecu comme

-shy‐

-shy‐

-shy‐prendre13

conscience13 et13 agrave13 assumer13 notre13 responsa nous sommes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Au-delagrave du statut juridique

laquo est13

Ils

au deacutetriment

9

-shy‐-shy‐

-shy‐10 -shy‐

-shy‐

Activiteacutes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

73

Des fragiliteacutes peu agrave peu

deacutepasseacutees

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

on13 eacutechange13 drsquoeacutegal13 agrave13 eacutegal -shy‐

-shy‐

Profession de foi clownesque

le13 monde13

-shy‐-shy‐

Montrer13 le13 clown13 sous13 toutes13 les13 coutures

Et13 surtout13 sans13 hieacuterarchie13 de13 styles13 13

traditionnel culturel ou commer-shy‐

Srsquoouvrir et inteacutegrer

drsquoautres artistes

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

77

13 -shy‐-shy‐

son et son crise interne

MESHLrsquoACCEgraveS DES PERSONNES HANDICAPEacuteES

AUX PRATIQUES MUSICALES

I

Un projet preacutecurseur issu

de musiciens passionneacutes

-shy‐les eacutedu-shy‐

-shy‐laquo Je

-shy‐-shy‐

-shy‐

gie13 adapteacutee13 Magali devient un eacuteleacute-shy‐

-shy‐

Les fondateurs de Mesh

-shy‐-shy‐

musicologue cri-shy‐-shy‐

musicien directeur -shy‐

-shy‐-shy‐

e

Magali13 Viallefond -shy‐

-shy‐

musiciens13 professionnels rejoignent Mesh en tant

-shy‐-shy‐

des auditeurs raquo

-shy‐-shy‐

musicales reacuteunissant des13 mu13 siciens13 pro-shy‐

-shy‐

-shy‐

Loi no

XY Animuse

79

-shy‐

demandes13 de13

-shy‐

-shy‐nels13 de13 la13 culture

Vers la reconnaissance

nationale

Les formations Mesh

La charte du Reacuteseau national

musique et handicap

laquo Dans le cadre du

le

-shy‐

pour13 tout13 citoyen

des secteurs de la culture du sanitaire et social

-shy‐

gies

preacuteparation13 des13

-shy‐

-shy‐raquo

de la Culture reconnaicirct Mesh en tant que

accegraves agrave la musique en laquo milieu ordinaire raquo -shy‐

marque leur en-shy‐

ils

-shy‐

81

Une peacuteriode

de crise interne

-shy‐-shy‐

-shy‐

certains13 malgreacute

-shy‐taires13

-shy‐

laquo meneacute en 2010 sur les conseils drsquoun -shy‐

-shy‐-shy‐

que les ressources diminuent des salarieacutes

-shy‐

-shy‐

et nous

Modegravele eacuteconomique

Icircle-shy‐de-shy‐France ministegravere de la Culture Drac villes de Montmorency Sar-shy‐

13 13

-shy‐

-shy‐

Cela ne

-shy‐

-shy‐

-shy‐

83

Renouveau du projet

associatif

-shy‐Une13 reacuteflexion13 de13

-shy‐

tout13

amegravene -shy‐-shy‐

dent et la

bases13 drsquoun13 nou-shy‐

reacuteduits nous nous sommes interrogeacutes sur

Malgreacute la crise le soutien13 des13 parte-shy‐ Les

sur13 la13 remise13 agrave13 plat13

-shy‐

-shy‐

-shy‐des13

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ dans

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

Freinsquestions

-shy‐

-shy‐

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

87

structures13 de13

est un13 groupement13 drsquoemployeurs-shy‐

MEZZANINE ADMINSE REGROUPER POUR PARTAGER DES EMPLOIS

C

De Mezzanine fi lms

agrave Mezzanine admin

-shy‐

courts meacutetrages -shy‐

creacuteer13

Ce montage inteacuteresse le milieu des socieacute-shy‐

-shy‐

Qursquoest ce qursquoun groupement

drsquoemployeurs

-shy‐

-shy‐

de ses adheacuterents

-shy‐

-shy‐dateurs

-shy‐

Un deacuteveloppement rapide

-shy‐prin-shy‐

socieacuteteacutes de

-shy‐

13 emplois sont partageacutes -shy‐

89

Les adheacuterents

45 laquo peacutepites creacuteatives raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

la vision strateacutegique

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐) qui

rai sonneacute -shy‐-shy‐

est -shy‐

Les salarieacutes au centre

structu-shy‐comme le

-shy‐

-shy‐

est de Assurer

-shy‐crits dans notre charte

-shy‐

conscience13

-shy‐

10

-shy‐solidariteacute13 entre13 les13

l quels que

-shy‐

En vertu de la clause de solidariteacute si un adheacuterent

91

Mezzanine admin nrsquoest pas un

prestataire de services

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

sont13 speacutecialiseacutes-shy‐

une13 organi-shy‐

des13 personnes13 -shy‐la13 13 ce

car nous sommes sur de lrsquohumain

Un cadre de travai l

stimulant

-shy‐-shy‐

-shy‐

13 le13 -shy‐

les interlo13 cuteurs13 sont deacutemultiplieacutes

-shy‐

Mais la les sala-shy‐

-shy‐

longue dureacutee

Lors de la

-shy‐

-shy‐

Essaimer plutocirct

que grossir

reacuteussir13 agrave13

-shy‐

adapter13 les13 postes-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La Drac et la reacutegion Poitou-shy‐Charentes

-shy‐

-shy‐

inadeacute-shy‐

Partenaires et budget

Segravevres ville de Niort

71

-shy‐

-shy‐

Deux clowns en CDI

du Tregraves Grand Conseil mondial des clowns

-shy‐

-shy‐

eacutetaient requis

-shy‐nus mais le changement est veacutecu comme

-shy‐

-shy‐

-shy‐prendre13

conscience13 et13 agrave13 assumer13 notre13 responsa nous sommes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Au-delagrave du statut juridique

laquo est13

Ils

au deacutetriment

9

-shy‐-shy‐

-shy‐10 -shy‐

-shy‐

Activiteacutes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

73

Des fragiliteacutes peu agrave peu

deacutepasseacutees

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

on13 eacutechange13 drsquoeacutegal13 agrave13 eacutegal -shy‐

-shy‐

Profession de foi clownesque

le13 monde13

-shy‐-shy‐

Montrer13 le13 clown13 sous13 toutes13 les13 coutures

Et13 surtout13 sans13 hieacuterarchie13 de13 styles13 13

traditionnel culturel ou commer-shy‐

Srsquoouvrir et inteacutegrer

drsquoautres artistes

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

77

13 -shy‐-shy‐

son et son crise interne

MESHLrsquoACCEgraveS DES PERSONNES HANDICAPEacuteES

AUX PRATIQUES MUSICALES

I

Un projet preacutecurseur issu

de musiciens passionneacutes

-shy‐les eacutedu-shy‐

-shy‐laquo Je

-shy‐-shy‐

-shy‐

gie13 adapteacutee13 Magali devient un eacuteleacute-shy‐

-shy‐

Les fondateurs de Mesh

-shy‐-shy‐

musicologue cri-shy‐-shy‐

musicien directeur -shy‐

-shy‐-shy‐

e

Magali13 Viallefond -shy‐

-shy‐

musiciens13 professionnels rejoignent Mesh en tant

-shy‐-shy‐

des auditeurs raquo

-shy‐-shy‐

musicales reacuteunissant des13 mu13 siciens13 pro-shy‐

-shy‐

-shy‐

Loi no

XY Animuse

79

-shy‐

demandes13 de13

-shy‐

-shy‐nels13 de13 la13 culture

Vers la reconnaissance

nationale

Les formations Mesh

La charte du Reacuteseau national

musique et handicap

laquo Dans le cadre du

le

-shy‐

pour13 tout13 citoyen

des secteurs de la culture du sanitaire et social

-shy‐

gies

preacuteparation13 des13

-shy‐

-shy‐raquo

de la Culture reconnaicirct Mesh en tant que

accegraves agrave la musique en laquo milieu ordinaire raquo -shy‐

marque leur en-shy‐

ils

-shy‐

81

Une peacuteriode

de crise interne

-shy‐-shy‐

-shy‐

certains13 malgreacute

-shy‐taires13

-shy‐

laquo meneacute en 2010 sur les conseils drsquoun -shy‐

-shy‐-shy‐

que les ressources diminuent des salarieacutes

-shy‐

-shy‐

et nous

Modegravele eacuteconomique

Icircle-shy‐de-shy‐France ministegravere de la Culture Drac villes de Montmorency Sar-shy‐

