« CAR ILS-ELLES SONT BIEN PLUS QUE DES CHAMPIONS-NES

« CAR ILS-ELLES SONT BIEN PLUS QUE DES CHAMPIONS-NES !»

PAOLINE EKAMBI

PRÉSIDENTE ET COFONDATRICE

INTRODUCTION

Créée en février 2015, Sportail Community est

une entreprise qui entend favoriser la mise en relation

Online / Offline entre les sportifs de niveau international à

championnat de France et le monde économique.

Sportail Community est une organisation

composée d’annciens sportifs de haut niveau et

professionnels, ainsi que d’experts, tous passionnés de

sport.

Notre équipe est composée de profils divers et

variés mais qui partagent cependant la même vision, la

même éthique et les mêmes valeurs.

LES SENS DU SPORT

LE MARCHÉ DU SPORT

1) LE MARCHÉ DU SPORT EN FRANCE

2) LES DIFFICULTÉS DU SPORT DE HAUT NIVEAU

3) DES OPPORTUNITÉS MANQUÉES

4) PARIS 2024 : UNE OPPORTUNITÉ À SAISIR

SPORTAIL COMMUNITY

1) PRÉSENTATION

2) UN ENJEU SOCIAL & SOCIETAL MAJEUR SUR LA

VERTICALE “HUMAIN”

3) PROPOSITION DE VALEUR

4) VISION

5) L’ÉQUIPE

MOST VALUABLE BRAND (MVB)1) RAISONS D’ÊTRE ET CONVICTION

2) TONALITE : “LES VALEURS DE LA MARQUE”

3) EXPRESSIONS VISUELLES & GRAPHIQUES

4) AVANTAGES CONCURRENTIELS

LE SALON EUROPEEN AFTER SPORT1) CARRIERE & EMPLOI DES SPORTIFS-VES DE

NIVEAU INTERNATIONAL A CHAMPIONNAT DE

FRANCE

MARCHÉ DU SPORT1) LE MARCHÉ DU SPORT EN FRANCE

2) LES DIFFICULTÉS DU SPORT DE HAUT NIVEAU

3) DES OPPORTUNITÉS MANQUÉES

4) PARIS 2024 : UNE OPPORTUNITÉ À SAISIR

OPPORTUNITÉ DE MARCHÉ

LE MARCHÉ DU SPORT EN FRANCE2019 fut la neuvième année consécutive de croissance pour le marché du sport

● Le marché du sport représente environ 40 Md d'euros en

France, soit près de 2 % du produit intérieur brut (PIB)

national. Un chiffre qui comprend à la fois les dépenses des

ménages, des administrations publiques et des entreprises.

● Près d'un Français sur 2 fait du sport plus d'une fois par mois

(45 %). Parmi eux, 72 % pratique du sport au moins une fois

par semaine.

● Le secteur sportif privé (clubs de sport, gestion d'installation

sportives, enseignements du sport...) employait 124 286

salariés en 2015. Un chiffre auquel il faut aussi ajouter 75 439

salariés dans les activités associées, comme la fabrication, le

commerce de détail ou la location d'articles de sport.

● Le poids économique des fédérations sportives et membres

associés au CNOSF représente un CA de 1,19 Md d’euros.

81% du poids économique est concentré dans le collège des

fédérations olympiques qui représente 41% de l’ensemble des

fédérations et membres associés du CNOSF.Sources : Ministère de l’économie


LES DIFFICULTÉS DU SPORT DE HAUT NIVEAUUn manque de valorisation pour les sportifs de haut niveau (SHN) et les sportifs professionnels

Sources : Ministère des Sports

Une population mal identifiée Une population à la marge

17 millions

de

licenciés

sportifs en

France

Dont 21 578 SHN &

PRO

En 2019, 15 574 s’entraînent dans des

structures Projets de Performance Fédéraux

(PPF) dont 8882 inscrits sur liste ministérielle

(dont 600 référencés SHN Cercle Haute

Performance à l’Agence Nationale du Sport),

6682 non-inscrits sur liste ministérielle, 6014

listés sur liste ministérielle ne s’entraînant pas

dans les structures PPF. La FF Handisport

compte 185 SHN

Les sportifs professionnels, semi-professionnels

et les alumnis du sport sont également mal

identifiés au sein des ministères. Plus de 100 000

individus

Plus de 40% des SHN gagnent moins de 500

euros par mois.

