Bulletin infos gerants unsa 03 2013 11

L’ ÉDITO De Christophe Lopez

!!

SOMMAIRE !PAGE 2

RETRAITE « DERNIÈRE

MOUTURE »

Détails des possibilités pour chacun

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RÉSULTATS DE L’ENQUÊTE D’OPINION 2013

L’ UNSA a sollicité votre opinion

Nouvelles acquisitions du Groupe Casino

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ADHÉREZ À L’ UNSA

Bulletin d’adhésion

Appel à candidatures

Coordonnées des représentants UNSA dans vos régions

Content de vous retrouver après ces quelques semaines de si lence, vacances e t rentrée obl igent . D'ailleurs, j'espère que vous avez pu tous prendre quelques jours de vraies vacances malgré ces périodes tourmentées. Mais venons-en à un sujet beaucoup plus désagréable : la coalition FO/CGT qui a réussi une fois encore, sous prétexte que nous ne sommes pas représentatifs dans toutes les régions, à nous exclure des négociations annuelles. Faisons un bref retour sur la chronologie des faits : nous sommes au mois de février 2013 et recevons, par courrier recommandé, notre invitation à la réunion annuelle de négociations comme le veut la règle. Trois jours avant le rendez-vous fixé a u 2 5 m a r s 2 0 1 3 , M . G U É m’annonce que la réunion, pour des problèmes "d'agenda", est repoussée à une date ultérieure. Les semaines passent et j’apprends que nos petits

BULLETIN D’INFORMATION DE L’ UNSA CASINO!!!! !

NOVEMBRE 2013!Syndicat Autonome

Groupe Casino

!notamment aux fruits et légumes et leurs freintes. Sûrement que nos amis de la CGT ou de FO ont eux seuls des bonnes idées, dont une en particulier que certains d'entre eux pratiquent : « la grève des fruits et légumes »... Voilà sûrement une belle avancée pour notre métier : ne plus proposer de produits à nos clients me semble être en effet une riche idée ! Je comprends mieux maintenant pourquoi nous sommes évités : avec de telles forces vives, on a pas besoin d'autres participants ! Nos collègues de la CGC ont eu eux le courage de déplorer notre absence et ont boycotté les réunions de travail où nous n’étions pas. Le syndicalisme à la française doit être pluriel, avec des débats, des échanges et des oppositions pour former une sorte de démocratie syndicale ! Ils voudraient nous servir un syndicat unique « à l'allemande », bien loin de notre modèle... Allez, encore quelques mois avant les prochaines élections qui j'en suis sûr leur montrera à tous combien ils se trompent ! Je profite de ces quelques lignes pour féliciter nos représentants UNSA du Centre et du Sud-Est notamment qui, ces dernières semaines, ont obtenu de vraies sorties de crise gagnant-gagnant concernant plusieurs gérants dans une passe difficile. Toujours mobilisé et à votre écoute, je vous souhaite par avance d’excellentes fêtes de fin d’année et de belles ventes à tous !

Les gérants parlent aux gérants

P o u r t a n t , c e s réunions portent sur d e s s u j e t s t r è s importants, je pense

camarades ont, contrairement à nous, reçu leurs nouvelles invitations pour la réunion fixée au 3 juin 2013 ! Je me permets donc de téléphoner à M.GUÉ qui m'explique que nous ne sommes plus conviés, bien que nous ayons été invités dans un premier temps, et qu’il s'agit d'une recommandation de la DIRECCTE que la direction ne souhaite pas contester et s’oblige à appliquer. J'exprime alors au nom de l'UNSA mon sentiment d'avoir été méprisé. Au cours de cette discussion, M.GUÉ m'affirme que nous serons invités lors des prochaines réunions de travail, notamment sur les freintes qui auront lieu rapidement. Seulement voilà, trois jours plus tard, en réunion de négociation annuelle et une fois encore, nos petits camarades de la CGT et de FO ont souhaité procéder à un vote à main levée pour décider si oui ou non nous pourrions être invité à ces réunions de travail. Hélas, la direction, comme un soutien à leur stratagème, n’a pas opposé d'objection, alors qu’elle s'était engagée à nous y faire participer, notamment en Comité Central d’Entreprise et, de ce fait, nous a exclus.

UNSA SYNDICAT AUTONOME 1 RUE DE LA VALSE 42100 SAINT-ETIENNE WWW.UNSACASINO.ORG

http://www.unsacasino.org

BULLETIN D’INFORMATION DE L’ UNSA CASINO! ! ! ! ! ! ! !