13 13

-shy‐

-shy‐

Cela ne

-shy‐

-shy‐

-shy‐

83

Renouveau du projet

associatif

-shy‐Une13 reacuteflexion13 de13

-shy‐

tout13

amegravene -shy‐-shy‐

dent et la

bases13 drsquoun13 nou-shy‐

reacuteduits nous nous sommes interrogeacutes sur

Malgreacute la crise le soutien13 des13 parte-shy‐ Les

sur13 la13 remise13 agrave13 plat13

-shy‐

-shy‐

-shy‐des13

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ dans

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

Freinsquestions

-shy‐

-shy‐

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

87

structures13 de13

est un13 groupement13 drsquoemployeurs-shy‐

MEZZANINE ADMINSE REGROUPER POUR PARTAGER DES EMPLOIS

C

De Mezzanine fi lms

agrave Mezzanine admin

-shy‐

courts meacutetrages -shy‐

creacuteer13

Ce montage inteacuteresse le milieu des socieacute-shy‐

-shy‐

Qursquoest ce qursquoun groupement

drsquoemployeurs

-shy‐

-shy‐

de ses adheacuterents

-shy‐

-shy‐dateurs

-shy‐

Un deacuteveloppement rapide

-shy‐prin-shy‐

socieacuteteacutes de

-shy‐

13 emplois sont partageacutes -shy‐

89

Les adheacuterents

45 laquo peacutepites creacuteatives raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

la vision strateacutegique

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐) qui

rai sonneacute -shy‐-shy‐

est -shy‐

Les salarieacutes au centre

structu-shy‐comme le

-shy‐

-shy‐

est de Assurer

-shy‐crits dans notre charte

-shy‐

conscience13

-shy‐

10

-shy‐solidariteacute13 entre13 les13

l quels que

-shy‐

En vertu de la clause de solidariteacute si un adheacuterent

91

Mezzanine admin nrsquoest pas un

prestataire de services

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

sont13 speacutecialiseacutes-shy‐

une13 organi-shy‐

des13 personnes13 -shy‐la13 13 ce

car nous sommes sur de lrsquohumain

Un cadre de travai l

stimulant

-shy‐-shy‐

-shy‐

13 le13 -shy‐

les interlo13 cuteurs13 sont deacutemultiplieacutes

-shy‐

Mais la les sala-shy‐

-shy‐

longue dureacutee

Lors de la

-shy‐

-shy‐

Essaimer plutocirct

que grossir

reacuteussir13 agrave13

-shy‐

adapter13 les13 postes-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

71

-shy‐

-shy‐

Deux clowns en CDI

du Tregraves Grand Conseil mondial des clowns

-shy‐

-shy‐

eacutetaient requis

-shy‐nus mais le changement est veacutecu comme

-shy‐

-shy‐

-shy‐prendre13

conscience13 et13 agrave13 assumer13 notre13 responsa nous sommes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Au-delagrave du statut juridique

laquo est13

Ils

au deacutetriment

9

-shy‐-shy‐

-shy‐10 -shy‐

-shy‐

Activiteacutes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

73

Des fragiliteacutes peu agrave peu

deacutepasseacutees

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

on13 eacutechange13 drsquoeacutegal13 agrave13 eacutegal -shy‐

-shy‐

Profession de foi clownesque

le13 monde13

-shy‐-shy‐

Montrer13 le13 clown13 sous13 toutes13 les13 coutures

Et13 surtout13 sans13 hieacuterarchie13 de13 styles13 13

traditionnel culturel ou commer-shy‐

Srsquoouvrir et inteacutegrer

drsquoautres artistes

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

77

13 -shy‐-shy‐

son et son crise interne

MESHLrsquoACCEgraveS DES PERSONNES HANDICAPEacuteES

AUX PRATIQUES MUSICALES

I

Un projet preacutecurseur issu

de musiciens passionneacutes

-shy‐les eacutedu-shy‐

-shy‐laquo Je

-shy‐-shy‐

-shy‐

gie13 adapteacutee13 Magali devient un eacuteleacute-shy‐

-shy‐

Les fondateurs de Mesh

-shy‐-shy‐

musicologue cri-shy‐-shy‐

musicien directeur -shy‐

-shy‐-shy‐

e

Magali13 Viallefond -shy‐

-shy‐

musiciens13 professionnels rejoignent Mesh en tant

-shy‐-shy‐

des auditeurs raquo

-shy‐-shy‐

musicales reacuteunissant des13 mu13 siciens13 pro-shy‐

-shy‐

-shy‐

Loi no

XY Animuse

79

-shy‐

demandes13 de13

-shy‐

-shy‐nels13 de13 la13 culture

Vers la reconnaissance

nationale

Les formations Mesh

La charte du Reacuteseau national

musique et handicap

laquo Dans le cadre du

le

-shy‐

pour13 tout13 citoyen

des secteurs de la culture du sanitaire et social

-shy‐

gies

preacuteparation13 des13

-shy‐

-shy‐raquo

de la Culture reconnaicirct Mesh en tant que

accegraves agrave la musique en laquo milieu ordinaire raquo -shy‐

marque leur en-shy‐

ils

-shy‐

81

Une peacuteriode

de crise interne

-shy‐-shy‐

-shy‐

certains13 malgreacute

-shy‐taires13

-shy‐

laquo meneacute en 2010 sur les conseils drsquoun -shy‐

-shy‐-shy‐

que les ressources diminuent des salarieacutes

-shy‐

-shy‐

et nous

Modegravele eacuteconomique

Icircle-shy‐de-shy‐France ministegravere de la Culture Drac villes de Montmorency Sar-shy‐

13 13

-shy‐

-shy‐

Cela ne

-shy‐

-shy‐

-shy‐

83

Renouveau du projet

associatif

-shy‐Une13 reacuteflexion13 de13

-shy‐

tout13

amegravene -shy‐-shy‐

dent et la

bases13 drsquoun13 nou-shy‐

reacuteduits nous nous sommes interrogeacutes sur

Malgreacute la crise le soutien13 des13 parte-shy‐ Les

sur13 la13 remise13 agrave13 plat13

-shy‐

-shy‐

-shy‐des13

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ dans

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

Freinsquestions

-shy‐

-shy‐

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

87

structures13 de13

est un13 groupement13 drsquoemployeurs-shy‐

MEZZANINE ADMINSE REGROUPER POUR PARTAGER DES EMPLOIS

C

De Mezzanine fi lms

agrave Mezzanine admin

-shy‐

courts meacutetrages -shy‐

creacuteer13

Ce montage inteacuteresse le milieu des socieacute-shy‐

-shy‐

Qursquoest ce qursquoun groupement

drsquoemployeurs

-shy‐

-shy‐

de ses adheacuterents

-shy‐

-shy‐dateurs

-shy‐

Un deacuteveloppement rapide

-shy‐prin-shy‐

socieacuteteacutes de

-shy‐

13 emplois sont partageacutes -shy‐

89

Les adheacuterents

45 laquo peacutepites creacuteatives raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

la vision strateacutegique

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐) qui

rai sonneacute -shy‐-shy‐

est -shy‐

Les salarieacutes au centre

structu-shy‐comme le

-shy‐

-shy‐

est de Assurer

-shy‐crits dans notre charte

-shy‐

conscience13

-shy‐

10

-shy‐solidariteacute13 entre13 les13

l quels que

-shy‐

En vertu de la clause de solidariteacute si un adheacuterent

91

Mezzanine admin nrsquoest pas un

prestataire de services

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

sont13 speacutecialiseacutes-shy‐

une13 organi-shy‐

des13 personnes13 -shy‐la13 13 ce

car nous sommes sur de lrsquohumain

Un cadre de travai l

stimulant

-shy‐-shy‐

-shy‐

13 le13 -shy‐

les interlo13 cuteurs13 sont deacutemultiplieacutes

-shy‐

Mais la les sala-shy‐

-shy‐

longue dureacutee

Lors de la

-shy‐

-shy‐

Essaimer plutocirct

que grossir

reacuteussir13 agrave13

-shy‐

adapter13 les13 postes-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Au-delagrave du statut juridique

laquo est13

Ils

au deacutetriment

9

-shy‐-shy‐

-shy‐10 -shy‐

-shy‐

Activiteacutes

-shy‐

-shy‐

-shy‐

73

Des fragiliteacutes peu agrave peu

deacutepasseacutees

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

on13 eacutechange13 drsquoeacutegal13 agrave13 eacutegal -shy‐

-shy‐

Profession de foi clownesque

le13 monde13

-shy‐-shy‐

Montrer13 le13 clown13 sous13 toutes13 les13 coutures

Et13 surtout13 sans13 hieacuterarchie13 de13 styles13 13

traditionnel culturel ou commer-shy‐

Srsquoouvrir et inteacutegrer

drsquoautres artistes

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

77

13 -shy‐-shy‐

son et son crise interne

MESHLrsquoACCEgraveS DES PERSONNES HANDICAPEacuteES

AUX PRATIQUES MUSICALES

I

Un projet preacutecurseur issu

de musiciens passionneacutes

-shy‐les eacutedu-shy‐

-shy‐laquo Je

-shy‐-shy‐

-shy‐

gie13 adapteacutee13 Magali devient un eacuteleacute-shy‐

-shy‐

Les fondateurs de Mesh

-shy‐-shy‐

musicologue cri-shy‐-shy‐

musicien directeur -shy‐

-shy‐-shy‐

e

Magali13 Viallefond -shy‐

-shy‐

musiciens13 professionnels rejoignent Mesh en tant

-shy‐-shy‐

des auditeurs raquo

-shy‐-shy‐

musicales reacuteunissant des13 mu13 siciens13 pro-shy‐

-shy‐

-shy‐

Loi no

XY Animuse

79

-shy‐

demandes13 de13

-shy‐

-shy‐nels13 de13 la13 culture

Vers la reconnaissance

nationale

Les formations Mesh

La charte du Reacuteseau national

musique et handicap

laquo Dans le cadre du

le

-shy‐

pour13 tout13 citoyen

des secteurs de la culture du sanitaire et social

-shy‐

gies

preacuteparation13 des13

-shy‐

-shy‐raquo

de la Culture reconnaicirct Mesh en tant que

accegraves agrave la musique en laquo milieu ordinaire raquo -shy‐

marque leur en-shy‐

ils

-shy‐

81

Une peacuteriode

de crise interne

-shy‐-shy‐

-shy‐

certains13 malgreacute

-shy‐taires13

-shy‐

laquo meneacute en 2010 sur les conseils drsquoun -shy‐

-shy‐-shy‐

que les ressources diminuent des salarieacutes

-shy‐

-shy‐

et nous

Modegravele eacuteconomique

Icircle-shy‐de-shy‐France ministegravere de la Culture Drac villes de Montmorency Sar-shy‐