La majorité est inscrite dans des cursus

scolaires ; mais une minorité seulement se

présente aux examens

Une grande partie d’entre eux sont inscrits dans

des cursus scolaires ; mais une minorité

seulement se présente aux examens

Fait alarmant : en 2016, aux JO de RIO, 40%

des sportifs médaillables vivaient en dessous du

seuil de pauvreté

75% des sportifs n’ont pas de salaire (statut le

plus précaires en France)

80% des fédérations n’ont pas les moyens de

les accompagner dans leur transition

professionnelle

En 2020, environ 10 millions de SHN inscrits à

Pôle Emploi sur les 60 millions que compte la

France (source 2020 Pole Emploi National)

Source : Ministère des Sports-INJEP

https://injep.fr/publication/les-chiffres-cles-du-sport-2020

https://injep.fr/publication/les-chiffres-cles-du-sport-2020/


DES OPPORTUNITÉS MANQUÉESUne absence de passerelles entre les entreprises (la demande potentielle) et les sportifs (l’offre)


SPORTIF

ENTREPRISE

N’a aucune expérience

d’intégration d’anciens sportifs

dans ses effectifs

Ne dispose d’aucun moyen pour

contacter les sportifs

Se meut dans un écosystème

cloisonné et hermétique à

l’information du monde économique

Acculturation professionnelle

N’a pas conscience de sa

valeur au sein d’une entreprise

N’a pas conscience de la valeur d’un

ancien sportif pour son activité


PARIS 2024 : UNE OPPORTUNITÉ À SAISIRÀ 4 ans des Jeux Olympiques Paris 2024, une mutation s’est amorcée dans le paysage économique français


Une tendance à l’accélération des

démarches de

professionnalisation des sportifs.

PROFESSIONALISATION

Promotion de l’employabilité des

sportifs dans la stratégie RSE du

Comité d’Organisation JOP Paris

2024.

EMPLOYABILITÉ

Une attention particulière est

apportée sur l’employabilité des

sportifs paralympiques.

PARALYMPIQUE

SPORTAIL COMMUNITY1) PRÉSENTATION

2) UN ENJEU SOCIAL ET SOCIETAL

MAJEUR SUR LA VERTICALE “HUMAIN”

3) PROPOSITION DE VALEUR

4) VISION

5) L’ÉQUIPE

NOTRE PROJET

OPPORTUNITÉ DE MARCHÉ NOTRE PROJET

SPORTAIL COMMUNITYLes Sens du Sport

Notre mission répond à une

démarche sur la verticale “Humain” axée sur

l’employabilité des sportifs-ves en valorisant

leurs compétences acquises tout au long de

leur parcours sportif et leurs valeurs auprès

des entreprises pour les recruter.

Fédérer, rassembler et mobiliser l’ensemble des acteurs

de la filière sport ainsi que les professionnels du monde de

l’entreprise, de la formation et du recrutement autour d’un enjeu

social et sociétal majeur

UN ENJEU SOCIAL ET SOCIETAL MAJEUR SUR LA VERTICALE « Humain »

22/02/2021 Sportail Community 12

« Pour une performance durable pendant et après leur carrière sportive... »

Un conseil et un

accompagnement vers

leur employabilité

Une valorisation de leurs

compétences soft skills

Un accès à un vaste

réseau d’entreprises

Un accès à des

formations

OPPORTUNITÉ DE MARCHÉ NOTRE PROJET

PROPOSITION DE VALEUR : SPORTIFSLa promesse que nous faisons à nos sportifs

Un accès à un vaste

réseau de talents sportifs

Une expérience digitale

et collaborative

Une procédure de

recrutement innovante

Une diversification des

compétences

OPPORTUNITÉ DE MARCHÉ NOTRE PROJET NOTRE MARCHÉ NOTRE STRATÉGIE FINANCES

PROPOSITION DE VALEUR : ENTREPRISESLa promesse que nous faisons aux entreprises

NOTRE VISIONAssurer l’accessibilité et l’employabilité des sportifs

Nous voulons devenir la

passerelle entre le monde économique et

les sportifs.

Impact positif sur la vie

des sportifs

Impact positif sur les performances

des entreprises

NOTRE EQUIPE


Paoline EKAMBI

Présidente Co fondatriceMe Joëlle MONLOUIS

Co fondatrice en charge du

Juridique & de la Stratégie

Xavier BARBE

Co fondateur

Bruno VILLACAMPA

CTO Associé

Paoline Ekambi


● Ancienne joueuse de basket au sein de clubs professionnels et sportive de haut niveau au sein des équipes de

France (Capitaine), formée à l’INSEP en sport-études basket à 14 ans ½, promotion « Horizon 80 » en 1977.