Les assurés qui ont commencé à travailler avant l’âge de 20 ans pourront partir en retraite dès 60 ans, s’ils justifient d’une durée de cotisation au moins égale à la durée d’assurance requise pour le taux plein. Pour un départ avant l’âge de 60 ans, ils doivent justifier, selon l’âge de départ, d’une durée supérieure de 4 ou 8 trimestres à celle requise pour le taux plein.

Les salariés qui exercent des métiers pénibles (travail de nuit ou répétitif, manutention de charges lourdes, exposition au bruit...) disposeront d’un compte personnel de prévention de la pénibilité sur lequel ils pourront accumuler 1 à 2 points par trimestre d’exposition à un facteur de pénibilité, dans la limite de 100 points au total. Ces points seront convertis en trimestres de formation, de temps partiel ou de durée d’assurance retraite à raison d’1 trimestre pour 10 points. Les 20 premiers points seront obligatoirement consacrés à la formation. Les salariés pourront utiliser les 80 points restant pour avancer de 2 ans la date de leur départ en retraite.

Validation de trimestres ! À compter du 1er janvier 2014, pourront être retenus en tant que trimestres cotisés, 2 trimestres supplémentaires de chômage, 2 trimestres d’invalidité ainsi que l’ensemble des trimestres de maternités dans la limite d’un trimestre par enfant.

À compter du 1er janvier 2015, chaque période continue de 50 jours de stage de formation professionnelle, rémunérée ou non, donnera droit à 1 trimestre dans les mêmes conditions que les périodes de chômage indemnisé.

Modification pour la maternité : A compter du 1er janvier 2014, chaque période de 90 jours de congé de maternité permettra de valider 1 trimestre (actuellement seul le trimestre civil de l’accouchement est retenu). Ces trimestres ne vous seront attribués que si les cotisations que vous avez versées le reste de l’année ne vous ont pas permis de valider 4 trimestres. Hausse de la cotisation vieillesse étalée sur 4 ans (effort réparti entre salariés et employeurs) Cette hausse fait suite à 2 autres relèvements : ➢ Une augmentation progressive de la cotisation d’assurance vieillesse de 0,5 point, répartie pour moitié entre

les salariés et les employeurs, entre le 1er novembre 2012 et le 1er janvier 2016. ➢ Une hausse des taux de cotisations versées aux régimes complémentaires Arrco et Agirc de 0,1 point au 1er janvier 2014 et au 1er janvier 2015 (dans le cadre de l’accord signé par les partenaires sociaux le 13/03/2013.

RETRAITE « Dernière Mouture » :

Je suis né(e) en…Je peux partir à la retraite

dès…Nombre de trimestres pour

avoir une retraite à taux plein

1952 60 ans et 9 mois 164 trimestres



1955/56/57 62 ans 166 trimestres


1961/62/63 62 ans 168 trimestres (42 années)




1973 et après 62 ans 172 trimestres (43 années)



Résultats de l’Enquête d’opinion 2013 : !Voici ce qui ressort des réponses que vous nous avez fait parvenir, nous nous en servirons pour

être au plus prêt de vos souhaits lors de nos différentes interventions : !1/ Les activités de la Commission Loisirs !

Souhaitez-vous plus de moyens investis ? Pour :

OUI NON Ne se prononce pas

a) Arbre de Noël 24% 76% /

b) Chèques Cadeaux 65% 18% 17%

c) Sorties (karting etc.) 50% 50% /

d) Autres à préciser : les gérants qui ont répondu estiment en grande majorité que le peu de temps libre que laisse notre profession doit être consacré à leur vie privée. Ils privilégierait donc les chèques cadeaux, vacances ou tickets restaurants. !

2/ Relation avec la Direction Commerciale !Qu’attendez-vous du Service Commercial ?

OUI NON Ne se prononce pas

a) Plus de formation 66% 34% /

Si oui lesquelles ? : législation, vins, sécurité etc... b) Plus d’animation dans votre magasin (ex : Paella, Ananas etc.)

60% 23% 17%

c) Suivi ou aide à la gestion 67% 19% 14%

d) Travaux de réimplantation, nouvelles offres (ex : point chaud, coin Bio ou autres)

84% 16% /

Si oui à préciser : art de la table, petit électroménager, bio etc... !3/ Si vous avez d’autres sujets à aborder ou des observations/suggestions... !

Plusieurs gérants expriment les manques de professionnalisme et de moyens lors des animations commerciales. Ils font également ressortir que les freintes sont trop faibles et que le conditionnement est souvent trop grand. Enfin, ils émettent plusieurs plaintes sur la dégradation des magasins et logements.

