© Association acadienne des artistes professionnel.le.s du ... A… · de la société et que la valeur que nous attribuons au travail des artistes est révélatrice du potentiel

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Couverture impression.pdf 1 2019-05-16 10:23 AM

© Association acadienne des artistes professionnel.le.s du Nouveau-Brunswick inc.Dépôt légal : Bibliothèque et Archives nationales Canada et Centre d’études acadiennes Anselme-Chiasson, juin 2019Imprimé : ISBN 978-1-895819-56-4PDF : ISBN 978-1-895819-57-1

Association acadienne des artistes professionnel.le.s du Nouveau-Brunswick140, rue Botsford, bureau 29, Moncton NB E1C 4X5 Canada

+1 506 852-3313 — [email protected] — www.aaapnb.ca

A s s o c i a t i o n a c a d i e n n e d e s a r t i s t e s p ro f e s s i o n n e l . l e . s d u N o u ve a u - B r u n s w i c k l R a p p o r t a n n u e l 2 0 1 8 -2 0 1 9

Table des matières

Élu.e.s et employé.e.s ............................................................3

Mise en contexte, vision, mission et mandat ............................4

Messages du président et de la directrice générale ................... 6

Axe 1 : Développement de la pratique professionnelle ................. 8

Axe 2 : Développement de l’écosystème artistique .......................17

Axe 3 : Positionnement et représentation politique ..................... 24

Axe 4 : Gouvernance et fonctionnement .....................................30

Membres actifs en 2018-2019 .....................................................35

États financiers au 31 mars 2019 ............................................. 39

Remerciements ...................................................................58


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Œuvre en page couverture :Jeanne LeBlanc Mullin, Momentum III, 2016.

Photo : Jeanne LeBlanc Mullin


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Élu.e.s et employé.e.s

Conseil d’administration Philippe Beaulieu Jacques Rousseau Mélanie LégerPrésident Vice-président Secrétaire-trésorière Bruno Jacques Pelletier Nicole Haché Sebastien MichaudReprésentant Représentante Représentant région du Nord-Ouest région du Nord-Est région du Sud Lucien Allard Représentant région du Nord

Représentant.e.s des disciplines artistiques Phil Comeau Sylvie Pilotte Jalianne LiArts médiatiques Arts visuels Danse Christiane St-Pierre Guyaume Boulianne Sébastien LeclercLittérature Musique Théâtre

ÉquipeCarmen Gibbs Jean-Pierre Caissie Delphina AdeikalamDirectrice générale Directeur adjoint Gestionnaire de bureau Marie-Renée Duguay Martial Heibing Catherine BlondinCoordonnatrice Responsable Responsable des communications et Trajectoire 18>23 des opérations Directrice de production des ÉloizesStratégie globale renouvelée Aurélie Dupont Annik Landry Dominic Langlois Responsable Responsable Responsable de la gestion financière des services aux artistes des disciplines artistiques

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Mise en contexte Dans ce monde en mouvance perpétuelle, l’expression culturelle demeure à la fois ce qui nous définit, nous interpelle et nous permet d’entrer en relation avec les autres. Nous croyons que la vitalité artistique est un reflet de la société et que la valeur que nous attribuons au travail des artistes est révélatrice du potentiel de notre croissance collective.

Partant de cette prémisse, l’Association acadienne des artistes professionnel.le.s du Nouveau-Brunswick (AAAPNB) a formulé, dans le cadre de l’élaboration de sa planification stratégique (2010-2015), un énoncé de vision qui se lit comme suit :

VisionL’AAAPNB est reconnue comme un organisme phare pour le milieu artistique acadien du Nouveau-Brunswick et, en premier lieu, pour les artistes professionnel.le.s de toutes les disciplines artistiques qui se regroupent en son sein.

Elle est d’abord un carrefour essentiel pour les artistes professionnel.le.s, en leur assurant un lieu de rencontre et de concertation, globalement et par discipline, en leur offrant des services d’accompagnement professionnel, en défendant leurs droits et en appuyant le rayonnement de leur travail et de leurs œuvres.

En tant qu’organisme de veille, elle est aussi la voix politique des artistes et, par extension, du milieu des arts, en se faisant la porte-parole de leurs revendications auprès des différentes instances responsables aux paliers municipal, provincial et fédéral.

Elle est, enfin, un organisme de développement qui suit l’évolution des arts dans la communauté, encourage les partenariats et appuie les initiatives qui favorisent leur rayonnement dans les différents secteurs de la société.

MissionL’AAAPNB est un organisme de services aux arts qui regroupe des artistes professionnel.le.s. Elle a pour mission de promouvoir et de défendre les droits et les intérêts des artistes et de faire reconnaître leur contribution au développement de la société.

À travers ces actions, l’AAAPNB:• faitlapromotiondelaprofessiond’artiste;

• contribueàaméliorerlestatut socioéconomiquedesartistes;

• faitvaloirleurcontributionàlasociété;

• contribueàaccroîtrelareconnaissancedes artsauseindelapopulation;

• etfavorisefinalementl’épanouissement culturel de la communauté acadienne.

MandatEn tant que porte-parole et point de rassemblement des artistes professionnel.le.s du Nouveau-Brunswick, l’AAAPNB voit d’abord à défendre et à représenter les intérêts des artistes auprès des instances politiques et communautaires qui influent sur leur situation socioéconomique. Elle met aussi à la disposition des artistes un éventail de services, individuels et collectifs, qui permettent d’appuyer leur pratique professionnelle. Elle participe à la consolidation des disciplines artistiques et contribue, plus largement, au développement d’un écosystème favorable à l’épanouissement et au rayonnement des artistes. Elle établit enfin des partenariats stratégiques avec d’autres secteurs dans le but de positionner les artistes et les arts dans toutes les sphères de la société.

— Conseil des arts du Nouveau-Brunswick (artsnb)

— Film Nouveau-Brunswick

— Cartes CultuRoutes (six éditions)

— Les Éloizes / Francofête en Acadie

— Symposium d’art actuel en marge du Sommet de la Francophonie

— Stratégie de promotion des artistes acadiens sur la scène internationale (SPAASI)— Agence de mise en marché d’œuvres d’art

— Symposium d’art nature au Parc écologique du Millénaire

— Politique culturelle du Nouveau-Brunswick— Alliance nationale de l’industrie musicale— Une ville, un artiste

— États généraux des arts et de la culture dans la société acadienne au Nouveau-Brunswick

— Art sur roues en collaboration avec la Fédération des jeunes francophones du Nouveau-Brunswick

— Association des groupes en arts visuels francophones

— Front des réalisateurs indépendants du Canada

— Forum des émergences— Forum sur l’artiste créateur

— Cinq éditions d’Un élu, un artiste en partenariat avec Les Arts et la Ville

— Politique du livre du Nouveau-Brunswick

— Mise en œuvre de la Stratégie globale pour l’intégration des arts et de la culture dans la société acadienne au Nouveau-Brunswick

— Table de concertation éducation, arts et culture

— Initiative multimédia du Nouveau-Brunswick

— Table de concertation des ressources humaines en culture

— Forum sur le statut professionnel de l’artiste au Nouveau-Brunswick

— Politique d'aménagement linguistique et culture / Un avenir empreint decréativité – Une politique culturelle renouvelée pour le Nouveau-Brunswick

— Forum provincial sur la médiation culturelle en collaboration avec le Collège communautairedu Nouveau-Brunswick

— Colloque Les Arts et la Ville organisé en Acadie en collaboration avec la Ville de Dieppe

— Prix Acadie-Québec décerné à l’AAAPNB, Les Arts et la Ville et la Ville de Dieppe— Culture Plus

— Société culturelle de Baie-Sainte-Anne

— Quatrième Journée des arts à l’Assemblée législative— Forum Trajectoire 18>23

— Lancement de Trajectoire 18>23, la Stratégie globale renouvelée

1991

1995

1996-2001

1998

1999

2001

2001, 04, 12 et 2016

2002

2004-2009

2004-2013

2004

2004

2006

2007-2013

2008

2009-2019

2009

2011

2012-2014

2013

2014

2015

2016

2017

2018


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Depuis sa fondation en 1990,l’Association acadienne des artistes professionnel.le.s du Nouveau-Brunswick a contribué à la mise sur pied de :

— Conseil des arts du Nouveau-Brunswick (artsnb)

— Film Nouveau-Brunswick

— Cartes CultuRoutes (six éditions)

— Les Éloizes / Francofête en Acadie

— Symposium d’art actuel en marge du Sommet de la Francophonie

— Stratégie de promotion des artistes acadiens sur la scène internationale (SPAASI)— Agence de mise en marché d’œuvres d’art

— Symposium d’art nature au Parc écologique du Millénaire

— Politique culturelle du Nouveau-Brunswick— Alliance nationale de l’industrie musicale— Une ville, un artiste

— États généraux des arts et de la culture dans la société acadienne au Nouveau-Brunswick

— Art sur roues en collaboration avec la Fédération des jeunes francophones du Nouveau-Brunswick

— Association des groupes en arts visuels francophones

— Front des réalisateurs indépendants du Canada

— Forum des émergences— Forum sur l’artiste créateur

— Cinq éditions d’Un élu, un artiste en partenariat avec Les Arts et la Ville

— Politique du livre du Nouveau-Brunswick

— Mise en œuvre de la Stratégie globale pour l’intégration des arts et de la culture dans la société acadienne au Nouveau-Brunswick

— Table de concertation éducation, arts et culture

— Initiative multimédia du Nouveau-Brunswick

— Table de concertation des ressources humaines en culture

— Forum sur le statut professionnel de l’artiste au Nouveau-Brunswick

— Politique d'aménagement linguistique et culture / Un avenir empreint decréativité – Une politique culturelle renouvelée pour le Nouveau-Brunswick

— Forum provincial sur la médiation culturelle en collaboration avec le Collège communautairedu Nouveau-Brunswick

— Colloque Les Arts et la Ville organisé en Acadie en collaboration avec la Ville de Dieppe

— Prix Acadie-Québec décerné à l’AAAPNB, Les Arts et la Ville et la Ville de Dieppe— Culture Plus

— Société culturelle de Baie-Sainte-Anne

— Quatrième Journée des arts à l’Assemblée législative— Forum Trajectoire 18>23

— Lancement de Trajectoire 18>23, la Stratégie globale renouvelée

1991

1995

1996-2001

1998

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2001

2001, 04, 12 et 2016

2002

2004-2009

2004-2013

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L’art de donner du temps au temps…L’artiste est essentiel.le pour toute société! En plus de concrétiser son affirmation identitaire, l’artiste est d’abord et avant tout humaniste et visionnaire. L’artiste ne peut être confiné.e par les seuls paramètres de l’identité culturelle, car avec l’inspiration, l’artiste transcende sa propre identité en mettant sa pensée et son art au service d’une cause commune.

Ensemble, œuvrons pour que nous – les artistes professionnel.les du Nouveau Brunswick - soyons non seulement connu.es… mais également RECONNU.ES!

Cette reconnaissance passe par un revenu décent pour un travail honorable. Cette reconnaissance passe également par des protections sociales à la hauteur de notre travail atypique!

Il y a six ans, j’entamais la présidence avec la ferme conviction et la détermination de faire tout en mon pouvoir pour faire avancer cette reconnaissance et de mener à bien des projets essentiels pour y arriver. Force est de constater que de nombreux facteurs extérieurs ont contribué à retarder l’aboutissement de bon nombre de nos projets :

La succession de trois gouvernements pendant cette période n’a pas permis une continuité de la politique et des orientations souhaitées. De plus, ces facteurs ont considérablement ralenti les progrès escomptés. Le travail sur le statut de l’artiste n’a pas encore abouti aux attentes espérées bien que nous sommes arrivés à la préparation du rapport et des recommandations finales.

Malgré ces contraintes pénibles, il n’est pas question de démordre de nos obligations.

Ainsi, pendant toutes ces années, j’ai assuré la présidence avec beaucoup d’énergie, de rigueur et de diplomatie.

Ma passion et mon engagement pour les artistes entretiennent une motivation qui ne faiblit pas. Bien au contraire!

Je partage avec notre directrice générale Carmen Gibbs une complicité naturelle qui contribue au plaisir et à la détermination d’accomplir mon mandat.