● 1ère joueuse française à avoir évolué en sport-études universitaires en NCAA à Marist College (USA) en 1984.

● Paoline est une des joueuses les plus emblématiques et médiatiques de sa génération.

● 1ère femme tous sports confondus à faire la couverture de l’Equipe Mag à tout juste 19 ans.

● Après un parcours de plus de 20 ans dans le sport de haut niveau, et une expérience de plus de 25 ans en

entreprise, l’obtention d’une certification en « Stratégie de Communication, Corporate Reputation » à HEC en

2010, et une certification de Community Manager chez Tamento en 2010.

● Parallèlement à son activité professionnelle, Paoline a participé aux séminaires de la gouvernance du sport

français lancé par l'ancienne Ministre des Sports ; MME Laura Flessel, remis en octobre 2018 à sa successeure ;

MME Roxana Maracineanu.

● Paoline est intervenante en entreprise et au sein de Grandes Écoles.

● Elle est également membre de la Commission Juridique et Discipline (CJD) de la Ligue Nationale de Basket (LNB),

● Membre du CA du syndicat; Union Nationale des Sportifs de Haut Niveau (UNSHN),

● Membre du Collectif Égal Sports pour la parité femmes/hommes dans le sport,

● Membre des 100 RED For Executive Women pour l’égalité femmes/hommes,

● Intronisée au « Hall Of Fame » du basket français en 2012

● Participation au programme “Dirigeantes” mis en place par le CNOSF et porté par la championne de boxe Sarah

Ourahmoune; Vice Présidente CNOSF en 2020

● Elevée au rang de Chevalier de l’Ordre National du Mérite, par le Ministère de l'Education Nationale de la

Jeunesse et des Sports, début d’année 2021

● Consultante TV sur France Télévision lors des JO Sydney 2000 et sur Africa24 TV pour les JO de Rio 2016.

Joëlle Monlouis


● Ancienne pratiquante d’athlétisme jusqu’au niveau national et de football, passionnée de Sport.

● Fondatrice du cabinet d’Avocats Monlouis, Joëlle possède une forte expertise dans les domaines du droit des

Affaires (M&A, relations entre associés, contentieux commercial,...) et du droit du Sport (conseil auprès de

Confédérations/Fédérations/Clubs & Sportifs, contrat de naming et droits TV, contentieux devant le TAS et les

instances fédérales internationales,...).

● Le cabinet Monlouis est classé parmi les meilleurs cabinets d’avocats français en droit du sport en 2019 par le

magazine Décideurs Juridiques qui évoque sa « forte notoriété » ainsi que la « discrétion et efficacité » de Joëlle

Monlouis pour qualifier sa pratique.

● Pédagogue, elle est également très impliquée en tant que chargée d’enseignement auprès de l’Université de

Bourgogne ainsi que dans plusieurs écoles de commerce parisiennes ayant des cursus spécialisés en sport.

● Par ailleurs, présidente de plusieurs commissions tant disciplinaire que réglementaire, sa capacité d’écoute

couplée à une excellente gestion de la direction des audiences ont forgé sa réputation :

● Instances Sportives & Disciplinaires

● Tribunal disciplinaire de l’IAAF Arbitre

● Ligue Professionnelle de Basket-Ball Masculin Membre de la Commission Juridique et Discipline.

● Ligue de Football de Paris IDF Présidente de la Commission d’Appel en matière disciplinaire, Présidente de la

Commission des Statuts et Règlements.

● En janvier 2020, Joëlle a été nommée en qualité d'experte pour accompagner sur la partie Sport; M. Mael Disa le

nouveau Délégué Interministériel pour l'égalité des chances des Français d'outre-mer et la visibilité des

outremer

● Membre du « Club des 100 femmes dirigeantes », mis en œuvre depuis 2011 par la FFF sous l'impulsion de son

président Noël Le Graët dans le cadre du plan fédéral de féminisation du football

Xavier Barbe


● Ancien pratiquant de Canoë-Kayak, rugby, football américain, passionné de Sport.

● Xavier a occupé pendant 40 ans des responsabilités opérationnelles, et managériales pour le compte des

Ministères de la défense, de l’Intérieur et de la coopération internationale ainsi que des groupes privés à

l’étranger.

● Ses spécialités principales étaient de faire émerger des solutions innovantes et efficientes, y compris en situation

de crise, d’investigation et de renseignement.

● Il est souvent intervenu dans des contextes de réorganisation d’équipes ou de redéploiement d’activités dans le

secteur de gestion à risques. Il en a retiré une forte culture du « service » et une solide expertise de la conduite

du changement.

