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Démystifier le rôle d’une chargée de projets par Nathaly Ashby MIDI CONFÉRENCE 2014 28 mai 2014

Démystifier le rôle du chargé de projets

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Démystifier le rôle d’une chargée de projets

parNathaly Ashby

MIDI CONFÉRENCE

2014

28 mai 2014

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Rôle et fonctions souvent flous Majorité des employés n’ont pas de contact

avec la clientèle Comprendre la réalité d’une chargée de

projets pour améliorer le processus

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Pourquoi ce sujet?

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3Midi conférence 2014

Quelles sont les étapes dans un projet pour la chargée de projets:

Définition du projet à faire Présentation du projet par les ventes ou pour l’équipe MAJ c’est la définition du

travail avec les clients.

Planification Qui fait quoi et quand. On défini bien les tâches à faire.

Réalisation Suivi durant le projet de l’équipe, réponses aux questions client ou

équipe.

Clôture Mise en ligne du projet Présentation console (si applicable) Retour client (sondage) Post Mortem Garantie

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Qu’est-ce qu’un projet?

On appelle projet un ensemble finalisé d’activités et d’actions entreprises dans le but de répondre à un besoin défini dans des délais fixés et dans la limite d'une enveloppe budgétaire allouée

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La chargée de projets est la personne responsable de mener un projet et de gérer son bon déroulement. De manière générale, elle anime une équipe pendant la durée du ou des divers projets dont elle a la charge.

Quelles sont les qualités recherchées? Personne ordonnée Leadership Motivatrice Facilité d’adaptation Communicatrice

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Qu’est-ce qu’une chargée de projets?

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Planifier Diriger l’équipe Prendre les décisions (sauf pour dépassement de

coût où le directeur de compte doit être consulté) Coordonner Motiver Contrôler son projet Gérer les conflits Communiquer avec les clients et avec l’équipe Gérer l’information

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Quelles sont ses fonctions?

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L’exactitude des tâches La planification de votre horaire L’organisation du matériel client Répondre à vos questions concernant le matériel

client reçu (gestion de l’information) Transmettre les solutions aux obstacles rencontrés Lever de flags Suivi de votre travail (on veut pas vous achaler ni

vous mettre de la pression, on veut juste avoir l’heure juste!)

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Ce que vous pouvez vous attendre d’une chargée de projets

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7Midi conférence 2014

Une bonne communication, une bonne écoute

Être informé des avancements ou des embuches que connait le projet. « Avoir l’heure juste!! »

Des solutions qui s’offrent pour corriger les problèmes rencontrés

Le respect des délais (atteinte des objectifs)

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Le client s’attend à quoi d’une chargée de projets?

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8Midi conférence 2014

Être bien briefé par l’équipe des ventes et avoir des documents clairs et le plus précis possible.

Que les documents clients soient finaux à la réception du matériel (c’est important qu’on leur précise!!).

Que l’équipe lève des flags dès que possible si la chargée de projets ne l’a pas détecté. Une bonne communication entre tous est la clef!

Que le travail remis pour validation au client soit validé et testé (avant la remise à la chargée de projet et avant l’étape de QA de Claudie) Ex. Console de gestion testée avec un compte client.

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Qu’est-ce qui aide une chargée de projets?

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9Midi conférence 2014

1- Profitabilité 2- Satisfaction client3- Qualité du produit

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Les grands objectifs d’une chargée de projets

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10Midi conférence 2014

Livre: Cours de gestion de projet en licence Creative Commons

Wikipedia!! Alliance numérique: Guide des bonnes

pratiques web

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Liens

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