Le statut de l’artiste n’est pas le seul travail qui me tient à cœur : l’art et l’éducation, l’aménagement culturel du territoire, une politique d’achat du livre, une politique d’art public, Trajectoire 18>23, la Stratégie globale renouvelée, pour ne citer que ceux-là. Ces engagements font partie d’une longue liste de responsabilités et de défis que j’aimerais voir progresser et mener à terme!

Les tâches de la présidence continuent de m’inciter à parfaire mes habiletés et compétences. Je souhaite que vous me permettrez de mener à terme les chantiers emblématiques que nous avons entrepris il y a six ans, afin d’atteindre ensemble les objectifs fixés.

Permettez-moi d’accomplir un nouveau mandat de deux ans pour continuer de vous représenter à l’avenir et de servir vos intérêts en tenant toujours compte de vos préoccupations et besoins d’artistes. Je vous remercie de votre confiance.

Philippe Beaulieu

Philippe BeaulieuPrésident

Photo : Dolores Breau MPA


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Incertitudes et vigilanceÀ quelques mois du trentième anniversaire de l’AAAPNB, on peut se réjouir de tout le chemin parcouru depuis sa fondation. Le travail de représentation politique, le développement de la pratique professionnelle et de l’écosystème artistique font partie d’une longue liste de réalisations dont on peut être fièr.e.s. Force est toutefois de constater que nous ne sommes pas à la veille de pouvoir nous reposer sur nos lauriers!

Nos efforts de faire reconnaître la profession d’artiste au Nouveau-Brunswick et l’amélioration de sa condition socioéconomique se heurtent à la lenteur de l’appareil gouvernemental et au bon vouloir de nos dirigeants. Qui plus est, les années d’élections amènent inévitablement une période d’instabilité et d’incertitude dans le domaine des arts. Ainsi, nous avons dû composer, au cours de la dernière année, non pas avec un seul, mais avec deux gouvernements minoritaires dont le pouvoir dépend de l’humeur idéologique de quelques individus. À ces craintes, s’ajoute malheureusement la montée du populisme et de l’individualisme qui se propagent à la grandeur du pays et qui tend à élimer le tissu social canadien. Nous n’avons qu’à penser au bilinguisme et aux droits des Acadiennes, des Acadiens, des Franco-ontariennes et des Franco-ontariens pour constater qu’il n’y a rien d’acquis et qu’il faut demeurer très vigilants.

Dans ce contexte, l’importance d’un organisme de représentation comme l’AAAPNB est plus que jamais essentielle. D’ailleurs, nous avons rencontré le premier ministre actuel du Nouveau-Brunswick et certains de ses ministres. Nous aimerions croire en la bonne foi de chacune et chacun et espérer que nous avons l’attention de nos principaux élu.e.s.

La nouvelle planification stratégique présentée aujourd’hui positionne nos messages fondamentaux, soit l’adoption d’une loi sur le statut de l’artiste, le renouvellement de la politique culturelle, assortie d’une augmentation du budget, ainsi que l’appui à la mise en œuvre de Trajectoire 18>23, la Stratégie globale renouvelée et la création d’un ministère dédié à la culture.

Tout en tenant au cœur de nos réflexions les divers bouleversements de notre époque, la mise en œuvre de la planification stratégique est assurée par une équipe dévouée qui allie une multitude de connaissances et d’expertises. Je tiens d’ailleurs à les remercier chaleureusement, ainsi que les membres du conseil d’administration et tous les artistes qui font partie, d’une manière ou d’une autre, des nombreuses réalisations inscrites dans ce rapport.

Nous allons continuer à défendre vigoureusement le rôle des artistes professionnel.le.s et la place qu’ils doivent occuper dans notre société. Nous continuerons de le faire avec la même ferveur qui nous a toujours animés. Ainsi, nous entamons ce nouveau cycle avec la conviction et l’intention de garder les yeux grands ouverts et d’être plus vigilants que jamais.

Carmen Gibbs

Carmen GibbsDirectrice générale

Photo : Dolores Breau MPA

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Mise en contexteÀ travers ses actions, l’AAAPNB fait la promotion de la profession d’artiste, contribue à améliorer le statut socioéconomique des artistes, fait valoir sa contribution sociétale, et vise à accroître son professionnalisme. En tenant compte des lacunes de formation dans chaque discipline et de l’isolement de ses membres, elle offre des formations qui permettent de développer les compétences des artistes pour qu’ils/elles deviennent des acteurs de changements dans leurs communautés. Le programme de formation compte quatre composantes : le centre des ressources et de services professionnels, les ateliers de développement professionnel, l’accompagnement professionnel et les laboratoires de création artistique.

1.1 Conditions socioéconomiques des artistes

La reconnaissance du statut de l’artisteLe Groupe de travail du Premier ministre sur le statut de l’artiste a été mis sur pied en 2014 pour aborder les recommandations formulées au Forum sur le statut professionnel de l’artiste. Le Forum a réuni 164 artistes et partenaires à Shippagan en 2013. Le mandat du Groupe est de formuler des recommandations au gouvernement pour améliorer la situation socioéconomique et la qualité de vie des artistes professionnel.le.s du Nouveau-Brunswick. Les membres de ce comité sont nommés par le Premier ministre :

• six artistes professionnel.le.s pour représenter les diversgenres,disciplines,communautésetrégions;

• desdélégué.e.sde l’AAAPNB,d’ArtsLinkNBetd’artsnb;

• des représentant.e.s du gouvernement, des ministères :Finances;Éducationpostsecondaire;FormationetTravail;ÉducationetDéveloppementde la petite enfance; Tourisme, Patrimoine etCulture;Justice;TravailsécuritaireNBetleBureaudu Conseil exécutif.

Les nombreux défis ciblent les deux catégories suivantes :• les mesures légales - promulgation d’une loi

reconnaissant le statut professionnel de l’artiste ainsiquelamodificationdeloisexistantes;

• les mesures gouvernementales telles que la réduction des risques économiques et sociaux des artistes (la plupart sont des travailleuses et travailleurs indépendants, donc non couverts par la plupart des programmes sociaux existants). Ces mesures devraient surtout porter sur le sous-emploi, la désuétude des connaissances, la fluctuation des revenus, les risques d’entreprises, les congés de maladie, de parentalité et de compassion, les accidents au travail, les troubles de santé des artistes professionnelles et l’avancée en âge.

AXE 1

L’AAAPNB est également d’avis que la reconnaissance réelle de la profession d’artiste ne peut se faire sans la pleine participation du gouvernement fédéral qui doit prendre en main les dossiers de l’assurance emploi, du revenu annuel garanti, de l’étalement du revenu, du régime de pension du Canada, des crédits d’impôt pour les bourses de création et des droits d’auteur.

À l’hiver 2019, les consultantes Martine D’Amours et Marie-Hélène Deshaies ont rejoint le groupe de travail afin de compléter le rapport du Groupe de travail, notamment au sujet du travail invisible et du travail atypique. L’AAAPNB souhaite ainsi pouvoir présenter au Premier ministre un rapport plus détaillé et convaincant afin d’amorcer les prochaines étapes.http://www.aaapnb.ca/autresinitiatives/statut-artiste

Groupe de travail du Premier ministre sur le statut de l’artiste en 2018. De haut en bas : Heather McTiernan, Guylaine Godin, Nathalie Dubois, Thierry Arseneau, Mark Blagrave, Jocelyn Richer, Jean-Pierre Caissie, Carol Collicutt, Danielle Hogan, Carmen Gibbs, Philippe Beaulieu, Cécile Lepage et Julie Whitenect.

Développement de la pratique professionnelle


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Formation théâtre soleil en partenariat avec Satellite Théâtre avec Dominique Jambert et Vincent Mangado 8 au 12 octobre 2018 à Moncton

Direction d’acteurs devant la caméra en partenariat avec le FICFA avec Louis-David Morasse 20 novembre 2018 à Moncton

Jeu d’acteur avec Réal Bossé 15 février 2019 à Moncton

Création d’un CV artistique avec Blanche Morin 5 novembre 2018 à Moncton 7 novembre 2018 à Edmundston 9 novembre 2018 à Campbellton

Montage en partenariat avec le Festival international du cinéma francophone en Acadie (FICFA) avec Jean-Marc E. Roy 21 et 22 novembre 2018 à Moncton

Emballage, empaquetage et transport d’œuvres d’art avec Paul Édouard Bourque 11 mars 2019 à Edmundston 12 mars 2019 à Campbellton 13 mars 2019 à Caraquet 14 mars 2019 à Moncton

1.2 Centre de ressources et de services professionnelsInstauré il y a quelques années, le Centre de ressources et de services professionnels est l’un des piliers du programme de formation continue. Accessible aux artistes et aux intervenants culturels, le centre vise à faciliter la recherche d’information et à fournir des outils adaptés aux besoins actuels du milieu. Les documents du centre, situé sur le web et au bureau de l’AAAPNB, sont regroupés par discipline artistique et classés sous différents thèmes : financement de projets, gestion de carrière, formation et perfectionnement professionnel et liens utiles. Le centre de ressources contient de nombreux documents de référence et il appuie le travail de la personne responsable des services aux artistes.

Avec le District scolaire francophone Sud, l’AAAPNB a lancé en 2018 la formation en ligne Place des arts et de la culture en éducation : Guide à l’ intention des artistes et du personnel enseignant.

1.3 Formation/perfectionnement professionnel

AteliersC’est par une approche inclusive que l’AAAPNB développe le volet de formation en valorisant l’artiste dans l’exercice de sa profession, qu’il soit artiste émergent.e ou établi.e. Le programme de formation continue est un élément clé du maintien et de l’évolution du secteur artistique et culturel et nous sommes d’avis qu’un meilleur accès à la formation continue est la clé de ces enjeux. En ce sens, il importe d’offrir un programme inclusif et étendu sur l’ensemble du territoire acadien pour rejoindre le plus grand nombre d’artistes. Alliant une variété d’ateliers en gestion de carrière et en création, ce volet essentiel du programme de formation continue permet aux artistes de se renouveler et de demeurer au fait de ce qui est réalisé dans la pratique actuelle.

Ce programme est financé par le ministère de l’Éducation post-secondaire, Formation et Travail du Nouveau-Brunswick et le Conseil des arts du Canada.

En 2018-2019, 227 personnes ont participé aux ateliers.

Direction photo en partenariat avec le FICFA avec Serge Desrosiers 16 novembre 2018 à Moncton

Mieux nommer et cerner sa démarche artistique avec Catherine Voyer-Léger 26 et 27 janvier 2019 à Moncton 12 et 13 avril 2019 à Caraquet

Comment remplir une demande de subvention avec Alain Monast et Paul Thinel du Conseil des arts du Canada24 mars 2019 à Edmundston25 mars 2019 à Caraquet26 mars 2019 à Moncton


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Laboratoire de création artistique et résidences d’artistesLaboratoire de création artistique Entr’ARTS en partenariat avec le Regroupement artistique francophone de l’Alberta (RAFA)Du 27 août au 2 septembre 2019, quatre artistes acadiens se rendront au Banff Centre for the Arts and Creativity afin de participer au programme de création Entr’ARTS. Établi par le regroupement artistique francophone de l’Alberta (RAFA), ce séminaire intensif biennal d’une durée de 6 jours est dirigé par des artistes mentors reconnu.e.s sur la scène nationale pour leur marque d’excellence. Tous les deux ans, 20 artistes professionnel.le.s œuvrant dans différentes disciplines artistiques ont le privilège d’obtenir cette formation professionnelle qui leur permet d’enrichir leurs compétences en travaillant sur un projet de création, tout en échangeant avec des artistes de la francophonie canadienne. Le processus de sélection pour la prochaine édition est en cours et les noms des artistes participants seront dévoilés sous peu.

