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FAVORISER LA CROISSANCE DES TPE/PME INDUSTRIELLES FRANCILIENNES AVEC LE PLAN INDUSTRIES ILE-DE-FRANCE jeudi 2 avril 2015

Plan Industries Ile-de-France : favoriser la croissance des TPE/PME industrielles franciliennes

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FAVORISER LA CROISSANCE DES TPE/PME INDUSTRIELLES FRANCILIENNES AVEC LE PLAN INDUSTRIES ILE-DE-FRANCEjeudi 2 avril 2015

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> PRESENTATION DU PLAN INDUSTRIES ILE-DE-FRANCE ET DE SES DEUX VOLETS (1H00) :- Usine du futur - Développement commercial

> SPEED-MEETING (1H10)

PROGRAMME : 2 TEMPS FORTS

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PLAN INDUSTRIES ILE-DE-FRANCE : accompagner les TPE/PME industrielles franciliennes

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Favoriser la croissance des TPE/PME industrielles franciliennes avec le Plan Industries Ile-de-France

Historique

> 2007 - 2012 Mise en place du plan filière mécanique

> 2009 Engagement Etat / Région Ile-de-France pour soutenir les secteurs et filières en mutation et en développement

> 2009 – 2012 Mise en place du plan filière automobile et du plan filière aéronautique a destination des PME de chaque filière

> 2011 Vote de la SRDEI : encourager le croisement entre filières

> 2012Evaluation des plans filières, recommandations: mise en place d’un plan interfilières auto/aéro/méca

LES « + »

- Accompagner le développement des PME/PMI de chaque filière

- Financé par le Conseil Régional Ile-de-France, la DIRECCTE Ile-de-France et l’Union Européenne

PLAN INDUSTRIES ILE-DE-FRANCE

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Historique

> 2013 Mutualisation des Plans filières

-> Création du Plan Interfilières Industries

> 2013-2014 Déclinaison du plan d’action :

- Diversification / Groupement- Facilitation Business (Conventions d’affaires)- Financement- Accompagnement Stratégique

Une centaine d’entreprises accompagnées en 2 ans (hors conventions d’affaires)

> 2014Lancement officiel du programme Usine du futur Ile-de-France

> Plan Industrie Ile-de-France 2015 : 2 Volets : Développement Commercial et Usine du Futur

PLAN INDUSTRIES ILE-DE-FRANCE

Favoriser la croissance des TPE/PME industrielles franciliennes avec le Plan Industries Ile-de-France

PLAN INDUSTRIES ILE-DE-FRANCEFavoriser la croissance des TPE/PME industrielles franciliennes avec le Plan Industries Ile-de-France

LES « + »

- Accompagner le développement des PME/PMI de chaque filière

- Financé par le Conseil Régional Ile-de-France, la DIRECCTE Ile-de-France et l’Union Européenne

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ACTIONS DEVELOPPEMENT COMMERCIAL : offrir des vecteurs de promotion supplémentaires

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Accédez aux informations stratégiques nécessaires à votre développement à l’international

RENSEIGNEMENT ECONOMIQUE POUR L’INTERNATIONAL

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Accédez aux informations stratégiques nécessaires à votre développement à l’international

DUREEDurée totale de la mission : < à 3 moisNombre de jours d’interventions : entre 3 et 5 jours

TARIF La participation de l’entreprise est ramenée à 20 % du coût total de la mission. Financement de minimis soumis à condition.

RENSEIGNEMENT A L’INTERNATIONAL

Contact

RENSEIGNEMENT ECONOMIQUE POUR L’INTERNATIONAL

LES « + »

- Réponse concrète à vos problématiques

- Mission réalisée par l’ADIT (leader Européen de l’Intelligence stratégique)

- Possibilité de poursuivre l’accompagnement en réalisant un Business Plan International (financé par la Région Ile-de-France à hauteur de 50% *)

*aide plafonnée à 7500€ / entreprise

Clémence [email protected]

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Réaliser du chiffre d’affaires additionnel par des alliances commerciales

Les objectifs

> Réaliser du chiffre d’affaire additionnel en groupement

> Accéder à des marchés inaccessibles individuellement

> Mutualiser des moyens commerciaux, marketing et communication

> Accéder à un réseau de compétences

> Se diversifier

LES « + »

- Un réseau orienté « business »