LE GROUPE CASINO FAIT L’ACQUISITION DE 47 MAGASINS DANS LE SUD OUEST DE LA FRANCE

Casino a annoncé lundi 28 octobre qu'il allait acquérir 47 magasins dans le sud-ouest de la France et faire passer 90 autres sous l'enseigne Leader Price, renforçant ainsi le maillage dans l'Hexagone de son enseigne à bas prix. Accord "stratégique" conclu avec le groupe Les Coopérateurs de Normandie- Picardie, qui comprend deux volets : ➢ L’acquisition via sa filiale à bas coûts Leader Price de 47 magasins sous l'enseigne "Le Mutant", situés principalement dans le sud-ouest de la France. Le montant de la transaction n'a pas été précisé, mais Casino précise que le chiffre d'affaires cumulé des magasins concernés a dépassé les 100 millions d'euros en 2012. ➢ Un accord d'affiliation qui inclut un contrat de licence de marque et d'approvisionnement, et porte sur près de 90 magasins de Mutant Distribution situés cette fois en Normandie et Picardie. Autrement dit, ces 90 magasins vont passer eux aussi sous l'enseigne Leader Price, et s'approvisionneront auprès du groupe Casino, tout en restant la propriété du groupe coopératif. Selon le distributeur, le chiffre d'affaires total de ces 90 magasins a dépassé les 200 millions

d'euros l'an dernier. Ces opérations, soumises au feu vert préalable de l'Autorité de la Concurrence, devraient être effectives au cours du premier trimestre 2014. Le groupe a déjà renforcé cet été sa présence sur le segment des magasins à bas coûts, avec la finalisation le 31 juillet de l'acquisition de 38 magasins de l'enseigne allemande de hard-discount Norma, dans le sud-est de la France.



Adhérez à l’UNSA Casino pour l’année 2014 en remplissant ce coupon et adressez le à :

Christophe LOPEZ, Petit Casino 33 Avenue de Saint Louis 13015 Marseille

Nom, Prénom : ......................................................................................................................

Adresse personnelle : ............................................................................................................

Téléphones : ............................ / ............................ Email : ..................................................

Adresse du magasin : ............................................................................................................

Téléphone magasin : ...............................................

Date : / / Signature :

!- Mono gérance et/ou au minimum garanti : 60€ (après la réduction ou le crédit d’impôt : 20,40€)

- Gérance au-dessus du minimum garanti : 78€ (après la réduction ou le crédit d’impôt : 26,52€)

RÉGION SUD-EST Christophe LOPEZ : Délégué Syndical Central et

Représentant Syndical au Comité Gérants

Email : [email protected]

Tél : 04.91.60.54.08 / 06.59.63.39.09

Magali LECOINTE : Déléguée Syndicale

Tél : 04.94.37.82.39 / 06.10.55.25.83 !RÉGION ALPES Guy BONNIN : Délégué du Personnel et Syndical

Tél : 06.63.62.44.73

Alain TOPNOT : Délégué du Personnel

Tél : 06.47.29.27.20 !RÉGION SUD-OUEST Jean-Louis MENENDEZ : Délégué du personnel

Tél : 05.61.98.82.70 / 06.84.52.55.73

Pierre SERENA : Délégué du Personnel

Tél : 05.58.49.31.68 !

RÉGION NORD-EST Alain CHAUSSIEZ : Délégué du Personnel

Tél : 03.80.93.82.42

Daniel MARTIN : Délégué du Personnel

Tél : 03.86.65.31.10 !!!RÉGION CENTRE-OUEST

Cédric CHABROT :

Tél : 05.53.30.20.06

Guillaume MASURIER : Tél : 02.48.26.85.29 !RÉGION PARIS - ÎLE DE FRANCE Rachid BOUGHERRIOU :

Tél : 01.40.09.53.66 / 06.18.68.23.86

Dans quelques mois se teindront nos élections Comité Gérant et Délégué Gérant

Aujourd’hui, vous pouvez décider d’être candidat(e). N’hésitez pas à rejoindre une équipe qui vous aidera et vous soutiendra dans votre futur mandat ! Le Comité Gérant ne doit pas se contenter de s’occuper des œuvres sociales car il a aussi un rôle important à jouer dans les conditions de travail des gérants et leurs conditions de logement ! Être candidat est à la portée de tout gérant qui veut créer des liens de solidarité. Être élu(e) c’est vouloir bouger les choses avec des propositions concrètes. Être élu(e) c’est vouloir partager son dynamisme et son expérience et être à l’écoute des gérant(e)s. Être élu(e) c’est faire partie d’une équipe qui agit pour le bien des gérant(e)s. Être élu(e) c’est s’impliquer dans la vie sociale et économique de l’entreprise. Être élu(e) c’est participer aux activités sociales du Comité Gérant.

Contactez vos représentants UNSA :


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