Résidence de création littéraire en partenariat avec La Maison Gabrielle-RoyParticipants : Sébastien Bérubé (artiste acadien) et Bertrand Nayet (artiste manitobain)

L’AAAPNB a eu l’occasion de prendre part à un échange avec La Maison Gabrielle-Roy de Saint-Boniface. Cette résidence de création artistique littéraire a permis à deux auteurs de se rendre dans la province de l’autre. Elle s’est déroulée en deux étapes. L’artiste Bertrand Nayet s’est rendu à Moncton au Nouveau-Brunswick du 15 au 22 mars 2019 afin de travailler sur un projet de haïbun (forme d’écriture en prose entrecoupé d’haïkus) et l’artiste Sébastien Bérubé est allé à Saint-Boniface au Manitoba du 12 au 19 mai 2019 pour écrire un recueil de poésie. Les deux artistes ont utilisé leur voyage et rencontre avec une autre communauté francophone comme point de départ de leurs œuvres respectives.

Sur la photo : Sébastien Bérubé lit un poème au lancement de Trajectoire 18>23 en septembre 2018.

Résidence de création interculturelle en partenariat avec ArtsLink NB et Mawi’ArtsParticipantes : Nicole Haché (artiste acadienne), Indigo Poirier (artiste anglophone) et Tara Francis (artiste autochtone)

En partenariat avec ArtsLink NB et Mawi’art, l’AAAPNB a créé une résidence artistique entre une artiste acadienne, une artiste anglophone et une

artiste autochtone qui a eu lieu du 15 mars au 5 avril 2019. La résidence s’est déroulée en trois étapes, soit une semaine dans chacune des trois

communautés. Grâce à cette résidence, les artistes ont travaillé sur une œuvre personnelle tout en s’imprégnant de la démarche artistique des deux autres artistes participants. L’expérience de se retrouver dans une autre communauté et de créer avec des gens qui possèdent un bagage artistique différent permet de transcender les différences linguistiques en découvrant diverses communautés culturelles. En plus d’avoir des répercussions positives dans le développement professionnel des artistes sélectionné.e.s, une telle initiative créera des ponts et des

rapprochements culturels significatifs entre les communautés artistiques distinctes de la province. Ce projet né au cœur du débat langagier actuel et

des tensions linguistiques à travers le Canada, démontre qu’il est possible de s’épanouir en alliant ses forces plutôt qu’en prônant la division.

Sur la photo : Les artistes Tara Francis, Indigo Poirier et Nicole Haché ont participé à la 1re résidence interculturelle. Les artistes entourent Julie Whitenect, directrice générale d’ArtsLink NB

et Carmen Gibbs, directrice générale de l’AAAPNB.


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Programme d’accompagnement professionnelMentors 2018-2019 : Marie Ulmer, Marcel-Romain Thériault, Barbara Safran de Niverville, Marc-André Charron, Rebecca Belliveau, Sylvio Allain, Jared Betts, Luc A. Charrette

Le volet de mentorat de notre programme de formation continue favorise un rapport d’échange où l’artiste émergent.e ou en milieu de carrière développe des habiletés personnelles accompagné.e d’un ou d’une artiste établi.e qui transmet son savoir et partage ses connaissances. Cette année, le programme a permis à neuf artistes de profiter d’une expertise supplémentaire unique. Certain.e.s ont choisi de travailler sur une demande de subvention, tandis que d’autres se sont concentré.e.s sur l’élaboration de leurs démarches artistiques, le regard critique sur leurs œuvres, l’écriture dramaturgique ou l’acquisition de nouvelles techniques. Le mentorat est un programme important qui offre un service individuel et personnalisé pour mieux actualiser la pratique artistique.

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Public captivé à la conférence de Lucie Guibault sur les sociétés de gestion des droits d’auteur à l’ère du numérique présentée à la Faculté de Droit de l’Université de Moncton.

Écriture scénaristique : écrire pour la télévision, le cinéma et le web Formateur : Guy Boutin

Cette formation de 45 heures, déclinée sur trois fins de semaine en janvier et février, comprenait également trois classes de maîtres.

Les 15 participant.e.s sélectionné.e.s parmi trente-trois candidatures par un jury de pairs sont : Anika Lirette, Denise Bouchard, Donovan Richard, Émilie Turmel, Fabien Melanson, Francine Hébert, François Pierre Breau, Gabriel Robichaud, Jean-Sébastien Levesque, Line Woods, Nicolas Marcoux, Pierre Blanchard, Ryan Doucette, Sarah Brideau, Zachary Comeau.

Grâce au partenariat entre l’AAAPNB, TV5 UNIS, l’Université de Moncton, l’Alliance des producteurs francophones du Canada, Téléfilm Canada et Radio-Canada Acadie, un total de 15 artistes du Nouveau-Brunswick ont eu le privilège de suivre cette formation tant désirée dans le milieu. Durant l’initiation à l’écriture scénaristique de six jours, chaque candidat.e a été invité.e à développer sa propre méthode d’écriture, soit pour les séries télé, le documentaire ou la fiction.

De plus, l’initiation à l’écriture scénaristique a inclus trois classes de maîtres animées par Amélie Gosselin. Ces sessions ont permis aux futur.e.s scénaristes de rencontrer Hugo Latulippe, Gracia Couturier et Réal Bossé et d’entendre leur fascinant parcours et leur vision créative. L’impact d’une telle initiative au sein de l’industrie des arts médiatiques au Nouveau-Brunswick est significatif et nous anticipons déjà ses répercussions.


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Un mois après la fin de la formation, six des 15 scénaristes étaient déjà en négociation de contrat avec des producteurs de l’Acadie et nous prévoyons que deux ou trois autres scénaristes obtiendront des offres à l’automne. L’objectif principal de cette formation est de former des scénaristes capables d’entrer directement sur le marché du travail. Il s’agit donc d’un taux de réussite de 50% que l’on prévoit d’augmenter au cours de l’année prochaine.

Il est convenu que la prochaine date de cette formation en écriture doit être choisie de façon stratégique. En ce moment, il est plus important de continuer à appuyer les scénaristes émergents et leur accorder le temps nécessaire pour soumettre des projets et s’intégrer au milieu. De cette façon, on s’assure de maximiser le talent des nouveaux scénaristes en les encadrant pour voir naître des projets d’ici, faits par des artistes et artisans d’ici.

Autres initiatives• 4 octobre, Table longue sur la diversité au théâtre

• 25 janvier, Conférence sur les sociétés de gestion collective des droits d’auteur dans l’environnement numérique (Lucie Guibault), Faculté de droit, Université de Moncton

• 1er mai, Classe de maître avec Éric Dupont, en partenariat avec le Festival Frye Festival

• 2 et 23 mars, Session d’information juridique - Grâce à un partenariat avec le Réseau National d’Étudiants Pro Bono — Moncton, l’Association a bénéficié d’un stage avec des étudiant.e.s en droit à l’Université de Moncton : Jonas Kayembe, Stanley Desmoulins, Jean-François Arseneault et Nadjia Khelidj. Sous la supervision de Me Sophie Thériault, ils ont effectué une série de sessions d’information juridique auprès des artistes, ainsi qu’une mise à jour du Guide sur le droit d’auteur à l’ intention des artistes. L’objectif était de poursuivre l’important travail de sensibilisation et de démystification du droit d’auteur, des droits moraux et des droits contractuels.

Un programme qui suscite l’adhésion de nombreux partenaires Grâce au travail acharné de nombreuses personnes, l’écosystème artistique du Nouveau-Brunswick s’est bien développé au fil des ans et l’AAAPNB croit qu’il est essentiel de se fier à l’expertise de ses différents partenaires pour construire des collaborations fortes et durables qui seront profitables aux artistes. Ces partenariats permettent de cibler les besoins spécifiques à chacune des disciplines et ainsi combler leurs lacunes en formation et développement professionnel. L’association appuie ainsi le développement de la pratique artistique au Nouveau-Brunswick et nous sommes convaincus que cette façon de faire connaît déjà et continuera d’avoir des retombées importantes pour les artistes et le milieu.

Les participant.e.s à l’atelier de scénarisation offert en partenariat avec l’Université de Moncton. Haut : Zachary Comeau, Jean-Sébastien Levesque, Nicolas Marcoux, Gabriel Robichaud, Ryan Doucette, Émilie Turmel. Centre : Réal Bossé, Anika Lirette, Gracia Couturier. Bas : Line Woods, Denise Bouchard, Francine Hébert, Fabien Melanson, François Pierre Breau, Sarah Brideau.


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1.4 Développement des disciplines artistiques

Activités par disciplineLa création du nouveau poste de responsable des disciplines artistiques a permis de faciliter les échanges

entre les représentants des disciplines et l’Association. Une meilleure communication s’est établie tout au long de l’année qui a permis d’identifier certains enjeux essentiels pour la majorité des disciplines.

Ceci étant dit, les particularités des disciplines sont multiples et complexes et il est difficile pour une seule personne de conceptualiser et organiser le développement de chacune d’elles. L’écosystème

individuel des disciplines requiert une compréhension, et des connaissances approfondies et un engagement qui surpassent le simple saupoudrage. L’accompagnement des disciplines artistiques

ne disparait pas pour autant, mais incite plutôt l’association à revenir à son ancien modèle d’accompagnement. Les activités réalisées ont néanmoins été profitables aux disciplines. En voici un aperçu :

DanseReprésentante de discipline : Jalianne Li

En marge d’une journée de réflexion qui a permis de prioriser les actions des prochaines années pour la discipline, les danseurs et les danseuses de l’Acadie ont pris l’initiative d’organiser une soirée Carte blanche. Activement engagés dans le développement et le rayonnement de la danse, les artistes ont pris en main l’organisation des prochaines étapes. Ils et elles souhaitent que se déploient, annuellement, une soirée de présentation de leur travail et des ateliers de perfectionnement offerts à quelques reprises via le programme de formation continue. L’idée est de rallier toutes les forces des acteurs de la danse afin de créer un milieu vivant et inspirant dans lequel il leur est possible de s’épanouir. Parallèlement à ces activités, les membres souhaitent que soit cernées les réalités financières des danseurs et danseuses, que l’on identifie les manques et les maillons plus faibles de la chaîne de création, afin que l’Association puisse les représenter auprès des instances gouvernementales.

Arts du cirque

Les artistes qui évoluent au sein des arts du cirque se sont rencontrés en novembre 2018 pour demander l’ajout d’une nouvelle discipline à l’Association acadienne des artistes professionnel.le.s du Nouveau-Brunswick. En réponse aux questions soulevées, l’AAAPNB a répondu qu’elle reconnaissait déjà le professionnalisme des artistes de cette

discipline. Afin de mettre la lumière sur cette notion peu connue, il a été convenu d’en faire mention sur notre site web. De plus, un contexte professionnel a été rédigé pour faire place

à ceux et celles qui souhaitent être reconnu.e.s dans cette discipline artistique. Enfin, il a été conclu que le besoin de modifier la structure des disciplines n’était peut-être pas nécessaire

pour le moment. Finalement, l’Association offre maintenant aux artistes circassiens l’occasion de déposer des candidatures aux prix Éloizes dans la catégorie nouvellement nommée : artiste

de l’année en danse/art du cirque.

LittératureReprésentante de discipline : Christiane St-Pierre

La vitalité de l’industrie littéraire en Acadie est assurée par un ensemble d’acteurs dynamiques et engagés qui l’animent au quotidien. Ils bénéficient d’une politique du livre qui offre au secteur une vision qui permet

d’inscrire le livre et la lecture au cœur de l’épanouissement de la population. L’AAAPNB tente par tous les moyens et ce, depuis plusieurs années, d’appuyer ce secteur par l’élaboration d’une Politique d’achat du livre.


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Enfin, en parallèle à ces enjeux, il a été possible de réunir les membres autour d’une rencontre de la discipline et leur offrir une classe de maître en compagnie de l’auteur Éric Dupont. Cette activité spéciale est le fruit d’une collaboration avec le Festival Frye. Le thème de la rédaction de romans visait à répondre à une demande longtemps exprimée par les artistes. Nul doute que le partenariat pourra être suivi.

ThéâtreReprésentant de discipline : Sébastien Leclerc

Il est réjouissant de voir l’engouement des artistes pour les rencontres de disciplines et c’est l’énergie déployée par l’une de celles-ci qui nous amène à dire que des progrès ont été accomplis avec les artistes du théâtre. Deux rencontres ont été organisées avec les artistes de cette discipline : une à Caraquet et l’autre à Moncton.

Rencontre avec les membres en littérature. De gauche à droite : Dominic Langlois, Évelyne Foëx, Jean Babineau, Anna Girouard, Daniel H. Dugas, Pierre-André Doucet, Sébastien Lord-Émard et Christiane St-Pierre.