- Possibilité d’entrer dans des offres préconstituées ou de créer de nouvelles offres

- Etre prioritaire sur les appels à compétences du réseau

- Une gouvernance de dirigeants

- Un accompagnement de Neopolia

- ETP dédié

TARIF - Membre adhérent: 500€- Membre actif : 1000€

ELYZEE CONSORTIUM

Contact

Edith [email protected]

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Les objectifs

DUREE8 mois

TARIF Écologie industrielle et territoriale : 0€ HT (TPE/PME)

ECONOMIE CIRCULAIRE ET NOUVEAUX MODÈLES ÉCONOMIQUES

Contact

> Optimiser votre consommation de ressources et réduire vos déchets

> Réaliser des gains économiques sur la gestion des déchets et de l’énergie grâce à une diminution de vos consommations

> Mutualiser pour accroître vos marges

> Diminuer le coût d’achat de vos matières premières

> S’adapter aux réglementations à venir

Financeurs de l’action :

Optimisez la gestion de vos flux et de vos déchets par l ’économie circulaire

LES « + »

- disposer d’un diagnostic gratuit (pour les TPE/PME) sur la gestion des flux (déchets/énergie/matières premières) : ½ journée de visites

- participer à des séances collaboratives pour identifier des synergies avec les entreprises de mon territoire

- mutualiser les besoins

- disposer d’experts reconnus dans le domaine

Alice [email protected]

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Les objectifs LES « + »

- disposer d’une formation/action reconnue et approuvée par de nombreuses entreprises

- participer à 9 séances collectives

- bénéficier de 3 demi-journées d’intervention d’un expert dans l’entreprise

- disposer d’experts reconnus dans le domaine

DUREE9 mois

TARIF Economie de la fonctionnalité : 2000 € HT pour les TPE/PME

> Identifier les limites de votre modèle actuel et les pistes nouvelles pour les dépasser

> Repenser votre offre pour répondre de façon renouvelée aux attentes de vos clients

> Développer de nouveaux modèles d’affaire pour activer de nouveaux leviers de croissance

> Amplifier vos performances sociétales et les intégrer dans votre offre

Contact

Financeurs de l’action :

ECONOMIE CIRCULAIRE ET NOUVEAUX MODÈLES ÉCONOMIQUES

Revisitez votre modèle économique dans une perspective d’économie de la fonctionnalité

Alice [email protected]

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LES « + »

- accès aux salons professionnels à moindre coût (tickets modérateurs)

LES PROCHAINS RENDEZ-VOUS DU PLAN INDUSTRIES ILE-DE-FRANCE

> 3 et 4 juin 2015 INDUSTRIES DAYS Aéroport de Paris – Orly (94)Contact : 01 46 90 00 00 - [email protected]

> du 15 au 21 juin 2015 Salon International de l’Aéronautique et de l’Espace (SIAE) Le Bourget Paris Le Bourget (93) Contact : 01 55 65 36 02 - [email protected]

> du 17 au 20 novembre 2015 MIDEST - Salon mondial de la sous-traitance industrielle Paris Nord Villepinte (93) Contact : 01 74 60 51 69 - [email protected]

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USINE DU FUTUR : de la vision nationale à la déclinaison opérationnelle en Ile-de-France

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05/2014 : 34 Plans de la reconquête industrielle

1. Energies renouvelables 2. La voiture pour tous consommant moins de

2 l/1003. Bornes électriques de recharge4. Autonomie et puissance des batteries 5. Véhicule autonome 6. Avion électrique et nouvelle génération

d'aéronefs 7. Dirigeables - charges lourdes et drones civils 8. Logiciels et systèmes embarqués9. Satellites à propulsion électrique10. TGV du futur 11. Navires écologiques12. Textiles techniques et intelligents13. Industries du bois 14. Recyclage et matériaux verts15. Rénovation thermique des bâtiments 16. Réseaux électriques intelligents 17. Qualité de l'eau et gestion de la rareté

PLAN INDUSTRIES ILE-DE-FRANCE

Favoriser la croissance des TPE/PME industrielles franciliennes avec le Plan Industries

18. Chimie verte et biocarburants19. Biotechnologies médicales 20. Santé numérique 21. Dispositifs médicaux et nouveaux

équipements de santé 22. Produits innovants pour une

alimentation sûre, saine et durable 23. Big data 24. Cloud computing 25. E-éducation 26. Souveraineté télécoms 27. Nanoélectronique 28. Objets connectés 29. Réalité augmentée 30. Services sans contact 31. Supercalculateurs 32. Robotique 33. Cybersécurité 34. Usine du futur

