Tous droits réservés - Les Echos201217/1/2012P.18Entreprises et régions

PAYS DE LA LOIRE

Le groupe Actual, spécialisé dansle travail temporaire, les servicesen ressources humaines et la

formation, vient de procéder à unetransmission familiale. Samuel Tualprésidera désormais un directoirerenforcétandisquesonpère,GérardTual, qui a fondé le groupe voicivingtans,présideraleconseildesur-veillance. « Cette nouvelle organi-sation doit permettre d’assurer lapérennité du groupe et de le renforceren termes d’efficacité », note SamuelTual, qui a rejoint Actual il y a dixans, apportant sa propre société,Call Interim, une agence spécialiséedans les centres d’appels. Dès lors, legroupe basé à Laval (Mayenne) agagnéunedimensionnationaletouten déclinant une organisation parmétiers : Acierim pour la métallur-gie, Actibat pour le bâtiment,Actrans pour le transport, Mad Agripour l’agriculture, Actirail dans leferroviaire et d’autres enseignespourletertiaire, lasanté,etc.Parallè-lement, Actual va développer desactivités périphériques dans lerecrutement en reprenant la sociétéActis, dans l’accompagnement desdemandeursd’emploiviaStragefi, leconseil, le portage salarial, avec unportefeuillede800consultants,oulaformation continue et initiale, avec

un bon millier d’élèves en perma-nence.

Retour à la croissance en 2013L’intérim demeure toutefois lecœur de métier, avec 80 % de l’acti-vité globale, qui a progressé de 25 %en 2011 pour atteindre 200 millionsd’euros. « Notre évolution est géné-ralement deux fois supérieure à celle

du marché. Et quand celui-ci recule,nous reculons deux fois moins »,note Samuel Tual. « L’année 2012marquera une pause pour renforcerl’existant, créer des liens entre les dif-férentes activités », poursuit le diri-geant, qui prévoit cependant unpremier trimestre 2012 à la baisse.« On peut imaginer une nouvellephase de croissance à partir de

2013. » A l’horizon 2015, le diri-geant compte pouvoir doubler levolume du groupe, qui emploie450 salariés. Dès lors, Actual entre-rait dans le classement des dix pre-miers acteurs de l’intérim. « Il estactuellement entre le dixième et letreizième rang sur un marché comp-tant près de 1.000 entreprises »,estime le dirigeant.

Ouvrir davantage le capitalLe groupe, qui compte 5.600 clientset 35.000 intérimaires, veut complé-ter son maillage d’agences, notam-ment dans l’est et le sud du pays, encombinant des implantations et lacroissance externe. « Certains petitsréseaux frappent à notre porte »,poursuit Samuel Tual. La famille dudirigeant, qui détient 70 % des parts,pourrait, après 2012, ouvrir davan-tagelecapitalpourfinancercedéve-loppement, l’actionnaire minori-taire étant, depuis 2001, BNPParibas. Pour gagner en notoriété, legroupe compte sur la course aul a r g e, o ù i l i nv e s t i t p rè s d e500.000 euros par an, un effortrécompenséparunepremièreplaceen Multi 50 dans la dernière TransatJacques Vabre.EMMANUEL GUIMARDCORRESPONDANT À NANTES

Intérim : le fils du fondateurprend les rênes d’Actual

Samuel Tual, fils du fondateur, est désormais aux commandes de ce poids moyende l’intérim. En croissance de 25 % l’année dernière, le groupe envisage un doublementde son activité d’ici à 2015, même si 2012 s’avère difficile.

Le groupe souhaite compléter son maillage d’agences, notammentdans l’est et le sud du pays.

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