Rencontre du secteur théâtre en janvier 2019. De haut en bas : Sylvain Ward, Mélanie Léger, René Poirier, Marcel-Romain Thériault, Dominic Langlois, Stephanie David, Mélanie LeBlanc, Brigitte Gallant, Ludger Beaulieu, Florence Brunet, Céleste Godin, Sylvio Allain, Gabriel Robichaud, Marc-André Charron, Bianca Richard, Stacy Arseneault, Anika Lirette, Myriam Vaudry, Émilien Cormier, Nicholas Dupuis, Carmen Gibbs, Philippe Beaulieu, Sébastien Leclerc et Geneviève Pineault.

Nos partenaires gouvernementaux nous avaient signalé qu’une étude portant sur l’impact économique des arts littéraires dans la province était essentielle pour relancer les discussions à ce sujet et les résultats viennent d’être dévoilés. Parallèlement à ces démarches, une nouvelle entente de libre-échange entre les provinces canadiennes a ouvert la porte à la possibilité d’adopter une telle politique. Cependant, le changement de gouvernement nous a forcé à recommencer le travail de sensibilisation à cette question et nous sommes toujours à la recherche de la personne capable de faire progresser ce dossier au sein de l’appareil gouvernemental.

La représentante de la discipline a tenté de relancer l’idée de rétablir la critique littéraire dans les pages de l’Acadie Nouvelle, mais n’a malheureusement pas trouvé écho à ses demandes. Les auteur.e.s s’inquiètent du peu de visibilité accordée par les médias, y compris les médias sociaux, aux publications acadiennes.


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Nous avons fait coïncider ces rencontres avec la venue de la directrice générale de l’Association des théâtres francophones du Canada (ATFC) qui souhaitait rencontrer les artistes et les membres de son association.

Du point de vue de l’AAAPNB, ces rencontres avaient comme objectif principal de réfléchir à l’organisation d’un forum puisqu’une proposition à ce sujet a été adoptée lors de l’assemblée annuelle de l’AAAPNB l’an dernier. Les artistes ont d’ailleurs clairement réaffirmé leur besoin de se réunir et de se consacrer à de profondes réflexions. Suite à ces deux rencontres, un comité a été mis sur pied et un programme préliminaire a déjà été élaboré pour l’organisation d’un forum. Il y a décidément une grande volonté chez les artistes de se rassembler, d’échanger, d’ouvrir les voies au dialogue et de réfléchir au futur du milieu et aux défis à relever.

MusiqueReprésentant de discipline : Guyaume Boulianne

Du côté de la musique, il nous faut malheureusement admettre qu’il est complexe d’intéresser et d’engager les gouvernements au sujet des enjeux pressants de cette industrie. Bien que les organismes et associations de défense des artistes clament haut et fort qu’il faut apporter des solutions aux enjeux de la découvrabilité et des redevances pratiquement inexistantes pour la diffusion de la musique en continu sur les différentes plateformes privées, les solutions pour s’adapter aux changements ne se concrétisent pas.

L’AAAPNB a participé à la Rencontre internationale pour la diversité des contenus à l’ère du numérique. Elle a pu constater l’influence et le pouvoir des multinationales américaines sur tout ce qui a trait à la diffusion du « contenu créatif » en ligne. Il faudra sans aucun doute un mouvement coordonné de toutes les forces du milieu artistique et culturel canadien pour espérer ébranler le temple érigé par les gourous du modèle actuel. En effet la situation actuelle permet d’enrichir une poignée de sociétés au détriment des artistes.

D’ici là, le budget fédéral a annoncé une augmentation au Fonds de la musique du Canada, pour l’année financière 2019-2020 afin d’accroître son soutien à la production, à la promotion et à la distribution de la musique canadienne. Ainsi, les changements annoncés aux programmes de Musicaction ont finalement eu lieu. Il faudra voir si ces moyens auront une incidence sur les revenus des artistes.

Arts médiatiquesReprésentant de discipline : Phil Comeau

L’AAAPNB a tenu, en collaboration avec le Front des réalisateurs indépendants du Canada (FRIC), une rencontre avec les représentants d’organismes fédéraux, soit Radio-Canada, UNIS-TV, l’ONF, Téléfilm Canada, le Fonds des médias du Canada et le Conseil des arts du Canada et leurs homologues du provincial. Les représentants ont eu l’occasion de présenter leurs programmes et leurs nouveautés et d’établir des contacts avec les artistes acadiens. C’était la première fois que nous réussissions à asseoir à la même table l’ensemble des partenaires engagés dans le soutien et le développement des arts médiatiques.

Il est également important de mentionner que la province du Nouveau-Brunswick a dévoilé un programme de soutien pour le prédéveloppement de nouvelles œuvres tel que demandé par les artistes.

Arts visuelsReprésentante de discipline : Sylvie Pilotte

Les artistes membres des arts visuels ont demandé l’an dernier la tenue d’une rencontre pour approfondir les enjeux auxquels ils et elles font face. C’est ce qui nous a amenés à élaborer un ordre du jour qui a permis d’examiner les nombreux enjeux de la discipline. Les préoccupations principales se rapportent au besoin d’être mieux informés au sujet de l’art public, des encans et surtout des contrats. Une importante disparité semble exister d’une entente à l’autre. Les artistes ont d’ailleurs exprimé le besoin d’échanger au sujet de leurs contrats respectifs lors d’une prochaine rencontre. Comme les artistes l’ont fait remarquer, les progrès se font lentement dans ce domaine et un important travail de sensibilisation est encore à faire auprès des artistes, du public et des institutions d’accueil.


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1.5 Représentation professionnelle Il n’y a aucun doute que le développement de la pratique professionnelle passe par le maintien des liens entre les nombreuses associations qui enrichissent et alimentent la vitalité artistique du pays. C’est ainsi que s’échangent les idées, que se créent les alliances et que naissent les partenariats. C’est également de cette manière qu’il est possible de rester à l’affût des enjeux et bouleversements de notre écosystème artistique et culturel.

Les membres de l’AAAPNB peuvent compter sur une équipe qui a à cœur la mission de l’organisme et qui défend sans relâche les droits et les intérêts des artistes professionnel.le.s de l’Acadie. Les relations et le travail de représentation effectuée avec les nombreux partenaires nous rapprochent, un pas à la fois, de nos objectifs.

Présence internet et des médias sociaux de l’AAAPNB du 1er avril 2018 au 31 mars 2019

Site internet AAAPNBNombre de visiteurs uniques : ..................13 366Nombre de pages vues : ..............................72 494

Facebook AAAPNBNombre de « J’aime » : ......................................2432 Nombre de visualisations des publications (utilisateurs uniques) : ....237 493

Facebook ÉloizesNombre de « J’aime » : ...................................... 1922Nombre de visionnements des publications (utilisateurs uniques) : ... 186 006

TwitterNombre d’abonné.e.s : ......................................2786

YoutubeNombre total de visionnements : ............. 1 300

InstagramNombre d’abonné.e.s : ........................................958

LinkedInNombre de relations : .......................................... 788

Rencontre des artistes en arts médiatiques organisée en partenariat avec le Front des réalisateurs indépendants du Canada. En plus des artistes, cette rencontre réunissait les représentant.e.s de Téléfilm Canada, du gouvernement du Nouveau-Brunswick, du Fonds des médias du Canada, du Conseil des arts du Canada, de Radio-Canada, de l’ONF et d’Unis TV.

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Mise en contexteL’exercice d’actualisation de la Stratégie globale pour l’intégration des arts et de la culture dans la société acadienne au Nouveau-Brunswick a été l’occasion de poser un regard sur les accomplissements et les défis des partenaires de tous les secteurs. Il a permis d’analyser l’environnement et prendre en considération l’évolution du contexte dans lequel les partenaires œuvraient. L’exercice s’est construit sur l’expérience de plusieurs années de mise en œuvre et le processus a culminé au Forum Trajectoire 18>23 en décembre 2017.

La publication de Trajectoire 18>23, la Stratégie globale renouvelée en septembre 2018 est le fruit d’un travail entamé en 2015 par l’ensemble des partenaires de la mise en œuvre de la Stratégie globale initiale. Il s’agissait de les doter d’une nouvelle feuille de route pour ainsi orienter leurs actions au cours des cinq prochaines années.

2.1 Trajectoire 18>23 L’exercice d’actualisation a été l’occasion de réaménager la Stratégie globale en s’appuyant sur l’expérience de plusieurs années de mise en œuvre. Ainsi, cinq stratégies sectorielles forment la nouvelle mouture de la Stratégie globale, au lieu des sept stratégies qui figuraient dans la première version. Chaque stratégie sectorielle est composée d’un texte de présentation et d’un plan d’action. Chacune vise le développement d’un des groupes cibles identifiés lors de l’actualisation et qui, ensemble, constituent l’écosystème culturel. Les cinq stratégies sectorielles qui forment l’architecture du document Trajectoire 18>23 sont les suivantes :

• la Stratégie de développement des artistes professionnel.le.s;

• la Stratégie de développement des organisations artistiques, culturelles et patrimoniales;

• la Stratégie de développement des entreprises et industries culturelles;

• la Stratégie d’intégration des arts et de la culture en éducation;

• la Stratégie de développement des communautés par l’aménagement culturel du territoire.

Trois stratégies sectorielles de la Stratégie globale initiale ne se retrouvent plus dans Trajectoire 18>23. Cependant, leur contenu a été conservé et réparti autrement, car il concernait des thématiques transversales.

Ainsi, la stratégie qui touchait à la circulation et à la promotion des artistes, de leurs œuvres et des produits culturels, est dorénavant intégrée à la Stratégie de développement des organisations artistiques, culturelles et patrimoniales et à la Stratégie de développement des entreprises et industries culturelles. La recherche ne donne plus lieu à une stratégie en soi, mais est maintenant intégrée à l’ensemble des stratégies sectorielles, car elles doivent toutes s’appuyer sur une recherche pour progresser. De la même manière, ce qui touche au positionnement politique et au rayonnement fait partie de l’ensemble des stratégies comme composante importante. L’actualisation de la Stratégie globale a également permis de faire des ajouts et correctifs. Les questions liées au développement d’entreprises et industries culturelles étaient auparavant traitées sous la Stratégie de développement des organisations artistiques et culturelles. Toutefois, on a jugé nécessaire de rendre justice aux enjeux et besoins spécifiques de ce secteur en y consacrant exclusivement une stratégie sectorielle. Même s’il n’est pas mentionné, le milieu patrimonial était considéré comme une partie intégrante des organisations artistiques et culturelles. En l’inscrivant dans la nouvelle Stratégie de développement des organisations artistiques, culturelles et patrimoniales, il a plus de visibilité. De plus, un bon nombre de moyens de son plan d’action sont associés spécifiquement au secteur du patrimoine.

AXE 2

Développement de l’écosystème artistique


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La petite enfance fait maintenant l’objet d’un objectif stratégique complet dans la Stratégie d’ intégration des arts et de la culture en éducation et dont le plan d’action a été élaboré en collaboration avec ce milieu. Le secteur collégial fait également son apparition et de ce fait, le CCNB se dote d’une politique culturelle. La formulation de la vision et des résultats visés par cette stratégie sectorielle ainsi que son vocabulaire ont été modifiés pour refléter l’élargissement de sa portée. L’expression plus englobante, « Système éducatif », a remplacé « école », et au lieu « d’élèves », on se réfère plutôt « aux individus, de la petite enfance à l’âge adulte », ou aux « apprenant.e.s ».