● Il est passionné par l’entrepreneuriat, les systèmes de management, les nouvelles technologies et le sport. Il en a

appris les principes fondamentaux de la création et gestion d’entreprise, de son développement, de la gestion

d’équipes opérationnelles, de la relation client et du service, des valeurs de performance et d’éthique.

● Depuis plus de 10 ans, il côtoie le monde du sport de haut niveau dans lequel il compte de nombreuses relations.

● De ses différentes expériences et profondément convaincu que l’entreprise est une réussite quand l’individu et

l’équipe s’épanouissent et trouvent du sens à leur travail, ses activités l’ont conduit aujourd’hui à cofonder la

start-up Sportail Community.

● Père de 3 grands enfants, il alterne son activité entrepreneuriale avec sa vie de famille et sa passion pour la

plongée sous-marine.

Bruno Villacampa


● Ancien pratiquant de basket jusqu’au niveau régional, passionné de Sport.

● Directeur Technique d’Agence Digitale /CTO depuis 30 ans, propose et réalise des solutions SI modernes, fiables et réalistes

à des problématiques de communication, de commercialisation, d’organisation, de production ou d’exploitation.

● Compétences : Projets : Conception fonctionnelle, Ingénierie, Évaluation, Conception technique, Planification, Gestion,

Suivi des risques, Reporting, Livraison, Contrôle qualité, Recette, Déploiement, Gestion du changement, AMOA, AMOE,

● Expertise : Systèmes d’information, Structuration de l’information, Architecture d’applications (Web, Mobile), Architecture

de bases de données, Data-Mining, Architecture systèmes, e-Commerce, Marketing digital

● Production et exploitation : Gestion des équipes, des prestataires et des partenaires, Sécurité, Développement, Gestion des

comptes, Support

● Technologies et méthodes :

○ UML, RAD, SCRUM, XP

○ HTML (4,5), CSS (2,3), XHTML, XML, XSS, …

○ Javascript, NodeJS, Gulp, JQuery, …

○ PHP, Perl, .NET, Python, Shell, …

○ MySQL, PostgreSQL, Oracle, SQL Server, MongoDB, NOSQL, …

○ Axure, Balsamik, ProtoShare, …

Most Valuable Brand (MVB)

RAISON D’ÊTRE ET CONVICTIONS

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• What

• Sportail Community est la 1ère

plateforme sectorisée sport qui crééedes passerelles entre le mondeéconomique et les sportifs-ves de niveauinternational à championnat de Francedepuis 2015.

• Why

• Sportail Community nous croyons que lepotentiel hors du commun que lestalents sportifs-ves ont développé toutau long de leur parcours sportif estd’une richesse inouïe pour lesentreprises, et à un impact positif sur lesperformances de ces dernières.

• Nous croyons que la Performancedurable avant et pendant la carrièresportive doit inclure l’Après, que lessportifs-ves ont le droit à l’égalité deschance en ce qui concerne leur carrièreet emploi, pour atteindre leur pleinpotentiel, tout au long de leur vie

• Nous voulons assurer l’accessibilité etl’employabilité des sportifs-ves, avoir unimpact positif sur leur vie et avoir unimpact positif sur les performance desentreprises

• How• Sportail Community invente le futur, en créant la

1ère plateforme qui connecte les talents sportifs-ves de niveau international à championnats deFrance et les entreprises. Qui vise à accompagnerles sportifs-ves vers leur employabilité, valoriser lessoft skills autant que les hard et mad skills qu’ils-elles ont développé tout au long de leur parcourssportif auprès des entreprises. Et permettre auxentreprises un accès à un vaste réseau de talentssportifs-ves, de recruter autrement et d’avoir unediversification de compétences

• Sportail Community est la seule plateforme enFrance qui assure accessibilité et employabilité,combine les forces de précurseur sur le marché,sportifs de haut niveau dans l’organisation, outilsonline, faciles d’utilisation, users friendly, etpropose aux entreprises des services Offline axéssur du Conseil sur-mesure pour les accompagnerdans leur démarche de recrutement de talentssportifs, qui s’appuie sur des actions(communication événementielle ) et sur ses outilsonline pour recruter autrement. Avec un accèsGratuit pour les sportifs-ves, par abonnementspayants pour les entreprises, leur permettant derecruter et de mettre en avant leur marqueemployeur dans l’écosystème sport