13 13

-shy‐

-shy‐

Cela ne

-shy‐

-shy‐

-shy‐

83

Renouveau du projet

associatif

-shy‐Une13 reacuteflexion13 de13

-shy‐

tout13

amegravene -shy‐-shy‐

dent et la

bases13 drsquoun13 nou-shy‐

reacuteduits nous nous sommes interrogeacutes sur

Malgreacute la crise le soutien13 des13 parte-shy‐ Les

sur13 la13 remise13 agrave13 plat13

-shy‐

-shy‐

-shy‐des13

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ dans

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

Freinsquestions

-shy‐

-shy‐

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

87

structures13 de13

est un13 groupement13 drsquoemployeurs-shy‐

MEZZANINE ADMINSE REGROUPER POUR PARTAGER DES EMPLOIS

C

De Mezzanine fi lms

agrave Mezzanine admin

-shy‐

courts meacutetrages -shy‐

creacuteer13

Ce montage inteacuteresse le milieu des socieacute-shy‐

-shy‐

Qursquoest ce qursquoun groupement

drsquoemployeurs

-shy‐

-shy‐

de ses adheacuterents

-shy‐

-shy‐dateurs

-shy‐

Un deacuteveloppement rapide

-shy‐prin-shy‐

socieacuteteacutes de

-shy‐

13 emplois sont partageacutes -shy‐

89

Les adheacuterents

45 laquo peacutepites creacuteatives raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

la vision strateacutegique

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐) qui

rai sonneacute -shy‐-shy‐

est -shy‐

Les salarieacutes au centre

structu-shy‐comme le

-shy‐

-shy‐

est de Assurer

-shy‐crits dans notre charte

-shy‐

conscience13

-shy‐

10

-shy‐solidariteacute13 entre13 les13

l quels que

-shy‐

En vertu de la clause de solidariteacute si un adheacuterent

91

Mezzanine admin nrsquoest pas un

prestataire de services

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

sont13 speacutecialiseacutes-shy‐

une13 organi-shy‐

des13 personnes13 -shy‐la13 13 ce

car nous sommes sur de lrsquohumain

Un cadre de travai l

stimulant

-shy‐-shy‐

-shy‐

13 le13 -shy‐

les interlo13 cuteurs13 sont deacutemultiplieacutes

-shy‐

Mais la les sala-shy‐

-shy‐

longue dureacutee

Lors de la

-shy‐

-shy‐

Essaimer plutocirct

que grossir

reacuteussir13 agrave13

-shy‐

adapter13 les13 postes-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

73

Des fragiliteacutes peu agrave peu

deacutepasseacutees

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

on13 eacutechange13 drsquoeacutegal13 agrave13 eacutegal -shy‐

-shy‐

Profession de foi clownesque

le13 monde13

-shy‐-shy‐

Montrer13 le13 clown13 sous13 toutes13 les13 coutures

Et13 surtout13 sans13 hieacuterarchie13 de13 styles13 13

traditionnel culturel ou commer-shy‐

Srsquoouvrir et inteacutegrer

drsquoautres artistes

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

77

13 -shy‐-shy‐

son et son crise interne

MESHLrsquoACCEgraveS DES PERSONNES HANDICAPEacuteES

AUX PRATIQUES MUSICALES

I

Un projet preacutecurseur issu

de musiciens passionneacutes

-shy‐les eacutedu-shy‐

-shy‐laquo Je

-shy‐-shy‐

-shy‐

gie13 adapteacutee13 Magali devient un eacuteleacute-shy‐

-shy‐

Les fondateurs de Mesh

-shy‐-shy‐

musicologue cri-shy‐-shy‐

musicien directeur -shy‐

-shy‐-shy‐

e

Magali13 Viallefond -shy‐

-shy‐

musiciens13 professionnels rejoignent Mesh en tant

-shy‐-shy‐

des auditeurs raquo

-shy‐-shy‐

musicales reacuteunissant des13 mu13 siciens13 pro-shy‐

-shy‐

-shy‐

Loi no

XY Animuse

79

-shy‐

demandes13 de13

-shy‐

-shy‐nels13 de13 la13 culture

Vers la reconnaissance

nationale

Les formations Mesh

La charte du Reacuteseau national

musique et handicap

laquo Dans le cadre du

le

-shy‐

pour13 tout13 citoyen

des secteurs de la culture du sanitaire et social

-shy‐

gies

preacuteparation13 des13

-shy‐

-shy‐raquo

de la Culture reconnaicirct Mesh en tant que

accegraves agrave la musique en laquo milieu ordinaire raquo -shy‐

marque leur en-shy‐

ils

-shy‐

81

Une peacuteriode

de crise interne

-shy‐-shy‐

-shy‐

certains13 malgreacute

-shy‐taires13

-shy‐

laquo meneacute en 2010 sur les conseils drsquoun -shy‐

-shy‐-shy‐

que les ressources diminuent des salarieacutes

-shy‐

-shy‐

et nous

Modegravele eacuteconomique

Icircle-shy‐de-shy‐France ministegravere de la Culture Drac villes de Montmorency Sar-shy‐

13 13

-shy‐

-shy‐

Cela ne

-shy‐

-shy‐

-shy‐

83

Renouveau du projet

associatif

-shy‐Une13 reacuteflexion13 de13

-shy‐

tout13

amegravene -shy‐-shy‐

dent et la

bases13 drsquoun13 nou-shy‐

reacuteduits nous nous sommes interrogeacutes sur

Malgreacute la crise le soutien13 des13 parte-shy‐ Les

sur13 la13 remise13 agrave13 plat13

-shy‐

-shy‐

-shy‐des13

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ dans

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

Freinsquestions

-shy‐

-shy‐

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

87

structures13 de13

est un13 groupement13 drsquoemployeurs-shy‐

MEZZANINE ADMINSE REGROUPER POUR PARTAGER DES EMPLOIS

C

De Mezzanine fi lms

agrave Mezzanine admin

-shy‐

courts meacutetrages -shy‐

creacuteer13

Ce montage inteacuteresse le milieu des socieacute-shy‐

-shy‐

Qursquoest ce qursquoun groupement

drsquoemployeurs

-shy‐

-shy‐

de ses adheacuterents

-shy‐

-shy‐dateurs

-shy‐

Un deacuteveloppement rapide

-shy‐prin-shy‐

socieacuteteacutes de

-shy‐

13 emplois sont partageacutes -shy‐

89

Les adheacuterents

45 laquo peacutepites creacuteatives raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

la vision strateacutegique

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐) qui

rai sonneacute -shy‐-shy‐

est -shy‐

Les salarieacutes au centre

structu-shy‐comme le

-shy‐

-shy‐

est de Assurer

-shy‐crits dans notre charte

-shy‐

conscience13

-shy‐

10

-shy‐solidariteacute13 entre13 les13

l quels que

-shy‐

En vertu de la clause de solidariteacute si un adheacuterent

91

Mezzanine admin nrsquoest pas un

prestataire de services

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

sont13 speacutecialiseacutes-shy‐

une13 organi-shy‐

des13 personnes13 -shy‐la13 13 ce

car nous sommes sur de lrsquohumain

Un cadre de travai l

stimulant

-shy‐-shy‐

-shy‐

13 le13 -shy‐

les interlo13 cuteurs13 sont deacutemultiplieacutes

-shy‐

Mais la les sala-shy‐

-shy‐

longue dureacutee

Lors de la

-shy‐

-shy‐

Essaimer plutocirct

que grossir

reacuteussir13 agrave13

-shy‐

adapter13 les13 postes-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Profession de foi clownesque

le13 monde13

-shy‐-shy‐

Montrer13 le13 clown13 sous13 toutes13 les13 coutures

Et13 surtout13 sans13 hieacuterarchie13 de13 styles13 13

traditionnel culturel ou commer-shy‐

Srsquoouvrir et inteacutegrer

drsquoautres artistes

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

77

13 -shy‐-shy‐

son et son crise interne

MESHLrsquoACCEgraveS DES PERSONNES HANDICAPEacuteES

AUX PRATIQUES MUSICALES

I

Un projet preacutecurseur issu

de musiciens passionneacutes

-shy‐les eacutedu-shy‐

-shy‐laquo Je

-shy‐-shy‐

-shy‐

gie13 adapteacutee13 Magali devient un eacuteleacute-shy‐

-shy‐

Les fondateurs de Mesh

-shy‐-shy‐

musicologue cri-shy‐-shy‐

musicien directeur -shy‐

-shy‐-shy‐

e

Magali13 Viallefond -shy‐

-shy‐

musiciens13 professionnels rejoignent Mesh en tant

-shy‐-shy‐

des auditeurs raquo

-shy‐-shy‐

musicales reacuteunissant des13 mu13 siciens13 pro-shy‐

-shy‐

-shy‐

Loi no

XY Animuse

79

-shy‐

demandes13 de13

-shy‐

-shy‐nels13 de13 la13 culture

Vers la reconnaissance

nationale

Les formations Mesh

La charte du Reacuteseau national

musique et handicap

laquo Dans le cadre du

le

-shy‐

pour13 tout13 citoyen

des secteurs de la culture du sanitaire et social

-shy‐

gies

preacuteparation13 des13

-shy‐

-shy‐raquo

de la Culture reconnaicirct Mesh en tant que

accegraves agrave la musique en laquo milieu ordinaire raquo -shy‐

marque leur en-shy‐

ils

-shy‐

81

Une peacuteriode

de crise interne

-shy‐-shy‐

-shy‐

certains13 malgreacute

-shy‐taires13

-shy‐

laquo meneacute en 2010 sur les conseils drsquoun -shy‐

-shy‐-shy‐

que les ressources diminuent des salarieacutes

-shy‐

-shy‐

et nous

Modegravele eacuteconomique

Icircle-shy‐de-shy‐France ministegravere de la Culture Drac villes de Montmorency Sar-shy‐