En décembre 2017, l’ensemble des organismes porteurs et des partenaires communautaires et gouvernementaux a adopté une stratégie renouvelée, Trajectoire 18›23, afin d’assurer la suite de la mise en œuvre de la Stratégie globale pour les cinq prochaines années. Les partenaires communautaires ont mandaté l’Association acadienne des artistes professionnel.le.s du Nouveau-Brunswick (AAAPNB) à porter sa mise en œuvre. Le succès de la mise en œuvre de Trajectoire 18>23 repose depuis ses débuts sur l’engagement de l’ensemble des secteurs, des instances politiques et des partenaires gouvernementaux. Pour remplir ce mandat, l’AAAPNB gère un poste de coordination de la Stratégie globale renouvelée et son titulaire reçoit l’appui de la direction générale et divers employé.e.s de l’Association. Ensemble, ils forment donc une équipe solide, consacrée à la mise en œuvre des projets particuliers qui sont définis dans la Stratégie et à l’accompagnement des partenaires. Ils bénéficient également des espaces de dialogue et de rétroaction que comportent les tables de concertation provinciales. Les tables seront maintenues et consolidées au cours des prochaines années de mise en œuvre de Trajectoire 18>23. Une table de concertation regroupant les représentant.e.s des partenaires sera assignée à chaque stratégie sectorielle. Ces personnes veillent à l’établissement de priorités ainsi qu’à la mise en œuvre du plan d’action destiné à leur secteur.

Les participant.e.s à l’élaboration de Trajectoire 18>23, la Stratégie globale renouvelée.

Mise en œuvre de Trajectoire 18>23

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Conformément au mandat reçu, l’AAAPNB assure la mise en œuvre de Trajectoire 18>23 en :

• accompagnant les partenaires des différents secteurs d’activités dans la réalisation des actions définies;

• étant un organisme de liaison entre l’ensembledespartenairesimpliqués;

• animant et coordonnant les tables provinciales deconcertation;

• produisantdesoutilsenfonctiondesbesoinsdesdiversporteursdedossiers;

• accompagnant les partenaires en les conseillantet en faisant la promotion de la Stratégie globale renouveléeàdiversniveaux;

• assurantlescommunicationsentourantlamiseenœuvre de la Stratégie globale renouvelée;

• rendant compte aux gouvernements et à la communautédel’avancementdelamiseenœuvre;

• faisant de la représentation politique pour s’assurer de la progression des travaux et de l’obtention du financement nécessaire pour la mise en œuvre.

La reddition de compte de la mise en œuvre de Trajectoire 18>23 s’opère auprès des partenaires, grâce aux différentes structures de résonance mises en place :

• Une rencontre interministérielle (ministère duTourisme, Patrimoine et Culture, ministère de l’Éducation et du Développement de la petite enfance, ministère de l’Éducation postsecondaire, Formation et Travail, la Société de développement régionaletlesAffairesintergouvernementales);

• La concertation des organismes acadiens duNouveau-Brunswick.

Ces espaces permettent de faire le rapport des diverses actions et initiatives réalisées par les partenaires et de endre compte du travail accompli depuis le début de la mise en œuvre de la Stratégie globale. Ainsi outillé.e.s, les partenaires peuvent compter sur un accompagnement dans la réalisation des actions qui les concernent. De cette façon, ils participent au développement de leurs secteurs respectifs et par le fait même, au développement de l’Acadie et de la province du Nouveau-Brunswick.

2.2 Renforcement de la capacité organisationnelle et accès des artistes

Arrimage à faire avec la Politique culturelle du Nouveau-BrunswickLa plus récente Politique culturelle du Nouveau-Brunswick arrive déjà à échéance et l’AAAPNB doit recommencer le travail de renouvellement de cette dernière. D’ici là, un arrimage doit être effectué entre la mise en œuvre de Trajectoire 18>23 et les travaux d’évaluation que dirigeront les ministères concernés. La mise à jour de la Politique culturelle devra être adapté aux besoins exprimés dans Trajectoire 18>23.


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2.3 Intégration des artistes dans les écoles et les communautés

Nouveau guide à l’intention des artistes et du personnel enseignant L’AAAPNB, en collaboration avec le District scolaire francophone Sud, a lancé en octobre 2018 un nouvel outil pédagogique : Place des arts et de la culture en éducation : Guide à l’ intention des artistes et du personnel enseignant. Sous forme de modules d’auto-apprentissage, ce site web a été conçu pour accompagner les artistes et le personnel scolaire à travers toutes les étapes de l’élaboration d’un projet artistique en milieu scolaire. La contribution de l’artiste est essentielle pour atteindre la vision d’intégration des arts et de la culture en éducation. Nous souhaitons que ce nouvel outil, disponible à l’adresse suivante : aaapnbformation.ca, incite un plus grand nombre d’artistes à œuvrer en milieu scolaire.

« Il y a 10 ans, presque jour pour jour, nous lancions le Guide de l’artiste en milieu scolaire. Ce guide — accompagné de formations proposées dans les trois régions acadiennes du Nouveau-Brunswick — répondait aux actions prévues dans la Stratégie globale de former des passeurs et passeuses culturels. Nous nous sommes rendu compte que les artistes n’étaient pas les seuls à avoir besoin d’un tel guide et que le personnel enseignant pouvait également en bénéficier. Les webinaires qui vous sont présentés aujourd’hui sont là pour actualiser le guide initial et servent à répondre à ce besoin conjoint. En fait, je crois réellement que l’ensemble des personnes dans cette salle pourrait bénéficier des apprentissages que propose ce guide. »

Carmen Gibbs, lors du lancement du Guide - 26 octobre 2018.

Table de concertation provinciale Arts et culture en éducationCoprésidée par l’AAAPNB et le ministère de l’Éducation et du Développement de la petite enfance (MÉDPE), la Table de concertation Arts et culture en éducation (TACÉ) regroupe un ensemble d’intervenant.e.s des milieux de l’éducation, des arts et de la culture, des institutions de formation ainsi que le gouvernement afin d’assurer la mise en œuvre de la Stratégie d’intégration des arts et de la culture en éducation, en plus de l’identification des enjeux et priorités.

La Table Arts et culture en éducation s’est réunie les 19 et 20 mars 2019.


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Participation au Groupe d’action-collaboration sur l’éducation en français (GACEF)Le GACEF, composé de partenaires multisectoriels, est responsable de la mise en place d’une stratégie commune pour garantir, par l’action concertée et le leadership partagé, le succès des visées stratégiques de la Politique d’aménagement linguistique et culturel (PALC). De plus, le GACEF est responsable d’obtenir le financement nécessaire à la réalisation de la double mission éducative et identitaire du système acadien de l’éducation. La coordination de ce groupe est assurée par la Fédération des jeunes francophones du Nouveau-Brunswick. Comme membre du GACEF, l’AAAPNB représente les artistes et plus largement le secteur des arts, tout en veillant à l’intégration des arts et de la culture aux travaux du GACEF et aux actions qui découlent de la PALC.

Les municipalitésDe 2016 à mars 2019, l’Association a mis en place un projet qui vise la prise en charge réelle du développement durable des communautés acadiennes de la province, par l’aménagement culturel de leurs territoires. Le projet a été mené par l’AAAPNB en collaboration avec l’Association francophone des municipalités du Nouveau-Brunswick (AFMNB) et sept communautés acadiennes (Baie-Sainte-Anne, Balmoral, Beaubassin-est, Beresford, Dalhousie, Saint-Quentin, Shediac). Avec la coordination de Line Godbout et suite à l’adoption des politiques culturelles, le projet espère développer des plans culturels. Les municipalités ont bénéficié d’un encadrement soutenu et d’un programme de formation. La réalisation de ce projet a eu des retombées concrètes et continuera d’avoir un impact sur des communautés acadiennes de la province. Il a sensibilisé le public et les élu.e.s à l’importance d’intégrer les arts et la culture à la planification municipale. Il est encourageant de constater que toutes ces municipalités se sont restructurées en se dotant d’agent.e.s culturel ou en redéfinissant certains rôles afin d’encadrer les activités liées au développement culturel.

En nous appuyant sur les résultats obtenus et les commentaires recueillis auprès des administrateurs municipaux et des intervenant.e.s culturels, nous pouvons conclure que le projet a permis à sept communautés d’établir des bases solides pour assurer une réelle intégration des arts et de la culture dans leur milieu. D’autres municipalités pourront bénéficier de leur expertise en emboîtant le pas vers l’adoption d’une politique culturelle et le développement d’une planification culturelle. Ainsi, les municipalités de Baie-Sainte-Anne, Balmoral, Beaubassin-est, Beresford et Shediac vont mettre en œuvre un nouveau programme de médiation culturelle dès septembre 2019.

« Si nous n’avions pas participé à ce projet, nous aurions fait une grosse erreur. Nous sommes davantage sensibilisés à l’importance de la culture et mieux équipés pour planifier le futur. »

Charles Bernard, maire, Village de Balmoral


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Clinique culturelle dans le Haut-MadawaskaLe réseau Les Arts et la Ville, en partenariat avec l’Association acadienne des artistes professionnel.le.s du Nouveau-Brunswick (AAAPNB) et l’Association francophone des municipalités du Nouveau-Brunswick (AFMNB), a tenu une clinique culturelle dans la Communauté rurale de Haut-Madawaska, au Nouveau-Brunswick, le 1er novembre 2018. Environ 45 participants ont pris part à cette journée de travail collaboratif.

La clinique culturelle a permis d’amorcer la démarche qui conduira le Haut-Madawaska à se doter de sa première politique culturelle. Elle a été l’occasion de favoriser la formation de synergies locales pour ainsi donner une impulsion aux capacités culturelles de la collectivité dans une perspective de développement durable. La clinique a également mobilisé les énergies des différents secteurs d’activité de la collectivité autour des actions que les représentants de ces secteurs ont eux-mêmes priorisés.

Allocution à la Table annuelle de concertation des mairesEn février 2019, l’AAAPNB a fait une présentation de Trajectoire 18>23, la Stratégie globale renouvelée, à plus de quarante maires, membres de l’Association francophone des municipalités du Nouveau-Brunswick. La Stratégie a été très bien reçue et les maires n’avaient que des bons mots concernant le Programme d’accompagnement des municipalités. On souhaite voir le renouvellement du programme avec une nouvelle cohorte de villes.

DéfinitionAménagement culturel du territoire

L’aménagement culturel du territoire est une approche de développement selon laquelle tous les secteurs de la société se mobilisent pour intégrer les arts, la culture et le patrimoine dans le développement durable de leurs communautés.

2.4 Circulation des artistes et de leurs œuvresDepuis l’automne 2018, les employé.e.s de l’AAAPNB sont activement impliqués au sein des comités sectoriels mis en place par la Stratégie de promotion des artistes acadiens sur la scène internationale (SPAASI). Ces comités sectoriels découlent d’un rapport faisant état du besoin pressant d’ouvrir la SPAASI à toutes les disciplines artistiques. Ils ont comme tâches de :

• Travailleraudéveloppementdeleursecteurparrapportàlacommercialisationinternationale;

• Identifierlesbesoins,lesopportunitésetlesprioritésdusecteurenmatièred’exportation;

• Proposerdesactionsquimènerontàlapleineréalisationdupland’exportationObjectif2023delaStratégie;

• Contribueràl’élaborationdelaprogrammationannuelledelaSPAASI;

• ConseillerlaSPAASIetsoncomité-conseildansleursprisesdedécision.

2.5 Promotion de la visibilité

Comité consultatif pour la programmation TV5 UNISLa chaîne TV5 UNIS contribue à promouvoir et à faire rayonner la diversité culturelle, sociale et linguistique de la francophonie canadienne. Depuis 2014, la directrice générale de l’AAAPNB, Carmen Gibbs, siège au Comité consultatif pour la programmation de TV5 UNIS. Par l’entremise des rencontres, le comité appuie la direction des programmes dans la mise en place de l’orientation des contenus, en communiquant les attentes et les besoins des communautés de la francophonie canadienne et acadiennes à la direction de la chaîne.


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Le bulletin Inform’ART et le Babill’ARTLe bulletin Inform’ART est une source d’information complète pour les artistes, le public et les partenaires. Pendant la dernière année, deux éditions du bulletin ont été expédiées par courriel à environ 2 100 abonné.e.s. Il rend compte des principales activités de l’AAAPNB et des disciplines artistiques. De plus, il présente des renseignements destinés plus spécifiquement aux artistes, y compris les dates limites des demandes de financement, les offres de contrats, les appels de dossiers et de candidatures, y compris des occasions pour les artistes de produire leur travail ou le diffuser.

Les Éloizes 2020C’est en grande pompe lors d’une conférence de presse tenue en janvier que l’AAAPNB a annoncé que la municipalité de Petit-Rocher accueillera la prochaine édition des Éloizes.

