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Projet de thèse : CATCAP Par Emmanuel Tavernier Encadrement universitaire : Lilia Gzara – G-SCOP – Grenoble Laurent Tabourot – SYMME - Annecy 14 Mars Annecy

Presentation sujet thèse : CATCAP

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CAPCAT

Projet de thse : CATCAPPar Emmanuel Tavernier

Encadrement universitaire :Lilia Gzara G-SCOP GrenobleLaurent Tabourot SYMME - Annecy14 MarsAnnecy

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Projet de thse : CATCAPCapture des Traces oprationnelles des acteurs dentreprise pour construire le Capital immatriel et dfinir les Processus gagnants

Emmanuel Tavernier - 1

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Introduction Quoi ?Faites votre mtacognition sur vos activits routinires de tous les jours.Dfinissez 3 groupes dactivits :Administratif, action courantes .........Gestion couranteCommuniquer, cooprer, partager .......Relation socialeManager, crer, planifier, prvoir, structurer ....Vos missions premiresSur ces 3 catgories, valuez le temps pass en % Mentalement, visualiser toutes ces activits => vous avez des connaissances partager !Et maintenant, imaginez que vos collges au sein de votre organisation ont dautres connaissances !! Cest une richesse phnomnale pour lentreprise / dimension insouponne Pourquoi pas un systme de recommandation de connaissances contextualis pour vous et votre entreprise ?

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ContexteToute entreprise industrielle a des projets cours/moyen/long terme Projets produits : innovation, dveloppementProjet dentreprise : SI, manufacturi, croisement externe Ce sont les hommes/femmes qui ralisent ces projets laide de :Moyens ImmatrielsRessources :Ressources internes/externesBudgetsOutils / Mthodes :Applications du SIProcessus formels (workflow)Instructions/ProcduresConnaissances, Savoir FaireExpriencesProcessus informelsIntelligence socialeComptencesMoyens Matrielsau bilanfinisCapital MatrielCapital Immatrielinfinishors bilanEmmanuel Tavernier - 3

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Dfinition Capital ImmatrielSous-thmes identifisMots associsNombre darticlesPourcentageGoodwillGoodwill, combinations, pooling/purchase, APB3723,1%IncorporelsIncorporels, intangibles, intangible, IAS38, immatriels2616,3%HumainHumain, human, behavioral, knowledge4226,3%R&DR&D, Research&Development, SFAS2, recherche & dveloppement,innovative efforts3119,4%IntellectuelIntellectual, intellectuel31,9%LogicielsLogiciels, Software, SFAS8674,4%MarquesMarques, brand, brands74,4%BrevetsBrevets, patents10,6%PublicitPublicit, advertising63,8%160100%

TaxonomieSource : Bessieux-OllierCorinne,Walliserlisabeth,Le capital immatriel.tat des lieux et perspectives,Revue franaise de gestion,8/2010 (n 207),p.85-92. qui peut se dfinir comme lensemble des lments immatriels dont dispose une entreprise et quelle peut utiliser comme facteur de production dans le cadre de ses activits : savoir-faire, marques, contrats, logiciels, structures, etc [03][03] Pierrat C. (2000) : Immatriel et comptabilit , in Encyclopdie de Comptabilit, Contrle de gestion et Audit sous la direction de B. Colasse, Economica.

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conomie de la connaissance[04] Pour la croissance, la dbureaucratisation par la confiance - Pierre Pezziardi, Serge Soudoplatoff et Xavier Qurat-Hment - novembre 2013 - 48 pages

[05] A simple paradigm for nooconomics, the economy of knowledge - Idriss J. Aberkane mars 2016, 11 pagesEmmanuel Tavernier - 5

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TRACES/BRUITS versus Activits

Dlimiter lcosystme

URI

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Thorie des Graphes

Leonhard Euler- 1736Leproblme des sept ponts de Knigsberg

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Thorie des Graphes Base semantiqueForce des rseaux smantiques/graphe smantique [06] Les connaissances s'expriment en chemins de traverse sur la structure mme du grapheLa reprsentation possde des principes d'organisation puissants (gnralisation, partition, agrgation) permettant de structurer la base de connaissances Formalisme graphique : bonne comprhension Formalisation dclarative : finesse et cohrence des reprsentation des concepts

[06] Reprsentation des Connaissances : Introduction aux Rseaux Smantiques - Bernard ESPINASSE - 2008 - 21 pages

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Trace processus Formel ACTIVITs Sequences

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Vue densemble / Systmes / Transformation

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Q1 : Comment les traces des acteurs ainsi que les liens qui les unissent peuvent-ils tre analyss pour construire les connaissances Produit et les processus en vue damliorer la performance, le partage et leur capitalisation ? Q2 : Comment dans un contexte dapprentissage ou de rsolution de problmes, les traces laisses dans le SI peuvent-elles se transformer en connaissances abstraites et contextualises (interface) ?

Q3 : Comment, dans une dmarche de capitalisation des connaissances partir des traces captures et traites, le niveau d'acceptabilit des utilisateurs est-il capable dvoluer en fonction des avantages qu'ils peuvent en retirer ? [07]

CATCAP : Capture des Traces oprationnelles des acteurs dentreprise pour construire le Capital immatriel et dfinir les Processus gagnants

[07] Rglement (UE) 2016/679 du parlement europen et du conseil du 27 avril 2016Conclusion et questions de rechercheEmmanuel Tavernier - 11

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Contribution ce partage de connaissance RecommandationReprise de Contact

CommenterRecommanderAimer

Prsentationconomie de la ConnaissanceComptence

https://www.linkedin.com/in/emmanuel-tavernier-41262342/[email protected] de la thse : https://1drv.ms/b/s!Atj0JBTHm3NCitx4cB6v0ynu9E6ONgEmmanuel Tavernier - 12

14 MarsAnnecyQuestions Ce n'est pas le plus fort des espces qui survit, ni le plus intelligent, mais celui le plus sensible au changement.Charles Darwin

Emmanuel Tavernier

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