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Variations sur la prospective
17/02/2011 Valinkeo 1
Le destin se subit
Le futur se prédit
L’avenir se construit
17/02/2011 Valinkeo 2
La temporalité, un élément de la stratégie.
L’avenir est le fruit de la volonté, du hasard et de la nécessité*
Imaginer l’avenir pour agir sur le présent*
Explorer les futurs possibles pour se donner de nouvelles marges
de manœuvre
17/02/2011 Valinkeo 3
* Gaston Berger
La prospective, une démarche stratégique
Explorer les futurs possibles pour identifier les enjeux de demain et éclairer les décisions d’aujourd’hui*
Identifier et justifier
les tendances lourdes Les incertitudes Les rupturesLes germes de changement
Appréhender
Les facteurs clefs de changement
Les variables directes et indirectes et leurs dynamiques
Le jeux des acteurs
17/02/2011 Valinkeo 4
* Pierre Chapuy
Identifie des scénarios possibles,
souhaitables, vraisemblables
Détermine ses attitudes face à
l’avenir
Qui suis-je? Que peut-il advenir? Que puis-je faire? Que vais-je faire Comment le faire?
Passé PrésentFuturs possibles,
multiples et incertains
La prospective, pour se poser les bonnes questions
17/02/2011 Valinkeo 5
Appropriation
Anticipation
Action
Passé FuturIdentifie les bonnes questions
Favorise le diagnostic
Balise la réflexion
Evite le mirage collectif
Différencie le bruit du signal
Suscite l’intelligence collective
Oriente l’action présente
Ouvre la réflexion
Identifier les questions clefs du futur et les interrogations stratégiquesVoir loin, large et profond*
Détermine une attitude
* Gaston Berger
Donne des marges de manœuvre
La prospective, pour construire une vision partagée
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Alexis du FonteniouxFondateur de Valinkeo
Etudes [email protected]
06 17 71 32 19
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