L’AAAPNB est emballée par l’idée que l’événement se produise à Petit-Rocher. C’est la première fois de l’histoire des Éloizes que l’événement se tiendra dans une municipalité de 1 897 habitant.e.s! Les retombées seront nombreuses pour la communauté d’accueil tant au sujet du sentiment d’appartenance, que celui de l’économie locale et même du legs en termes de développement des compétences. Il est essentiel aux yeux de l’AAAPNB, que toutes les municipalités, grandes et plus petites, puissent accueillir cet événement d’envergure.

Lors d’une conférence de presse, l’AAAPNB a annoncé que Petit-Rocher sera la municipalité hôtesse des Éloizes 2020.

Prochain rendez-vous : Petit-Rocher du 29 avril au 2 mai 2020!

La période de mise en candidature se termine le 30 juin. Détails : leseloizes.ca

AXE 3

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Mise en contexteEn tant qu’organisme de veille, l’AAAPNB est la voix politique des artistes et, par extension, du milieu des arts. Elle se fait également la porte-parole de leurs revendications auprès des différentes instances municipales, provinciales et fédérales.

L’AAAPNB mène des rencontres politiques tant au provincial qu’au fédéral pour promouvoir l’importance de reconnaître la profession d’artiste au Nouveau-Brunswick et mettre en pratique des mesures gouvernementales pour atténuer la paupérisation des artistes. Puisque plusieurs recommandations s’adresseront au gouvernement fédéral, l’AAAPNB poursuit son travail pour convaincre ses élus des bienfaits d’arrimer les efforts des deux niveaux de gouvernements.

3.1 Porte-parole des artistes

Au Nouveau-BrunswickPositionnement politiqueDe par son mandat, l’AAAPNB mène une constante démarche pour dialoguer avec les décideurs et décideuses politiques et leur rappeler la place primordiale des artistes comme agent central dans le développement de l’écosystème provincial.

Par ce positionnement politique, l’Association s’assure que ses messages soient entendus et compris.

Ainsi, ses représentant.e.s rencontrent régulièrement les élu.e.s provinciaux pour encourager le renforcement d’un écosystème propice à l’évolution des arts et de la culture dans la province où les artistes sont essentiels à son développement.

En portant ces messages, l’AAAPNB continue de rappeler au gouvernement que les arts et la culture créent des retombées sociales et économiques notables. Simultanément, les arts et la culture sont un apport primordial à l’éducation des jeunes et à la rétention des citoyens et citoyennes.

Positionnement et représentation politique

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De gauche à droite : le Vice-premier ministre Robert Gauvin, John Cushnie, Carmen Gibbs, le Premier ministre Blaine Higgs, Julie Whitenect, Philippe Beaulieu et Jean-Pierre Caissie.



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Rencontres avec les représentant.e.s du gouvernement du Nouveau-Brunswick :

• PremierministreBlaineHiggs(photo1);

• Vice-premierministreetministreduTourisme,duPatrimoineet de la Culture et ministre responsable de la Francophonie, RobertGauvin(photo2);

• Ministredel’Éducationpostsecondaire,FormationetTravail,TrevorHolder(photo3);

• Ministredel’ÉducationetduDéveloppementdelapetite enfance, Dominic Cardy (photo 4).

Rencontres avec les représentant.e.s du gouvernement du Canada :

• Mélanie Joly, ministre du Tourisme et des Langues officielles (photo 5).

Campagne électorale des artsL’AAAPNB a participé à la campagne électorale au Nouveau-Brunswick en mettant de l’avant les arts et la culture par une série de quatre messages clefs :

• Reconnaissance de la profession d’artiste au Nouveau-Brunswick et amélioration de ses conditionssocioéconomiques;

• Investissement de cinq millions de dollars en arts et culture, entre autres, pour la mise en œuvre de la Politique culturelle et l’augmentation desboursesdecréationàartsnb;

• Création d’un ministère de la Culture dédié entièrement aux arts, au développement culturel, aupatrimoineetàl’archéologie;

• Appui à la mise en œuvre de la Stratégie globale renouvelée pour 2018-2023.

L’AAAPNB a ainsi rencontré les élus des quatre principaux partis politiques pour leur demander des engagements concrets dans les plateformes électorales. Une série de vidéos avec les partis a aussi été réalisée.

Réaction au budget provincialEn plus de prendre part chaque année aux consultations prébudgétaires du ministère des Finances, les représentant.e.s de l’AAAPNB participent également au huis clos qui précède l’annonce publique du budget provincial. Le budget de mars 2019 a annoncé un statu quo dans le financement des arts et industries culturelles (photo 6).

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Rencontre avec artsnbL’AAAPNB s’assure de maintenir un échange ouvert et constant avec artsnb afin que ce dernier offre une série de programmes adaptés aux besoins des artistes et des différentes disciplines artistiques.

Rencontre entre artsnb et l’AAAPNB. De gauche à droite : Carol Collicutt, présidente d’artsnb, Carmen Gibbs, Jocelyn Richer, directeur général d’artsnb et Philippe Beaulieu.

Journée des arts sur la colline parlementaire avec le ministre de Patrimoine canadien, Pablo Rodriguez avec, entre autres, Carmen Gibbs, Martin Théberge et Marie-Christine Morin de la FCCF, Sylvie Thériault du RAFA et Jean-François Packwood du Conseil culturel et artistique francophone de la Colombie-Britannique.

Budget fédéralLa Fédération culturelle canadienne-française dont l’AAAPNB est membre a communiqué sa satisfaction à l’égard du budget 2019 du gouvernement fédéral. Quelques annonces étaient d’intérêt pour les artistes et le milieu des arts :

• augmentationde8millionsdedollarsauFondsduCanadapourlaprésentationdesarts;

• octroide5millionsdedollarsauFondsdelamusiqueduCanada;

• maintiendel’augmentationde35millionsdedollarsauConseildesartsduCanada.

Présence dans les médiasLe monde change et les relations avec l’extérieur évoluent au fil de l’apparition de nouvelles façons de faire. Ainsi, l’AAAPNB entretient un dialogue soutenu avec les médias traditionnels d’information et elle maintient une présence dans les médias sociaux.

La campagne électorale provinciale a été l’occasion de réagir à l’actualité et de susciter l’intérêt pour les arts et les artistes professionnel.le.s de la province. Il en a été de même pour plusieurs décisions politiques qui ont amené l’AAAPNB à réagir publiquement. Notons, entre autres, notre appui aux francophones de l’Ontario, à l’importance des droits des Acadiennes et des Acadiens du Nouveau-Brunswick et le maintien des Jeux de la francophonie à Moncton-Dieppe.

Tous les communiqués de presse émis par l’Association sont disponibles sur notre site web :http://www.aaapnb.ca/salledepresse/

Au CanadaJournée des arts sur la colline parlementaireAu nom de l’AAAPNB, Carmen Gibbs a participé à la Journée des arts sur la colline parlementaire à Ottawa. Trois messages étaient portés lors de cette journée qui s’est tenue le 2 octobre :

• augmentationannuelledufinancementduFondsduCanadapourlaprésentationdesarts;

• appuiauConseildesartsduCanada;

• augmentation du financement du Fonds du Canada pour la formation dans le secteur des arts.


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Comité aviseur en arts médiatiques qui s’est réuni en février 2019.

Rencontre avec Radio-CanadaL’AAAPNB a rencontré à quelques reprises les dirigeant.e.s de la Société Radio-Canada au cours de la dernière année. Michel Bissonnette (vice-président principal) et Marco Dubé (directeur général des Services régionaux) ont participé avec Colette Francœur (directrice de Radio-Canada Acadie) aux Éloizes 2018 à Edmundston.

Les contacts se sont poursuivis avec le remplaçant de Marco Dubé, soit Jean-François Rioux lors d’une réunion à Moncton avec Colette Francœur, pour la collaboration avec Radio-Canada pour la tenue des Éloizes 2020.

CRTCL’AAAPNB a manifesté son appui à UNIS TV lors de sa demande de renouvellement de licence auprès du Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes (CRTC).

Comparution au Comité permanent du Patrimoine canadienAu nom de l’AAAPNB, Jean-Pierre Caissie a accompagné Benoit Henry de l’Alliance nationale de l’industrie musicale (ANIM) lors d’une présentation devant le Comité permanent du patrimoine canadien le 29 mai 2018. Le comité a comme mandat d’étudier les modèles de rémunération des artistes et créateurs dans le cadre de la révision de la Loi sur le droit d’auteur. La présentation a porté sur l’importance du droit d’auteur comme source de revenu pour les artistes : le maintien des droits d’auteur à la radio, les droits insuffisants versés par les services de streaming, l’importance d’étendre le régime de copie privée, etc.

Révision de la Loi sur le droit d’auteurL’AAAPNB a déposé un mémoire dans le cadre de la révision de la Loi sur le droit d’auteur menée par le gouvernement canadien.

3.2 Défense des dossiers liés aux artsComité aviseur sur l’industrie cinématographiqueLe représentant en arts médiatiques, Phil Comeau et la directrice générale de l’AAAPNB, Carmen Gibbs ont participé à une rencontre du comité aviseur du cinéma en mars 2019. Les besoins en développement professionnel du milieu ont occupé une grande partie des discussions. Cependant, le comité s’est entendu pour revoir son mandat ainsi que la teneur des programmes et des types de financement accordés. Il faut noter qu’un nouveau programme de prédéveloppement a été annoncé cette année pour les réalisateur.trice.s et scénaristes.

Politique d’achat du livreÀ la demande de ses membres et des librairies indépendantes, l’AAAPNB a continué de rappeler au gouvernement provincial l’importance d’une politique d’achat du livre prévue lors de l’adoption de la Politique du livre du Nouveau-Brunswick. Une telle politique encouragerait l’achat de livres des librairies néo-brunswickoises par les écoles et le gouvernement.


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La recherche sur les artistes, les arts et la cultureL’AAAPNB mène une recension des études sur les arts et la culture qui ont trait, surtout, aux artistes professionnel.le.s au Nouveau-Brunswick et au Canada. Les données colligées servent à tous les axes d’action de l’Association, notamment la rédaction de mémoires et documents présentés aux rencontres politiques, aux comités parlementaires ou lors d’audiences publiques. L’Association partage ces données et résultats de recherche avec le public au moyen du Centre de ressources et de services professionnels de son site internet.

3.3 Positionnement au sein de la Francophonie

Fédération culturelle canadienne-françaiseLa FCCF, dont l’AAAPNB est membre, a raffermi son positionnement politique au cours de l’an passé en poursuivant ses rencontres avec le gouvernement fédéral. En effet, son but est d’assurer une place de choix et améliorer le financement accordé aux arts et à la culture dans la francophonie canadienne. La directrice générale de l’AAAPNB, Carmen Gibbs, siège au Conseil d’administration de la FCCF ainsi qu’au Forum des membres. Philippe Beaulieu et Carmen Gibbs participent à la Table des organismes artistiques.

Coalition pour la culture et les médiasL’AAAPNB est depuis cette année, membre de la Coalition pour la culture et les médias qui mène de front une revendication rassembleuse de plusieurs vecteurs d’action de l’AAAPNB. Ces vecteurs comptent un droit d’auteur plus juste pour les créateurs et créatrices, un secteur des télécommunications ainsi que des plateformes numériques qui diffusent du contenu canadien et qui financent la production canadienne. La Coalition a mené des efforts en lien avec la révision de la Loi sur le droit d’auteur ainsi que dans le cadre de l’examen de la législation en matière de radiodiffusion et de télécommunications.

Alliance nationale de l’industrie musicale (ANIM)L’ANIM, dont l’AAAPNB est membre, lutte pour assurer un meilleur financement de la musique dans la francophonie canadienne. Guyaume Boulianne, le représentant musique de l’AAAPNB, siège depuis cette année au CA de l’ANIM, succédant au directeur adjoint, Jean-Pierre Caissie qui y siégeait depuis 2016.

Association des groupes en arts visuels francophones (AGAVF)L’AAAPNB est membre de l’AGAVF qui représente les intérêts des centres d’artistes, des galeries et groupes d’arts visuels de la francophonie canadienne. Nicole Haché, Sylvie Pilotte et Dominic Langlois ont participé au Forum du 20e anniversaire de l’AGAVF au nom de l’AAAPNB.