13 13

-shy‐

-shy‐

Cela ne

-shy‐

-shy‐

-shy‐

83

Renouveau du projet

associatif

-shy‐Une13 reacuteflexion13 de13

-shy‐

tout13

amegravene -shy‐-shy‐

dent et la

bases13 drsquoun13 nou-shy‐

reacuteduits nous nous sommes interrogeacutes sur

Malgreacute la crise le soutien13 des13 parte-shy‐ Les

sur13 la13 remise13 agrave13 plat13

-shy‐

-shy‐

-shy‐des13

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ dans

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

Freinsquestions

-shy‐

-shy‐

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

87

structures13 de13

est un13 groupement13 drsquoemployeurs-shy‐

MEZZANINE ADMINSE REGROUPER POUR PARTAGER DES EMPLOIS

C

De Mezzanine fi lms

agrave Mezzanine admin

-shy‐

courts meacutetrages -shy‐

creacuteer13

Ce montage inteacuteresse le milieu des socieacute-shy‐

-shy‐

Qursquoest ce qursquoun groupement

drsquoemployeurs

-shy‐

-shy‐

de ses adheacuterents

-shy‐

-shy‐dateurs

-shy‐

Un deacuteveloppement rapide

-shy‐prin-shy‐

socieacuteteacutes de

-shy‐

13 emplois sont partageacutes -shy‐

89

Les adheacuterents

45 laquo peacutepites creacuteatives raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

la vision strateacutegique

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐) qui

rai sonneacute -shy‐-shy‐

est -shy‐

Les salarieacutes au centre

structu-shy‐comme le

-shy‐

-shy‐

est de Assurer

-shy‐crits dans notre charte

-shy‐

conscience13

-shy‐

10

-shy‐solidariteacute13 entre13 les13

l quels que

-shy‐

En vertu de la clause de solidariteacute si un adheacuterent

91

Mezzanine admin nrsquoest pas un

prestataire de services

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

sont13 speacutecialiseacutes-shy‐

une13 organi-shy‐

des13 personnes13 -shy‐la13 13 ce

car nous sommes sur de lrsquohumain

Un cadre de travai l

stimulant

-shy‐-shy‐

-shy‐

13 le13 -shy‐

les interlo13 cuteurs13 sont deacutemultiplieacutes

-shy‐

Mais la les sala-shy‐

-shy‐

longue dureacutee

Lors de la

-shy‐

-shy‐

Essaimer plutocirct

que grossir

reacuteussir13 agrave13

-shy‐

adapter13 les13 postes-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

Freinsquestions

77

13 -shy‐-shy‐

son et son crise interne

MESHLrsquoACCEgraveS DES PERSONNES HANDICAPEacuteES

AUX PRATIQUES MUSICALES

I

Un projet preacutecurseur issu

de musiciens passionneacutes

-shy‐les eacutedu-shy‐

-shy‐laquo Je

-shy‐-shy‐

-shy‐

gie13 adapteacutee13 Magali devient un eacuteleacute-shy‐

-shy‐

Les fondateurs de Mesh

-shy‐-shy‐

musicologue cri-shy‐-shy‐

musicien directeur -shy‐

-shy‐-shy‐

e

Magali13 Viallefond -shy‐

-shy‐

musiciens13 professionnels rejoignent Mesh en tant

-shy‐-shy‐

des auditeurs raquo

-shy‐-shy‐

musicales reacuteunissant des13 mu13 siciens13 pro-shy‐

-shy‐

-shy‐

Loi no

XY Animuse

79

-shy‐

demandes13 de13

-shy‐

-shy‐nels13 de13 la13 culture

Vers la reconnaissance

nationale

Les formations Mesh

La charte du Reacuteseau national

musique et handicap

laquo Dans le cadre du

le

-shy‐

pour13 tout13 citoyen

des secteurs de la culture du sanitaire et social

-shy‐

gies

preacuteparation13 des13

-shy‐

-shy‐raquo

de la Culture reconnaicirct Mesh en tant que

accegraves agrave la musique en laquo milieu ordinaire raquo -shy‐

marque leur en-shy‐

ils

-shy‐

81

Une peacuteriode

de crise interne

-shy‐-shy‐

-shy‐

certains13 malgreacute

-shy‐taires13

-shy‐

laquo meneacute en 2010 sur les conseils drsquoun -shy‐

-shy‐-shy‐

que les ressources diminuent des salarieacutes

-shy‐

-shy‐

et nous

Modegravele eacuteconomique

Icircle-shy‐de-shy‐France ministegravere de la Culture Drac villes de Montmorency Sar-shy‐

13 13

-shy‐

-shy‐

Cela ne

-shy‐

-shy‐

-shy‐

83

Renouveau du projet

associatif

-shy‐Une13 reacuteflexion13 de13

-shy‐

tout13

amegravene -shy‐-shy‐

dent et la

bases13 drsquoun13 nou-shy‐

reacuteduits nous nous sommes interrogeacutes sur

Malgreacute la crise le soutien13 des13 parte-shy‐ Les

sur13 la13 remise13 agrave13 plat13

-shy‐

-shy‐

-shy‐des13

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ dans

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

Freinsquestions

-shy‐

-shy‐

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

87

structures13 de13

est un13 groupement13 drsquoemployeurs-shy‐

MEZZANINE ADMINSE REGROUPER POUR PARTAGER DES EMPLOIS

C

De Mezzanine fi lms

agrave Mezzanine admin

-shy‐

courts meacutetrages -shy‐

creacuteer13

Ce montage inteacuteresse le milieu des socieacute-shy‐

-shy‐

Qursquoest ce qursquoun groupement

drsquoemployeurs

-shy‐

-shy‐

de ses adheacuterents

-shy‐

-shy‐dateurs

-shy‐

Un deacuteveloppement rapide

-shy‐prin-shy‐

socieacuteteacutes de

-shy‐

13 emplois sont partageacutes -shy‐

89

Les adheacuterents

45 laquo peacutepites creacuteatives raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

la vision strateacutegique

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐) qui

rai sonneacute -shy‐-shy‐

est -shy‐

Les salarieacutes au centre

structu-shy‐comme le

-shy‐

-shy‐

est de Assurer

-shy‐crits dans notre charte

-shy‐

conscience13

-shy‐

10

-shy‐solidariteacute13 entre13 les13

l quels que

-shy‐

En vertu de la clause de solidariteacute si un adheacuterent

91

Mezzanine admin nrsquoest pas un

prestataire de services

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

sont13 speacutecialiseacutes-shy‐

une13 organi-shy‐

des13 personnes13 -shy‐la13 13 ce

car nous sommes sur de lrsquohumain

Un cadre de travai l

stimulant

-shy‐-shy‐

-shy‐

13 le13 -shy‐

les interlo13 cuteurs13 sont deacutemultiplieacutes

-shy‐

Mais la les sala-shy‐

-shy‐

longue dureacutee

Lors de la

-shy‐

-shy‐

Essaimer plutocirct

que grossir

reacuteussir13 agrave13

-shy‐

adapter13 les13 postes-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

77

13 -shy‐-shy‐

son et son crise interne

MESHLrsquoACCEgraveS DES PERSONNES HANDICAPEacuteES

AUX PRATIQUES MUSICALES

I

Un projet preacutecurseur issu

de musiciens passionneacutes

-shy‐les eacutedu-shy‐

-shy‐laquo Je

-shy‐-shy‐

-shy‐

gie13 adapteacutee13 Magali devient un eacuteleacute-shy‐

-shy‐

Les fondateurs de Mesh

-shy‐-shy‐

musicologue cri-shy‐-shy‐

musicien directeur -shy‐

-shy‐-shy‐

e

Magali13 Viallefond -shy‐

-shy‐

musiciens13 professionnels rejoignent Mesh en tant

-shy‐-shy‐

des auditeurs raquo

-shy‐-shy‐

musicales reacuteunissant des13 mu13 siciens13 pro-shy‐

-shy‐

-shy‐

Loi no

XY Animuse

79

-shy‐

demandes13 de13

-shy‐

-shy‐nels13 de13 la13 culture

Vers la reconnaissance

nationale

Les formations Mesh

La charte du Reacuteseau national

musique et handicap

laquo Dans le cadre du

le

-shy‐

pour13 tout13 citoyen

des secteurs de la culture du sanitaire et social

-shy‐

gies

preacuteparation13 des13

-shy‐

-shy‐raquo

de la Culture reconnaicirct Mesh en tant que

accegraves agrave la musique en laquo milieu ordinaire raquo -shy‐

marque leur en-shy‐

ils

-shy‐

81

Une peacuteriode

de crise interne

-shy‐-shy‐

-shy‐

certains13 malgreacute

-shy‐taires13

-shy‐

laquo meneacute en 2010 sur les conseils drsquoun -shy‐

-shy‐-shy‐

que les ressources diminuent des salarieacutes

-shy‐

-shy‐

et nous

Modegravele eacuteconomique

Icircle-shy‐de-shy‐France ministegravere de la Culture Drac villes de Montmorency Sar-shy‐

