IntervenantExpert Ressources

Humaines> 25 ans d’expérience

Principales RéférencesZurich – CNSS – La MAP –

INA – IFJ – IJMT –ECLISSE.COM…

Gras savoye Maroc,Assurance SANAD, La MAP,

La HACA SCR, CDGDéveloppement, SOFRECOM

Maroc, ATLANTA,Wafaassurance, SONASID,Centrale DANONE, Bourse

de Casablanca, GroupePizzorno Environnement,

IFIAG…

Dates et lieux:02,03 Mars2017

à Casablanca07,08 Mars 2017

à TangerTarifs : nous consulter

Managers non R.H., Maîtrisez La Gestion RH de vos Equipes (2 jours)Casablanca : 02,03 Mars 2017 – Tanger : 07,08 Mars 2017

Tout manager est le premier intervenant RH auprès de son équipeIl doit pouvoir mesurer toute l'ampleur de son rôle et pratiquer une bonne gestion des

Ressources humaines dans sa gestion quotidienne de ses équipes et ainsi être en adéquationavec la politique R.H. de son entreprise.

Cette formation vise à apporter les outils et bonnes pratiques pour y parvenir.

ObjectifsA l’issue de la formation, les participants seront capables de : Mieux comprendre les enjeux de la fonction RH ; Comprendre l'interaction de tous les processus RH ; Mettre en œuvre les connaissances de base en gestion des Ressources Humaines

permettant de piloter les différents processus RH ; Mettre en place un système d’appréciation des performances efficace ; Mieux gérer ses recrutements et la formation ; Découvrir l’utilité et l’impact du reporting sur dans le mangement décisionnel …..

Public cibleManagers opérationnelsChef d’équipes ………

Méthode pédagogiquePédagogie interactive, participative, une série de discussions fera l’objet d’échange entreles participants et le formateur.Etude de cas pratiques

Programme

Les différents domaines de la fonction RH Connaître l'évolution de la fonction RH et les grandes problématiques actuelles Repérer les aspects techniques, tactiques et stratégiques des différents processus RH

Le recrutement Connaître les différentes phases du processus recrutement et le rôle des acteurs à

chaque étape Les outils du recrutement

La rémunération Comprendre ce qu'est un bon système de rémunération Comprendre le mécanisme de construction des grilles de salaires

La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) Définir le concept de GPEC et son utilité Se doter d'un schéma global et structurant du dispositif de GPEC Identifier les emplois sensibles de son organisation et les emplois

stratégiques Impliquer les managers dans la réflexion sur les métiers et leurs évolutions Faire des liens entre les écarts de compétences et les processus RH

Système d’appréciation des performances Comprendre l'intérêt de mettre en place un système d'appréciation. Identifier les points clés d'un entretien annuel d'appréciation Comprendre les liens avec les autres processus RH (formation, rémunération, mobilité…)

Alliansis (Consulting, Ingénierie, Formation, Accompagnement)Tel: +212 (0)5 22 20.13.70 |/ 207474/75 Fax : +212 (0)5 22 20.13.69Résidence Suisse 1 – 338, Boulevard de Bordeaux – RDC –N°2 - Bourgogne – CasablancaRC : 225293 – CNSS : 8565600 – alliansis@alliansis.ma - alliansis@gmail.com