CRTC, Comité CLOSMJean-Pierre Caissie a représenté l’AAAPNB aux rencontres du Comité des communautés des langues officielles en situation minoritaire (CLOSM) du Conseil de radiodiffusion et des télécommunications canadiennes (CRTC). Ce comité constitue une zone de dialogue entre la communauté et les dirigeant.e.s du CRTC.

AGA 20e anniversaire de l’AGAVF.À gauche : Lise Leblanc, directrice générale de l’AGAVF.


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3.4 Positionnement dans la société du Nouveau-Brunswick

COANBLa Concertation des organismes de l’Acadie du Nouveau-Brunswick (COANB) se réunit deux fois par an pour traiter des dossiers communs et d’appuis transversaux entre les différents secteurs d’activité. Le président de l’AAAPNB, Philippe Beaulieu et la directrice générale, Carmen Gibbs participent à ces rencontres puisque l’Association a été impliquée dans les efforts de consolidation organisationnelle de ce nouveau joueur sur la scène provinciale.

Pendant la dernière année, la COANB a :

• rappeléaugouvernementsesresponsabilitésàl’égarddel’égalitéentrelescommunautésfrancophonesetanglophones;

• communiquésacrainted’unecoalitionentrelePeople’sAllianceofNBetlePartiprogressiste-conservateuraprèslesélectionsprovinciales;

• etasoulignésonadhésionàlatenuedesJeuxdelaFrancophonieàDieppe-Monctonen2021.

Mêlée de presse autour de Philippe Beaulieu, président de l’AAAPNB, sur les Jeux de la Francophonie à Moncton-Dieppe en 2021.

Entente Maine-Nouveau-BrunswickL’AAAPNB participe régulièrement aux rencontres d’un groupe créé depuis l’entente signée en 2010 par la province du Nouveau-Brunswick et l’État du Maine aux États-Unis et dont le but est de renforcer les liens culturels.

Culture PlusLa responsable des services aux artistes Annik Landry a été élue au conseil d’administration de Culture Plus. L’organisme continue de préciser son rôle sur la scène néo-brunswickoise.

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Mise en contexteL’Association détient la capacité organisationnelle pour remplir l’ensemble de ses mandats et livrer avec rigueur les projets qu’elle porte. La direction générale est appuyée d’une équipe avec un profil de compétences qui correspondent aux besoins des projets.

4.1 FonctionnementL’Association évalue annuellement ses besoins en ressources humaines et ses moyens financiers en effectuant, au besoin, une mise à jour des responsabilités des employé.e.s ainsi qu’une mise à jour du Manuel des politiques et procédures et des Statuts et règlements.

Par ailleurs, l’AAAPNB diversifie continuellement ses sources de financement. Elle obtient des engagements de la part de nouveaux partenariats avec tous les paliers gouvernementaux tant pour le fonctionnement de l’Association que pour la réalisation de nombreux projets.

ÉquipeLa planification stratégique et les nouveaux mandats ont amené l’Association à apporter quelques modifications à son organisation.

L’équipe de l’AAAPNB, sous la Direction générale de Carmen Gibbs évolue et accueille de nouveaux membres!

Aurélie Dupont remplace France Gallant comme Responsable de la gestion financière.

Marie René Duguay remplace Roland Bryar, comme Coordonnatrice de la mise en œuvre de la Stratégie globale.

Martial Heibing intègre l’association comme Responsable des opérations.

Ils rejoignent Jean-Pierre Caissie, Directeur adjoint, Delphina Adeikalam, Gestionnaire de bureau, Catherine Blondin, Responsable des communications et Directrice de production des Éloizes et Annick Landry, Responsable des services aux artistes.

AXE 4

Gouvernance et fonctionnement

L’équipe de l’AAAPNB, de gauche à droite : Delphina Adeikalam, Catherine Blondin, Carmen Gibbs, Jean-Pierre Caissie, Annik Landry, Aurélie Dupont, Dominic Langlois et Marie-Renée Duguay.



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Les membres ont élu :

• JacquesRousseau,vice-président,

• MélanieLéger,secrétaire-trésorière,

• BrunoJacquesPelletier,représentant du Nord-Ouest,

• SebastienMichaud,représentantduSud,

• LucienAllard,représentantduNord.

Les représentant.e.s de disciplines suivants ont aussi été élu.e.s, soit :

• SylviePilotteenartsvisuels,

• PhilComeauenartsmédiatiques,

• ChristianeSt-Pierreenlittérature,

• SébastienLeclercenthéâtre,

• JalianneLiendanse,

• GuyaumeBoulianneenmusique.

L’Association a aussi pu compter sur les services de Line Godbout, Consultante en aménagement culturel du territoire. Une mention particulière pour Dominic Langlois. L’AAAPNB tient à souligner son énorme contribution au développement de notre association. Elle tient à le remercier sincèrement pour son dévouement, sa rigueur et sa grande complicité au cours des 14 dernières années.

L’AAAPNB remercie également France Gallant qui a assuré la gestion financière avec professionnalisme et diligence. Enfin, l’Association remercie Roland Bryar pour son travail à la mise en œuvre de la Stratégie globale renouvelée. Politique contre les inconduites sexuelles et le harcèlementLors de la dernière assemblée annuelle, pour s’intégrer au mouvement #moiaussi, les membres ont demandé que l’Associationsedoted’unepolitiquecontretoutesformesdeharcèlement;politiquequis’adressetantauxartistesqu’au conseil d’administration, à l’équipe et à la direction générale. L’AAAPNB s’est dotée d’une politique visant les inconduites sexuelles, le harcèlement et l’abus de pouvoir qui sera présentée lors de l’assemblée générale annuelle 2019.

4.2 Gestion de projetsReconnue pour son habileté de mener à terme des projets d’envergure et de bien gérer les risques associés à chacun, l’AAAPNB met en œuvre divers outils financiers et organisationnels qui favorisent une excellente gestion de ses nombreux projets. Ainsi, l’Association conserve les mesures d’encadrement instaurées au cours des dernièresannées,entreautres,desréunionsd’équipesurunebaserégulière;et,avecl’aidedeplansdetravailunerencontre régulière de la direction générale et des employé.e.s.

4.3 Gouvernance

L’Assemblée générale annuelleL’AAAPNB tenait sa 29e assemblée générale annuelle (AGA) les 8, 9 et 10 juin 2018 à Cormier-Village et Cap-Pelé.


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Les membres à leur Assemblée générale annuelle à Cormier-Village en 2018.

Les membres ont décidé des messages à porter pendant la campagne électorale provinciale. De plus, lors de cette fin de semaine, Me Sophie Préfontaine a livré un atelier fort intéressant au sujet du testament artistique et de la planification de la succession pour les artistes.

Les membres ont adopté une modification aux Statuts et règlements pour créer une quatrième région : la région du Nord s’ajoute aux régions Nord-Ouest, Nord-Est et Sud. La nouvelle région s’étend de Saint-Quentin à Bathurst.

Le Conseil d’administrationÉlu.e.s lors de l’Assemblée générale annuelle, les sept membres du conseil d’administration (CA) de l’AAAPNB sont tous et toutes des artistes professionnel.le.s. Le CA est composé du président Philippe Beaulieu, du vice-président, Jacques Rousseau, de la secrétaire-trésorière, Mélanie Léger, du représentant du Nord-Ouest, Bruno Jacques Pelletier, de la représentante du Nord-Est, Nicole Haché, du représentant du Nord, Lucien Allard et du représentant du Sud, Sebastien Michaud. La directrice générale Carmen Gibbs est membre ex officio. Le CA instaure les orientations et actions politiques de l’organisme et il s’est réuni à sept reprises en 2018-2019.

Le Conseil des disciplines artistiquesLe Conseil des disciplines artistiques (CDA), un comité permanent du Conseil d’administration, a comme objectif d’encourager la participation des représentant.e.s disciplinaires à la prise de décisions et à l’évolution de l’organisme. Cette année, le CDA a été invité à deux rencontres du CA afin de prioriser et corroborer la programmation de l’Association avant de la présenter à l’Assemblée générale annuelle.

En février 2019, le CDA s’est réuni pour échanger sur la nécessité de la concertation entre les disciplines, l’état des disciplines artistiques, les défis et possibilités de chacune, le programme d’ateliers pour l’an prochain, les travaux des organisations nationales de services aux arts, et les moyens de rejoindre et d’engager les membres.


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Planification stratégique 2020-2025Depuis l’hiver 2018, le conseil d’administration et les membres de l’équipe avec le concours du consultant Marc Haentjens, mène un exercice de planification stratégique pour 2020-2025. L’Association devait attendre le résultat de l’actualisation de la Stratégie globale pour savoir si elle continuerait d’en porter la mise en œuvre. Les participant.e.s au Forum Trajectoire 18>23 de décembre 2017 l’ont confirmé. C’est en lien avec cette responsabilité renouvelée qu’ont été élaborés les travaux menant à l’élaboration de la nouvelle planification stratégique.

4.4 MembershipL’AAAPNB comprend trois types de membres :

• artisteprofessionnel.le

• artisteenvoiedeprofessionnalisation

• ami.edesarts

L’artiste professionnel.le fait partie d’une ou plusieurs des disciplines artistiques suivantes : arts visuels, arts médiatiques, danse, art du cirque, littérature, musique et théâtre. Comme organisme accréditeur pour les artistes professionnels, l’AAAPNB doit veiller à ce que les membres potentiels répondent au profil suivant : « toute personne qui pratique un art, qui souhaite en vivre, qui offre ses services moyennant rétribution à titre de créateur ou de créatrice, d’interprète, d’exécutante dans une ou plusieurs disciplines artistiques et qui est reconnue comme telle par ses pairs. »

L’artiste en voie de professionnalisation est un artiste en formation qui aspire à pratiquer l’art de façon professionnelle.

L’ami. e des arts est tout individu, groupe, organisme ou société qui adhère aux objectifs de l’Association.

Par ailleurs, l’AAAPNB fait preuve d’une approche inclusive à l’égard des membres. En plus des artistes de l’Acadie, l’Association est ouverte aux artistes des communautés anglophones et autochtones ainsi que diverses autres communautés culturelles. Bien que la majorité des membres de l’AAAPNB vivent au Nouveau-Brunswick, certain.e.s habitent d’autres provinces canadiennes.

L’AAAPNB réalise un travail continu de recrutement et de rétention dans le but d’accroître le nombre de nouvelles adhésions et augmenter le taux de renouvellement. Parmi les actions menées, notons :

• desateliersdeperfectionnementprofessionnel;

• del’accompagnementprofessionnel;

• unnouveauvoletdeconférencesetclassesdemaître;

• desrésidencesd’artistes;

• unsitewebquicompteunrépertoiredesartistesavecleurprofil,etunCentrederessources;

• l’envoirégulierdecommunicationssurlesréseauxdediverssecteursd’activitéetlesmédiassociaux;

• unepolitiquequiprivilégiel’embauched’artistesmembresdel’AAAPNB;

• desrabaispourlesmembresdanscertainscommerces.

À l’Assemblée générale annuelle de l’AAAPNB à Cormier-Village en 2018. De gauche à droite : Jacques Rousseau, Sylvie Pilotte, Sébastien Leclerc, Phil Comeau, Christiane St-Pierre, Sebastien Michaud, Philippe Beaulieu, Guyaume Boulianne, Carmen Gibbs, Mélanie Léger, Lucien Allard et Jalianne Li.