13 13

-shy‐

-shy‐

Cela ne

-shy‐

-shy‐

-shy‐

83

Renouveau du projet

associatif

-shy‐Une13 reacuteflexion13 de13

-shy‐

tout13

amegravene -shy‐-shy‐

dent et la

bases13 drsquoun13 nou-shy‐

reacuteduits nous nous sommes interrogeacutes sur

Malgreacute la crise le soutien13 des13 parte-shy‐ Les

sur13 la13 remise13 agrave13 plat13

-shy‐

-shy‐

-shy‐des13

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ dans

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

Freinsquestions

-shy‐

-shy‐

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

87

structures13 de13

est un13 groupement13 drsquoemployeurs-shy‐

MEZZANINE ADMINSE REGROUPER POUR PARTAGER DES EMPLOIS

C

De Mezzanine fi lms

agrave Mezzanine admin

-shy‐

courts meacutetrages -shy‐

creacuteer13

Ce montage inteacuteresse le milieu des socieacute-shy‐

-shy‐

Qursquoest ce qursquoun groupement

drsquoemployeurs

-shy‐

-shy‐

de ses adheacuterents

-shy‐

-shy‐dateurs

-shy‐

Un deacuteveloppement rapide

-shy‐prin-shy‐

socieacuteteacutes de

-shy‐

13 emplois sont partageacutes -shy‐

89

Les adheacuterents

45 laquo peacutepites creacuteatives raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

la vision strateacutegique

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐) qui

rai sonneacute -shy‐-shy‐

est -shy‐

Les salarieacutes au centre

structu-shy‐comme le

-shy‐

-shy‐

est de Assurer

-shy‐crits dans notre charte

-shy‐

conscience13

-shy‐

10

-shy‐solidariteacute13 entre13 les13

l quels que

-shy‐

En vertu de la clause de solidariteacute si un adheacuterent

91

Mezzanine admin nrsquoest pas un

prestataire de services

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

sont13 speacutecialiseacutes-shy‐

une13 organi-shy‐

des13 personnes13 -shy‐la13 13 ce

car nous sommes sur de lrsquohumain

Un cadre de travai l

stimulant

-shy‐-shy‐

-shy‐

13 le13 -shy‐

les interlo13 cuteurs13 sont deacutemultiplieacutes

-shy‐

Mais la les sala-shy‐

-shy‐

longue dureacutee

Lors de la

-shy‐

-shy‐

Essaimer plutocirct

que grossir

reacuteussir13 agrave13

-shy‐

adapter13 les13 postes-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Les fondateurs de Mesh

-shy‐-shy‐

musicologue cri-shy‐-shy‐

musicien directeur -shy‐

-shy‐-shy‐

e

Magali13 Viallefond -shy‐

-shy‐

musiciens13 professionnels rejoignent Mesh en tant

-shy‐-shy‐

des auditeurs raquo

-shy‐-shy‐

musicales reacuteunissant des13 mu13 siciens13 pro-shy‐

-shy‐

-shy‐

Loi no

XY Animuse

79

-shy‐

demandes13 de13

-shy‐

-shy‐nels13 de13 la13 culture

Vers la reconnaissance

nationale

Les formations Mesh

La charte du Reacuteseau national

musique et handicap

laquo Dans le cadre du

le

-shy‐

pour13 tout13 citoyen

des secteurs de la culture du sanitaire et social

-shy‐

gies

preacuteparation13 des13

-shy‐

-shy‐raquo

de la Culture reconnaicirct Mesh en tant que

accegraves agrave la musique en laquo milieu ordinaire raquo -shy‐

marque leur en-shy‐

ils

-shy‐

81

Une peacuteriode

de crise interne

-shy‐-shy‐

-shy‐

certains13 malgreacute

-shy‐taires13

-shy‐

laquo meneacute en 2010 sur les conseils drsquoun -shy‐

-shy‐-shy‐

que les ressources diminuent des salarieacutes

-shy‐

-shy‐

et nous

Modegravele eacuteconomique

Icircle-shy‐de-shy‐France ministegravere de la Culture Drac villes de Montmorency Sar-shy‐

13 13

-shy‐

-shy‐

Cela ne

-shy‐

-shy‐

-shy‐

83

Renouveau du projet

associatif

-shy‐Une13 reacuteflexion13 de13

-shy‐

tout13

amegravene -shy‐-shy‐

dent et la

bases13 drsquoun13 nou-shy‐

reacuteduits nous nous sommes interrogeacutes sur

Malgreacute la crise le soutien13 des13 parte-shy‐ Les

sur13 la13 remise13 agrave13 plat13

-shy‐

-shy‐

-shy‐des13

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ dans

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

Freinsquestions

-shy‐

-shy‐

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

87

structures13 de13

est un13 groupement13 drsquoemployeurs-shy‐

MEZZANINE ADMINSE REGROUPER POUR PARTAGER DES EMPLOIS

C

De Mezzanine fi lms

agrave Mezzanine admin

-shy‐

courts meacutetrages -shy‐

creacuteer13

Ce montage inteacuteresse le milieu des socieacute-shy‐

-shy‐

Qursquoest ce qursquoun groupement

drsquoemployeurs

-shy‐

-shy‐

de ses adheacuterents

-shy‐

-shy‐dateurs

-shy‐

Un deacuteveloppement rapide

-shy‐prin-shy‐

socieacuteteacutes de

-shy‐

13 emplois sont partageacutes -shy‐

89

Les adheacuterents

45 laquo peacutepites creacuteatives raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

la vision strateacutegique

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐) qui

rai sonneacute -shy‐-shy‐

est -shy‐

Les salarieacutes au centre

structu-shy‐comme le

-shy‐

-shy‐

est de Assurer

-shy‐crits dans notre charte

-shy‐

conscience13

-shy‐

10

-shy‐solidariteacute13 entre13 les13

l quels que

-shy‐

En vertu de la clause de solidariteacute si un adheacuterent

91

Mezzanine admin nrsquoest pas un

prestataire de services

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

sont13 speacutecialiseacutes-shy‐

une13 organi-shy‐

des13 personnes13 -shy‐la13 13 ce

car nous sommes sur de lrsquohumain

Un cadre de travai l

stimulant

-shy‐-shy‐

-shy‐

13 le13 -shy‐

les interlo13 cuteurs13 sont deacutemultiplieacutes

-shy‐

Mais la les sala-shy‐

-shy‐

longue dureacutee

Lors de la

-shy‐

-shy‐

Essaimer plutocirct

que grossir

reacuteussir13 agrave13

-shy‐

adapter13 les13 postes-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

79

-shy‐

demandes13 de13

-shy‐

-shy‐nels13 de13 la13 culture

Vers la reconnaissance

nationale

Les formations Mesh

La charte du Reacuteseau national

musique et handicap

laquo Dans le cadre du

le

-shy‐

pour13 tout13 citoyen

des secteurs de la culture du sanitaire et social

-shy‐

gies

preacuteparation13 des13

-shy‐

-shy‐raquo

de la Culture reconnaicirct Mesh en tant que

accegraves agrave la musique en laquo milieu ordinaire raquo -shy‐

marque leur en-shy‐

ils

-shy‐

81

Une peacuteriode

de crise interne

-shy‐-shy‐

-shy‐

certains13 malgreacute

-shy‐taires13

-shy‐

laquo meneacute en 2010 sur les conseils drsquoun -shy‐

-shy‐-shy‐

que les ressources diminuent des salarieacutes

-shy‐

-shy‐

et nous

Modegravele eacuteconomique

Icircle-shy‐de-shy‐France ministegravere de la Culture Drac villes de Montmorency Sar-shy‐

13 13

-shy‐

-shy‐

Cela ne

-shy‐

-shy‐

-shy‐

83

Renouveau du projet

associatif

-shy‐Une13 reacuteflexion13 de13

-shy‐

tout13

amegravene -shy‐-shy‐

dent et la

bases13 drsquoun13 nou-shy‐

reacuteduits nous nous sommes interrogeacutes sur

Malgreacute la crise le soutien13 des13 parte-shy‐ Les

sur13 la13 remise13 agrave13 plat13

-shy‐

-shy‐

-shy‐des13

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ dans

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

Freinsquestions

-shy‐

-shy‐

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

87

structures13 de13

est un13 groupement13 drsquoemployeurs-shy‐

MEZZANINE ADMINSE REGROUPER POUR PARTAGER DES EMPLOIS

C

De Mezzanine fi lms

agrave Mezzanine admin

-shy‐

courts meacutetrages -shy‐

creacuteer13

Ce montage inteacuteresse le milieu des socieacute-shy‐

-shy‐

Qursquoest ce qursquoun groupement

drsquoemployeurs

-shy‐

-shy‐

de ses adheacuterents

-shy‐

-shy‐dateurs

-shy‐

Un deacuteveloppement rapide

-shy‐prin-shy‐

socieacuteteacutes de

-shy‐

13 emplois sont partageacutes -shy‐

89

Les adheacuterents

45 laquo peacutepites creacuteatives raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