USINE DU FUTUR De la vision nationale …

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34 Plans de la reconquête industrielle

Mise en œuvre opérationnelle via le Programme des Investissement d’Avenir

> 47 Mds d’euros alloués au programme> Des opérateurs pour assurer la mise en œuvre : ADEME, ANR, Caisse des Dépôts, BPI, etc…> Des Appels à projets thématiques réguliers> Des correspondants PME, nommés dans les DIRECCTE, pour vous orienter dans l’ensemble des dispositifs publics (PIA, 34 plans et autres).

75 : [email protected] 92 : [email protected] : [email protected] : [email protected] : [email protected] 94 : [email protected] : [email protected] 95 : [email protected]

PLAN INDUSTRIES ILE-DE-FRANCEUSINE DU FUTUR De la vision nationale…

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PLAN INDUSTRIES ILE-DE-FRANCEUSINE DU FUTUR … à la déclinaison opérationnelle en Ile-de-France

> Déclinaison du Plan Industries Ile-de-France - Trois filières concernées : automobile, aéronautique et mécanique

> Labellisation d’actions préexistantes ACAMAS C2D (Compétitivité Développement Durable) PP (Production Performante)

> Lancement de deux actions inédites : Mise à disposition de robots Ateliers du Bourget

Spécificités du programme Usine du futur Ile-de-France

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PLAN INDUSTRIES ILE-DE-FRANCEUSINE DU FUTUR … à la déclinaison opérationnelle en Ile-de-France

TPE/PME ¹ industrielles franciliennes

Filières automobile, aéronautique, mécanique

(¹) Une PME, au sens européen, est une entreprise qui : - compte moins de 250 salariés - déclare soit un chiffre d’affaires annuel inférieur à 50 millions d’euros, soit un total bilan n’excédant pas

43 millions d’euros- est indépendante, c’est-à-dire qu’elle n’est pas détenue à plus de 25 % par une ou plusieurs entités qui

ne sont pas des PME.

Entreprises éligibles

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ACTIONS USINE DU FUTUR

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Paris Region Entreprises intervient en appui aux entreprises dont le potentiel sera évalué au regard des critères suivants :

PARIS REGION ENTREPRISES

Capacité à croître progression visée/potentielle du chiffre d’affaires (dont part à l’international) et rentabilité

Création d’emplois potentiel de création d’emplois pérennes directs ou indirects sur le territoire

Contribution à la transition écologique et sociale

engagement à progresser sur les questions environnementales, sociales et de gouvernance

utilisation durable de ressources, impacts environnementaux maîtrisés

Effet d’entraînement sur l’économie francilienne et l’équilibre territorial

capacité à travailler en mode ouvert et collaboratif positionnement sur des marchés porteurs et filières

stratégiques, localisation de l’activité, place dans l’écosystème, partenariats avec entités locales dont établissements de recherche et d’enseignement supérieur

Investissement dans l’innovation

Innovation dans toutes ses formes : innovation de rupture, innovation incrémentale, innovation process, innovation sociale

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Un diagnostic 360 ° des entreprises franciliennes

PARIS REGION ENTREPRISES

Contact avec l’entreprise

Appel direct de l’entreprise Détection suite à une action de prospection Contact relayé par le réseau

Analyse 360 du potentiel de développement

5 critères d’analyse du potentiel de l’entreprise Identification de ses besoins Présentation en revue de projet

Le référent, contact de proximité dans la durée

Interlocuteur privilégié de l’entreprise, il mobilise une équipe d’experts

La démarche est basée sur un travail en réseau : les référents comme les experts sont issus de Paris Region Entreprises ou des acteurs locaux partenaires

Aide à la maturation du projet

Aider le dirigeant à se poser les bonnes questions Enrichir le projet par des mises en relation pertinentes

Mise en œuvre du projet

Mobiliser les financements publics et privés appropriés pour accélérer le déploiement du projet

Mettre en œuvre un catalogue spécifique de solutions

Parcours d’accompagnement

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PARIS REGION ENTREPRISES

Parcours d’accompagnement

Etape stratégique de développement

Faire gagner du temps dans la mise en œuvre de votre projet, en identifiant rapidement les ressources et expertises adaptées. Aide à l’établissement d’un plan de financement cohérent, alliant financements publics et privés

Projet d’innovation

Augmenter les chances de réussite du projet, faire acquérir de nouvelles compétences ou technologiesen identifiant les compétences technologiques pertinentes, en recherchant des partenaires européens (entreprises ou laboratoires)

Développement de la présence à l’international

Appui au plan stratégique adapté selon couples produits/marchés et à la définition du mode d’approche de ces marchés. Identification dans les pays cibles des interlocuteurs pertinents.

