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2010 : L’Année de la vérité IDEES POUR CHANGER LES CHOSES POUR LE MIEUX Genval – 26 Janvier 2010 www.econopolis.be Geert Noels - Chief Economist en CEO Econopolis [email protected]

Uwe Fev 2010short

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Présentation pour l'Union Wallonne des EntreprisesGenval 26 septembre 2010triple loyauté, la suisse ou la grèce, compétitivité, avenir de l'industrieEconoshock

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2010 : L’Année de la véritéIDEES POUR CHANGER LES CHOSES POUR LE MIEUX

Genval – 26 Janvier 2010www.econopolis.be

Geert Noels - Chief Economist en CEO Econopolis [email protected]

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Reprise en V ??

22005 2006 2007 2008 2009-10

-8

-6

-4

-2

0

2

4

6

95

100

105

110

115

PRODUCTION INDUSTRIELLE - ETATS-UNIS (VOLUME)

PRODUCTION INDUSTRIELLE (VARIATION à 6 MOIS)

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L’économie en 2010

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La  normalisa1on  de  la  poli*que  monétaire  et  

budgétaire  portent  des  risques  de  rechute  de  

l’économie

La  reprise  ne  suffit  pas  pour  créer  de  l’emploi

L’économie  s’adapte  aux  changements  structurels

Changer,  s’adapter,  le  passé  ne  va  pas  se  

reproduire

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Changer ? Quelle est la bonne stratégie ?

2

1. “Less  is  More”

2. Triple  Loyauté  

3. La  Suisse  ou  la  Grèce  ?

4. Savoir  créer  !

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1. Triple Loyauté

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TRIPLELOYAUTE

CO-EMPLOYERSACTIONNAIRESC

LIEN

TS

Loyauté = médicine très forte

Triple loyauté = des rélations durables

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1. Triple loyauté : comment ?

Clients Parts de marché Recommendations par d’autres clients

Abonnements“Communauté”

Co-employers Rotation forte ou stabilité ?Restructurations fréquentes, grèves ?

Le CEOActionnaires Co-opératives

Sociétés familiales“Investisseurs lents”

+

+

Triple Loyauté Double Loyauté Zero Loyauté

Clients XCo-employers X XActionnaires X X

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L’hiérachie des activités

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La création de richesses se fait par la création à la base

Renforcement  de  la  base  économique

PERSONNEL, SERVICES LOCAUX et

AUTORITES

ACTIVITES DE CONTROLE ET DE

SOUTIEN

ACTIVITES DE CREATION

PROSPÉRITÉ

L'administra+on,  les  services  financiers  locaux,  le  secteur  de  la  santé,  l’horeca,  la  

construc+on,  le  transport  local,  les  médias  locaux,  les  services  telecom  

locaux,  ...

L'ingénierie  mécanique,  logiciels  et  informa+que,les  matériaux  spéciaux,l'électronique,  la  

pharmaceu+que,  la  biotechnologie,  les  médias  interna+onaux,...  

La  concep+on,  le  marke+ng,  la  comptabilité,  les  ac+vités  de  conseil,  le  transport  et  la  logis+que,  les  services  financiers  interna+onaux,  la  chimie  en  

vrac,  l’acier,  …

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L’Allemagne est beacoup moins cher...

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 200980

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90

95

100

105

80

85

90

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100

105

v-­‐à-­‐v  l’Allemagne  -­‐la  France  -­‐  les  Pays-­‐Bas

v-­‐à-­‐v  l’Allemagne  -­‐

Indice  2000=100

-­‐17%

-­‐7%

La  Belgique  est  plus  chère..

La  Belgique  est  moins  chère..

Coût unitaire à la production: la Belgique par rapport à l’étranger

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Pays attractifs pour investir...

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La Belgique versus la Suisse

Belgique SuissePopulation (mio) 10,6 7,6Superficie (Kkm2) 30,5 41,2Population >65/ans (%tot) 17% 15,9%PIB (Bn€) 375 288PIB/capita (K€) 35,3 38,6Taux d’épargne 8,6% 12%Industrie (%tot) 18,7% 22%Taux d’emploi 61,6% 77,9%Emploi à temps partiel 18,3% 25,5%Taux de chomage 8% 4%Endettement public (2009) 88% 48%Dépenses publiques (%PIB) 48,3% 34%Langues officielles 3 4

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L’économie belge a u avenir industriel !

• Comparaison des coûts avec l’Allemagne et pas A/F/PB• Gouvernance des syndicats : actifs versus les inactifs• Gouvernance dans les services publics…• La durabilité comme guide• Universités• ...

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2010: des choix importants - changer pour le mieux

1. “Less  is  More”

2. Triple  Loyauté

3. La  Belgique  peut  apprendre  de  la  Suisse

4. L’industrie  peut  revivre  !

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