la vision strateacutegique

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐) qui

rai sonneacute -shy‐-shy‐

est -shy‐

Les salarieacutes au centre

structu-shy‐comme le

-shy‐

-shy‐

est de Assurer

-shy‐crits dans notre charte

-shy‐

conscience13

-shy‐

10

-shy‐solidariteacute13 entre13 les13

l quels que

-shy‐

En vertu de la clause de solidariteacute si un adheacuterent

91

Mezzanine admin nrsquoest pas un

prestataire de services

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

sont13 speacutecialiseacutes-shy‐

une13 organi-shy‐

des13 personnes13 -shy‐la13 13 ce

car nous sommes sur de lrsquohumain

Un cadre de travai l

stimulant

-shy‐-shy‐

-shy‐

13 le13 -shy‐

les interlo13 cuteurs13 sont deacutemultiplieacutes

-shy‐

Mais la les sala-shy‐

-shy‐

longue dureacutee

Lors de la

-shy‐

-shy‐

Essaimer plutocirct

que grossir

reacuteussir13 agrave13

-shy‐

adapter13 les13 postes-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

La charte du Reacuteseau national

musique et handicap

laquo Dans le cadre du

le

-shy‐

pour13 tout13 citoyen

des secteurs de la culture du sanitaire et social

-shy‐

gies

preacuteparation13 des13

-shy‐

-shy‐raquo

de la Culture reconnaicirct Mesh en tant que

accegraves agrave la musique en laquo milieu ordinaire raquo -shy‐

marque leur en-shy‐

ils

-shy‐

81

Une peacuteriode

de crise interne

-shy‐-shy‐

-shy‐

certains13 malgreacute

-shy‐taires13

-shy‐

laquo meneacute en 2010 sur les conseils drsquoun -shy‐

-shy‐-shy‐

que les ressources diminuent des salarieacutes

-shy‐

-shy‐

et nous

Modegravele eacuteconomique

Icircle-shy‐de-shy‐France ministegravere de la Culture Drac villes de Montmorency Sar-shy‐

13 13

-shy‐

-shy‐

Cela ne

-shy‐

-shy‐

-shy‐

83

Renouveau du projet

associatif

-shy‐Une13 reacuteflexion13 de13

-shy‐

tout13

amegravene -shy‐-shy‐

dent et la

bases13 drsquoun13 nou-shy‐

reacuteduits nous nous sommes interrogeacutes sur

Malgreacute la crise le soutien13 des13 parte-shy‐ Les

sur13 la13 remise13 agrave13 plat13

-shy‐

-shy‐

-shy‐des13

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ dans

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

Freinsquestions

-shy‐

-shy‐

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

87

structures13 de13

est un13 groupement13 drsquoemployeurs-shy‐

MEZZANINE ADMINSE REGROUPER POUR PARTAGER DES EMPLOIS

C

De Mezzanine fi lms

agrave Mezzanine admin

-shy‐

courts meacutetrages -shy‐

creacuteer13

Ce montage inteacuteresse le milieu des socieacute-shy‐

-shy‐

Qursquoest ce qursquoun groupement

drsquoemployeurs

-shy‐

-shy‐

de ses adheacuterents

-shy‐

-shy‐dateurs

-shy‐

Un deacuteveloppement rapide

-shy‐prin-shy‐

socieacuteteacutes de

-shy‐

13 emplois sont partageacutes -shy‐

89

Les adheacuterents

45 laquo peacutepites creacuteatives raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

la vision strateacutegique

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐) qui

rai sonneacute -shy‐-shy‐

est -shy‐

Les salarieacutes au centre

structu-shy‐comme le

-shy‐

-shy‐

est de Assurer

-shy‐crits dans notre charte

-shy‐

conscience13

-shy‐

10

-shy‐solidariteacute13 entre13 les13

l quels que

-shy‐

En vertu de la clause de solidariteacute si un adheacuterent

91

Mezzanine admin nrsquoest pas un

prestataire de services

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

sont13 speacutecialiseacutes-shy‐

une13 organi-shy‐

des13 personnes13 -shy‐la13 13 ce

car nous sommes sur de lrsquohumain

Un cadre de travai l

stimulant

-shy‐-shy‐

-shy‐

13 le13 -shy‐

les interlo13 cuteurs13 sont deacutemultiplieacutes

-shy‐

Mais la les sala-shy‐

-shy‐

longue dureacutee

Lors de la

-shy‐

-shy‐

Essaimer plutocirct

que grossir

reacuteussir13 agrave13

-shy‐

adapter13 les13 postes-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

81

Une peacuteriode

de crise interne

-shy‐-shy‐

-shy‐

certains13 malgreacute

-shy‐taires13

-shy‐

laquo meneacute en 2010 sur les conseils drsquoun -shy‐

-shy‐-shy‐

que les ressources diminuent des salarieacutes

-shy‐

-shy‐

et nous

Modegravele eacuteconomique

Icircle-shy‐de-shy‐France ministegravere de la Culture Drac villes de Montmorency Sar-shy‐

13 13

-shy‐

-shy‐

Cela ne

-shy‐

-shy‐

-shy‐

83

Renouveau du projet

associatif

-shy‐Une13 reacuteflexion13 de13

-shy‐

tout13

amegravene -shy‐-shy‐

dent et la

bases13 drsquoun13 nou-shy‐

reacuteduits nous nous sommes interrogeacutes sur

Malgreacute la crise le soutien13 des13 parte-shy‐ Les

sur13 la13 remise13 agrave13 plat13

-shy‐

-shy‐

-shy‐des13

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ dans

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

Freinsquestions

-shy‐

-shy‐

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

87

structures13 de13

est un13 groupement13 drsquoemployeurs-shy‐

MEZZANINE ADMINSE REGROUPER POUR PARTAGER DES EMPLOIS

C

De Mezzanine fi lms

agrave Mezzanine admin

-shy‐

courts meacutetrages -shy‐

creacuteer13

Ce montage inteacuteresse le milieu des socieacute-shy‐

-shy‐

Qursquoest ce qursquoun groupement

drsquoemployeurs

-shy‐

-shy‐

de ses adheacuterents

-shy‐

-shy‐dateurs

-shy‐

Un deacuteveloppement rapide

-shy‐prin-shy‐

socieacuteteacutes de

-shy‐

13 emplois sont partageacutes -shy‐

89

Les adheacuterents

45 laquo peacutepites creacuteatives raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

la vision strateacutegique

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐) qui

rai sonneacute -shy‐-shy‐

est -shy‐

Les salarieacutes au centre

structu-shy‐comme le

-shy‐

-shy‐

est de Assurer

-shy‐crits dans notre charte

-shy‐

conscience13

-shy‐

10

-shy‐solidariteacute13 entre13 les13

l quels que

-shy‐

En vertu de la clause de solidariteacute si un adheacuterent

91

Mezzanine admin nrsquoest pas un

prestataire de services

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

sont13 speacutecialiseacutes-shy‐

une13 organi-shy‐

des13 personnes13 -shy‐la13 13 ce

car nous sommes sur de lrsquohumain

Un cadre de travai l

stimulant

-shy‐-shy‐

-shy‐

13 le13 -shy‐

les interlo13 cuteurs13 sont deacutemultiplieacutes

-shy‐

Mais la les sala-shy‐

-shy‐

longue dureacutee

Lors de la

-shy‐

-shy‐

Essaimer plutocirct

que grossir

reacuteussir13 agrave13

-shy‐

adapter13 les13 postes-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Modegravele eacuteconomique

Icircle-shy‐de-shy‐France ministegravere de la Culture Drac villes de Montmorency Sar-shy‐

13 13

-shy‐

-shy‐

Cela ne

-shy‐

-shy‐

-shy‐

83

Renouveau du projet

associatif

-shy‐Une13 reacuteflexion13 de13

-shy‐

tout13

amegravene -shy‐-shy‐

dent et la

bases13 drsquoun13 nou-shy‐

reacuteduits nous nous sommes interrogeacutes sur

Malgreacute la crise le soutien13 des13 parte-shy‐ Les

sur13 la13 remise13 agrave13 plat13

-shy‐

-shy‐

-shy‐des13

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ dans

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

Freinsquestions

-shy‐

-shy‐

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

87

structures13 de13

est un13 groupement13 drsquoemployeurs-shy‐

MEZZANINE ADMINSE REGROUPER POUR PARTAGER DES EMPLOIS

C

De Mezzanine fi lms

agrave Mezzanine admin

-shy‐

courts meacutetrages -shy‐

creacuteer13

Ce montage inteacuteresse le milieu des socieacute-shy‐

-shy‐

Qursquoest ce qursquoun groupement

drsquoemployeurs

-shy‐

-shy‐

de ses adheacuterents

-shy‐

-shy‐dateurs

-shy‐

Un deacuteveloppement rapide

-shy‐prin-shy‐

socieacuteteacutes de

-shy‐

13 emplois sont partageacutes -shy‐

89

Les adheacuterents

45 laquo peacutepites creacuteatives raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