Tonalité les valeurs de la marque

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Humanisme : faire du bien , chaleureuse, optimisme et empathie, souriante, bienveillante et compassionnelle

Liberté : rebelle, inclassable, bousculer les consciences, challengers, indépendante

Créativité : pensée en dehors du cadre, innovation, esthétisme

Esprit Pionnier: Précurseur, positivisme, audace, progrès, changement, innovation

EXPRESSION VISUELLE & GRAPHIQUE●Logo : représente la communauté des talents sportifs-ves qui sont au coeur de notre mission

• ●Typographie : reflète la tonalité de la marque

●Couleurs : symbolyse la performance en entreprise et la performance durable des sportifs-ves tout au long de leur vie

●Slogan : incarne l’humain et l’innovation, l’accessibilité et la proximité avec les sportifs-ves

●Iconographie : assurer l’accessibilité et l’employabilité des sportifs-ves, et permettre aux entreprises l’accès à un vaste réseau de talents sportifs-ves, à une diversification de compétences et recruter autrement dans l’écosystème du sport

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Le Salon Européen After SportCarrière et emploi des sportifs-ves de niveau international à championnat de France

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2019

1ère édition du Salon After Sport à Toulouse

mercredi 12 mai 2021

2ème édition du Salon After Sport virtuel et

interactif

Objectifs Pour les sportifs-ves

Identifier et valoriser les

compétences soft skills auprès des

entreprises

Pour les entreprises

Job Dating

Mettre en avant leur marque employeur

Un événement annuel unique et innovant en France !

UN SALON VIRTUEL ET INTERACTIF

5 sessions prévues en

2021


Un événement à ne surtout pas manquer !

• Sportail Community a lancé la 1ère édition du Salon Européen After Sport à Toulouse en 2019.

• Cet événement unique et innovant en France revient le mercredi 12 mai 2021 sous un tout nouveau format 100% digital (contexte sanitaire oblige…).

• C’est un salon dédié à la carrière et à l’emploi des sportif.ve.s de niveau international à championnat de France.

• Il a pour vocation de proposer des solutions pour recruter autrement, créer l'opportunité d'accéder à des candidats sportif.ve.s, trouver de futurs collaborateurs, participer à des conférences et networker pour générer des opportunités de business.

• Une diffusion de notre événement en Direct Live sur notre Web TV privée est prévue afin de lui donner toute sa valorisation, mettre en lumière nos partenaires, exposants, intervenants, participants.

• #Talentacquisition #candidats #sportifshautniveau #sportifsprofessionnels #rse #rh #talents

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https://mytvchain.com/sportailcommunity

Mercredi 12 mai 2021

10H00 - 20H00 : Accès au Salon

10H30 – 11H30 : Conférence 1 : « Pourquoi recruter des talents sportifs-ves de haut niveau au sein de votre organisation ? » - animée par Anne-Lise Touya-Menant; Responsable gestion des carrières au sein de Rexel France et ex championne d’escrime

14H30 – 15H30 : Conférence 2 : « Comment recruter, intégrer et manager des talents sportifs-ves de haut niveau ? » - animée par Samir Bengelloun; HR Business Partner VINCI | Trust[in] – Connecting Talents et ex joueur professionnel de football formé au PSG

17H30 – 18H30 : Conférence 3 : « Comment valoriser auprès des recruteurs les softskills que les sportifs-ves ont développé tout au long de leur carrière sportive & acculturation aux codes de l’entreprise » - animée par Marc Barraud de Lagerie; Fondateur et Responsable du développement du Groupe ID Search, membre de l’ANDRH, et ancien sportif de haut niveau escrime

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Modalités de participation

• Exposant.e.s : 400€ HT / stand

• Sportif.ve.s : gratuit sur inscription obligatoire

• Médias : gratuit sur inscription obligatoire

• Autres visiteurs.se.s : 10€

Sportail Community29 2/22/2021

Calendrier des 5 sessions avant et après les JOP Tokyo 2021


1ère édition : mercredi 12 mai 20212ème édition : mercredi 7 juillet 20213ème édition : mercredi 29 septembre 20214ème édition : mercredi 13 octobre 20215ème édition : mercredi 15 décembre 2021

Communication

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Social Media Presse

Emailing Partenaires

Newsletter Site-web

Contact

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Paoline Ekambi

06 82 27 97 86

[email protected]

https://sportailcommunity.com/

mailto:[email protected]

https://sportailcommunity.com/

“Nous impactons positivement sur la

vie des sportifs-ves et sur les

performances des entreprises »

- Sportail Community

HELLO

WORLD!

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Documents

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