Une démarche concrète aux résultats immédiats

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MarsAvril

2016

LEAN MANAGEMENT

TEMOIGNAGE

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Lean Management, une démarche concrète aux résultats immédiats.

Plus que centenaire, la société Lépinard a profité d’un regard extérieur qui lui a permis de«gagner en idées et en bons sens », selon son dirigeant.

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theJean-Pierre BATHEUX

Président de SAS LÉPINARD(Courcelles les Lens, 62)

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theJean-Pierre BATHEUX

Président de SAS LÉPINARD(Courcelles les Lens, 62)

«En une semaine, j’ai constaté beaucoup d’évolutions !». Jean-Pierre Batheux, président de la SAS Lépinard de Courcelles-les-Lens, se réjouit d’avoir participé au premier acte de la démarche Lean Management : la “Gemba walk”. Dans ses ateliers de fabrication de portes sectionnelles et de rideaux métalliques, l’organisation s’est fortement améliorée depuis qu’elle a été observée à la loupe par un consultant et d’autres dirigeants d’entreprises de secteur d’activités différents.

«Avec beaucoup de bon sens et d’imagination, ils ont détecté des anomalies et des pistes de solutions qu’il était facile et peu onéreux de mettre en oeuvre. Depuis, les opérateurs gagnent beaucoup de temps et se fatiguent moins», s’enthousiasme Jean-Pierre Batheux.

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theJean-Pierre BATHEUX

Président de SAS LÉPINARD(Courcelles les Lens, 62)

Repenser en profondeur sa stratégie

Le programme Lean management, qui permet aux PME de produire davantage de valeur ajoutée en optimisant l’utilisation de leurs ressources, passe aussi par deux autres prestations : “le chantier de progrès cible” (accom-pagnement individuel doublé d’heures de formation collective, pour cibler une problématique et la résoudre dans les meilleurs délais) et le “déploiement de la performance Lean”. Ce dernier consiste à repenser en profondeur sa stratégie, son organisation et son management, en mobilisant les forces vives de l’entreprise autour de l’élimination permanentede toute source d’inefficacité.

En savoir + : la boîte à outils du Lean Management

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