la vision strateacutegique

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐) qui

rai sonneacute -shy‐-shy‐

est -shy‐

Les salarieacutes au centre

structu-shy‐comme le

-shy‐

-shy‐

est de Assurer

-shy‐crits dans notre charte

-shy‐

conscience13

-shy‐

10

-shy‐solidariteacute13 entre13 les13

l quels que

-shy‐

En vertu de la clause de solidariteacute si un adheacuterent

91

Mezzanine admin nrsquoest pas un

prestataire de services

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

sont13 speacutecialiseacutes-shy‐

une13 organi-shy‐

des13 personnes13 -shy‐la13 13 ce

car nous sommes sur de lrsquohumain

Un cadre de travai l

stimulant

-shy‐-shy‐

-shy‐

13 le13 -shy‐

les interlo13 cuteurs13 sont deacutemultiplieacutes

-shy‐

Mais la les sala-shy‐

-shy‐

longue dureacutee

Lors de la

-shy‐

-shy‐

Essaimer plutocirct

que grossir

reacuteussir13 agrave13

-shy‐

adapter13 les13 postes-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

83

Renouveau du projet

associatif

-shy‐Une13 reacuteflexion13 de13

-shy‐

tout13

amegravene -shy‐-shy‐

dent et la

bases13 drsquoun13 nou-shy‐

reacuteduits nous nous sommes interrogeacutes sur

Malgreacute la crise le soutien13 des13 parte-shy‐ Les

sur13 la13 remise13 agrave13 plat13

-shy‐

-shy‐

-shy‐des13

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ dans

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

Freinsquestions

-shy‐

-shy‐

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

87

structures13 de13

est un13 groupement13 drsquoemployeurs-shy‐

MEZZANINE ADMINSE REGROUPER POUR PARTAGER DES EMPLOIS

C

De Mezzanine fi lms

agrave Mezzanine admin

-shy‐

courts meacutetrages -shy‐

creacuteer13

Ce montage inteacuteresse le milieu des socieacute-shy‐

-shy‐

Qursquoest ce qursquoun groupement

drsquoemployeurs

-shy‐

-shy‐

de ses adheacuterents

-shy‐

-shy‐dateurs

-shy‐

Un deacuteveloppement rapide

-shy‐prin-shy‐

socieacuteteacutes de

-shy‐

13 emplois sont partageacutes -shy‐

89

Les adheacuterents

45 laquo peacutepites creacuteatives raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

la vision strateacutegique

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐) qui

rai sonneacute -shy‐-shy‐

est -shy‐

Les salarieacutes au centre

structu-shy‐comme le

-shy‐

-shy‐

est de Assurer

-shy‐crits dans notre charte

-shy‐

conscience13

-shy‐

10

-shy‐solidariteacute13 entre13 les13

l quels que

-shy‐

En vertu de la clause de solidariteacute si un adheacuterent

91

Mezzanine admin nrsquoest pas un

prestataire de services

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

sont13 speacutecialiseacutes-shy‐

une13 organi-shy‐

des13 personnes13 -shy‐la13 13 ce

car nous sommes sur de lrsquohumain

Un cadre de travai l

stimulant

-shy‐-shy‐

-shy‐

13 le13 -shy‐

les interlo13 cuteurs13 sont deacutemultiplieacutes

-shy‐

Mais la les sala-shy‐

-shy‐

longue dureacutee

Lors de la

-shy‐

-shy‐

Essaimer plutocirct

que grossir

reacuteussir13 agrave13

-shy‐

adapter13 les13 postes-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Quelques dates

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐ dans

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

Freinsquestions

-shy‐

-shy‐

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

87

structures13 de13

est un13 groupement13 drsquoemployeurs-shy‐

MEZZANINE ADMINSE REGROUPER POUR PARTAGER DES EMPLOIS

C

De Mezzanine fi lms

agrave Mezzanine admin

-shy‐

courts meacutetrages -shy‐

creacuteer13

Ce montage inteacuteresse le milieu des socieacute-shy‐

-shy‐

Qursquoest ce qursquoun groupement

drsquoemployeurs

-shy‐

-shy‐

de ses adheacuterents

-shy‐

-shy‐dateurs

-shy‐

Un deacuteveloppement rapide

-shy‐prin-shy‐

socieacuteteacutes de

-shy‐

13 emplois sont partageacutes -shy‐

89

Les adheacuterents

45 laquo peacutepites creacuteatives raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

la vision strateacutegique

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐) qui

rai sonneacute -shy‐-shy‐

est -shy‐

Les salarieacutes au centre

structu-shy‐comme le

-shy‐

-shy‐

est de Assurer

-shy‐crits dans notre charte

-shy‐

conscience13

-shy‐

10

-shy‐solidariteacute13 entre13 les13

l quels que

-shy‐

En vertu de la clause de solidariteacute si un adheacuterent

91

Mezzanine admin nrsquoest pas un

prestataire de services

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

sont13 speacutecialiseacutes-shy‐

une13 organi-shy‐

des13 personnes13 -shy‐la13 13 ce

car nous sommes sur de lrsquohumain

Un cadre de travai l

stimulant

-shy‐-shy‐

-shy‐

13 le13 -shy‐

les interlo13 cuteurs13 sont deacutemultiplieacutes

-shy‐

Mais la les sala-shy‐

-shy‐

longue dureacutee

Lors de la

-shy‐

-shy‐

Essaimer plutocirct

que grossir

reacuteussir13 agrave13

-shy‐

adapter13 les13 postes-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

Freinsquestions

-shy‐

-shy‐

CON

TACT

S

Agrave RETENIR

87

structures13 de13

est un13 groupement13 drsquoemployeurs-shy‐

MEZZANINE ADMINSE REGROUPER POUR PARTAGER DES EMPLOIS

C

De Mezzanine fi lms

agrave Mezzanine admin

-shy‐

courts meacutetrages -shy‐

creacuteer13

Ce montage inteacuteresse le milieu des socieacute-shy‐

-shy‐

Qursquoest ce qursquoun groupement

drsquoemployeurs

-shy‐

-shy‐

de ses adheacuterents

-shy‐

-shy‐dateurs

-shy‐

Un deacuteveloppement rapide

-shy‐prin-shy‐

socieacuteteacutes de

-shy‐

13 emplois sont partageacutes -shy‐

89

Les adheacuterents

45 laquo peacutepites creacuteatives raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

la vision strateacutegique

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐) qui

rai sonneacute -shy‐-shy‐

est -shy‐

Les salarieacutes au centre

structu-shy‐comme le

-shy‐

-shy‐

est de Assurer

-shy‐crits dans notre charte

-shy‐

conscience13

-shy‐

10

-shy‐solidariteacute13 entre13 les13

l quels que

-shy‐

En vertu de la clause de solidariteacute si un adheacuterent

91

Mezzanine admin nrsquoest pas un

prestataire de services

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

sont13 speacutecialiseacutes-shy‐

une13 organi-shy‐

des13 personnes13 -shy‐la13 13 ce

car nous sommes sur de lrsquohumain

Un cadre de travai l

stimulant

-shy‐-shy‐

-shy‐

13 le13 -shy‐

les interlo13 cuteurs13 sont deacutemultiplieacutes

-shy‐

Mais la les sala-shy‐

-shy‐

longue dureacutee

Lors de la

-shy‐

-shy‐

Essaimer plutocirct

que grossir

reacuteussir13 agrave13

-shy‐

adapter13 les13 postes-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

87

structures13 de13

est un13 groupement13 drsquoemployeurs-shy‐

MEZZANINE ADMINSE REGROUPER POUR PARTAGER DES EMPLOIS

C

De Mezzanine fi lms

agrave Mezzanine admin

-shy‐

courts meacutetrages -shy‐

creacuteer13

Ce montage inteacuteresse le milieu des socieacute-shy‐

-shy‐

Qursquoest ce qursquoun groupement

drsquoemployeurs

-shy‐

-shy‐

de ses adheacuterents

-shy‐

-shy‐dateurs

-shy‐

Un deacuteveloppement rapide

-shy‐prin-shy‐

socieacuteteacutes de

-shy‐

13 emplois sont partageacutes -shy‐

89

Les adheacuterents

45 laquo peacutepites creacuteatives raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

la vision strateacutegique

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐) qui

rai sonneacute -shy‐-shy‐

est -shy‐

Les salarieacutes au centre

structu-shy‐comme le

-shy‐

-shy‐

est de Assurer

-shy‐crits dans notre charte

-shy‐

conscience13

-shy‐

10

-shy‐solidariteacute13 entre13 les13

l quels que

-shy‐

En vertu de la clause de solidariteacute si un adheacuterent

91

Mezzanine admin nrsquoest pas un

prestataire de services

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

sont13 speacutecialiseacutes-shy‐

une13 organi-shy‐

des13 personnes13 -shy‐la13 13 ce

car nous sommes sur de lrsquohumain

Un cadre de travai l

stimulant

-shy‐-shy‐

-shy‐

13 le13 -shy‐

les interlo13 cuteurs13 sont deacutemultiplieacutes

-shy‐

Mais la les sala-shy‐

-shy‐

longue dureacutee

Lors de la

-shy‐

-shy‐

Essaimer plutocirct

que grossir

reacuteussir13 agrave13

-shy‐

adapter13 les13 postes-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Qursquoest ce qursquoun groupement

drsquoemployeurs

-shy‐

-shy‐

de ses adheacuterents

-shy‐

-shy‐dateurs

-shy‐

Un deacuteveloppement rapide

-shy‐prin-shy‐

socieacuteteacutes de

-shy‐

13 emplois sont partageacutes -shy‐

89

Les adheacuterents

45 laquo peacutepites creacuteatives raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