Opportunités liéesà la transition écologique

Identification des opportunités liées à l’activité de l’entreprises (normes, labels, efficacité énergétique, matériaux …) et première analyse des actions à engager pour renforcer la performance environnementale et sociale

… et pour tous les sujets complémentaires

Mise en relation avec les interlocuteurs pertinents au sein de l’éco système francilien et/ou national

Engager les PME du secteur industriel dans l’optimisation de leur performance

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Un diagnostic 360 ° des entreprises franciliennes

Paris Region Entreprises, en tant qu’agence régionale au service du développement économique des entreprises, est partenaire du Plan Industries Ile-de-France.

PARIS REGION ENTREPRISES

Contact : 01 75 62 58 [email protected]

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La robotique, un levier de compétitivité pour les PMI

Les objectifs

> Favoriser l’investissement en robots des PMI

> Démontrer par l’exemple, en situation réelle de production, l’intérêt de robotiser

> Apporter les garanties techniques inhérentes à une implantation de robot dans un environnement de production pendant une période d’essai déterminée

> Associer le personnel à la démarche de robotisation

LES « + »

- Encadrement par un intégrateur spécialisé

- Implantation en situation réelle de production

- Prise en charge de la totalité du process (conception, validation et réalisation de l’implantation du robot)

- Coût faible à la charge de l’entreprise

- Un intégrateur maîtrisant les solutions robotiques adaptées aux PMI

DUREE18 mois

TARIF 1 667 € HT (au lieu de 12 167 € HT)

MISE A DISPOSITION D’UN ROBOT

Contact

Frédéric [email protected]

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Engager les PME du secteur industriel dans l’optimisation de leur performance

Les objectifs

> Optimiser la gestion des stocks

> Dégager de la trésorerie par la réduction des stocks

> Maîtriser les processus et flux de fabrication> Développer ou maintenir l’avancée technologique sur les procédés

> Optimiser le système d’information et de gestion industrielle

> Faire monter en compétence et motiver les salariés

> Etablir un cahier des charges fonctionnel pour les investissements

PRODUCTION PERFORMANTE

Contact

LES « + »- Des groupes de 5 entreprises maxi

- Un accompagnement collectif et individuel

- Des échanges d’expériences et de bonnes pratiques

- 15 jours d’accompagnement avec un consultant expert

- Une méthode éprouvée depuis plus de 10 ans

- Un coût très compétitif- Dispositif proposé jusqu’en novembre 2016

TARIFS COMPETITIFSModule 1 : 2 113 € HT (hors subvention 10 700 € HT)

Modules 1 et 2 : 3 150 € HT (hors subvention 15 950 € HT)

Laurent [email protected]

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La méthodologie

4 groupes de 5 entreprisesPour chaque groupe, un accompagnement scindé en 2 modules > Module1 (obligatoire) : accompagnement de 10 jours > Module 2 (optionnel) : accompagnement complémentaire de 5 jours

Séminaire de lancement

Diagnostic (1 jour)

Rencontres / Audits croisés (2 par groupe)

Ateliers thématiques (2 jours/groupe)

Accompagnement (5 jours)

Accompagnement (5 jours)

Module 1

Module 2 (optionnel)

Collectif

Individuel

PRODUCTION PERFORMANTEEngager les PME du secteur industriel dans l’optimisation de leur performance

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Des exemples d’actions menées

Réorganiser un atelier dans une entreprise de mécanique de précision

Résultats obtenus : Gain de temps et donc de productivité Changement de comportement des salariés Respect des outils et du matériel

Transmettre un savoir-faire efficacement chez un fabricant d’optiques

Résultats obtenus : Clarification des processus et des pratiques de gestion industrielle Mise en place d’un référentiel pour former les nouveaux collaborateurs Une vision partagée du fonctionnement de l’entreprise pour un service clients amélioré