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Statistiques 2018-2019

Arts visuels

Arts médiatiques

Littérature

Musique

Danse

Théâtre

97

32

59

36

14

52

Arts du cirque

3

(Certains membres sont reconnus dans plus d'une discipline)

Sud

Nord-Ouest

Nord-Est

Nord

Ailleurs au Canada

15030

Total de262 membres

Total de262 membres

235

9

20

Artistes professionnel.le.s

Ami.e.s des arts

Artistes en voie deprofessionnalisation

Hommes118

Femmes146

3225

27

Arts visuels

Arts médiatiques

Littérature

Musique

Danse

Théâtre

97

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59

36

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Arts du cirque

3


Sud

Nord-Ouest

Nord-Est

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Ailleurs au Canada

15030

Total de262 membres

Total de262 membres

235

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Ami.e.s des arts


Hommes118

Femmes146

3225

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Arts visuels

Arts médiatiques

Littérature

Musique

Danse

Théâtre

97

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59

36

14

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Arts du cirque

3


Sud

Nord-Ouest

Nord-Est

Nord

Ailleurs au Canada

15030

Total de262 membres

Total de262 membres

235

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Ami.e.s des arts


Hommes118

Femmes146

3225

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Membres actifs en 2018 - 2019Suzanne AlbertMarie Hélène AllainSylvio Allain A.Éric AllardLucien AllardLionel J. ArsenaultStacy ArseneaultPaul André BabinJean BabineauIsabelle BartkowiakChantal BaudouinPhilippe BeaulieuStéphanie BelangerCaroline BélisleRebecca BelliveauAlbert BelzileBerthier BérubéSébastien BérubéJared BettsHazouz BezazCarole BhererLina BilodeauRenée BlancharNathalie BlaquièreAlain BoisvertÉtienne BoivinPaul BosséDenise BouchardLuc BouchardMathieu Boucher CôtéMarcel BoudreauRichard BoulangerGeorgette BourgeoisMarjolaine BourgeoisRoland BourgeoisPaul Édouard BourqueRoch BourqueSuzanne Jocelyne BourqueDolores BreauFrançois Pierre BreauDomenic BroRoland BryarChantal Cadieux

Julien CadieuxMarie CadieuxAlice CaissieJean-Pierre CaissieJulie CaissieMurielle CaissieMichel CardinRodolphe CaronSamuel CaronDavid ChampagneLuc A. CharetteMarc-André CharronClaire ChevarieFernande ChouinardMathieu ChouinardPhilip André ColletteMarie-France ComeauPhil ComeauÉmilien CormierGilles CormierLionel CormierRené CormierDenise Cormier MahoneyRené-Gilles CouillardGracia CouturierMarco CouturierGuylaine CyrYves DagenaisFrance DaigleJulie D’Amour-LégerStephanie DavidTommy Des RosiersÉtienne DeschênesMonick DesjardinsJean-Pierre DesmaraisRose DesprésGaëtan DesRochesNoémie DesrochesJulie Dionne ThériaultMonelle DoironPierre-André DoucetMario DoucetteCindy Duclos

Daniel DugasJulie DuguayMichelle Anne DuguayMurielle DuguayJean-François DukeRachel DuperreaultChristian EssiambreÉvelyne FoëxLuce FontaineGeneviève ForestGérard ForestLéonard ForestRaymonde FortinLéopold L. FoulemMathieu FrancoeurMélanie GagnonFrance GallantÉveline Gallant FournierPhilippe GaronJustin GauvinCéline GenestMarielle E. GervaisMatthieu GirardAnna GirouardLouise GirouxLine GodboutManon L. GodboutMireille GodinGeorges GoguenHélène Gosselin-CardinXavier GouldJason GuerretteDanielle GuimondRenée Guimond-PlourdeNicole HachéHélène HarbecChristopher T. HarriganFrancine HébertEric KennedyKatherine KilfoilDonat LacroixIsabelle LafargueAnnik Landry


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Claudie LandryYves LandryDominic LangloisDenis LanteigneAndré LapointeBrigitte LavalléeNadia LaverdièreEmilie Grace LavoieYvon Le BretonSandra Le CouteurCarolle LeBlancGilbert LeBlancJason LeBlancLaurie LeBlancMarc (Marc à Paul à Jos) LeBlancMélanie LeblancValerie LeBlancGail LeBlanc DesrochesJeanne LeBlanc MullinSébastien LeclercDaniel LégerDiane C. LégerMélanie LégerMonette LégerRachel C. LégerViola LégerGisèle Léger DrapeauNatalie LégèreLouise LemieuxVicky LentzIsabelle LevesqueGeneviève LévesqueJalianne LiAnika LiretteDanielle LorangerRoger LordXavier Lord-GirouxMarguerite MailletSonya MalaborzaJean-François MalletJosette MalletJocelyne Mallet-ParentElisabeth MarierFrancine MartinMonique McCoolMaxime McGrawPaulette McGraw

Denis MelansonFabien MelansonMichel MercierChristian MichaudNelson MichaudSebastien MichaudJusty MolinaresLouise MoyesEmerise NowlanGisèle L. OuelletteRino ParadisMélanie ParentMarjolaine PaulinSuzan PayneBruno Jacques PelletierSylvie PelletierSylvie PilotteLouÿs PîtreMélanie PlourdeLou PoirierMarielle PoirierRené PoirierMarie-Luce QuéverdoNathalie RenaultDiane RicardMonique RichardSerge V. RichardGabriel RobichaudJoël RobichaudNormand Patrick RobichaudNora RobicheauClaude RobinsonLuc RondeauJacques RousseauClaude P. RousselPierre RousselleSteve RoussellePaul RouxAndré RoyCamilien RoyCindy RoyLisa RoyMadeleine RoyRéjean RoyRéjean RoyBarbara SafranDanielle Saulnier

Michelle SavoieNancy SavoieRoméo SavoieAnne-Marie SiroisBernice SivretDavid SkyrieChristiane St-PierreAnnie-Claude ThériaultMarcel-Romain ThériaultMichel ThériaultMarie-Jo ThérioAmateur TrahanKaren TraskÉmilie TurmelMarie-Reine UlmerAndré-Carl VachonMarie-Pierre Valay-NadeauSylvie Veilleux-DeschênesGeneviève VioletteSylvain WardMark Young

Ami.e.s des arts :Bettie ArsenaultJocelyne BlanchardGuy BoutinLise Bujold LeBlancSuzanne CyrDiane DeschênesCarole DoucetIsabelle DugasJeanne FarrahClaude FilimentiSylvie GodinNancy JuneauSteve LambertDenise LandryAlain LeblancGinette MelansonJulie ScriverCircus StellaLe Symposium de la Baie des chaleursLa Société culturelle de la Baie des chaleurs


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Office-Bureau654, boul. Malenfant blvd,Suite 101Dieppe, N.B.E1A 5V8Tel: (506) 857-0262Fax: (506) 857-0232E-mail / Courriel: [email protected]: www.porterhetu.com

Chartered Professional AccountantsComptables professionnels agréés

Independent member ofMembre indépendant dePorter Hétu International

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Chartered Professional AccountantsComptables professionnels agréés

Independent member ofMembre indépendant dePorter Hétu International


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Information financière complémentaire non vérifiée

Association acadienne des artistes professionnel.le.s du Nouveau-Brunswick

Frais de gestion et d'administration et Coordination de projets

2019 2018

Coordination de projets :

Stratégie globale 32 815 5 000 Projets en région 55 500 37 500 Les Éloizes - édition 2018 28 890 41 275 Formation ACT municipalités 33 000 34 500 Compétences en gestion de carrière 68 740 53 200 Art et culture en éducation - 9 400

218 945 $ 180 875 $

Frais de gestion et d'administration :

Stratégie globale 25 500 21 000 Projets en région 20 625 22 500 Les Éloizes - édition 2018 37 350 43 800 Formation ACT municipalités 18 000 18 000 Compétences en gestion de carrière 29 037 24 070 Art et culture en éducation - 4 500 Planification stratégique 4 500 -

135 012 $ 133 870 $ Total 353 957 $ 314 745 $

Association acadienne des artistes professionnel.le.s du Nouveau-Brunswick inc.Information financière complémentaire non vérifiée et préparée par l'AAAPNB

Des frais de gestion et d’administration sont imputés à chaque projet géré par l’Association à un taux de 15 % du budget total. Ce taux peut varier à la baisse, d’un projet à l’autre et d’une année à l’autre, selon la rentabilité du projet. Les frais de coordination couvrent une partie des coûts reliés à la coordination du projet tandis que les frais de gestion couvrent le temps d’administration financière, du conseil d’administration et de la direction ainsi que les frais généraux du bureau.

Ces frais sont inscrits comme une dépense dans le projet et, en contrepartie, une somme équivalente est inscrite comme un revenu au fonctionnement de base de l’Association. Puisque les frais de gestion et d'administration ainsi que la coordination de projets sont des revenus et dépenses générés à l'interne, ils ne sont pas inclus dans les états financiers vérifiés.

Les frais imputés à chaque projet sont les suivants :

Note: Les frais de gestion et d'administration ainsi que la cooordination de projets s'ajoutent au fonctionnement de base de l'organisme


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Sommaire des revenus et dépenses par projet

2019 2018

Revenus : Fonctionnement de base 553 908 $ 499 315 $ Stratégie globale 170 000 140 000 Projets en région 137 500 137 500 Les Éloizes - édition 2018 436 035 232 113 Formation ACT municipalités 120 000 120 000 Compétences en gestion de carrière 185 129 165 831 Art et culture en éducation - 30 000 Planification stratégique 20 050 9 950

1 622 622 $ 1 334 709 $

Dépenses : Fonctionnement de base 539 345 $ 468 823 $ Stratégie globale 170 000 140 000 Projets en région 137 500 137 500 Les Éloizes - édition 2018 436 035 232 113 Formation ACT municipalités 120 000 120 000 Compétences en gestion de carrière 185 129 165 831 Art et culture en éducation - 30 000 Planification stratégique 20 050 9 950

1 608 060 $ 1 304 217 $

Excédent des revenus sur les dépenses 14 562 $ 30 492 $

Excédent des revenus sur les dépenses par projet

Fonctionnement de base 14 562 $ 30 492 $ Stratégie globale - $ - $ Projets en région - $ - $ Les Éloizes - édition 2018 - $ - $ Formation ACT municipalités - $ - $ Compétences en gestion de carrière - $ - $ Art et culture en éducation - $ - $ Planification stratégique - $ - $

14 562 $ 30 492 $

Association acadienne des artistes professionnel.le.s du Nouveau-Brunswick inc.Information financière complémentaire non vérifiée et préparée par l'AAAPNB

* Il est important de noter que seulement 23% des revenus proviennent de fonds destinés aux arts et à la culture


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acadienouvelle.com

L’Association remercie les partenaires suivants :

RemerciementsL’Association acadienne des artistes professionnel.le.s du Nouveau-Brunswick reconnaît l’appui de ses partenaires financiers. Les initiatives de l’organisme et la réalisation de nombreux projets visant la promotion de la profession d’artiste et l’essor du secteur des arts en Acadie sont rendues possibles grâce à leur généreux soutien.

L’AAAPNBremercielegouvernementduNouveau-Brunswickpoursonappui:Affairesintergouvernementales;Tourisme,PatrimoineetCulture;ÉducationetDéveloppementdelapetiteenfance;Éducationpostsecondaire,FormationetTravail;Sociétédedéveloppementrégional;ainsiqueleGroupeaction-collaborationsurl’éducation en français (GACÉF). L’AAAPNB souligne également l’appui du gouvernement du Québec par l’entremise du Secrétariat aux affaires intergouvernementales canadiennes.

L’AAAPNB désire également remercier le ministère du Patrimoine canadien et le Conseil des arts du Canada.

L’AAAPNB est un organisme établi essentiellement sur l’engagement de nombreux membres et partenaires et leur dévouement et dynamisme nous sont des plus précieux. Merci également au public qui participe assidûment aux manifestations artistiques et qui encourage sans cesse nos artistes.

Les plus sincères remerciements sont proférés aux membres du conseil d’administration et aux représentant.e.s des disciplines qui, au cours de la dernière année, se sont réunis fréquemment pour faire avancer les dossiers de l’Association. Ces personnes remplissent leur mandat de façon rigoureuse, leur expertise est un appui inestimable et leur vision permet aux artistes de mieux rayonner sur les scènes régionale, provinciale, nationale et internationale. En terminant, un immense remerciement à l’équipe entière qui contribue avec une énergie du tonnerre à l’avancement des arts en Acadie.


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Edmundston

RemerciementsL’AAAPNB remercie également les marchands suivants qui donnent un rabais de 10 % à 15 % aux membres :


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acadienouvelle.com

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Couverture impression.pdf 1 2019-05-16 10:23 AM

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© Association acadienne des artistes professionnel.le.s du ... A… · de la société et que la valeur que nous attribuons au travail des artistes est révélatrice du potentiel