la vision strateacutegique

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐) qui

rai sonneacute -shy‐-shy‐

est -shy‐

Les salarieacutes au centre

structu-shy‐comme le

-shy‐

-shy‐

est de Assurer

-shy‐crits dans notre charte

-shy‐

conscience13

-shy‐

10

-shy‐solidariteacute13 entre13 les13

l quels que

-shy‐

En vertu de la clause de solidariteacute si un adheacuterent

91

Mezzanine admin nrsquoest pas un

prestataire de services

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

sont13 speacutecialiseacutes-shy‐

une13 organi-shy‐

des13 personnes13 -shy‐la13 13 ce

car nous sommes sur de lrsquohumain

Un cadre de travai l

stimulant

-shy‐-shy‐

-shy‐

13 le13 -shy‐

les interlo13 cuteurs13 sont deacutemultiplieacutes

-shy‐

Mais la les sala-shy‐

-shy‐

longue dureacutee

Lors de la

-shy‐

-shy‐

Essaimer plutocirct

que grossir

reacuteussir13 agrave13

-shy‐

adapter13 les13 postes-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

89

Les adheacuterents

45 laquo peacutepites creacuteatives raquo

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

la vision strateacutegique

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐) qui

rai sonneacute -shy‐-shy‐

est -shy‐

Les salarieacutes au centre

structu-shy‐comme le

-shy‐

-shy‐

est de Assurer

-shy‐crits dans notre charte

-shy‐

conscience13

-shy‐

10

-shy‐solidariteacute13 entre13 les13

l quels que

-shy‐

En vertu de la clause de solidariteacute si un adheacuterent

91

Mezzanine admin nrsquoest pas un

prestataire de services

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

sont13 speacutecialiseacutes-shy‐

une13 organi-shy‐

des13 personnes13 -shy‐la13 13 ce

car nous sommes sur de lrsquohumain

Un cadre de travai l

stimulant

-shy‐-shy‐

-shy‐

13 le13 -shy‐

les interlo13 cuteurs13 sont deacutemultiplieacutes

-shy‐

Mais la les sala-shy‐

-shy‐

longue dureacutee

Lors de la

-shy‐

-shy‐

Essaimer plutocirct

que grossir

reacuteussir13 agrave13

-shy‐

adapter13 les13 postes-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

rai sonneacute -shy‐-shy‐

est -shy‐

Les salarieacutes au centre

structu-shy‐comme le

-shy‐

-shy‐

est de Assurer

-shy‐crits dans notre charte

-shy‐

conscience13

-shy‐

10

-shy‐solidariteacute13 entre13 les13

l quels que

-shy‐

En vertu de la clause de solidariteacute si un adheacuterent

91

Mezzanine admin nrsquoest pas un

prestataire de services

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

sont13 speacutecialiseacutes-shy‐

une13 organi-shy‐

des13 personnes13 -shy‐la13 13 ce

car nous sommes sur de lrsquohumain

Un cadre de travai l

stimulant

-shy‐-shy‐

-shy‐

13 le13 -shy‐

les interlo13 cuteurs13 sont deacutemultiplieacutes

-shy‐

Mais la les sala-shy‐

-shy‐

longue dureacutee

Lors de la

-shy‐

-shy‐

Essaimer plutocirct

que grossir

reacuteussir13 agrave13

-shy‐

adapter13 les13 postes-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

91

Mezzanine admin nrsquoest pas un

prestataire de services

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐-shy‐

sont13 speacutecialiseacutes-shy‐

une13 organi-shy‐

des13 personnes13 -shy‐la13 13 ce

car nous sommes sur de lrsquohumain

Un cadre de travai l

stimulant

-shy‐-shy‐

-shy‐

13 le13 -shy‐

les interlo13 cuteurs13 sont deacutemultiplieacutes

-shy‐

Mais la les sala-shy‐

-shy‐

longue dureacutee

Lors de la

-shy‐

-shy‐

Essaimer plutocirct

que grossir

reacuteussir13 agrave13

-shy‐

adapter13 les13 postes-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Mais la les sala-shy‐

-shy‐

longue dureacutee

Lors de la

-shy‐

-shy‐

Essaimer plutocirct

que grossir

reacuteussir13 agrave13

-shy‐

adapter13 les13 postes-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

93

Repegraveres budgeacutetaires

-shy‐-shy‐

Reacuteserves

-shy‐-shy‐

nous souhai-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

-shy‐

-shy‐

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

97

une13

PEacuteNICHE CANCALEUNE SCIC AU SERVICE DES DROITS CULTURELS

B

Reacutesolument ancreacutee

dans le quartier

et Cocircme Gallay anciens camarades de col-shy‐

faire13 -shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Aide agrave lrsquoinvestissement

et au deacutemarrage

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

2 raquo Sou-shy‐

-shy‐

sociale et solidaire le documentaire Peacuteniche -shy‐

Documentaire signeacute Damien Maheu agrave retrouver sur

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

99

Agrave la carte

-shy‐

Agrave lrsquoaffiche

-shy‐

Bistrot gourmand

et cabaret flottant

-shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐

creacuteer13 un13 lieu13 accueillant13 agrave13 taille13 humaine

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Bregraveve deacutefinition des

laquo droits culturels raquo 8

les traditions institutions et modes

-shy‐-shy‐-shy‐

Une programmation

col leacutegiale

-shy‐-shy‐

-shy‐guliegravere13 de13 8013 personnes

-shy‐

relier13 amateurs13 et13 professionnels13 de les13 groupes13 locaux -shy‐

sans hieacuterarchie 7

Lawrence Culture drsquoen haut

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

101

un13 terrain13 drsquoex-shy‐

De l rsquoassociation agrave la SCIC

de la SARL agrave la SA

10 raquo

-shy‐

-shy‐-shy‐

11 raquo

groupe13 -shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐

12

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Quelques chiffres-cleacutes sur la SCIC

-shy‐

-shy‐

14 raquo

Un eacutequipement pleacutebisciteacute

-shy‐

15 raquo

rencontrer les gens en chair et en os et ils

reacuteunissent reacuteguliegraverement les voisins les

-shy‐

-shy‐sive Boutaric

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

103

-shy‐

-shy‐

le conseil reacutegional et la Drac Bourgogne le

-shy‐-shy‐

-shy‐

-shy‐Budget de fonctionnement

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

Pas de directeur artistique mais une

Freinsquestions

CON

TACT

SAgrave RETENIR

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

107

-shy‐gnement13

transparence et une -shy‐

en coheacuterence avec

LES TEcircTES DE LrsquoARTLrsquoART DE LA PARTICIPATION

Agrave

Un cœur de meacutetier

historique

-shy‐

organiser des classes13 culturelles et des -shy‐ un13 solide13

-shy‐une13

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

pro

-shy‐sont les maicirctres mots de

est ainsi toujours -shy‐

-shy‐

-shy‐chage scolaire

e arrondissement de

Un tel

demandes

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

109

Aperccedilu de projets participatifs

-shy‐

-shy‐

Les partenaires mul-shy‐

et ont

vise agrave -shy‐-shy‐

e arrondissement elle est

Un accompagnement

agrave 360 degreacutes

-shy‐-shy‐

il temps13 col-shy‐

Sont travailleacutees -shy‐-shy‐-shy‐

-shy‐veuses -shy‐ment

-shy‐vices car insiste-shy‐t-shy‐elle

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Partenaire du service public

-shy‐sion vie associative agrave la reacutegion

-shy‐

-shy‐-shy‐

niquesrdquo et ldquosectoriellesrdquo qui lui sont

est

et non comme -shy‐

-shy‐

-shy‐-shy‐

Des13 synergies13 se13

un13 succegraves

-shy‐

secteur13 culturel -shy‐

-shy‐

et solidaire

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

111

-shy‐

Cinq principes clefs

drsquoune gouvernance participative

-shy‐

Un

-shy‐-shy‐

Quand fonctionnement

interne rime avec valeurs

-shy‐

-shy‐

culturel

une13 reacuteforme13 statutaire passage13 drsquoun13 conseil13

-shy‐cement du

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐ Une

-shy‐

-shy‐

souligne

Quelques

-shy‐teacutes raquo

-shy‐

La place13 des13 salarieacutes

-shy‐

-shy‐

mais aussi car

-shy‐

20 ans un nouveau cap

lrsquoassociation13 est13 seacutelection-shy‐

la13 culture13 laquo Connecting Culture Communities and

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

113

une rencontre internationale en vue de -shy‐

-shy‐-shy‐

-shy‐ter13 rebondir

-shy‐-shy‐

nuera agrave

-shy‐

quelques classes et seacutejours

-shy‐

-shy‐meneacutes chaque saison une

-shy‐

Accueil de SMart dans les

Changement gouvernance

G

EacuteMERGENCE PROFESSIONNALISATION MATURITEacute

ACTIVITEacute

INTE

RNE

1996E 2000 2009 2015

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Facteurs de reacuteussite

CON

TACT

SAgrave RETENIR

Freinsquestions

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

RESSOURCES

OUVRAGES ET ARTICLES CITEacuteS

Pour une autre eacuteconomie de lrsquoart et de la culture

Nicolas Bourriaud

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

117

Jurisart etc no

Cassandre no

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

AUTRES RESSOURCES

Laurent Gardin lrsquoEacutetat

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

119

Sites13 de13 reacutefeacuterence

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

LISTE DES POcircLES TERRITORIAUX DE COOPEacuteRATION EacuteCONOMIQUE (PTCE) CULTURE

Le Damier cluster des industries musicales et audiovisuelles

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

121

LA DEacuteMARCHE DE PROGREgraveS DE LrsquoAPES ACTEURS POUR UNE EacuteCONOMIE SOLIDAIRE

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

LE DLA UN DISPOSITIF DrsquoAIDE AUX STRUCTURES DrsquoUTILITEacute SOCIALE OUVERT AU SECTEUR CULTUREL

-shy‐

-shy‐-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

123

LE TABLEAU DES PRATIQUES SOLIDAIRES DE LrsquoINSTITUT JEAN-BAPTISTE GODIN

-shy‐

-shy‐

Ce sont

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

les

le mode de ressources

le mode de gouvernance

-shy‐

-shy‐

13

Centre de transfert en Pratiques solidaires

et Innovation sociale

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

copy Freacutede

rick Gue

rri

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐

Reacutealiseacute par Opale avec le soutien de la Fondation Creacutedit Coopeacuteratif

agrave Marseille

-shy‐

-shy‐

-shy‐

-shy‐