Comment s’organisent les appels d’offres dans un projet ?

Pour les industries et les distributeurs de produits de grande consommation, la mise sur le marché de nouveaux produits innovants est le principal facteur clé

de réussite. Pour gagner en compétitivité, ces entreprises se doivent d’innover tout en étant réactives.

C’est pourquoi, il est important pour ces entreprises de commencer par automatiser les processus pour une gestion efficace des appels d’offres.

Validation du brief

Choix de modèles d’appels

d’offres en fonction des

typologies (articles,

fournisseurs, …)

Création d’un appel

d’offres à partir d’un choix

de modèles d’appel d’offre

créés par chaque

entreprise

Choix des fournisseurs

devant répondre à l’appel

d’offre

Traitement des réponses

Aide au choix du meilleur

couple produit/fournisseur

Validation d’un ou deux

fournisseurs

Rédaction des fiches de

spécifications à partir d’un

choix de modèles

Envoi des demandes à

chaque fournisseur

sélectionné

Validation des

caractéristiques

Validation du fournisseur

Produit référencé dans la

base

Signature du contrat avec

le fournisseur

Gestion documentaire

Portail Gestion des appels d’offres Gestion des spécifications du produit

Définition de l’appel

d’offres

Envoi de l’appel

d’offres

Analyse et sélection

des réponses

Envoi des demandes

de spécifications

Validation des

couples

produits/fournisseurs

Validation des aspects

contractuels

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