Caccia al tesoroPrima parte

Renzo GelainPer

Il magazzino:il valore reale e le reali potenzialità

Il vostro commercialista vi dice, per l’ennesima volta, che avete il magazzino “alto”.Voi, per l’ennesima volta, rispondete che è tutta “roba buona” e che vi serve per sostenere il vostro modello di business: il mercato, le richieste dei clienti, il completamento di gamma, etc.

Il commercialista ribatte: “bene, fallo capire alla banca …..”

Ma se non gira ….. ci sarà pure un motivo !!!

Tornando in azienda, decidete che è arrivata l’ora di fare qualcosa anche perché sapete bene che non è tutta “roba buona”!

Nella riunione con magazzino, acquisti, logistica e produzione si concorda che:

quello che gira, gira bene …. a naso medio ponderato

quello che non gira, deve essere “recuperato” e “rivitalizzato”.

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Il piano d’azione prevede:

andiamo in magazzino e tiriamo fuori tutto quello che non gira (criterio di scelta: spessore della polvere depositata)

portiamo tutto in un’area libera sufficientemente grande ….

Il comitato incaricato della bonifica (logistica, produzione, ufficio tecnico) passa in rassegna tutti gli articoli e valuta la loro possibilità di impiego

logistica e produzione decidono quali prodotti fare con i codici recuperati

i rimanenti codici rimangono nell’area in attesa di successive scremature (forse gli acquisti riescono a venderli …)

Dopo un iniziale entusiasmo, l’attività rallenta fino a fermarsi del tutto. Dopo sei mesi facciamo un bilancio di quello che è stato (non) fatto:

il comitato si è riunito poche volte (quando ha tempo Caio, Tizio è in ferie, e poi non possiamo sempre

disturbare l’Ufficio Tecnico che è impegnato nei nuovi progetti …, dobbiamo cercare da soli dove venivano

impiegati tutti quei codici)

effettivamente c’è qualcosa di valore ma manca tutto il resto e gli acquisti vi dicono che non lo trovano più o

lo trovano solo per quantità abnormi che poi vi restano a magazzino (oltre al danno, la beffa)

quei pochi prodotti finiti che sarebbero realizzabili non sono, a detta del commerciale,

proponibili neanchenelle zone in via di sviluppo

l’area dedicata è sempre presente ma scompare alla vista: ormai è entrata a far parte

dell’arredamentodello stabilimento. Solamente il magazziniere non

la dimentica: ci deve sempre girare attorno pertrasferire il materiale che “gira” e per il quale non

trova spazio!

Dopo qualche altro mese, l’area viene sgomberata e i codici rimasti (quasi tutti) vengono riportati a magazzino dove resteranno fino al prossimo giro di walzer quando verosimilmente si ritroveranno assieme ad altri nuovi e “inaspettati” compagni.

Renzo Gelain

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