Engager les PME du secteur industriel dans l’optimisation de leur performance

PRODUCTION PERFORMANTE

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Accroître la compétitivité de votre entreprise tout en réduisant votre impact environnemental

Les objectifs

> Mettre en place des solutions de réduction des consommations d’énergie sur votre process et vos bâtiments (éclairage, chauffage,…)> Améliorer et optimiser des solutions de traitement des eaux (station d’épuration,…) et de l’air (système de récupération des fumées,…)> Gérer les déchets et favoriser le réemploi.> Prendre en compte l’ergonomie dans l’analyse des postes de travail> Déployer la méthode d’écoconception sur vos produits (NF E 01-005)> Substituer les substances dangereuses

LES « + »

- Interventions réalisées par les experts du Cetim et son réseau de partenaires

- Capacité à proposer des solutions concrètes et chiffrées , adaptées à chaque situation

- Objectivité et neutralité du Cetim et du LRCCP

DUREEAccompagnement individuel : 8 jours module complémentaire optionnel : 5 joursAccompagnement collectif : 12 ateliers programmés entre 2015 et 2017TARIF Accompagnement initial : 950 € HT1900 € HT par module complémentaire

COMPÉTITIVITÉ ET DÉVELOPPEMENT DURABLE

Contact

Didier SÉ[email protected]

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« L’agilité stratégique pour naviguer dans l’incertain »

Les objectifs

> Renforcer la mobilité sur des marchés et environnements évolutifs> Cultiver la valeur des activités et l’utilité afin de se rendre indispensables> Donner du sens aux choix et arbitrer les scénarios de développement> Mobiliser les énergies sur la dynamique de changement

LES « + »- Consultants pointus sélectionnés pour leur connaissance de la stratégie, des PME et leurs complémentarités de profils. - Projets structurants de développement de l’entreprise : diversification, innovation,…- Mobilisation des collaborateurs autour d’une vision partagée du devenir de l’entreprise - Dynamique de réseau et de coopération inter-entreprises sur les marchés («chasse en meute», offres plus globales, ...)

DUREEVolet 1 : 4 à 5 mois - 7,5 j + 2j en collectifVolet 2 : 6 à 9 mois – 4,5 j + 2x3j en collectifTARIF Volet 1 : 1 400 € HTVolet 2 : 2 000 € HT

ACAMAS ÎLE-DE-FRANCE MULTI-FILIÈRES

Contacts

Gabriel PÉRU

Patrick MAHÉ[email protected]

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Echanger sur des thématiques données avec des professionnels expérimentés

Les objectifs

> Acquérir une compétence sur des thématiques liées à la production et sur des thématiques propres aux PME de l’aéronautique (management, méthodes, innovation, relation donneurs d’ordre)> Répondre aux nouveaux défis de l’aéronautique, de la croissance de charge de la production et de la forte concurrence internationale> Rejoindre une "communauté technique PME et donneurs d’ordre" en dépassant les relations d’affaires traditionnelles> Mettre en évidence certains savoir-faire exceptionnels de PME lors de débat et exposés

LES « + »

> Dispositif au plus près des besoins des PME

> Programme d’excellence opérationnelle

> A destination des cadres et dirigeants de PME (puis aux techniciens selon leur implication dans le process)

> Parcours de formation à construire à la carte

> Concept pédagogique innovant : le débat (appliqué depuis 8 ans aux Entretiens de Toulouse)

DUREE1 jour

TARIF500 € HT

ATELIERS DU BOURGET

Contact

Michel [email protected]

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Intervention de l’entreprise DJP

Carte d’identité de l’entreprise

> Spécialiste des matériaux composites

> DJP, société « composite » créée en 1997

> Conçoit, réalise et commercialise des pièces et des sous-ensembles en matériaux composites

> Ses clients : - compétition automobile et aéronautique- grands donneurs d’ordres des transports et de l’industrie

> Sa valeur ajoutée : l’amélioration de la compétitivité de ses clients et la réduction de la masse de leurs produits.

> 18 salariés et 1M € de CA

ATELIERS DU BOURGET

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SPEED MEETING

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VOS CONTACTS

01 75 62 58 [email protected]

Contact "Usine du futur"

01 55 65 37 [email protected]

Contact "Développement commercial"

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Les partenaires

Les porteurs d’actions

Avec le soutien de