20
Et si votre projet de BPM était conduit en mode agile ? [email protected] © 2011 W4 1

W4 - Et si votre projet de BPM était conduit en mode agile

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Conférence W4 au salon Documation 2011 Commandez votre badge visiteur gratuit pour l'édition 2012: http://bit.ly/vZlsN4

Citation preview

Page 1: W4  - Et si votre projet de BPM était conduit en mode agile

Et si votre projet de BPM était conduit en

mode agile ?

[email protected]

© 2011 W4 1

Page 2: W4  - Et si votre projet de BPM était conduit en mode agile

Qui est W4 ?

• Création en 1996 : 15 ans d’expérience comme un leader en

France dans la gestion des processus métier

• Fort investissement en R&D • 30% du CA en R&D (moyenne dans le logiciel : 15%)

• Ventilation équilibrée sur l’ensemble des secteurs d’activité

• Présence Internationale (20% du CA à l’international)

• Plus d’un million d’utilisateurs de nos technologies et solutions

• 300 références clients

• 2008 – Acquisition de Lyria, éditeur spécialiste du développement rapide d’applications clientes, basées sur une approche MDE (Model Driven Engineering)

• 2010 – Année du lancement de BUSINESS FIRST, suite logicielle de composition d’applications métier sur mesure

© 2011 W4 2

Page 3: W4  - Et si votre projet de BPM était conduit en mode agile

Une société active

© 2011 W4 3

Participation à de nombreux projets européens d’innovation

Thème Adaptation des interfaces utilisateur en fonction du contexte d’utilisation – accessibilité Web

Participants Telefonica (Espagne), SAP (Allemagne), Université de Louvain (Belgique), W3C, Fundacion CTIC (Espagne), ISTI-CNR (Italie)

Thème Méthodologie model-driven et outils pour découvrir, annoter, composer des web-services, puis automatiser la création d'applications interactives graphiques basées sur ces web services.

Participants SAP (Allemagne), Université de Dresde (Allemagne), Université de Manchester (GB), ISTI-CNR (Italie)

Page 4: W4  - Et si votre projet de BPM était conduit en mode agile

Plus de 300 références en France et à l’Etranger

Industrie

Banque Commerce

Pharmacie/Chimie

Administrations Assurances

Média Telco/Services

Transports

Génie Civil

Collectivités Education

Energie

© 2011 W4 4

Page 5: W4  - Et si votre projet de BPM était conduit en mode agile

Une problématique récurrente

Evolution permanente des besoins

Temps de développement

• IHM = 50% du temps projet

• 80% sur aspects architecture et tuyauterie

Culture processus dans les entreprises

Capacité à répondre aux demandes client

• Besoin de prêt à l’emploi… en spécifique

Reprendre la main sur les projets « pirates »

Employabilité du personnel de la DSI

Paradoxe entre agilité attendue et complexité du SI

© 2011 W4 5

Page 6: W4  - Et si votre projet de BPM était conduit en mode agile

Tendances du Marché

© 2011 W4 6 Source Forrester 2007 - 2009

Développer rapidement, facilement, simplement

S’adapter au plus près des besoins des clients

Faciliter les modifications

Faire collaborer la DSI et les clients internes à l’élaboration des applications

Eviter l’obsolescence technique rapide des applications

Page 7: W4  - Et si votre projet de BPM était conduit en mode agile

Les méthodes agiles deviennent majoritaires

Source Forrester 2007 - 2009

Méthodes agiles

1ère réponse aux besoins d’agilité

© 2011 W4 7

Page 8: W4  - Et si votre projet de BPM était conduit en mode agile

Evolutif

Stable

Adapté Standard

Cycle

de v

ie d

es p

rocessus/a

ppli

Niveau des processus/applications métier

Quelles solutions pour les applications ?

© 2011 W4 8

Page 9: W4  - Et si votre projet de BPM était conduit en mode agile

Core IT

Des applications en complément du SI

API

Web Services

Produits - Clients

ERP

PLM

CRM

Application RH

OK

App. cœur de métier

OK

Application XXX

OK

Application Achats

OK

SGBD

Données métier Contrats

ECM

Processus métier

Indicateurs

Page 10: W4  - Et si votre projet de BPM était conduit en mode agile

ça ?

Le MDE au service de l’agilité

Page 11: W4  - Et si votre projet de BPM était conduit en mode agile

Des projets alignés avec les besoins

11

Spécifications Développement

Livraison

Durée

Adéquation Besoin/application

Besoin métier

© 2011 W4

Tests

Implication du métier

Paramétrage vs Dev.

Framework éditeur

Disponibilité rapide Qualité maîtrisée

Adéquation aux besoins

Avantages

Bénéfices

Page 12: W4  - Et si votre projet de BPM était conduit en mode agile

© 2011 W4 12

Les principes du model-driven

PIM

PSM 3

Itérations Agiles Sur le modèle

5

1

Le MDA Le MDE par W4

Modèle logique

2

4

Itérations agiles indépendantes

sur le modèle et sur le code

Page 13: W4  - Et si votre projet de BPM était conduit en mode agile

Processus

Documents

Données

Interfaces Utilisateur

Les éléments du modèle de BUSINESS FIRST

© 2011 W4 13

Page 14: W4  - Et si votre projet de BPM était conduit en mode agile

BUSINESS FIRST : le Composiciel™

Plateforme pour composer et exécuter des applications métier pilotées par le modèle.

Composer :

le modèle de données

les IHM

les processus métier

© 2011 W4 14

Page 15: W4  - Et si votre projet de BPM était conduit en mode agile

BUSINESS FIRST: outiller l’agilité

Approche BUSINESS FIRST : modèles agiles itératifs, initialement embryonnaires (AMDD de Scott W. Ambler « models just barely good enough »)

Approche WYMIWYG (« What You Model Is What You Get »)

Mettre le MDE au service de l’agilité

Résultat flexible, évolutif

© 2011 W4 15

Page 16: W4  - Et si votre projet de BPM était conduit en mode agile

Place à la démonstration

Page 17: W4  - Et si votre projet de BPM était conduit en mode agile

Principe de fonctionnement

Business Model

Business data

GUI

BPM

Rendering

Accessing

Scheduling

Page 18: W4  - Et si votre projet de BPM était conduit en mode agile

Un modèle métier directement exécutable

Plateforme d’exécution

Couche d’accès aux données - Documents - Business Data - Applications

Modèle Métier <IHM>

<Processus> <Données>

Application Engine

BPM Engine

Poste client

SGBD CRM Clients

ECM Contrats

ERP-SCM Factures/Produits

18 © 2011 W4

Page 19: W4  - Et si votre projet de BPM était conduit en mode agile

BUSINESS FIRST : Bénéfices pour le client

© 2011 W4 19

Sans risque Logiciel éprouvé Maîtrise des coûts et des délais Nos clients ont le droit de se tromper et d’évoluer !

En un temps record Composants métier Composants techniques Paramétrage vs développement Méthodologie itérative

Des applications adaptées Au contexte client Aux différents profils utilisateurs Aux besoins de changement (présents et futurs) Aux investissements passés

Page 20: W4  - Et si votre projet de BPM était conduit en mode agile

…et W4 inventa le Composiciel™

© 2011 W4 20