Comment avoir des partenariats de recherche communauté-

université plus efficaces:trois suggestions

Caroline AndrewCentre d’études en gouvernance

Université d’Ottawacandrew@uottawa.ca

Le Point de départ

• La recherche basée dans la communauté peut être utile pour le secteur d’établissement

• La recherche basée dans la communauté peut être utile pour les chercheurs basés dans les universités

MAIS - pas toujours

- il y a des bons exemples

- il y a des mauvais exemples

ALORS – QU’EST-CE QU’IL FAUT FAIRE POUR QUE ÇA MARCHE?

Trois suggestions

1. Savoir pourquoi vous êtes là

2. La confiance

3. Le temps

Savoir pourquoi vous êtes là

• Le secteur d’établissement – il est très important de savoir pourquoi vous voulez avoir la recherche

• Beaucoup de raisons possibles-vous pensez qu’un de vos services ne rencontre pas les besoins et vous voulez savoir

si cela est vrai et comprendre pourquoi-vous pensez qu’un de vos services rencontre les besoins d’une façon admirable et

vous voulez être en mesure de démontrer ceci à vos bailleurs de fonds-vous pensez qu’un de vos services pourrait rencontrer les besoins beaucoup mieux si

certains des règlements existants pourraient être changés et vous voulez démontrer ceci à vos bailleurs de fonds

-vous avez du personnel magnifique qui pourraient bénéficier de la formation et/ou la certification

-vous voulez des ressources financières additionnelles pour pouvoir offrir une activité/ service important.

-vous pensez que l’importance du défi de réinventer le Canada va prendre tous les partenaires possibles

Savoir pourquoi vous êtes là

• Le secteur universitaire – très important de savoir pourquoi nous voulons faire la recherche

• Beaucoup de raisons possibles- Nous voulons des ressources financières additionnelles - -nous avons d’excellents étudiants qui veulent faire quequechose d’utile et

veulent que nous les appuyons- -nous pensons que vous faites du travail vraiment important et nous

voulons mieux le comprendre- -nous avons des pressions de notre Université de chercher plus de fonds

de recherche de l’extérieur- - nous nous intéressons vivement de la recherche en matière d’évaluation

(ou les méthodes quantitatives ou …) et vous offrez des exemples fascinants

- -nous pensons que l’importance du défi de réinventer le Canada prend tous les partenaires possibles

Et si nous ne sommes pas clairs sur pourquoi nous sommes là, les

résultats ne vont pas être bons

Alors il faut que chaque secteur détermine pourquoi il est là

Ensuite il faut voir si les raisons sont compatibles

2. Deuxième Suggestion – La confiance

• Les partenariats fonctionnent quand il y a la confiance

• La confiance ne se construit pas dans une journée

• Beaucoup d’exemples – mais les PLIs sont intéressant

- quand les relations et la confiance existent depuis des années les gens peuvent commencer le travail rapidement

- quand ces conditions n’existent pas on peut les construire mais cela prend du temps

3. Troisième Suggestion – Le temps

• Peut-être le facteur le plus important et le plus difficilevous êtes occupésnous sommes occupés

Et vous n’êtes pas financé pour discuter et débattre la gouvernance des partenariats de recherche (vous devez l’être)

Les conséquences:La plupart des partenariats de recherche commencent sans avoir eu

suffisamment de discussion sur comment réaliser nos objectifsExemples: la distribution des ressources

la participation dans la formulation de la recherchela participation du personnel en tant que chercheurs/étudiantsla dissémination des résultats et le propriété des résultatsles pressions sur les agences subventionnaires et d’autres

bailleurs de fonds

Alors quoi faire?

• La recherche est trop importante de simplement dire que les partenariats ne peuvent pas fonctionner par manque de temps

• La recherche est trop importante de simplement dire que les partenariats ne peuvent pas fonctionner car les agences subventionnaires et les bailleurs de fonds sont trop rigides

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