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Des bonnes pratiques de la culture start-up que les freelances peuvent adopter.
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La culture start-up : les bonnes idées pour être de meilleurs
freelances
mercredi 16 octobre 2013
Start-up : définition
Jeune entreprise innovante, dans le secteur des nouvelles technologies.
Larousse
mercredi 16 octobre 2013
Exemples
Apple (IRL) 1976 3 personnes
Facebook (web) 20041 personne
Twitter (web) 2006 2-3 personnes
Instagram (mobile) 2010 - 2 personnes
mercredi 16 octobre 2013
Créer sa start-up c’est d’abord y croire. C’est faire un pari sur l’avenir.
http://1001startups.fr/dis-cest-quoi-une-start-up/
mercredi 16 octobre 2013
Startupeur / Freelance
Individualisme + Polyvalence + Créativité
Horaires libres
Défi équilibre travail / vie privée
Risque
mercredi 16 octobre 2013
Le roi dollar
Décrire leur start-up en <30 secondes
Equipe
Marché
Clients
Concurrence
Distribution du produit
“Traction”
Les investisseurs sont exigeants envers les start-ups :
mercredi 16 octobre 2013
“Elevator Pitch”
Les start-ups doivent pouvoir décrire nettement les fondamentaux de leur projet en <30 secondes
Bonne exercice pour cristalliser votre propre concept
Sur votre site web, le client doit pouvoir comprendre ce que vous faites -- votre proposition de valeur -- en <10 secondes
Vous faites quoi exactement ?
mercredi 16 octobre 2013
Equipe
Les start-ups doivent être composées de plus d’une personne pour rassurer les investisseurs
Les freelances peuvent s'appuyer sur un réseau de freelances et autres entreprises qui fournissent des services complémentaires aux leurs
Qu’est-ce qui vous fait croire que vous pouvez développer et gérer une société ?
mercredi 16 octobre 2013
Marché
Les start-ups doivent prouver que leur service/produit va apaiser un besoin ou une frustration chez le client
Les freelances doivent se poser la même question avant de se lancer
Sondez les clients potentiels
Regardez ce que font d’autres dans votre domaine
The “Pain Point”
mercredi 16 octobre 2013
Client
Inscription aux groupes professionnels fréquentés par vos clients
Lecture des médias suivis par vos clients
Connaître son client
mercredi 16 octobre 2013
Concurrence
Les start-ups doivent montrer leur positionnement par rapport à la concurrence et leur “différentiation”
Recherche Google avec les mots clés qui vous décrivent
Inscription aux groupes professionnels dans votre domaine
“Sois proche de tes amis, et encore plus proche de tes ennemis"
mercredi 16 octobre 2013
mercredi 16 octobre 2013
Distribution
Les start-ups doivent prouver qu’il existe des canaux de distribution et qu’elles ont des stratégies pour les exploiter
Identifier les meilleurs canaux et stratégies pour accéder à de nouveaux clients : réseaux sociaux, groupes professionnels, etc.
Où est le client ?
mercredi 16 octobre 2013
“Traction”
Les start-ups doivent prouver une progression du nombre de leurs clients
Pour établir votre crédibilité, affichez une liste de clients, des témoignages, des logos sur votre site web
Vous avez combien de clients ?
mercredi 16 octobre 2013
Attention ! Arrogance
mercredi 16 octobre 2013
Mythe
“Build it and they will come.”
“Contentez-vous de construire, l'usage viendra tout seul.”
mercredi 16 octobre 2013
Doutez de vous-même
Les investisseurs n’hésitent pas à dire aux start-ups qu’ils fument la moquette (ils ont parfois tort)
Vous êtes obligé de remettre en cause en permanence vos propres idées, stratégies, à prioris...
Essayez de trouver un mentor (personne experimentée en qui vous faites confiance) qui pourrait jouer ce rôle
mercredi 16 octobre 2013
Soyez “agile”
Les méthodes agiles sont des pratiques de développment de logiciel qui se traduisent dans le comportement des start-ups
Soyez à l’écoute concernant les besoins de vos clients et du marché pour modifier les services que vous offrez si nécessaire
mercredi 16 octobre 2013
MOKA
Site web de MOKA, agence multimédia
mercredi 16 octobre 2013
Merci !@Pamela_Poole
mercredi 16 octobre 2013